Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo"

Transkript

1 Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: Møtedato: Notatdato: Saksbehandlere: Ellen Solheim, tlf Sakstittel: Innfasing av sentre for fremragende forskning - PGP Tidligere vedtak i saken: Mandat for arbeidsgruppene for innfasing av PGP og CMA (Godkjent av styret 25. oktober 2010, sak 25/10) Innfasing av SFF - Styret slutter seg til hovedtrekkene i de to rapportene og støtter de skisserte forskningsplanene, de organisatoriske modellene og forankringene for innfasing av sentrene i fakultetets virksomhet. - Styret ber om at de to utredningene sendes på høring til de berørte miljøene. Høringen skal følges opp med en dialog med fagmiljøene. - Styret ber om å få saken tilbake for endelig vedtak etter gjennomført høring og dialog, og etter at resultatet fra årets SFF-runde og de relevante fagevalueringene foreligger. (Godkjent av styret 10. oktober 2011, sak 22/11) De viktigste problemstillingene: Perioden for de to første Sentre for fremragende forskning (SFF) ved MN-fakultetet utløper i begynnelsen av Ståstedet til både Forskningsrådet og UiO er at kompetansen i sentrene skal videreføres i organisasjonen. MN-styret oppnevnte i oktober 2010 en arbeidsgruppe for hvert av de to sentrene med mandat å finne en god modell for innfasing, herunder beskrive organisatorisk tilknytning, forskningsplan, finansiering med mer. Arbeidsgruppene presenterte en skisse til innfasing av CMA og PGP for Styret høsten Saken sendes nå til Styret for endelig vedtak. Prosess etter forrige styremøte: Før det var mulig å sluttføre forskningsplan og finne modell for innfasing av PGP måtte Forskningsrådets SFF IIIprosess bli endelig avklart. Til første runde ble det sendt inn 3 SFF-søknader med klar tilknytning til PGP. En av søknadene kom helt i mål, CEED, og fikk SFF-tildeling fra Denne avklaringen kom først Med denne brikken på plass ble det gjort forsøk på å lage en endelig forskningsplan basert på det utkastet som ble godkjent av Styret , samt en organisering som tok utgangspunkt i denne forskningsplanen og i den nye SFFen. Utkastet ble sendt på høring til Institutt for geofag, Fysisk institutt og til PGP. Begge instituttene har gitt sin tilslutning til foreliggende saksfremlegg. Fakultetets ledelse har vedtatt å presentere foreliggende innfasingsplan for PGP for Styret. Vedtaksforslag: PGPs personale går inn i den faste grunnstrukturen på nivå 4 ved Institutt for geofag og ved Fysisk institutt. Samtidig opprettes det på dette nivået en midlertidig PGP-gruppe for tverrfaglig aktivitet innen geofag, fysikk og modellering ved Institutt for geofag. Den tverrfaglige kompetansen bygget opp under PGP-perioden videreføres ved instituttene i de relevante forskningsgrupper/seksjoner og gjennom tre store prosjekter/satsinger. Det opprettes en midlertidig Videreføringsgruppe bestående av instituttleder ved de to instituttene, leder av PGPgruppen og en representant fra Fakultetet. Denne gruppen får ansvar for å sluttføre innfasingen og forvalte de 2 mill kr som Fakultetet mottar per år i toppforskningsstøtte for SFFen PGP. Midlene skal vesentlig brukes til tverrgående aktiviteter som viderefører og videreutvikler kompetansen fra PGP. De midlertidige ordningene evalueres etter 3 år. Vedlegg: Sakspapirer for PGP

2 2 Blindern Innfasing av Senter for fremragende forskning (SFF) Physics of Geological Processes (PGP) Physics of Geological processes (PGP) er ett av de første 13 SFF ene som ble etablert. PGP startet 1. februar 2003, og senterperioden går ut 31. januar PGP er et tverrfaglig senter med utspring i miljøer ved Institutt for geofag (IG) og Fysisk institutt (FI). Ved PGP blir geologiske prosesser studert ved integrering av feltarbeid, eksperimenter, teori og datamodellering. Forskningsrådet forventer at vertsinstitusjonene for SFF'er skal ivareta den merverdi deres betydelige investering over en 10-års periode har tilført institusjonen. For å etterkomme dette oppnevnte Fakultetsstyret en arbeidsgruppe som fikk i oppgave å foreslå en god modell for innfasing av PGP i den ordinære virksomheten, slik at kompetansen bygget opp under senterperioden blir ivaretatt og videreført. Arbeidsgruppen besto av: Senterleder for PGP Bjørn Jamtveit Instituttleder for Fysisk institutt Einar Sagstuen Instituttleder for Institutt for geofag Nils Roar Sælthun Forskningsdekan Anders Elverhøi Dette dokumentet er utarbeidet av Fakultetets ledelse, basert på diskusjon i arbeidsgruppen. Arbeidsgruppen fikk følgende mandat: 1) Valg av modell: Arbeidsgruppen skal vurdere ulike organisatoriske modeller for innfasing av PGP i Fakultetets øvrige forskningsvirksomhet og foreslå en modell. Den modellen arbeidsgruppen velger må både tilfredsstille Forskningsrådets forventninger og være tilpasset instituttenes og i Fakultetets strategiske planer, samt eventuelt forholde seg til Fakultetets Senterreglement/Reglement for flerdisiplinære klynger. I sin rapport må arbeidsgruppen beskrive hvilke modeller som har vært vurdert, hvorfor valget ble som det ble, og hvordan valgte modell tilfredsstiller ovenfor nevnte krav. 2) Organisatorisk tilknytning til moderinstitutter og til Fakultetet må beskrives. 3) Forskningsplan: Det skal videre utarbeides en forskningsplan som strekker seg over en 5-års periode. Forskningsplanen skal tydeliggjøre hvordan kompetanse bygget opp under SFF-perioden blir ivaretatt og videreutviklet, og hvilken eventuell ny merverdi som vil ligge i den nye modellen. Forskningsplanen skal inneholde en framdriftsplan som angir hovedaktiviteter og milepæler for det/de nye forskningsprosjektet/-prosjektene. 4) Personell: Hvordan de enkelte forskere fra PGP/CMA skal inngå i forskergrupper/ satsinger må beskrives, likeledes videreføring/avvikling av midlertidige tilsettingsforhold og fordeling av løpende stipendiatstillinger. Det skal også redegjøres for tilbakeføring/ videreføring av teknisk/administrativt personale. 5) Samarbeid: Eventuelle nye samarbeidsforhold med forskergrupper/enkeltforskere internt på Fakultetet skal beskrives, og likeledes gamle og nye samarbeidspartnere/samarbeidsrelasjoner utenfor Fakultetet. 6) Økonomi: Det må gis en vurdering av mulig finansiering av valgt modell, tentativt budsjett angis. Fordeling av eventuelle fremtidige gevinster/underskudd som har oppstått under SFF-perioden må avklares, det samme gjelder SFFens øvrige aktiva/passiva 7) Rom: Den fysiske plasseringen (areal/rom) må avklares. 8) Organisering: Eventuell intern organisering og nødvendige administrative ressurser må angis. 9) Aktiviteter: Det må beskrives hvilke faglige- og sosiale aktiviteter etablert under SFF-prosjektet som er tenkt videreført. Generelle merknader

