Rapport'og'planer' 2012' '2013' ' Lovisenberg'diakonale'høgskole'as'

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Rapport'og'planer' 2012' '2013' ' Lovisenberg'diakonale'høgskole'as'"

Transkript

1 Rapport'og'planer' 2012' '2013' ' Lovisenberg'diakonale'høgskole'as'

2 LOVISENBERG DiAKONALE HØGSKOLE Det kongelige kunnskapsdepartement Postboks 8119 Dep 0032 Oslo Deres ref /5737 Deres dato 22. desember desember 2012 Vår ref L. Mathisen/H. Lien Dato 15. mars 2013 Rapport og planer ( ) Lovisenberg diakonale høgskole AS Lovisenberg diakonale høgskole AS oversender med dette Rapport og planer for Vennlig hilsen Lovisenberg diakonale høgskole AS Lars Mathisen rektor høgskoledirektør 41 Vedlegg. Lovisenberggt. 15 B, 0456 Oslo, Telefon , Faks Org.nr E-post:

3 INNLEDNING Lovisenberg diakonale høgskole AS (LDH) er landets eldste sykepleierutdanning. Som verdibasert utdanningsaktør har høyskolen lange tradisjoner for å fange opp endrede kunnskaps- og kompetansebehov i samfunnet gjennom å etablere utdanninger som svarer på disse behovene. LDH har en tydelig profil når det gjelder samarbeid med det kliniske feltet, både innenfor utdanning, kvalitetsutviklingsarbeid og forskning. Ved akkreditering fra NOKUT i 2011 var en av anbefalingene «å ivareta særpreg som en liten diakonal høyskole med god kontakt med studentene». LDH har hatt god studenttilgang, og undersøkelser viser at høgskolen skårer høyt når det gjelder studenttilfredshet. LDHs eiere investerer nå 130 MNOK i nybygg med ferdigstilling sommeren 2013 uten at årlig leie økes. Dette gir høgskolen rammer innenfor infrastruktur og økonomi som muliggjør en fortsatt satsning innenfor områder der samfunnet har økende behov for sykepleiefaglig kompetanse. På bakgrunn av styrket infrastruktur og et økende samfunnsbehov for flere sykepleiere, søker LDH om å heve aktivitetskravet innenfor bachelor i sykepleie med 20 studieplasser, fra 180 til 200. LDH søker videre om tilførsel av stipendiatstillinger, noe høgskolen tidligere ikke har vært tilgodesett med. Detaljene rundt dette er beskrevet i Søknad om statstilskudd for 2014 datert Mastergradsstudium i avansert klinisk sykepleie er et svar på samhandlingsreformens behov mht å styrke den pasientnære kompetansen for å kunne ivareta pasienter med komplekse behandlingsbehov i forløpet gjennom de ulike omsorgsnivåene på en helt ny måte. På bakgrunn av det betydelige samfunnsbehovet for dette utdanningsløpet søkes det spesielt om fullfinansierte studieplasser for denne masteren med tilhørende aktivitetskrav. Studentopptak til første ordinære kull skjer høsten 2013, mens studiestart for et kull med tilpasset løp basert på innpass av gjennomført videreutdanning etter rammeplan - skjedde allerede januar LDH gjennomførte på oppdrag fra Sosial- og helsedirektoratet den første videreutdanning i nyfødtsykepleie i Norden. Erfaringene var svært positive og LDH etablerte derfor denne videreutdanningen som et permanent studietilbud fra 2006 med studieavgifter finansiert fra sykehusene. LDH søker om at videreutdanningen i nyfødtsykepleie blir omfattet av samme finansieringsordning som de øvrige ABIOK- utdanningene. Den positive utvikling innen publisering og kvalifisering på førstenivå, med blant annet to doktorgrader og et opprykk til førstelektor i 2012, viser nytteverdien av høgskolens satsning innen FOU. For å konsentrere innsats om å videreutvikle førstekompetansen, ønsker LDH å sikre etterveksten til dette nivået med stipendiatmidler og søker derfor om finansiering av 1 stipendiatstilling over fire år. LDHs styrebehandlede planer for 2013 er i tråd med de endringer som er vedtatt knyttet til den nasjonale styringsmodellen, og hvor LDH har besluttet egne virksomhetsmål som skal bidra til å gi et tydeligere bilde av LDHs profil og egenart, satsninger og utfordringer.

4 Rapportering+2012+og+handlingsplan+2013,+versjon Strategiske*hovedmål*2011*5> LDHønskeråværeennytenkendediakonalutdanningsinstitusjoninnenforsykepleieoghelsefagmednærhettilpraksisfeltetogblikkforglobale helserelaterteproblemstillinger.deteretoverordnetmålforldhåstyrkesinposisjonsometattraktivtstudiestedogenetterspurtsamarbeidspartner gjennomå: tilbyetbachelorprogramisykepleiesomhartydeligkliniskrelevans tilbymasterstudieraleneogisamarbeidmedandresomsvarertilsamfunnetsbehovog høgskolensverdigrunnlagogfagligesatsningsområder styrkehøgskolensfoudvirksomhetogformidlingenavdenne styrkedenoffentligeformidlingenavldhsfagligeogverdimessigeprofilogkompetanse videreutviklerelevantesamarbeidsrelasjonernasjonaltoginternasjonalt,f.eks.medde øvrigediakonalehøgskoler aktivtsøkeåutnyttedemulighetersomliggerinnenforeiersforskjelligevirksomheterpå CampusLovisenberg

5 Herfølger,inndeltetterKunnskapsdepartementetsfiresektormål: i)rapporteringpåresultaterpr.september2012utfrahøgskolensvirksomhetsmål,og ii)planerogresultatmål2013. Rapportogplanerversjon3.2ergodkjentavhøgskolestyretvedLovisenbergdiakonalehøgskole Versjon3.21inneholderkorrekturendringerogerellersidentiskmedversjon3.2. Forkortelsersomforekommer: BiS Bachelorisykepleie LDH LovisenbergDiakonaleHøgskole MAKS Masteriavansertklinisksykepleie MEVU AvdelingsbetegnelsevedLDH:MasterD,etterD,ogvidereutdanning MHTE Mastergradihelsetjenestertileldre(samarbeidmedDiakonhjemmetHøgskole) KFS KliniskFerdighetsSenter. 2 Rapportogplaner2012/2013 Side2

6 Følgendeerenoversiktoverdeforskjelligeutdanningsløpene.Tabellenviserantallstudenterpersemesterinnenforhvertutdanningsløp BACHELOR Tallene&for&Bachelor&viser&aktive&studenter&per&dato Høst Vår Høst Vår Høst Vår Høst Vår Høst Vår Høst Vår Høst 3,år,-,180,stp Bachelor,i,sykepleie,,,,,,Opptak, Opptak02013 Opptak, Opptak02014 Opptak, MASTERSTUDIUM 1,1/2,år,-,påbygning,60,stp Master,i,avansert,klinisk,sykepleie Oppstart,tilpasset,løp,-,vår,2013, 3,år,-,120,stp Master,i,avansert,klinisk,sykepleie Oppstart,MAKS,-,vanlig,løp,-,3,år 3 4,år,-,120,stp Master,i,helsetjenester,til,eldre Samarbeid,med,Diakonhjemmet Opptak02013 VIDEREUTDANNINGER 2,år,-,60,stp Aldring,og,eldreomsorg Opptak0?0del0av0master ,år,-,30,stp Alderdemens Opptak0?0del0av0master 1,år,-,30,stp Palliativ,omsorg Opptak ,år,-,60,stp Nyfødtsykepleie Opptak020140?0eventuelt0MAKS 2,år,-,60,stp Sterilforsyningsansvarlige ,år,-,60,stp Ortopedisk,sykepleie ,1/2,år,-,90,stp Operasjonssykepleie Opptak ,1/2,år,-,90,stp Intensivsykepleie Opptak0?0tilpasset0løp0?0del0av0MAKS Rapportogplaner2012/2013 Side3

7 4 Sektormål+1+ Høyskolen+skal+gi+utdanning+av+høy+ internasjonal+kvalitet+i+samsvar+med+ samfunnets+behov+ " Styringsparameter*(kvantitativt) a) Gjennomføringpånormerttid " Resultater*2012*og*trend* Høgskolens+strategiske+delmål+for+utdanning:+ LDH+skal+utdanne+samfunnsengasjerte,+verdibevisste+ sykepleiere+med+høy+faglig+kompetanse+ Gjennomføringsgrad+i+forhold+til+avtalt+utdanningsplan ,3% 2009: (ingenopplysninger) 2010: 89,0% 2011: 97,6% Tallgrunnlag (Opptak+H2008,+3Lårig+bachelorutdanning)+ Gjennomførtpånormerttid: 64,3% %fortsattstudent: 15,75% %avbruttutdanning 20,0% Styringsparameter*(kvalitativt)* b) Studenteneskallykkesmedåoppnålæringsutbyttet somerdefinertforstudieprogrammene "* * Resultatforventning*2013* " + Gjennomføringsgrad,studiepoeng/avtaltplan:>95% Gjennomføring,bachelorutdanningen: Dpånormerttid>70% Davbruttutdanning <20%,medreduksjoninnenårsakskategoriene behovfortilrettelegging og eksamen Virkningavnyfagplanogstyrketstudieveiledningvilførstslåinni2015. Rapportogplaner2012/2013 Side4

8 5 LDH*virksomhetsmål*i*2012** * Rapportering,*aktiviteter*og*resultater*2012* LDHhariallesinestudieprogramfokuspå studentgjennomstrømningenved: Tydeliggjørestudentsoglærerensrolleiforholdtil ansvarforstudieprogresjon Stimuleretilatstudentenetaransvarforegenlæring Leggetilretteforogvidereutvikletettlæreroppfølging Samarbeidemedpraksisfeltetforisikrekvalifisertog tilstrekkeligveiledningvedkliniskestudier Innholdetogkraveneideulikestudieprogramgiren jevnarbeidsbelastningforstudentene Systematiskeevalueringeravhøgskolens utdanningsprogramoglæringsmiljø. Gjennomføringsgradenblirfulgtnøyebådepånormerttidogiforholdtil utdanningsplan.deterderforlagtinnflereeksamenerogmerstrukturi læringsplanerfordeulikeemnene.gjennomsnittskaraktererhosstudentene vilblifulgtnøyedenærmesteåreneforåsepåeffektavendretfagplan. Gjennomarbeidetmednyfagplanerdetvektlagtenbeskrivelseavenmer selvstendigstudentrollemedansvarforegenlæring.deterinnførtflere eksamenerogmilepæleriutdanningen,oghvertsemestergirnå30 studiepoeng.itilleggerhverlæringsplan/emneplanlagtoppmedentydelig strukturogplanomhvordanstudenteneskalforberedesegtilstudiene. LDHtarfrahøsten2012ibruknyedigitalelæringsverktøy,ogallenye studenterfårlesebrett/ipadmednettverksabonnement.detteskalstimulere studentenesfokuspåarbeidistudieneogmulighetfortestingaveget kunnskapsnivå.foreløpigevalueringblantstudentene(okt2012)tyderpåat tiltakspakkenvurderessværtpositivt. Videreutdanningstilbudgjørestellendemedstudiepoenggjennomrevisjonav studieprogram:videreutdanninginyfødtsykepleieogoperasjonssykepleievil giuttelling30stppersemesterogdetteantasåbidratilmotivasjonfor gjennomføringetterstudieplan. Arbeidmedfagdagom denprofesjonellelærer erunderplanleggingog gjennomføressenhøst2012ellervår2013foralleundervisningsansatte. Pilotundersøkelseavstudentenesevalueringavpraksisforalletre årsenheteneergjennomført.systemetforgjennomføringavevalueringmå gjennomgåsmedmålomåøkesvarprosent,mensdetinnholdsmessigekan videreføres. Rapportogplaner2012/2013 Side5

9 Prosjektstudieveilederpågårhøsten2012. Analyseavstudentavbruddiutdanningen: Videreføreregistreringenavstudentersomavbryter studieneogfortløpendevurdererresultateneav registeringen. LDHharenfagplanforbachelorprogrammetisykepleiemed fokuspå: Tydeligprofesjonsidentitet Verdibevissthet KunnskapsDogforskningsbasertundervisning BrukavKliniskFerdighetssentersomlæringsarenautvikles ogstyrkes(bl.a.simulering) 2012 Prosjektstudieveilederi50%stillinggjennomføresforågietpedagogisk innrettetveiledningstilbudtilallestudentersomavulikegrunnerkanha vanskermedåfølgenormalstudieprogresjon.veiledningenskalbidratilgod studentgjennomstrømming,ogtilgodevalgforstudentenederdeter spørsmålomåavbryteutdanningen.prosjektetskalmunneutianbefalinger omldhveiledningstilbudfraetpedagogiskperspektiv. Nyfagplanerutarbeidetogblegodkjentavhøgskolestyretjuni2012,og innebæreretsterkerefokuspåkliniskrelevansgjennomarbeidmedinnhold ogmetoderiutdanningen.mengdenundervisningikliniskferdighetssenter erøkt. Læringsplanerfordetoførstesemestrenefullføreshøsten2012,og utviklingsarbeidetfortsetteri2013.detteerressursintensiveprosessermed behovforsærlighøypedagogiskkompetanse,ogarbeidetforutsetterhøy prioritetoggodsamordningforålasegrealisereiløpetav2013. Gjennomføringavdennyefagplanenvilblifulgtoppmedfortløpende emneevalueringer. Detblehøsten2011gjennomførtpilotstudieblantførsteårs bachelorstudenteromlæringikfs,medutprøvingav Modellforklinisk ferdighetsutøvelse iundervisningen(jfrsektormål2/mål2013). UndersøkelsenpektepåviktigemomenterhvorLDHønskeråstyrkelærer kompetansenrelaterttilkfs.deternågjennomførtkursisimuleringsteknikk ogstudiereisertiluniversitetoghøgskolermedanerkjentekliniske ferdighetssenter.ldhengasjererhøsten2012enhøgskolelektori prosjektstillingforåutviklebrukenavkfs. 6 Rapportogplaner2012/2013 Side6

10 Rapportogplaner2012/2013 Side7 7 LDHhartilbudommasterstudierog videreutdanningersomeravhøyinternasjonal kvalitetogerisamsvarmedsamfunnetsbehov Utvikler,evaluererogrevidererfortløpendeemneri masterprogrammethelsetjenesterforeldre Oppstartavarbeidmedåutvikleinnholdetiemner sominngårimasterprogrammetavansertklinisk sykepleieumiddelbartetterakkrediteringen foreligger Revidererprogrammetforvidereutdanningi nyfødtsykepleieitrådmednivåog innholdskomponenterimasterprogrammet Avansertklinisksykepleie Utviklernyeog/ellervidereutviklerLDHsetablerte videreutdanningsprogramitrådmedsamfunnets behov Masterstudiumiavansertklinisksykepleie(MAKS): Emneutviklingpågår,medprioritetpå2emnerforoppstartvåren2013..Det ergjortinnledendearbeidmeddetkliniskefeltknyttettilsamarbeidom MAKSogveiledningikliniskestudier;dettevidereføresi2013. Masterstudiumihelsetjenestertileldre(MHTE): RevisjonavstudieplanerstartetisamarbeidmedDiakonhjemmetsHøgskole (DH).Nyttkulltattopphøsten2012. VidereutdanningiNyfødtsykepleie: Revisjonavstudieplanforvidereutdanningutførtoggodkjenti studiekvalitetsutvalget.nyttkullertattopphøsten2012. Studieplangodkjentvår2012.Moduler(1bog2)godkjentsept2012. Videreutdannningipalliativomsorg: Denneutdanningenerogsåaktuellsom(delav)mastergradsprogram. Oppstartnyttkullhøst2013. VidereutdanningiOperasjonssykepleie: Revisjonavfagplangjennomføreshøst2012(godkjentoktober)med studiestartvår2013. Videreutdanningialdringogeldreomsorg: Vurdereopptakmedstudiestarthøst2013.ForutsetterrevisjonavFagplan. VidereutdanningiAldersdemens: Vurdereopptakmedstudiestarthøst2013. Underveisevalueringgjennomførtetterinnførtprosedyreiflere videreutdanninger.resultatettasmedengangtilkulletsomforbedringstiltak ietsamarbeidmellomtilitsvalgtforstudenteneogstudieleder.

