Agenda Nr Sak Ansvarlig 01 Godkjenning av innkalling Innkallingen ble godkjent uten kommentarer. Det ble meldt om fire saker til eventuelt:

Transkript

1 Referat fra møte nr. 53 i Nasjonal IKT Til: Herlof Nilssen, Erik M. Hansen, Kristin Weidemann Wieland, Hans Nielsen Hauge, Bjørn Nilsen, Oddvar Larsen, Daniel Haga, Ingerid Grønnerud, Christine Bergland, Kai Rune Furberg, Steinar Lund, Tor Eid, Siri Cathrine Rølland, Reidun Mattingsdal, Håkon Grimstad Kopi: Arild Pedersen, Ketil Are Lund, Johnny Heggestad, Arild Faxvaag, Per Olav Skjesol, Roger Schäffer, Arnt Ole Ree, Cato Rindal, Vidar Kårikstad, Ola I. Vikland, Kristian Skauli Fra: ved Dagfinn Hallseth og Anne Line Grepne Sted: Radisson SAS Airport Hotel (Gardermoen) Tid: kl. 09:30-12:05 Deltagere Til stede: Herlof Nilssen (leder), Erik M. Hansen, Roger Schäffer, Arnt Ole Ree (de 2 siste for Kristin Weidemann Wieland og Hans Nielsen Hauge), Daniel Haga, Ingerid Grønnerud, Christine Bergland, Tor Eid (for Steinar Lund), Siri Cathrine Rølland, Reidun Mattingsdal, Håkon Grimstad. Oddvar Larsen kom kl (deltok på sak 16-18). Dagfinn Hallseth, Anne Line Grepne. Forfall: Kristin Weidemann Wieland, Hans Nielsen Hauge, Bjørn Nilsen, Kai Rune Furberg og Steinar Lund. Agenda Nr Sak Ansvarlig 01 Godkjenning av innkalling Innkallingen ble godkjent uten kommentarer. Det ble meldt om fire saker til eventuelt: Eventuell videre finansiering av NSEP (saken ble fremmet i møtet). 2. Høring av Norsk Helsenetts reviderte strategidokument (saksunderlag ble oversendt ). 3. Elektronisk meldeordning (saken ble fremmet i møtet). 4. Arbeid knyttet til utvikling av helseportal (saken ble fremmet under behandling av sak 07 i møtet). Innkallingen ble godkjent. Godkjenning av referat fra møtet og ekstraordinært møte Siri Cathrine Rølland presiserte at begrepet involvering bør erstattes med medbestemmelse i sak 4 i møtet Det var ingen øvrige kommentarer. Referatene ble godkjent med den presiseringen som fremkom i møtet. 03 Gjennomgang av prosjektstatus orienterte kort om status. Følgende ble kommentert spesielt: Tiltak 5.11 Elin-S Støtte for behandlingsprosser: Forprosjektet anbefaler videre arbeid i form av et nasjonalt EPJ-program delt i 5 parallelle/sekvensielle 1

2 prosjekter. Tiltak 24.2 Medikasjonstjeneste: Helse Nord har ikke meldt inn ressurser til prosjektgruppen. Prosjektet understreker at dersom et RHF ikke stiller ressurser tilgjengelig, medfører det at RHFet mister sin mulighet til å påvirke løsningen for en medikasjonstjeneste. Styringsgruppen besluttet ved oppstart av prosjektet at det skal opprettes regionale referansegrupper. Dersom Helse Nord ikke deltar med ressurser inn i prosjektet er det desto større grunn for RHFet å opprette en slik gruppe. Prosjektet ber om at RHFene melder tilbake til prosjektet hvem som skal sitte i en slik gruppe (klinikere, arkitekt, sykehusapotek og teknisk/drift) innen fredag En generell bekymring fra prosjektet er at en overvekt av innmeldte ressurser har svært begrenset tid til deltakelse. ber RHFene bidra til å avhjelpe dette. Tiltak 33.2 HL7 implementeringsguide: PEF anbefalte å igangsette arbeidet med å utarbeide en nasjonal HL7 v3 implementeringsguide basert på Helse Vest sin implementeringsguide med tilpasninger som foreslått fra KITH. PEF vurderte det dit hen at dette ligger innfor rammene for en direkteanskaffelse (fra KITH) og vil sette i gang dette