Veiledningshefte og forberedelsesskjema
|
|
|
- Brynjar Larssen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Klubbesn A Veiledningshefte og forberedelsesskjema Klubben er fundamentet for all klubbaktivitet. Ved å styrke klubbens plan-, struktur- og strategiarbeid vil vi kunne sette oss i bedre stand til å videreutvikle aktivitet for små og store. Å innføre Anerkjennelsesprogrammet er vedtatt i NSFs virksomhetsplan og et strategisk verktøy i å videreutvikle klubbene i norsk svømming. N o r g e s S v ø m m e f o r b u n d Side 1
2 Velkommen til (AKP). I NSFs Virksomhetsplan presenteres visjonen om at "svømming skal være den mest fremgangsrike idretten i Norge". Hensikten med Norges Svømmeforbunds Anerkjennelsesprogram er å gi alle klubber i Norges Svømmeforbund et verktøy og veiledning til å kunne bli enda litt mer aktive og litt mer velfungerende. NSF tror på å styrke medlemsklubbene som sentralt for utvikling av klubbenes aktivitetstilbud og norsk svømming som helhet. Aktive og velfungerende klubber mener NSF er nøkkelen til å kunne gi enda flere barn, unge og voksne et attraktivt tilbud i vann. Kvalitetsklubb med et godt tilbud NSF og klubbene er opptatt av at alle som har lyst til å svømme skal ha et godt aktivitetstilbud og trygge rammer i sitt klubbmiljø. Dette gjelder både de med ambisjoner og forutsetninger for å bli gode og alle de som svømmer av sosiale grunner eller for å holde seg i form. Samtidig som trenere og instruktører er alfa omega for aktiviteten er styret sentralt for å legge til rette for aktivitet. Hensikten med engasjement i klubben bør alltid være mot å skape mer og bedre aktivitet for alle. Godt planverk og trygg ledelse er faktorer som bistår å skape god aktivitet over lang tid. Det er klubben, organisasjonen, som skal bestemme retningen og ikke enkeltpersoner. For å bygge en aktiv og velfungerende klubb er det blant annet viktig at: har tilstrekkelig forståelse, utdanning og kompetanse et trygt og inkluderende miljø, og bruker tiden effektivt rettesnor for alle i klubben. Hva er Anerkjennelsesprogrammet (AKP) er et nyttig verktøy for klubbens ledelse til å analysere klubbens status og et godt verktøy for å prioritere tiltak klubben skal arbeide med "for å bli litt bedre". Gjennomgangen øker bevisstheten rundt status innenfor klubbens organisering og drift, og en til å tenke og bli bevisst hvilke elementer som er på plass i klubben og hva man mangler. Med "ledelse" menes styret, hovedtrener, svømmeskoleansvarlig og andre sentrale i klubbens aktivitet og drift. Klubbes ledelse gjennomgår spørsmål fordelt på 5 innsatsområder; A. Medlemskap Klubbens status for medlemskap. Hvordan klarer klubben å beholde aktive medlemmer. Er rekrutteringen av nye medlemmer til klubbens aktiviteter god? Flere ungdom? B. Organisasjon og ledelse Har klubben tydelig struktur på organisasjonen og velfungerende klubbdrift slik at ledelsen som leder og utvikler klubben kan arbeide i tråd med klubbens strategiplaner? Har man en aktiv og involverende ledelse? Personavhengig? C. Aktivitetsutvikling Klubbens aktivitetstilbud er delt på områder. 1: Svømmeskolen: Fokuserer på svømmeskolen som base for rekruttering og grunnfundament. 2: Hvordan er klubbens sportslige aktivitetstilbud? 3: Funksjonshemmede, hvilke tilbud gir klubben funksjonshemmede. 4: Andre aktiviteter klubben tilbyr sine medlemmer. N o r g e s S v ø m m e f o r b u n d Side 2