11 SpørreundersøkelsesverktøyetQuestBackerinnkjøptogblir etviktigbidragblantannetforådokumenterestudentenes, lærernesogpraksisfeltetsevalueringer/tilbakemeldingerom kvalitetogrelevansiutdanningen Pilotpåsluttevalueringavemner/programmedQuestBackgjennomførti masterihelsetjenestertileldre(2emner) videreutdanningenealdersdemensogpalliativomsorg videreutdanningiortopedisksykepleieogvidereutdanningi operasjonsykepleie(evalueringavkliniskpraksishøst 12) utprøvingavnyttpedagogiskoppleggikfs. 8 LDH+har+utdanningstilbud+med+tydelig+klinisk+relevans,. Høgskolenvurdererrelevanskvalitetengjennomå Videreutvikleformellesamarbeidsarenaermellom høgskolenogdetkliniskefeltgjennomåtydeliggjøre fagrådetsogsamarbeidsforumenesmandatog anvendelse Videreutvikleogvidereføresamarbeidsavtalermellom høgskolenogdetkliniskefelt Erfaringenemedverktøyetergode,ogbrukenvilblividereutvikletog videreførti2013. FormellearenaerforsamarbeidialleutdanningsprogramerFagrådog Samarbeidsforum. Samarbeidsforum: I2012bledetutvikletmandatfordetteorganetmellomfagpersonerfraulike studieåribachelor/videreutdanningenogrepresentanterfratilhørende praksisfelt.møterergjennomførtforrepresentanterfra1.og2.studieårbåde ivåroghøstsemesteret.representanterfradetkliniskefeltogldh fagpersonaleevaluererdennearenapositivt.møteneøkerdengjensidige forståelsenavutfordringerhøgskolenogpraksisfeltetharogfinner konstruktiveløsninger. Praksiskoordinatorharavholdtmøtermedrepresentanteri kommunehelsetjenestenforgjensidiginformasjon,ogforåoppretteflere praksisplasserinnenhjemmetjenestenogpsykiatri. Itilleggtileksisterendeavtalererdetinngåttnyesamarbeidsavtalermed OUS,MartinaHansensHospitalogOppegårdkommune. Deterfastemøtepunkter/samarbeidsforum(1D2gpersemester)for Videreutdanningioperasjonssykepleie,intensivsykepleieognyfødtsykepleie.I 2013vilsamarbeidsforumforintensivsykepleieblitilpassetovergangentil mastergrad(maks). Rapportogplaner2012/2013 Side8

12 Fagråd: Detteeretgenereltorganforsamarbeidpåinstitusjonsnivåmellom høgskolensledelseogrepresentanterfradeuliketjenestestedenederldh haretstørreantallstudenter.deteri2012arbeidetmedmandatet.deteren samstemtenighethosparteneatdetteeretviktigorgan,mendetmå arbeidesmedåfåtilenbedremøteformogdeltakelseslikatrådet konsolideresitrådmedmandatet. 9 LDHs+diakonale+forankring+og+verdigrunnlag+er+tydelig+både+ for+studenter+og+ansatte:+ Diakoni,verdierogprofesjonellpraksisfokuseresi forelesningeroglæringsaktiviteter Tilbud/aktiviteterfrastudentpresteninngårsomendel avhøgskolenshandlingsplanogstrategiskesatsing Diakoni,verdierogprofesjonellpraksisfokuseresi personalseminar Utarbeidelseavnyfagplanvektleggerenkoblingmellomdiakoniogverdier sammenmedetikksomfagogskalfremståtydeligereforstudentene,ogpå enslikmåteatsammenhengenmellomsykepleiepraksis,fagetsprioriteringer ogrammebetingelser,ogldhverdigrunnlagergjenkjennbar. Detteskalvidereutviklesi2013. Rapportogplaner2012/2013 Side9

13 + LDH+skal+være+en+attraktiv+samarbeidspartner+for+ helsetjenestel+og+utdanningsinstitusjoner+i+innl+og+utland.+ + Høgskolenhargjennomsineutdanningstilbudtydeligvekt påinternasjonaltsamarbeid: Videreutviklesamarbeidsavtalermeduniversiteterog høgskolerderdetliggertilrettforsamarbeidbådehva gjelderforskning,studentdoglærerutveksling Økestudentutvekslingpåalletreutdanningsnivå Økeantallinnreisendestudenter Tilbyengelskspråkligedeleravutdanningsprogrammeti bachelorogmaster LDHharengelskspråklighjemmeside Nyfagplanibachelorogstudieplanformasteriavansert klinisksykepleieforeliggerbådepånorskogengelsk Øktlærerutvekslingmedfokuspåpraktisk ferdighetslæringogavansertklinisksykepleie. Høgskolenvurderernyesamarbeidspartnereforåutvikle kompetansenspesieltinnenbachelorogmasteriavansert klinisksykepleie I2012viseroversiktoverinternasjonalesamarbeidsavtalerenstorbreddeog mengdeavtalermedulikaktivitetsnivå.detvilderfori2013værenødvendig medenfullgjennomgangavinternasjonalekontaktnettogprofil,medtankeå spissesamarbeidetitrådmedldhsærpreg.gjennomgangenskalskjei2013 medsideblikktilaktiviteterogsamarbeidinnencampuslovisenberg. ForåøkesamspillogsynergierinnenCampusLovisenberg,ogmedsideblikk tildepartementetsklareforventningomsamarbeid,erdetendialogmellom LDHogBjørknesHøgskoleASometutvidetsystematisksamarbeid.Noen aktuellesamarbeidsområderkanværetropemedisin/internasjonalhelse/ migrasjonshelse.samarbeidkantenkespåbachelordogmastergradsnivå. Etårliginternasjonaltseminarmedstudentersomharværtpåutvekslingble gjennomførtvåren2012.detteskalvidereføresi2013. LDHInternettDsidereroppdatertogoversettelsesprogramgjørsidene tilgjengeligpådeflesteinternasjonalespråk. LDHharikkegjennomførtutdanningsprogrampåengelskpånoenavnivåene. Detteutsettestil2013. Hovedaktiviteterpåinnsatsområdetpr.oktober2012: Rapportogplaner2012/ bachelorstudenterfraLDHpåutvekslingmerenn3måneder Tattimot5bachelorstudentertilLDH. Arbeidforåøkeantallstudentersomharværtpåutvekslingsopphold3 månederellermer o Gjennomførtpilotprosjektmed5studenterfra videreutdanningeniintensivdogoperasjonssykepleiepå utvekslingsstudieridanmarkogisland o Forstudie/studiereisetilstudentopphold(utdanningsnivå/sted)i Afrikagjennomførthøsten2012(BiSogMEVU) o SamarbeidmedøvrigehøgskoleriOsloomtiltakforåøkeantall innreisendestudenter Mottatt4lærerepåutvekslingiforbindelsemedforskningsdagene2012 Side10

14 Inngåttsamarbeidsavtaler o PhilosophicalandTheologicalUniversityofVallendar,Tyskland o UniversityofSanFrancisco,California,SchoolofNursing,USA Videreutviklingavsamarbeidetmed TumainiUniversityiTanzania;StudieDogpraksisplasstilbudetved universitetetharværtevaluertpåstedethøsten 2012,Resultatetervidereføringavavtalenom studentdoglærerutveksling,somutvidestilågjelde studenterividereutdanning. VIAUniversityCollegeiÅrhus;i2012erdet gjennomførtlærerutveksling,drøftingavmulige samarbeidsprosjekter,ogsamarbeidom bachelorveiledning.ldhhartattimot utvekslingsstudenterfravia. Utvikletsamarbeidsforummed o AnsvarligeforinternasjonaltarbeidpåDiakonovaog Diakonhjemmethøgskoler o Utvikletsamarbeidsforummeddeinternasjonaltansvarligepå allehøgskolermedsykepleierutdanningiosloogakershus ØktlærerutvekslingeninternasjonaltmedfokuspåutviklingavKFS o FraLDHhar5lærerefraBiS+MEVUværtvedhhv NordplusutvekslingiVIA,Danmarkog ErasmusutvekslingiMariboriSlovenia. DeinternasjonaleerfaringenestyrkerbehovetforstedligIKTD kompetansederkfserunderutvikling. o Prioriteringsarbeidomkringhvilkefagområderlærereskalha fokuspåvedlærerutvekslingtilvåresamarbeidsuniversitet/ høgskoler EnprogramkoordinatoribachelorogenfagligansattiMEVUharfått oppgaverknyttettilinternasjonalekoordinering,foråsikresikregod tilretteleggingistudentutvekslingbådetilogfraldh. Rapportogplaner2012/2013 Side11

15 I*2013*skal*LDH*nå*målet*ved*at:* * Resultatforventning*2013* * LDHhariallesinestudieprogramoppmerksomhetpå indirektetiltakavbetydningfor studentgjennomstrømningen,ogharambisjonerom: godrekrutteringoggodtomdømme,måltved indikatoreneinntakskvalitetogsøkertall oppfølgingogsupplerendeveiledningtil enkeltstudenter,medindikatoreneetterspørselog tilgjengelighetpåstudieveiledning,ogved utdanningsavbrudddifferensiertpåårsak godestudiesosialeforhold videreføringavstudieveiledningpåbakgrunnav prosjektrapportdesember2012. Generelletiltakiallestudieprogramskalsynliggjørehøy oppmerksomhetpååbedrestudentgjennomstrømmingen: Tydeliggjøringavstudentoglærerrolleiforholdtil ansvarforstudieprogresjon Stimuleretilatstudentenetaransvarforegenlæring Leggetilretteforogvidereutvikletettlæreroppfølging Samarbeidemeddetkliniskefeltforisikrekvalifisertog tilstrekkeligveiledningvedkliniskestudier Innholdetogkraveneideulikestudieprogramgiren jevnarbeidsbelastningforstudentene. Sektormål1D2013 Øktstudenttallidesenereår,sistøkningiaktivitetskravfra170til180 innengrunnutdanningisykepleie,skalskjemed o likehøyellerbedretinntakskvalitet o bedretstudentgjennomstrømming o bedretkarakterprofilmåltvedøktantallstudentermed eksamensresultataogb. GåfrapilottildriftpåLDH sinstrumentforevalueringavkliniskestudier, hvorlærerogpraksissteddeltarmedenvidereutviklingavinstrument,og medbedretadministreringforåsikresvarprosent>75%. Målforstudenttilfredshet: >80%avstudentenevurdererkvalitetenpåpraksisstudienesom god eller sværtgod Beslutteoggjennomføresystematiskstudieveiledningstilbud Videreføreregistreringenavstudentersomavbryterstudiene,og fortløpendevurdereresultateneavregisteringen Gjennomføre Universell standardisertevalueringavlæringsmiljøet (forutsetning:nyversjonavløserpilot/høringsinstrumentet). Godegrepvidereføresfra2012derstudentevalueringunderveismedny fagplanbis12viserpositiveresultater(emneplaneroggjennomføringav kliniskferdighetslæring). 12 Rapportogplaner2012/2013 Side12

16 LDHgjennomførersystematiskeevalueringeravhøgskolens utdanningsprogramoglæringsmiljø 13 ArbeidetkonkretiseresiprogramDogunderveisevalueringeriBiSogMEVU,og iarbeidetirådogutvalg Faglig programevaluering Evalueringeri2012hargittverdifullkunnskapknyttettil spørsmålsform,innholdoggjennomføringer.foråsikre systematiskeevalueringerinnenforalleutdanningsløpene vilstudieadministrasjoneni2013haansvaretforen helhetligplanoggjennomføringavevalueringene. Utdanningens kvalitet er vurdert i) med kandidatevaluering ii) med (utvalgte) data fra LDH kvalitetssystem iii) i fagråd og samarbeidsforum iv) i prosjektrapporter fra samarbeidsprosjekt v) i studiekvalitets- og læringsmiljøutvalg. Sektormål1D2013 Råds-/utvalgsstrukturen: studiekvalitetsutvalg, læringsmiljøutvalg, Samarbeidsforum har identifisert og prioritert innsatsområder og prosjektforslag for Kandidatoppfølging etableres med : Pilotprosjektforvurderingavkandidatenessluttkompetanseetterendt utdanning(bådebisogmevu),foreksempelsomselvevalueringav kompetansevedstartnyttarbeidsforhold(datainnhentes6mndetter endtutdanning).flerehøyskolerharkompetansepådettesomdeter viktigatldhnyttiggjørseg. Opptaksanalyse:gjenrekruttering til videreutdanning/ mastergrad. Samarbeidsarenaer med det helsetjenesten på nasjonalt nivå LDH bruker emne-/undervisningsplaner for å skape sammenheng mellom utdanningene og intensjonene. Dette gjøres med utgangspunkt i Samhandlingsreformen, St mld om kvalitet og pasientsikkerhet, den nasjonale pasientsikkerhetskampanjen I trygge hender, og relevante nasjonale kliniske veiledere. LDHeraktivtrepresenterti o o o Regionaleognasjonaleutvalg # Regionaltutdanningsutvalg # Pasientsikkerhetskampanjensfagråd Profesjonsorganisasjonensutdanningsfora/Sufal Relevantehøringer. Tilbyetbachelorprogramisykepleiesomhartydeligklinisk relevans LDHiverksettertrinnvisenfagplanforbachelorprogrammet isykepleiemedfokuspå: SikreremneutviklingoggjennomføringenavnyfagplanBIS12parallelt medeksisterendefagplanforbis10ogbis11 Rapportogplaner2012/2013 Side13

17 Tydeligprofesjonsidentitet Verdibevissthet KunnskapsDogforskningsbasertundervisning Nyfagplanibachelorforeliggerbådepånorskog engelsk LDHfølgeroppfagplanutviklingenmedevalueringav utdanningsprogram. LDHharutdanningstilbudmedtydeligkliniskrelevans,og sikrerprosessvedå videreutvikleogvidereføresamarbeidsavtalermellom høgskolenogdetkliniskefelt LDHkonsolidererfagrådogsamarbeidsforum,mandat oganvendelse o Vurderedifferensiertefagrådog/eller samarbeidsforainnenforogutenforcampus Lovisenbergforåkunnemaksimere synergieffekterpåcampus videreutviklesamarbeidsarenaer,iogutenforcampus Lovisenberg videreutvikleoggjennomførekursfor kontaktsykepleieretilpassetlokalebehovog kontekstuelleforhold,medsærligoppmerksomhetpå kommunehelsetjenestensbehov Praksiskoordineringleggesorganisatorisktil studieadministrativenhet:arbeidsformerforåsikre sammenhengmellominnholdogkapasitet/strukturi antallpraksisplassermåutviklesi2013. Sektormål1D2013 Fagplan 12: Innfasingemnerisemester2og3i2013 UnderveisDevalueringavfagplanBiS12erplanlagtogiverksatthøst13, Resultatrapporteringskalnåberørteparterinkludertstudentene,tolkning avdatadiskuteresbredt,ogpartenebidrartilåidentifiserestyrkerog forbedringsområder. BiSog nårrelevant MEVU: Nypraksiskonsulenttilsatthøst2012operativgjennomhele2013. VidereføringavBiSSamarbeidsforum.Gjennomføreevalueringav hospiteringspraksisi1.semester,innhenteinnspilltilutarbeidingav innholdoggjennomføringavkliniskestudierisemester5og6,drøfte potensialetforbrukav Modellforpraktiskferdighetsutøvelse. TainitiativtiletarbeidsutvalghvordetkliniskefeltogLDHinngåritettere samarbeidommøteformforfagråd Konkreteforslagtilsamarbeidsprosjektfinnesireferatfrasamarbeidsfora og/ellerisøknaderomsamarbeidsprosjekt(frister1.2og1.7) Fagrådharroller/plassererbesattmedaktivemedlemmerogarbeider målrettet/resultatskapende Oppnå/undertegnesamarbeidsavtaleompraksisplasser,med mulighetforsamarbeidsprosjekt,medaskerkommuneogstiftelsen KirkensBymisjon. 14 Rapportogplaner2012/2013 Side14