3 PGPs mål var å skaffe fundamental og kvantitativ forståelse av jordas komplekse mønstre og prosesser. Metoden for å nå dette målet har vært en tverrfaglig tilnærming, der fysiske prinsipper og metoder, kombinert med matematisk modellering, har vært anvendt på geologiske problemstillinger. Denne måten å angripe problemstillingene på har brakt en ny dimensjon inn i forståelsen av ulike fenomener i naturen. Samme tverrfaglig tilnærming anvendes nå også ved Fakultetets andre store satsninger, f.eks. innen Livsvitenskap. Til grunn ligger prinsippet om at ny grensesprengende forskningen og originale innovasjoner ofte finner sted i møtet mellom fagdisipliner. Prinsippet om tverrfaglighet som forskningsstrategi har etter hvert fått et klart rotfeste ved en rekke ledende universiteter, ikke minst etter at denne formen for tverrfaglighet, eller faglig konvergens, ble lansert av MIT som en grunnleggende tilnærming for moderne vitenskap. Det som er nytt i disse strategidokumentene, er at de anbefaler en langt sterkere tilrettelegging for systematisk tverrfaglig interaksjon enn det sporadisk tverrgående prosjekter tillater. En viktig forutsetning er likevel at tverrfaglighet ikke erstatter fagdisiplinene. PGP konseptet springer ut fra sterke disiplinbaserte fagmiljø innen fysikk og geofag. Det har hele tiden vært viktig at disse forblir sterke kunnskapsbaser, samtidig som det har blitt laget tematiske kombinasjoner på tvers. Fakultetet har stor fokus på tverrfaglighet, og selve PGP konseptet er derfor av stor verdi for Fakultetet. Det er viktig at ervervet erfaring og kompetanse ved PGP sikres og videreutvikles i samarbeid med Fakultetets øvrige tverrfaglige aktiviteter. For å ivareta merverdien av SFF-investeringen er det derfor viktig at nøkkelpersonell ved PGP går inn i nye prosjekter, så vel som inn i faste stillinger i moderenhetene, og dermed sørger for å videreføre kompetansen fra PGP. Faglige forutsetninger Arbeidsgruppen valgte å starte med å utrede en forskningsplan basert relevante temaområder som miljøene kunne samarbeide om i framtiden. Som grunnlag for en forskningsplan beskrev Fysisk institutt og Institutt for geofag hvordan forskningen ved PGP vil kunne falle sammen med den forskning som foregår ved ulike etablerte forskningsgrupper. Tanken var at en forskningsplan kunne skisseres ut fra felles forskningsinteresser ved PGP og de to instituttene. Det ville skape det beste grunnlaget for å videreføre den tverrfaglige kompetansen som er opparbeidet ved PGP. Begge institutt har flere miljøer med overlappende eller tilstøtende forskningsaktiviteter i forhold til PGP, samtidig som kompetansen ved PGP kan bidra til en fornyelse ved de respektive moderinstitutter. En mulig forskningsplan ble skissert og godkjent av Fakultetsstyret i møte Med basis i den foreliggende forskningsplanen var det mulig å tenke seg en organisasjonsmodell for å sikre en videre tverrdisiplinær satsing, på linje med SMN. Det som imidlertid vanskeliggjorde det videre arbeidet med en organisasjonsmodell, var Forskningsrådets utlysning av nye SFF er våren Til første runde i forskningsrådet ble det sendt inn hele 3 søknader fra miljøer som springer direkte ut fra PGP eller fra miljøer ved de to instituttene hvor PGPs personale var sterkt involvert. Før den endelige SFF-avklaringen forelå, var det vanskelig å ta stillingen til hvordan konkrete prosjekter med utgangspunkt i personell og ideer fra PGP skulle videreføres. Den endelige avklaringen kom Da ble det klart at professor Trond Torsvik har fått SFFbevilgning til «Centre for Earth Evolution and Dynamics» (CEED). En betydelig andel av de ansatte ved PGP, så vel som ved Institutt for geofag, vil nå delta i CEED. PGP miljøet var videre sentralt i to andre SFF-søknader, «Center for Computational Physics» og «Earth Flows». Begge søknadene fikk god evaluering, «Center for Computational Physics» fikk 7 i «overall mark», og men ingen av dem gikk ikke videre til finalen. På hver sine måter representerer dette prosjekter som viderefører deler av det tverrfaglige PGP konseptet, og begge prosjekter vil danne viktige tematiske innsatsområder ved Fakultetet. I løpet av høsten 2012 har i tillegg sentrale personer i PGP (inkludert leder) fått tildelt et større Statoilprosjekt innen ukonvensjonelle karboner («Tight Rocks»/skifer gass). I løpet av 2012 har Fakultetet utviklet en organisering av nivå 4 med formaliserte forskningsgrupper eller seksjoner. Forskningsgruppene utgjør den langvarige grunnstrukturen ved instituttene, mens det blir opp til de ansatte å utvikle tverrgående, mer tematiske forskningsprosjekter. Når et gjelder de to moderinstituttene vil Institutt for geofag opprette fire formelle seksjoner: (1) Meteorologi og oseanografi, (2) Naturgeografi og hydrologi, (3) Geologi og geofysikk og (4) Centre for Earth Evolution and Dynamics. Fysisk institutt vil på sin side opprette 10 formelle grupper på nivå 4. I relasjon til videreføring av PGP og dens tverrfaglige kompetanse, er det kun en av disse gruppene som er relevante: AMCS Advanced materials and 3

4 Complex Systems. To andre grupper står mer i periferien av fagområdet, nemlig: Structure of functional materials og Theory. Prosjektet «Earth Flow» vil med utgangspunkt i denne organiseringen omfatte personer fra tre av de formelle forskningsgruppene ved Institutt for geofag og en gruppe fra Fysisk institutt, i tillegg til enkelte personer ved Matematisk institutt. CEED som i all hovedsak omfatter personell fra Institutt for geofag er på sin side plassert som en regulær seksjon ved Institutt for geofag, se Fig. 1. Prosjektet «Tight Rocks» omfatter dagens leder av PGP, Bjørn Jamtveit, samt to senior fysikere som har vært knyttet til PGP. 1. Valg av modell Når det gjelder valg av modell er det en rekke hensyn som må legges til grunn: Videreføre og videreutvikle erfaring og kompetanse bygget opp i SFF-perioden Danne grunnlag for videre samarbeid mellom geofag og fysikk så vel som andre relevante disipliner (matematikk) Bygge videre på grunnlaget fra SFF perioden med sikte nye tverrfaglige prosjekter, også eksterne Ivaretakelse og innfasing av relevant personell For å sikre dette vide spekteret av oppgaver i etterkant av SFF-en ser Fakultetet det som vesentlig at senterets leder fortsatt kan ha en sentral rolle i organisasjonen, selv om SFF-en PGP formelt er avsluttet. Det foreslås derfor å etablere en PGP gruppe for tverrfaglig aktivitet innen geofag, fysikk og modellering. Formelt er dette ikke en regulær seksjon eller forskningsgruppe. Det er heller ikke et tematisk innsatsområde på linje med f.eks. «Earth Flow». Fakultetet anser det imidlertid som viktig at denne gruppen får en formell plass i den ordinære strukturen ved et av de tidligere moderinstituttene. I denne forbindelsen vil dette være Institutt for geofag. Lederen for denne gruppa bør følgelig også inngå i ledergruppen ved Institutt for geofag, og han vil være det naturlige kontaktpunkt for tverrfaglige prosjekter mellom Geofag og Fysisk institutt. Hvorvidt dette samarbeidet organiseres som et større tverrgående samarbeid mellom de to tidligere moderinstituttene, jfr Fakultetets reglement for store satsninger, eller organiseres som en mer uformell møteplass, vil være opptil den nye ledelsen ved de to instituttene å beslutte i samarbeid med de relevante forskningsledere. Fakultetet ønsker ikke at denne ordningen gjøres permanent. Ordningen gjøres gjeldene for tre år, for så å bli evaluert med sikte på avslutning, reorganisering eller videreføring. For samme periode opprettes også en midlertidig videreføringsgruppe, bestående av en representant fra Fakultetet, lederen for PGP-gruppa samt instituttleder ved Institutt for geofag og instituttleder ved Fysisk institutt. Denne gruppa får ansvar for den videre innfasing av PGP og for forvaltning av de økonomiske ressurser som følger med innfasingen (stilling fra Fakultetet samt 2 mil kr fra UiO sentralt). 4

