POLITIKK FOR FORSKNING OG UTDANNING
|
|
- Sebastian Arntzen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 POLITIKK FOR FORSKNING OG UTDANNING NTL VÅR POLITIKK FOR FORSKNINGS- OG UTDANNINGSSEKTOREN VÅR FELLES STYRKE - DIN TRYGGHET 1
2 NTLs politikk for forskning og utdanning Forbundsstyret i NTL nedsatte i april 2015 en arbeidsgruppe som skulle formulere politikk rundt de viktigste utfordringene for forskning og utdanning. Arbeidet resulterte i en lengre rapport som ble utgitt i en egen publikasjon Rapport fra NTLs arbeidsgruppe , Forsknings- og utdanningspolitikk. Rapporten går igjennom nasjonale og internasjonale utviklingstrekk og uenigheter og stridsspørsmål i sektoren. Arbeidsgruppen bestod av NTL-medlemmer fra universitets-, høgskole- og forskningssektoren og Paul Bjerke fra De Facto var sekretær. Oversikt over arbeidsgruppen finner du på nest siste side i heftet. Arbeidsgruppens forslag til politikk ble sendt på høring til NTLs lokale organisasjonsledd og forbundsstyret vedtok politikken som du finner i dette heftet i august NTL håper både politikken og rapporten vil være nyttig og at den kan stimulere til debatt om universitets-, høgskole- og forskningssektoren. Mange av våre medlemmer som arbeider i sektoren står midt oppi store fusjonsprosesser og endringer i finansieringssystemer. Vi organiserer studenter som er midt i utdanningsløpet, som er avhengig av studiefinansiering og ett sted å bo. Og vi har mange medlemmer med høy utdanning som jobber i et bredt spekter av virksomheter i staten og statlig tilknyttede virksomheter. For NTL og for våre medlemmer er utdanning og forskning grunnlaget for videreutvikling av demokrati og velferd. Takk til alle som har deltatt i arbeidet med å utvikle politikken som presenteres her. Vi mener politikken og rapporten gir retning for en god forsknings- og utdanningspolitikk fremover. Lykke til med arbeidet! John Leirvaag Kunnskap er en viktig kilde til innflytelse og bidrar til at hvert enkelt menneske aktivt kan delta i samfunnet. Utdanning og forskning er grunnlaget for videreutvikling av demokrati og velferd, og lik rett til utdanning er derfor et grunnleggende demokratisk prinsipp. Derfor mener NTL at overordnet styring og finansiering av utdannings- og forskningssektoren skal være et offentlig ansvar. Prioriteringer skal gjøres på bakgrunn av samfunnets behov og ikke underordnes kommersielle hensyn. NTLs Prinsipp- og handlingsprogram Rapporten er tilgjengelig på våre nettsider under menypunktet NTL mener/tema/forskning og utdanning.
3 Lik rett til utdanning Kunnskap er en viktig kilde til innflytelse og bidrar til at hvert enkelt menneske aktivt kan delta i samfunnet. En godt utdannet befolkning er grunnlag for et velferdssamfunn med små forskjeller. Det er fortsatt store sosiale, geografiske, etniske og kjønnsforskjeller i rekruttering til høyere utdanning. Disse må utjevnes. NTL vil fortsette kampen for lik rett til utdanning. Studiestøtten må minst være på 2,0 G Renten på studielånet skal være lav og politisk styrt Det må bygges minimum 3000 nye studentboliger pr. år Skolepenger og søknadsgebyrer skal ikke innføres for verken norske eller utenlandske studenter Etter- og videreutdanning må gi rett til betalt permisjon og ikke medføre studieavgifter Institusjoner skal ikke belønnes med statlige midler for å utføre betalte oppdrag fra næringslivet Institusjoner skal ikke belønnes for å få studenter gjennom på kort tid Flere må få NAV-støtte til å ta høyere utdanning Radikale tiltak for sosial utjevning ved opptak må iverksettes. Eksempler på dette kan være kvotering, økonomisk støtte, realkompetansevurderinger og overgang fra yrkesrettede linjer, opptaksprøver og forberedende kurs Kjønnspoeng og stipend bør innføres for særlig utsatte fag Desentraliserte utdanninger må bestå Rekrutteringen av etniske minoritetsgrupper til høyere utdanning må økes Lønns- og arbeidsforhold Universiteter, høgskoler og forskningsinstitutter har en altfor høy bruk av midlertidige stillinger. Arbeidsbelastningen er stor, måltallene er individualiserte og stillingsvernet svekkes. Konkurranse om midler brukes som årsak til å skape konkurranse om gode arbeidsbetingelser. På tross av lange arbeidsdager opplever mange vitenskapelig ansatte at arbeidstiden ikke strekker til i forhold til arbeidsoppgavene de skal utføre. En av de store utfordringene i sektoren er mangelen på sammenhengende tid til forskning og utvikling. Utdannings- og forskningsinstitusjonene har samme krav til selvstendighet og objektivitet som øvrig forvaltning, samtidig skal forskningen være grunnlaget for fri og kritisk tekning. Fri, kritisk og uavhengig forskning av høy kvalitet sikres gjennom forutsigbare og trygge arbeidsbetingelser. Rettigheter skal være kollektive og ikke være gjenstand for konkurranse Andelen midlertidige stillinger må reduseres Tilsettinger skal gjøres på grunnlag av kvalifikasjonsprinsippet i åpne søkeprosesser 3