18 15 Tilbymasterstudieraleneogisamarbeidmedandresom svarertilsamfunnetsbehovoghøgskolensverdigrunnlag ogfagligesatsningsområder LDHhartilbudommasterstudierogvidereutdanningersom eravhøyinternasjonalkvalitetogerisamsvarmed samfunnetsbehov Iverksettermastergradiavansertklinisksykepleiefra jan2013. Nystudieplanformasteriavansertklinisksykepleie foreliggerbådepånorskogengelsk Studietsinnholdogmastergradsoppgaverettesinnmot ådemonstreremerverdiipasientbehandlingen (effektive,sikre,brukerorienterteogtilgjengelige tjenester)forsamfunnogarbeidsgivervedhøyere formaldogrealkompetanse. LDHgjennomførersystematiskevalueringav utviklingsarbeidogendringeriutdanningsprogramog læringsmiljø Detvil,somennaturligdelavhøyskolensutvikling,væreen løpendevurderingavdeforskjellige utdanningsprogrammene.medutgangspunktildh`s egenartogfagligeprofilvilvurderingenehensynta samfunnetsbehovforutdanning,økonomiske rammebetingelserogbærekraftighetsamtbalansegangen mellomvidereutdanningerogmastergradsløp.slike vurderingervilbliforelagtstyretforbehandlingfør endringeriverksettes. Sektormål1D2013 RapporterepåMAKSDsatsningen: Søkertall,samarbeidsavtalerogkandidatevalueringetterutdanning Innholdogresultatavsamarbeidsavtaler VidereføreemneutviklinginnenmasterprogrammetAvansertklinisk sykepleie(maks)itrådmedakkreditertprogram Vår:gjennomføreemneB1ogB2,utvikleemneA1,A2,C1ogD Høst:gjennomføreemneA1,A2,C1ogD,utvikleemneC2,A3del1(2 spesialiteter),ogd. UtvikleinnholdpårollensompraksisveilederMAKSisamarbeidmeddet kliniskefelt Innhold,framdrift,samarbeidspartnerepåmastergradsoppgaver Oversettelseavstudieplaner. DenfagligeledelsenvilutarbeideetnotatomutdanningstilbudpåetterDog videreutdanningsnivåispennetmellombachelordogmastergrad,medhensyn tilkompetansebehovetikommunedogspesialisthelsetjenesten. Gjennomfører,evaluererogrevidereremnerimasterprogrammet Helsetjenesterforeldre.(DiakonhjemmetshøgskoleogLDH) Gjennomførerevidertprogramforvidereutdanninginyfødtsykepleie. LDHvurdereri2013og2014ulikealternativerforinnpassieller etableringavstudietilbudpåmasternivåinnennyfødtsykepleie. Oppstartvidereutdanningioperasjonssykepleieetterrevidertfagplan,vår 2013 Gjennomføreunderveisevalueringpåvidereutdanninger>1semester. Rapportogplaner2012/2013 Side15

19 LDHskalbenyttestudentenskompetanseogerfaringeri høgskolensplanleggings=ogutviklingsarbeid 16 Studentenedeltariutviklingavevalueringsinstrument,i planfortilbakerapportering,ogitolkningavresultaterfra evalueringer. LDHvidereutviklerhøgskolenstilbudmedbakgrunni Studentersevaluering Oppnådderesultater SystematiskvurderingavtiltakfraLDH Saksbehandlingirådogutvalg. Sektormål1D2013 FrapilottildriftpådeleravLDHkvalitetssystem: Studentopplevdkvalitetavstudietsinnhold Studentopplevdtrivselistudiesituasjonen Bidramedstudentdeltakelseipilotnasjonalavsluttendeprøvei sykepleiefaget Datafraundersøkelsenavavbruttutdanning. GjennomførerfølgendeevalueringmedQuestBacki2013: Vårsemester:MAKSemneB1ogB2,videreutdanningipalliativomsorg. Høstsemester:MAKSemneA1,A2,C1,evtvidereutdanningiortopedisk sykepleieog/elleremnerimhte. Lederteamvelgerutetfåtallparameterefra departementetstilstandsrapportfordefinerteinnsats/tiltak ogmål,mensrestenavmåleparametrenefølgesfor trender.årsmålvariereretteravdekkedesvakhetereller strategiskesatsningsområder.+ Resultatmålitilstandsrapportensomvilhahøyoppmerksomhet: Økestudiepoengprregistrertstudent ØkeandelA+Bresultater Økeantallkvalifiserte1.prisøkereprstudieplass Strykprosent. Aktivtsøkeåutnyttedemulighetersomliggerinnenfor eiersforskjelligevirksomheterpåcampuslovisenberg LDHerendrivkraftividereutviklingavcampusDkonseptetpå Lovisenberg,medalletrinniomsorgstrappenrepresentert: hospice,sykehjem,sykehus/poliklinikk,omsorgsboliger/ hjemmebasertetjenester,ogmedsideblikktil samarbeidendebydeler. LDHsærpregogfagligeprofilutviklesformuleresog forankrespåetoperasjoneltnivåinnenhøgskolen Detskali2013gjennomføresprosesserpåallenivåforåtydeliggjøreog bevisstgjørealleansatteomhøyskolenssærpregogfagligeprofil,slikdette kommertiluttrykksomrealiserteverdierisystemeroghandling. Samarbeidetablerespåinstitusjonsledernivåforåutredemuligheter strukturelt,identifiserekliniskesatsningsområder,skapefoudsynergier. CampusDkonseptetoperasjonaliserestilåinkluderebydelerhvorLDShar lokalsykehusfunksjon. Rapportogplaner2012/2013 Side16

20 (innenføringeneistrategiskplan2011d)som forberedelsetilcampusdsamarbeid.+ LDHvurdererdifferensiertesamhandlingsarenaer (fagråd/samarbeidsforum)innen/utenforcampus. 17 Videreutviklerelevantesamarbeidsrelasjonernasjonaltog internasjonalt LDHharenbredinternasjonalkontaktflateforåsikreat høgskolenholderhøyinternasjonalkvalitet,ogforåbidratil utviklingsarbeidpådeområdenehvorskolenharet komparativtfortrinn(jfrsektormål2). LDHønskerågjennomgåkontaktnettogpedagogiskemålforhøgskolens engasjementpådetafrikanskekontinent,medtankepååvidereføreetenda merfokusertsamarbeidiforholdtilvårutdanningogvårehelsepolitiske utfordringer. Videreutviklesamarbeidsavtalermeduniversiteterog høgskoler,spesieltderdetforegårbådebachelordog mastergradsutdanning,medtankepåstudentdog lærerutveksling,ogpååøkeantallinnreisende studenter Helhetliggjennomgangavinternasjonaltengasjement innenutdanningpåbachelordogmastergradsnivå Piloteresamarbeidmedlanddersykepleiereskliniske ferdigheterog/ellerkompetansei kommunehelsetjeneste/overgangsfasenemellom kommunedogspesialisthelsetjenestenantasåkunne tilførenyeogøktkompeteansetilnorskhelsetjeneste. Sektormål1D2013 Detskalvåren2013leggesframforhøgskolestyretenhelhetliginternasjonal strategisomivaretarhøgskolenseksisterendeavtalersamtleggertilrettefor nyesamarbeidsparterietlangsiktigperspektiv.internasjonalstrategivedtasi høgskolestyret.internasjonaliseringstiltaki2012videreføresi2013med endringersommåttefølgeavdenstrategiskegjennomgangenvedldh. LDHvilgjennomføreenengelskoversettelseavfagplanibachelorogMasteri avansertklinisksykepleiei2013,oghaettilbudomengelskspråkligedelerav utdanningsprogrammetibachelorogmastergrad. Høgskolenskalhaetablertsamarbeidsrelasjonermed institusjoner/organisasjonerinorddamerika(usa/canada)og/ellereuropa somkanstyrkeutdanningsprogrammenevedldhiklinisksykepleiepå bachelorogmastergradsnivå. Rapportogplaner2012/2013 Side17

21 18 Sektormål+2+ Høyskolen+skal+i+tråd+med+sin+egenart,+utføre+ forskning+og+faglig+utviklingsarbeid+av+høy+ internasjonal+kvalitet+ " Høgskolensstrategiskdelmålforforskningogutviklingsarbeid: LDHskalhaetaktivtogrobustforskningsmiljøderdetdrivesklinisk rettetsykepleiefagligogpedagogiskfou=virksomhetavhøykvalitet itrådmedhøyskolensprofil+ Styringsparameter(kvantitativt) a)resultatoppnåelsepåforskningiforholdtilsinegenart " Resultater+2012+(pr )+ Disputaser2012:2 Dosentvurdering:1 Publikasjonslistepr (vedleggtilRapportogplaner) DatafraNOKUTDportalen(2011) Publikasjonspoengprfagligårsverk 0,3 + + Publikasjonspoengpr førstestillingsårsverk Forfatterandelnivå2pr førstestillingsårsverk Prosentandelforfatterandelerpå nivå2 " Styringsparameter(kvalitativt) b.samspillmellomforskningogutdanning Resultatforventning disputas,2førstelektorer, likehøyellerøktpublikasjonspoengogøkningi forfatterandelernivå2iførstestilling. 1,3 0,1 19,5 Rapportogplaner2012/2013 Side18

22 " 19 LDH*virksomhetsmål*i*2012* * Rapportering,*aktiviteter*og*resultater*2012* VidereutviklerSenterforklinisksykepleieforskning. Senterforklinisksykepleieforskningbeståravfireprofessorerhvoravtoi 20%stilling.Professoreneideltidsstillingerharhovedstillinghhv.vedOslo universitetssykehusoglovisenbergdiakonalesykehus.deterenutenlandsk gjesteforskeri20%stillingtilknyttetldh. Senteretharhattregelmessigemøterogavgittkvartalsrapporterom aktivitetentilhøgskolensstyre. LDHharenforskningsprofilsomsamsvarermedkjerneelementenei helsetjenestertilgamlesyke,ogsykepleietilkritiskellerkroniskesykeder detkanellerharoppståttenakuttforverrethelsetilstand LDHtildelerFoUDtidtilansattesomutviklerforskningsprosjekteritrådmed LDHsforskningsprofil,ogsombidrartilåstyrkesamarbeidetmednasjonale &internasjonaleforskningsmiljøer TildelingavFoUDtidtilansatteinneværendestudieårogutviklingav nyeforskningsprosjekterharskjeddinnenforldhsine satsningsområder. 2013:Videreføres HøgskolenharutarbeidetsøknadtilForskningsrådetinnenfor programmetstrategiskehøgskoleprogram.prosjektetsamsvarer medldhsittsatsningsområdepasientermedakuttforverret helsetilstandoghøgskolensutviklingavnyttmastergradsstudiumi Avansertklinisksykepleie.Forskningsprosjektetinvolverernasjonale oginternasjonalevelrenommerteforskningsmiljøer.ldhhar arrangertseminaromforskningssamarbeidmeddeandrediakonale høgskoleneinorge. 2013:Videreføres LDHerenpådriverforåinitierestrategiforFoUDsamarbeidmedLDS LDHharutvikletetforskningsprosjektisamarbeidmedLDS. ProsjektetfinansieresavLDHiformavsamarbeidsmidlerogavLDS. LDHvidereførersamarbeidsprosjektermedkliniskpraksis,veiledetav høgskolenstilsatte. 2013:Videreføres Samarbeidsprosjekteneervidereførtisammeomfangsomsenere år.søknadsrutinenegjennomgåsforåletteogstimulere søknadsprosessen. 2013:Videreføres Rapportogplaner2012/2013 Side19

23 LDHvidereførerarbeidetmedåfremmestudentdeltakelseiFoUDprosjekter: Utviklemuligheterforatstudiekrav/arbeidskravkanerstattesmed aktiviteterstudentendeltarigjennomfoudprosjekter 2012 Etutvalgavstudenteribachelorutdanningenisykepleieogi videreutdanningenehardeltattikliniskeforskningsprosjekternår datainnsamlingentilprosjekteneharforegåttpåderesrespektive praksisplasser.forberedelsenetildeltakelseiprosjekteneog opplæringenavstudenteneharforegåttpåhøgskolenogpå sykehuseneisamarbeidmedansattepåhhv.oslo universitetssykehus RikshospitaletogLovisenbergDiakonale Sykehus. 20 LDHvidereførerarbeidetmedåkvalitetssikreprosedyrerogaktiviteter knyttettilforskningogfagligutviklingsarbeid 2013:Videreføres AnsattessøknaderomFoUDtidforstudieåret2012D2013blevurdert avprofessorenevedsenterforklinisksykepleieforskningetter utarbeidedekriterierinkludertvitenskapeligekriterierogom hvorvidtproblemstillingenesamsvartemedhøgskolens satsningsområder.satsningsområdeneerbeskrevetihøgskolens strategiplanogomhandler«omsorgtilgamlesyke»og«avansert klinisksykepleietilkritiskellerkronisksykederdetkanellerhar oppståttenakuttforverrethelsetilstand».totalt16søknaderom FoUDtidbleinnvilget,hvilkeinkludere7doktorgradskandidateri pågåendestudier.ldhbrukeromlag20%avfagpersonalets ressursertilfoudarbeid.enansattharfåttmidlerviaekstrad stiftelsentilåfinansieredoktorgradsstudium. LDHharsommålåøkeandelressursersombenyttestilFoUD aktivitet.detteerkrevendeforenprivathøgskolesomså langtikkeharfåtttildeltstipendiatstillingerogmåfinansiere forskningviadetordinærebudsjett.høgskolenviderefører arbeidetmedåoppnåeksternfinansieringavforskning. LDHleggertilretteforåstyrkeansattesforskningskompetansegjennom: Individuellekompetanseplaner Forskningsseminarer 2013:Videreføres Senterforklinisksykepleieforskningharetablertenforumfor høgskolensførsteamanuensiser(utvidetsentermøte).gruppenhar regelmessigemøteroginnholdetharværtknyttettilansattesfoud arbeider,innholdetiforskningsrådetsevalueringav sykepleieforskningeninorgeogdenskonsekvenserforutviklingav Rapportogplaner2012/2013 Side20

24 forskningenvedldh. 21 LDHleggertilretteforåstyrkeansattespedagogiskekompetansevedå: Videreutvikleoverordnethensiktogrammerformedarbeidersamtaler medansatteogoppfølgingssamtalermednyansatte,samtøkefokuspå hvordanbenyttedisseiindividuellkarriereplanlegging. Brukehøgskolensstrategiplantilkompetanseplanlegging,ogavlede avdelingsviseogmålrettedeårsplanerforkompetanseutvikling Utvikleogtaibrukinsentiversomfremmergodundervisningog veiledning SenteretharhattansvarforåarrangereForskningsdageneoghar gjennomåretarrangertåpnedagsseminar/forskningsseminar. 2013:Videreføres Insentivtiltakinnebærernominasjonogtildelingav3priser:beste underviser,bestepraksisveileder,bestepedagogiskeopplegg. 2013:Videreføres Rapportogplaner2012/2013 Side21

25 22 I*2013*skal*LDH*nå*mål*innen* * Resultatforventning*2013* a)klinisk/pasientnærtforsknings=ogutviklingsarbeid Økeforskningsinnsatsenvedåstimulereutviklingavgode prosjektbeskrivelser: VidereføresentermøtervedSKSF StyrkedensamledeforskningskompetansenvedLDHogvedsenter forklinisksykepleieforskning,itrådmedenforskningsprofilsom samsvarermed Kjerneelementeneihelsetjenestertilgamlesyke Sykepleietilkritiskellerkroniskesykederdetkanellerhar oppståttenakuttforverrethelsetilstand Helseproblemerog utfordringersomkjennetegner pasientgrunnlagetvedcampuslovisenberg,herunder menikke begrensettil migrasjonshelse,livsstilsykdommer,psykiskhelse ogrus. Senterforklinisksykepleieavholdermånedlige forskningsmøterforansattemedavlagtdoktorgradog kvartalsviseforskningsseminarerforalleansatte. Senteretgjennomføreretundervisningsoppleggiutviklingav søknaderomeksternfinansieringavforskningsprosjekterfor ansattesomplanleggeråutvikleforskningsprosjektet. Sektormål2D2013 LDHleggertilretteforåstyrkeansattes forskningskompetansegjennom: $ Individuellekompetanseplaner $ TildeleFoUDtidtilansattesomutviklerog gjennomførerforskningsprosjekteritrådmedldhs forskningsprofil,ogbidrartilåstyrkesamarbeidetmed nasjonale&internasjonaleforskningsmiljøer $ Oppnåeksternfinansieringavstipendiatstillinger. $ GjennomføreskrivekursinnenLDHellerisamarbeid medandreinstitusjoner. Rekrutterenyprofessorogførsteamanuensisitilknytningtil Mastergradiavansertklinisksykepleie. GjennomgåkompetansesituasjonenvedLDHsomgrunnlagfor strategiskkompetanseplanmedanalyseav kompetansesituasjonog behovinnenfou. Realisereinternasjonalekontakter/aktive samarbeidspartnerepåalledel/fullfinansierte forskningsprogram. Rapportogplaner2012/2013 Side22