arbeidet. Helse Nord RHF RHFene 04 RHFene vil revurdere tilgjengelig kapasitet for innmeldte ressurser til tiltak 24.2 Medikasjonstjeneste. For øvrig tok styringsgruppen status til orientering. Nasjonal IKTs strategi fremla kort mottatte innspill fra HFene og forslag til videre prosess. Styringsgruppen bemerket at man i fremtiden i enda større grad bør tilstrebe at HFrepresentanter involveres i strategiarbeidet gjennom behandling i de ulike regionale foraene. Det er også viktig å sikre at øverste ledelsesnivå i HFene er velinformert om strategien. 1. Styringsgruppen Nasjonal IKT stiller seg bak hovedinnhold til svar til høringsinstansene Helse Stavanger og Helse Førde og tar med seg mottatte innspill i det videre arbeid. Innspillene vil imidlertid ikke lede til korreksjoner av strategidokumentet for Styringsgruppen Nasjonal IKT vedtar NIKTs strategi for og legger frem strategidokumentet inkl. høringssvar for neste RHF AD-møte for endelig godkjenning. 3. Nasjonal IKTs strategi oversendes deretter RHFs styrer for godkjenning. 05 Budsjett 2011 fremla kort utkast til budsjett. Budsjettet baserer seg på en ramme på 30 mnok. presiserte at prosjekter som ikke har framlagt prosjektforslag til Styringsgruppen Nasjonal IKT er ikke inkludert i budsjettet. Det er en ufordelt rest i budsjettet på 5,77 mnok. Styringsgruppen presiserte at begrep i budsjettabellen bør endres fra resultat på 5,77 mnok til udisponerte midler. Styringsgruppens formann nevnte i tillegg at budsjettets totalsum allerede har blitt fremlagt for RHF AD-møtet. 06 Styringsgruppen Nasjonal IKT vedtar budsjett for 2011 som spesifisert i saksunderlaget, gitt presiseringen som framkom i møtet. Mandatendringer som følge av ny organisering orienterte om forslag til mandatpresiseringer og endringer i Nasjonal IKT, og fremla forslag til oppdatert mandat for. 2

3 07 Styringsgruppen hadde ingen kommentarer foruten at Daniel Haga presiserte at det i figuren som illustrerer Nasjonal IKTs organisering kan se ut som om det finnes to Programkontorer. 1. Styringsgruppen vedtar mandatet for. 2. Styringsgruppen tar de oppdaterte mandatene for Styringsgruppen Nasjonal IKT og Prosjekteierforum til orientering. Konsekvensutredning - Felles publiseringsløsning (tiltak 36) fremla kort hovedfunn fra gjennomføringen av konsekvensutredningen, prosessen rundt dette og kommenterte at vedtak fra PEF var følgende: Erik M. Hansen ber Herlof Nilssen ta kontakt med departementet og be om utsatt frist til Devoteam davinci tar en avsjekk med ressursgruppen ift. forankring og justering av anbefaling ift. helheten inter-/intra-/ekstranett og leverer ny utgave av rapport. Prosjektet har nå gjort en avsjekk med ressursgruppen og tatt en grundigere gjennomgang og forankring rundt tallmateriale og estimater for inter-/intra-/ekstranett. Anbefalingen er justert. Styringsgruppen kommenterte at prosjektets anbefaling er mer et referat/oppsummering enn en reell anbefaling. Dette illustrerer sakens kompleksitet, men vil ikke gi tydelige nok signaler til Helse- og omsorgsdepartementet (HOD) i forhold til en fremtidig beslutning. Konsekvensvurderingen bør inkludere en tydelig anbefaling / oppsummering knyttet til økonomi, øvrig ressursbehov, kvalitet og tilgjengelighet for innbyggerne. I tillegg bør det presiseres at benyttet arkitektur må sikre fremtidig fleksibilitet. 1. Styringsgruppen Nasjonal IKT tar prosjektets konsekvensutredning til etterretning. 