Oppgavetekst. ICG-konferansen 2009: Bærekraftig industriell utvikling: Fra idé til praksis

Transkript

1 ICG-konferansen 2009: Bærekraftig industriell utvikling: Fra idé til praksis Oppgavetekst Gruppearbeid 1: Best på industriell produksjon Grenlandsindustrien har demonstrert evne til fornyelse og konkurranseevne i mer enn hundre år. I løpet av NCE-prosessen har industrien formulert ambisjoner om å være best på industriell produksjon også framover. Ambisjonen forutsetter utvikling av både a) effektiv produksjon, b) evne til nyskaping og c) attraktivitet for nyetableringer. Forestill deg at Grenlandsindustrien har utviklet seg langs disse tre dimensjonene, og at du nå befinner deg i 2020 og ser tilbake: Arbeidsform: Velg referent Tenk selv i 5 minutter Ta en runde rundt bordet og få fram momenter før dere åpner for diskusjon Diskuter momentene Lag en beskrivelse for hvert av a), b) og c) i Powerpoint, lagre på utdelt minnepenn og lever i plenum HUSK tida går fort, begynn arbeidet med Powerpoint-presentasjonen i tide! 1

2 Gruppedeltakere: Dag Madsen Thor Oscar Bolstad Runar Fjeld David Verdu Ivar Brynhildsvoll Johan S. Straand Torgeir Larsen Tore Kaurin Gruppe 1 2

3 Gruppe 1 A) Hva har gjort at Grenlands-bedriftene er verdensledende på effektiv produksjon? God samhandling Etablert «Grenland Industripark» Videreføre en «norsk modell» Høy kompetanse - produksjon/prosess - utvikling/forbedring - IKT Innsatsfaktorer; konkurransedyktige kraftpriser, et oppegående leverandørnettverk Investeringer til produksjonsøkninger 3

4 Gruppe 1 (forts. s.2) Forutsigbarhet i forhold til arbeidskraft Best på miljø; miljøbevissthet i «1. vogna» 4

5 Gruppe 1 B) Hva har gjort at Grenland som industrielt miljø fremstår som innovativt og har klart åfornye seg? Ledende F&U miljøer Teknologisamarbeid med Kongsberg/Horten Gassrør og nye etableringer med gass som råstoff Tettere samarbeid med UiT (HiT) som er spesialisert på industriell utvikling Skole og utdanning tilpasset industriens behov 5

6 Gruppe 1 C)Hva har gjort at Grenland er det mest attraktive området for industrielle nyetableringer? God infrastruktur (havn, vei og baneutvikling) Tilgang på god kompetanse Tilgang på risikovillig kapital / kapitalister Tilgang på bredde i leverandørindustrien Tilrettelagte arealer for industriformål Industrielt miljø Godt mottaksapparat Det offentlige spiller på lag Fortsatt satsing på miljø synliggjør resultater CO2-fangst best på miljø 6

7 Gruppe 2 Sett inn navn på gruppedeltakere: Geir Johnsen, Ineos Tor Morten Thorsen, BIS Tore Borlaug, HIP Kristin Eine, Norcem John Halstensen, REC Alf Tangvald, Yara 7

8 Gruppe 2 A) Hva har gjort at Grenlands-bedriftene er verdensledende på effektiv produksjon? Krever at bedriftene får investeringmidler Vilje til automatisering Kvalitet/pris Fokus ENØK/CO2-rek. Fokus på produktutvikling Gode rammebetingelser (forutsigbare og investeringsfremmende). Vilje til omstilling, også i gode tider. Norsk samarbeidsmodell. Økt samarbeid produksjon/leverandør (lev. i verdensklasse). Gjøre industrien mer attraktiv for ungdommen 8

9 Gruppe 2 B) Hva har gjort at Grenland som industrielt miljø fremstår som innovativt og har klart åfornye seg? Fokus pålærlinger, bedre samarbeid bedrifter/ høyskoler (tilby interessante/innovative prosjekter, stipendiater etc). Har ICG blitt opprettholdt som det er, skal vi ta inn flere i samarbeidet? Piloter, vil tilføre FoU og ny arbeidskraft 9

10 Gruppe 2 C: Hva har gjort at Grenland er det mest attraktive området for industrielle nyetableringer? Gassrør til Grenland/CO2-håndtering Forutsigbare rammebetingelser (energi, miljø etc) Den fysisk infrastruktur har blitt utviklet ved hjelp av de rette drivkreftene. Unytte felles kompetanse som logistikk, IKT, kompetanse innen ENØK etc 10

11 Gruppe 3 Sett inn navn på gruppedeltakere: Paul Rune Aasrum Finn Flogstad Torkild Follaug Olav Karlsson Vefald Sigbjørn Jenssen Bjørn Bratland Knut Kristian Osnes 11

12 Gruppe 3 A) Hva har gjort at Grenlands-bedriftene er verdensledende på effektiv produksjon? A) Omstillingsevnen B) Forbedringskultur C) FoU evne til samarbeid og åta i bruk ny teknologi 12

13 Gruppe 3 B) Hva har gjort at Grenland som industrielt miljøfremstår som innovativt og har klart åfornye seg? B) Klimafokus som konkurransefortrinn C) Bredt fokus på pilotprosjekter D) Evne til åfinne nye applikasjonsområder for kompetanse 13

14 Gruppe 3 C: Hva har gjort at Grenland er det mest attraktive området for industrielle nyetableringer? - Offentlig/privat tilrettelegging - Risikominimering for etablereren - Infrastruktur -Turde åtenke stort tidlig 14

15 Gruppe (4) Finn Otto Aanesen Vidar Viskjer Premakumar Thamibirjah Bård Stranheim John Øyvind Selmer Tor Gautestad Noretyl BIS OG IKT Grland Ineos Norcem 15