5 5 Fig. 1 Skjematisk oversikt over formelle strukturer ved Institutt for geofag og Fysiske institutt samt tematiske innsatsområder og større prosjekter som har sitt utgangspunkt i PGP personale. Merk: kobling mellom tidligere PGP personale og CEED er ikke angitt i figuren, for informasjon, se tabell Organisatorisk tilknytning Fig. 1 viser den formelle strukturen (nivå 4) ved de to instituttene samt tematiske satsninger og større prosjekter med utgangspunkt i PGPs personale. Tabell 1 viser videre hvordan personale knyttet til PGP vil gå inn i de formelle forskningsgruppene, samt i tematiske områder og større prosjekter. Som det framgår av tabell 1 vil CEED fange opp en betydelig del av personale fra PGP. CEED er et meget stort prosjekt, og vil bli organisert som en formell forskningsgruppe/seksjon ved Institutt for geofag. For det tematiske satsningsområdet «Earth Flow» er hovedtyngden av personale knyttet til Institutt for geofag, og satsningen vil følgelig være forankret i dette instituttet. SFF søknaden «Center for Computational Physics» ble sendt fra Fysisk institutt, og en eventuell videreføring vil i sin helhet være knyttet til Fysisk institutt, se Fig. 1. Prosjektet «Tight Rocks» vil som nevnt, være et felles prosjekt mellom geologer og fysikere, og tilsvarende være kontraktsmessige forankret på hvert sitt institutt. 3. Forskningsplan Den forskningsplanen som i sin tid ble godkjent av Fakultetsstyret i møtet hadde fire hovedtemaer: Earth Evolution and Dynamics (CEED) Tema: Kobling mellom platetektonikk og prosesser i jordas mantel og mellom mantelprosesser og store vulkanprovinser.

6 6 Earth Flows (CEF) Tema: Strømningsprosesser nær og på jordoverflaten. Carbon storage and unconventional hydrocarbons (CSUH) Tema: Energi og miljørelevante problemstillinger rundt CO 2 -lagring og utvinning av ukonvensjonelle hydrokarboner. Collaboratory On Multiscale Processes (COMP) Tema: Multiskala prosesser Det første temaet representerer det nye SFF-senteret ved Institutt for geofag. Det andre temaet representerer SFF-søknaden med samme navn og vil ivaretas av satsingsområdet basert på denne søknaden. Når det gjelder Multiskala prosesser var dette temaet for SFF- søknaden «Center for Computational Physics» og vil trolig (som skissert i Fig. 1) bli videreført som en tematisk satsning ved Instituttet. Både CO 2 -lagring og utvinning av ukonvensjonelle hydrokarboner er et bredt fagfelt som dekkes av flere fagmiljøer ved begge institutter. Ukonvensjonelle hydrokarboner, som skifer gass, dekkes i stor grad av det nye prosjektet «Tight Rocks». Det ønskede samarbeidet mellom CO2 lagring og ukonvensjonelle kilder er så langt ikke formalisert. 4. Personell En viktig målsetting har vært å sørge for at viktig og relevant kompetanse bygget opp ved PGP blir tilført moderinstituttene, samt gitt muligheter for å bli med videre i nye prosjekter. Fra tidligere er to personer fra PGP gått inn i faste stillinger ved henholdsvis Institutt for geofag (K. Mair) og NHM (Øyvind Hammer). CEED vil med sin brede faglige profil engasjere en rekke personer fra PGP, se tabell 1i vedlegg 1. Flere sentrale unge forskere uten fast stilling vil gjennom CEED sikres et fortsatt engasjement. Etter hvert som faste relevante akademiske stillinger lyses ut ved Institutt for geofag, vil instituttet ha god tilgang på kvalifisert personell over et bredt spekter. Vitenskapelig personell ved PGP, som ikke vil gå inn i CEED, dreier seg om to personer, Oliver Galland og Daniel Schmid. Begge disse vil i framtiden bli knyttet til «Tight Rocks» prosjektene. En person i den faste staben ved Institutt for geofag er også sterkt engasjert i dette arbeidet, og vil inngå i den foreslåtte PGP- gruppen, se fig 1 og tabell 1. Administrativt og teknisk personale ved PGP vil delvis være relevante for CEED så vel som for de tematiske satsninger og større prosjekter. Teknisk og administrativt personale vil ellers bil ivaretatt av Fakultetet i henhold til gjeldende regler. 5. Samarbeid Som påpekt tidligere er det avgjørende at den tverrfaglige tilnærmingen og kompetanse bygget opp ved PGP videreføres. PGP personale deltar i alle de nye prosjektene/satsingene (se fig. 1). De går der inn i nye samarbeidsrelasjoner, og vil derved bidra til å spre og viderefør denne ønskede kompetansen. Det samme vil være tilfelle i de forskningsgruppene/seksjonene som PGP personell knyttes til ved de to moderinstituttene. 6. Økonomi Ved opprettelsen av PGP bevilget MN-fakultetet en fast professorstilling som egenandel inn i senteret. Pr i dag er det Marcin Dabrowski som har vært lønnet 100% av disse midlene. I fremtiden skal han ha 50% stilling ved Universitetet. Det samme gjelder Daniel Schmid. Disse to samt Oliver Galland, som skal ha 100% stilling, må lønnes av disse midlene samt av innfasingsmidlene fra UiO sentralt. Fakultetet får tildelt kr 2 mill. pr år i 5 år for innfasing/videreføring av PGP kompetanse. I tillegg til å dekke lønn til enkelte personer i en overgangsfase, skal disse midlene brukes til å oppfylle de fire kulepunktene under pkt 1: Videreføre og videreutvikle erfaring og kompetanse bygget i SFF-en

7 Danne grunnlag for videre samarbeid mellom Geofag og Fysikk inkludert andre relevante disipliner (matematikk) Bygge videre på grunnlaget fra SFF perioden med sikte nye tverrfaglige prosjekter, inkludert eksterne prosjekter Ivareta og fase inn relevant personell i nye prosjekter og moderenheter 7. Rom PGP har i hele sin prosjekt periode vært samlokalisert i 4. etg i Fysikkbygget. En betydelig del av staben i PGP vil, som tidligere vist, bli engasjert i det nye SFFen CEED (tabell 1). Fra UiO sentralt er det nå gitt klarsignal for at CEED vil kunne flytte inn i frigitte lokaler i ZEB bygget. Da CEED i all hovedsak springer ut fra Institutt for Geofag, er dette en god løsning som vil samle og konsolidere geomiljøet. Satsingen «Earth Flow» vil være knyttet til en rekke miljøer ved tre institutter, og selv om en form for samlokalisering vil være ønskelig, må dette vurderes opp mot aktuelle muligheter. Faggruppen AMCS er i sin helhet lokalisert ved Fysisk institutt. For det store prosjektet «Tight Rocks» er det sterkt ønskelig med en samlokalisering av deltakerne. Prosjektet vil være ledet av Bjørn Jamtveit i nært samarbeid med Anders Malthe-Sørensen og Dag Dysthe. Prosjektet vil dermed bemannes fra den nye PGP gruppen på Geofag og deler av forskningsgruppen AMCS ved Fysisk institutt. Videreføringsgruppen vil sammen med Fakultetet måtte være med på å finne den mest hensiktsmessige løsningen for romkabal og samlokalisering. 8. Organisering PGPs personell inngår i nivå 4 organiseringen ved Institutt for geofag og Fysisk institutt. Ved Institutt for geofag opprettes en midlertidig PGP gruppe/seksjon på dette nivået. Samtidig vil disse personene delta i et eller flere store prosjekter/satsinger j.fr. fig. 1. En midlertidig videreføringsgruppe får ansvar for videre oppfølging og drift. Etter 3 år evalueres organiseringen. 9. Aktiviteter PGP har med sin aktivitet generert en SFF (CEED), flere ERC-grants og flere store tverrgående samarbeidsprosjekter og grupper. Fakultetet anser det vesentlig at disse forskjellige fagmiljøene evner å etablere et felles faglig forum også i framtiden. Fakultetet har fått 2 mill. kr fra UiO sentralt for å fasilitere innfasingen av PGP. Disse midlene vil den midlertidige videreføringsgruppen kunne anvende til tverrgående aktiviteter som seminarer, konferanser, workshop, nye felles prosjekter m.m.; aktiviteter som bidrar til å knytte fagmiljøene sammen, og til å ivareta den tverrfaglige kompetansen bygget opp i PGP gjennom 10 år. 7