4 Ansatterepresentanter skal fortsatt delta i innstillings- og tilsettingsprosesser Tid til forskning, utvikling og utdanning skal være en plikt og rett for alle vitenskapelige ansatte Arbeidsplaner må følge Hovedtariffavtalen i Staten og Arbeidsmiljølovens bestemmelser om arbeids- og hviletid Lønnsforskjeller mellom de vitenskapelige ansatte skal utjevnes gjennom et fortsatt kollektivt nasjonalt lønnssystem Kvinner og menn må sikres like karrieremuligheter Forholdene må legges til rette for et større mangfold i ledende stillinger ved institusjonene Detaljert tidsregistrering som kontrolltiltak må motarbeides Mål og resultatstyring For å kunne ivareta sitt brede samfunnsoppdrag, må forskning og høyere utdanning være statlig finansiert og faglig styrt. Styringen er i dag i for stor grad overlatt markedsmekanismer og mål- og resultatstyring. Dette må erstattes av tillitsbasert styring med overordnede politiske mål og stor grad av faglig autonomi. Basisbevilgningene må øke til minst 80 % av de totale bevilgingene for universiteter og høgskoler Basisbevilgningene til forskningsinstituttene må økes Resultatindikatorene har ikke ført til økt kvalitet og må på sikt fjernes. Inntil disse er avviklet, vil NTL at det foretas følgende endringer på forskningsindikatorene: ingen indikator på siteringer, slå sammen publikasjoner på nivå 1 og 2, innføre indikator for publisering i dagspresse, tidsskrift, foredrag og deltakelse i FoU-prosesser Forskningsresultater bør publiseres i kanaler som er gratis (Open Access) Tildelinger basert på resultater skal ikke individualiseres og brukes i vurdering av for eksempel lønn eller forskningstermin Resultattildelinger skal ikke videreføres ned på enheter internt på institusjonene Utdanningenes dimensjonering og plassering skal være et politisk, statlig ansvar Dimensjonering og plassering må ta hensyn til voksne studenter, næringsliv og offentlig sektors behov for utdanning i distriktene Institusjonsstyrer skal ikke kunne legge ned utdanningssteder 4
5 Mangfold i utdanningen Fusjonene i sektoren bidrar til å styrke en uønsket utvikling der utdanningsløpene blir likere, praktiske studier blir akademisert og disiplinstudier svekkes. Det er viktig å opprettholde et mangfold av utdanningstyper i den offentlige høyere utdanningen. Utdanningenes særpreg bør rendyrkes. Institusjonene selv må ha ansvar for å sikre faglig kvalitet. Tilsettinger i vitenskapelige toppstillinger må gjøres på grunnlag av vitenskapelige kvalifikasjoner og pedagogisk kompetanse Til praksisnær utdanning, og ved forskningsinstitusjoner, må det også ansettes søkere som har bred yrkeserfaring, selv om de ikke har ph.d-grad. Ansettelser som kombineres med stillinger utenfor akademia er et verdifullt supplement til faste og hele stillinger De to karriereløpene i akademia (amanuensis/professor vs. lektor/dosent) må bli reelt likestilte All undervisning i høyere utdanning skal være forskningsbasert. Institusjonen må som minimum ha forskning og/eller utviklingsarbeid innen de feltene det undervises i. De ansatte på individnivå må kombinere FoU og undervisning Alle studenter i høyere utdanning bør få innsikt og trening i FoU på alle nivåer i utdanningen, for eksempel gjennom bacheloroppgaver eller mer praktisk rettet FoU Nasjonale prøver må ikke innføres i høyere utdanning Kvalitetsreformen må evalueres og tiltak som nedkortet studietid, nye undervisningsformer, lengre semestre og endring av studiefinansieringen må revurderes ut fra oppnådd effekt Fri forskning NTL vil jobbe for mindre konkurranse og mer forskerstyrt forskning. NTL vil bidra aktivt til at LO prioriterer forskningspolitikk og vedtar en politikk i tråd med de verdier NTL arbeider for. Statlige forskningsmidler skal i mye større grad gå direkte til institusjonene og ikke via Norges forskningsråd (NFR) NFR må fremme forsking som er relevant for samfunnsutviklingen og arbeidslivet, ikke bare næringslivet Flere midler må brukes til frie og forskerinitierte prosjekter Sentre for fremragende forskning (SFF) bør evalueres, herunder selve eksistensberettigelsen, i lys av behovet for langsiktig og fri forskning Oppdragsforskning må underlegges vanlige forskningsetiske krav og organiseres tydelig adskilt fra den frie forskningen, og på en slik måte at forskerne får ordinære faste stillinger. Universiteter, høgskoler og statlige forskningsinstitutter må ikke ta rene konsulentoppdrag 5
6 Forskningen som gjøres i de ansattes forskningstid må være reelt fri. Formelle og uformelle krav til ansatte om å skaffe kommersielle inntekter må avvises Privat finansiering av forskning forutsetter at det ikke foreligger noen bindinger og at forskningen er styrt av forskerfellesskapet. Andre typer gaver må betraktes som oppdragsforskning og behandles som det Alle forskningsinstitusjoner bør innføre vitenskapsombud for å gi veiledning og råd i forskningsetiske spørsmål Det må innføres obligatoriske, åpne registre av alle avtaler mellom institusjonene og deres oppdragsgivere Det bør bygges opp arenaer der universiteter, høgskoler, forskningsinstitutter, det sivile samfunn og de folkelige bevegelsene kan utveksle ønsker og erfaringer Styringsordninger