16 Gruppe 4 A) Hva har gjort at Grenlands-bedriftene er verdensledende på effektiv produksjon? Stabilitet, kontinuitet og forutsigbarhet. Bedriftsinternt samarbeid. Felles mål Bygge påhistorie, men ta i bruk nye muligheter Måvære gode(best) slik at vi utvikler anlegene(får investeringsmidler) 16

17 Gruppe 4 B) Hva har gjort at Grenland som industrielt miljøfremstår som innovativt og har klart åfornye seg? Samarbeid mellom bedrifter Satse på F&U Politisk vilje (evne?) Infrastruktur 17

18 Gruppe 4 C: Hva har gjort at Grenland er det mest attraktive området for industrielle nyetableringer? Langsiktighet Råstoff Kraft Kompetanse Styring 18

19 Gruppe 5 Karl Johan Heide Wence J Tveiten Jarle Jacobsen Heidi Behring Hansen Magnar Bakke Isak Rosenvold Tom Jacobsen 19

20 Gruppe 5 A) Hva har gjort at Grenlands-bedriftene er verdensledende påeffektiv produksjon? - Kompetanseutvikling - Stabil og kompetent arbeidskraft - Tvunget av intern konkurranse - Geografisk plassering havn -Idérik -Dristige - Høy FOU aktivitet - Rasjonalisering -God til åta i bruk teknologi (egen og innkjøpt) - Spesialisert på færre bransjer - Bedriften har investert i egen arbeidskraft - Høy invisteringstakt - God intern teknologiutvikling 20

21 Gruppe 5 B) Hva har gjort at Grenland som industrielt miljø fremstår som innovativt og har klart åfornye seg? - Nettverkssamarbeid - Den norske modellen - Flink med omstillingsprosesser -Benytter undervisningsapp. til omstilling (skreddersøm) - Gode ledere - Aktive grundere 21

22 Gruppe 5 C: Hva har gjort at Grenland er det mest attraktive området for industrielle nyetableringer? - Infrastruktur (vei, bane, havn) -Industriell infrastruktur El, kjølevann, H 2 -En kommune - Industriell integrasjon - Interessante jobber - Høyskole og universitet - Gode kulturelle tilbud - Rimelig etableringskostnad (privat) -Gassrør - Erfaren arbeidskraft 24/7 - Klima (Norges beste) 22

23 Gruppe 6 Sett inn navn på gruppedeltakere: Bror Yngve Rahm Per Rosenberg Bjarne Berg Wig Vidar Ersnes Terje Christensen Tom Conrad Gulliksen Kjell Skjeggerud 23

24 Gruppe 6 A) Hva har gjort at Grenlands-bedriftene er verdensledende på effektiv produksjon? A) Har klart åfåny kunnskap helt ut til gølvet B) Vi har klart åutnytte alt prosessavfall til nye produkter C) Vi har tilgang til råstoff til konkurransemessige priser D) Befolkningen og myndighetene i Grenland tenker fortsatt at industri er velkommen 24

25 Gruppe 6 B) Hva har gjort at Grenland som industrielt miljø fremstår som innovativt og har klart å fornye seg? B) Åpen samhandling/klustertenking B) Bedriftene seg i mellom C) Norges første universitetsindustripark C) Høy omstillingsevne D) Vridd Miljøutfordringer til noe positivt 25

26 Gruppe 6 C: Hva har gjort at Grenland er det mest attraktive området for industrielle nyetableringer? Arealer tilgjengelig Infrastruktur Det offentlige spør om hva de kan gjøre for industrien og ikke omvendt 26

27 Gruppe 7 Hilde Gunnulfsen, Pilot Ståle Tveit. ViG Olav Sommerseth, Norcem Steinar Ekeli, Eramet Olav Risholt, HIT Rolf Larsen HIP Erik Nesland Ineos 27

28 Gruppe 7: A) Hva har gjort at Grenlands-bedriftene er verdensledende på effektiv produksjon? Viljen til åoverleve ta nødvendige skritt omstille seg Flinke på samarbeid/ samhandling Industriell innovasjonsevne klare åutvikle seg/ finne nye og effektive løsninger Miljøpålegg fra SFT har vært med ågjøre oss konkurransedyktige/ renere Vilje til åinvestere i ny teknologi/ nye produkter/ nye produksjonsmåter Kompetansen hos fagarbeiderne er høy, får ta ansvar Den nordiske modellen. Klarte å gjenreise en industripolitikk Gode ingeniørene som har gått Y-veien Bedriftene har tenkt langsiktig og satset på Grenlandsmiljøet Vi har har gjennom innvoasjonsevnegreid åoverbevise eierne om at det er lønnsomt å investere i Grenland 28

29 Gruppe 7 B) Hva har gjort at Grenland som industrielt miljø fremstår som innovativt og har klart åfornye seg? Vi har samarbeidet mellom alle sentrale aktører privat-privat, privat- offentlig virk. Vi har satset tungt på kompetanseutvikling Vi har videreutviklet infrastrukturen Vi har lykkes i åvidereutvikle et unikt samarbeid mellom produsent -underleverandør 29

30 Gruppe 7 C: Hva har gjort at Grenland er det mest attraktive området for industrielle nyetableringer? Vi har utviklet et unikt samarbeid offentlig privat som har gjort oss best på vertskapsrollen Vi har utviklet et stort industrielt/ næringsmessig robust mangfold Vi har de beste underleverandørene Best i Norge innen utdanning i industrilellefag gjennom hele utdanningsløpet Gassrøret er i full vigør med en komplett CO2 verdikjede løsning! 30