2. Styringsgruppen Nasjonal IKT ber utarbeide en kort oppsummering, ta en avsjekk med Prosjekteierforum og deretter fremlegge utkast til fullstendig HOD-oversendelse i Styringsgruppens neste møte ( ). 3. Styringsgruppen Nasjonal IKT beslutter at konsekvensutredningen, med de innspill som fremkom i møtet, oversendes til HOD i etterkant av Styringsgruppens neste møte. Herlof Nilssen informerer HOD om dette tidsløpet. Herlof Nilssen 08 Termer og symboler i brukergrensesnitt i kurvesystemer (tiltak 39) fremla kort utarbeidet prosjektdirektiv. Prosjektdirektivet beskriver to ulike prosjektalternativer; Alternativ 1: Inkluderer arbeid knyttet til å definere en kurvemelding og etablere en valideringstjeneste for kurvemeldinger Alternativ 2: Inkluderer ikke arbeid knyttet til kurvemelding Ved behandling av saken i PEF anbefalte Prosjekteierforum at direktivet ble kvalitetssikret gjennom en kort høring i Fagforum Arkitektur. PEF påpekte også at det bør søkes å engasjere en intern prosjektleder. Gjennomføring av en kort høring i Fagforum Arkitektur har resultert i en anbefaling fra fagforumet om alternativ 2. har mottatt innspill vedrørende prosjektleder fra alle RHFer og begge fagfora, men ingen av disse har p.t. ledige ressurser. kommenterte ytterligere at de foreslåtte rammene bør vurderes heves med informerte videre om at man har forespurt etter prosjektledere fra sektoren, uten at det har blitt meldt tilbake aktuelle kandidater. 3

4 Det kom spørsmål rundt involvering av klinikere i dette arbeidet. Da prosjektet har sitt utspring i Nasjonal IKTs Klinisk IKT Fagforum (som også har vært sterkt involvert i utvikling av prosjektdirektivet), bør dette være tilstrekkelig ivaretatt. Styringsgruppen kommenterte at det er positivt at resultatene skal testes i et brukbarhetslaboratorium Styringsgruppen Nasjonal IKT gir sin tilslutning til prosjektdirektivets hovedinnretning med de innspill som framkom i møtet med valg av alternativ Styringsgruppen Nasjonal IKT bevilger en ramme på 1,0-1,3 mnok til dette arbeidet. 3. Styringsgruppen Nasjonal IKT ber igangsette prosjektet og engasjere prosjektleder, samt be om ressurser til prosjektets styrings- og prosjektgruppemedlemmer. Forprosjekt pasientrettede IT-tjenester (tiltak 38) fremla kort utkast til prosjektdirektiv. Ved behandling av saken i PEF kommenterte Prosjekteierforum at en intern prosjektleder vil være å foretrekke. har mottatt innspill vedrørende prosjektleder fra alle RHFer ekskl. HSØ, samt fra begge fagfora. Dette har resultert i to konkrete forslag til prosjektleder, samt enkelte forslag til prosjektdeltakere. vil gjøre en initiell vurdering av disse forslagene til prosjektleder. Styringsgruppen kommenterte at Teknologirådets rapport vil legge viktige føringer for forprosjektet. Det var enighet om verdien av det arbeidet forprosjektet skal gjennomføre, men samtidig er det behov for å tydeliggjøre mandatet noe og beskrive grensesnittet til ehelse, ny helseportal m.m. Styringsgruppen kommenterte også at oppgaven knyttet til å utarbeide et business case bør beskrives noe mindre spesifikt. Styringsgruppen ber sluttførere direktivet, og deretter oversende til Prosjekteierforum Styringsgruppen Nasjonal IKT gir sin tilslutning til prosjektdirektivets hovedinnretning med de innspill som framkom i møtet. 2. Styringsgruppen Nasjonal IKT bevilger en ramme på kr til dette arbeidet. 