ln n holdsfortegnelse

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "ln n holdsfortegnelse"

Transkript

1 ln n holdsfortegnelse 1. Oppsummering 2. Arbeidsmetode 3. Forutsetninger og avgrensinger 4. Systemdokumentasjon 5. Kommentarer til analysen 6. Nå-situasjon 6.1. Hendelser 6.2. ROS-matrise - Analysens start 6.2.1,. Alle konsekvensområder 7. Vurdering 7.1. Tiltak 7.t.L. Anbefalte tiltak lkke-anbefafte tiltak 7.I.3. Evaluert 7.2. Hendelser 7.2.L. Anbefalt for oppdatering i plan 7.3. ROS-matrise - Anbefalt situasjon 7.3.L. Alle konsekvensområder Vedlegg A : Hendelser

2 ROS AMK-sentralene i HMN Rapporten inneholder: Oppsummering Arbeidsmetode Kommentarer til a nalysen Forutsetninger og avgrensinger Systemdokumentasjon Nå-situasjon Anbefaling Vedlegg: Hendelser 2L.06.20L3

3 1. Oppsummering Arbeidsgruppa kom opp med 10 hendelser som fordelte seg med 6i rød sone, dvs. ikke akseptabel risiko, en i gul, akseptabel ved gjennomførte enkle tiltak og 3 i grønn sone som er akseptabel risiko. Etter gjennomførte foreslåtte tiltak fordeler hendelsene seg med 3 fortsatt i rødt,2 i gult og fem i grønt, De tre hendelsene som fortsatt blir liggende i rød sone er IKT-bortfall, naturhendelse og samtidighetskonflikt. De hendelsene som kom i rød sone med tilhørende foreslåtte tiltak: Hendelse Vanskelig å nå AMK-sentral utenom ved 1l-3 tale Backup-AMK Ålesund ikke dimensjonert Tilta k Nasjonal løsning med SMS til 113. Oppgradering Alesund o VirtuellAMK-løsning. Bygge ny AMK Ålesund som kan ta eksisterende AMK pluss R-AMK o Etablert løsning for internalarmering til st. Olav o Samordnet brukergrensesnitt for alle AM K-sentralene IKT-bortfall Strømstans Alternativ strømlevera nser Regelmessig test av UPS med belastning Separat nettverk for AM K-sentralene Sjekke kapasitet på prioriterte kurser i nødstrøm Standardisering i drift av tekniske løsninger i AMK sentralene Backup mobiltelefoni Nytt nødnett

4 o satellittelefon Naturhendelse o Andre resurser o Kartlegge status i kommunene Sa mtid ighetskonflikt Backup fra akuttmottak etableres som ordning ved alle AMK-sentralene Oppgradering av bemanning i AMKsentralene o System for overføring av 113 til annen AMK o VirtuellAMK

5 2. Arbeidsmetode ROS-analysen gjennomføres i 3 faser med disse aktivitetene: - Planlegging og oppstart - Beskriv ana lyseområdet - Definer risikoaksept - Analyse - Kartlegging av nå-situasjon - Vurdering av tiltak - Anbefaling - Oppfølging - Beslutning - Gjennomføring - Evaluering

6 3. Forutsetninger og avgrensinger AMK STRUKTUR I HELSE MIDT-NORGE Bakgrunn Dagens struktur mht. antall AMK-sentraler og deres ansvarsområder ble bestemt i styrets behandling av prehospital plan i mai 2011, sak 50/2011.( se ) Styrets vedtak ang AMK struktur lyder: 6. Styret i Helse Midt-Norge RHF vedtar at AMK-sentralene i Helse Nord-Trøndelog HF (Namsos), ist. Olavs Hospital HF (Trondheim), i Helse Nordmøre og Romsdol HF (Molde)og H else-su n n møre H F (Åtesu nd ) vi d e reføres. I dag har dermed Helse-Midt Norge 4 AMK sentraler;2 i Helse Møre og Romsdal HF og en i St. Olavs Hospital HF og en i Helse Nord-Trøndelag HF. Hva er nvtt siden vedtaket i mai 20LL? _Etter styrets vedtak i mai 2011 er det skjedd en god del rundt struktur, beredskap og nødmeldesentra ler. l-) Daværende Helse Nordmøre og Romsdal og Helse Sunnmøre er sammenslått til ett helseforetak, Helse Møre- og Romsdal. Dette er altsä i dag ett foretak med 2 AMK-sentraler. Dette var ikke kjent for styret da de fattet sitt vedtak i mai 20L1. Det er utfordrende for Helse Møre- og Romsdal å drifte og utvikle 2 AMK-sentraler parallelt. Dette viser seg spesielt iforhold til at AMK-Sunnmøre trenger oppdatering bygningsmessig for bl.a. å fungere som reservesentral for både AMK-Molde og AMK -Sør-Trøndelag. Videre viser det seg utfordrende å finne plasseringsmuligheterfor utstyr for utbygging av nødnettet i Älesund. 2) Hendelsene i Oslo og på Utøya 22/7-2OIt. Disse hendelsene har gjort at det har blitt et større fokus på beredskap og samhandling i krisesituasjon er. Noe av det viktigste en har sett etter de evalueringene som ble foretatt eller 22/7 hendelsene er viktigheten av god kommunikasjon mellom involverte enheter og spesielt deres styringssentraler. Videre er det slått fast at det er viktig å ha robuste sentraler med god kompetanse og støttefunksjoner. 3) Regionalt traumesystem er etablert i Helse Midt-Norge vedtatt av styret i Helse Midt- Norge i sak 25/12 ( se: l.

7 Traumesystemet legger opp til at det skal være akuttsykehus med traumefunksjon ved Ålesund Sjukehus, og traumesenter ved St. Olavs Hospital. De øvrige sykehus skal bidra med stabiliseringskompetanse etter planer utarbeidet i det enkelte HF. Nytt nødnett er planlagt utbygd i Helse Midt-Norges område i2ot4 for idriftsettelse i2015 (nåværende planer). Helsedirektoratets prosjektansvarlige for utbyggingen har orientert i direktørmøtet for Helse Midt-Norge om planene og de utfordringer som RHFet står overfor i gjennomføringen av prosjektet. Helsedirektoratet har bedt Helse Midt-Norge evt å vurdere sin struktur rundt sentralene før utbyggingen av nødnett starter i Midt-Norge. Sitat fra brevet: lforbindelse med prosjektoppstort, er det nødvendig ot den enkelte enhet, herunder Helse Midt RHF, vurderer egen organisering og behovet for nødvendige tilposninger tilden nye teknologien. Det er viktig ot dette arbeidet startes tidlig, slik ot olle forutsetninger er på plass før selve utrullingsprosjektet starter i Anolyseobjektet: MTO: menneske, teknikk og orgonisering o AMK-sentralene i Namsos, Molde og Ålesund samt R-AMK på st.olavs.. Kapasitet. Backup-løsninger. Kommunikasjon. Tekniske systemer, likheter/ulikheter. Bemanning, robuste fagmiljøer, AMK-lege, Lokalkunnskap. Organisering. Ambulanseresurser. Luftambulanseresurser, tilstøtende regioner

8 4. Systemdokumentasi on 5.3 Kommunikasjonslinier mellom lokal AMK, R-AMK og deres tilhørende K-ledelser ved regional katastrofe Kommun ikasjon mellom skadestedet og katastrofeledelsen ved sykehuset Den faglige kommunikasjonen skal gå primært via AMK. Kommunikasjon L-AMK - R-AMK Nær og god kommunikasjon mellom L-AMK og R-AMK er en forutsetning for en god krisehåndtering ved regionale hendelser. De normale kommunikasjonsveiene forutsettes benyttet. Kommunikasjon mellom AMK-sentral og egen K-ledelse Hvis AMK-sentralen skal kunne handle iträd med beslutninger fra K-ledelsen, er fysisk nærhet mellom AMK-sentral og K-ledelsens lokaler viktig. Der AMK og stabsrom/lokale for K-ledelsen ikke er samlokalisert må det etableres en fast internlinje eller en annen hensiktsmessig kommunikasjonsmiddel mellom disse. Det bør vurderes å etablere mulighet for elektronisk overføring av informasjon mellom AMK-akuttmottak-katastrofeledelse. Kommunikasjon mellom K-ledelsene i L-AMK og R-AMK Hovedprinsipp: Så mye som mulig av kommunikasjonen mellom K-ledelsene skal gå via AMK-sentralene. Dette fordi AMK-sentralene ikke må gå glipp av viktig informasjon. Bare unntaksvis ser man for seg en direkte kommunikasjonslinje mellom K-ledelsene. Slik direktekommunikasjon avtales ved behov. Kommunikasjon mellom AMK-sentral og HRS/IRS Hvis HRS har etablert redningsledelse, vil redningsledelsen (vanligvis ved Fylkeslegen i Rogaland eller Nordland for hhv HRS Sør og HRS Nord)etablere kontakt med R-AMK. Videre informasjon tilbake til lokal AMK forutsettes ivaretatt av R-AMK (dvs, HRS forholder seg i hovedsak til R-AMK). Det vises ellers til Plan for politiet/lrs hvor LRS kommuniserer med sykehusenes AMK sentraler ved bruk avfaste telefonlinjer. Det vises også til beredskapsplanene ved de enkelte sykehus. De skal legges til rette for kommunikasjon mellom alle de ovennevnte ledd. Telefonlinjer og telefaks bør ha faste nummer, bruk av video-konferanser bør vurderes.

