Sett din egen bedrift og landets mest dynamiske region på norgeskartet!

Transkript

1 Sett din egen bedrift og landets mest dynamiske region på norgeskartet! Vis fram din bedrift og styrk omdømmet for bedriften og regionen! Legg grunnlaget for framtidig rekruttering! Delta på workshops, presentasjoner, websider og utenbys arrangement! Vær aktiv medspiller i! Næringsliv D Arbeidsliv M S

2 Kjære deltager! Omdømmebygging og rekrutteringsprosjektet har som formål å drive omdømmebygging og profilering av generelt og næringslivet spesielt, og markedsfører regionen som et godt sted å etablere seg, både for arbeidstakere og næringslivsvirksomheter. Vi ønsker å synliggjøre det mangfoldige næringslivet, og de mange spennende arbeidsplassene vi har, i tillegg til at vi ønsker å tiltrekke oss næringsvirksomheter med tanke på tilgang på kapital og investeringer utenfor regionen. Snart er 2009 over og vi vil med dette oppsummere året som er gått. Starten ble preget av en ny økonomisk situasjon, og vi inviterte til en åpen workshop for å bli enige om videre vei for prosjektet. I den forbindelse ble det også gjennomført en markedsundersøkelse blant næringslivet i regionen. I løpet av våren ble det vedtatt en strategiplan, ny modell for deltakerkontigent og samarbeidsavtale. Videre har vi arbeidet med profilering og medieomtale av, revidert og oppdatert websiden, opprettholdt det regionale service senteret (formidling av informasjon, registrering av kontaktadresser, oppfølging av henvendelser etc.), samt gjennomført både lokale og utenbys arrangement. Vi har også fått på plass presentasjonsmateriell (standvegg, film, bilder, omslagsmappe, visittkort etc.) og gjennomført diverse evalueringer og markedsundersøkelser. I tillegg har vi kontinuerlig arbeidet med innsalg av prosjektet (møter, mail, telefoner, annonser), og holdt presentasjoner/foredrag i forskjellige fora/samlinger/møter. Systematisk arbeid med omdømme har blitt en naturlig del av hverdagen både for næringslivet og det offentlige i mange regioner. Erkjennelsen er at svært mange valg og opplevelse av tilfredshet, i stor grad preges av holdninger og forventninger. Ikke nødvendigvis av fakta og rasjonell kunnskap. Omdømmet styrer folks handlinger, og et godt omdømme gir bedre muligheter for å lykkes. I følge Omdømmebarometeret 2009 (som er utgitt av Sparebank 1 SR-Bank i samarbeid med Haugaland Vekst IKS for ) kommer vår region relativt bra ut i påstander relatert til arbeid og næringsliv, og oppleves av mange som et interessant sted å arbeide. Dette kan ikke oppfattes annerledes enn en region som et godt stykke på vei lykkes i å profilere seg som interessant på viktige områder. Ser vi dette i sammenheng med regionens svært gode score på påstander relatert til oppvekstvilkår, muligheter for en aktiv fritid og et spennende kulturtilbud er dette nærliggende kvaliteter å bygge videre på. Samtidig er det viktig å reflektere over hvorfor på de fleste områder kommer mye svakere ut når en sammenlignes med Stavangerregionen. Det synes som de fleste moderne kvalitetene i fylket løftes av regionen i sør. Dette gjelder ikke minst på områder relatert til forskning/utdanning, men også kjennskap til næringslivet og aktørene i regionen. Videre er det åpenbart at regionen ser ut til å bli opplevd som lukket og lite inkluderende av mange. I perspektiv av en fremtid der stadig konkurransen Det er vanskelig å definere resultater i forbindelse om skapende og kompetente mennesker hardner til, med arbeidet med omdømmebygging, Næringsliv Arbeidsliv men hvis vi Kulturliv vil samfunn som Friluftsliv scorer lavt på åpenhet Familieliv og toleranse skal konkretisere noen resultater vi har oppnådd så sannsynligvis stå ovenfor ekstra store utfordringer. langt i prosjektet, vil det være følgende; pressedekning Med dette som viktig bakteppe, samt det arbeidet (lokalt og nasjonalt), gjennomsnittlig 50 unike besøkende på websiden Stor pr. dag, over 3000 kontaktadresser, som er gjort og det verktøyet som er etablert så langt Dfor Stor for Stor i prosjektet, ønsker vi å fortsette arbeidet med omdømmebygging av også i årene flere hundre henvendelser/søknader, samt opptil 15 ansettelser som delvis eller direkte resultat av prosjektet. Sistnevnte er uhyre vanskelig å stadfeste, sannsyn- som kommer. ligvis er det nok mange flere Tone Hagland Skarstein, Prosjektleder

