PROSJEKTBESKRIVELSE Ver Prosjekt Skogen er viktig for deg.

Transkript

1 PROSJEKTBESKRIVELSE Ver Prosjekt Skogen er viktig for deg. 1

2 Innholdsfortegnelse Kontaktinformasjon... 3 Eierforhold... 3 Kort beskrivelse av bedriftens virksomhet... 3 PROSJEKTBESKRIVELSE... 3 Navn på prosjektet... 3 Hovedmål og eventuelle delmål... 3 BAKGRUNN... 4 DELTAGENDE AKTØRER ORGANISERING AV PROSJEKTET... 5 Prosjekteier Utførende:... 5 Hvorfor velge disse samarbeidspartene PROSJEKTINNHOLD... 5 Fase 1 Definere og prioritere målgrupper, budskap og avsendere... 6 Fase 2 Beskrive og utvikle ulike typer kampanjemateriell... 6 Fase 3 Utarbeidelse av Kampanje... 6 Fase 4 Pilot Kampanjeperiode... 6 Fase 5 Kampanjeperiode... 7 FREMDRIFTSPLAN / MILEPÆLER... 7 KOSTNADSOVERSLAG... 8 FINANSIERINGSPLAN... 8 RISIKOFORHOLD

3 Kontaktinformasjon Søker/prosjektansvarlig Det norske Skogselskap Postadresse Wergelandsveien 23 B Kommune 0167 Oslo Organisasjonsnummer Telefon / E-post trond.lohre@skogselskapet.no Kontaktperson Trond Lohre Bankkontonummer Eierforhold Antall ansatte 9 Netto årlig omsetning ,- Balanse ,- %-andel eid av annen virksomhet Ideell organisasjon Kort beskrivelse av bedriftens virksomhet Det norske Skogselskap er en 115 år gammel ideell organisasjon med medlemmer fordelt på 18 fylkesskogselskaper. Organisasjonen har gått fra å sørge for gjenreising av norsk skog for 100 år siden til i dag å jobbe for en ny, jordnær, virkningsfull og moderne klimapolitikk. HM Kong Harald V er Det norske Skogselskaps høye beskytter. Det norske Skogselskap ønsker at alle mennesker skal oppleve skog som en verdifull kilde til livskvalitet. Organisasjonens mål er å fremme forståelse for skogens mangesidige betydning. Som verdiskaper, som avgjørende i klimakampen og som tradisjonsbærer. I tillegg til informasjon, opplæring og påvirkning, har Skogselskapet stått bak viktige etableringer som landets planteskoler, Det norske Skogfrøverk og Skogbrukets Kursinstitutt. PROSJEKTBESKRIVELSE Navn på prosjektet «Skogen er viktig for deg» Hovedmål og eventuelle delmål Overordnet formål: Stimulere til økt etterspørsel etter trebaserte produkter, tjenester og opplevelse fra hele skog og tresektoren. Hovedmål: 1. Øke kunnskap, forståelse og interesse for skog og tre som en fornybar råvare, ressurs og energikilde. 3