8 8 Vedlegg 1 Tabell 1 Personer som berøres av PGP innfasingen Navn Stilling % i Finansiering Finansiert fra Overføres til PGP til Torgeir B. Andersen Professor 75 Fast Basis (IG) CEED Håkon Austrheim Professor 75 Fast Basis (IG) PGP- gruppe Olivier Galland Forsker 50 Fast Innfasingsmidler PGP-gruppe Daniel W. Schmid Førsteamanuensis % MN stilling* PGP- gruppe Dag Dysthe Professor 100 Fast Basis (FI) AMKS Anders Malthe-Sørensen Professor 75 Fast Basis (FI) AMKS Trond Helge Torsvik Professor 100 Fast Basis(IG) CEED Bjørn Jamtveit Professor 100 Fast Basis (IG) PGP gruppe Holly J. Stein Forsker Egen finansiering CEED Carmen Gaina Forsker 100 Fast Toppforskningsstøtte CEED MN fak Marcin Dabrowski Forsker 50 Fast 50 % MN stilling* CEED Judith Louise Hannah Forsker Egen finansiering CEED Stephanie Werner Forsker CEED CEED Henrik Svensen Forsker CEED CEED Adriano Mazzini Forsker NFR CEED Adriano Mazzini Forsker SFF (ERC) CEED Øyvind Hammer Forsker NHM CEED Bernhard Steinberger Professor II EU CEED Sverre Planke Førsteamanuensis CEED CEED Alexander Polozov Professor II NFR CEED Sergei Medvedev Forsker Industri CEED Galen Gisler Forsker EU CEED Pavel Doubrovine Forsker EU CEED Mathew Domier Post.doc EU CEED Luiza Angheluta Post.doc Basis AMKS Marcin Krotkiewski Post.doc Tight Rocks PGP gruppe Anja Røyne Post.doc Vista PGP gruppe Abigail Bull Post.doc EU CEED Cedrik Thieulot Post.doc EU CEED Jørgen Trømborg ph.d.-student Basis PGP gruppe Daniel Keszthelyi ph.d.-student EU PGP gruppe Maya Kobchenko ph.d.-student Statoil PGP gruppe Andreas Hafver ph.d.-student NFR PGP/FI Ole Ivar Ulven ph.d.-student NFR PGP/FI Camilla N. Kirkemo ph.d.-student NFR FI () Christopher Hawkins ph.d.-student EU PGP/FI (BJ/LA/ØH) Ketil Thøgersen ph.d.-student Vista PGP/FI (AMS) Elijah Aller forskningstekniker CEED CEED Muriel Erambert teknisk hjelp Basis (IG) IG Olav Gundersen senior ingeniør Avventer avklarering Trine-Lise K. Gørbitz administrativ med fakultetet Larissa Tiusainen Administrativ Jesmine Cristopher administrativ *Stilling gitt som egenandel fra Fakultetet ved opprettelsen av PGP

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 47/17 Møtedato: 11.12.17 Notatdato:30.11.17 Saksbehandler: Finn-Eirik Johannessen

Detaljer

Retningslinjer for SFF virksomhet ved Det medisinske fakultet Bakgrunn

Retningslinjer for SFF virksomhet ved Det medisinske fakultet Bakgrunn FRAMLEGGSNOTAT TIL FAKULTETSSTYRET SAK 40 Til: Styret v/ Det medisinske fakultet Fra: Forskningsadministrasjonen Sakstype: Vedtakssak Arkivsaksnr: Vedlegg: 2 Møtedato: 26 september 2017 Sakstittel: Retningslinjer

Detaljer

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN-fakultetsstyret. Sakstittel: Innfasing av PGP

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN-fakultetsstyret. Sakstittel: Innfasing av PGP UNIVERSITETET I OSLO DET MATEMATISK- NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET Til: MN-fakultetsstyret Sakstype: Orienteringssak Saksnr.: 29/12 Møtedato: 23.04.2012 Notatdato: 16.04.2012 Saksbehandler: Ellen Solheim,

Detaljer

Sakstittel: Organisering av Satsning i materialvitenskap og nanoteknologi (SMN).

Sakstittel: Organisering av Satsning i materialvitenskap og nanoteknologi (SMN). Til MN-fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 35/08 Møtedato: 27.10.08 Notatdato: 15.10.08 Saksbehandler: Mona Bratlie Sakstittel: Organisering av Satsning i materialvitenskap og nanoteknologi (SMN).

Detaljer

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 14/12 Møtedato: 15.02.2012 Notatdato: 02.02.2012 Saksbehandler: Thomas Brånå Sakstittel:

Detaljer

REFERAT: Instituttrådsmøte nr 1/2012

REFERAT: Instituttrådsmøte nr 1/2012 Institutt for geofag Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Notat REFERAT: Instituttrådsmøte nr 1/2012 Dato: 31.01.12 Tid: 10:00 12:00 Sted: rom U37A Deltakere: Tilstede representerer Elisabeth Alve

Detaljer

PROTOKOLL FRA. Styret for Det matematisk- naturvitenskapelige fakultet. Mandag 25. oktober 2010

PROTOKOLL FRA. Styret for Det matematisk- naturvitenskapelige fakultet. Mandag 25. oktober 2010 PROTOKOLL FRA Styret for Det matematisk- naturvitenskapelige fakultet Mandag 25. oktober 2010 Til stede: Vitenskapelig tilsatte: Teknisk-administrativt tilsatte: Eksterne representanter: Studentrepresentanter:

Detaljer

Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse

Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse Finn-Eirik Johansen, visedekan for forskning, Det matematisknaturvitenskapelige fakultet, Universitetet i Oslo Etablering av forskningsinfrastruktur

Detaljer

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Strategi 2019 2023 Foto: Tove Rømo Grande, Håkon Sparre, Gisle Bjørneby og Lillian Andersen Strategi 2019 2023 Fakultet for

Detaljer

Innovasjonsplattform for UiO

Innovasjonsplattform for UiO Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Orienteringssak Saksnr.: 29/15 Møtedato: 19.10.15 Notatdato: 08.10.15 Saksbehandler: Morten Dæhlen Sakstittel:

Detaljer

FRIPRO Toppforsk forslag til finansiering av fakultetets egenandel

FRIPRO Toppforsk forslag til finansiering av fakultetets egenandel FRAMLEGGSNOTAT TIL FAKULTETSSTYRET SAK 18 Til: Det medisinske fakultets styre Fra: Dekan Sakstype (O/D/V): V Arkivsaksnr: Vedlegg: Plan for finansiering Møtedato: 9. mai 2017 Sakstittel: FRIPRO Toppforsk