3 D. Trener og utdanning Kompetanse og utdanning blant instruktører og trenere danner grunnlaget for opplevelsen av mestring og medlemmers trivsel og utvikling i klubbmiljøet. Hovedtrener er sentral i utviklingen og internskoleringen trenergruppa. E. Foreldre, frivillighet og kommunikasjon Idretten er bygget på frivillighet og involvering og engasjement fra medlemmene og foreldre. Det å være engasjert i en klubb skal være en positiv og spennende opplevelse, noe som klubben må legge til rette for. Medlemmer trives i klubbens som inkluderende og trivelige miljø. Vektlegger også i hvor stor grad klubben er en aktiv aktør i lokalsamfunnet. To nivåer AKP programmet er delt i 2 nivåer slik at det er tilpasset klubbens nivå. Nivå 1 Nivå 1 er tilpasset mindre og mellomstore klubber og inneholder mange minstekrav av hva klubben bør ha på plass. Det inneholder også noen klare anbefaleringer i forhold til å legge til rette for god aktivitet. Når klubben oppnår minst 110 av 140 mulige poeng kan klubben ta steget til nivå 2. Klubber med ansatte bør komme opp til nivå 2 relativt fort. Klubber under 60 poeng blir kontaktet av NSF. Nivå 2 Nivå 2 er neste steg, hvor alle mellomstore og store klubber bør være. Klubber med ansatte bør være på nivå 2. I forhold til spørsmålene er de fleste minstekravene oppfylt gjennom nivå 1 og klubben har allerede mange poeng fra nivå 1. Inneholder også noen klare anbefaleringer i forhold til å skape god aktivitet. Oversikt over oppnåelige poeng Poengene er fordelt på følgende måte: Total poengsum AKP Klubb Nivå 1 Nivå 2 A: Medlemskap /16 /16 Organisasjon /41 B: Organisasjon og ledelse Ledelse /14 Klubbdrift /32 /13 Svømmeskole /22 /28 C: Aktivitetsutvikling Sportslig aktivitetstilbud /22 /54 Funksjonshemmede /8 /13 Annet aktivitetstilbud /15 /25 D: Trenere og utdanning /13 /20 E: Foreldre, frivillighet og kommunikasjon /12 /25 Totalt Prosessen - Slik går dere frem En eller to personer i klubbens styre gjøres ansvarlig for AKP. NSF anbefaler at styreleder ikke er ansvarlig da han/hun ofte har mange andre roller og oppgaver. AKP- ansvarlige setter seg inn i AKP og presenterer konseptet for klubbens styre. Styret blir enige om man er på nivå 1 eller nivå 2. AKP-ansvarlige gjør forberedelsens beskrevet i veiledningshefte (innhenter informasjon til gjennomgang etc). Gjennomgang: Styret må sette av god tid (1-2 timer) til å gjennomføre AKP. Inviter også gjerne sentrale personer i klubbens ledelse (svømmeskoleansvarlig, hovedtrener). AKP- N o r g e s S v ø m m e f o r b u n d Side 3
4 ansvarlige presenterer konseptet før man sammen gjennomgår alle spørsmålene i arbeidshefte (se eget dokument). AKP-ansvarlige beregner ut poengene underveis og sluttsummen. Prioriteringer: Når man er gjennom hele heftet tar man en solid diskusjon av undersøkelsen og klubbens svar. AKP-ansvarlige leder diskusjonen. Man skal bli enige om 3-5 tiltak/spørsmål/arbeidsoppgaver man ønsker å prioritere å arbeide med for å utvikle klubben. Et ressurshefte beskriver hvordan klubben bør arbeide med de prioriterte områdene (ha dette med). På alle prioriterte tiltak delegeres ansvar for oppfølging/gjennomføring og utarbeides en tidsplan for gjennomføringen. Klubber som ønsker kan få anbefalinger på hva de bør prioritere av NSF. AKP-ansvarlige legger svarene inn i online-versjonen og mottar deretter "rapport" når gjennomført. Rapporten sendes til alle styremedlemmer og sentralt engasjerte i klubbens ledelse. Logoen kan legges på klubbens webside. en Poengsummene Klubber som gjennomfører programmet publiseres på svomming.no. Dette kan klubben være stolt av NSF er opptatt av en helhetlig klubbutvikling og ønsker å samarbeide med klubbene om å oppnå en litt bedre poengsum på AKP fra år til år. Om klubbens ledelse ønsker kan NSF bistå med anbefalinger på prioriteringer. 22.mars 22.mars 1.oktober Innen 1 mnd etter innsendt skjema Kont. I løpet av oktober Tidslinje 2014 Informasjon tilgjengelig på - klubbutvikling Webskjema åpner Webskjema stenger NSF gir konkrete tilbakemeldinger på akkurat din klubbs resultater Klubben arbeider med sine prioriterte tiltak AKP avsluttet, evaluert og presentert på svomming.no. Prosessen: Styrevedtak på at man skal gjennom AKP. Deleger ansvarlig (nestleder) Ansvarlig gjennomgår AKP Presenteres og gjennomgås i styret Styret gjør prioriteringer Ansvarlig legger inn på web Spørsmål Kontaktperson NSF; Lasse Hoel, [email protected] N o r g e s S v ø m m e f o r b u n d Side 4