9 5. Kommentarer til analysen Det finnes ingen kommentarer til denne analysen

10 6. Nå-situasion 6.1. Hendelser Backup-AMK Ålesund ikke dimensjonert Evakuering av AMK-lokalene IKT-bortfall IKT-systemer ikke tilgjengelig "lkke redundans i AMK" utenom st.olavs Mangel på kompetanse Alle funksjoner Manglende tilgjengelighet på AMK-lege Forskjell mellom Luftombulonse-AMK og uten. Naturhendelse Hendelse som går ut over infrostruktur Sa mtidighetskonflikt Stoft ontall henvendelser til AMK som overskrider kopasitet Stor utfordring i å håndtere situasjonen iforhold til t ltak Strømstans Bonfall i nettleverqnse og agregatsvikt Svikt i telefonsystemet Total bortfall av fasttelefon, mobilnett. Vanskelig å nå AMK-sentral utenom ved 113 tale Nasjonolt krov at AMK-sentral skal nås pr SMS/MMS

11 Mangel på kompetanse - Flere operatører på vakt - Mulighet til å aktivt overføre 11.3 til annen AMK Forebyggende Forebyggende - Oppgradering av antallet operatører i AMK - Samarbeidsavtale mellom AMK og akuttmottak - L2-timersvakter ved epidemiutbrudd Forebyggende Forebyggende Begrensende Noe - Hospitering ved andre AMK-sentraler og andre samarbeidspa rter Begrensende TI Manglende tilgjengelighet på AMK-lege - Regional AMK-legefunksjon Forebyggende - Nasjonale retningslinjer for funksjonen. Begrensende - Regional AMK-legefunksjon Begrensende Stor Stor Stor IT Naturhendelse - Andre resurser - Kartlegge status i kommunene - Satel ttelefon Begrensende Begrensende Begrensende Noe Noe Stor Sa mtid ighetskonflikt - Backup fra akuttmottak etableres som ordning ved alle AMK-sentralene - Oppgradering av bemanning i AMKsentralene. - System for overføring av 113 til annen AMK - Virtuell AMK - Virtuell AMK - Virtuelle AM K-sentraler Begrensende Noe Begrensende Stor Begrensende Noe Begrensende Stor Begrensende Stor Begrensende Noe

12 Strømstans - Eget strømaggregat for AMK - Nytt nødnett - Nytt nødnett kan bære datakommunikasjon - Oppgradering av kritikalitet av MDA (mobile data access), dublering (redunda ns) - Satelittelefoni - Virtuell AMK Forebyggende Full Begrensende lngen Begrensende Stor Begrensende Stor Begrensende Noe Begrensende Stor Svi kt i telefonsystemet - Doble cim-kort i mobiltelefoner i AMK og ambulanse - Redundans i nettverk - Virtuelle AM K-sentraler Forebyggende Noe Forebyggende Stor Begrensende Stor Vanskelig å nå AMK-sentral utenom ved 1L3 tale - Nasjonal løsning - Nasjonal løsning med SMS til 113 Forebyggende Begrensende Full Stor Fargen til venstre indikerer dogens risikonivå, forgen til høyre viser risikonivå med anbefolte tiltak. 7.I.2. Ikke-anbefalte tiltak Alle nye t ltak er anbefalt. 7.L.3. Evaluert

13 6.2. R0s-matrise - Analysens start 6.2.I. Alle konsekvensområder Svært sannsynlig Meget sannsynlig Sannsynlig Mindre sannsynlig Lite sannsynlig ol (tr v, vl '5 c t J 6.2.L.1. Ikke akseptert - Backup-AMK Älesund ikke dimensjonert (E4) - IKT-bortfall (D4) - Naturhendelse (D3) - Samtidighetskonflikt (D3) - Strømstans (E3) - Vanskelig å nå AMK-sentral utenom ved l-l3 tale (E5) 6.2.L.2. Aksepter dersom det finnes enkle tiltak - Svikt itelefonsystemet (C3) 6.2.L.3. Kan aksepteres - Evakuering av AMK-lokalene (C1) - Mangel på kompetanse (A4) - Manglende tilgjengelighet på AMK-lege (8L)

14 7. Vurdering 7.1. Tiltak 7.L.L. Anbefalte tiltak Backup-AMK Älesund ikke dimensjonert - Oppgradering Ålesund - Virituell AM K-løsning - Bygge ny AMK Älesund som kan ta eksisterende AMK pluss R-AMK - Etablert løsning for internalarmering til st. Olavs - Samordnet brukergrensesnitt for alle AMK-sentralene - Trene på rutiner Forebyggende Stor Forebyggende lngen Begrensende Full Begrensende Full Begrensende Full Begrensende Noe I Evakuering av AM K-lokalene - NWt nødnett T IKT-bortfall - Alternativ strøm levera nser - Regelmessig test av UPS med belastning - Separat nettverk for AMK-sentralene - Sjekke kapasitet på prioriterte kurser i nødstrøm - Standardisering i drift av tekniske løsninger AM K sentralene - Backup mobiltelefoni - Nytt nødnett - satelittelefon Forebyggende Stor Forebyggende Stor Forebyggende Stor Forebyggende Stor Forebyggende Stor Begrensende Noe Begrensende Liten Begrensende Noe

15 7.2.Hendelser 7.2.I. Anbefalt for oppdatering i plan 7.3. ROs-matrise - Anbefalt situasion 7.3.L. Alle konsekvensområder.go L (o f ol (u q- (/ tn '5 c lj..99 L (u l! 5vært sannsynlig Meget sannsynlig Sannsynlig Mindre sannsynlig Lite sannsynlig t. Ikke akseptert - rkt-bortfall (D3) - Naturhendelse (D3) - Samtidighetskonflikt (D3) 7.3.L.2. Aksepter dersom det finnes enkle tiltak - Strømstans (C3) - Vanskelig å nå AMK-sentral utenom ved 113 tale (D2) 7.3.L.3. Kan aksepteres - Backup-AMK Âlesund ikke dimensjonert (83) - Evakuering av AMK-lokalene (81) - Mangel på kompetanse (A3) - Manglende tilgjengelighet på AMK-lege (A1) - Svikt itelefonsystemet (83)

16 Vedlegg A: Hendelser Hendelse: Backup-AMK Alesund ikke dimensionert Sted: AMt< Alesund Ved analysens sta rt: Anbefalt: Besl uttet: Nå-situasjon (ive rksatt): Sa n nsyn lighetsgrad: Meget sa n nsyn lig Sannsyn lig Meget sa n nsyn lig Meget sannsynlig Konsekvensgrad: Katastrofe En viss fa re Katastrofe Katastrofe Årsaker lkke fysiske forhold på AMK Ålesund lkke fulgt opp tidligere vedtok (vedtatt 200j HMN) Åtesund definert som backup for R-AMK og er dessuten backup for Molde Konsekvenser Sannsynlighetsgrad (ved analysens start) Meget sannsynlig Konsekvensgradering (ved analysens start) Tiltak {Forebyggende) Orkdal er midlertidig backupløsning for st: Olavs (Stor effekt) (lverksott) Ordningen dekker opp for R-AMK. Dette er en midlertidig løsning. Oppgradering Alesund (Stor effekt) f/vyl Nybygging av AMK ved Ålesund sykehus Utstyr m n 7 mill pr operatqrplass (4 plasser for re se rvefu n ksjo n ) Av he ng ig ov totalt antoll AMK-sentraler i regionen. Virituell AM K-løsning (lngen effekt) fa/y/ Alle sentralene knyttet sammen som en enhet. LØsningen under utredning i Helse Vest. Tiltak (Begrensende) Forskjellig bru kergrensesnitt for evakuert personell (Al le konsekvensområder) Gj e I d e r te I efo n i sy ste m e n e Fa rlig Orkdal sykehus er backup for R- AMK (lngen effekt) (lverksatt) Samordnet bru kergrensesnitt for alle AMK-sentralene (Full effekt) l^/y/ lnternalarmering på st,olavs faller bort (Pasient) Gjelder alle nødsituosjoner i sykehuset Katastrofe Overflow til Orkdal (Liten effekt) (lverksatt) pr i dog går meldingen til Orkdol som så ringer tilbake. Ved evakuering til

17 Overføring av oppdragsinfo til ambulansen faller ut (Al le konsekvensområder) Utilfredsstillende fysiske forhold (Al le konsekvensom råder) Må ha ploss til et antoll operatører backup-amk. Pluss ledelse. Gjelder Ålesund Ufarlig Katastrofe Åtesund vil dette ikke fungere. Etablert løsning for internalarmering til st. Olavs (Full effekt) (Nv) st. Olovs ordner denne løsningen Gode rutiner for omruting av oppdrag (lngen effekt) (lverksatt) Trene på rutiner (Noe effekt) (Nv) Bygge ny AMK Alesund som kan ta eksisterende AMK pluss R- AMK (Full effekt) l^/y/ Hendelse: Evakuering av AMK-lokalene Sted: Sykehus Besl uttet: Nå-situasjon Sa n nsyn lighetsgrad: Lite sannsynlig Lite sa nnsyn lig,. : Lite sannsynlig sannsynlig i Konsekvensgrad: Fa rlig En viss fare Fa rlig Fa rlig Årsaker Brann i AMK og eller nærliggende lokoler eller tekniske rom Sannsyn lighetsgrad (ved analysens start) Lite sannsynlig Tiltak (Forebyggende) Bra n ndeteksjon og automatisk slukking (Stor effekt) (lverksatt) Sammenbrudd i teknisk infrastruktur i bygget Lite sannsynlig lkke vonnslukking i elektriske onlegg. Teknisk utstyr må plasseres i teknisk rom (Stor effekt) (lverksott) Vedlikehold av teknisk utstyr (Stor effektl (lve rksatt) Terror/Kriminalitet Lite sannsynlig Ska I lsikring (Stor effekt)