3. Styringsgruppen Nasjonal IKT ber sluttbehandle prosjektdirektivet hensyntatt de kommentarene som fremkom i styringsgruppen og deretter igangsette prosjektet og engasjere prosjektleder, samt be om ressurser til forprosjektets styrings- og prosjektgruppemedlemmer. Medisinske kvalitetsregistre (tiltak 28) innledet kort. Prosjektets styringsgruppe er den interregionale styringsgruppen for kvalitetsregistre oppnevnt av de regionale ADene. Nasjonal IKT v/ PEF er foreslått som referansegruppe. Styringsgruppen uttrykte bekymring knyttet til fremdrift og kapasitet hos Hemit. Styringsgruppens inntrykk er at disse problemene til dels skyldes en noe mangelfull styringsmodell og definisjon av roller og ansvar, men Styringsgruppens representanter fra Helse Midt-Norge vil ta en avsjekk i eget RHF for å avdekke hvilke utfordringer man står overfor. Det ble også nevnt at det på sikt bør utarbeides en mer hensiktsmessig finansieringsmodell for dette prosjektet, da en vurderer at rammetilskudd er en utfordrende finansieringsform til denne type oppgaver. Styringsgruppen ber videre prosjektet om å legge frem en helhetlig gjennomgang av problemstillinger og utfordringsbildet, roller og ansvar til neste møte. Helse Midt-Norge 1. Styringsgruppen tok saken til orientering. 2. Styringsgruppen ber om at det fremlegges en sak i neste møte i Styringsgruppen som presenterer status i arbeidet, utfordringsbildet, samt tydelig avklaring av roller 4

5 og ansvar (inkl. Helsedirektoratet og andre myndighetsorganers roller og ansvar). 11 Videre avtale for forvaltning av BUP-data orienterte kort. En offentlig anbudskonkurranse vil være en del av den videre prosessen. Hemit foreslår at ansvaret for å gjennomføre prosessen legges til ett RHF. Helse Vest opplyste om at RHFet kunne levd med en frys av vedlikehold og videreutvikling, men gir allikevel sin tilslutning til første videre steg som gjengitt i vedtak under. Samtidig poengterte Helse Vest at det er høyst usikkert om RHFet vil benytte seg av en fremtidig avtale, og vil derfor ha muligheten for å kunne tre ut av forpliktelsene om det ikke er behov for dette. For andre RHFer vil en slik frys være mer problematisk. Styringsgruppen kommenterte at tap av kompetanse knyttet til dette kan skape utfordrende situasjoner, men kom til enighet om at man kan inngå en avtale med opsjoner som de andre RHFene kan slutte seg til om man har behov. Det bør imidlertid legges opp til at man har en felles beredskapspott knyttet til overgangsfasen. 1. Helse Midt Norge RHF v/ Hemit tar ansvar for den videre prosessen og inngår en avtale. 2. Hemit kan inngå avtale med ekstern leverandør på videre forvaltning av BUP-data for 2011 og Hvert RHF gis opsjon til å tiltre avtalen ved behov. Hvert RHF utpeker en kontaktperson som håndterer dette på vegne av sitt respektive RHF. Utgangspunkt for fordeling av kostnader baserer seg på dagens vedlikeholdskostnader til det respektive RHF, men det bør tas sikte på å opprette en felles beredskapspott. 3. Hemit gjennomfører nødvendig anskaffelsesprosess hvor endelig valg av leverandør og forpliktelser skal godkjennes av NIKT v/ PEF. 4. Hemit inngår nødvendig avtale med N-BUP angående tilgang og forvaltning av kildekode. 