5 Forberedelsesskjema Gjennom å gjøre forberedelsene i skjemaet nedenfor er dere i stand til å fylle ut AKP. Gå gjennom spørsmålene her slik at dere svarer riktig under gjennomgangen av den elektroniske versjonen. Idrettsregistrering siste året (registrert i idrettsregistreringen januar) Barn 0-5 år Barn 6-12 år Ungdom år Ungdom år Over 26 år Totalt antall medlemmer Kvinner Menn Totalt I fjor Endring Antall lisenser siste 2 år (sjekk medley.no annet oversikt lisensierte) år år Over 19 år Totalt antall lisenser Kvinner Menn Totalt i år I fjor Endring Sjekkliste før gjennomgang. 1 er spørsmål til AKP nivå 1 og Område 1 2 Check Kommentar Del A: Medlemskap Finn frem tallene fra idrettsregistreringen fra 2 siste år Svomming.no For 1 2 klubber - Idrettsregistrering 1 2 Finn antall lisensierte fra 2 siste år I medley.no annet oversikt lisensierte 1 2 Finn lisensierte barn (10-12 år) og ungdom (13-19 år) I medley.no annet oversikt lisensierte 1 2 Finn antallet medlemmer over 13 år (i år og i fjor) 1 2 Sjekk om alle i styret er medlemmer Del B: Organisasjon og ledelse Organisasjon og ledelse 2 Finn klubbens verdier Hva er de? 1 2 Har klubben; Virksomhetsplan Vedlegg 1 2 Har klubben; Klubbhåndbok Vedlegg 1 2 Har klubben; Organisasjonsplan Vedlegg 1 2 Har klubben; Årsberetning fra siste år Vedlegg 2 Har klubben; retningslinjer for alkohol Vedlegg 2 Har klubben; foreldrevettregler eller lignende På web eller dokument? 2 Har klubben; retningslinjer ved reise 1 2 Når ble vedtekter sist oppdatert (år) 1 2 Har klubben en dommeransvarlig? 2 Utvalg og arbeidsgrupper nedskrevne mandater? 2 Er klubben rent idrettslag? Når ble antidopingpolicyen Policy? sist oppdatert? 2 Har klubben; medarbeidersamtaler 1 2 Har klubben; Hatt deltakere på lederkurs for ungdom siste 2 år? 1 2 Deltakelse på forrige trener/leder konferanse? 1 2 Gode rutiner for politiattest? 1 2 Har gode rutiner for politiattest? Vedlegg 2 Hvor mange av trenerne har arbeidsavtale? 1 2 Oversikt over alle «klubb e-postadresser» N o r g e s S v ø m m e f o r b u n d Side 5
6 Del C: Aktivitetsutvikling Svømmeskole Sport Funksjonshemmede Annet akt.tilbud Del D: Trenere og utdanning Trenere og utdanning 2 Finn antallet spillere på grasrotandelen i 2011 og 2012 Sjekk på Klubben registrert i Norges Svømmeskole? 1 2 Poengsum på kvalitetssjekken Sjekk med Svømmeskoleansvarlig 1 2 Klubbens tilbud for svømmeopplæring 1 2 Finn funksjonsbeskrivelse til svømmeskoleansvarlig Dokument 1 2 Deltakelse på forum for svømmeskoleansvarlige? 1 2 Finn % av deltakere videre fra svømmeskole til treningspartier 1 2 Mål for kursplasser i svømmeskolen? 1 2 Har klubben; sportslig plan Vedlegg 1 2 Finn rutiner for terminliste 1 2 Antall klubbstevner per kalender år? 1 2 Antallet deltakere ved forrige LÅMØ 2 Antallet deltakere ved forrige jr.nm 2 Antallet deltakere ved forrige sr.nm 2 Har klubben struktur på utøversamtaler? 1 2 Kartlegg; alternativ trening 2 Har klubben veiledning på kosthold (for utøvere)? Hvordan? 1 2 Har klubben; tilbud om treningsleir/oppstartsleir? 2 Samarbeid med Videregående skole? 1 2 Tilbys svømmeopplæring for funksjonshemmede? 1 2 Tilbys trening for funksjonshemmede? 1 2 Har klubben; instruktører/trenere med utdanning innen opplæring/trening av funksjonshemmede? 1 2 Har klubben; lisensierte funksjonshemmede? 1 2 Strategi (nedskrevet) for rekruttering av Del av virksomhetsplan? funksjonshemmede? 1 2 Kartlegg klubbens aktivitetstilbud for andre grupper 2 Har klubben; Samarbeid med skole eller SFO? Hvordan? 