18 (lverksatt) Konsekvenser Brudd i kommunikasjon eksternt (Al le konsekvensom råder) L13 forsinket (overføres onnen AMK) Tverrkommunikasjon til de ondre nød etate ne ikke ti lgje nge lig Brudd i kommunikasjon internt (Pasient) Ambulonse får ikke oppdrag elektronisk Brudd i sqmband med Stotoil Prehospitolt EKG Konsekvensgrader ng (ved analysens startl Farlig Ufarlig Låst dør ved olle AMK-sentrolene Alle unntatt St. Olavs legger på bokkenivå. Tiltak (Begrensende) Automatisk omrut ng til annen sentral (Stor effekt) (lverksatt) Nytt nødnett (Stor effekt) (Nyl kommer 201-5? Helseradio (Stor effekt) (lverksott) Mobi ltelefon i (Stor effekt) (lverksatt) Hendelse : IKT-b ortfall Sted: Beskrivelse: AM K-sentral IKT-systemer ikke tilgjengelig "lkke redundans i AMK" utenom st.olavs San nsyn lighetsgrad: Ved analysens sta rt: Meget sa nnsynlig Anbefalt: Sa n nsyn lig Besl uttet: Meget sa n nsyn lig Nå-situasjon (iverksatt): \'u I I Konsekvensgrad: Kritisk Kritisk Kritisk Årsaker Sannsynlighetsgrad (ved analysens start! Tiltak (Forebyggende) Feil i nettet Lite sannsynlig Redundante løsninger i nettet (Stor effekt) (lve rksatt) Teknisk rom tilknyttet AMK (Stor effekt) ( lv e rksott ) Forskjeller. HNT og st.olovs har det s/ik UPS (Stor effektl (lverksott) Alternativ strøm leveranser (Stor effektl (Nv) UPS, Nødstrømsagregot

19 Manglende kompetanse på lt systemer To forskjellige løsninger i regionen. AMK SØr Trøndelog har ekstern somorbeidsportner, mens de andre har Hemit som sin lt partner. Begge løsningene kon innebære sårborheter. Mindre sannsynlig AMK s.t. har avtale med sin databehand ler (Stor effekt) (lverksott) Support fro eksternt firmo ved lt hendelser Dedikert AMK-team i Hemit (Stor effekt) (lverksatt) Oppgraderinger i sykeh usnettverket Oppgroderinger ov enkelte komponenter får uønskede konsekvenser for driften ov resten ov nettet og dermed driften av AMK-sentrolene Meget sannsynlig Hemit hor et eget teom som hå ndte re r AM K-he nde lse r. Standardisering i drift av tekniske løsninger i AMK sentralene (Stor effekt) (Ny/ Varslingsrutiner ved oppgradering (Noe effekt) (lverksatt) Separat nettverk for AMKsentralene (Stor effekt) (Ny/ Lik løsningen ved st.olovs. Strømutfall Mindre sannsynlig Nødstrømsagregat og UPS (Stor effekt) ( lv e rksatt ) Regelmessig test av UPS med belastning (Stor effekt) (Nyl Sjekke kapasitet på prioriterte kurser i nødstrøm (Stor effekt) (tuv) Konsekvenser Miste reg.verktøy og lydlogg (Alle konsekvensområder) M iste varslingssystemene (Alle konsekvensom råder) S pe s. h e I se ra d io n ettet/n ød n ettet Telefonsystem faller ut (Alle konsekvensom råder) Konsekvensgrader ng (ved analysens start) Kritisk Kritisk Fa rlig Tiltak (Begrensendef Manuelle rutiner (Noe effekt) (lverksott) Bruk av mobilradio/helsenett ( N oe effektl (lve rksatt) mobiltelefon (Noe effekt) (lverksott) Nytt nødnett (Liten effekt) (Nv) satelittelefon (Noe effekt) lruyl Alternative telefonsentra ler. (Stor effektl (lverksatt) lntern sentral Ruting av 113 (Stor effekt) (lverksatt) Backup mobiltelefoni (Noe effekt) f/vyl

20 Hendelse: Mangel på kompetanse Sted: Beskrivelse: AMK Alle funksjoner Ved analysens sta rt: Anbefalt: Besl uttet: Nå-situasjon (iverksatt): Sa nnsynlighetsgrad: Meget sa n nsyn lig Sannsynlig Meget san nsyn lig Meget sannsynlig Konsekvensgrad: Ufa rlig Ufarlig Ufarlig Ufarlig Ârsaker Liten bufferkapasitet i perioder av døgnet Forskjell mellom de forskjellige AMKsentrolene. Mangel på samarbeidsavtale mellom AMK og akuttmottak Sannsynlighetsgrad (ved analysens start) Sa n nsyn lig Sa nnsyn lig Tiltak (Forebyggendef Backup i akuttmottak. (Noe effekt) (lverksøtt) Overføring av l-13 (Stor effektl (lverksott) Andre AMK-sentrqler tor over henvendelser. MedfØrer br på tidskrovet på 70 sek. Flere operatører på vakt (S' effekt) (tvyl Øke bufferkapositeten i AMK-sentrolene Mulighet til å aktivt overføre LL3 til annen AMI (Stor effektl Nv) Flere tekniske løsninger er mulig Samarbeidsavtale mellom AMK og akuttmottak (Stor effektl Nv) gjelder HMR Nyopplærte medarbeidere R e d u se rt tota I ko m peto n se Meget sannsynlig AM K-lege ti I gjen gel i g ( Noe effe ktl (lve rksott ) Backupmulighet fra akuttmottak (Noe effekt) (lverksatt) Oppgradering av antallet operatører iamk (Sto effekt) Itvyl Rekruteringsproblem/utford ri ng lkke mulig å skoffe nok kompetent personell til AMKene Sykdom blant ansatte Pondemi etc Konsekvenser Redusert kvalitet på tjenesten (Al le konsekvensområder) Vorierende mellom de forskjellige AM K-se ntra le ne. M i nd re mi ljøe r me r Lite sannsynlig Mindre sannsynlig Konsekvensgradering (ved analysens start) Ufarlig Opplæring/veiledn ing/god kjen ning/regod kjen n (Stor effektl (lve rksott) Va ksi ne rí n gsprogra m (Stor effekt) ( Iv e rksatt) Tiltak (Begrensende) God planlegging av driften (Stor effekt) (lverkso Jobbrotasjon (Stor effekt) (lverksott) 12-timersvakter ved epidemiutbrudd (Noe effe (r'tv)

21 Hospitering ved andre AMK-sentraler og andre samarbeidspa rter (Stor effektl (UV) Hendelse: Manglende titgiengelighet på AMK-lege Beskrivelse: I Forskjell mellom Luftambulanse-AMK og uten. Besl uttet: N å-situasjon (iverksatt): San nsyn lighetsgrad: Lite sannsynlig Lite sa n nsynlig Lite san nsyn lig Lite sannsynlig Konsekvensgrad: En viss fare Ufarlig En viss fare En viss fare Arsaker Sa nnsynlighetsgrad (ved analysens start) Tiltak (Forebyggende) Sa mtid ighetskonflikt AMK-lege til andre oppdrog. Lite sannsynlig Kompeta nsekrav for AM K- legefu nksjonen (Stor effekt) (lverksott) Konsekvenser Feil beslutninger tatt i AMK (Pasient) Konsekvensgradering (ved analysens start) En viss fare Sjekk ut dette. Regional AMKlegefunksjon (Stor effekt) (Nyl Tiltak (Begrensende) Opplæring/instru ks for fu nksjonen (Stor effekt) (lve rksatt) Nasjonale retningslinjer for funksjonen. (Stor effekt) f/vyl H-dir Regional AM K-legefu n ksjon (Stor effekt) lruyl tilstedeværende Hendelse: Naturhendelse Beskrivelse: I Hendelse som går ut over infrastruktur Ved analysens Anbefalt: Nå-situasjon (iverksatt): Sannsynlighetsgrad: Sa n nsyn lig Sa n nsyn lig Sa nnsyn lig Sannsynlig

22 Konsekvensgrad: I *,',,r0 *,.'.'rt Kritisk *,.,,,,n Årsaker Ekstremvæ r, rast skred, askesky etc Konsekvenser Bortfall av kommunikasjonslinjer ut fra AMK (Al le konsekvensom råder) Helt eller delvis utfall av tilgjengelighet til AM K (Alle konsekvensom råder) L13 og evt andre linjer foller ut Personell kommer seg ikke på jobb (Alle konsekvensområder) Red usert tilgjengelighet på helseresu rser i vaktberedska p (Alle konsekvensområder) arbeid med å finne olternotive løsninger Sa nnsynl ighetsgrad (ved analysens start) Sa n nsyn lig Konsekvensgradering (ved analysens start) Kritisk Kritisk Ufarlig Fa rlig Tiltak (Forebyggende) Tiltak (Begrensendef Alternative kom m unikasjonslinjer (Noe effekt) (lverksatt) Mobi l, He lse ro d io, Sate l tte lefo n (HMR) Satelittelefon (Stor effekt) lnyl lnnføres som standord ved alle AMKsentroler til bruk i eget område NRK (Noe effekt) (lverksatt) So mfu n n ssi k ke rh etsti lto k Samhandling med kommunene (Noe effekll (lve rksott) Kartlegge status i kommunene (Noe effekt) (Nv) Aktuelle tlf.nr Tilgjengelige resurser etc Beordring av de som allerede er på jobb (Stor effekt) (lverksatt) Bruke alternative resurser (Noe effekt) (lverksatt) Bil for fly, båt for bil etc Flytting av beredskapsresurser (Noe effekt) (lverksott) Andre resurser (Noe effekt) (Nv) SF, Forsvoret, RK etc Hendelse : Samtidighetskonfl ikt Sted: Beskrivelse: AMK Stort antall henvendelser til AMK som overskrider kapasitet Stor utfordring i å håndtere situasjonen i forhold til tiltak