Detaljer

Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse

Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse Betydningen av tidlig og langsiktig forankring i institusjonenes ledelse Finn-Eirik Johansen Professor Institutt for biovitenskap (Workshop for Nasjonal forskningsinfrastruktur 12. juni 2018 Forskningsrådet,

Detaljer

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 49 Saksnr.: 2009/7856 Møte: 24. juni 2009

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 49 Saksnr.: 2009/7856 Møte: 24. juni 2009 UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak: 49 Saksnr.: 2009/7856 Møte: 24. juni 2009 ETABLERING OG ORGANISERING AV ET TVERRFAGLIG SENTER FOR RESERVOARFORSKNING

Detaljer

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 06/15 Møtedato: 23.3.15 Notatdato: 12.3.15 Saksbehandler: M. Bratlie Sakstittel:

Detaljer

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN-fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 49/13 Møtedato: 9. desember 2013 Notatdato: 1. desember 2013 Saksbehandler: Svein

Detaljer

Referat: Instituttstyremøte nr 5/2015 Dato:

Referat: Instituttstyremøte nr 5/2015 Dato: Institutt for geofag Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Referat: Instituttstyremøte nr 5/2015 Dato: 11.12.15 Tid: 9:00 11 Sted: Rom U16, Geologibygningen Deltakere: Tilstede representerer Meldt

Detaljer

Innstilling fra arbeidsgruppe Barentsinstituttets framtid

Innstilling fra arbeidsgruppe Barentsinstituttets framtid Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Arkivref.: 2018/1436 ELI000 Dato: 29.11.2018 SAK FS-39/2018 Til: Medlemmer av fakultetsstyret Møtedato: 5. og 6. desember 2018 Innstilling fra

Detaljer

strategi har et SFF for å ivareta kunnskaper og ferdigheter

strategi har et SFF for å ivareta kunnskaper og ferdigheter 1 Hva slags strategi har et SFF for å ivareta kunnskaper og ferdigheter som er bygget opp? ved T. Moan 2 Innhold CeSOS - Målsetting - Strategi - Personell-nettverk - Kunnskapshåndtering Strategier for

Detaljer

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning

INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning Programbeskrivelse 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formål med programmet er å utvikle verdensledende fagmiljøer

Detaljer

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 22/11 Møtedato: 10.10.2011 Notatdato: 30.09.2011 Saksbehandlere: Ingse Noremsaune,

Detaljer

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 8/17 23.02.2017 Dato: 10.02.2017 Arkivsaksnr: 2014/11859 Organisering av universitetets strategiske satsinger - Forslag til organisering

Detaljer

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 42/13 Møtedato: 14.10.13 Notatdato: 3.10.13 Saksbehandler: Mona Bratlie Sakstittel:

Detaljer

Scenario for et styrket fakultet -

Scenario for et styrket fakultet - Scenario 2030 - for et styrket fakultet - Allmøte 22. mars 2017 Dekan Helge K. Dahle Illustrasjon: Kittelsen Vi har store ambisjoner Men har vi muskler til å innfri? Arbeidsgruppens kartlegging viser at

Detaljer

Til MN-fakultetsstyret. Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: Møtedato: Notatdato: Saksbehandler: Mona Bratlie

Til MN-fakultetsstyret. Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: Møtedato: Notatdato: Saksbehandler: Mona Bratlie Til MN-fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: Møtedato: 14.2.06 Notatdato: 1.2.06 Saksbehandler: Mona Bratlie Sakstittel: Grenseflaten senter/institutt De viktigste problemstillinger: Saken springer

Detaljer

Evaluering av Aquaculture Protein Centre (APC) og avrapportering til US

Evaluering av Aquaculture Protein Centre (APC) og avrapportering til US US-SAK NR:143A/2012 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN SAKSANSVARLIG: RAGNHILD SOLHEIM SAKSBEHANDLER: COLIN MURPHY ARKIVSAK NR: 2012/2054 Evaluering av Aquaculture Protein

Detaljer

Forskningsprogramledelse - Forskningsprogramledere, Forskningsutvalg, Forskningsforum, Doktorgradsutvalg

Forskningsprogramledelse - Forskningsprogramledere, Forskningsutvalg, Forskningsforum, Doktorgradsutvalg Forskningsprogramledelse - Forskningsprogramledere, Forskningsutvalg, Forskningsforum, Doktorgradsutvalg Universitetet i Stavanger uis.no Tverrgående forsknings- og studieprogram områder Doktorgrads utvalg,

Detaljer

SAK FS-31/2018. Til: Fakultetsstyret HSL Møtedato: 25. september Gjennomgang av organisering og mandater for sentrene på HSL-fakultetet

SAK FS-31/2018. Til: Fakultetsstyret HSL Møtedato: 25. september Gjennomgang av organisering og mandater for sentrene på HSL-fakultetet Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Arkivref.: 2018/4343 FLA000 Dato: 17.09.2018 Saksnr: FS-31/2018 SAK FS-31/2018 Til: Fakultetsstyret HSL Møtedato: 25. september 2018 Gjennomgang

Detaljer

Arkivkode: Orienteringssak: c) Saksnr.: 2014/4537 Fakultetsstyremøte: 8. mai 2014

Arkivkode: Orienteringssak: c) Saksnr.: 2014/4537 Fakultetsstyremøte: 8. mai 2014 UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Orienteringssak: c) Saksnr.: 2014/4537 Fakultetsstyremøte: 8. mai 2014 Strategi 2016-2020: Oppnevning og mandat for tre arbeidsgrupper

Detaljer

Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet

Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet Retningslinjer for forskningsgrupper ved Finnmarksfakultetet Godkjent av fakultetsstyret den 03.12.2014. Fakultetets mål fastsettes gjennom strategiplan og forslag til satsingsområder. Disse må utformes

Detaljer

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Orienteringssak Saksnr.: 51/16 Møtedato: 5. desember 2016 Notatdato:25. november 2016 Saksbehandler:Jarle

Detaljer

Fakultet for kunstfag

Fakultet for kunstfag Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk

Detaljer

Se vedlagte notat (V-sak 32) fra instituttleder til instituttstyret ved Psykologisk institutt 21. juni 2016.

Se vedlagte notat (V-sak 32) fra instituttleder til instituttstyret ved Psykologisk institutt 21. juni 2016. Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fra: Sakstype: Fakultetsstyret Dekanen Organisasjon Saksnr: O-sak 2 Møtedato: 15. september 2016 Notatdato: 8. september 2016 Saksbehandler:

Detaljer

Velkommen til CIENS v/ciens-leder Erik Framstad, Norsk institutt for naturforskning

Velkommen til CIENS v/ciens-leder Erik Framstad, Norsk institutt for naturforskning Institutt for geofag Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Styreseminar og Instituttstyremøte 5/2013 23.Oktober 2013 kl. 10:00-15:00, Toppsenteret CIENS Før styremøtet: Velkommen til CIENS v/ciens-leder

Detaljer

Prosess nye satsningsmiljøer

Prosess nye satsningsmiljøer Prosess nye satsningsmiljøer Innledning Det Matematisk-naturvitenskapelige fakultets overordnede strategi Visjon 2020 er basert på to hoved-ambisjoner: Å utvikle vår kunnskapsarv i forhold til samfunnets

Detaljer

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: Fakultetsstyret Sak: 4 Møtedato: 7. desember 2018 Tilgang: Åpen Notat om strategisk forskningssatsning Saksnotat av 3.desember 2018, ref.nr.