26 Motivereogleggetilretteforøktvitenskapeligproduksjon. LDHvidereførerarbeidetmedåfremmestudentdeltakelseiFoUD prosjekter,blantannetvedåatstudiekrav/arbeidskravkanerstattes medaktiviteterstudentendeltarigjennomfoudprosjekter.detteer særligaktueltinnenvidereutdanningogmastergradsprogram. LDHvidereførersamarbeidsprosjektermedkliniskpraksis LDHerenpådriverforåinitierestrategiforFoUDsamarbeidmed LDS LDHgjennomgårinternerammeroginsentiverforplanleggingog gjennomføringavsamarbeidsprosjekt LDHtarinitiativtilåskapevinnDvinnløsningerforhøgskolenog detkliniskefeltderdetkanliggelatentemotsetningermellom fagutviklingsarbeidogmeriterendeforskningsarbeid LDHidentifisererområderhvordeterønskeligåstimulere utviklingsaktivitet: InnenCampusLovisenberg Områderdefinertisamarbeidsforamedandrepartnere. Sektormål2D2013 Videreføreinsentivmidlervedpubliseringavartikleri internasjonaleognasjonaleforskningstidsskrifter Etablerementorordningforyngre/mindreerfarne forskere. Stimuleremastergradsstudentertilåpubliseresammen medveilederepåmasteroppgaver Utviklemuligheterforatstudiekrav/arbeidskravkan erstattesmedaktiviteterstudentendeltarigjennomfoud prosjekter. LDHidentifisererinnsatsområderforsamarbeidsprosjektut fra Konsekvenseravsamhandlingsreformogny helselovgivning Fagligefellesnevnereogmuligesynergieffektersom eksistererpåcampuslovisenberg,foreksempelmed utgangspunktipasientfenomenerog symptombelastningsomangårflereinstitusjoner innencampus. HelseutfordringeribydelenesomharLDSsom lokalsykehus Muligheterforågistudentererfaringmedtverrfaglig kliniskarbeid. 23 b)pedagogiskutviklingsarbeid Innen+bacheloravdelingen+ LDHvidereførerutviklingsarbeidetmedfagplanfor bachelorprogrammetisykepleiemedfokuspå: Tydeligprofesjonsidentitet Verdibevissthet KunnskapsDogforskningsbasertundervisning LDHutviklerlæringsplanerfor2og3studieårsomdelav emneutviklingfagplan 12: LæringsplaneriEmne5,6,7og8foreliggermai13. Legge plan for emned og senere programevaluering av ny fagplan. Rapportogplaner2012/2013 Side23

27 Gjøreerfaringermedbrukav Modellforpraktisk ferdighetsutøvelse iundervisningogevalueringavkliniske studier.videreføreldhbindeleddsfunksjontil nettverksgruppenrins(researchinnursingskills). 24 Innen+MasterL+og+videreutdanningen+ Utviklernyeog/ellervidereutviklerLDHsetablerte videreutdanningsprogramitrådmedsamfunnetsbehov. Utvikleremnertilmasterstudiumiavansertklinisksykepleieitråd medsamfunnetsbehov. MEVU:Mastergradskompetanseutviklesogformidlesmedblikkpå løsningerpåhelsetjenestensutfordringer,markedsføringsomtreffer arbeidsgiveresbehov,ogresultatersomtydeliggjørvirkningenav kompetanse. LDHmodellforutredningogutviklingavmastergradsløper skissertutfraerfaringenemedetableringavmaks. PåtversavBachelorDogMEVU LDHutnytterorganisasjonsstrukturentilpedagogisk utviklingsarbeidpåtversavutdanningsnivå(dsyklus) Sektormål2D2013 Bibliotek:Opplæringsplaniinformasjonskompetansetilpasset læringsplanog målene. Utviklevalgemnemasterinnenmigrasjonshelse,10stp (ValgfrittemneMHTEogMAKS). Utredemulighetfor(tverrfaglig)mastergradsprograminnen palliativomsorgmedplanlagtstudiestarthøst2015eller senere. DUtvikleprogramtverrfagligvidereutdanninginnendemens tilpassetbehoviklinikkenbasertpåiktogfleksibilitet.dette kanogsåtenkessomdesentralisert/nettbasertundervisning (jfrsektormål3). Utviklerollensomavansertklinisksykepleierisamarbeidmed detkliniskefeltogidialogmedinternasjonale samarbeidspartnereiogutenforeu(jfremnea1under sektormål1). KonkretiserermerverdienvedAvansertkliniskmasterinnen pasientbehandling,utdanning,fou,systemutvikling,og hvordanldhbidrartilfremtidenskompetanseog arbeidsplasseridialogmeddetkliniskefeltogviktige samarbeidspartnere. Emneansvarsrollenibachelorutdanningenerbeskrevet oginnført LDHsøkersamarbeidspartnerinnenpedagogisk Rapportogplaner2012/2013 Side24

28 OppfølgingavIKTDsatsningenmedLDHDstøtte,ogmed aksjonsforskning/partnerskapmedpedagogiskeforskningsmiljø Desentralisertundervisningergjenstandforsystematiskutvikling ogevaluering(målgrupper,innhold,organisering, samarbeidseffekter). forskningsmiljøforåoptimalisereenutviklingsgevinstav investeringenitekniskeløsninger,blantannetnettbrett tilstudentene Settunderettviltemapåfagdager/fagforumi2013vise athøgskolenharenlevendediskusjonomskoleutvikling oghøyskolepedagogikk. 25 LDHleggertilretteforåstyrkeansattespedagogiskekompetanseved å: Videreutvikleoverordnethensiktogrammerfor medarbeidersamtalermedansatteogoppfølgingssamtalermed nyansatte,samtøkefokuspåhvordanbenyttedisseiindividuell karriereplanlegging Brukehøgskolensstrategiplantilkompetanseplanlegging,og avledeavdelingsviseogmålrettedeårsplanerfor kompetanseutvikling Utvikleogtaibrukinsentiversomfremmergodundervisningog veiledning. Sektormål2D2013 RevisjonavPersonalhåndbokgjennomførtvedårsskiftet 2012/2013. Styrebehandlestrategiforslagtilrullerendestrategiplanvåren Forsommer/høst2013:gjennomgangstrategisk kompetansekartleggingogetableretiltaksom Styrkerindividuellkompetanse BidrartilatLDHspissersittsærpregblantulike utdanningstilbudinnensykepleiefaget. Videreføreinsentivtiltakmed3priserforbesteundervisning, praksisveiledning,pedagogiskeopplegg. c)systemstøttefou LDHtaribruknyttKliniskFerdighetssenterogiverksetter utviklingsprosjektforbrukavkfssomlæringsarena.prosjektklinisk ferdighetssenterbemannesoggjennomføresitofaser,medet utviklingsprosjekt2013(jfrmandatgittavldhhøsten2012)i etterkantavflytteprosjekt. LDHvidereførerarbeidetmedåutvikleogkvalitetssikreprosedyrer ogaktiviteterknyttettilforskningogfagligutviklingsarbeid KFSibrukfrauke1/2013. Resultatmålforutviklingsprosjektethentesfraprosjektplan; denneferdigstillesi2.kvartal2013ogskalbeskrivefaglig innretningogdriftsmodell. SKSFutarbeiderårshjulforFoUDarbeidet. Rapportogplaner2012/2013 Side25

29 26 (frastrategiskehovedmål) Videreutviklerelevantesamarbeidsrelasjonernasjonaltog internasjonalt LDHvilgjennomgåkontaktDogprosjektportefølje nasjonalt/internasjonalt,oppmothøgskolenssærpreg,vekstmulighet ogambisjoner.gjennomgangenskalbidratilåspisse samarbeidsavtalerforåeffektivisereprogramutvikling, lærerutveksling,studentutveksling,forskning. Sektormål2D2013 LDHhargjortenstrategigjennomgangogrevisjonvåren2013, ogdefinertambisjonerfor Lærerutveksling,herunderkliniskferdighetslæringog avansertklinisksykepleie Studentutveksling Samspillogsekvens/progresjonbachelorDog mastergradsutdanning Nivåmedhensyntilkliniskeferdigheterog vurderingskompetanse,alleutdanningsprogram. + Rapportogplaner2012/2013 Side26

30 27 Sektormål+3+ Høyskolenskalværeentydeligsamfunnsaktørog bidratilformidling,internasjonaltognasjonaltog regionalutvikling,innovasjonogverdiskaping+ " Styringsparameter(kvantitativt) a.inntekterfrabidragogoppdragsfinansiertvirksomhet " Resultater StyringsparameteretknyttettilbidragsDogoppdragsfinansiert virksomheterihovedsakstoreeudprosjekteretcsomikkeer særligrelevantforhøyskoleravldh`sstørrelse. Høgskolenarbeiderutfrafølgendestrategiskedelmål: LDH+skal+være+en+synlig+og+etterspurt+aktør+i+verdiL+og++ fagdebatten+i+det+offentlige+rom. LDH+skal+være+en+attraktiv+samarbeidspartner+for+helsetjenesteL++ og+utdanningsinstitusjoner+i+innl+og+utland. Resultatforventning " + Styringsparameter(kvalitativt) b.samarbeidmedsamfunnsdogarbeidsliv,herunderdesentralisert undervisningogfjernundervisning. Høyskolenkantilbymerfleksibelundervisningvedåtaibruk nyteknologisomunderstøttermerdesentralisert undervisningogfjernundervisning. " Rapportogplaner2012/2013 Side27

31 28 LDH*virksomhetsmål*i*2012* * Rapportering,*aktiviteter*og*resultater*2012* formidleforskningsresultaterogannenfagligkunnskapgjennom fagligeformidlingskanaler,presseogsosialemedia,samtkursdog foredragsvirksomhet haetsystemforinternogeksternsynliggjøringavpubliseringog formidlingsaktivitetrelaterttilhøgskolensutdanningsdogfoud virksomhet videreutviklefellesarenaerforformidlingavfoudvirksomhetenpå CampusLovisenberg arrangerekursogseminarervedhøgskolen deltaioginviteretildebatteromverdispørsmålavbetydningfor kliniskpraksisogutdanning. LDHharenmålrettetmarkedsføringavfagligevirksomhetersom forgårvedhøgskolen,primærtrettetmotsamarbeidspartnereidet kliniskefelt. LDHvektleggersystematisknettverksbyggingmedhensyntilå: Utvikleogbidramedoppdragsfinansiertestudiepoengbelagte etterutdanningstilbud Samarbeidknyttettilinnovasjonogtilkompetanseutvikling LDHregistrererpubliseringogannenformidlingsvirksomheti detnasjonaledatabasesystemetcristin. HøyskolenharinstallertBibsysBrageforpubliseringavopen accessdokumenter. PubliserteartiklerogFoUDprosjekterleggesogsåpåinterDog intranett. Detergjennomførtenrekkekursogseminarer. Frokostpust harværtarrangertavstudentprestensom månedsforumderstudenterogansatteharblittinviterttilåfå presentertogdiskutertdagsaktuelleogyrkesrelevantetema, medgodtfremmøte.dettevilværeenmuligarenai2013. Invitasjonertilåpnefagdagerharværtsendttilrelevante samarbeidspartnereetterinterngjennomgangavrelevante mottagere.detteharværtfulgtoppgjennompersonlige invitasjoner. LDHharværtvertskapfornettverksamlingerinnenfor palliativomsorgogintensivsykepleie,ogdetharvært gjennomførtflereåpnekurs. Veiledningskursforkontaktsykepleiereergjennomførtbåde innenforbisogmevu. 2013:Videreføres. Særligetiltak: Detergjennomførtkursforkontaktsykepleieretilpasset lokalebehovogkontekstuelleforhold(finansiertav midlertil Rapportogplaner2012/2013 Side28

32 særskiltetiltak,isamarbeidmedsofienbergsenteret) 2013:Vurderesvidereført. 29 Etterutdanningstilbud:2modulerinyfødtsykepleieernå studiepoengbelagt,oggjennomføres :videreføres. LDHøkermarkedsføringenavpubliseringerfraforskningsDog utviklingsarbeidgjennomåvidereutviklebrukavsosialemedier someks: Hjemmesiden Facebooksiden It slearning LDHvidereførerarbeidetmedåmotivereogleggetilretteforøkt vitenskapeligproduksjon: Utvikleogtaibrukinsentivervedpubliseringavartikleri internasjonaleognasjonaleforskningstidsskrifter. LDHinitiererogbidrartilataktiviteterpåcampusLovisenberg relaterttildiakoni,verdierogprofesjonellpraksis,tematiseresog profileresgjennomfellesseminarerogdebatteromverdispørsmål Høyskolensinternettplattformerbyttetsomgirstørre mulighetforraskpubliseringavoppdatertinnhold,med laveredriftskostnader. BibsysBrageinnkjøptforopprettelseavLDHsopenaccess arkiv: 2013:Videreføres(seresultatforventning2013). VidereutviklebrukavFacebookoghjemmeside: studadm/fou. Detharværtutvikletinsentiveriftartikkelpubliseringogdeter sattavøkonomiskemidlerforgjennomføringavinsentivene. Arbeidetmedåtematiseredethistoriskeverdigrunnlagethar resultertienøkendebevissthetompotensialettilcampus Lovisenberg,ogomeiersambisjonomåvidereutvikleCampus LovisenbergsometsynligdiakonaltkraftsenteriNorgemed utgangspunktiutdanning,eldreomsorgogsykehusdrift. Rapportogplaner2012/2013 Side29

33 I*2013*skal*LDH*nå*målet*ved*å* * Resultatforventning*2013* LDHsdiakonaleforankringogverdigrunnlagertydeligi)forstudenter ogii)ansatte: Gjennomføringavregelmessigeaktivitetertilåavklareog utdypeskolenssærpreg,interntogeksternt 30 Diakoni,verdierogverdienesuttrykkiprofesjonellpraksis fokuseresilæringsaktiviteter Tilbud/aktiviteterfrastudentpresteninngårsomendelav høgskolenshandlingsplanogstrategiskesatsing Diakoni,verdierogprofesjonellpraksisfokuseresiLDH s utviklingsarbeid. LDHvektleggersystematisknettverksbyggingmedhensyntilå: Utvikleogbidramedoppdragsfinansiertestudiepoengbelagte etterutdanningstilbud Samarbeidknyttettilinnovasjonogtilkompetanseutvikling. LDHharenmålrettetmarkedsføringavfagligevirksomheter i) Vedhøgskolen,primærtrettetmotsamarbeidspartnerei detkliniskefelt ii) Desentralisert,medspesieltfokuspåCampus Lovisenberg,kommunehelsetjenesten iii) Delvisnettbasertundervisningstilbud. Høyskolenvilgjennomføreenprosessforåvisehvordan verdienekommertiluttrykkilæringsaktivitetene Nystudentprestskalansettesmedtydeligarbeidsområde Verdigrunnlagetertydeliggjortgjennomenoverordnet tenkningrundtutviklingavfagligprofilmedtilknytningtil høyskolensegenart. Høyskolenvilutarbeideenstrategiskretningsomivaretar departementetsforventingtilenløpendevidereutviklingav studietilbudogsamarbeidsprosjekterforenakkreditert høyskole. Høyskolenviliførsterekkevidereutvikledetstoreuutnyttede samarbeidspotensialeinnenforcampuslovisenberg.i samarbeidetmeddeforskjelligeaktørenepåcampusligger detmyeinnovasjonsdogkompetanseutviklingsmuligheter. Høyskolenbrukerrelasjonsnettverketaktivt,bådetaktiskog strategiskinnmotaktuellesamarbeidspartnereforå markedsføredenfagligevirksomheten. Detskalutviklesenmarkedsstrategimedutgangspunkti høyskolensegenartogutviklingspotensialetpåcampus Lovisenberg. Kommunehelsetjenestensbehovforkompetansehevingskal spesieltvektleggesfrahøyskoleni2013medenaktivog målrettettilretteleggingforansatteikommunalsektor. Rapportogplaner2012/2013 Side30