3 S a m a r b e i d s a v ta le for deltakelse i det regionale omdømmebyggings- og rekrutteringsprosjektet for BEDRIFTENS NAVN ADRESSE POSTNR/POSTSTED KONTAKTPERSON E-POST TELEFON/MOBIL Kryss av for hvilken kategori din bedrift/kommune/organisasjon vil delta i: NB! For bedrifter med over 100 mill. omsetning eller over 100 ansatte, må deltakerkontigenten være Dynamo, Pluss eller Medium. DYNAMO PLUSS medium KOMMUNE mini ORGANISASJON/FORENING kr ,- i året kr ,- i året kr ,- i året kr ,- i året kr ,- i året kr ,- i året Avtalen er løpende og fornyes automatisk inntil en av partene sier opp avtalen. Oppsigelse av avtalen må sies opp skriftlig og innen 31. oktober året før oppsigelsen Næringsliv skal gjelde. Arbeidsliv Alle priser er eks. Kulturliv mva. Avtalen er på Friluftsliv Fami 2 sider (inkl. skjema med deltakerkategori), og foreligger i 2 eksemplarer, hvorav partene beholder hvert sitt. Ferdig utfylt og signert skjema kan sendes til prosjektledelsen: post@h-vekst.no, faks eller Haugaland Vekst IKS, Karmsundsgaten Stor 51, 5531 Hgsd Dfor Stor for Stor Sted, dato og signatur For Haugaland Vekst IKS Store deltagere i : StatoilHydro Haugaland Kraft Deep Ocean Hydro Aluminium Gassco Sjøfartsdirektoratet Kommuner: Bokn Etne Haugesund Karmøy Sveio Tysvær Vindafjord

4 Oversikt over hva du får igjen for din deltakerkontigent 2010 DYNAMO ,- Næringsliv Arbeidsliv Kulturliv Friluftsliv Fami D PLUSS ,- MEDIUM ,- KOMMUNE ,- ANNONSERING, PROFILERING Logo/navn i annonsering X X (X) (X) Prioritet ved innhold i annonsering der deltakerne presenteres X (X) (X) (X) M MINI ,- ORG./FOREN ,- WEB - Logo og link på forsiden X Navn og link på underside X X X X X X Bedriftspresentasjon med bilde X (X) (X) (X) ARRANGEMENTER Prioritert deltakelse og egen profilering på arrangementer X X (X) (X) (X) Prosjektdeltakelse ved bedriftens egne arrangementer X X (X) (X) (X) (X) ANDRE PR - AKTIVITETER Logo/navn/bedriftspresentasjon ved andre PR-aktiviteter X X (X) (X) (X) (X) NEWSLETTERS Logo på newsletters X (X) (X) (X) Prioritert spalteplass X (X) (X) (X) (X) PRESENTASJONSFILM Visning av logo/navn X X Navn nevnt og visning av bilder X X (X) (X) Motta presentasjonsfilm til eget bruk X X X X X X EGNE TRYKKSAKER Logo/navn på trykksaker (der det er hensiktsmessig/mulig) X X (X) (X) Prioritet for bedriftspresentasjon i trykksaker X X (X) (X) RAPPORTER, UNDERSØKELSER, ADRESSER Tilgang på undersøkelser, rapporter X X X X X X Tilgang på kontaktadresser, søknader/cv er X X X X X STYRINGSGRUPPE Automatisk plass i styringsgruppe X X Kan velges inn i styringsgruppe (X) (X) Kan velges inn i styringsgruppa som representant for gruppe (X) (X) PROSJEKTPRESENTASJON Logo/navn i presentasjoner X X (X) (X) (X) (X) (X) - Mulighet for Store deltagere i : StatoilHydro Haugaland Kraft Deep Ocean Hydro Aluminium Gassco Sjøfartsdirektoratet Kommuner: Bokn Etne Haugesund Karmøy Sveio Tysvær Vindafjord