23 Sannsynlighetsgrad: Sannsynlig Sannsynlig Sannsynlig Sannsynlig Konsekvensgrad: Kritisk Kritisk Kritisk Kritisk

24 Overskrider krav til svartid for 1l-3-henvendelse (Al le konsekvensom råder) Redusert kvalitet på håndtering av henvendelser (Alle konsekvensom råder) En viss fare Kritisk Overflow-system (Stor effekt) (lverksatt) Oppgradering av bemanning i AM K-sentralene, (Stor effekt) (Nv) Krever somtidig oppgradering av fysiske forho ld i AM K-se ntro le ne Virtuell AMK (Stor effekt) lruyl AMK-legen som resurs (Noe effekt) (lverksatt) Backup fra akuttmottak (Noe effekt) (lverksott) se tidligere Virtuell AMK (Stor effekt) l/vyl Hendelse: Strømstans Sted: Beskrivelse: Sykeh us Bortfall i nettleveranse og agregatsvikt Nå-situasjon (iverksatt): San nsyn lig Katastrofe Årsaker Bortfall av spenning i eksternt nett 5 pen n ingsbortfa ll internt N ød strø m o g g re g ot fu ng e re r ikke, gjelder 220V Strøm rasjonering Konsekvenser Sa nnsyn lighetsgrad (ved analysens start) Sannsynlig Mindre sannsynlig Sa n nsyn lig Konsekvensgradering (ved analysens start) Tiltak (Forebyggende) UPS Uninterupted powersuply (Stor effekt) (lverksatt) Botte ribacku p uten " blink" Forutsetter tilstrekkelig kapositet over tid. Eget strømaggregat for AMK (Full effekt) (Nv) Eget system for innfasing av spenning t l AMK Tiltak (Begrensende) AMK mister alarmering Kritisk Batteribackup for RBO og HE-

25 av helseresurser (Alle konsekvensom råd er) Telefo n og he lse rod io nettet ute av drift AMK ute av drift (Alle konsekvensom rå der) Gjelder ved bortfall qv intern strøm på AM K-sentrolene Bortfall av lt-nettet (Alle konsekvensom rå der) Kritisk Katastrofe radiobasene (Stor effekt) (lve rksott) Beregnet for 48 timers bortfoll Beredska psforflytting av helseresu rser vaktberedskap til kommunikasjonsknutepunkt (Noe effekt) (lverksott) Mobíltelefoni (Liten effekt) (lverksott) Mer sårbor enn HE-rodionette Nytt nødnett (lngen effekt) (Nyl Strømforsyning må vurderes for nytt nødnett. Planlagt reservestrøm for nytt nødnett er dårligere enn dagens løsning. Satelittelefoni (Noe effekt) l/vyl lnnføres ihele regíonen Samhandling med kommunene BackupAM K (Stor effekt) (lverksott) Virtuell AMK (Stor effekt) fnyl Nytt nødnett kan bære data kom m u nikasjon (Stor effekt) UV) Oppgradering av kritikalitet av MDA (mobile data access), dublering (redundans) (Stor effekt) (Nyl Grensesnitt mot Telenor for datokommunikosjon mellom AMK og ambulonser Hendelse: Svikt i telefonsystemet Sted: Beskrivelse: sykehus og AMK Total bortfall av fasttelefon, mobilnett. Nå-situasjon (iverksatt): Sa n nsyn lig Fa rlig Årsaker Sannsyn lighetsgrad (ved analysens start) Tiltak (Forebyggende) Bortfall av mobilnett Sannsynlig 112 tilgjengelig på alle mobilnett (Noe effekt) (lverksatt)

26 Må gjøres bedre kjent btant publikum Doble cim-kort i mobiltelefoner i AMK og ambulanse (Noe effekt) lnyl for tilkalling av personell Kabelbrudd Lite sannsynlig Doble innganger til AMK (Stor effekt) (lverksatt) på st.o Viderekobling av 113 (Stor effekt) (lverksatt) Strømutfall Mö skje idetoffentlige nettet Redundans i nettverk (Stor effekt) (Nyl for de som ikke har slike løsninger Svikt i telefonsentral Sannsynlig AMK ikke tilgjengelig (Alle konsekvensområder) Eva kueri n g (Stor effekt) (lve rksatt) Viderekobling på LL3 (Stor effekt) (lverksott) Virtuel le AM K-sentraler (Stor effekt) (Nv) Hendelse: Vanskelig å nå AMK-sentral utenom ved LL3 tale Beskrivelse: I Nasjonalt krav at AMK-sentral skal nås pr SMS/MMS Ved analysens sta rt: Anbefalt: Besl uttet: Nå-situasjon (iverksatt): Sannsynlighetsgrad: Svært sannsynlig Mindre sannsynlig Svært san nsyn lig Svært sannsynlig Konsekvensgrad: Katastrofe Kritisk Katastrofe Katastrofe Mangel på teknisk løsning Svært sannsynlig Nasjonal løsning (Full effekt) f/vyl

27 DØveog andre gruppermed spesielle behov kan ikke kommunisere med AMK (Pasient) Katastrofe Nasjonal løsning med SMS til 113 (Stor effekt) (tuv) I trusselsituasjoner der en ikke kan snakke kan ikke AMK nås (Pasient) Mobil med dårlig batterikapasitet kan ikke nå AMK (Pasient) Ufarlig Ufarlig Områder med dårlig dekning kan ikke nå AMK (Pasient) Ufarlig

28

ROS AMK sentralene i HMN

ROS AMK sentralene i HMN ROS AMK sentralene i HMN Rapporten inneholder: Oppsummering Arbeidsmetode Kommentarer til analysen Forutsetninger og avgrensinger Systemdokumentasjon Nå situasjon Anbefaling Vedlegg: Hendelser 21.06.2013

Detaljer

Tillegg ROS AMK-sentraler

Tillegg ROS AMK-sentraler Tillegg ROS AMK-sentraler Rapporten inneholder: Oppsummering Forutsetninger og avgrensinger Systemdokumentasjon Nå-situasjon Anbefaling Vedlegg: Hendelser 28.06.2013 Innholdsfortegnelse 1. Oppsummering

Detaljer

Innkalling til overordna samhandlingsmøte Møre og Romsdal 18. september 2013

Innkalling til overordna samhandlingsmøte Møre og Romsdal 18. september 2013 Til medlemmene i Overordna samhandlingsutval Møre og Romsdal Vår ref.: 2013/407 7694/2013 GEN Dykkar ref.: Dato: 10.09.13 Innkalling til overordna samhandlingsmøte Møre og Romsdal 18. september 2013 Vi

Detaljer

Vår ref. Deres ref. Saksbehandler Dato 2011/332 - Steinar Bjørås, 03.09.2013 6291/2013

Vår ref. Deres ref. Saksbehandler Dato 2011/332 - Steinar Bjørås, 03.09.2013 6291/2013 Besøksadresse: Postadresse: Telefon: 74 83 99 00 Strandvn. 1 Postboks 464 Telefaks: 74 83 99 01 7500 Stjørdal 7501 Stjørdal postmottak@helse-midt.no Org.nr.983 658 776 www.helse-midt.no «MOTTAKERNAVN»

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 64/13 Innfasing av nytt nødnett i Helse Midt-Norge bygningsmessige konsekvenser for AMK Sunnmøre - Ålesund Saksbehandler Steinar Bjørås Ansvarlig direktør Henrik Sandbu

Detaljer

Revisjon prehospital plan. Styremøte mai 2011, Stjørdal

Revisjon prehospital plan. Styremøte mai 2011, Stjørdal Revisjon prehospital plan Styremøte 4.-5. mai 2011, Stjørdal Dagens plan for prehospitale tjenester fra 2003 Denne omhandler Ambulansetjenesten i Midt-Norge Luftambulansetjenesten i Midt-Norge Nødmeldetjenesten(AMK

Detaljer

Medisinsk nødmeldetjeneste Teknisk sesjon. Hvorfor en teknisk sesjon og hva kan vi få ut av den?

Medisinsk nødmeldetjeneste Teknisk sesjon. Hvorfor en teknisk sesjon og hva kan vi få ut av den? Medisinsk nødmeldetjeneste Teknisk sesjon Hvorfor en teknisk sesjon og hva kan vi få ut av den? Medisinsk nødmeldetjeneste Paul F Forstrønen Bidro til å Forandre to lover: Spesialisthelsetjenesten Helsetjenesten

Detaljer

BEREDSKAPSPLAN FOR OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF

BEREDSKAPSPLAN FOR OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF BEREDSKAPSPLAN FOR OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS HF Hensikt Beredskapsplanen for Oslo universitetssykehus HF (OUS) skal sikre at helseforetaket er i stand til å forebygge, begrense og håndtere kriser og andre

Detaljer

2. Å R S B E R E T N I N G O G R E G N S K A P F O R A ) Å r s b e r e t n i n g o g r e g n s k a p f o r

2. Å R S B E R E T N I N G O G R E G N S K A P F O R A ) Å r s b e r e t n i n g o g r e g n s k a p f o r I N N K A L L I N G T I L O R D I N Æ R G E N E R A L F O R S A M L I N G 2 0 1 0 O r d i n æ r g e n e r a l f o r s a m l i n g i, a v h o l d e s m a n d a g 3. m ai 2 0 1 0, k l. 1 8 0 0 p å T r e

Detaljer

Høringsuttalelse Prehospital Plan og antall AMK-sentraler.