4 2. Bevisstgjøring om hvorfor aktiv forvaltning av norske skoger er avgjørende for oss alle. BAKGRUNN Det er allment kjent at skogindustrien i Norge har krevende utfordringer. Videre er det generelt oppfattet at skog og tresektoren er et nedprioritert satsingsområde som næringsvei. Det norske Skogselskap (DnS) har gjennom sitt arbeid i over 100 år arbeidet med å synliggjøre skogens mangesidige betydning og har fulgt aktivt med på denne utviklingen. I DnS rapport «En samlet plan for kunnskapsløft» fra 2012 er det gjennom undersøkelser og kartlegging belyst en rekke faktorer som påvirker allmenhetens forståelse og interesse for skog og tre som næringsvei og som fornybar ressurs. Fra rapporten fremheves spesielt folks manglende forståelse for hvor avgjørende aktiv forvaltning av skog- og treressursene er. Skolekonkurransen «TreomTre» hvor flere tusen 12-åringer beskrev «hva skogen betyr for dem» er med på å underbygge at den oppvoksende generasjon har et svært perifert forhold til skog og tre som ressurs og næringsvei. Manglene skogfaglig kunnskap, interesse og forståelse fører til lite og ensidig fokus, dårlig rekruttering, liten investeringsvilje, svekkede framtidsutsikter som igjen fører til redusert/synkende etterspørsel. I sitt arbeid med disse utfordringene har DnS i samarbeid med en rekke aktører innen for skog og tresektoren utviklet og ledet flere prosjekter hvis hensikt primært er å øke den grunnleggende kunnskapen om skogens avgjørende betydning som fornybar ressurs og for klima, helse og miljø. Av pågående, relevante, prosjekter nevnes «FotosynteseFestival» og «Med skog som jobb». Fotosyntesefestival er et prosjekt hvor det installeres et nyutviklet spill med tilhørende undervisningsmateriell på samtlige regionale vitensentre i Norge. Målsettingen er på en inspirerende måte å lære fotosyntesen og at treet er en fornybar ressurs med flere bruksområder. Vitensentrene besøkes av nær personer årlig. «Med skog som jobb» er et omdømme og rekrutteringsprosjekt for å øke kunnskapen og interessen for skog og tresektoren. Felles for disse prosjektene er at de begge er med på å øke forståelse for viktigheten av aktiv forvaltning av skogressursene. Gjennom arbeid og erfaring fra disse prosjektene har vi ytterligere bekreftet at økt kunnskap og forståelse er avgjørende for å stimulere til økt interesse og etterspørsel. Etter vår oppfatning er det derfor av vesentlig betydning å kommunisere fakta på en inspirerende måte som treffer publikum i relevante omgivelser, tidspunkt og arenaer. Vi har på bakgrunn av dette skissert et prosjekt hvor hensikten er å materialisere påstanden «Skogen er viktig for deg». Tittelen skal være gjennomgående i en rekke definerte tema som: byggematerialer, energi, friluftsliv, idrett, miljø, klima, ulike produkter, opplevelser mm. Det gjennomgående for disse temaene er å synliggjøre at vi alle er helt avhengig av god forvaltning av skog og tre for derigjennom å stimulere til økt etterspørsel etter varer og tjenester fra denne sektoren. 4

5 DELTAGENDE AKTØRER. Følgende aktører er aktuelle for være engasjert i prosjektet. Det norske Skogselskap m/fylkesskogselskap Skogkurs NSF Norskog Statskog Treindustrien Trefokus Trebruk Arkitekter ORGANISERING AV PROSJEKTET Prosjekteier. Det norske Skogselskap. Styringsgruppe: Det norske Skogselskap, avhengig av deltakere Utførende: Det Norske Skogselskap o Skal styre og lede prosjektet, ikke avklart, avhengig av deltakere o Sikre at nødvendig kompetanse tilføres fra sektoren og samarbeidspartnere Det Norske Skogselskap, ikke avklart, avhengig av deltakere o Definere målgrupper, budskap og avsendere o Har som oppgave å utvikle kommunikasjonsmålene og metoder o Valg av eksterne leverandører o Velge kommunikasjonsmediene Nett, sosiale medier Radio, Tv Trykt materiell Redaksjonell omtale og annonser Eksterne leverandører av informasjonsmateriell. (Ikke valgt på dette tidspunkt.) o Utarbeide design o Produsere materiell Hvorfor velge disse samarbeidspartene. Deltagerne i prosjektgruppen er valgt ut fra bredden i kompetanse og engasjementet i forhold til å kommunisere skog og tresektoren. PROSJEKTINNHOLD 5