5. Nasjonal IKT dekker kostnader til gjennomføring av prosessen på inntil kroner Hemit Representasjon i sektorarkitekturarbeidet orienterte kort om saken, behandling av denne i PEF og påfølgende dialog. Styringsgruppen kommenterte at det p.t. tas en rekke ulike initiativer av denne typen, og at det er viktig at disse ses i sammenheng. Helsedirektoratet ga sin tilslutning til at det vil være naturlig at ehelsegruppen legger en del overordnede føringer for de ulike foraenes arbeid, og påpekte også viktigheten av at kommunesektoren representeres i et arkitekturforum da det her eksisterer et stort samordningsbehov. I utgangspunktet er det derfor positivt at det tas nasjonale grep i forhold til dette. 1. Styringsgruppen anbefaler at Nasjonal IKT deltar i "Arena for sektorarkitektur" inntil videre. 2. Videre deltakelse vil vurderes basert på erfaringer fra møte i "Arena for sektorarkitektur" og første møte i ehelsegruppens nasjonale arkitekturutvalg. Videre deltakelse i Fagkomité for standardisering orienterte kort om saken og behandling av denne i PEF Styringsgruppen kommenterte at man har en forventning om at komiteen vil diskutere behov og nivå på test- og sertifiseringsordninger. 5

6 Styringsgruppen anbefaler at Nasjonal IKT viderefører deltakelse i fagkomiteen inntil videre. 2. For å sikre god forankring og oppslutning, ber Styringsgruppen om at ansvar, mandat og oppgaver for fagkomiteen tydeliggjøres i relasjon til andre tiltak og fora. Behov for ekstra midler tiltak 31.2 orienterte kort om behov for å tildele en ekstra ramme på kr til tiltak 31.2 grunnet kostnadsnivå på innkomne tilbud. 1. Styringsgruppen Nasjonal IKT bevilger en ekstra ramme på kr til dette arbeidet. 2. Justert vedtakspunkt 2 fra møte i Styringsgruppen blir således: Styringsgruppen bevilger en ramme på inntil kr til dette arbeidet. Av disse midlene skal kr benyttes i forprosjektet Fagprosjekt data i den akuttmedisinske kjeden. Forslag til møtetidspunkter for SG i 2011 orienterte kort om forslag til møtedatoer. Styringsgruppens formann informerte om at han er forhindret tre av de foreslåtte datoene. Styringsgruppen ber foreslå et par alternative datoer per møte og ta en avsjekk av hvilke tidspunkt som passer best. 16 Orientering om eresept og forprosjekt kjernejournal v/ Helsedirektoratet Helsedirektoratet, ved Christine Bergland, orienterte kort om status (se vedlegg 16b). 1. eresept Man planlegger med en tentativ oppstart av eresept i Hordaland, men dette avhenger blant annet av ferdigstillelse av PharmaPro. I utgangspunktet ønsker man å avvente videre arbeid med eresept Kortsiktig løsning (jf. tiltak 24.3) da man p.t. er i gang med å utarbeide et innføringsløp. Styringsgruppen presiserte de to aktuelle alternativene ift. eresept for spesialisthelsetjenesten (hhv. Kortsiktig løsning og tiltak 24.2 Medikasjonstjeneste). Tiltak 24.2s analysefase avsluttes ved utgangen av 2010, og man vil da kunne være tydeligere på dette prosjektets videre fremdrift. Endelig beslutning rundt videreføring av eresept Kortsiktig løsning vil da kunne tas på bakgrunn av resultatene fra Medikasjonstjenesteprosjektets analysefase. Dette vil medføre en forskyvning i forhold til det tidsløpet som har blitt presentert av tiltak Kjernejournal Helsedirektoratet gjennomgikk målsetninger for kjernejournal, overordnede krav og status og presiserte at forprosjektet knyttet til dette har et relativt lite omfang. I forhold til notat mottatt fra Nasjonal IKTs Fagforum Arkitektur (vedlegg 16c) ble det presisert fra Styringsgruppen at det er