Høringsuttalelse Prehospital Plan og antall AMK-sentraler. Norsk Sykepleierforbund Molde Sjukehus Helse Nordmøre og Romsdal Styret i Helse Midt-Norge HF Høringsuttalelse Prehospital Plan og antall AMK-sentraler. Spørsmål. 1 Tjenestens art tilsier at ambulansetjenesten

Detaljer

Ibruktagelse av Nødnett. Sør Trøndelag AMK-område

Ibruktagelse av Nødnett. Sør Trøndelag AMK-område Sør Trøndelag -område Trondheim 8. oktober 2014 Agenda Presentasjon av planverk 3 Alternativer for ibruktagelse Fordeler/Ulemper - Vurdering av de 3 alternativene Plenumsdiskusjon Oppsummering Veien videre

Detaljer

SAKSFREMLEGG. Revisjon av prehospital plan for Helse Midt-Norge

SAKSFREMLEGG. Revisjon av prehospital plan for Helse Midt-Norge SAKSFREMLEGG Sak 10/11 Revisjon av prehospital plan for Helse Midt-Norge Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital HF Dato: 24.03.11 Saksbehandler: Gudmund Marhaug Arkivsak: 11/1140-8 Arkiv: 008 Innstilling

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 27/07: Helse Midt-Norge 2010 Framtidig organisering av akuttkirurgisk/ortopedisk tilbud

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 27/07: Helse Midt-Norge 2010 Framtidig organisering av akuttkirurgisk/ortopedisk tilbud HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 27/07: Helse Midt-Norge 2010 Framtidig organisering av akuttkirurgisk/ortopedisk tilbud Saken behandles i: Møtedato 16. februar 2007 Møtesaksnummer Styret i Helse Midt-Norge

Detaljer

Ekom og ekstremvær. Det verste kan skje, men. Fredrik W. Knudsen Seksjonssjef Seksjon for Sikkerhet og Beredskap i Nett

Ekom og ekstremvær. Det verste kan skje, men. Fredrik W. Knudsen Seksjonssjef Seksjon for Sikkerhet og Beredskap i Nett Ekom og ekstremvær Det verste kan skje, men Fredrik W. Knudsen Seksjonssjef Seksjon for Sikkerhet og Beredskap i Nett 1 2 Når Dagmar feide over Nordvestlandet Antall mobilbasestasjoner ute på Nordvestlandet

Detaljer

Tetra in Hospital. Bruk av nødnett ved St Olavs Hospital

Tetra in Hospital. Bruk av nødnett ved St Olavs Hospital AMK Sør-Trøndelag Tetra in Hospital Bruk av nødnett ved St Olavs Hospital av Torger Øvergård Prosjektleder nødnett - St Olavs Hospital HF Teknisk systemansvarlig Medisinsk nødmeldetjeneste St Olavs Hospital

Detaljer

Nødnett i Helse. Nesbyen, 25. mai 2012. Willy Skogstad Helsedirektoratet Avdeling Nødnettprosjekt - Helse

Nødnett i Helse. Nesbyen, 25. mai 2012. Willy Skogstad Helsedirektoratet Avdeling Nødnettprosjekt - Helse Nødnett i Helse Nesbyen, 25. mai 2012 Willy Skogstad Helsedirektoratet Avdeling Nødnettprosjekt - Helse Nødnett i helsetjenesten Organisering og roller Dagens kommunikasjonsberedskap Nødnett - mulighetene

Detaljer

TJENESTEAVTALE 11. Tjenesteavtale om omforente Beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden.

TJENESTEAVTALE 11. Tjenesteavtale om omforente Beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden. Arkivreferanse Finnmarkssykehuset HF: Arkivreferanse kommune: TJENESTEAVTALE 11 Tjenesteavtale om omforente Beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden. mellom og xx kommune 1. Parter Avtalen

Detaljer

IKT i den akuttmedisinske kjede

IKT i den akuttmedisinske kjede IKT i den akuttmedisinske kjede IKT i den akutt medisinske kjede Henvendelse fra Helsedirektoratet, desember 2007. Kartleggingsprosjekt Helsedirektoratets målsetning for prosjektet: danne grunnlag for

Detaljer

TJENESTEAVTALE11. (revidert 2016) Tjenesteavtale om omforente Beredska s laner o laner for den akuttmedisinske k'eden. mellom

TJENESTEAVTALE11. (revidert 2016) Tjenesteavtale om omforente Beredska s laner o laner for den akuttmedisinske k'eden. mellom Arkivreferanse Finnmarkssykehuset HF: Arkivreferanse kommune: 2016 616 TJENESTEAVTALE11 (revidert 2016) Tjenesteavtale om omforente Beredska s laner o laner for den akuttmedisinske k'eden. mellom FINNMARKSSYKEHUSET

Detaljer

REVIDERT NASJONAL TRAUMEPLAN TRAUMESYSTEM I NORGE Styremøte Helse Midt-Norge RHF

REVIDERT NASJONAL TRAUMEPLAN TRAUMESYSTEM I NORGE Styremøte Helse Midt-Norge RHF REVIDERT NASJONAL TRAUMEPLAN TRAUMESYSTEM I NORGE 2016 Styremøte Helse Midt-Norge RHF 4.5.17 Bakgrunn Det interregionale fagdirektørmøtet ga 18. november 2013 Nasjonal Kompetansetjeneste for Traumatologi

Detaljer

-Medisinsk kompetanse -Samhandling mellom kommune og foretak

-Medisinsk kompetanse -Samhandling mellom kommune og foretak Svarer akuttforskriften på fremtidens utfordringer for AMK og nødmeldetjenesten? -Medisinsk kompetanse -Samhandling mellom kommune og foretak Kirsten Mo Haga avdelingssjef Medisinsk nødmeldetjeneste og

Detaljer

Nett i nød. Ambulanseforum 2012. Willy Skogstad, seniorrådgiver

Nett i nød. Ambulanseforum 2012. Willy Skogstad, seniorrådgiver Nett i nød Ambulanseforum 2012 Willy Skogstad, seniorrådgiver Bakgrunn for nødnettprosjektet Stortinget vedtok 18.12.2006 at Justis- og politidepartementet kunne starte arbeidet med leveranse av et nytt

Detaljer

Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjeden

Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjeden Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og den akuttmedisinske kjeden Vedtatt av styret for Helgelandssykehuset HF 25. januar 2012. Vedtatt av kommunestyret i Rana 31. januar 2012. Innholdsfortegnelse

Detaljer

Nødnett i Helsetjenesten

Nødnett i Helsetjenesten Nødnett i Helsetjenesten Molde, 15. mai 2013 Willy Skogstad Helsedirektoratet Avdeling medisinsk nødmeldetjeneste Nødnett i helsetjenesten Dagens kommunikasjonsberedskap Nødnett - organisering og roller

Detaljer

Tjenesteavtale 11. Omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Tjenesteavtale 11. Omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden Avtale om samhandling mellom Leirfjord kommune og Helgelandssykehuset HF Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden Innholdsfortegnelse 1. Parter... 2 2. Bakgrunn...

Detaljer

Høring ROR samhandling Sverre B. Midthjell, Seniorrådgiver Helse Midt-Norge RHF

Høring ROR samhandling Sverre B. Midthjell, Seniorrådgiver Helse Midt-Norge RHF Høring ROR samhandling 14.9.2018 Sverre B. Midthjell, Seniorrådgiver Helse Midt-Norge RHF Foretaksmøte Statsråden FELLESEIDE NASJONALE FORETAK Sykehusbygg HF Sykehusinnkjøp HF Nasjonal IKT HF HDO HF Pasientreiser

Detaljer

Erfaringer, tiltak og beredskapsplaner. Seksjonsleder Overvåking og kontroll Skh Sykehuspartner

Erfaringer, tiltak og beredskapsplaner. Seksjonsleder Overvåking og kontroll Skh Sykehuspartner Hendelser i 2012 Erfaringer, tiltak og beredskapsplaner Hanne Løkstad Seksjonsleder Overvåking og kontroll Skh Sykehuspartner Innhold Kort gjennomgang av de største beredskapshendelsene innenfor IKT i

Detaljer

Innføring av felles legevaktsnummer 116117 nasjonalt. Felles legevaktsnr regionalt

Innføring av felles legevaktsnummer 116117 nasjonalt. Felles legevaktsnr regionalt Orientering til formannskapt og kommunestyret Innføring av felles legevaktsnummer 116117 nasjonalt. Felles legevaktsnr regionalt Bakgrunn for nødnettprosjektet Stortinget vedtok 18.12.2006 at Justis- og

Detaljer

Nødnett og samhandling kommune og helseføretak

Nødnett og samhandling kommune og helseføretak Nødnett og samhandling kommune og helseføretak Helse Bergen Terje Olav Øen Regional prosjektleiar Helse Vest RHF 21. jan. 2016 Overordna mål St.prp. nr. 1 Tillegg nr. 3 (2004-2005) og St.prp. nr. 30 (2006-2007)

Detaljer

Samarbeidsavtale om omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Samarbeidsavtale om omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden Delavtale nr. 11 Samarbeidsavtale om omforente beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden Samarbeidsavtale mellom Helse Stavanger HF og kommunene i helseforetaksområdet Side 1 av 7 Innhold

Detaljer

AMK Østfold. Fredrik 113 Westmark 14.03.2015

AMK Østfold. Fredrik 113 Westmark 14.03.2015 AMK Østfold 3 Medisinsk Nødmeldetjeneste Fredrik 3 Westmark - ambulansearbeider fra 999 ved Sykehuset Østfold - AMK Østfold fra 2007 som AMK-koordinator - fra 20 vært systemansvarlig/opplæringsansvarlig/seksjonsleder

Detaljer

Strøm og telefoniutfall 9.Oktober 2014. Beredskapsleder Leif - Olav Røsholt

Strøm og telefoniutfall 9.Oktober 2014. Beredskapsleder Leif - Olav Røsholt Strøm og telefoniutfall 9.Oktober 2014 Beredskapsleder Leif - Olav Røsholt Publisert 10.10.2014 kl 12:53 Oppdatert Foto: Arild Hansen (arkiv) Flaks ingen døde. Ren skjær flaks! SKIEN: Det er ren, skjær

Detaljer

Evaluering driftsmodell pediatri Kristiansund / SNR og utgreiing framtidig driftsmodell HMR

Evaluering driftsmodell pediatri Kristiansund / SNR og utgreiing framtidig driftsmodell HMR Evaluering driftsmodell pediatri Kristiansund / SNR og utgreiing framtidig driftsmodell HMR Styremøte HMR, 15.03.17 Klinikksjef Henrik Erdal KKBU HMR Innhald Dagens driftsmodell Kvifor evaluering? Involverte

Detaljer

MOLDE KOMMUNE Rådmannen Helsetjenesten

MOLDE KOMMUNE Rådmannen Helsetjenesten MOLDE KOMMUNE Rådmannen Helsetjenesten HELSE ^:^ MIDT -NORGE ^ Saksdok ^ Mottatt: 0 5 AP ;f, 2O11 Helse Midt-Norge RHF Postboks 464 7501 STJØRDAL I Sc.kSC!t.;r, S-^ >.i 11101f, Arkiv Deres ref: Vår ref:

Detaljer

Traumeplanen de viktigste konkrete anbefalinger

Traumeplanen de viktigste konkrete anbefalinger Traumeplanen de viktigste konkrete anbefalinger Torben Wisborg Leder, Nasjonal Kompetansetjeneste for Traumatologi Hele kjeden Nødmeldetjeneste Førstehjelp Akuttsykehus Ambulanse tjeneste Lokal lege i

Detaljer

Telefon som kontakt med legevakta i framtida. Oslo 02.09.2011 Elisabeth Holm Hansen Sykepleier, MPH, PhD-kandidat

Telefon som kontakt med legevakta i framtida. Oslo 02.09.2011 Elisabeth Holm Hansen Sykepleier, MPH, PhD-kandidat Telefon som kontakt med legevakta i framtida Oslo 02.09.2011 Elisabeth Holm Hansen Sykepleier, MPH, PhD-kandidat På tide med fokus på legevaktsentral! Viktig og sårbar del av legevakttjenesten Avgjørelser

Detaljer

Ulykkkes-/krisehåndtering og kommunikasjonteknologi

Ulykkkes-/krisehåndtering og kommunikasjonteknologi Ulykkkes-/krisehåndtering og kommunikasjonteknologi - Locus brukerforum 30.05.2012 i Sandefjord Hans Kr. Madsen Konst. avdelingsdirektør Brann- og redningsavdelingen DSB 1 Tema Kommunikasjon og 50 års

Detaljer

Tjenesteavtale 11 for omforente beredskapsplaner mellom Værnesregionen ved kommunene Tydal, Selbu, Stjørdal, Meråker og St. Olavs hospital HF.

Tjenesteavtale 11 for omforente beredskapsplaner mellom Værnesregionen ved kommunene Tydal, Selbu, Stjørdal, Meråker og St. Olavs hospital HF. ST OLAVSHOSPITAL *UNIVE RSITETSSYKEHU SET I TRO ND HEIM -Fra bord til bell Tjenesteavtale 11 for omforente beredskapsplaner mellom Værnesregionen ved kommunene Tydal, Selbu, Stjørdal, Meråker og St. Olavs

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 92/08 Sluttrapport, eierstrategi 2010, syke barn Saken behandles i: Møtedato Møtesaksnummer Styret i Helse Midt-Norge RHF 25.09.2008 92/08 Saksbeh: Svanhild Jenssen Arkivkode:

Detaljer

I N N K AL L I N G T I L O R D I N Æ R T S A M E I E R M Ø T E

I N N K AL L I N G T I L O R D I N Æ R T S A M E I E R M Ø T E I N N K AL L I N G T I L O R D I N Æ R T S A M E I E R M Ø T E 2 0 0 9 O r d i næ r t s am e i e rm ø t e i S am b o b o l i g s a m ei e fi n n e r s t e d t o r s d ag 3 0. 0 4. 2 0 0 9 K l. 1 8. 3 0

Detaljer

Tjenesteavtale 11. mellom. Balsfjord kommune. Universitetssykehuset Nord-Norge HF. beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden

Tjenesteavtale 11. mellom. Balsfjord kommune. Universitetssykehuset Nord-Norge HF. beredskapsplaner og planer for den akuttmedisinske kjeden UNIVERSITETSSYKEHUSET NORD-NORGE DAVV NORCCA LINNERSIIEHIABUOHCCEVISSU! BALSFJORDKOMMUNE Tjenesteavtale 11 mellom Balsfjord kommune og Universitetssykehuset Nord-Norge HF omforente beredskapsplaner og

Detaljer

Helseberedskap i Nordatlanteren og Barentsregionen

Helseberedskap i Nordatlanteren og Barentsregionen Helseberedskap i Nordatlanteren og Barentsregionen Oddvar Larsen Spesialrådgiver Helse Nord RHF Helse Nord RHF Hovedprinsipper og strategi Norsk lovgivning: Ansvar Nærhet Likhet Samvirke Hovedstrategi

Detaljer

Nasjonalt traumesystem Hvor lenge må vi vente? Olav Røise Leder arbeidsgruppen Traumesystem

Nasjonalt traumesystem Hvor lenge må vi vente? Olav Røise Leder arbeidsgruppen Traumesystem Nasjonalt traumesystem Hvor lenge må vi vente? Olav Røise Leder arbeidsgruppen Traumesystem i Norge Disposisjon Oppsummering av hovedelementene i forslaget fra 2006/2007 Implementeringsplanen som ble foreslått

Detaljer

Noen erfaringer fra Øvelse Barents Rescue 1.-8. september 2005.

Noen erfaringer fra Øvelse Barents Rescue 1.-8. september 2005. Noen erfaringer fra Øvelse Barents Rescue 1.-8. september 2005. ØVE: Medisinsk ledelse, kommunikasjon, koordinering og kontroll. Samhandling med primærhelsetjenesten, evakuering, dokumentasjon og logistikk.

Detaljer

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Vennesla kommune

Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Vennesla kommune Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Vennesla kommune Delavtale 11 Akuttmedisinsk kjede og omforente beredskapsplaner Endelig utkast 04.12.11 (Etter utsjekk 6/12-11) 1.0 Parter Partene i denne delavtalen

Detaljer

IKT i de prehospitale tjenester

IKT i de prehospitale tjenester Utvikling og muligheter ved bruk av IKT i de prehospitale tjenester Viseadm. direktør Steinar Marthinsen 10. januar 2011 Innhold Overordnet om dagens situasjonen Økt IKT-samhandling innen prehospitale

Detaljer

Prosjekt Transporttilbud psykisk syke. Ambulansetjenesten i Midt-Norge

Prosjekt Transporttilbud psykisk syke. Ambulansetjenesten i Midt-Norge Prosjekt Transporttilbud psykisk syke Ambulansetjenesten i Midt-Norge Prosjekt Transporttilbud psykisk syke Tett samarbeid mellom: Akuttpsykiatrien i spesialisthelsetjenesten HMN RHF Primærhelsetjenesten

Detaljer

Strategiarbeidet i Helse Midt-Norge

Strategiarbeidet i Helse Midt-Norge Strategiarbeidet i Helse Midt-Norge Brukerkonferanse i HMN 3. februar 2010 Gunnar Bovim, adm.dir. Disposisjon Hovedutfordringer Om strategiprosessen Verdigrunnlaget vårt Aktiviteten Behov for omstilling

Detaljer

S T Y R E T G J Ø R O P P M E R K S O M P Å A T D Ø R E N E S T E N G E S K L

S T Y R E T G J Ø R O P P M E R K S O M P Å A T D Ø R E N E S T E N G E S K L K j æ r e b e b o e r! D u h o l d e r n å i n nk a l l i n g e n t i l å r e t s g e n e r a l f o r s am l i n g i h å n d e n. D e n i n n e h o l d e r b o r e t t s l a g et s å r s b e r e t n i

Detaljer

Vedlikehold: Batteriene bør skiftes hvert tredje år. Skapet må rengjøres en gang i året for å få luftgjennomstrømning til Power delen.

Vedlikehold: Batteriene bør skiftes hvert tredje år. Skapet må rengjøres en gang i året for å få luftgjennomstrømning til Power delen. Brukerveiledning. Avbruddsfri strømforsyning type S5 27,2VDC 8,2A. 240W. Strømforsyning i veggskap med plass til ventilerte bly batterier. Passer installasjoner med behov for avbruddsfri stabilisert strømforsyning.

Detaljer

Presentasjon i ASU Nord Trøndelag. Rusbehandling Midt-Norge oversiktsbilde Prosessen i arbeidet med lovpålagte avtaler

Presentasjon i ASU Nord Trøndelag. Rusbehandling Midt-Norge oversiktsbilde Prosessen i arbeidet med lovpålagte avtaler Presentasjon i ASU Nord Trøndelag Rusbehandling Midt-Norge oversiktsbilde Prosessen i arbeidet med lovpålagte avtaler 26.april Elise Solheim Samhandlingsleder Helsedepartementet Helse Nord RHF Helse SørØst

Detaljer

Overordnet ROS analyse. Risiko og sårbarhetsanalyse for IKT

Overordnet ROS analyse. Risiko og sårbarhetsanalyse for IKT Berlevåg kommune Overordnet ROS analyse Risiko og sårbarhetsanalyse for Beredskapsavdelingen Innhold INNLEDNING... 3 KATEGORISERING AV SANNSYNLIGHET OG KONSEKVENS... 3 STYRENDE DOKUMENTER... 3 VURDERING

Detaljer

Nødnett og samhandling kommunehelse og helseføretak

Nødnett og samhandling kommunehelse og helseføretak Nødnett og samhandling kommunehelse og helseføretak Toppleiarforum Terje Olav Øen Regional prosjektleiar Helse Vest RHF Sept. 2014 Dagens tema: Målsettingar og gevinstar Org av prosjektet i Helse Vest

Detaljer

Sårbarhet i telenettene aktørenes roller, plikter og rettigheter. av Hans Olav Røyr rådgiver Seksjon for sikkerhet og beredskap i nett

Sårbarhet i telenettene aktørenes roller, plikter og rettigheter. av Hans Olav Røyr rådgiver Seksjon for sikkerhet og beredskap i nett Sårbarhet i telenettene aktørenes roller, plikter og rettigheter av Hans Olav Røyr rådgiver Seksjon for sikkerhet og beredskap i nett 1 Agenda Litt om Post- og teletilsynet Hva er elektronisk kommunikasjon?

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars 2012

Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars 2012 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15. mars 2012 SAK NR 020-2012 ORIENTERINGSSAK - REGIONAL BEREDSKAPSPLAN Forslag til vedtak: 1. Styret tar den regionale beredskapsplanen til

Detaljer

Brannen i Lærdal laurdag 19. januar 2014. Fra der brannen starta til Lærdal sjukehus er det 2.1 km.