1 2 Har klubben; skolekontrollør i sitt nettverk? 1 2 Samarbeid med andre klubber? 1 2 Hovedtrener stillingsbeskrivelse nedskrevet? 1 2 Hovedtreners utdanningsnivå Sjekk med hvoedtrener/ utdanningsansvarlig 1 2 Kartlegg treneres trenerutdanning Sjekk med trenere/ utdanningsansvarlig 1 2 Hvor ofte er det trenermøte Sjekk med hovedtrener 2 Har klubben; plan for ivaretakelse av trenere/instruktører Dokument? 1 2 Har klubben; plan for oppdatering av årlig livredningsprøve Del E: Foreldre, frivillighet og kommunikasjon Foreldre, frivillighet og kommunikasjon 1 2 Informasjon til nye medlemmer? Hvordan? 1 2 Plan/struktur for involvering av foreldre? 1 2 Foreldremøter? 1 2 Kartlegg; sosiale arrangementer for foresatte 1 2 Antallet deltakere på sist årsmøte 1 2 Har klubben; nyhetsbrev Mail, dokument, web? 1 2 Antallet artikler i lokalmedia (ca) 2 Kartlegg avtaler med samarbeidspartnere/sponsorer N o r g e s S v ø m m e f o r b u n d Side 6
Veiledningshefte og forberedelsesskjema
Norges Svømmeforbunds Anerkjennelsesprogram Klubbesn A 2016 Veiledningshefte og forberedelsesskjema Anerkjennelsesprogrammet er et strategisk verktøy i å videreutvikle klubbene i norsk svømming. Ved å
Nivå 2 For NM-klubber og Eliteklubber
Nivå 2 For NM-klubber og Eliteklubber helsesjekk - For å kunne bli litt bedre. Maks sum: 275 nn: Sist oppdatert: 15.mars 2015 N o r g e s S v ø m m e f o r b u n d Side 1 Informasjon Dette er papirversjonen
Nivå 2 For NM-klubber og Eliteklubber
Nivå 2 For NM-klubber og Eliteklubber helsesjekk - For å kunne bli litt bedre. Maks sum: 275 nn: Sist oppdatert: 07. april 2016 N o r g e s S v ø m m e f o r b u n d Side 1 Informasjon Dette er papirversjonen
Norges Svømmeforbunds Anerkjennelsesprogram 2016 Stup
Norges Svømmeforbunds Anerkjennelsesprogram 2016 Stup Velkommen til NSFs Anerkjennelsesprogram nivå 1-2016 for stup Før gjennomføringen skal klubbens ledelse ha lest gjennom veiledningsheftet og gjort
Lederkurs 1. Norges Svømmeforbund
Lederkurs 1 Norges Svømmeforbund Brita Blenne Lien Prosjektkonsulent Norges Svømmeforbund Mail: [email protected] Mobil: 47 38 18 53 Bakgrunn: - 1994-2002 styreleder i Skjetten - 2002 2006 Ansatt daglig
Klubbtrappa - Trinn for trinn
Klubbtrappa - Trinn for trinn En veiledning til klubbens styre, ansatte, tillitsvalgte og andre engasjerte Det er spennende å utvikle en klubb. Men det er også krevende, og det finnes flere fallgruver.
God klubbstruktur => økt frivillighet?
God klubbstruktur => økt frivillighet? -> God klubbstruktur => økt frivillighet? -> God klubbstruktur => foreldreengasjement? -> Det skal være attraktivt å være ansatt -> Det skal være givende å være engasjert
Sportslig plan. For ledere og hovedtrenere Kompetansehelga 2015
Sportslig plan For ledere og hovedtrenere Kompetansehelga 2015 NSFs sportslige plan for svømming 2014-2020 Sportslige mål OL og Paralympiske medaljer 2016 Gi unge utøvere et tilbud som er tilrettelagt
Anerkjennelsesprogrammet - Aktivitetsutvikling vannpolo
Anerkjennelsesprogrammet - Aktivitetsutvikling vannpolo nn: Sist oppdatert: 1.juni 2015 N o r g e s S v ø m m e f o r b u n d Side 1 Del C: Aktivitetsutvikling Aktivitetstilbud er klubbens kjernevirksomhet.
Ledelseskurs 1. Norges Svømmeforbund
Ledelseskurs 1 Norges Svømmeforbund Ledelse i norsk svømming En forutsetning for videre utvikling Trener/leder konferansen - Inspirasjon - Sosialt+ nettverk Å være en del av klubbens ledelse er kult og
STYREARBEID Klubbdrift
STYREARBEID Klubbdrift Kompetansehelgen, Gardermoen Lørdag 18 april 2015 Klubbveileder Trude Halvorsen HVA MÅ DU HA KJENNSKAP TIL? Idrettens organisering Lover og regler Barneidrettsrettigheter Norges
BS-LK ble etablert i 1910, og har ved slutten av 2014 nesten 1300 medlemmer, og en konkurranse-avdeling med rundt 60 svømmere.