grunn til bekymring når dette forumet melder tilbake såpass stor skepsis til arbeidets tilnærmingsmåte og aktivitet. Helsedirektoratet vil diskutere innspillene grundig i ehelsegruppens arkitekturorgan. Innholdselementer ble diskutert herunder særlig viktig informasjon, og behov ut over ren medikasjonsliste. Det ble kommentert at mangel på samtykke vil trolig begrense hvilke informasjon man kan ha i kjernejournalen. Det ble også signalisert klare preferanser for en nasjonal kjernejournal, i kontrast til regionale løsninger. Styringsgruppen diskuterte kort dagens store avstand mellom befolkningens forventninger til en kjernejournal og den faktiske situasjonen i helsesektoren. Styringsgruppen presiserte at man må være tydelig 6

7 på at det endelige målet er en nasjonal kjernejournal, selv om veien frem til dette ikke er endelig avklart. Det kan synes å være et behov for å tydeliggjøre dette målbildet. Styringsgruppen påpekte også at psykologer bør inviteres inn i arbeidet med kjernejournal, da disse også har journalplikt. 1. Styringsgruppen tok saken til orientering. 2. Styringsgruppen ber om at notatet fra Nasjonal IKTs Fagforum Arkitektur (vedlegg 16c) oversendes Helsedirektoratet og at dette hensyntas i det videre arbeidet. Fagforum Arkitektur 17 Til orientering a. Prosjekt knyttet til PatientRegistry Services: kommenterte at enkelte ressurspersoner opplever at prosjektledelsen ikke tar tilstrekkelig ansvar for framdrift. Et telefonmøte ble avholdt og prosjektleder har i etterkant utarbeidet en prosjektplan. De nevnte ressurspersonene har imidlertid meldt tilbake en del kommentarer knyttet til planen, prosjektet har så langt ikke gitt noen tilbakemelding på disse (påminnelse ble sendt til prosjektet ). b. Status vedr. avklaringer knyttet til eresept Kortsiktig: Saken ble delvis diskutert under sak 16, men informerte kort om at det ble oversendt brev til HOD Så langt har HOD ikke gitt tilbakemelding på dette brevet. c. Signaler om endring av strategi for FRESH: innledet kort. Håkon Grimstad kommenterte følgende: 1. Norsk Helsenett beklager det som åpenbart har vært for dårlig informasjon og kommunikasjon rundt tilpasning og utvikling av FRESH på kort og lang sikt. 2. Vi vil snarest invitere til et møte med de regionale helseforetakene og Helsedirektoratet for grundig informasjon og kommunikasjon rundt videre utvikling av FRESH, samt for etablering av en styringsgruppe. Ved behov vil styringsgruppen kunne bli utvidet mot andre deler av helse- og omsorgssektoren. 3. Kort om utvikling på kort sikt: Alle system vil gå i parallell. Det vil være synkronisering mellom systemene slik at all informasjon i lokal instans er oppdatert. Ingen grensesnitt mot fagsystem vil endres ( Black box ). 4. Kort om utvikling på lengre sikt: Det er ikke hensiktsmessig verken økonomisk eller funksjonelt å videreutvikle dagens system. Det vil bli utviklet et nytt proxybasert system med identiske grensesnitt som dagens system. Dette vil levere informasjon til fagsystemene på det samme grensesnittet som i dag. Nytt system vil settes i drift i parallell med dagens system og først når det nye systemet er stabilt og det er omforent med brukerne vil dagens system fases ut. d. Status vedr. avklaringer knyttet til nytt radiologikodeverk: kommenterte at det ble oversendt et brev med oppfølging vedr. anbefalinger og innspill til Helsedirektoratet Så langt har Helsedirektoratet ikke gitt tilbakemelding på dette brevet. RHFene avventer foreløpig videre arbeid. e. Status vedr. Prosjektsamling høsten 2010: kommenterte at samlingen ble avholdt med 31 deltakere oktober. Tilbakemeldingene så langt var positive. f. Status vedr. nynorsk talegjenkjenning: Erik M. Hansen kommenterte at Helse 7