Detaljer

Til Universitetsstyret Fra Universitetsdirektøren

Til Universitetsstyret Fra Universitetsdirektøren UNIVERSITETET I OSLO UNIVERSITETSDIREKT0REN Til Universitetsstyret Fra Universitetsdirektøren Sakstype: Vedtakssak Møtesaksnr.: Møtenr. Motedato: Notatdato: 21.11.2011 Arkivsaksnr.: 2011/13902 Saksbehandler:

Detaljer

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur

Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Universitetet i Oslo Senter for teknologi, innovasjon og kultur Notat Til: Styret Fra: Senterleder Sakstype: Diskusjonssak Saksnr: D-sak 1 Møtedato: 19. juni 2014 Notatdato: 12. juni 2014 Strategidiskusjon

Detaljer

FYSISK INSTITUTT Nivå 4 organisering

FYSISK INSTITUTT Nivå 4 organisering FYSISK INSTITUTT Nivå 4 organisering STATUSNOTAT FOR STYRET Diskusjonspunkter på siste side Jøran Moen 13. Mai 2013 1 PROSESS FREM TIL NÅ 22. nov 2012 Notat for Trinn 1 i MN-prosessen fremlagt for FI-styret

Detaljer

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 21/17 Møtedato: 19.06.17 Notatdato: 06.06.17 Saksbehandler: Jarle Nygard Sakstittel:

Detaljer

Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO

Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO Høringssvar fra: Pål Kraft, instituttleder Stillingskategori: Vitenskapelig Enhet: Rapport: SV En organisasjons- og beslutningsstruktur

Detaljer

VEDTAKSSAK: HFS FAGLIGE PRIORITERINGER STILLINGER PÅ IMK

VEDTAKSSAK: HFS FAGLIGE PRIORITERINGER STILLINGER PÅ IMK Institutt for medier og Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak 13/2014 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 11.3.2014 Sakstype: Vedtakssak Notat: Tanja Storsul VEDTAKSSAK: HFS

Detaljer

Organisering av Matematisk institutt fra 2013

Organisering av Matematisk institutt fra 2013 Organisering av Matematisk institutt fra 2013 Bakgrunn Matematisk institutt har i mange år vært organisert i tre avdelinger, A, B og C. Denne inndelingen er hovedsaklig motivert av undervisningsaktivitet.

Detaljer

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 16/14 Møtedato: 13.10.14 Notatdato: 3.10.14 Saksbehandler: Jarle Nygard Sakstittel:

Detaljer

Sakstittel: Organisering av Satsning i materialvitenskap og nanoteknologi (SMN).

Sakstittel: Organisering av Satsning i materialvitenskap og nanoteknologi (SMN). Til MN-fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 46/08 Møtedato: 12.12.08 Notatdato: 4.12.08 Saksbehandler: Mona Bratlie Sakstittel: Organisering av Satsning i materialvitenskap og nanoteknologi (SMN).

Detaljer

Gjennomgang av organisering og mandater for sentrene på HSL-fakultetet

Gjennomgang av organisering og mandater for sentrene på HSL-fakultetet Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Arkivref.: 2018/4343 FLA000 Dato: 18.10.2018 Saksnr: FS 35/2018 SAK FS 35/2018 Til: Fakultetsstyret Møtedato: 26. oktober 2018 Gjennomgang av

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Fakultetsstyret Dekanen Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: V-2 Møtenr. 3/2012 Møtedato: 22.06.2012 Notatdato: 12.06.2012 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:

Detaljer

FS-67/10 Første drøfting av fellesstyrets handlingsplan Forslag til vedtak: Vedlegg

FS-67/10 Første drøfting av fellesstyrets handlingsplan Forslag til vedtak: Vedlegg FS-67/10 Første drøfting av fellesstyrets handlingsplan Saksfremlegget bygger på Fellesstyrets styringsdokument for samorganisering og samlokalisering Norges veterinærhøgskole og Universitetet for miljø-

Detaljer

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR

FORSKNINGS INFRASTRUKTUR FORSKNINGS INFRASTRUKTUR HANDLINGSPLAN 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN HANDLINGSPLAN FOR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN 2 FORSKNINGS- INFRASTRUKTUR Universitetet i Bergens

Detaljer

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren

Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Universitetet i Oslo Universitetsdirektøren Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektør Sakstype: Vedtakssak Møtesaksnr.: V-Sak 8 Møtenr.: 3/2019 Møtedato: 12. mars 2019 Notatdato: 28. februar 2019

Detaljer

Visjon2020 matnat@uio

Visjon2020 matnat@uio Visjon2020 matnat@uio Overordna ambisjoner Å utvikle vår kunnskapsarv i forhold til samfunnets behov Å styrke fakultetets posisjon som et internasjonalt forskningsfakultet The Faculty at a glance Life

Detaljer

Forskningsstrategi

Forskningsstrategi Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk

Detaljer

Forslag til prosess for oppfølging av universitetsstyrets vedtak vedrørende klinikk og praksis ved Psykologisk institutt

Forslag til prosess for oppfølging av universitetsstyrets vedtak vedrørende klinikk og praksis ved Psykologisk institutt 1 2 3 4 5 6 7 Til Instituttstyret Fra: Styreleder Sakstype: Vedtaksnotat Saks.nr. Vsak 68/ Møtedato: 4. desember Notatdato: 27. november Saksbehandler: Birgitte Bøgh-Olsen/Joakim Dyrnes 8 9 10 11 12 13

Detaljer

FARMASØYTISK INSTITUTT POLICYDOKUMENT FOR TILSETTINGER

FARMASØYTISK INSTITUTT POLICYDOKUMENT FOR TILSETTINGER FARMASØYTISK INSTITUTT POLICYDOKUMENT FOR TILSETTINGER Godkjent av instituttstyret 05.06.2008 1 Bakgrunn Styret ved Farmasøytisk institutt besluttet i sitt møte 18.10.2007 å oppnevne en komité som fikk

Detaljer

REFERAT: Instituttrådsmøte nr 2/2012

REFERAT: Instituttrådsmøte nr 2/2012 Institutt for geofag Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Notat REFERAT: Instituttrådsmøte nr 2/2012 Dato: 29.02.12 Tid: 14:00 15:50 Sted: Auditorium 2 Deltakere: Tilstede representerer Elisabeth

Detaljer

RETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET

RETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET RETNINGSLINJER FOR FORSKERGRUPPER VED DET UTDANNINGSVITENSKAPELIGE FAKULTET Behandlet i styre i møtet.. 1. Formål Organiseringen av fakultære forskergrupper står sentralt som virkemiddel i fakultetets

Detaljer

Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «hensiktsmessig» forbindelse

Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «hensiktsmessig» forbindelse Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «hensiktsmessig» forbindelse Hilde Nebb Prodekan for forskning, Det medisinske fakultet, UiO Forskerforbundets vintersymposium 2015 AHUS 2. desember

Detaljer

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 8/14 Møtedato: 7.04.2014 Notatdato: 28.03.2014 Saksbehandler: Ingse Noremsaune, tlf.

Detaljer

Midtveisevalueringen av SFFene i hovedkonklusjoner. Spesialrådgiver Gro E M Helgesen, Norges forskningsråd SFF-forum 17.

Midtveisevalueringen av SFFene i hovedkonklusjoner. Spesialrådgiver Gro E M Helgesen, Norges forskningsråd SFF-forum 17. Midtveisevalueringen av SFFene i 2006 - hovedkonklusjoner Spesialrådgiver Gro E M Helgesen, Norges forskningsråd SFF-forum 17. januar 2008 Formål Kontraktsfestet grunnlag for å vurdere andre femårsperiode

Detaljer

For en nærmere beskrivelse av den faglige aktiviteten på CASTL henviser vi til vedlagte årsrapport fra 2009 (se vedlegg 2).