34 LDHøkermarkedsføringenavpubliseringerfraforskningsDog utviklingsarbeidgjennomåvidereutviklebrukavsosialemediersom eks: Hjemmesiden Facebooksiden It slearning. LDHvili2013fortsetteåvidereutviklebrukenavsosiale medier.dettegjøresvedågjennomførevedtatteitdstrategi sombeskriverhvorledeshøyskolenskalbrukenyteknologifor åtiltrekkesegstudenteroggistudenteneet konkurransemessigfortrinnvedatde,gjennomutdanningen, bliristandtilåbruketeknologiensomennaturligintegrert delavarbeidsoppgavene. 31 Relevanskvaliteteroperasjonalisertogstyrketinnentema CampusLovisenberg(pasientforløpstenkningogfokuspå resultater/helsegevinstvedåtilføresamspillog sykepleiekompetanseitjenesteytingen) MAKSDsatsningen Kliniskkompetanseibachelorutdanningen UtdanningogklinikkpregesavIKTDstøttetutviklingsaktivitet RelevanskvalitetstårsentraltiLDHmarkedsføringsstrategi LDHbidraridiskusjonenomkringoppgaveglidningihelsesektoren, utfrahøgskolensoppdraginnenutdanningogfagutvikling. LDHrapportererpåforslagtilogerfaringermedløsningerpå helsetjenestensutfordringerisamhandlingsfeltet. Sektormål3D2013 LDHsomsamarbeidspartnerforprofesjonsutøvereog virksomhetsledere: Tiltakforåbidratilreduserte/adekvatekontrollspenn(antall personersomrapporterertilenenkeltleder)ihelsetjenestens frontlinje, Tiltakforåbidratilkompetanseilederstillingeri sykepleietjenesten, Tiltakforåbidratilstyrketkommunikasjonmellomfaglige ledereogprofesjonsnøytraleledere. LDHønskeråbidratilenpresiseringavbegreperinnenfor oppgaveglidning.dettevilbligjortmedbasisi sykepleierutdanningenogforståelsenomatoppgaversomblir tilført/overførterivaretattiftansvarogkompetanseinnfor gjeldendelovverk. LDHvil,aleneellerisamarbeidmedaktørerpåCampus Lovisenberg,haensamfunnsrøstsombidrarmed løsningsforslagpådestorekompetanseutfordringenesomeri samhandlingenmellomprimærhelsetjenestenog spesialisthelsetjenesten. Rapportogplaner2012/2013 Side31

35 32 *Sektormål*4* Høyskolen*skal*ha*effektiv*forvaltning*av* virksomheten,*kompetansen*og*ressursene*i* samsvar*med*sin*samfunnsrolle* Styringsparameter(kvalitativt) c.langsiktigøkonomiskplanlegging d.robustefagmiljøer " " Høgskolenharformulertstrategiskedelmålforfølgenderessursområder: Organisasjon Medarbeidere Studenter Infrastruktur Økonomi Styringsparameter(kvantitativt) a) Kjønnsfordelingiprofessorstillinger b) Andelmidlertidigansatte * * Resultat*2012* a)kjønnsfordeling: Avfireprofessorerertrekvinnerogenmann.Deterénkvinnelig dosentvedhøgskolen. b)andelmidlertidigansatte: Pr erdet10av83ansatte(hel+deltid)vedhøgskolen somerimidlertidigeansettelser(vikariat+engasjement). Resultatforventning*2013* a) Kjønnsfordelingerbalansertivitenskapeligestillinger. b) Andelmidlertidigeansatteer<15%. " Rapportogplaner2012/2013 Side32

36 33 LDH*virksomhetsmål*i*2012* * Rapportering,*aktiviteter*og*resultater*2012* LDH+skal+være+en+kvalitetsorientert+organisasjon+som+legger+til+rette+for+et+ godt+læringsl+og+arbeidsmiljø+for+studenter+og+ansatte VidereførerarbeidetmedåvidereutvikleLDHsomenkvalitetsorientert, inkluderendeogeffektivorganisasjon Videreutviklerdenadministrativedelenavvirksomhetenbåde organisatoriskogkompetansemessig. AMUharentydeligrolleiarbeidetmedåfremmeetsamarbeidendeog utviklendearbeidsmiljøgjennomblaågjennomførejevnlig arbeidsmiljøundersøkelser Resultaterfraarbeidsmiljøundersøkelserfølgesoppmedrelevante tiltak. Videreutviklepersonalmøtersomarenaforfelles informasjonsutvekslingogfagligetematiskeinnleggsomeraktuellefor alleansattepåtversavavdelinger Hverenhetutarbeiderlokalehandlingsplanerpåbakgrunnav overordnethandlingsplan Ila2012hardetværtstoraktivitetknyttettilorganisering, kompetansehevingogansvarsbeskrivelseavdetadministrative feltet.detteharresultertinyorganisering,defineringav arbeidsoppgaver,etableringaviktdstrategimedtilhørende kompetanseheving. AMUharhattenarbeidsgruppesomharutvikletspørsmålenetil arbeidsmiljøundersøkelsen.førsteundersøkelsevilskjei2012,og denplanleggesgjennomførtårlig. Resultatenevilblifulgtoppihveravdelingogforhøyskolensom helhet.oppfølgingavundersøkelsenvilinngåsomendelav høyskolenssystematiskehmsdarbeidforåvidereutvikleetgodt arbeidsmiljø. Personalmøtergjennomføresregelmessig. LDHharutvikletenlangsiktigkonsekvensanalyseogplanforhvilke utdanningsprogramsomskaltilbys Dettevilværeenløpendeoppgave,mensomfor2012harvært knyttettilutviklingavegetmasterløpmedtilhørende konsekvenser. Rapportogplaner2012/2013 Side33

37 LDHvidereførerarbeidetmedåutvikleogimplementereprosesseri kvalitetssystemet Utvikling Brukerveiledning Opplæringstudenter&ansatte. 34 LDHhar,i2012,lagtetgrunnlagforåsystematisereinformasjon gjennomimplementeringavprogramvaresomsikrerelektronisk flytavdata,medtilhørendevarslerdersomikkebestemte oppgavergjennomføres.detvilværeenfortløpendeoppgaveå utnyttesystemeneogsørgefornødvendigopplæringav personellet. 2013:Videreføres LDH+skal+rekruttere+og+bidra+til+å+utvikle+og+beholde+ledere+og+ medarbeidere+som+kombinerer+verdibevissthet+og+kompetanse+relatert+til+ LDHs+profil+og+satsningsområder.+ LDHharenlangsiktigpersonalpolitikkforåsikreetrobustfagmiljøgjennom: Systematisksammenstillingavalderssammensetningenblantansatte Tilbykursingogveiledningknyttettilplanleggingavpensjonstid Utvikleogiverksettestrategifornyrekruttering+ LDHharsommålåredusereandelmidlertidigeansatte. Vurderepraksisforpermisjonnåransattegåroverinystillingvedannet arbeidssted Tilstrebemaksimallengdepåvikariater+ Detharværtfremmetenstyresakmedoversiktover alderssammensetninghvoroverordnedeprinsipperblebesluttet. Utfordringsbildeterikkeknyttettilaldersprofilalene,mendeter enpremissforutviklingsarbeidetogpersonalpolicyav80%av undervisningstilsatteer>54år.detskalleveresennystyresakom arbeideti2013. Alleansatte(55+)harværtpåfelleskurs ogfåtttilbudog gjennomførtindividuellveiledning(60+). Langevikariatererendrettilfastestillinger.Hverpermisjonblir vurdertogbehandletindividuelt. GjennomgangenavrådDogutvalgsstrukturenklargjøransvarsområder samtidigsomdetbidrartilgodearenaerforsamarbeidog informasjonsutveksling 2012 RådDogutvalgsstrukturenharværtgjennomgått,ogmandateneer blittoppdatertfortløpende. Arbeidetmedorganisasjonsstrukturenmedtilhørende funksjonsbeskrivelserfølgesoppmednødvendig kompetanseutviklingsprogramsamtidigsomdetgirgrunnlagforen prioritertdimensjoneringavarbeidskraft Bachelorplanleggerkompetansehevingstiltakforåkvalitetssikre implementeringenavnyfagplan Rapportogplaner2012/2013 Grunnarbeidetgjortforadministrativetjenesterersluttført.Den videreutviklingskjernågjennomdagdtilddagoppfølginggjennom etablerteledelsesmessigelinjestrukturer. Itilleggtilinternkompetansehararbeidetmedåinnføreny Side34

38 Utviklingavnyfagplanforbachelormedbrukavnye/andrearbeidsDog vurderingsformervilkrevekompetanseutviklingstiltakpåflereområder. Deterønskeligåvidereføreetoppleggforkollegaveiledningmedekstern veileder.planleggingenbørskjei fagplanforbisharldhhatteksternbistandforåsikrekvaliteten. Påbakgrunnavbrukavarbeidsplanererdetbehovforåarbeide videremedbrukavundervisningspersonaletsressurserpåetjevnt nivågjennomhelestudieåret.deterogsåetønskeomat undervisningspersonaletskalarbeidepåtversavdeulikeemnenei studieårene. Påbakgrunnavalderssammensetningenipersonalgruppen arbeidesdetmedstrategisktilsettingavnyttpersonaleforåsikre videreføringavnåværendekompetanseoghevenivåettilsvarende ideneksisterendepersonalgruppen.deterogsåetønskeom fagpersonermednyerekliniskerfaring,samtenmålsetningå arbeidefremdeltestillingermellomklinikkoghøgskole. Deforskjelligearbeidsoppgaveneerkartlagt ogdeter gjennomførtkonkretetiltak blantannetansattennypersonsom praksiskonsulent. Arbeidetmedorganisasjonsstrukturenmedtilhørende funksjonsbeskrivelserfølgesoppmednødvendig kompetanseutviklingsprogramsamtidigsomdetgirgrunnlagforen prioritertdimensjoneringavarbeidskraft+ LDHharenoversiktligøkonomisksituasjonmedgodkontrollpå likviditetoginvesteringer. Rapportogplaner2012/2013 Side35

39 + LDH+skal+benytte+studentenes+kompetanse+og+erfaringer+i+høgskolens+ planleggingsl+og+utviklingsarbeid.+ 36 GjennomgangavRådDogutvalgsstrukturenharsikretstudentenedeltagelse iderelevanteorganene.+ GjennomgangavRådDogutvalgsstrukturenharsikretstudentene deltagelseiderelevanteorganene. Dataverktøyforsystematisktilbakemeldingererinnkjøptogvilgigrunnlag forstudentevalueringermedsiktepåforbedringer. Detteersattisystemogfølgesoppsystematiskgjennomfaste møtermellomstudentparlamentet,rektoroghøgskoledirektør. AktivbrukavQuestBackoppnådd.Rapportering,tolkning, utarbeidingavforslagtiltiltakerprosessersommåforbedreseller konsolideresi2013. Arbeidemedåkvalitetssikreogdokumenterestudentmedvirkningen. Myeavstudentmedvirkningenskjergjennomfastemøtepunkter samtbrukavelektroniskeverktøy somgirenautomatisk dokumentasjonavmedvirkningen. + LDH+skal+tilby+lokaler+og+infrastruktur+som+tilfredsstiller+offentlige+krav,+og+ som+stimulerer+den+faglige+virksomheten,+arbeidsmiljøet+og+trivselen.+ ByggeprosjektNytthøgskolebyggerigangmedprosjektbaserteverktøysom sikrerhøyskolenmedvirkning. OmbyggingaveksisterendeloftsromtilnyttKliniskFerdighetssenterfullføres høsten2012. Arbeidetmedådefinerebehoveneharstartetogdetvil,isamarbeidmed eier,bliutarbeidetdetaljerteprosedyrermedutgangspunkti tjenesteavtalene Videreføresfornyttbyggi2013. NyttKliniskFerdighetssenterirute,ferdigstillessenhøstes2012. Innflyttingsprosjektiverksatt. DeteransattenIKTDsjefihøyskolensomharetbestilleransvarog oppfølgingmothøyskolensitdleverandør(diakonissehuset). StyrkingavITfrabådebestillerogutførermedtilhørendefast møtestruktur(iktdsjefldh,itdsjefdiakonissehusetog høgskoledirektør)skalsikreathøyskolensiktdstrategiblir gjennomført. TilknytningtilDIPS,medtankepåundervisningogstudentbruk. Deterstartetetarbeidknyttettildette.Tekniskinfrastrukturinytt KliniskeFerdighetssenter(loftetpåDiakonissehuset)vilværeen viktigforutsetningfordettearbeidet. Rapportogplaner2012/2013 Side36

40 EnstyrketITDtjenesteognyeelektroniskemedier,viløkebehovetopplæring avpersonaletogstudentene.detersamtidigbehovforåøkeanvendelsenav denelektroniskelæringsplattformenit s:learning.ytterligereopplæringeri såfalletbehov. Iforbindelsemednyelokalervildetbliutvikletsystemerfor arealdisponering. + LDH+skal+ha+et+økonomisk+grunnlag+som+gjør+det+mulig+å+realisere+ høgskolens+mål+og+ambisjoner. Utarbeideetbudsjettibalanseforåsikresamsvarmellommålog bevilgninger. 37 Harinnførtelektronisksaksflytsystem vilblitattibrukavhele organisasjonenilahøst2012/2013. It s:learningerfrahøsten2012tattibruktilelektroniskinnlevering aveksamen. Noenprogrammereriferdmedåblitattibruk(romDog timeplanlegging)ogvilværeimplementertførårsskiftet 2012/2013. Budsjettetfor2012blestyregodkjentibalanse.Regnskapstallene følgeshvermånediftbudsjettertetall.detaljeringsgradeni budsjetteneerikkeavenslikatdenenkelteenhetslederkanfølge sittegetbudsjett/resultatsliksomønsket. 2013:Videreutvikles(seresultatforventning2013). Sørgeforateieretablereretsystemforelektroniskfakturahåndteringsom grunnlagforadministrativkontrollogeffektivisering. Iproduksjonperdato ogtasibrukfortløpendeetterhvertsom oppæringfinnersted. + Rapportogplaner2012/2013 Side37

41 I+2013+skal+LDH+nå+målet+ved+å+ + Resultatforventning LDH+skal+være+en+kvalitetsorientert+organisasjon+som+legger+til+rette+for+et+ godt+læringsl+og+arbeidsmiljø+for+studenter+og+ansatte.+ 38 VidereførerarbeidetmedåvidereutvikleLDHsomenkvalitetsorientert, lærende,ogeffektivorganisasjon,gjennom: Løpenderevisjonavhøyskolensstrategi Etablereetoverordnetårshjul Effektiverapporteringssystemer Systematiskbrukavevalueringer Systematisksamarbeidmeddetillitsvalgte(ansatteogstudenter) Godeogvelkjenteinformasjonssystemer Effektivutnyttelseavtilgjengeligedatasystemer. Sektormål4D2013 LøpendeutviklingogtilpasningavrådDogutvalgsstrukturen medtilhørendemandater Utvikleinformasjonsrutinersomsikreratalleansattekjenner tilhvilkeninformasjonmanfåraktivtoghvorgenerell informasjongis/finnes Oppdatertogsystematisertkvalitetssystemhvoralle prosedyrer/rutiner/skjemaererkuntilgjengeligisisteversjon ØkekompetansenvedLDHianalysefasenavarbeidetmed QuestBack. Årligrevisjonavhøgskolensstrategi LDHvil,somendelavenløpendekvalitetsutvikling,årligrevidere denoverordnedestrategien.strategiprosessenvilbligjennomført etterathøyskolenharsendtinnårligstatsstøttesøknad,som inkludererrapportogplaner,ogvilnormaltblibehandletav høgskolestyretistyretsførsteårligemøte. Organisasjonsarbeid LDHvilstyrkehøgskolensutviklingogsærpreggjennomen månedligfagdag(varighetfra1d2timerogtilfulldag)som konkretisererhvordankjerneverdienekommertiluttrykki pedagogikkoghandling LDHutviklerorganisasjonskartetforåstyrkebådelinjeDog matrisefunksjonermedmålomåtydeliggjørelinjeansvarog samtidigstimulerematrisefunksjoner ProsjektOrganiseringavBacheloravdelingenleverer anbefalingpåkontrollspennogmodellhøsten2012. Rapportogplaner2012/2013 Side38

42 Gjennomføringavdettevilskjefortløpende 39 Stillingsompraksiskonsulentbesettes,administrativtplassert ogmedmatrisefunksjontilundervisningsansatte. Arbeidsmiljøutvalg(AMU) Arbeidsmiljøundersøkelsegjennomføreshøsten2012 Resultaterfraarbeidsmiljøundersøkelserskalfølgesoppmed analyseogrelevantetiltak. Gjennomgangogtydeliggjøringavrutinerknyttettilavvik. Læringsmiljøutvalg(LMU) MandatettilLMUbleendreti2012.Utvalgetvili2013haspesiell fokuspåavvik(definisjonpåavvik,hvordanmeldeog oppfølgingsrutiner,opplæring). Samarbeidsutvalg(SU) Sektormål4D 2013 Detblei2012etablertetnyttSUhvorderespektive fagorganisasjoneneerrepresentert Videreutviklesamarbeidetgjennomåetablereetmerdetaljert årshjulsomskalleggetilretteforreelmedvirkninggjennom godressursdogtidsplanlegging. Gjennomføringavfellesopplæringihovedavtalen Personalhåndbokenskaloppdateresogleggespåintranett. Samarbeidmedstudentene Detskaletableresenoverordnetoversiktoveralleråd,utvalg ogmøtepunkterhvorstudentenedeltar.oversiktenskal ivaretamandater,årshjulogroller.dettearbeidetvilbligjort avrektoroghøgskoledirektørisamarbeidmedstudentene representertisp/sosialen. Godinformasjonsflyt BrukavIntranettsomerinterntfellesinformasjonskanalfor prosjektgjennomføringogdiskusjoner PersonalmøtenekonsolideressominformasjonsDog utviklingsarenaforalleansatte Månedliginterntnyhetsbrevsupplererpersonalmøtesom Rapportogplaner2012/2013 Side39