Sportslig plan BS-LK BS-LK ble etablert i 1910, og har ved slutten av 2014 nesten 1300 medlemmer, og en konkurranse-avdeling med rundt 60 svømmere. BS-LKs visjon er å være en svømmeklubb for alle, basert
Klubbtrappa - Trinn for trinn
Klubbtrappa - Trinn for trinn Klubbutvikling trinn for trinn En veiledning til klubbens styre, ansatte, tillitsvalgte og andre engasjerte. Det er både spennende og krevende å utvikle en klubb. Det er mye
Virksomhetsplan for Svømmeklubben Delfana 2014-2016
Virksomhetsplan for Svømmeklubben Delfana 2014-2016 1 Innhold: Innledning.s.3 Organisasjonskart....s.3 Visjon.. s.4 Verdier..s.4 Virksomhetsidé.s.4 Hovedmål..s.4 Handlingsplan s.5 Anlegg...s.5 Organisasjon..s.6
Lederkurs for nye ledere/ tillitsvalgte/ansatte. Norges Svømmeforbund
Lederkurs for nye ledere/ tillitsvalgte/ansatte Norges Svømmeforbund Lederkurs Skolere nye ledere/tillitsvalgte/ansatte Bli kjent med norsk idretts organisering. Innsikt i klubbhverdagen. Forståelse for
Norges Svømmeforbunds. Virksomhetsplan 2013-2016
Norges Svømmeforbunds Virksomhetsplan 2013-2016 1 2 Hovedmål for norsk svømming Norges Svømmeforbund er en organisasjon som skal arbeide for at alle mennesker gis mulighet til å utøve svømmeaktivitet ut
Veiledningshefte for utarbeiding av virksomhetsplan i din klubb
Veiledningshefte for utarbeiding av virksomhetsplan i din klubb Virksomhetsplan er et nyttig styringsverktøy for klubbens ledelse. En virksomhetsplan skal hjelpe oss å holde fokus mot vårt langsiktige
SVØMMING SKAL VÆRE DEN MEST FREMGANGSRIKE IDRETTEN I NORGE
SVØMMING SKAL VÆRE DEN MEST FREMGANGSRIKE IDRETTEN I NORGE ER SVØMMING DEN MEST FREMGANGSRIKE IDRETTEN I NORGE? AKTIVITETSUTVIKLING Medlemsutvikling siste 10 år, samlet 80 000 70 000 60 000 50 000 40 000
VIRKSOMHETSPLAN ASKER SVØMMEKLUBB
VIRKSOMHETSPLAN ASKER SVØMMEKLUBB 2017-2020 1. VISJON OG VIRKSOMHETSIDÉ Visjon: Asker Svømmeklubb skal være landets mest attraktive og respekterte svømmeklubb hvor utøvere i vann skal oppleve trivsel,
Mål for Modul B Klubbarbeid
Mål for Modul B Klubbarbeid Grov oversikt over styrets ansvar og oppgaver Innblikk i idrettens lover og regler Bli kjent med nyttige arbeidsverktøy Få tanker om klubbens organisering og utvikling Synes
Svømmeklubben Poseidon Organisasjonsplan
Svømmeklubben Poseidon Organisasjonsplan Organisering Overordnet organisering SK Poseidon er organisert etter denne modellen: Årsmøte Valgkomité Revisorer Styret Kursansvarlig Sportslig Sosial og informasjon
Virksomhetsplan for Tønsberg svømmeklubb
Virksomhetsplan for Tønsberg svømmeklubb 20172021 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 INNLEDNING 3 1.1 Kort om Tønsberg Svømmeklubb (TSK) 3 2 VIRKSOMHETSPLAN 4 2.1 Visjon og virksomhetside 4 2.2 Verdigrunnlag 4 2.3
Narvik Svømmeklubbs veileder
Side 1 KNNN Narvik Svømmeklubbs veileder Slik gjør vi det i NSK Side 2 Narvik svømmeklubbs medlemmer, foreldre og trenere NSK `s veileder er for alle som har noe med NSK å gjøre - enten det er som medlem,
- trivsel - trygghet - tilhørighet - www.tsk-swimclub.no. Lille blå. Slik gjør vi det.. i Tromsø svømmeklubb
- trivsel - trygghet - tilhørighet - Lille blå Slik gjør vi det.. i Tromsø svømmeklubb Tromsø svømmeklubb - TSK er Nord-Norges største svømmeklubb har 634 medlemmer. Av disse er 354 aktive medlemmer og
Mål for Modul 2 Klubbarbeid
Mål for Modul 2 Klubbarbeid Grov oversikt over styrets ansvar og oppgaver Få tanker om klubbens organisering og utvikling Innblikk i idrettens lover og regler Bli kjent med nyttige arbeidsverktøy Synes
Klubber med landslagsutøvere. Norges Svømmeforbund
Klubber med landslagsutøvere Norges Svømmeforbund Presentasjon av klubb (maks 1 min) Navn på klubb Navn og roller på styrerepresentant(er) Klubbens sportslige mål (inkl klubbtype) Forventninger til denne
Trenings og mosjonstilbud for ungdom og voksne
Trenings og mosjonstilbud for ungdom og voksne Alle klubber bør ha et aktiv og godt treningstilbud for ungdom og voksne som ønsker å trene svømming. Selv om treningsgruppene er relativt selvstendige bør
Virksomhetsplan Vestkantsvømmerne
Virksomhetsplan 2015-2020 Vestkantsvømmerne 07.10.2015 1 Innledning Vestkantsvømmerne ble stiftet 17. mai 1992 og har hovedbase på Sandgotna skole i Bergen kommune. Klubben har i tillegg fast trening i
VIRKSOMHETSPLAN FOR SKEDSMO SKIKLUBB 2015 2020
VIRKSOMHETSPLAN FOR SKEDSMO SKIKLUBB 2015 2020 Innhold INNLEDNING... 3 VISJON... 3 VIRKSOMHETSIDÈ... 4 VERDIER... 4 SAMSVAR MED PLANER OG STRATEGIER I KLUBBEN (SPESIELT SPORTSLIG PLAN)... 5 HOVEDMÅL...