6 Prosjektet inneholder de aktivitetene prosjektgruppen mener er nødvendig for å utvikle en kampanje for å øke forståelse og interesse samt stimulere til etterspørsel etter varer og tjenester fra skog og tre. Fase 1 Definere og prioritere målgrupper, budskap og avsendere Basert på ressurs- og ambisjonsnivå 1. Hvem skal vi henvende oss til 2. Hva skal vi fortelle dem 3. Hvor skal vi nå dem 4. Hvordan skal de forstå budskapene 5, Hvor mange skal vi nå Evaluering. Styringsgruppen vurderer og kvalitets sikrer Målsetting : Plan for målgrupper, budskap, prioriteringer og ambisjonsnivå Fase 2 Beskrive og utvikle ulike typer kampanjemateriell Utvikle materiell og tilpasse til de ulike valgte kommunikasjonsmedier Budskapene skal være forståelige, skal engasjere og treffe de definerte målgruppene. Hva slags materiell skal benyttes på hvilke medier for å treffe de ulike målgruppene Design, layout, metode, effekter, konkurranse, rebus mm. Evaluering og valg. Styringsgruppen vurderer og kvalitets sikrer Styringsgruppen velger eksterne leverandører Målsetting : Det skal utvikles et sett med kampanjemateriell tilpasset målgrupper og kommunikasjonsmedier Fase 3 Utarbeidelse av Kampanje 1. Valg av konkrete medier 2. Plan for informasjonsspredning 3. Definering av kampanjeperiode Evaluering og godkjenning. n, partnere og leverandører evaluerer og godkjenner kampanjeplanen. Målsetting : Valgte løsninger skal struktureres i en kampanjeplan Fase 4 Pilot Kampanjeperiode Kampanjen testes ut mot et utvalg målgrupper gjennom et utvalg medier i liten skala Evaluering. n måler og evaluerer effekt ved bruk av de ulike medier. 1. Treffer budskapene de definerte målgruppene 2. Er budskapene tydelige nok 6

7 3. Fanger budskapene interesse 4. Behov for endringer Målsetting : Justert kampanjeplan Fase 5 Kampanjeperiode Kampanjen iverksettes i henhold til kampanjeplanen Evaluering. n måler og evaluerer effekt ved bruk av de ulike medier. 1. Treffer budskapene de definerte målgruppene 2. Er budskapene tydelige nok 3. Fanger budskapene interesse 4. Behov for endringer Målsetting : Valgte løsninger skal rulles ut som en landsdekkende kampanje i en definert periode. FREMDRIFTSPLAN / MILEPÆLER Aktivitet Deltagere Plan Fase 1 Definere og prioritere målgrupper, budskap og avsendere Deltagere i prosjektgruppen setter ambisjonsnivå basert på ressurser Etablere en felles beskrivelse Definere målgrupper, budskap etc. Evaluering og godkjenning Fase 2 Beskrive og utvikle ulike typer kampanjemateriell Utvikling materiell Evaluering og valg Fase 3 Utarbeidelse av Kampanje Valg av medier Plan for informasjonsspredning Definering av kampanjeperiode Evaluering og godkjenning. Fase 4 Pilot Kampanjeperiode Kampanjen testes ut mot et utvalg Evaluering, justering og godkjenning., Fase 5 Kampanjeperiode 7

8 Kampanjen rulles ut Evaluering og avslutning KOSTNADSOVERSLAG Aktivitet Deltagere Egeninnsats Behov Kostnader Fase 1 Definere og prioritere målgrupper, budskap og avsendere Deltagere i prosjektgruppen setter ambisjonsnivå basert på ressurser Etablere en felles beskrivelse Definere målgrupper, budskap etc. Evaluering og godkjenning Fase 2 Beskrive og utvikle ulike typer kampanjemateriell Utvikling materiell Evaluering og valg Fase 3 Utarbeidelse av Kampanje Valg av medier Plan for informasjonsspredning Definering av kampanjeperiode Evaluering og godkjenning. Fase 4 Pilot Kampanjeperiode Kampanjen testes ut mot et utvalg Evaluering, justering og godkjenning. Fase 5 Kampanjeperiode Kampanjen rulles ut Evaluering og avslutning, FINANSIERINGSPLAN Finansieringsplan Finansiering fra deltakere 8

9 Egeninnsats Innovasjon Norge TOTALSUM FOR PROSJEKTET 9

10 RISIKOFORHOLD Det vesentlige risikoforhold ved dette prosjektet er ikke å oppnå ønsket resultat, I første rekke er det en risiko ved at budskap ikke treffer målgruppene, videre at målgruppene ikke nåes. For å redusere risiko er det derfor avgjørende å gjøre et godt grunnarbeid i forhold til å avstemme målgruppe-budskap-medier. 10