De siste 20 årene er demokratiet ved universiteter, høgskoler og forskningsinstitutter satt under press. Dette undergraver den frie forskningen og den akademiske friheten. Denne utviklinga må stanses og reverseres. NTL har vært ledende, og vil fortsatt være det, i kampen mot denne utviklingen. De ansatte skal ha flertall i styrene ved universiteter og høgskoler Andelen ansattevalgte i styrene ved forskningsinstituttene må økes Valgt rektor og dagens normalmodell for styresammensetning ved universiteter og høgskoler (fire eksterne, fire vitenskapelige, en teknisk/administrativ og to studenter) må forsvares Det skal være valgte ledere på lavere nivåer ved universiteter og høgskoler Avgjørelsene på alle nivåer ved universiteter og høgskoler skal tas i formelle organer der ansatte og studenter er representert Arbeidstakerorganisasjonenes forhandlingsrett ved organisasjonsendringer må styrkes Eksterne styremedlemmer må velges fra et bredere sjikt enn i dag, og inkludere representanter fra de sentrale fagorganisasjonene og frivillige organisasjoner Andelen ansattevalgte i styrene ved forskningsinstituttene må økes Tendensen til sentralisering og økt byråkratisering innen universitets- og høgskolesektoren må snus Administrative ressurser må støtte opp under forskning og utdanning, ikke til markedsføring eller flere lederstillinger NOKUTs kontrollfunksjon må reduseres og mandatet begrenses til å ivareta nasjonale fellesoppgaver som for eksempel godkjenning av utdanning Overføring av Kunnskapsdepartementets funksjoner til et nytt direktorat vil medføre et uønsket byråkratisk lag mellom departementet og institusjonene 6
7 Internasjonalisering NTL mener at Norges bidrag til EUs forskningsprogrammer må evalueres kritisk og reduseres betydelig. Midlene må i stedet brukes på fri forskning. Det bør også legges til rette for økt deltakelse i internasjonale forskningsnettverk som i større grad er initiert av forskerne selv. Samarbeid med land i det globale sør skal i hovedsak tjene interessene til disse landene. Vi forsvarer derfor gratisprinsippet også for utenlandske studenter og krever at bistandselementet i Kvoteordningen opprettholdes i programmet som skal erstatte den. NTL vil, i samarbeid med LO, intensivere arbeidet mot at Norge tilslutter seg TISA-avtalen og lignende internasjonale handelsavtaler. Også høyere utdanning og forskning må kunne reguleres nasjonalt, og må derfor unntas en eventuell avtale. Forbundsstyret i NTL nedsatte i april 2015 arbeidsgruppen som skulle formulere politikk rundt de viktigste utfordringene for forskning og utdanning. Arbeidsgruppen bestod av: Aksel Hagen, NTL HiL, førsteamanuensis ved Avdeling for økonomi og organisasjonsvitenskap Katharina Sass, NTL UiB, stipendiat ved Sosiologisk institutt Knut Kjelstadli, NTL UiO, professor i samtidshistorie Mariann Solberg, NTL UiT Norges Arktiske Universitet, postdoktor, Digitale medier, IKT og læring Universitetspedagogikk Ellen Schrumpf, NTL HiT, professor, Institutt for kultur- og humanistiske fag Clara Lukner Stømsvik, NTL Nordlandsforskning, cand. paed., forsker på skole og oppvekst Bente Rasmussen, NTL NTNU, professor, Institutt for sosiologi og statsvitenskap Manfred Heun, NTL NMBU, professor, Naturforvaltning Ronny Kjelsberg, NTL HiST, høgskolelektor, Fakultet for teknologi Rune Fredriksen, NTL IFE, forsker, Institutt for energiteknikk Marianne Andenæs, NTL Ung, student i statsvitenskap, sentralstyremedlem i Norsk studentorganisasjon Kjersti Barsok, NTL forbundskontoret, 1. nestleder Thomas Sandvik, NTL forbundskontoret, forbundssekretær Lisbet Bjone, NTL forbundskontoret, informasjonsrådgiver Arvid Ellingsen, spesialrådgiver i LO, har vært tilknyttet arbeidsgruppa. Paul Bjerke var sekretær for arbeidsgruppen og skrev Rapport fra NTLs arbeidsgruppe , Forsknings- og utdanningspolitikk. Han er forsker i De Facto - Kunnskapssenter for fagorganiserte og er også professor ved Avdeling for mediefag ved Høgskolen i Volda. Paul Bjerke har for NTL tidligere utarbeidet rapporten Lederstyrt medbestemmelse - om tjenestemannsorganisasjonens innflytelse i staten (Rapport 8:2012 De Facto). For mer informasjon: 7
8 8 #mittntl
Arbeidsgruppas samlede forslag til politikk
Arbeidsgruppas samlede forslag til politikk Lik rett til utdanning Det er fortsatt svært store sosiale, geografiske, etniske og kjønnsforskjeller i rekruttering til høyere utdanning. Hvis sjansene til
Fornying av universitetets strategi forskning og forskerutdanning. Prorektor Berit Rokne Arbeidsgruppen - strategi februar 2009
Fornying av universitetets strategi 2011-15 - forskning og forskerutdanning Prorektor Berit Rokne Arbeidsgruppen - strategi februar 2009 Strategi - forskning Føringer Klima for forskning Noen tall Hva
Forskningsstrategi
Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk
Meld. St. 18 (2014-2015) - HØRINGSSVAR
KUF-komiteen Stortinget Vår sak nr: Arkivnr.: 011 Deres ref: Dato: 23/4-2015 Meld. St. 18 (2014-2015) - HØRINGSSVAR Norsk Tjenestemannslag (NTL) har følgende høringssvar til Konsentrasjon for kvalitet
UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN
UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig
Politisk plattform og handlingsplan for NTL Studentene 2013-14
1 2 3 4 5 6 7 8 9 Politisk plattform og handlingsplan for NTL Studentene 2013-14 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 1 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48 49
Universitetsbiblioteket i Bergens strategi
Universitetsbiblioteket i Bergens strategi 2016-2022 Innledning Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig bibliotek. UB er en del av det faglige og pedagogiske tilbudet ved Universitetet
Arkivkode: Fakultetsstyresak: 102 Saksnr.: 2016/11132 Møte: 15. desember 2016
UNIVERSITETET I BERGEN Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Arkivkode: Fakultetsstyresak: 102 Saksnr.: 2016/11132 Møte: 15. desember 2016 POLICY FOR BRUK AV POSTDOKTORER VED DET MATEMATISK-NATURVITENSKAPELIGE
Møteprotokoll NR. 3/15 STYREMØTE NTL Universiteter og høgskoler 18. mars 2015, Gardermoen
Møteprotokoll NR. 3/15 STYREMØTE NTL Universiteter og høgskoler 18. mars 2015, Gardermoen Møtt: Leder: Ann Kristin Alseth, NTL Høgskolen i Sør Trøndelag, ann.k.alseth@hist.no Nesteleder: Øyvind Bakke,
Rapportering på sektormål og nasjonale styringsparametere HiH Sektormål 1: Høy kvalitet i forskning og utdanning
Rapportering på sektormål og nasjonale styringsparametere HiH Sektormål 1: Høy kvalitet i forskning og utdanning Kvantitativ styringsparameter: gjennomføring på normert tid Styringsparameter 2014 2015
Lange linjer kunnskap gir muligheter. Bente Lie NRHS 24. april
Lange linjer kunnskap gir muligheter Bente Lie NRHS 24. april 2 Kunnskapsdepartementet Status: Det går bra, men vi har større ambisjoner Det er et potensial for å heve kvaliteten ytterligere, og for å
Forskning for fremtiden - en fremtid for forskningen
Forskning for fremtiden - en fremtid for forskningen Teamet Ottersen/Bostad med viserektorkandidatene Hennum og Jorde Demokrati Faglighet Synlighet - i utdanning og forskning Teamet Ottersen/Bostad vil
Karriereutvikling Nasjonal forskerutdanningskonferanse, UiO, Ingrid Lossius Falkum
Karriereutvikling Nasjonal forskerutdanningskonferanse, UiO, 13.05.2018 Ingrid Lossius Falkum Akademiets visjon er å være en tydelig stemme i faglig og forskningspolitisk debatt Stiftet oktober 2015 34
Vedta Norsk studentorganisasjons (NSO) prinsipprogram for perioden
Landsmøtet Sakspapir Møtedato 21.04.2016-24.04.2016 Ansvarlig Prinsipprogramkomiteen Saksnummer LM6 05.02-16 Gjelder Prinsipprogram 1 2 Vedlegg i saken: 1. Forslag til prinsipprogram for 2016-2019 3 PRINSIPPROGRAM
Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge - Nye digitale læringsformer i høyere utdanning
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Ledelsesstab Kunnskapsdepartementet Postboks 8119 Dep. 0032 OSLO Vår ref. 14/03543-4 Deres ref. 14/3274 1 Dato 03.10.2014 Høring av NOU 2014:5 MOOC til Norge
Endring av hovedmodell for styring og ledelse ved universiteter- og høgskoler, jf. lov om universiteter og høgskoler
Bakgrunnsdokument, 12.7.2016 Endring av hovedmodell for styring og ved universiteter- og høgskoler, jf. lov om universiteter og høgskoler Universitetsstyret har i møte 19.5.2016, S 23/16 Prosess for vurdering
Ti forventninger til regjeringen Solberg
kunnskap gir vekst Ti forventninger til regjeringen Solberg Kontaktperson: leder Petter Aaslestad mobil: 915 20 535 Forskerforbundet gratulerer de borgerlige partiene med valget og vi ser frem til å samarbeide
HANDLINGSPLAN: KOMMUNIKASJON SAMFUNNSKONTAKT MERKEVARE
HANDLINGSPLAN: KOMMUNIKASJON SAMFUNNSKONTAKT MERKEVARE HVILKE TILTAK ER VIKTIGE FOR DEG SOM LEDER? JARLE EID, DEKAN PSYKOLOGISK FAKULTET Medieoppfølging, kommunikasjon og samfunnskontakt Informasjonsmedarbeider
Et universitetsbibliotek for fremtiden
Et universitetsbibliotek for fremtiden Foto: UiO / Yngve Vogt 2 Et universitetsbibliotek for fremtiden Forord Et fremragende universitet krever et fremragende universitetsbibliotek. Universitetsbiblioteket
Høringsuttalelse Høring - Regjeringens langtidsplan for forskning og høyere utdanning
Lakkegata 3 / 0187 Oslo T: 22 04 49 70 F: 22 04 49 89 E: nso@student.no W: www.student.no Høringsuttalelse Høring - Regjeringens langtidsplan for forskning og høyere utdanning NSO ønsker en konkret og
Tiltak for å redusere antall midlertidige tilsettinger - høring
Kunnskapsdepartementet Postboks 811 Dep 0032 Oslo Deres ref: 201005790-/AT Vår ref: 207.19/NSS 20. februar 2011 Tiltak for å redusere antall midlertidige tilsettinger - høring Innledning Vi viser til brev
Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015)
Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en selvstendig, anerkjent handelshøyskole med internasjonal
Sterkere sammen. Strategi for
Sterkere sammen Strategi for 2018 2020 1. januar 2017 fusjonerte Høgskolen i Hedmark og Høgskolen i Lillehammer til Høgskolen i Innlandet (HINN). Sammen blir vi sterkere. Vår første felles strategi (2018
Akademikernes policydokument om høyere utdanning Revidert i styret 20.08.2013.
