Strategidokument. Aajege Saemien gïele- jïh maahtoejarnge

Transkript

1 Strategidokument Aajege Saemien gïele- jïh maahtoejarnge

2 INNHOLDSLISTE INNHOLDSLISTE INNLEDNING OVERORDNET STRATEGI Aajege overordnet idé Målgrupper Målsettinger ORGANISERING OG DRIFT Eierskap og oppdragsgiver Styringsgruppe Drift og lokalisering Finansiering AKTIVITETSPLANER

3 1. INNLEDNING Aajege Samisk språk- og kompetansesenter ble etablert 10. oktober 2005, og avløste forprosjektet Rørossamisk opplæringsprogram. Sentrale arbeidsoppgaver gjennom forprosjektet hadde vært samiskrelaterte opplæringstiltak, samisk språkarbeid og informasjon. Ved etableringen av Aajege var det naturlig å videreføre disse arbeidsfeltene. Det var en bevisst strategi at man skulle ivareta bredden og dybden i virksomheten inn i det nye sentret, og at man i tillegg skulle fokusere på en større helhet av samiske fagområder. Med denne bakgrunnen bør og skal virksomheten som drives ved Aajege være behovsstyrt. Dette innebærer en aktivitet og drift som gir rom til å gjennomføre arbeidsoppgaver som «dukker opp», og i tillegg kunne initiere tiltak som etterspørres av brukergruppa. Dette dokumentet er derfor grunnlag for Aajeges drift og administrasjon med en gjennomgang av den overordnede strategien for sentret, samt organisering og drift. 2. OVERORDNET STRATEGI 2.1 Aajege overordnet idé Aajege er et samisk språk- og kompetansesenter i Rørossamisk område med ansvar for arbeid med samisk språk, kultur og tradisjonskunnskap. Aajege driver ulike opplæringstiltak, arenaer og møteplasser, aktiviteter og arrangement, rådgivning og kobling mot andre kompetansemiljø. Aajege skal bidra til økt forankring i samisk språk, kultur og identitet for enkeltmennesker og grupper i det sørsamiske samfunnet. Aajege eies av Sør-Trøndelag fylkeskommune, Hedmark fylkeskommune og Røros kommune. Aajege er organisert under Sør-Trøndelag fylkeskommune, og lokalisert ved Røros videregående skole som en egen avdeling. Aajege har offentlig grunnfinansiering som finansieres fra kommunalt, fylkeskommunalt og statlig nivå. Senterets drift er også finansiert gjennom ulike prosjekter og oppdrag i tråd med hovedmålsettingene. 2.2 Geografisk ansvarsområde Det primære ansvarsområdet for Aajege er «trekanten» vest for riksgrensa: Meråker Trollheimen Engerdal, et område som opp gjennom historia benevnes som Rørossamisk område. Andre som bor utenfor dette området, skal også kunne betjenes av Aajege. Tiltak og virksomhet lokaliseres fortrinnsvis til ulike steder innenfor Rørossamisk område. 2.3 Målgrupper Aajege har 3 hovedmålgrupper som beskrives i henhold til nivåer og hensikten med arbeidet ovenfor hver målgruppe. Nivå 1: Enkeltmennesker og grupper i det sørsamiske samfunnet. Kjernemålgruppa er enkeltmennesker og grupper i det sørsamiske samfunnet. Aldersgruppe på målgruppa er fra barnehagebarn via småskole, videregående elever, studenter og voksne til eldre. Aktiviteter og aktivitetenes innhold tilpasses målgruppas utgangspunkt og behov. Her er det store - 3 -

