Hovedutfordringene foran årets oppgjør

Transkript

1 Hovedutfordringene foran årets oppgjør Gardermoen 4. mai 2016 Bjørn Ove Ekern Kvavik og Kristin Krogvold Avdeling for jus og arbeidsliv Legeforeningen Foto: Colourbox L

2 Side 2

3 Side 3

4 Side 4

5 - Det er ledig kapasitet i det offentlige helsevesenet Torgeir Micaelsen mener tiden er moden for mer kveldsåpent ved de offentlige sykehusene. I dag er det en del kapasitet ved de offentlige sykehusene som aldri tas Side 5

6 Oppsummering hovedoppgjøret 2014 Vanskelige og langvarige forhandlinger, til dels styrt av bestillinger utenfor forhandlingsrommet Prinsipielle og kompliserte tema Hovedfokus: Arbeidstid Faste stillinger Kompetanseutvikling Lønnsoppgjør Side 6

7 Oppsummering hovedoppgjøret 2014 forts Resultatet kort fortalt: Implementering av faste stillinger senest Nye regler om etablering, endring og oppsigelse av tjenesteplaner Utvidelse av dagarbeidstiden til 07-18/19 Styrkede rettigheter til kompetanseutvikling inntil 10 dager til kurs og kongresser Lønnsoppgjør beregnet til 3,3 % Særegenhetene ved meklingssituasjonen Side 7

8 Utfordringene i sykehus Modell for gjennomføring av faste stillinger er på plass Tar tid å implementere Midlertidige ansettelsesforhold for leger i spesialisering Fare for pasientsikkerheten Arbeidsmiljøproblem Grobunn for diskriminering Side 8

9 Utfordringene i sykehus Ensidig styring En rekke forutsetninger som lå til grunn for dagens arbeidstidsordninger er ikke lenger tilstede Arbeidsgiver har ensidig endret praktiseringen av arbeidstidsbestemmelsene uten å gå veien om reforhandling Side 9

10 Utfordringene i sykehus Ensidig oppmerksomhet på kutt i kostnader over flere år Økt «krysspress» på de ansatte, Opplevd større risiko i behandlingstilbudet Stor grad av midlertidig ansettelse = stor risiko ved å varsle om kritikkverdige forhold Sykehusene i en monopolsituasjon ndg en del behandlingstilbud og som arbeidsgiver = manglende korrektiver Side 10

11 Prolongert unntak fra arbeidstid i inneværende overenskomstperiode Det lå en klar forventning om at samarbeidsforholdet mellom tillitsvalgte og arbeidsgiver skulle forbedres etter oppgjøret i En partssammensatt gruppe har vært nedsatt for å se på dagens arbeidstidsordninger, herunder vaktordninger og ulike modeller for arbeidstidplanlegging, samt for å vurdere hvordan samarbeidet mellom arbeidsgiver og de tillitsvalgte om tjenesteplaner fungerer. Side 11

12 Utfordringene i sykehus Legeforeningens arbeidstidsundersøkelse viktige funn: Leger jobber 3301 årsverk ut over normal arbeidstid 924 årsverk er uregistrert arbeid Finnes kveldsåpne poliklinikker ved alle landets sykehus innenfor dagens tariffavtale For høy arbeidsintensitet For få leger på avdelingen Side 12

13 Total arbeidstid per uke 2016 Normal arbeidstid 39 UTA 4,4 Uforutsette vakter 3,4 Uregistert arbeidstid 3,0 SUM 49,8 Antall timer utover normal arbeidstid 10,8 Antall leger i legeregisteret Totalt antall timer Årsverk utover normal arbeidstid 3 301

14 Utfordringene i sykehus Manglende investeringer i faglighet og kvalitet Manglende rom for løpende kompetanseutvikling, faglige fora og møteplasser i det daglige arbeidet Manglende tid til Kommunikasjon med pasienter/pårørende Dokumentasjon/rapportering Samarbeid med annet helsepersonell i og utenfor virksomheten kvalitetsarbeid Begrenset mulighet til å dra på kurs og kongresser på grunn av ressurssituasjonen Side 14

15 Våre mål og behov Arbeidstid: stoppe uthuling av de avtalte bestemmelsene redusert press i arbeidssituasjonen Vektlegging av utdanningsaspektet Tid og mulighet for fordypning, kompetanseutvikling, veiledning, supervisjon For LIS, legespesialist, overleger Bedre avlønning for forskere Et godt lønnsoppgjør Side 15

16 Spekters mål og behov Kutte kostnader for oppdragsgiver «Leter etter tiltak for å redusere hindre for produktivitetsvekst», Bratten i innledende sentrale forhandlinger Økt styring over bruk av arbeidstid Innføring av kalenderplaner Utvide «dagarbeid» til Økt styring av arbeidssted Fjerne ambulerende tjeneste Kontroll på kompetanseutvikling og utdanningsfond III Side 16

17 Hovedoppgjøret 2016 A - Innledende sentrale forhandlinger Enighet mellom Akademikerne og Spekter 19. april A1 Sosiale bestemmelser Enighet 22. april Felles forhandlinger med alle hovedsammenslutningene på arbeidstakersiden A2 Legeforeningens sentrale avtaledel Skal forhandles mai B-delsforhandlinger Ikke datofestet for Legeforeningen For øvrige Akademikerforeninger: frist for å be om bistand 27. mai frist for sluttføring 3. juni. Hanne Gillebo-Blom Side 17

18 B-delsforhandlingene - sluttføring Sluttføres med enighet innen forhandlingsfristen Lokal forhandlingsleder sender melding til JA-avd på forhandling@legeforeningen.no med kopi av signert protokoll (pdf og word) Ikke ferdige innen fristen for å be om bistand Fordi ikke ferdig forhandlet lokalt fortsetter forhandlingene med løpende info til JA Fordi reell uenighet bistand fra sentrale parter = enighet send melding + protokoll = uenighet bringes inn i fase III Side 18

19 Om bistand (Hovedavtalen 7) Lokale parter SKAL be om bistand hvis tror enighet ikke vil oppnås innen forhandlingsfristen Må vurderes og varsles innen bistandsfristen Kan være teknisk og/eller reell bistand Sentrale parter (Spekter og Dnlf) BISTÅR Overtar ikke, men er mekler med partsinteresse Gir råd / hensiktsmessig veiledning om hvordan videreføre forhandlingene for (om mulig) oppnå enighet Via telefon og/eller delta i forhandlingsmøter Side 19

20 Fase III avsluttende sentrale forhandlinger Mellom Akademikerne og Spekter Oppsummerer de tidligere fasene Forhandler om - evt utestående spørsmål - lokale uenigheter fra B-delene For Akademikerne = en helhetsvurdering om skal akseptere alle protokollene og inngå ny overenskomst eller om skal bryte og gå til mekling Side 20

21 Når forhandlinger ikke når frem Fredsplikt Brudd Plassoppsigelse Mekling Streik Evt tvungen lønnsnemnd Side 21