Akademikernes policydokument om høyere utdanning Revidert i styret 20.08.2013. I. Hovedpunkter Kvalitet og mangfold i høyere utdanning må være en politisk prioritet, uavhengig av stortingsflertall og regjeringskonstellasjoner.
Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «hensiktsmessig» forbindelse
Midlertidighet og ekstern finansiering i akademia: en «hensiktsmessig» forbindelse Hilde Nebb Prodekan for forskning, Det medisinske fakultet, UiO Forskerforbundets vintersymposium 2015 AHUS 2. desember
Strategi for samarbeid med arbeidslivet prioritering av tiltak
Universitetsstyret Universitetet i Bergen Arkivkode: Styresak: Cj Sak nr.: 20V2. Møte: 29.11.12 Strategi for samarbeid med arbeidslivet prioritering av tiltak Det vises til sak 17/12, der det ble lagt
..viljen frigjør eller feller. Rektor Jarle Aarbakke 2. mars 2011, Drammen
..viljen frigjør eller feller Rektor Jarle Aarbakke 2. mars 2011, Drammen Utfordringsbildet Økt konkurranse og en insentivstruktur som stimulerer til opprettelse av stadig flere små tilbud/ emner Demografiske
Hvilke forventninger har doktorgradskandidatene til arbeidslivet? Postdoktor, UiB/ forsker Uni Rokkansenteret
Hvilke forventninger har doktorgradskandidatene til arbeidslivet? Kristin Lofthus Hope Kristin Lofthus Hope Postdoktor, UiB/ forsker Uni Rokkansenteret Undersøkelse blant midlertidig ansatte ved UiB vår
Avdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan
Avdeling for helse- og sosialfag Strategisk plan 2013-2016 Vedtatt i avdelingsstyret 16.01.2013 INNHOLD Innledning... 3 Høgskolen i Østfolds verdigrunnlag... 3 Studiested Fredrikstads visjon... 3 1 Utdanning...
Høringssvar NOU 2003:25 Ny lov om universiteter og høyskoler
Utdannings- og forskningsdepartementet Postboks 9119 Dep 0032 Oslo Vår ref:#44649/1 Deres ref: Oslo, 19. januar 2004 Høringssvar NOU 2003:25 Ny lov om universiteter og høyskoler Det vises til NOU 2003:25
Arbeidsprogram for Forskerforbundet ved UiO
Arbeidsprogram for Forskerforbundet ved UiO 2016-2018 1. LØNNSVILKÅR Lokallagets primære oppgave er å arbeide systematisk for å bedre lønns- og arbeidsvilkårene for alle medlemsgrupper. Lønnsvilkårene
Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: 22 04 49 70 E: nso@student.no W: www.student.no. Høringsuttalelse Høring - Produktivitetskommisjonens første rapport
Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: 22 04 49 70 E: nso@student.no W: www.student.no Høringsuttalelse Høring - Produktivitetskommisjonens første rapport 2015001386 Høringsuttalelse Høringssvar Produktivitetskommisjonens
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2019-2021 Saksnummer 34-2019 Avsender Senterleder Møtedato 10.10.2019 Bakgrunn for saken Med bakgrunn i strategien har senterets ledelse utarbeidet et utkast til handlingsplan
UNIVERSITETET I BERGEN
UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 99/19 31.10.2019 Dato: 18.10.2019 Arkivsaksnr: 19/6178 Språkpolitiske retningslinjer for Universitetet i Bergen Henvisning til bakgrunnsdokumenter
ARBEIDSPROGRAM FOR 2019 FORSKERFORBUNDET VED NTNU
ARBEIDSPROGRAM FOR 2019 FORSKERFORBUNDET VED NTNU Lokallaget ivaretar medlemmenes interesser gjennom drøftinger, forhandlinger og bistand og har likestilling og bedret kjønnsbalanse som et underliggende
11 Høyere utdanning i fremtiden
11 Høyere utdanning i fremtiden Sak: LM 11/17 Møtedato: 27.-30. april Saksansvarlig: Bjørn Roberg Sted: Sundvolden 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 Landsmøte 2008 vedtok et politisk dokument som heter «Høyere utdanning
Komité for kjønnsbalanse og mangfold i forskning (Kif) takker for invitasjonen til å komme med innspill til ny Likestillingsmelding.
Til: Barne-, Likestillings- og Inkluderingsdepartementet Kunnskapsdepartementet Vår dato: 3. februar 2015 Fra: Komité for kjønnsbalanse og mangfold i forskning (Kif) Saksbehandler: Heidi Holt Zachariassen
Akademikernes policydokument om høyere utdanning Vedtatt i styremøte den 16.10.2007. Gyldig til 31.12.2010
Akademikernes policydokument om høyere utdanning Vedtatt i styremøte den 16.10.2007. Gyldig til 31.12.2010 I. Hovedpunkter Kvalitet og mangfold i høyere utdanning må være en politisk prioritet, uavhengig
Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Strategi 2019 2023 Foto: Tove Rømo Grande, Håkon Sparre, Gisle Bjørneby og Lillian Andersen Strategi 2019 2023 Fakultet for
Regjeringens forskningsmelding Lange linjer kunnskap gir muligheter
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Regjeringens forskningsmelding Lange linjer kunnskap gir muligheter Fung. avdelingsdirektør Heidi A. Espedal Forskningsutvalget 4. September 2013 Forskningsadministrativ
1 Kunnskapsdepartementet
1 Kunnskapsdepartementet Status: Det går bra, men vi har større ambisjoner Det er et potensial for å heve kvaliteten ytterligere, og for å skape noen flere forskningsmiljøer i internasjonal toppklasse
Tverrfaglig og landsdekkende organisasjon for yngre forskere. Visjon: - en tydelig stemme i faglig
Tverrfaglig og landsdekkende organisasjon for yngre forskere Foto: Thorbjørnsen HK Visjon: - en tydelig stemme i faglig og forskningspolitisk debatt Forskere i tidlig karrierefase overordnede perspektiver
STRATEGI FOR NIFU 2015-2019
STRATEGI FOR NIFU 2015-2019 VIRKSOMHETSIDÉ NIFU skal være et uavhengig forskningsinstitutt og en offensiv leverandør av kunnskapsgrunnlag for politikkutforming på fagområdene utdanning, forskning, og innovasjon.