Brannen i Lærdal laurdag 19. januar 2014. Fra der brannen starta til Lærdal sjukehus er det 2.1 km. Brannen i Lærdal laurdag 19. januar 2014 Fra der brannen starta til Lærdal sjukehus er det 2.1 km. Varsling og flåtestyring Varsling mellom naudetatar AMK Førde varsla ambulanse, luftambulanse, legevakt

Detaljer

Ekstremvær og krisehåndtering i samferdselssektoren

Ekstremvær og krisehåndtering i samferdselssektoren Ekstremvær og krisehåndtering i samferdselssektoren Eva Hildrum, departementsråd i Samferdseldepartementet Fagkonferanse Øvelse Østlandet, 19. november 2013, Oslo Konferansesenter Ekstremvær og kritisk

Detaljer

Offentlig journal. Føring av mottatte midler til utvikling av standardiserte pasientforløp / /

Offentlig journal. Føring av mottatte midler til utvikling av standardiserte pasientforløp / / Offentlig journal Seleksjon: Rapport generert:, Dokumenttype:,, Status: J,A 13.05.2019 Føring av mottatte midler til utvikling av standardiserte pasientforløp - 2016 Habilitering - Voksne - 2015 2015/445-6

Detaljer

Dato Møte Tema. 30. mars Koordineringsgruppen strategi Prosjektmandat, organisering og prosjektplan

Dato Møte Tema. 30. mars Koordineringsgruppen strategi Prosjektmandat, organisering og prosjektplan Besøksadresse: Postadresse: Telefon: 74 83 99 00 Strandvn. 1 Postboks 464 Telefaks: 74 83 99 01 7500 Stjørdal 7501 Stjørdal postmottak@helse-midt.no Org.nr.983 658 776 www.helse-midt.no Dato Møte Tema

Detaljer

Merknad 1 Sykehuset har ikke et system som sikrer informasjon om fritt sykehusvalg. Det vises til Lov om pasientrettigheter 2-4.

Merknad 1 Sykehuset har ikke et system som sikrer informasjon om fritt sykehusvalg. Det vises til Lov om pasientrettigheter 2-4. Vedlegg 2 Oversikt over gjennomførte tilsyn med hvordan pasienter sikres rett til vurdering, nødvendig helsehjelp og fritt sykehusvalg ved somatiske poliklinikker Helsetilsynet i Nord-Trøndelag gjennomførte

Detaljer

Nødmeldetjenesten hvordan samarbeide - rolle i samarbeidskjeden -tiltak for å få gode rutiner

Nødmeldetjenesten hvordan samarbeide - rolle i samarbeidskjeden -tiltak for å få gode rutiner Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Nødmeldetjenesten hvordan samarbeide -

Detaljer

kjede t2/3e*-l lnnholdsfortegnelse Avtale om samhandling mellom Hemnes kommune og Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og planer fo kieden

kjede t2/3e*-l lnnholdsfortegnelse Avtale om samhandling mellom Hemnes kommune og Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner og planer fo kieden ljenesteavtale nr. I I Omforente beredskapsplaner og akuthnedisinsk kjede Omforent 18.1.1. Avtale om samhandling mellom Hemnes kommune og Helgelandssykehuset HF Tjenesteavtale 11 Omforente beredskapsplaner

Detaljer

Samarbeid mellom ambulansetjenesten og kommunehelsetjenesten i Nord-Trøndelag

Samarbeid mellom ambulansetjenesten og kommunehelsetjenesten i Nord-Trøndelag Samarbeid mellom ambulansetjenesten og kommunehelsetjenesten i Nord-Trøndelag Møte Steinkjer 29.11.12 Ambulanse Midt-Norge HF v/sturla Hammer, avd.sjef Nord-Trøndelag Agenda Kort presentasjon av Ambulanse

Detaljer

Side 1 av 12. Org.nr. 983 658 776 HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET MØTEPROTOKOLL

Side 1 av 12. Org.nr. 983 658 776 HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET MØTEPROTOKOLL Side 1 av 12 Org.nr. 983 658 776 HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET MØTEPROTOKOLL Møtetid 06.02.14 kl 08.30 - kl 14.50 Møtested: Quality Airport Hotell Værnes Saksnr.: 01/14 16/14 Arkivsaksnr.: 2014/11 Møtende

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 21/11 Revisjon av Prehospital plan for Helse Midt-Norge

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 21/11 Revisjon av Prehospital plan for Helse Midt-Norge HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 21/11 Revisjon av Prehospital plan for Helse Midt-Norge Saksbeh: Steinar Bjørås Arkivkode: Saksmappe: 2011/11 Forslag til vedtak: 1. Styret for Helse Midt-Norge RHF legger

Detaljer

Dialogmøte med kommunene i Nordmøre og Romsdal. Adm.dir. Gunnar Bovim 7. April 2010

Dialogmøte med kommunene i Nordmøre og Romsdal. Adm.dir. Gunnar Bovim 7. April 2010 Dialogmøte med kommunene i Nordmøre og Romsdal Adm.dir. Gunnar Bovim 7. April 2010 Disposisjon Strategiprosessene i Helse Midt-Norge Strategi 2020 Lokal prosess i Helse Nordmøre og Romsdal Driftssituasjonen

Detaljer

K j æ r e b e b o e r!

K j æ r e b e b o e r! 1 H o v i n B o r e t t s l a g K j æ r e b e b o e r! D u h o l d e r n å i n nk a l l i n g e n t i l å r e t s g e n e r a l f o r s am l i n g i h å n d e n. D e n i n n e h o l d e r b o r e t t s

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. mars 2013

Styret Helse Sør-Øst RHF 14. mars 2013 Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 14. mars 2013 SAK NR 018-2013 REGIONAL BEREDSKAPSPLAN RULLERING Forslag til vedtak: 1. Styret tar den regionale beredskapsplanen til etterretning.

Detaljer

Helse- og omsorgsdepartementet. Trygge sykehus og bedre helsetjenester, uansett hvor du bor

Helse- og omsorgsdepartementet. Trygge sykehus og bedre helsetjenester, uansett hvor du bor Helgelandssykehuset 2025 med et skråblikk på Nasjonal Helse og Sykehusplan Per Martin Knutsen Administrerende direktør Helse- og omsorgsdepartementet Nasjonal helse- og sykehusplan Trygge sykehus og bedre

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 55/2018 Den gylne regel - prioritering av psykisk helse og tverrfaglig spesialisert rusbehandling Saksbehandler Ansvarlig direktør Saksmappe 2018/7 Gaute H. Nilsen Henrik

Detaljer

Framtidig AMKstruktur. Midt-Norge

Framtidig AMKstruktur. Midt-Norge Framtidig AMKstruktur i Helse Midt-Norge Dato: 24.10.2013 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 BAKGRUNN OG MANDAT... 3 1.1 BAKGRUNN... 3 1.2 ARBEIDSGRUPPENS MANDAT... 5 1.3 ARBEIDSGRUPPENS SAMMENSETNING... 7 1.4 PROSJEKTGJENNOMFØRING...

Detaljer

Ny nasjonal traumeplan - Traumesystem i Norge 2015

Ny nasjonal traumeplan - Traumesystem i Norge 2015 Ny nasjonal traumeplan - Traumesystem i Norge 2015 Torben Wisborg Leder, Nasjonal Kompetansetjeneste for Traumatologi Elisabeth Jeppesen Prosjektkoordinator, Nasjonal Kompetansetjeneste for Traumatologi

Detaljer

Høring av utkast til Strategi Trygghet Respekt Kvalitet

Høring av utkast til Strategi Trygghet Respekt Kvalitet Høring av utkast til Strategi 2020 Trygghet Respekt Kvalitet Disposisjon Oppfølging etter innspill i styremøte 22.02.2010 Hovedbudskap i strategidokumentet Videre prosess Oppfølging etter innspill i styremøte

Detaljer

Risikovurdering AMK-tjenester Østfold

Risikovurdering AMK-tjenester Østfold Risikovurdering AMK-tjenester Østfold Risikovurdering Bakgrunn for risikovurderingen En prosjektgruppe nedsatt av administrerende direktører i SØ og OUS har utredet muligheter og konsekvenser av å se AMK-tjenestene

Detaljer

1 1. m a i 2 1 2. Når alarmen går. Guttorm Brattebø seksjonsoverlege/leder Akuttmedisinsk seksjon KSK Haukeland Universitetssykehus

1 1. m a i 2 1 2. Når alarmen går. Guttorm Brattebø seksjonsoverlege/leder Akuttmedisinsk seksjon KSK Haukeland Universitetssykehus 1 1. m a i 2 0 1 2 Når alarmen går Guttorm Brattebø seksjonsoverlege/leder Akuttmedisinsk seksjon KSK Haukeland Universitetssykehus Momenter AMK-sentralene Kjeden som redder liv Prinsippene for redning

Detaljer

Kriseteamskulen Fordjupningsdag 4 Våren 2013

Kriseteamskulen Fordjupningsdag 4 Våren 2013 Kriseteamskulen fordjupningsdag 4 Organisering av det kommunale psykososiale kriseteamet psykolog, spesialkonsulent RVTS-Vest Basert på grønn veileder, TENTS retningslinjer, og med innspill frå kollegaer

Detaljer

I N N K A L L I N G T I L O R D I N Æ R T S A M E I E R M Ø T E

I N N K A L L I N G T I L O R D I N Æ R T S A M E I E R M Ø T E I N N K A L L I N G T I L O R D I N Æ R T S A M E I E R M Ø T E 2 0 0 9 O r d i n æ r t s am e i e rm øt e i S am e i e t W al d em a rs H a g e, a v h o l d e s t o rs d a g 1 8. j u n i 2 0 0 9, k l.

Detaljer

Tjenesteavtale for omforente beredskapsplaner mellom kommune X og St. Olavs hospital HF.