Lederkurs. Modul A Organisering av norsk idrett Modul B Lover og regler Modul C Ledelse og kommunikasjon Modul D Klubbarbeid Modul E Aktivitet
Lederkurs Modul A Organisering av norsk idrett Modul B Lover og regler Modul C Ledelse og kommunikasjon Modul D Klubbarbeid Modul E Aktivitet 1 Mål for Modul D Klubbarbeid Grov oversikt over styrets ansvar
Virksomhetsplan Fet Svømmeklubb
Virksomhetsplan Fet Svømmeklubb 2018-2021 1 Innholdsfortegnelse 1. Innledning 3 2. Historikk og status 3 2.1. Medlems og klubbutvikling 3 3. Visjon og verdigrunnlag 5 4. Fet Svømmeklubbs virksomhet 5 4.1.
VIRKSOMHETSPLAN FOR FET IDRETTSLAG
VIRKSOMHETSPLAN FOR FET IDRETTSLAG 2015 2020 Positiv - Inkluderende - Aktiv Innledning - hva gjør Fet IL til et unikt idrettslag? Fet IL er et fleridrettslag som samler flere idretter i Fet under samme
Kompetansehelga 2016 Thon Hotell Oslo Airport, april
Norges Svømmeforbund har gleden av å invitere til Kompetansehelga 2016 Thon Hotell Oslo Airport, 16.-17. april NSF ønsker å invitere deg og engasjerte i din klubb til en helg med fokus på faglig påfyll,
Organisering av klubbens aktivitet
Mål for Modul C Bli kjent oppbygningen av en klubbs aktivitetstilbud Bli kjent med roller innen aktivitet Bli kjent med strategier for oppbygning/utvikling av aktiviststilbud Tanker om utvikling egen klubbs
SAMHOLD - TRYGGHET - KOMPETANSE VIRKSOMHETSPLAN FOR HOBØL IL
VIRKSOMHETSPLAN FOR HOBØL IL 2015 2020 1 Innhold INNLEDNING... 3 VISJON... 3 VIRKSOMHETSIDÈ... 4 VERDIER... 4 ETTERLEVE VERDIENE.... 5 SAMSVAR MED PLANER OG STRATEGIER I KLUBBEN (SPESIELT SPORTSLIG PLAN)...
Den lille oransje. Slik gjør vi det i Utleira IL
Den lille oransje Slik gjør vi det i Utleira IL De viktigste punktene 1) Respekter klubbens arbeid. Det er frivillig å være medlem av Utleira IL, men er du med følger du den lille oransje. 2) Vis respekt
Handlingsplan for Vestbyen IL Svømming 2016
Handlingsplan for Vestbyen IL Svømming 2016 Handlingsplanen er et styrings- og strategidokument for klubbens ledelse. For perioden 2016 ønsker vi å fokusere på følgende innsatsområder for å utvikle og
Temakveld: Ungdomsidrett
Temakveld: Ungdomsidrett Kathrine Godager & Linda Jacobsen Breddeidrettsavdelingen, NIF Side 2 https://www.ungdomsløftet.no /Idrettsgrener/formelen-former-effektive-svommetak/ Side 3 Tips til gjennomføring
Valg ordstyrer, sekretær samt 2 representanter til å underskrive protokollen
Årsmøte 2014 Valg ordstyrer, sekretær samt 2 representanter til å underskrive protokollen Styrets sammensetning Leder: Nestleder: Kasserer: Styremedlem: Styremedlem: Varamedlem: Varamedlem: Valgkomité:
Virksomhetsplan Samhold- Glede - Mestring. Innhold
Virksomhetsplan 2019-2025 Innhold Samhold- Glede - Mestring Innhold 1. Innledning... 3 2. Beskrivelse av Karmøy svømmeklubb 2019... 4 3. Retningslinjer for Karmøy svømmeklubb... 4 4. Visjon... 4 5.Verdier...