Høye ambisjoner for høyere utdanning. Universitetet i Bergen
Høye ambisjoner for høyere utdanning 2015 Universitetet i Bergen Vi går til valg på: Bysykler på campus Samarbeid med næringslivet for bedre karriereveier til studentene Fjerne alle former for kvotering
STILLINGSPLAN FOR IMK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet Til: Instituttstyret ved IMK Sak nr.: 18/2013 Fra: Instituttleder Tanja Storsul Møtedato: 30.4.2013 Sakstype: Vedtakssak Notat: Tanja Storsul
Utfordringer til UH- sektoren i dag. Statssekretær Ragnhild Setsaas
Utfordringer til UH- sektoren i dag Statssekretær Ragnhild Setsaas UH har viktige samfunnsoppgaver: utdanning, forskning, formidling. Hovedtemaer jeg vil ta opp: Styringsdialog Pengestrømmer Bygg Menneskelige
Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning. Strategi Aktuell, viktig, synlig Áigeguovdil, dehálaš, oidnosis
Fakultet for humaniora, samfunnsvitenskap og lærerutdanning Strategi 2014-2017 VISJON Aktuell, viktig, synlig Áigeguovdil, dehálaš, oidnosis HSL-fakultetet skal ha synlige og aktuelle fagmiljø som gjør
Senter for klimadynamikk ved Bjerknessenteret permanente regler
Universitetsstyret Universitetet i Bergen Arkivkode: Styresak: 66/13 Sak nr.: 2010/10116 Møte: 26.09.2013 Senter for klimadynamikk ved Bjerknessenteret permanente regler Bakgrunn Universitetsstyret vedtok
Politisk dokument Styring og ledelse i universitets- og høyskolesektoren
Holbergs gate 1 / 0166 Oslo T: 22 04 49 70 E: nso@student.no W: www.student.no Politisk dokument Styring og ledelse i universitets- og høyskolesektoren «Styring og ledelse handler om å ta samfunnsoppdraget
Tiltak for redusert midlertidighet ved universiteter og høyskoler
Tiltak for redusert midlertidighet ved universiteter og høyskoler Jan I. Haaland, rektor NHH og styreleder UHR Forskningspolitisk seminar, 02.11.2010 1 Utgangspunkt Innledning Enighet om at bruk av midlertidige
Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2013-2015
Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2013-2015 Vedtatt i avdelingsstyret den dato, år. 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en anerkjent handelshøyskole med internasjonal akkreditering.
It takes two to tango Jesper W. Simonsen. Forskning og politikk bedre bruk av forskning Partnerforums høstkonferanse 2016 Oslo
It takes two to tango Jesper W. Simonsen Forskning og politikk bedre bruk av forskning Partnerforums høstkonferanse 2016 Oslo 18.11.2016 Store samfunnsutfordringer - og muligheter krever forskning og innovasjon
Current Research Information System In Norway. Asgeir Fløtre Hamar, 19. mars 2010
Current Research Information System In Norway Asgeir Fløtre Hamar, 19. mars 2010 Bakgrunn Resultatbasert finansiering i tre sektorer Arbeidsgruppe 2008: Forslag om å opprette NVI som del av et forskningsdokumentasjonssystem
Strategisk plan for Norges idrettshøgskole 2006-2010
Strategisk plan for Norges idrettshøgskole 2006-2010 Bakgrunn Idrettsaktiviteter har et stort omfang i det norske samfunnet og spiller en viktig rolle i mange menneskers liv. Så å si alle barn og unge
Studentparlamentets arbeidsprogram for 2014/2015
Studentparlamentets arbeidsprogram for 2014/2015 1.0 Fag- og forsking: 1.1 En akademisk og faglig mentorordning som er tilgjengelig for alle laveregradsstudenter skal eksistere på universitetet. 1.2 Det
Produktivitet i høyere utdanning Jørn Rattsø. Møte med direktørene i UH-sektoren Gøteborg 5. september Produktivitetskommisjonen
Produktivitet i høyere utdanning Jørn Rattsø Møte med direktørene i UH-sektoren Gøteborg 5. september 2014 skal: Kartlegge og analysere årsaker til den svakere produktivitetsutviklingen siden 2005 Fremme
Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012-2016
Side 1 av 5 Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012- Innhold 1. Verdigrunnlag og visjon... 1 2. Formål... 1 3. Hovedmål for perioden... 2 4. Satsingsområder for perioden... 2 4.1 Utdanning...
Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09
Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene
UiB og Uni Research utredning
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N UiB og Uni Research utredning Rk Møte i arbeidsgruppe 22.1.2016 Anne Lise Fimreite Bakgrunn Universitetsstyret har ansvar for at vedtak som institusjonen fatter
Rett kompetanse og rett kvalitet hva er utdanningssystemets insentiver til å tilby ulike studieløp på tilbudssiden?