5 Kjære fremtidig deltager? Omdømmebygging og rekrutteringsprosjektet har som formål å drive omdømmebygging og profilering av generelt og næringslivet spesielt, og markedsfører regionen som et godt sted å etablere seg, både for arbeidstakere og næringslivsvirksomheter. Prosjektet ble initiert av Haugalandrådet, og har kommunene og en rekke bedrifter som aktive deltakere. Vi ønsker å synliggjøre det mangfoldige næringslivet, og de mange spennende arbeidsplassene vi har, i tillegg til at vi ønsker å tiltrekke oss næringsvirksomheter med tanke på tilgang på kapital og investeringer utenfor regionen. Snart er 2009 over og vi vil med dette oppsummere året som er gått. Starten ble preget av en ny økonomisk situasjon, og vi inviterte til en åpen workshop for å bli enige om videre vei for prosjektet. I den forbindel - se ble det også gjennomført en markedsundersøkelse blant næringslivet i regionen. I løpet av våren ble det vedtatt en strategiplan, ny modell for deltakerkontigent og samarbeidsavtale. Videre har vi arbeidet med profilering og medieomtale av, revidert og oppdatert websiden, opprettholdt det regionale service senteret (formidling av informasjon, registrering av kontaktadresser, oppfølging av henvendelser etc.), samt gjennomført både lokale og utenbys arrangement. Vi har også fått på plass presentasjonsmateriell (standvegg, film, bilder, omslagsmappe,visittkort etc.) og gjennomført diverse evalueringer og markedsundersøkelser. I tillegg har vi holdt presentasjoner/foredrag om arbeidet med omdømmebygging i forskjellige møter/fora/samlinger. Det er vanskelig å definere resultater i forbindelse med arbeidet med omdømmebygging, men hvis vi skal konkretisere noen resultater vi har oppnådd så mebygging av også i årene som langt i prosjektet, vil Næringsliv det være følgende; Arbeidsliv pressedekning Kulturliv kommer. Omdømmebyggings- Friluftsliv og Familieliv rekrutteringsprosjektet ønsker deg og din bedrift med som aktiv med- (lokalt og nasjonalt), gjennomsnittlig 50 unike besøkende på websiden pr. dag, over 3000 kontaktadresser, spiller i videresatsingen av prosjektet. Vedlagt følger flere hundre henvendelser/søknader, samt opptil 15 samarbeidsavtale og modell for deltakerkontigent. ansettelser som delvis eller direkte resultat av prosjektet. Sistnevnte Stor er uhyre Dfor vanskelig å Stor stadfeste, for sannsynligvis er det nok Stor J mange flere Jobb F Med vennlig hilsen Fakta Systematisk arbeid med omdømme har blitt en naturlig del av hverdagen både for næringslivet og det offentlige i mange regioner. Erkjennelsen er at svært mange valg og opplevelse av tilfredshet, i stor grad preges av holdninger og forventninger. Ikke nødvendigvis av fakta og rasjonell kunnskap. Omdømmet styrer folks handlinger, og et godt omdømme gir bedre muligheter for å lykkes. I følge Omdømmebarometeret 2009 (som er utgitt av Sparebank 1 SR-Bank i samarbeid med Haugaland Vekst IKS for ) kommer vår region relativt bra ut i påstander relatert til arbeid og næringsliv, og oppleves av mange som et interessant sted å arbeide. Dette kan ikke oppfattes annerledes enn en region som et godt stykke på vei lykkes i å profilere seg som interessant på viktige områder. Ser vi dette i sammenheng med regionens svært gode score på påstander relatert til oppvekstvilkår, muligheter for en aktiv fritid og et spennende kulturtilbud er dette nærliggende kvaliteter å bygge videre på. Samtidig er det viktig å reflektere over hvorfor på de fleste områder kommer mye svakere ut når en sammenlignes med Stavangerregionen. Det synes som de fleste moderne kvalitetene i fylket løftes av regionen i sør. Dette gjelder ikke minst på områder relatert til forskning/utdanning, men også kjennskap til næringslivet og aktørene i regionen. Videre er det åpenbart at regionen ser ut til å bli opplevd som lukket og lite inkluderende av mange. I perspektiv av en fremtid der stadig konkurransen om skapende og kompetente mennesker hardner til, vil samfunn som scorer lavt på åpenhet og toleranse sannsynligvis stå ovenfor ekstra store Med dette som viktig bakteppe, samt det arbeidet som er gjort og det verktøyet som er etablert så langt i prosjektet, ønsker vi å fortsette arbeidet med omdøm- Tone Hagland Skarstein, Prosjektleder Mob , skarstein@h-vekst.no