ØVRE EIKER SVØMMEKLUBB organisasjonsplan
ØVRE EIKER SVØMMEKLUBB organisasjonsplan 1. Formål. I tråd med Norges Svømmeforbunds formål skal Øvre Eiker Svømmeklubb arbeide for at alle gis mulighet for å utøve svømmeaktivitet ut i fra sine ønsker,
Et bredt aktivitetstilbud i vår klubb
Sist oppdatert 02.2015 Et bredt aktivitetstilbud i vår klubb En inspirasjon til et bredt og givende aktivitetstilbud i deres klubb Norges Svømmeforbund skal tilby et godt og allsidig aktivitetstilbud for
Virksomhetsplan. for Norges Svømmeforbund 2013-2016
Virksomhetsplan for Norges Svømmeforbund 2013-2016 Innholdsfortegnelse Innledning 04 Anlegg 06 Mål, delmål og strategier Aktivitetsutvikling 10 Mål, delmål og strategier Organisasjonsutvikling 16 Mål,
IK HIND. Virksomhetsplan
IK HIND Virksomhetsplan 2015-2019 IK HIND www.hind.no Visste du at HIND er et norrønt uttrykk for hunnhjort? Hjorten er kjent for blant annet gode spenst- og sprintegenskaper. Innledning Friidretten, i
Utfordringer og muligheter
Utfordringer og muligheter Klassisk, jeg Frode Elverum får en forespørsel om TS&LK kan holde et innlegg under kompetansehelga. Takker høflig ja, det er jo lenge til så det skal gå bra. på bekostning av
KONGSTENSVØMMERNE FREDRIKSTAD. Styrker og Svakheter
KONGSTENSVØMMERNE FREDRIKSTAD Styrker og Svakheter Frode Eliassen Leder KSV - 1960 modell - Samboer - 3 barn på 17 år i hus - Datter som svømmer - Jobber til daglig i Smurfit Kappa - Leder på 5 året i
Drammen svømmeklubb SIN SVØMMESKOLEHÅNDBOK. Title Text
Drammen svømmeklubb SIN SVØMMESKOLEHÅNDBOK Title Text Ingvild Eknes 92 modell Født inn i svømmeverden Badevakt Drammensbadet 2011 d.d Drammen svømmeklubb 20112014 Asker svømmeklubb fra 2014 Økonomi & Ledelse
Klubbens styrearbeid i praksis VEILEDNING TIL KURSLÆRER Pr januar 2016
Klubbens styrearbeid i praksis VEILEDNING TIL KURSLÆRER Pr januar 2016 Velkommen som kurslærer for kurset «Klubbens styrearbeid i praksis»! På dette kurset skal du som kurslærer gi deltakerne en god innsikt
Daglig leder rollen. Gardermoen, 4.mai Morten Urdal, daglig leder SK Delfana
Daglig leder rollen Gardermoen, 4.mai 20013 Morten Urdal, daglig leder SK Delfana Agenda Hva er en daglig leder? Forutsetninger Hvorfor daglig leder på fulltid? Fordeler/potensiale med daglig leder Grupper/kartlegging
NSFs Ungdomsutviklere
Vedlegg 2 Til alle klubber i NSF Kopi: svømmekretsene NSFs Ungdomsutviklere 29. mars 2004 Norges Svømmeforbund setter av midler til dekning av halvparten av en 50% stilling i 10 klubber. Ungdomsutviklerne
Klubbens styrearbeid i praksis VEILEDNING TIL KURSLÆRER Pr august 2015
Klubbens styrearbeid i praksis VEILEDNING TIL KURSLÆRER Pr august 2015 Velkommen som kurslærer for kurset «Klubbens styrearbeid i praksis»! På dette kurset skal du som kurslærer gi deltakerne en god innsikt
RÆLINGEN SKIKLUBB - ALPINGRUPPA
RÆLINGEN SKIKLUBB - ALPINGRUPPA En praktisk og meningsfull veileder til Utøveren, Treneren, Foreldre og Oppmenn i RSK-Alpin «Slik gjør vi det i RSK Alpin» Side 1 Innledning RSK-Alpins veileder, «Slik gjør
VIRKSOMHETSPLAN FOR RØA IL
VIRKSOMHETSPLAN FOR RØA IL 2013-2015 en klubb å være stolt av 1 Innhold VIRKSOMHETSPLAN FOR RØA IL... 3 Visjon... 3 Virksomhetsidé... 3 Verdigrunnlag... 3 Virksomhetsrakett... 4 Hovedmål... 4 Suksesskriterier...
Mestring Selvstendighet Tilhørighet HEMINGS. lille grønne. Slik gjør vi det i Heming
Mestring Selvstendighet Tilhørighet HEMINGS lille grønne Slik gjør vi det i Heming Kjære Hemingmedlemmer, foreldre og trenere Hemings lille grønne er en veileder for alle som har noe med Heming å gjøre
Strategiplan 2009-20122012 HAMAR IL svømming Versjon 1 20.11.08 VISJON HIL svømmegruppe skal være et kraftsentrum for svømmesporten i det indre østlandsområdet og tilby et bredt sportslig tilbud i et godt
Klubbveileder for Horten Svømmeklubb
Klubbveileder for Horten Svømmeklubb Slik gjør vi det i klubben vår Horten svømmeklubbs medlemmer, foreldre, trenere og instruktører HS sin veileder er for alle som har noe med HS å gjøre - enten det er
Sjekkliste NBF klubbutvikling KLAR BOKS! Nivå 1
Sjekkliste NBF klubbutvikling KLAR BOKS! Nivå 1 Norges Bokseforbund 1 Klar Boks! Nivå 1 Din klubb er nå i starten av prosessen med å bli en Klar Boks! Nivå 1 klubb. Prosessen er løpende med fire steg,
VELKOMMEN 04.09 VELKOMMEN TIL. foto: John Ingemundse, design: sommersethdesign.no TRENER/LEDER KONFERANSEN
VELKOMMEN 04.09 foto: John Ingemundse, design: sommersethdesign.no VELKOMMEN TIL TRENER/LEDER TRENER/LEDER VELKOMMEN TIL TRENER-/LEDERKONFERANSE Trener/Lederkonferansen er en arena for motivasjon, læring
RESPEKT SAMHOLD - GLEDE VIRKSOMHETSPLAN FOR VANSJØ/SVINNDAL IL
VIRKSOMHETSPLAN FOR VANSJØ/SVINNDAL IL 2016 2020 1 Innhold INNLEDNING... 3 VISJON... 3 VIRKSOMHETSIDÈ... 4 VERDIER... 4 ETTERLEVE VERDIENE.... 5 SAMSVAR MED PLANER OG STRATEGIER I IDRETTSLAGET (SPESIELT
Målsettinger. Overordnede mål
Retningslinjer for foreldre på lukkede partier Målsettinger Overordnede mål Hovedmålet for Hammer Turn er å gi medlemmene, uansett alder og kjønn, et best mulig tilpasset sportslig tilbud. Klubben er en
Miljø, mangfold og mestring gjør oss til vinnere. Stiftet 4. september 1969
Miljø, mangfold og mestring gjør oss til vinnere Stiftet 4. september 1969 Visjon Bærumsvømmerne skaper svømmeglede og mestring i et godt miljø og ved mangfold i tilbudene. Sånn skaper vi vinnere på alle
BSK s hustavle. Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet. Best på Samhold og Kommunikasjon!