Rett kompetanse og rett kvalitet hva er utdanningssystemets insentiver til å tilby ulike studieløp på tilbudssiden? Torbjørn Hægeland Innledning for Produktivitetskommisjonen 24. april 2014 Styringsvirkemidlene
SAK 72/ Til: Studentparlamentets representanter Møtedato: Saksbehandler: AU
SAK 72/1415 Til: Studentparlamentets representanter Møtedato: 22.04.2014 Saksbehandler: AU Valgt eller ansatt rektor ved UiT Norges arktiske universitet. Bakgrunn: I Stortingsmelding 18. (2014-2015) «Konsentrasjon
Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid
Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling
Retningslinjer for omstilling for AFI AS, NOVA og Høgskolen i Oslo og Akershus
Retningslinjer for omstilling for AFI AS, NOVA og Høgskolen i Oslo og Akershus 1. Bakgrunn Høsten 2010 tok daværende Høgskolen i Oslo (HiO) initiativ til en dialog med seks samfunnsvitenskapelige institutter
RETNINGSLINJER; TILSETTING I INNSTEGSSTILLINGER
RETNINGSLINJER; TILSETTING I INNSTEGSSTILLINGER Fastsatt av rektor 22.04.2016 Innledning Det vises til Forskrift om ansettelse på innstegsvilkår (FOR-2015-03-24-341) fastsatt av Kunnskapsdepartementet
STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING 2013-2015. Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen
STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING 2013-2015 Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen Verdier: Menneskeverd Likeverd Medvirkning Virksomhetsidé drive forskningsbasert
Teknas politikkdokument om høyere utdanning og forskning
Teknas politikkdokument om høyere utdanning og forskning Vedtatt av Teknas hovedstyre 08.08.2014 _ Teknas politikkdokument om høyere utdanning og forskning Tekna mener: Universiteter og høyskoler må ha
Kartlegging av arbeidsvilkår for postdoktorer
Kartlegging av arbeidsvilkår for postdoktorer Skriftserien nr 6/ Forskerforbundet: Kartlegging av arbeidsvilkår for postdoktorer Oktober. Oppsummering Denne rapporten presenterer hvordan Forskerforbundets
Strategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis
Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus Visjon Ny viten, ny praksis HiOA har en ambisjon om å bli et universitet med profesjonsrettet profil. Gjennom profesjonsnære utdanninger og profesjonsrelevant
UNIVERSITETET I BERGEN
UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 20/17 23.02.2017 Dato: 02.02.2017 Arkivsaksnr: 2013/9976 Ekstern representasjon i fakultetsstyret ved Det matematisknaturvitenskapelige
NTNU O-sak 17/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Svandis Benediktsdottir
NTNU O-sak 17/16 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 02.06.2016 Saksansvarlig: Ida Munkeby Saksbehandler: Svandis Benediktsdottir N O T A T Til: Styret Fra: Rektor Om: Gjenoppstartstipend for
Utdannings- og forskningskomiteen. Budsjetthøringen statsbudsjett 2018
Utdannings- og forskningskomiteen Budsjetthøringen statsbudsjett 2018 Avansert IKT-kompetanse og IT-sikkerhetskompetanse Det er et stort gap mellom nasjonens samlede avanserte IKT-kompetanse og det behov
NMBUs målstruktur
NMBUs målstruktur Oppbygging av en målstruktur Stortinget har fastsatt sektormål for U H-sektoren Hver institusjon har virksomhetsmål innenfor hver sektor. Virksomhetsmålene skal profilere institusjonene
Redaksjonskomiteens innstilling til innkomne forslag
Redaksjonskomiteens innstilling til innkomne forslag Forslag 1 Overordna forslag til dokumentet: Styret får fullmakt til å språkvaske dokumentet. Forslag 2 Endringsforslag til linje 1-7: Endre avsnittet
Et velfungerende forskningssystem: Hvordan få mer ut av de offentlige forskningsmidlene?
Jan Fagerberg, FFA årskonferanse, Lillestrøm, 10.05.2011 Et velfungerende forskningssystem: Hvordan få mer ut av de offentlige forskningsmidlene? For - Undersøke sammenhengen mellom ressurser og resultater
Høring - endring i Universitets- og Høyskoleloven
Kunnskapsdepartementet Postboks 8119, Dep. 0032 Oslo Deres ref. 12/1421- Vår ref.: 20131029-0006 Dato: 31.10.2013 Høring - endring i Universitets- og Høyskoleloven Stipendiatorganisasjonene i Norge (SiN)
Rektor, viserektorer og direktør 4 Dekan 2 2 Instituttleder 7 5 Andre ledere på fellesnivå 3 3
Handlingsplan for likestilling ved Høgskolen i Telemark 2013-2014 Innledning Høgskolen i Telemark (HiT) er pålagt å jobbe aktivt, målrettet og planmessig for å fremme likestilling og hindre diskriminering.