Tjenesteavtale for omforente beredskapsplaner mellom kommune X og St. Olavs hospital HF. 1 Formatert: Bredde: 8.5", Høyde: 11" Tjenesteavtale for omforente beredskapsplaner mellom kommune X og St. Olavs hospital HF. 1 BAKGRUNN Partene er etter lov om kommunele helse- og omsorgstjenester av

Detaljer

Offentlig journal. Fylkesmannen - klage ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** 2016/ /

Offentlig journal. Fylkesmannen - klage ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** ***** 2016/ / Offentlig journal Seleksjon: Rapport generert:, Dokumenttype:,, Status: J,A 09.12.2016 Fylkesmannen - klage Fylkesmannen - klage - 2016/2645-11 44815/2016 28.11.2016 Fylkesmannen i Møre og Romsdal Arbeidsavtale

Detaljer

Retningslinje for omforente helseberedskap mellom.. kommune og St. Olavs Hospital HF.

Retningslinje for omforente helseberedskap mellom.. kommune og St. Olavs Hospital HF. Utkast 10.12.15 Retningslinje for omforente helseberedskap mellom.. kommune og St. Olavs Hospital HF. 1 BAKGRUNN Partene er etter lov om kommunale helse og omsorgstjenester av 14. juni 2011 pålagt å inngå

Detaljer

Utredning: Sentrale elementer vedrørende organisering av AMK-sentralene.

Utredning: Sentrale elementer vedrørende organisering av AMK-sentralene. Helse- og omsorgsdepartementet Utredning: Sentrale elementer vedrørende organisering av AMK-sentralene. NSH Konferanse om prehospitale tjenester 28. 29. november 2016 Håkon Gammelsæter, Mye historie: Bakgrunn:

Detaljer

22. juli 2011: Er Norge bedre rustet i dag? Helsedirektør Bjørn Guldvog

22. juli 2011: Er Norge bedre rustet i dag? Helsedirektør Bjørn Guldvog 22. juli 2011: Er Norge bedre rustet i dag? Helsedirektør Bjørn Guldvog 22. juli 2011: Helsetjenesten leverte bra; mye å lære Et godt og testet beredskapssystem Helsepersonell med stor faglig tynge og

Detaljer

Nødnett i Helse Vest Tor Helland

Nødnett i Helse Vest Tor Helland Nødnett i Helse Vest Tor Helland Nødnett Utbygging av mobilnett for nødetater og organisasjoner med nød og beredskaps relaterte oppgaver. Dimensjonert for 50000 brukere Nasjonal dekning tilsvarende GSM

Detaljer

Bakgrunn for sakene. 1. Utfordringsbildet; Vi må endre måten vi jobber på! 2. Krav om en «Utviklingsplan for akuttkirurgi»

Bakgrunn for sakene. 1. Utfordringsbildet; Vi må endre måten vi jobber på! 2. Krav om en «Utviklingsplan for akuttkirurgi» Bakgrunn for sakene 1. Utfordringsbildet; Vi må endre måten vi jobber på! 2. Krav om en «Utviklingsplan for akuttkirurgi» Vi har akuttkirurgi 24/7 både på Øya og Orkanger 3. Styrets signaler om aktiviteten

Detaljer

Fra analog til digital hverdag erfaringer fra fase 1

Fra analog til digital hverdag erfaringer fra fase 1 Fra analog til digital hverdag erfaringer fra fase 1 Tom Eirik Midthaug Arne Stokke Trond Brenden Prosjekt, innføring Opplæring Go-live Dekning Forbedringer, utfordringer Samhandling Erfaringer SAMPOL

Detaljer

Strømbrudd i kommunen som varer i flere dager

Strømbrudd i kommunen som varer i flere dager Strømbrudd i kommunen som varer i flere dager Sannsynlighet Konsekvenser Bortfall av kommunikasjon Trygghetsalarmer Nødnett, mobiltelefoner hvor lenge fungerer de? Radio / TV Transport Mangel på nødstrøm

Detaljer

I foretaksmøtet 7. januar 2015 ble så et nytt oppdrag gitt hvor foretaksmøtet ba de regionale helseforetakene om å:

I foretaksmøtet 7. januar 2015 ble så et nytt oppdrag gitt hvor foretaksmøtet ba de regionale helseforetakene om å: Sak 85/16 Orienteringssaker Virksomhetsoverdragelse Sykehusinnkjøp HF Bakgrunn I foretaksmøtet 7. januar 2014 ble de regionale helseforetakene bedt om å komme med forslag til hvordan en utvidet nasjonal

Detaljer

I n n k a l l i n g t i l o r d i n æ r t s a m e i e r m ø t e

I n n k a l l i n g t i l o r d i n æ r t s a m e i e r m ø t e I n n k a l l i n g t i l o r d i n æ r t s a m e i e r m ø t e 2 0 1 1 O r d i n æ r t s a m e i e r m ø t e i L i s a K r i s t o f f e r s e n s P l a s s S E, a v h o l d e s o ns d a g 9. m a r s

Detaljer

REVISIONSFIRMAET ERIK CHRISTENSEN STATSAUTORISEREDE REVISORER I/S VESTER VOL DG ADE 1 0 6, 1 5 5 2 K Ø B EN H AVN V TL F : 3 3 1 3 2 9 1 2. F AX : 3 3 3 2 0 2 1 2. E-M AIL : EC @ REVEC. DK AN SVARL IG

Detaljer

(Langsiktige rammebetingelser i Helse Midt-Norge )

(Langsiktige rammebetingelser i Helse Midt-Norge ) Den regionale utviklingsplanen og finansieringens rolle - hvilke andre virkemidler kan være til hinder på veien for å skape den helsetjenesten vi ønsker oss (Langsiktige rammebetingelser i Helse Midt-Norge

Detaljer

FORELØPIG ARBEIDSDOKUMENT FRA ARBEIDSGRUPPEN FOR AMBULANSETJENESTEN. Erlend Sundland

FORELØPIG ARBEIDSDOKUMENT FRA ARBEIDSGRUPPEN FOR AMBULANSETJENESTEN. Erlend Sundland FORELØPIG ARBEIDSDOKUMENT FRA ARBEIDSGRUPPEN FOR AMBULANSETJENESTEN Erlend Sundland Arbeidsgruppens medlemmer Geir Grimstad, Helse Sunnmøre HF Per Christian Juvkam, Helse Sunnmøre HF Lars Erik Sjømæling,

Detaljer

Høring av utkast til Strategi Trygghet Respekt Kvalitet

Høring av utkast til Strategi Trygghet Respekt Kvalitet Høring av utkast til Strategi 2020 Trygghet Respekt Kvalitet Behov for endring Den vestlige verden står overfor en varig demografisk endring som innebærer at den yrkesaktive delen av befolkningen reduseres.

Detaljer

Cecilie B. Løken Avdelingsdirektør 28. september Redningskonferansen. Forventninger til Nødnett i fremtiden

Cecilie B. Løken Avdelingsdirektør 28. september Redningskonferansen. Forventninger til Nødnett i fremtiden Cecilie B. Løken Avdelingsdirektør 28. september 2016 Redningskonferansen Forventninger til Nødnett i fremtiden Nødnett ferdig utbygget og i bruk i hele landet 2010 2011 2012 2013 2014 2015 Nasjonal infrastruktur

Detaljer

Luftambulansetjenesten

Luftambulansetjenesten Luftambulansetjenesten Prehospital plan 2010 Revisjon Dialogmøte Arbeidsgruppe Oddvar Uleberg Arbeidsgruppens sammensetning Oddvar Uleberg, Seksjonsoverlege Luftambulanse, St. Olavs Hospital (leder) Kristen

Detaljer

Trygghet ved akutt sykdom. - Hvilken akuttberedskap krever det?

Trygghet ved akutt sykdom. - Hvilken akuttberedskap krever det? Trygghet ved akutt sykdom - Hvilken akuttberedskap krever det? Trygghet ved akutt sykdom - Hvilken akuttberedskap krever det? Tema i orienteringen: Akuttberedskap utenfor sykehus De prehospitale tjenestene

Detaljer

INNKALLING TIL ORDINÆRT SAMEIERMØTE 2010

INNKALLING TIL ORDINÆRT SAMEIERMØTE 2010 INNKALLING TIL ORDINÆRT SAMEIERMØTE 2010 O r d i n æ r t s am e i e rm øt e i S am B o B o l i g s am e i e, a v h o l d es o ns d a g 2 8. 04. 2 0 1 0, k l. 1 8. 3 0 i G r ef s e n m e n i g h e t s s

Detaljer

Beredskap i Gildeskål

Beredskap i Gildeskål Beredskap i Gildeskål Beredskapen i Gildeskål kommune bygger på en Risiko- og sårbarhetsanalyse (ROS- analyse). Uønskede hendelser eller kriser vil fra tid til annen ramme også vår kommune. Når noe slikt

Detaljer

Trygghet ved akutt sykdom - Hvilken akuttberedskap krever det?

Trygghet ved akutt sykdom - Hvilken akuttberedskap krever det? Trygghet ved akutt sykdom - Hvilken akuttberedskap krever det? Akuttberedskap utenfor sykehus De prehospitale tjenestene Oversikt over akuttinnleggelser i HMN 2008 Modeller for akuttberedskap i sykehus

Detaljer

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET

HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 22/17 Utviklingsplaner - avklaring kirurgisk akuttberedskap Saksbehandler Ansvarlig direktør Saksmappe 2017/4 Dag Helge Hårstad Jan Eirik Thoresen Dato for styremøte 9.

Detaljer

ERFARINGER FRA ØVELSER OG REELLE HENDELSER

ERFARINGER FRA ØVELSER OG REELLE HENDELSER ERFARINGER FRA ØVELSER OG REELLE HENDELSER Beredskapskonferansen 2014 Geir Kaasa Beredskapsleder i Skagerak Nett KDS i Vestfold og Telemark Skagerak Nett AS - nøkkeltall -185 000 kunder -376 ansatte (01.04.2014)

Detaljer