For en nærmere beskrivelse av den faglige aktiviteten på CASTL henviser vi til vedlagte årsrapport fra 2009 (se vedlegg 2). FAKULTET FOR HUMANIORA, SAMFUNNSVITENSKAP OG LÆRERUTDANNING Sak FS 110/2010 Til: Fakultetsstyret Møtedato: 26.10.2010 Arkivref.: 2010/2094 JFO001/011.4 Videreføring av aktivitet ved CASTL etter 2012 Bakgrunn

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: HF IKOS HF IAKH HF IMK HF IMV HF IFIKK HF ILOS HF ILN Institutt for kulturstudier og orientalske språk Institutt for arkeologi, konservering og

Detaljer

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 100 Saksnr.: 2017/13485 Møte: 15. desember 2017

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 100 Saksnr.: 2017/13485 Møte: 15. desember 2017 UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak: 100 Saksnr.: 2017/13485 Møte: 15. desember 2017 OPPRETTELSE AV FAKULTETSSTYRETS ANSETTELSESGRUPPE FOR FAST

Detaljer

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN-fakultetsstyret

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN-fakultetsstyret UNIVERSITETET I OSLO DET MATEMATISK- NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET Til: MN-fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 21 Møtedato: 19. juni 2006 Notatdato: 2. juni 2006 Saksbehandler: Jan E Aldal REGNSKAP

Detaljer

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fra: Sakstype: Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Økonomi Saksnr: V-sak 5 Møtedato: 7. desember 2017 Notatdato: 30. november 2017 Saksbehandler:

Detaljer

REGLER FOR ORGANISERING AV SENTRE OG FLERDISIPLINÆRE KLYNGER VED DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET.

REGLER FOR ORGANISERING AV SENTRE OG FLERDISIPLINÆRE KLYNGER VED DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET. REGLER FOR ORGANISERING AV SENTRE OG FLERDISIPLINÆRE KLYNGER VED DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET. Vedtatt av fakultetsstyret 26.10.2009 Dette reglementet skal dekke tilfeller der det er behov

Detaljer

Dette dokumentet erstatter "Krav og retningslinjer for SFF" fra 2011.

Dette dokumentet erstatter Krav og retningslinjer for SFF fra 2011. Oslo 27/05-2015 Dette dokumentet beskriver elementer som skal nedfelles i Forskningsrådets avtaledokument for SFF ("Artikkel 8") www.forskningsradet.no/no/artikkel/avtaledokumentet. Dette dokumentet erstatter

Detaljer

Samarbeid mellom TIK og SFE: Forslag om et felles Master program

Samarbeid mellom TIK og SFE: Forslag om et felles Master program TIK Senter for teknologi, innovasjon og kultur Det samfunnsvitenskapelige fakultet Samarbeid mellom TIK og SFE: Forslag om et felles Master program Fulvio Castellacci TIK-styret, Møte 1. september 2015

Detaljer

Utlysning av miljøstøtte 2014, støtteform 1 og 2

Utlysning av miljøstøtte 2014, støtteform 1 og 2 Det helsevitenskapelige fakultet Arkivref.: 2013/5706 Dato: 29.11.2013 Utlysning av miljøstøtte 2014, støtteform 1 og 2 Utlysning av støtteform 1 Posisjonering til stor ekstern støtte i løpet av tre år.

Detaljer

PROTOKOLL FRA. Styret for Det matematisk naturvitenskapelige fakultet. Fredag 12. desember 2008

PROTOKOLL FRA. Styret for Det matematisk naturvitenskapelige fakultet. Fredag 12. desember 2008 PROTOKOLL FRA Styret for Det matematisk naturvitenskapelige fakultet Fredag 12. desember 2008 Til stede: Vitenskapelig tilsatte: Teknisk-administrativt tilsatte: Eksterne representanter: Studentrepresentanter:

Detaljer

Kriterier for tildeling av rekrutteringsstillinger ved HSL-fakultetet

Kriterier for tildeling av rekrutteringsstillinger ved HSL-fakultetet Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Arkivref: 2016/2265 JFO001 Dato: 28.04.2016 Sak FS-13/2016 FS-13/2016 Til:Fakultetsstyret Møtedato:4.5.2016 Kriterier for tildeling av rekrutteringsstillinger

Detaljer

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 29/16 Møtedato: 17.10.16 Notatdato: 4.10.16 Saksbehandler:Mona Bratlie Sakstittel:

Detaljer

FORSLAG TIL UTFYLLENDE RETNINGSLINJER FOR TILDELING AV FORSKNINGSTERMIN OG KRITERIER FOR PRIORITERING OG TILDELING AV REISESTIPEND

FORSLAG TIL UTFYLLENDE RETNINGSLINJER FOR TILDELING AV FORSKNINGSTERMIN OG KRITERIER FOR PRIORITERING OG TILDELING AV REISESTIPEND UNIVERSITETET I BERGEN Arkivkode: Fakultetsstyresak: 34 Saksnr.: 2017/7213 Møte: 15. juni 2017 FORSLAG TIL UTFYLLENDE RETNINGSLINJER FOR TILDELING AV FORSKNINGSTERMIN OG KRITERIER FOR PRIORITERING OG TILDELING

Detaljer

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren

Universitetet i Oslo. Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Det samfunnsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Notat Til: Fra: Sakstype: Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Økonomi Saksnr: V-sak 8 Møtedato: 10. desember 2015 Notatdato: 1. desember 2015 Saksbehandler:

Detaljer

Evalueringen av FUGE. infrastruktur, forskning og utdanning med overføringsverdi til andre fagområder.

Evalueringen av FUGE. infrastruktur, forskning og utdanning med overføringsverdi til andre fagområder. Kjernefasiliteter ved UiB og Det medisinsk- odontologiske fakultet etter FUGE 2 FUGE 2 (2007-2012) FUGE 2 og UiB Etablering av teknologiplattformer har vært et hovedsatsingsområde i FUGE UiB har i FUGE

Detaljer

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 35 Saksnr.: 2010/4656 Møte: 5. mai 2010

Arkivkode: Fakultetsstyresak: 35 Saksnr.: 2010/4656 Møte: 5. mai 2010 UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak: 35 Saksnr.: 2010/4656 Møte: 5. mai 2010 BUDSJETTPRIORITERINGER 2011 Budsjettprosessen Fakultetsledelsen

Detaljer

IMKS STRATEGISKE TILTAK

IMKS STRATEGISKE TILTAK Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet IMKS STRATEGISKE TILTAK 2013-2015 VEDTATT AV INSTITUTTSTYRET 12.3.2013 ET GRENSESPRENGENDE UNIVERSITET UiO2020: Universitetet i Oslo skal

Detaljer

Skisse til IMK-forskningsstrategi IMKs forskningsportefølje, tilstandsrapport og forskningsstrategier

Skisse til IMK-forskningsstrategi IMKs forskningsportefølje, tilstandsrapport og forskningsstrategier Skisse til IMK-forskningsstrategi 2019 IMKs forskningsportefølje, tilstandsrapport og forskningsstrategier 03.06.2019 Innhold Bakgrunn IMKs forskningsprofil Visjoner Mål jmf IMKs årsplan 2019-2021 Målsetninger

Detaljer

SAK TIL STYRINGSGRUPPEN

SAK TIL STYRINGSGRUPPEN SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2019-2021 Saksnummer 34-2019 Avsender Senterleder Møtedato 10.10.2019 Bakgrunn for saken Med bakgrunn i strategien har senterets ledelse utarbeidet et utkast til handlingsplan

Detaljer

Utdanningsutvikling ved MN-fakultetet Valg av masterprogramporteføljen

Utdanningsutvikling ved MN-fakultetet Valg av masterprogramporteføljen Utdanningsutvikling ved MN-fakultetet Valg av masterprogramporteføljen Prinsipper og føringer 27.03.2014 Prosjektgruppe InterAct 1 Innledning Gjennom bachelorprogrammene skal studentene få en bred og robust

Detaljer

FAGLIG STYRKING - LANGSIKTIGE SAMARBEID

FAGLIG STYRKING - LANGSIKTIGE SAMARBEID Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 52/2013 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 10.12.2013 Sakstype: Vedtakssak Notat: Maren Kristine