43 Kvalitetssystem Sektormål4D2013 informasjonskanal Detskaletableresenegeninformasjonssidepåintranett knyttettildenyelokalenesomskalståferdigehøstend2013 Alleprosjekterskaletablerespåhøgskolensintranett. 40 KvalitetssystemvedLDHoppdateresinnenmars2013som bringerkvalitetssystemetpånivåmedanbefalingeneinokutd evalueringjuni2012 Detskaletableresenstandardforevalueringer Detskaletableresethelhetlig,gjennomgåendeårshjulsom studieadministrasjonenharansvarforåholdeløpende oppdatert ElektronisksaksflytDogarkivskalværeoperativtforhele høyskoleninnen30.juni2013. Brukavsosialemedier KodeksforbrukavsosialemedierskaletableresvedLDH Rutinerknyttettilpersonidentifiserbareopplysninger (personvern)skalgjennomgås. LDHharenlangsiktigpersonalpolitikkforåsikreetrobustfagmiljø.Med robustmenesetfagmiljøhvorkompetansesammensetning,rekruttering, videreutviklingogkarrieremuligheterstyrkerhøgskolensevnetilålevere resultaterinnensinestrategiskprioriterteinnsatsområder,oghvor personalpolitikkenharenindresammenhengmedhøgskolenskjerneverdier. Noenidentifisertetiltakienlangsiktigpersonalpolitikker: Utvikleogiverksettestrategifornyrekruttering Videreutvikleoverordnethensiktogrammerfor medarbeidersamtalermedansatteogoppfølgingssamtaler mednyansatte,samtøkefokuspåhvordanbenyttedissei individuellkarriereplanlegging Minimalbrukavredusertestillingerforåsikrestabilitetog tilgjengelighet Detvilblistartetetarbeidmeddenhensiktåetablereen strategiforsystematiskindividuelltilbakemeldingpåden pedagogiskevirksomheten Restriktivbrukavpermisjonernåransattegåroveriannen stillinghosnyarbeidsgiver. Rapportogplaner2012/2013 Side40

44 ÅmonitorereLDHsprofilavalderssammensetning Tilbykurs/veiledningknyttettilplanleggingavpensjonstid o Seniorveiledninggjennomføresforallesomhar fylt/fyller55år 41 LDHvilhaenaktivlivsfasepolitikkforallealdersgrupper.Saken skalforankresgjennomhøgskolestyret. LDHharetaktivitetsnivåsomertilpassettilgjengeligeressursertilLDHsprofil ogsatsningsområder + LDH+skal+tilby+lokaler+og+infrastruktur+som+tilfredsstiller+offentlige+krav,+og+ som+stimulerer+den+faglige+virksomheten,+arbeidsmiljøet+og+trivselen.+ LDHskalhaetøkonomiskgrunnlagsomgjørdetmuligårealiserehøgskolens målogambisjoner. Sektormål4D2013 Styrkeoppmerksomhetenpåhøgskolenskjerneverdier, kjernefunksjonogsektormål Foretalangsiktigøkonomiskplanlegging,basertpåplanfor hvilkeutdanningsprogramsomskaltilbys+ Konkretiserehvordansamarbeidimatrisemellomavdelinger kangigodressursbruk+ Minimeretidstaptilreise+ Vurderedeltagelseieksterneseminarerkritisk+ Løpendevurderebehovetfor,ognyttenav,internemøter+ Videreførebrukavårligearbeidsplanermedhalvårligrevisjon, forplanleggingavhvordanundervisningsansattesressurser skaldisponeres,innenogmellomavdelinger. + Høyskolenskal,somprinsipp,alltidleggefremetbudsjetti økonomiskbalanse. RapportogPlaner(statsstøttesøknaden)ivaretarprinsipperfor styringogmedvirkningsompremissforkvaliteti utdanningstilbudeneogdannergrunnlagetforutarbeidelseav årligebudsjetterinklusivelangtidsplaner. Nybudsjettmodellhvoralleenhetslederekanfølgeeget budsjett/resultatskaltasibrukfra I2013skalårsplanforrapport,planerogbudsjettprosessi samsvarmedmilepælerforrapporteringtildepartementet Rapportogplaner2012/2013 Side41

45 42 revideres.dettegjørespgaendringeridepartementets rapporteringskrav. Prosjektnytthøgskolebyggvidereføres Kliniskferdighetssenterklarforbrukijan.2013medeget flytteprosjektsomgjennomføreshøstend2012. Innflyttinginytthøgskolebyggtilhøstsemesteret2013med konkreteprosjektersomivaretarkontorplassering,teknisk infrastruktur undervisningsplattform,innredningog utsmykking. LDHbeslutteti2012følgendeIKTvisjon: NyIKTDplattformskal: Lovisenbergdiakonalehøgskoleskalutnyttemodernemetoderogteknologi Væreenkelogintuitivforallebrukere tilåskapeethelhetligogeffektivthøyskolemiljøsomerattraktivtforansatte Væretilgjengelighvorsomhelstognårsomhelst ogstudenter. Effektivtunderstøttebrukerensbehovforverktøyog LDHskalutdannesykepleieresomerblantdefremsteilandet,ogsåtilå informasjoniarbeidsprosesseneienpapirløshøyskole utnyttemodernedigitaleverktøyipraktisksykepleie. Tilretteleggeforbrukavaudiovisuellemedieri undervisningssituasjonen Sørgeforeffektivstyringavressurserogtilgangtiloppdatert informasjonomtilgjengeligeressurser Sørgeforeffektivsamhandlingmellomhøyskoleogstudent Åpnemuligheterforfremtidigeanvendelser BidraaktivttilåbyggemerkevarenLDH BidratilkompetansebyggingblantLDHsansatteogstudenter Ivareta krav til informasjonssikkerhet regulert i gjeldendelover ogavtaleverkforldhsvirksomhet. Sektormål4D2013 Rapportogplaner2012/2013 Side42

46

47

48

49

Ledelseskommentarer årsregnskapet Lovisenberg diakonale høgskole. Institusjonens form. Formål

Ledelseskommentarer årsregnskapet Lovisenberg diakonale høgskole. Institusjonens form. Formål l LDH har som formål å tilby utdanning og forskning i samsvar med offentlige krav, Lovisenberggt. 15 B, 0456 Oslo, Telefon 22 35 82 00, Faks 22 37 49 34 Org.nr. 994 881 078 Lovisenberg diakonale høgskole

Detaljer

STRATEGISK PLAN 2015-

STRATEGISK PLAN 2015- STRATEGISK PLAN 05- Strategiske forutsetninger og føringer LDHs verdigrunnlag er tuftet på LDHs pionérrolle og lange diakonale tradisjon LDHs visjon er å utdanne innovative og verdibevisste sykepleiere

Detaljer

Ledelseskommentarer årsregnskapet 2015 Lovisenberg diakonale høgskole

Ledelseskommentarer årsregnskapet 2015 Lovisenberg diakonale høgskole Ledelseskommentarer årsregnskapet 2015 Lovisenberg diakonale høgskole Institusjonens form Lovisenberg diakonale høgskole AS (LDH) er en privat, diakonal utdanningsinstitusjon. LDH er en akkreditert høyskole

Detaljer

Vedlegg: Skjema for studiekapasitet ved Lovisenberg Diakonale høgskole AS 36

Vedlegg: Skjema for studiekapasitet ved Lovisenberg Diakonale høgskole AS 36 1. INNLEDNING... 3 2. RESULTATRAPPORTERING FOR 2011... 4 2.1 Sektormål 1... 4 2.1.1 Gjennomføring på normert tid... 4 2.1.2 Andel uteksaminerte kandidater tatt opp på doktorgradsprogram seks år tidligere...

Detaljer

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan 2012-2015. hil.no

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan 2012-2015. hil.no Høgskolen i Lillehammer Strategisk plan 0-05 hil.no Strategisk plan for høgskolen i lillehammer 0-05 De fire sektormålene er fastsatt av Kunnskapsdepartementet (KD). Virksomhetsmålene er basert på vedtak

Detaljer

Høring. forslag. til endring i forskrift om kvalitetssikring og kvalitetsutvikling i høyere utdanning og fagskoleutdanning

Høring. forslag. til endring i forskrift om kvalitetssikring og kvalitetsutvikling i høyere utdanning og fagskoleutdanning 15/5197 03.11.15 ebo 1.. februar20l6 Deres ref Deres dato Vår ref Dato 0032 Oslo Universitets-og høgskoleavdelingen Det Kongelige Kunnskapsdepartement Postboks 8119 Dep Lovisenberggt. 15 B,N- 0456 Oslo,

Detaljer

Til fakultetsstyret. A. Satsingsforslag innenfor rammen VEDTAKSSAK BUDSJETTFORSLAG 2013 FAKULTET FOR HELSEFAG

Til fakultetsstyret. A. Satsingsforslag innenfor rammen VEDTAKSSAK BUDSJETTFORSLAG 2013 FAKULTET FOR HELSEFAG Til fakultetsstyret Dato: 14. oktober 2011 VEDTAKSSAK Saksnr: FSFH-sak 10/2011 Journalnr.: 2011/3310 Saksbehandler: Martin Engesrønning BUDSJETTFORSLAG 2013 FAKULTET FOR HELSEFAG A. Satsingsforslag innenfor

Detaljer

Deres ref. 14/2592 Vår ref. 14/217 Fyllingsdalen, 11.11.14

Deres ref. 14/2592 Vår ref. 14/217 Fyllingsdalen, 11.11.14 Til Kunnskapsdepartementet Kirkegt. 18 0032 Oslo Deres ref. 14/2592 Vår ref. 14/217 Fyllingsdalen, 11.11.14 Høgskolen Betaniens strategiske posisjon og rolle i et framtidig UH-landskap: Innspill til Kunnskapsdepartementets

Detaljer

Strategisk plan

Strategisk plan Strategisk plan 2018-2020 Med bevissthet om verdier utvikler vi kunnskap, kompetanse og løsninger for dagens og morgendagens helsetjeneste Verdigrunnlag, profil og posisjon Vi er Norges første sykepleierutdanning,

Detaljer

Arbeidsplan for Nasjonalt råd for helse- og sosialfagutdanning

Arbeidsplan for Nasjonalt råd for helse- og sosialfagutdanning Arbeidsplan for 2008 2009 I henhold til reglementet for de nasjonale rådene som ble vedtatt av Universitets- og høgskolerådets styre den 17. oktober 2005 (sist justert i styremøte 05.04.06) skal de nasjonale

Detaljer

Strategisk plan. Høgskolen i Nord-Trøndelag Nærhet til kunnskap

Strategisk plan. Høgskolen i Nord-Trøndelag Nærhet til kunnskap Høgskolen i Nord-Trøndelag 2013 2016 Nærhet til kunnskap Vedtatt av styret i HiNT 7. juni 2012 2 (Foto: Simon Aldra) HiNTs rolle og egenart Høgskolen i Nord-Trøndelags samfunnsoppdrag er å utdanne kunnskapsrike

Detaljer

Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning

Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Ledelsesstab Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep. 0032 OSLO Vår ref. 14/03543-4 Deres ref. 14/3274 1 Dato 03.10.2014 Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge

Detaljer

Klinisk veiledning. 10 studiepoeng. Sist justert

Klinisk veiledning. 10 studiepoeng.   Sist justert Klinisk veiledning 10 studiepoeng Sist justert 20.09.19 www.ldh.no INNHOLDSFORTEGNELSE KLINISK VEILEDNING, 10 (3+3+4) STUDIEPOENG... 2 OPPTAKSKRAV... 2 MODULOVERSIKT... 2 BAKGRUNN FOR ETABLERING AV STUDIET...

Detaljer

Pedagogisk basiskompetanse 2019/ studiepoeng Deltidsstudium. Varighet: 2 semester Sist justert:

Pedagogisk basiskompetanse 2019/ studiepoeng Deltidsstudium. Varighet: 2 semester Sist justert: Pedagogisk basiskompetanse 2019/2020 10 studiepoeng Deltidsstudium. Varighet: 2 semester Sist justert: 12.04.19 www.ldh.no INNHOLDSFORTEGNELSE INNLEDNING... 3 OPPTAKSKRAV... 5 LÆRINGSUTBYTTE... 5 STUDIETS

Detaljer

Klinisk veiledning. 10 studiepoeng. Sist justert

Klinisk veiledning. 10 studiepoeng.  Sist justert Klinisk veiledning 10 studiepoeng Sist justert 07.08.17 www.ldh.no INNHOLDSFORTEGNELSE KLINISK VEILEDNING, 10 (3+3+4) STUDIEPOENG... 2 OPPTAKSKRAV... 2 MODULOVERSIKT... 2 BAKGRUNN FOR ETABLERING AV STUDIET...

Detaljer

Strategisk plan 2010-2015

Strategisk plan 2010-2015 Strategisk plan 2010-2015 STRATEGISK PLAN 2010-2015 Vedtatt av Høgskolestyret 17.06.09 I Visjon Framtidsrettet profesjonsutdanning. II Virksomhetsidé gi forskningsbaserte fag- og profesjonsutdanninger

Detaljer

Råds- og utvalgsstruktur

Råds- og utvalgsstruktur Råds- og utvalgsstruktur Innhold I. Vedtekter for Lovisenberg diakonale høgskole AS 3 II. Råd og utvalg Høgskolestyret 6 Læringsmiljøutvalg 6 Klagenemnd 7 Innstillingsutvalg 8 Arbeidsmiljøutvalg 9 FOU-utvalg

Detaljer

NOKUTs rolle oppfølging av institusjonene og tilsyn med studietilbudet. Hege Brodahl, seksjonssjef NOKUT

NOKUTs rolle oppfølging av institusjonene og tilsyn med studietilbudet. Hege Brodahl, seksjonssjef NOKUT NOKUTs rolle oppfølging av institusjonene og tilsyn med studietilbudet Hege Brodahl, seksjonssjef NOKUT NOKUT- Nasjonalt organ for kvalitet i utdanningen NOKUT er et faglig uavhengig forvaltningsorgan

Detaljer

Forkurs til master i avansert klinisk nyfødtsykepleie 0 studiepoeng Deltid

Forkurs til master i avansert klinisk nyfødtsykepleie 0 studiepoeng Deltid Forkurs til master i avansert klinisk nyfødtsykepleie 0 studiepoeng Deltid Våren 2018 Godkjent 19.02.2018 INNHOLD: INNHOLDSFORTEGNELSE INNLEDNING... 3 OPPTAKSKRAV... 4 LÆRINGSUTBYTTE... 4 Kunnskaper...

Detaljer

Satsings- og tiltaksområder fra Strategisk plan og virksomhetsmål fra Departementets Tildelingsbrev

Satsings- og tiltaksområder fra Strategisk plan og virksomhetsmål fra Departementets Tildelingsbrev Satsings- og tiltaksområder fra Strategisk plan og virksomhetsmål fra Departementets Tildelingsbrev Forkortelser Strategisk plan ST Strategisk tiltak TD Tildelingsbrev Kilde Ansvar 2008 2009 2010 2011

Detaljer

KRAV TIL RAPPORTERING OM PLANER OG RESULTATRAPPORTERING FOR 2008

KRAV TIL RAPPORTERING OM PLANER OG RESULTATRAPPORTERING FOR 2008 KRAV TIL RAPPORTERING OM PLANER OG RESULTATRAPPORTERING FOR 2008 Rapporteringskrav for 2007 Rapporteringskravene for 2007 er lagt ut på DBH sine nettsider: http://dbh.nsd.uib.no/dbhvev/dokumentasjon/rapporteringskrav

Detaljer

Rapport'og'planer'! (2013"2014)!!!!!! Lovisenberg+diakonale+høgskole+AS! Oslo,&15.03.2014!!!