8 Vest har mottatt et kostnadsestimat fra Max Manus. Hansen anbefalte at Max Manus knytter til seg konsulenter (Språkrådet m.fl.) for avklaringer av nynorskfaglig språkprofil. Styringsgruppen stilte seg bak dette. Estimatet for oversettelse, test, pilot, evaluering og rapportering er ca. 2,5 mnok. I tillegg til dette kommer 210 timer med bidrag fra Helse Vest. Det ble opprinnelig budsjettert med en kostnad på 2 mnok.. Styringsgruppen ga sin tilslutning til at arbeidet videreføres og at man i første omgang fokuserer på talegjenkjenning for somatikk (det vil ikke være fordyrende å vente med talegjenkjenning for radiologi). Endelig prosjektdirektiv vil fremlegges Prosjekteierforum, og det vil til neste møte i Styringsgruppen ( ) fremlegges et kort notat knyttet til status, økonomiske forhold m.m. Styringsgruppen kommenterte til slutt at dette er et tema som skaper mye diskusjon i RHFene og henviste til to publikasjoner. g. Behandling av arkitektur i RHF AD-møte: RHF AD-møtet behandlet sak vedr. prinsipper for IKT arkitektur i sitt møte Styringsgruppen tok saken til orientering. Eventuelt 1. Finansiering NSEP: Herlof Nilssen henviste til tidligere behandling av NSEPfinansiering. P.t. har NSEP foretatt seg lite for å skaffe tilveie en bredere finansiering, men de vil utarbeide en presentasjon og ta en runde i relevante organer (departement, direktorat, Difi, m.fl.) innen kort tid. Nasjonal IKT bør bidra til at NSEP-miljøet opprettholdes, og man vil be NSEP gjennomgå presentasjonen i styringsgruppens første møte i 2011 og gi sine innspill i dette møtet. NSEP / 2. Norsk Helsenett har utarbeidet ny versjon av sitt strategidokument og sendt dette på høring. Høringsfrist er Gitt at Nasjonal IKT ønsker å sende et samlet høringssvar, foreslår følgende prosess: Asap: Hvert RHF utpeker én kontaktperson ift. høringsrunde : Frist for å sende RHFets høringssvar til : sender sammenstilt høringssvar til RHFene : RHFene v/ utpekt kontaktperson gir sine eventuelle tilbakemeldinger : oversender høringssvar fra Nasjonal IKT til NHN RHFene Styringsgruppen kommenterte at det er svært hensiktsmessig at de 4 RHFene samordner sin tilbakemelding til Norsk Helsenett og ga sin tilslutning til foreslått prosess. 3. Elektronisk meldeordning: Erik M. Hansen orienterte kort om saken. Dersom det er sannsynlig at meldingsinnholdet endres og/eller meldingsflyten endres bør man avvente arbeidet inntil videre. Hansen foreslo at Helse Vest utarbeider et notat som sendes på sirkulasjon og oversendes HOD innen ca. to uker. Styringsgruppen ga sin tilslutning til forslaget. Helse Vest 4. Arbeid knyttet til utvikling av helseportal: Christine Bergland informerte om at arbeidet med en helseportal prioriteres svært høyt i føringene fra statsbudsjettet. 8

9 Første portalversjon vil bli levert Helsedirektoratet ber om at sektoren melder inn ressurser til prosjektgruppen så raskt som mulig. Disse ressursene må inneha både helsefaglig og kommunikasjonsfaglig kompetanse. Styringsgruppen vil bli nærmere informert om helseportalen i neste møte ( ).. RHFene 9