Detaljer

Strategisk plan

Strategisk plan UiO:Kjemisk institutt Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Strategisk plan 2010-2016 Etter diskusjoner i styret og i strategisk ledergruppe, er det blitt bestemt at vi skal ha en kort overordnet

Detaljer

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 20/17 23.02.2017 Dato: 02.02.2017 Arkivsaksnr: 2013/9976 Ekstern representasjon i fakultetsstyret ved Det matematisknaturvitenskapelige

Detaljer

D-sak 4 - side 1 av 5

D-sak 4 - side 1 av 5 Til Fra Universitetsstyret Universitetsdirektøren Sakstype: Diskusjonssak Møtesaksnr.: D-sak 4 Møtenr.: 3/2017 Møtedato: 2. mai 2017 Notatdato: 20. april 2017 Arkivsaksnr.: Saksansvarlig: Saksbehandler:

Detaljer

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo

Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: MN- fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 7/17 Møtedato: 27.3.17 Notatdato: 17.3.17 Saksbehandler: M. Bratlie Sakstittel: Godkjenning

Detaljer

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet

Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sak nr.: 52/2014 Møtedato: 25. november 2014 Notatdato: 17. november 2014 Sakstype: Diskusjonssak

Detaljer

Retningslinjer for forskergrupper ved Det juridiske fakultet

Retningslinjer for forskergrupper ved Det juridiske fakultet Retningslinjer for forskergrupper ved Det juridiske fakultet - Det juridiske fakultet http://www.jus.uio.no/for-ansatte/arbeidsstotte/fa/forskergrupper/retningslinjer.html Page 1 of 3 10.03.2010 Retningslinjer

Detaljer

DELEGERING AV MYNDIGHET TIL INSTITUTTLEDERNE TIL Å OPPNEVNE SAKKYNDIGKOMITE FOR BEDØMMELSE AV SØKERNE TIL POSTDOKTORSTILLINGER

DELEGERING AV MYNDIGHET TIL INSTITUTTLEDERNE TIL Å OPPNEVNE SAKKYNDIGKOMITE FOR BEDØMMELSE AV SØKERNE TIL POSTDOKTORSTILLINGER UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak: 95 Saksnr.: 2014/12250 Møte: 11. desember 2014 DELEGERING AV MYNDIGHET TIL INSTITUTTLEDERNE TIL Å OPPNEVNE

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: 19/2014 Møtenr. 7/2014 Møtedato: 11.12.2014 Notatdato: 04.11.2014 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:

Detaljer

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo

Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Fakultetsstyret Dekanen Sakstype: V-sak Møtesaksnr.: V-2 Møtenr. Møtedato: 03.03.2017 Notatdato: 17.02.2017 Arkivsaksnr.: Saksbehandler: Rasmus

Detaljer

Fornying av universitetets strategi Prorektor Berit Rokne Universitetsstyret desember 2009

Fornying av universitetets strategi Prorektor Berit Rokne Universitetsstyret desember 2009 Fornying av universitetets strategi 2011-15 Prorektor Berit Rokne Universitetsstyret desember 2009 Universitetet i Bergens egenart og verdier Faglig virksomhet fornyes i takt med samfunnsendringer Fornyelsen

Detaljer

INNOVASJON OG NYSKAPING

INNOVASJON OG NYSKAPING INNOVASJON OG NYSKAPING HANDLINGSPLAN 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET HANDLINGSPLAN FOR INNOVASJON OG NYSKAPING 2018 2022 // DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE

Detaljer

Vurderingskriterier for ledelses- og nettverksprosjektet av Nasjonalt senter for digitalt liv

Vurderingskriterier for ledelses- og nettverksprosjektet av Nasjonalt senter for digitalt liv Vurderingskriterier for ledelses- og nettverksprosjektet av Nasjonalt senter for digitalt liv Alle vurderingskriteriene blir evaluert av eksterne eksperter. 1. Relevans for digitalt liv satsingen En vurdering

Detaljer

UNIVERSITETET I OSLO. Til MN-fakultetsstyret DET MATEMATISK- NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET

UNIVERSITETET I OSLO. Til MN-fakultetsstyret DET MATEMATISK- NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET UNIVERSITETET I OSLO Til MN-fakultetsstyret DET MATEMATISK- NATURVITENSKAPELIGE FAKULTET Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: Møtedato: 23. april 2007 Notatdato: 12. april 2007 Saksbehandler: Ingrid Uldal Sakstittel:

Detaljer

Det humanistiske fakultet

Det humanistiske fakultet Det humanistiske fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Instituttstyret Instituttleder Sakstype: D-sak Møtesaksnr.: 39/2013 Møtenr. 06/2013 Møtedato: 31.10.2013 Notatdato: 21.10.13 Arkivsaksnr.: Saksbehandler:

Detaljer

FAKULTET FOR HUMANIORA, SAMFUNNSVITENSKAP OG LÆRERUTDANNING

FAKULTET FOR HUMANIORA, SAMFUNNSVITENSKAP OG LÆRERUTDANNING FAKULTET FOR HUMANIORA, SAMFUNNSVITENSKAP OG LÆRERUTDANNING FS- 67/2011 Til: Fakultetsstyret Møtedato: 1.november 2011 Arkivref.: 2010/2094 JFO001/011.4 CASTL etter 2012 - organisering, ledelse og ressurser

Detaljer

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN-fakultetsstyret. Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 2 Møtedato: 22.01.04 Notatdato: 12.01.04 Saksbehandler: Gro Corell

UNIVERSITETET I OSLO. Til: MN-fakultetsstyret. Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 2 Møtedato: 22.01.04 Notatdato: 12.01.04 Saksbehandler: Gro Corell Til: MN-fakultetsstyret Sakstype: Vedtakssak Saksnr.: 2 Møtedato: 22.01.04 Notatdato: 12.01.04 Saksbehandler: Gro Corell Sakstittel: Professor II stilling i medisinsk fysikk ved Fysisk institutt. Forlenget

Detaljer

Veiledning til utarbeidelse av årsplan

Veiledning til utarbeidelse av årsplan Veiledning til utarbeidelse av årsplan 2017-2019 Innledning Dette dokumentet er en veiledning til utforming av årsplan 2017-2019. Veiledningen gjelder for alle enheter under universitetsstyret som skal

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden

HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden HANDLINGSPLAN FOR FORSKNING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Vedtatt i Fakultetsstyret 12.12.17. Revidert i henhold til innspill fra samme styremøte. Handlingsplanen for forskning er et virkemiddel

Detaljer

Universitetet i Stavanger Styret

Universitetet i Stavanger Styret Universitetet i Stavanger Styret US 64/13 Teknologisenter for Petroleumsindustrien ephortesak: 2013/2716 Saksansvarlig: Rolf Ljøner Ringdahl, ressursdirektør Møtedag: 03.10.2013 Informasjonsansvarlig:

Detaljer

Veikart for forskningsinfrastruktur

Veikart for forskningsinfrastruktur Oppstartsmøte ved UiO - 4. mars 2019 Veikart for forskningsinfrastruktur Per Morten Sandset, viserektor for forskning og innovasjon og leder for Forskningsinfrastrukturutvalget Hensikt /Formål Oppfølging

Detaljer

The Norwegian CoE Scheme: Evaluation of Added Value and Financial Aspects

The Norwegian CoE Scheme: Evaluation of Added Value and Financial Aspects SFF-forum 28. oktober 2010 The Norwegian CoE Scheme: Evaluation of Added Value and Financial Aspects Liv Langfeldt Siri Brorstad Borlaug Magnus Gulbrandsen Formål/problemstillinger Innsikt i SFF-ordningens

Detaljer