Rapport'og'planer'! (20132014)!!!!!! Lovisenberg+diakonale+høgskole+AS! Oslo,&15.03.2014!!! ! Rapport'og'planer'! (2013"2014)!!!!!! Lovisenberg+diakonale+høgskole+AS! Oslo,&15.03.2014!!! 1 1.# Innledning# Lovisenberg diakonale høgskole AS (LDH) er landets eldste sykepleierutdanning, drevet privat

Detaljer

Høgskolen i Sør-Trøndelag

Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolen i Sør-Trøndelag Årsrapport Avdeling for sykepleie for 2007 1 Årsrapport 1. Årsrapport for 2007 For: Avdeling for sykepleie 2. Sammendrag: Denne rapporten er bygd på avdelingens årsplan for 2007.

Detaljer

Deres ref.: Vår ref.: /9737/FA - A60/369 Dato:

Deres ref.: Vår ref.: /9737/FA - A60/369 Dato: Ordføreren NORD universitet Deres ref.: Vår ref.: 2015003786-19/9737/FA - A60/369 Dato: 07.06.2019 Ny studiestruktur for NORD universitet Høringsuttalelse fra Vestvågøy kommunestyre. Vestvågøy kommune

Detaljer

Rapport og planer ( ) Lovisenberg diakonale høgskole 2

Rapport og planer ( ) Lovisenberg diakonale høgskole 2 Rapport og planer (2010 2011) Lovisenberg diakonale høgskole 2 1. INNLEDNING I 2010 har LDH blitt akkreditert som høgskole av NOKUT. Høgskolen har styrket si faglige kompetanse, og oppnådde et betydelig

Detaljer

Innspill - Forslag til ny forskrift om tilsyn med utdanningskvaliteten i høyere utdanning (Studietilsynsforskriften)

Innspill - Forslag til ny forskrift om tilsyn med utdanningskvaliteten i høyere utdanning (Studietilsynsforskriften) v4-29.07.2015 Returadresse: Helsedirektoratet, Pb. 7000 St. Olavs plass, 0130 Oslo, Norge HDIR Innland 20652161 Nasjonalt organ for kvalitet i utdanningen NOKUT Postboks 1708 Vika 0121 OSLO Deres ref.:

Detaljer

Høring nasjonalt kvalifikasjonsrammeverk for livslang læring (NKR) fra Høgskolen i Akershus

Høring nasjonalt kvalifikasjonsrammeverk for livslang læring (NKR) fra Høgskolen i Akershus DETTE BREVET ER ELEKTRONISK GODKJENT Kunnskapsdepartementet Vår saksbehandler: Kristin Sletten Direkte tlf.: 6484 9044 Postboks 8119 Dep 0032 Oslo Vår/our ref.: 2011/248 Deres/your ref.: Dato/date: 29.04.2011

Detaljer

IHO Mål for samfunnsmandatet

IHO Mål for samfunnsmandatet IHO 2020 STRATEGISK PLAN FOR INSTITUTT FOR HELSE- OG OMSORGSFAG 2015-2020 IHO utdanner helsepersonell på bachelor-, videreutdannings-, master- og ph.d. nivå, og har ansvar for mange sentrale fagområder

Detaljer

Råds- og utvalgsstruktur

Råds- og utvalgsstruktur Råds- og utvalgsstruktur Innhold I. Vedtekter for Lovisenberg diakonale høgskole AS 3 II. Råd og utvalg Høgskolestyret 6 Læringsmiljøutvalg 6 Klagenemnd 7 Innstillingsutvalg 8 Arbeidsmiljøutvalg 9 FOU-utvalg

Detaljer

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan

Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan Avdeling for helse- og sosialfag Strategisk plan 2013-2016 Vedtatt i avdelingsstyret 16.01.2013 INNHOLD Innledning... 3 Høgskolen i Østfolds verdigrunnlag... 3 Studiested Fredrikstads visjon... 3 1 Utdanning...

Detaljer

Organisering for god veiledning

Organisering for god veiledning Organisering for god veiledning Et samarbeidsprosjekt mellom Oslo universitetssykehus (OUS) og Lovisenberg diakonale høgskole (LDH) Ragnhild Nyhagen, prosjektleder Generell intensiv 2, Rikshospitalet Utfordringene

Detaljer

Høringssvar: Forslag til endring i forskrift om kvalitetssikring og kvalitetsutvikling i høyere utdanning og fagskoleutdanning

Høringssvar: Forslag til endring i forskrift om kvalitetssikring og kvalitetsutvikling i høyere utdanning og fagskoleutdanning Dato: 27.01.2016 Vår ref.: 15/03258-2 Deres dato: 03.11.2015 Deres ref.: 15/5197- Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep 0032 OSLO Høringssvar: Forslag til endring i forskrift om kvalitetssikring og

Detaljer

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR 2004 Vedtatt i instituttstyret 5.02.04 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO ÅRSPLAN FOR ØKONOMISK INSTITUTT 2004 1. FORSKNING OG FORSKERUTDANNING Tiltak

Detaljer

Høringsbrev Vår ref.: 19/1516

Høringsbrev Vår ref.: 19/1516 Høringsbrev Vår ref.: 19/1516 Høring - forslag til forskrift om nasjonal retningslinje for masterutdanning i avansert klinisk allmennsykepleie Bakgrunn Kunnskapsdepartementet sender med dette forslag til

Detaljer

Prosjektet er skalerbart og vil kunne utvikles over tid med opp til 140 studieplasser i utdanningene avhengig av antall nye studier.

Prosjektet er skalerbart og vil kunne utvikles over tid med opp til 140 studieplasser i utdanningene avhengig av antall nye studier. Prosjektbeskrivelse SAK (samarbeid, arbeidsdeling og konsentrasjon) som verktøy til utvikling av veien til Norges fremste industrinære kunnskapstilbyder 1. Innledning Det er igangsatt mange initiativ med

Detaljer

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO

Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR Vedtatt i instituttstyret Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO Økonomisk institutt ÅRSPLAN FOR 2004 Vedtatt i instituttstyret 5.02.04 Det samfunnsvitenskapelige fakultet UNIVERSITETET I OSLO ÅRSPLAN FOR ØKONOMISK INSTITUTT 2004 1. FORSKNING OG FORSKERUTDANNING Tiltak

Detaljer

Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012-2016

Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012-2016 Side 1 av 5 Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012- Innhold 1. Verdigrunnlag og visjon... 1 2. Formål... 1 3. Hovedmål for perioden... 2 4. Satsingsområder for perioden... 2 4.1 Utdanning...

Detaljer

STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING 2013-2015. Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen

STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING 2013-2015. Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING 2013-2015 Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen Verdier: Menneskeverd Likeverd Medvirkning Virksomhetsidé drive forskningsbasert

Detaljer

Studieplan. Videreutdanning i Intensivsykepleie. Kull 2012 Studieåret 2012-2013

Studieplan. Videreutdanning i Intensivsykepleie. Kull 2012 Studieåret 2012-2013 Høgskolen i Sør-Trøndelag Studieplan Videreutdanning i Intensivsykepleie Kull 2012 Studieåret 2012-2013 AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING PROGRAM FOR VIDEREUTDANNING 90 studiepoeng Forankret i Rammeplan

Detaljer

Etatsstyring 2015 Tilbakemeldinger til Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA)

Etatsstyring 2015 Tilbakemeldinger til Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA) Etatsstyring 2015 Tilbakemeldinger til Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA) Tilbakemelding på profil og ambisjoner, resultater, strategiske prioriteringer og utfordringer Sektormål 1 Høy kvalitet i utdanning

Detaljer

Strategisk plan

Strategisk plan Strategisk plan 2013-2016 «Nærhet til kunnskap» Justert strategisk plan 2013 2016 Vedtatt i styremøte 05.12.13 (Foto: Simon Aldra) HiNTs rolle og egenart s samfunnsoppdrag er å utdanne kunnskapsrike og

Detaljer

Virksomhetsplan Pr

Virksomhetsplan Pr Virksomhetsplan 2010 Pr 08.02.10 1 Langsiktige mål og hovedvirkemidler Avdeling for økonomi og ledelse har følgende mål for året 2015: Mål for 2015 Vi har Innlandets ledende fag-, studie- og forskningsmiljø

Detaljer

Mål for Høgskolen i Narvik for 2006

Mål for Høgskolen i Narvik for 2006 SAK 08/06 DEL OG RESULTATMÅL FOR 2006 Nedenfor følger forslag til resultatmål knyttet til de enkelte hovedmål og delmål for høgskolen. Det vises til tildelingsbrevet som er vedlagt orienteringssak 02.6

Detaljer

Ny studietilsynsforskrift NRT og NFmR 18. november Seniorrådgiver Rachel Glasser

Ny studietilsynsforskrift NRT og NFmR 18. november Seniorrådgiver Rachel Glasser Ny studietilsynsforskrift NRT og NFmR 18. november 2016 Seniorrådgiver Rachel Glasser 2 21.12.2016 Føringer Strukturmeldingen Konsentrasjon for kvalitet o Skjerpede krav til kvalitet i lov og forskrift

Detaljer

Dokumentasjon av kvalitetsarbeid ved Høgskolen i Innlandet

Dokumentasjon av kvalitetsarbeid ved Høgskolen i Innlandet Høgskolen i Innlandet Postboks 400 2418 ELVERUM Svein Foss Saksbehandler: Aslaug Louise Slette Vår ref: 18/06837-11 Vår dato: 01.11.2018 Deres ref: Deres dato: Oversendelse av dokumentasjonskrav til periodisk

Detaljer

Merverdi av master i sykepleie

Merverdi av master i sykepleie Merverdi av master i sykepleie - innebærer masterkompetanse noen merverdi? - hva er merverdien? Margrete Hestetun 01.04.2019 Innhold Noen trekk i utfordringsbildet hva gjelder behov for sykepleiekompetanse

Detaljer

Årsrapport 2018 Lovisenberg diakonale høgskole AS Oslo,

Årsrapport 2018 Lovisenberg diakonale høgskole AS Oslo, Årsrapport 2018 Lovisenberg diakonale høgskole AS Oslo, 15.03.2019 1 INNHOLDSFORTEGNELSE 1. STYRETS BERETNING 4 1.1. Vurdering av om måloppnåelse og resultater står i et tilfredsstillende forhold til fastsatte

Detaljer

Høgskolen i Telemark Utdanningsseksjonen

Høgskolen i Telemark Utdanningsseksjonen Høgskolen i Telemark Utdanningsseksjonen Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep 0032 Oslo Deres ref: 14/3274 1 Vår ref: 2014/959 Dato: 17.10.2014 Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge. Nye digitale læringsformer

Detaljer

52 før du søker 56 søknadsprosessen 58 udirs studiekatalog 66 rektorutdanning

52 før du søker 56 søknadsprosessen 58 udirs studiekatalog 66 rektorutdanning 52 før du søker 56 søknadsprosessen 58 udirs studiekatalog 66 rektorutdanning søk videreutdanning kompetanse for kvalitet Strategi for videreutdanning for lærere og skoleledere. Strategien varer frem til

Detaljer

Avdeling for helsefag. Søknadsfrist

Avdeling for helsefag. Søknadsfrist NO EN Sykepleieutdanning I sykepleiestudiet lærer du blant annet å gi pleie, omsorg og behandling til syke mennesker. Sykepleieryrket er praktisk, samfunnsnyttig og spennende, og samfunnet har et stort

Detaljer

STYLE seminar 4. mars 2016

STYLE seminar 4. mars 2016 STYLE seminar 4. mars 2016 Strategi 2020: UiO skal tilby landets beste lærerutdanning og øke rekrutteringen av gode studenter innenfor realfag (s.8). Lektorutdanningen skal heves til internasjonalt nivå.

Detaljer

AVDELINGSSTYREMØTE AVDELING FOR SYKEPLEIE PROTOKOLL

AVDELINGSSTYREMØTE AVDELING FOR SYKEPLEIE PROTOKOLL ASP - Avdelingsstyremøte 15.04.08 Innkalling Møtedato: 15.04.08 Sted: Ranheimsveien 10, møterom 11 i 3.etg. Kl. 09.00-12.00 Styremedlemmer og varamedlemmer til stede: Helge Garåsen Anne Tveit Thor Olaf

Detaljer

UTDANNINGSSTRATEGI 2005-2010

UTDANNINGSSTRATEGI 2005-2010 2 UTDANNINGSSTRATEGI 2005-2010 Utdanning UMB skal utdanne kandidater som tilfører samfunnet nye kunnskaper på universitetets fagområder og bidra til å ivareta samfunnets behov for bærekraftig utvikling.

Detaljer

Utvikling av helsesøsterstillinger og helsesøsterutdanningen

Utvikling av helsesøsterstillinger og helsesøsterutdanningen 1 / 7 Utvikling av helsesøsterstillinger og helsesøsterutdanningen kristin.sofie.waldum.grevbo@nsf.no; anne.myhrene@inn.no Videreføring av Rapporten 2 / 7 Søknad om tilskudd til faglige utviklingstiltak

Detaljer

Fysioterapeuter - Informasjon om endringer når det gjelder vilkår for rett til å utløse takst A8 og A9 og hvem som bekrefter denne rettigheten

Fysioterapeuter - Informasjon om endringer når det gjelder vilkår for rett til å utløse takst A8 og A9 og hvem som bekrefter denne rettigheten v4-29.07.2015 Norsk manuellterapeutforening Postboks 797 8510 NARVIK Deres ref.: Vår ref.: 11/2712-34 Saksbehandler: Cathrine Hannevig Welle-Watne Dato: 28.01.2016 Fysioterapeuter - Informasjon om endringer

Detaljer

Pilotprosjekt om internasjonalisering i sykepleierutdanningen

Pilotprosjekt om internasjonalisering i sykepleierutdanningen Sluttrapport Pilotprosjekt om internasjonalisering i sykepleierutdanningen Prosjekt: 81118 Prosjektansvarlig: Birgit Brunborg 29. februar 2013 1 Pilotprosjekt om internasjonalisering i sykepleierutdanningen

Detaljer

FØRINGER FOR TILDELING AV MIDLER TIL SAMARBEIDSPROSJEKTER OG SÆRSKILTE TILTAK

FØRINGER FOR TILDELING AV MIDLER TIL SAMARBEIDSPROSJEKTER OG SÆRSKILTE TILTAK FØRINGER FOR TILDELING AV MIDLER TIL SAMARBEIDSPROSJEKTER OG SÆRSKILTE TILTAK I statsbudsjettet for 2006 ble bruken av praksisveiledningsmidlene endret. Intensjonen var å stimulere til gode samarbeidsprosjekter

Detaljer

Strategisk plan 2014-2017

Strategisk plan 2014-2017 Strategisk plan 2014-2017 Visjon Høgskolen i Nesna skal være attraktiv, dynamisk og relevant for regionen. Virksomhetsidé Høgskolen i Nesna er en selvstendig høgskole som, alene og i samarbeid med andre

Detaljer

Høgskolen i Telemark Styret

Høgskolen i Telemark Styret Høgskolen i Telemark Styret Møtedato: 17.10.08 Saksnummer: Saksbehandler: Journalnummer: Åshild R. Kise 2006/872 EVALUERING AV INGENIØRUTDANNINGEN I NORGE - FORELØPIG ORIENTERING Saken i korte trekk Nasjonalt

Detaljer

STUDIEPLAN FOR VIDEREUTDANNING I KREFTSYKEPLEIE 2017H Studieplan godkjent av dekan februar Revidert

STUDIEPLAN FOR VIDEREUTDANNING I KREFTSYKEPLEIE 2017H Studieplan godkjent av dekan februar Revidert INSTITUTT FOR SAMFUNNSMEDISIN OG SYKEPLEIE STUDIEPLAN FOR VIDEREUTDANNING I KREFTSYKEPLEIE 2017H Studieplan godkjent av dekan februar 2015. Revidert 27.02.2017 INNLEDNING Videreutdanning i kreftsykepleie

Detaljer

Praksisnær ph.d- utdanning

Praksisnær ph.d- utdanning Praksisnær ph.d- utdanning I februar blir det høytidelig åpning av Diakonhjemmet Høgskoles egen ph.d- utdanning. Denne forskerutdanningen har som formål å gi et egenartet bidrag til møtet med helse og

Detaljer

MIN4201 Fordypning i intenisivsykepleie, del

MIN4201 Fordypning i intenisivsykepleie, del MIN4201 Fordypning i intenisivsykepleie, del 3-2015-2016 Emnekode: MIN4201 Emnenavn: Fordypning i intenisivsykepleie, del 3 Faglig nivå: Master (syklus 2) Studiepoeng: 15 Varighet: Vår Språk: Norsk Forutsetter