4 variasjoner, og derfor også store variasjoner i tiltak og tilbud. Nivå 2: Samiske organisasjoner, institusjoner og næringer. Målgruppa innbefatter blant annet samiske skoler og ressursskoler, en rekke samiske organisasjoner og foreninger, institusjoner, andre samiske språksentre og Sametinget. For denne målgruppa skal Aajege bidra med kompetanse og være en samarbeidspartner i arbeidet med samisk språk, kultur og næring. Man skal hente kompetanse, påvirke og bygge nettverk for å bedre kunne betjene egen kjernemålgruppe. Aajege er «bindeleddet» mellom denne målgruppa og samiske privatpersoner i sørsamisk område. Nivå 3: Andre målgrupper Målgruppa innbefatter bl.a. politikere og administrasjon i aktuelle kommuner, fylkeskommuner, fylkesmenn, direktorater, departement og annen statlig forvaltning. Til denne målgruppa er det behov for tydelighet om Aajeges virke, behov og resultater. Informasjon, kunnskap og opplysning om samisk kultur, historie og samfunn. Konkrete opplysninger om muligheter innenfor f. eks samisk språkforvaltningsområde. Behov for opplysning om sine offentlige forpliktelser (lovverket). Sentrale stikkord i arbeidet med denne målgruppa er samarbeid, nettverksbygging, informasjon og dialog. 2.4 Hovedmålsettinger Aajege har et ansvar i forhold til sørsamisk på lokalt, regionalt og nasjonalt nivå. Det er et mål å initiere til prosjekter som gir en helhetlig måloppnåelse for sentrets drift. Satsningsområder og arbeidsfelt kan variere over tid. Aajege arbeider med følgende hovedmålsettinger: 1. Vitalisere, bevare og styrke samisk språk og kultur. 2. Utvikle og styrke opplæringstiltak innen samisk språk, kultur og næring. 3. Bidra til økt samhandling og nettverksbygging. 4. Øke kunnskapen om samisk kultur og samfunnsliv. 3. ORGANISERING OG DRIFT 3.1 Eierskap og oppdragsgiver Eierstrukturen for Aajege er tredelt. Eierskapet er fordelt mellom Sør-Trøndelag Fylkeskommune, Hedmark Fylkeskommune og vertskommunen Røros. Med utgangspunkt i at det er tre eiere så har Sør-Trøndelag fylkeskommune blitt utpekt som oppdragsgiver. 3.2 Styringsgruppe Det er opprettet en styringsgruppe for sentrets virksomhet. Styringsgruppa er satt sammen av 5 representanter; 3 fra eierne og 2 fra samiske organisasjoner. Disse organisasjonene er Sør-Trøndelag og Hedmark Reinsamelag/ Åarjeldajven Båatsoesaemieh og Sør-Trøndelag og Hedmark Saemiej Saervie. Det oppnevnes en leder og nestleder, hvor Sør-Trøndelag Fylkeskommune har ledervervet og en av de samiske organisasjonene nestledervervet

5 Eierrepresentantene i styringsgruppa for Aajege har en funksjonstid på 4 år, og følger valgperioden etter kommune og fylkestingsvalg. Representanter fra samiske organisasjoner har en funksjonstid på 2 år og velges på jevne årstall. Nyoppnevninger trer i kraft ved 31. desember. Styringsgruppas oppgaver er: - sørge for at mål blir klargjort og forstått, og å godkjenne disse - gi retningslinjer for organiseringen - godkjenne tids- og kostnadsplaner - fatte vedtak i viktige spørsmål, som f. eks revidering av mål, ekstra ressurser osv. Andre beslutninger delegeres til leder/ enhet. - gi uttalelse ved ansettelse av daglig leder - godkjenne årlig tiltaksplan, årsrapport, regnskap og budsjett - sørge for gjennomføring av evaluering 3.3 Drift og lokalisering Ved sentret skal det jobbe folk som behersker sørsamisk språk, og som har en utøvende rolle i forhold til den aktiviteten som drives. For hvert driftsår blir det utarbeidet aktivitetsplan, årsrapport og regnskap for sentrets aktivitet og virksomhet. Kurs og enkeltprosjekter evalueres underveis, ut fra krav som stilles til de enkelte tiltak. Underveisevaluering av enkelttiltak trekkes inn i årsrapporten. Røros videregående skole har arbeidsgiver- og regnskapsansvar for sentret, og regnskap revisorbehandles sammen med helhetlig regnskap til Røros videregående skole. Ved revidering av enkeltprosjekter brukes fylkeskommunale tjenester til revisjon. Aajege - Samisk språk- og kompetansesenter er lokalisert ved Røros videregående skole på Røros som en egen avdeling. Sentret er en egen enhet, og et sted hvor samisk skal ha gode utviklingsvilkår. Aajege skal også være en lavterskel samisk møteplass. Det er viktig at sentret gis tilgang til funksjonelle lokaler i forhold til den aktiviteten som drives. 3.4 Finansiering Aajege har en grunnfinansiering fra eierne av sentret, og Sametingets grunnstøtte for språksentre. I tillegg dekkes språkaktiviteter innen Sametingets aktivitetstilskudd for språksentra. Ut over dette skal Aajege initiere ytterligere virksomhet som finansieres eksternt gjennom oppdrag og prosjekter. Finansieringsmuligheter kan være: - Salg av tjenester og betalte oppdrag - Sametingets tilskuddsordninger - Prosjektmidler gjennom kommuner, fylkeskommuner, departement, organisasjoner og andre finansieringskilder. 4. AKTIVITETSPLANER Det utarbeides 3-årige aktivitetsplaner med utgangspunkt i den overordnede strategien som viser en oversikt over planlagte tiltak for de kommende driftsår. Aktivitetsplanene revideres årlig