BSK s hustavle Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet Best på Samhold og Kommunikasjon! 2 Kjære BSK medlem For alle BSK ere gjelder BSKs verdier: Trivsel Toleranse Trygghet Tillit Troverdighet
Styreleder har overordnet ansvar for mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben.
Stavanger 20.01.2015 Rollebeskrivelse / Stillingsinstruks Styreleder Styreleder fra 03.04.2014: Øivind F. Eftestøl Styreleder har overordnet ansvar for mål- og strategiarbeid /rammene for arbeidet i klubben.
Virksomhetsplan Vestbyen IL Svømming
1 Innhold Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 2. Historikk og status... 3 3. Medlemsutvikling... 4 4. Organiseringen av Vestbyen IL Svømming... 5 5. Æresmedlemmer i Vestbyen IL Svømming... 7 6. Oppgaver
Virksomhetsplan for Eidsvoll Svømmeklubb i perioden 2013-2017
Virksomhetsplan for Eidsvoll Svømmeklubb i perioden 2013-2017 Innholdsfortegnelse 1. Innledning... 3 2. Histore om Eidsvoll Svømmeklubb... 3 2.1. Medlemsutvikling... 4 2.2. Organiseringen av Eidsvoll Svømmeklubb...
Lasse Hoel utviklingskonsulent Norges Svømmeforbund. Anne Lysvåg Vill i vann trener Asker Svømmeklubb
Lasse Hoel utviklingskonsulent Norges Svømmeforbund Anne Lysvåg Vill i vann trener Asker Svømmeklubb Moro med svømming?? 3 Glad i vann? 12 85 Glad i vann Ikke glad i vann Svømmere Hvor gode er vi på å
Informasjonsmøte Scandic, Gardermoen
Informasjonsmøte 11.06.2016 Scandic, Gardermoen 10000 Aktivitetstall og medlemstall 9000 8000 7000 6000 5000 4000 Totale aktivitetstall Totale medlemstall 3000 2000 1000 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010
Råd og retningslinjer for barne- og ungdomsfotballen i IL Holeværingen
Råd og retningslinjer for barne- og ungdomsfotballen i IL Holeværingen Fra NFFs Handlingsplan 2004-2007 Barnefotball 6-12 år Hovedmål Gi så mange barn som mulig et fotballtilbud og en fotballopplevelse
Skipolitisk dokument (2012-2016) Skistyret. Handlingsplan (2013-2015)
Skikrets BREDDEIDRETT Operative mål Operative mål 1.1 Basisrekruttering av barn Mål: NSF skal sikre at ski er en naturlig vinteraktivitet for flest mulig barn ved at 1.1.2. ski inngår som viktig del av
Idrettsglede for alle
VESTBYEN VE ST BY E N Idrettsglede for alle Kom bli med og svøm! Allianseklubb til Vestbyen Idrettslag, stiftet 6.4.1921 IL Visjon Idrettsglede for alle Vestbyen IL Svømming ønsker å være en breddeklubb,
Jenteløftet. i klubb. Gjennomføringsplan
Jenteløftet i klubb Gjennomføringsplan Jenteløftet i klubb Klubbene skal være sentrale i utviklingen av et mer helhetlig og varig løft for jenter. Det betyr mer struktur og langsiktig planlegging, og mindre
Virksomhetsplan for Mandal svømmeklubb
Virksomhetsplan for Mandal svømmeklubb Planen er gjeldende fra og med mars 2014 til og med mars 2018. Mandal svømmeklubb (MSK) ble stiftet 31.12.1936. Klubben hadde i 2013 419 medlemmer fordelt på svømmeskolen,