Detaljer

Gjeldende bestemmelser og endringsforslag i studiekvalitetsforskriften

Gjeldende bestemmelser og endringsforslag i studiekvalitetsforskriften Gjeldende bestemmelser og endringsforslag i studiekvalitetsforskriften Gjeldende bestemmelse Endringsforslag 1-3.NOKUTs tilsynsvirksomhet Innenfor de rammer som er fastsatt i lov og forskrift, skal NOKUT

Detaljer

Sentre for fremragende utdanning

Sentre for fremragende utdanning UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETETS UTDANNINGSUTVALG Arkivnr. 11/2402 Sak 13/11 Sentre for fremragende utdanning Saksnotat fra Studieadministrativ avdeling Drøftingssak Notat Til: Universitetets utdanningsutvalg

Detaljer

SAK: Mastersatsing ved AHS

SAK: Mastersatsing ved AHS Høgskolen i Sør-Trøndelag Avdeling for helse- og sosialfag Dato: 20. november 2008 A-møte: 4. desember 2008 A-sak: 36/08 Saksbehandler: Kirsten Ballo Til Avdelingsstyret Fra dekan Hans-Jørgen Leksen SAK:

Detaljer

Studieplan 2009/2010

Studieplan 2009/2010 Bachelor i sykepleie Studieplan 2009/2010 Beskrivelse Bachelorutdanningen i sykepleie skal utdanne selvstendige, ansvarsbevisste, endrings- og pasientorienterte sykepleiere som viser evne og vilje til

Detaljer

Handlingsplan for Utdanningsutvalget 2017 (vedtatt )

Handlingsplan for Utdanningsutvalget 2017 (vedtatt ) Handlingsplan for Utdanningsutvalget 2017 (vedtatt 07.04.2017) Kilde illustrasjon: NOKUT-konferanse om kvalitet i høyere utdanning 2015 (19.-20. Mai, Bergen) Fusjon til Nord universitet 1. Avklare og implementere

Detaljer

Samarbeidsprosjektene det søkes midler til må ha relevans for fremtidens helse- og omsorgstjeneste beskrevet i følgende dokumenter:

Samarbeidsprosjektene det søkes midler til må ha relevans for fremtidens helse- og omsorgstjeneste beskrevet i følgende dokumenter: 21.4.2017 UTLYSNING AV SAMARBEIDSMIDLER TIL UTVIKLING AV PROSJEKTSØKNAD OG GJENNOMFØRING AV SAMARBEIDSPROSJEKTER I HEDMARK OG OPPLAND MELLOM PRAKSISSTEDER, INNEN HELSE- OG SOSIALFAGLIGE UTDANNINGER OG

Detaljer

Modell for styring av studieporteføljen

Modell for styring av studieporteføljen Modell for styring av studieporteføljen 2019-23 Indikatorer Høgskolens modell for studieporteføljestyring består av fire prioritere områder med tilhørende kriterium og indikatorer. Høgskolens modell bygger

Detaljer

Ledelseskommentar til foreløpig a rsregnskap for 2014

Ledelseskommentar til foreløpig a rsregnskap for 2014 Ledelseskommentar til foreløpig a rsregnskap for 2014 1 Beskrivelse av institusjonen Høgskolen Betanien AS tilbyr bachelorutdanning i sykepleie og videreutdanninger innen helsefag. Høgskolen Betanien ble

Detaljer

NASJONAL KARTLEGGING AV MASTERGRADS UTVIKLING OG STUDIEFINANSIERING I INTENSIVSYKEPLEIE

NASJONAL KARTLEGGING AV MASTERGRADS UTVIKLING OG STUDIEFINANSIERING I INTENSIVSYKEPLEIE NASJONAL KARTLEGGING AV MASTERGRADS UTVIKLING OG STUDIEFINANSIERING I INTENSIVSYKEPLEIE Utarbeidet av Utdanningsutvalget NSFLIS 2013-2015 Bente Margrethe Pettersen Skogsaas, Førsteamanuensis, Videreutdanningen

Detaljer

Notat Stortingsmelding om struktur i høyere utdanning

Notat Stortingsmelding om struktur i høyere utdanning Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: 22 04 49 70 F: 22 04 49 89 E: nso@student.no W: www.student.no Notat Stortingsmelding om struktur i høyere utdanning I forbindelse med innspillsmøte med Kunnskapsdepartementet

Detaljer

09/10 Sak 1. Status pilotprosjekt teknologi. Møtedato 20.08.09.

09/10 Sak 1. Status pilotprosjekt teknologi. Møtedato 20.08.09. 09/10 Sak 1. Status pilotprosjekt teknologi. Møtedato 20.08.09. 1. Bestilling Vi ønsker derfor at du lager et kortfattet notat ( 2-3 sider, + evt. vedlegg ) om hva som er gjort så langt faglig og med hensyn

Detaljer

HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Høgskoleadministrasjonen

HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Høgskoleadministrasjonen HØGSKOLEN I SØR-TRØNDELAG Høgskoleadministrasjonen NOTAT Dato: 14.03.2006 TIL: Høgskolestyret Arkiv: FRA: Høgskoledirektøren HS-sak: 020-2006 SAK: GODKJENNING AV FAGPLAN FOR TOÅRIG JORDMORUTDANNING Tidl.

Detaljer

Retning for arbeidet med et nytt kvalitetssikringssystem ved NMBU

Retning for arbeidet med et nytt kvalitetssikringssystem ved NMBU SU-sak 16/2014 Retning for arbeidet med et nytt kvalitetssikringssystem ved NMBU Studieutvalget Saksansvarlig: Saksbehandler: Arkiv nr: Ole-Jørgen Torp Katarina Klarén Forslag til vedtak: Studieutvalget

Detaljer

Høringssvar - NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning

Høringssvar - NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning Rektor/Styret ved Høgskolen i Bergen Saksbehandler: Anne Gro Dalland Tlf: +47 55585757 Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep 0032 Oslo Vår dato: 09.10.2014 Vår ref: 2014/2975 Deres dato: Deres ref:

Detaljer

Hvordan har sykepleierutdanningen ved Høgskolen i Akershus grepet fatt i kvalifikasjonsrammeverket?

Hvordan har sykepleierutdanningen ved Høgskolen i Akershus grepet fatt i kvalifikasjonsrammeverket? Hvordan har sykepleierutdanningen ved Høgskolen i grepet fatt i kvalifikasjonsrammeverket? UNIVERSITETS- OG HØGSKOLERÅDET Tema- og erfaringskonferanse for UoH-sektoren Bergen, 25.-26. januar 2010 Tone

Detaljer

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH «Til barns beste» Strategisk plan Dronning Mauds Minne Høgskole for barnehagelærerutdanning DMMH Foreliggende plan gjelder fram til 2025 Vedtatt i styremøte 2. mai 2012 Endret i styremøte 3. november 2014

Detaljer

Sentral handlingsplan 2013

Sentral handlingsplan 2013 Sentral handlingsplan 2013 per 07.11.12 Basert på vedtak og innspill i styremøte den 30.oktober 2012 og tidligere vedtatt strategisk plan Strategisk plan for HiL 2012 2015. (Basert på styrets behandling

Detaljer

Protokoll fra møte i Høgskolestyret 29. oktober 2013 Kl

Protokoll fra møte i Høgskolestyret 29. oktober 2013 Kl Protokoll fra møte i Høgskolestyret 29. oktober 2013 Kl. 10.30-14.30 Tilstede: Styreleder Bente Ohnstad Nestleder Jens Uwe Korten Styremedlem Kari Broberg Styremedlem Jan Grund Styremedlem Peter Nicolai

Detaljer

Norges musikkhøgskole. Årsplan for Seksjon for musikkteori, komposisjon og musikkteknologi. Til høring

Norges musikkhøgskole. Årsplan for Seksjon for musikkteori, komposisjon og musikkteknologi. Til høring Årsplan for 2014 1570 Seksjon for musikkteori, og musikkteknologi Til høring 1 1 Utdanning Universiteter og høyskoler skal gi utdanning av høy internasjonal kvalitet i samsvar med samfunnets behov (KDs

Detaljer

Systembeskrivelse kvalitetssystemet

Systembeskrivelse kvalitetssystemet 8. des 2009 Side 1 av 9 kvalitetssystemet 8. des 2009 Side 2 av 9 Innhold 1.0 Innledning s. 3 1.1 Bakgrunn for kvalitetssystemet. s. 3 1.2 Om kvalitet s. 3 1.3 Mål for kvalitetssystemet.. s. 4 1.4 Strukturen

Detaljer

Høringssvar - forslag til forskrift om felles rammeplan for helse- og sosialfagutdanninger

Høringssvar - forslag til forskrift om felles rammeplan for helse- og sosialfagutdanninger Det Kongelige Kunnskapsdepartement Postboks 8119 Dep 0032 OSLO Deres ref: 17/364- Vår ref: 2017/113-1711/2017 Saksbehandler: Gina Beate Holsen 51 96 3830 Dato: 04.04.2017 Høringssvar - forslag til forskrift

Detaljer

Gjennomgang av studiene ved UiS for revidering av akkreditering 2018

Gjennomgang av studiene ved UiS for revidering av akkreditering 2018 Gjennomgang av studiene ved UiS for revidering av akkreditering 2018 Denne prosedyren beskriver hvordan Universitetet i Stavanger innen 31. desember 2018 skal sikre at studiene oppfyller nye krav til akkreditering

Detaljer

Kroppsøving og idrettsfag, faglærerutdanning, bachelorgradsstudium, Levanger

Kroppsøving og idrettsfag, faglærerutdanning, bachelorgradsstudium, Levanger Kroppsøving og idrettsfag, faglærerutdanning, bachelorgradsstudium, Levanger Kroppsøving og idrettsfag, faglærer, bachelorgradsstudium, gir deg tre studieår med fokus på lærerrollen i kroppsøving og idrett.

Detaljer

SAMARBEIDSPROSJEKTER MELLOM OSLO KOMMUNE OG HØGSKOLEN I OSLO

SAMARBEIDSPROSJEKTER MELLOM OSLO KOMMUNE OG HØGSKOLEN I OSLO www.hio.no SAMARBEIDSPROSJEKTER MELLOM OSLO KOMMUNE OG HØGSKOLEN I OSLO Høgskolen i Oslo lyser ut kr 2 400 000 til samarbeidsprosjekter med søknadsfrist 15. oktober 2011. Bakgrunn Bakgrunnen er at tidligere

Detaljer

Studentutveksling. Birgit Brunborg, Diakonhjemmet Høgskole

Studentutveksling. Birgit Brunborg, Diakonhjemmet Høgskole 1 Studentutveksling Diakonhjemmet Høgskole mottok et tilskudd på kr. 500.000,- fra Kunnskapsdepartementet i 2010 Hensikten med midlene var å finne frem til spesielle tiltak som kan øke internasjonalisering

Detaljer

Digitale kompetansebehov og utfordringer i helse- og omsorgssektoren - sett frå "innsiden" Nokios 13.10.09. v/merete Lyngstad spesialrådgiver

Digitale kompetansebehov og utfordringer i helse- og omsorgssektoren - sett frå innsiden Nokios 13.10.09. v/merete Lyngstad spesialrådgiver Digitale kompetansebehov og utfordringer i helse- og omsorgssektoren - sett frå "innsiden" Nokios 13.10.09 v/merete Lyngstad spesialrådgiver Endringer i pasientrollen Større rettigheter og krav Medvirkning

Detaljer

SAKSNOTAT Avdelingsstyremøte ved Avdeling for teknologi

SAKSNOTAT Avdelingsstyremøte ved Avdeling for teknologi Arkiv: 2013/3001 SAKSNOTAT Avdelingsstyremøte ved Avdeling for teknologi Til: Avdelingsstyret Møtedato: 13.12.2013 Fra: Dekan Saksbehandler: Benny Ehrnholm Sak 25/13 Nytt studium Master i medisinsk avbildning

Detaljer

AITeL Avdeling for informatikk og e-læring. Presentasjon for høgskolestyret 17.september 2007

AITeL Avdeling for informatikk og e-læring. Presentasjon for høgskolestyret 17.september 2007 AITeL Avdeling for informatikk og e-læring Presentasjon for høgskolestyret 17.september 2007 AITeL er: Yngst: AITeL ble opprettet 2001 ved at informatikkutdanningen ble skilt ut fra AFT. Eldst: Informatikkutdanning

Detaljer

Universitetet i Oslo Institutt for klinisk medisin

Universitetet i Oslo Institutt for klinisk medisin Universitetet i Oslo Institutt for klinisk medisin Det medisinske fakultet Dato: 18. juni 2013 Høringsuttalelse: Etablering av en Master of Public Health Institutt for klinisk medisin ser behovet for og

Detaljer

Godkjent

Godkjent 1 av 5 Formål Formålet med rutinen er å beskrive hvordan selvevaluering av nye studieprogram skal gjennomføres. Prosedyren gjelder studieprogram på bachelor - og mastergradsnivå. Mal og veileder for studieplan

Detaljer

Nytt styringssystem for helse- og sosialfagutdanningene.

Nytt styringssystem for helse- og sosialfagutdanningene. 1 Nytt styringssystem for helse- og sosialfagutdanningene. Status for arbeidet med å utarbeide nasjonale faglige retningslinjer for bachelorutdanningen i sykepleie 2 Nytt styringssystem for helse- og sosialutdanningene

Detaljer

Tiltaksplan for rekruttering av førskolelærere til barnehagene 2009

Tiltaksplan for rekruttering av førskolelærere til barnehagene 2009 Tiltaksplan for rekruttering av førskolelærere til barnehagene 2009 I tiltaksplanen presenteres statlig initierte tiltak for å bedre rekrutteringen av førskolelærere til barnehagene. Planen bygger på Strategi

Detaljer

UTDANNINGENES UTFORDRINGER I NYE RAMMER FOR SAMHANDLING OG E-HELSE. Mona Wiger

UTDANNINGENES UTFORDRINGER I NYE RAMMER FOR SAMHANDLING OG E-HELSE. Mona Wiger UTDANNINGENES UTFORDRINGER I NYE RAMMER FOR SAMHANDLING OG E-HELSE Florence Nightingale anno 2010 En kompetent sykepleier som blir hørt, og utfører sitt arbeid profesjonelt og kunnskapsbasert. Er faglig

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR INSTITUTT FOR YRKESFAGLÆRERUTDANNING 2016

HANDLINGSPLAN FOR INSTITUTT FOR YRKESFAGLÆRERUTDANNING 2016 HANDLINGSPLAN FOR INSTITUTT FOR YRKESFAGLÆRERUTDANNING 2016 INNLEDNING Institutt for yrkesfaglærerutdanning er det ledende fagmiljøet for yrkespedagogisk arbeid. Dette vil vi utvikle gjennom en bred satsing

Detaljer

Vedtakssaker. 7/15 15/02668-2 Godkjenning av innkalling og saksliste 2. 8/15 15/02668-1 Godkjenning av protokoll 3

Vedtakssaker. 7/15 15/02668-2 Godkjenning av innkalling og saksliste 2. 8/15 15/02668-1 Godkjenning av protokoll 3 MØTEINNKALLING Fakultetsstyre Profesjonshøgskolen Dato: 03.06.2015 kl. 9:00 Sted: Arkivsak: 15/02668 Arkivkode: Møterom 3428.16 (Grønne møterommet i administrasjonen) Mulige forfall meldes snarest til

Detaljer

Arbeid for å heve kvaliteten på doktorgradsutdanningen ved NTNU

Arbeid for å heve kvaliteten på doktorgradsutdanningen ved NTNU 1 Arbeid for å heve kvaliteten på doktorgradsutdanningen ved NTNU Innlegg på UHR/NOKUT konferanse 02.12.09 Prorektor for forskning ved NTNU Kari Melby 2 Prosjektet Forskerrekruttering og ph.d.-utdanning

Detaljer

Kombinerte stillinger høgskoler/ helsetjenesten- gjensidig glede eller for store utfordringer?

Kombinerte stillinger høgskoler/ helsetjenesten- gjensidig glede eller for store utfordringer? Kombinerte stillinger høgskoler/ helsetjenesten- gjensidig glede eller for store utfordringer? Tone Rustøen Seniorforsker/professor Rikshospitalet/Høgskolen i Oslo Hva jeg skal snakke om Litt historie

Detaljer

S T Y R E S A K # 33/13 STYREMØTET DEN 26.09.13

S T Y R E S A K # 33/13 STYREMØTET DEN 26.09.13 S T Y R E S A K # 33/13 Vedrørende: STYREMØTET DEN 26.09.13 Forslag til vedtak: ETATSTYRING 2013 TILBAKEMELDINGER TIL KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN Styret tar redegjørelsen fra Kunnskapsdepartementet

Detaljer