Daglig leder rollen. Gardermoen, 4.mai Morten Urdal, daglig leder SK Delfana

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Daglig leder rollen. Gardermoen, 4.mai Morten Urdal, daglig leder SK Delfana"

Andrea Eliassen
6 år siden
Visninger:

1 Daglig leder rollen Gardermoen, 4.mai Morten Urdal, daglig leder SK Delfana

2 Agenda Hva er en daglig leder? Forutsetninger Hvorfor daglig leder på fulltid? Fordeler/potensiale med daglig leder Grupper/kartlegging Arbeidsoppgaver Utfordringer Fremdriftsplan 2

3 Hva er en daglig leder? En daglig leder er ansvarlig for den daglige driften Ulike typer daglig leder Strateg som jobber med å utvikle klubben organisatorisk (sammen med styret) Sekretær som skal bistå det daglige arbeidet Aktivitetsleder som skal bistå gruppene med å tilrettelegge aktivitet Hvor mange prosent stilling? Kombinasjonsroller; fordeler og ulemper

4 Forutsetninger En solid svømmeskole med svømmeskoleansvarlig Dette er grunnlaget for en stabil og god økonomi Oppdatert og kompetent styre Felles virkelighetsforståelse Økonomi Hva skal til for at klubben kan ansette en daglig leder?

5 Daglig leder Svømmeklubben Delfana Offensiv Glede

6 Hvorfor en 100% daglig lederstilling? Vi er blitt en forholdsvis stor bedrift med flere ansatte Hovedtrener B-gjengstrener på 80% Kursansvarlig 10 timebetalte trenere 30 kursinstruktører og vi ønsker utvikling og utvidelse Flere tunge verv som krever avlastning Økonomi (omsetning på 5,7mill i 2013) Salg/Utstyr Dugnader Sponsorer Her ligger mye ubrukt potensiale Offensiv Glede

7 Fordeler med en daglig leder? Mange arbeidsoppgaver krever innsats på dagtid Tunge verv kan avlastes, og vil bli mer attraktive Aktiv klubbutvikling Klubbstrategi (sportslig og administrativt) Coaching Personaloppfølging Bedre kommunikasjon Hjemmeside Facebook Mer tid til inntektsbringende formål Sponsorer/samarbeidspartnere (nye og eksisterende) Bedriftspakker (sv.kurs for bedrifter) Utviklingstrapp utstyr Nye tiltak (svømme SFO, Open Water) Jobbe aktivt mot bygg og anlegg Bassengtid Kan samarbeide med anleggsutvalget Aktiv i fordeling av treningstid 50-metersbassenget Offensiv Glede

8 Grupper/Kartlegging Klubb, medlemmer/lisensierte Har klubben din daglig leder? Eventuelt stillingsprosent Stillingsinstruks? Har din klubb tenkt på å ansette daglig leder? 8

9 Årshjul daglig leder, SK Delfana Mai: Familiedag sponsorer med seniorsvømmere som instruktører (svømmekurs, stup, crawlkurs, mm) Juni: Medarbeidersamtaler Juli: Ferie August: Oppstart, informasjon til medlemmer (Hjemmesiden, salg av utstyr, Ullmax, Grasrotandelen, Sponsorteam, osv) September: Klubbutvikling (klubbstrategi og coaching) Oktober: Budsjett, Info Enjoykortet Februar: Klubbutvikling (verdigrunnlag, visjoner og målsettinger) Mars: Gjennomgang salg av utstyr April: Gjennomgang kursvirksomhet og skolesvøm Arbeidsoppgaver: Stevnepåmelding, stevneinnbydelser, medlemslister, informasjonsskriv, bestilling av reiser/turer, kommunikasjon med sponsorer, krets, kommune og skolebassengene, lisensregistrering, idrettsregistrering, henvendelser på mail og telefon, kontrakter ansatte November: Kontakt med eksisterende sponsorer, forberedelser Sponsorsvømming Desember: Medarbeidersamtaler Januar: Sponsorsvømming

10 Utfordringer med en 100% daglig lederstilling Økonomi kr ( for 2013) Inntekter Pr.idag 1.året 2.året Grasrotandelen Kjøp og salg av utstyr Sponsorsvømming Samarbeidsavtaler Sponsorer Annet?? Totalt: kr kr kr Sportslig Målet må være at det sportslige tilbudet blir bedre ved ansettelse av daglig leder på fulltid Offensiv Glede

11 Vi kan skreddersy vår daglig lederstilling Hvilke oppgaver skal vår daglige leder ha? Sportsjef/daglig leder? Hvor har vi de største utfordringene? På hvilke områder ønsker vi å ta nye steg? Hvordan ser vi for oss SK Delfana om 5 år? Våger vi å hoppe i det?? Offensiv Glede

12 Fremdriftsplan 20. desember 2012: Presentasjon av utredning gjennomført av nedsatt arbeidsgruppe (i henhold til beslutning i styremøte 23. april) Ultimo januar 2013: Beslutning i styret om Delfana skal ansette daglig leder med effekt fra høsten Hvis ja, må budsjetteffekter kartlegges og implementeres i budsjettet. Mars 2013: Eventuell informasjon til årsmøtet. Hvis beslutning blir Ja - legges dette frem på årsmøtet med tilhørende budsjetter. Styret får evt mandat til å iverksette ansettelsesprosess - og gjøre beslutning på kandidat. April/mai 2013: Eventuell ansettelsesprosess med ambisjon om konklusjon ultimo mai august 2013: Ny daglig leder vil eventuelt starte.

13 Spørsmål? Takk for meg

Like dokumenter

Virksomhetsplan for Svømmeklubben Delfana 2014-2016

Virksomhetsplan for Svømmeklubben Delfana 2014-2016 1 Innhold: Innledning.s.3 Organisasjonskart....s.3 Visjon.. s.4 Verdier..s.4 Virksomhetsidé.s.4 Hovedmål..s.4 Handlingsplan s.5 Anlegg...s.5 Organisasjon..s.6