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn. Visjon for Institutt for eiendom og juss
Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Visjon for Institutt for eiendom og juss 2018-2023 Forord Institutt for eiendom og juss er et unikt nasjonalt miljø som arbeider
Mulighetenes øyeblikk Jarle Aarbakke, Britt-Vigdis Ekeli, Curt Rice
Mulighetenes øyeblikk Jarle Aarbakke, Britt-Vigdis Ekeli, Curt Rice Tromsø får et nytt universitet i januar 2009 en institusjon som vokser frem gjennom fusjon av dagens universitet og høgskole. Dette danner
Utfordringer for og til UH-sektoren. Statssekretær Kyrre Lekve UHRs dekanskole 3. november 2010
Utfordringer for og til UH-sektoren Statssekretær Kyrre Lekve UHRs dekanskole 3. november 2010 Politikkutfordringene Strukturutfordringene Styringsutfordringene Ledelsesutfordringene 2 Kunnskapsdepartementet
Midlertidighet i UH-sektoren på stedet hvil i 2018
NOTAT TIL: Organisasjonen 14.12.2018 FRA: Jon Wikene Iddeng Midlertidighet i UH-sektoren på stedet hvil i 2018 Midlertidigheten ved statlige universiteter og høyskoler er uendret i 2018 og dermed fortsatt
Kvalitet og internasjonalisering Arbeidsområde 2
Arbeidsområde 2 Dagens Medisin Arena Fagseminar 9. januar 2014 Sameline Grimsgaard Prodekan forskning, Helsevitenskapelig fakultet Norges arktiske universitet, UiT Forskningskvalitet og internasjonalisering
Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO
Høring om forslag til ny organisasjons- og beslutningsstruktur ved UiO Høringssvar fra: SFF, Senter for immunregulering Stillingskategori: Vitenskapelig Enhet: Rapport: MED En organisasjons- og beslutningsstruktur
Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo
Det utdanningsvitenskapelige fakultet Universitetet i Oslo Til: Fra: Fakultetsstyret Fakultetsdirektøren Sakstype: Orienteringssak Tilgang: Åpen Notatdato: 19. september 2018 Møtedato: 26. september 2018
NSOs krav til statsbudsjettet for 2013
Lakkegata 3 / 0187 Oslo T: 22 04 49 70 F: 22 04 49 89 E: nso@student.no W: www.student.no NSOs krav til statsbudsjettet for 2013 Muligheten til å studere på heltid er avgjørende for kvalitet i høyere utdanning
Nasjonalt råd for lærerutdannings arbeidsplan for perioden :
Nasjonalt råd for lærerutdannings arbeidsplan for perioden 2009-2011: Hovedområder Tiltak og handlinger 2009-2011 Status og rapport pr september 2009 1) UTDANNINGSPOLITIKK En helhetlig strategi for norsk
Venstre. Hele programmet finner du her https://www.venstre.no/assets/stortingsvalgprogram-2017-web.pdf
Venstre Hele programmet finner du her https://www.venstre.no/assets/stortingsvalgprogram-2017-web.pdf Forskning og høyere utdanning i verdensklasse. Vi trenger kunnskap for å løse klimakrisen, helbrede
Vedta Norsk studentorganisasjon (NSO) sitt prinsipprogram for perioden
Landsmøtet Sakspapir Møtedato 04.04.2019-07.04.2019 Ansvarlig Prinsipprogramkomiteen Saksnummer LM9 05.03-19 Gjelder Prinsipprogram 1 2 Vedlegg til saken: 1. Forslag til prinsipprogram for 2019-2022 3
Kunstfagenes situasjon i utdanningssystemet. Nina Malterud, rektor KHiB UHR 27. mai 2009
Kunstfagenes situasjon i utdanningssystemet Nina Malterud, rektor KHiB UHR 27. mai 2009 Hvilke fag og institusjoner Kunstutdanningenes særtrekk Utfordringer for kunstnerisk utviklingsarbeid Stipendprogrammet
Forskningsfinansieringen sett i forhold til universitetenes og høyskolenes handlingsrom
Forskningsfinansieringen sett i forhold til universitetenes og høyskolenes handlingsrom Rektor Sigmund Grønmo Forskerforbundets forskningspolitiske seminar Oslo 22. november 2011 Handlingsrom for forskning
NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet TS Arkiv: N O T A T
NTNU S-sak 19/07 Norges teknisk-naturvitenskapelige universitet 08.03.2007 TS Arkiv: Til: Styret Fra: Rektor Om: Personalpolitikk for NTNU N O T A T Tilråding: 1. Styret vedtar forslag til Personalpolitikk
IMKS STRATEGISKE TILTAK
Institutt for medier og kommunikasjon Det humanistiske fakultet IMKS STRATEGISKE TILTAK 2013-2015 VEDTATT AV INSTITUTTSTYRET 12.3.2013 ET GRENSESPRENGENDE UNIVERSITET UiO2020: Universitetet i Oslo skal
Forskning og internasjonalisering Arbeidsområde 2
Forskning og internasjonalisering Arbeidsområde 2 Topplederforum 14. januar 2014 Rolf K. Reed Instituttleder, Institutt for biomedisin Universitetet i Bergen 1. Nåsituasjonen Norges forskningsråds evaluering
Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi
Det samfunnsvitenskapelige fakultet Utkast til strategi 2016 2022 Struktur strategi VISJON SCENARIO Forskning Utdanning Forskerutdanning Kommunikasjon og formidling Organisasjon og arbeidsplass Forskning
Kvalifikasjonsrammeverk og rammeplanarbeid v/ Karin-Elin Berg
Kvalifikasjonsrammeverk og rammeplanarbeid 13.04.11 v/ Karin-Elin Berg Innhold Hensikten med kvalifikasjonsrammeverk Europeiske rammeverk Utviklingen av et norsk rammeverk Utfordringer 2 Kunnskapsdepartementet
Rekruttering av dekan ved Det medisinske fakultet for perioden valgt eller ansatt dekan
Rekruttering av dekan ved Det medisinske fakultet for perioden 2019-2022 - valgt eller ansatt dekan (V-SAK 4 i møte i universitetsstyret 5. desember 2017) Frode Vartdal, dekan Det medisinske fakultet Det
Hvorfor søke eksterne midler?
Hvorfor søke eksterne midler? Randi Søgnen Dir., Adm. dir. stab Hva er eksterne midler? alt som ikke er finansiert over institusjonenes grunnbevilgning. Og kildene? Forskningsråd Fond/stiftelser Internasjonale
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N
U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 98/17 28.09.2017 Dato: 15.09.2017 Arkivsaksnr: 2015/11293 Utviklingsavtale 2018 - Utkast Henvisning til bakgrunnsdokumenter
Referat fra FU møte Saksliste
Referat fra FU møte 23. 11. 2010 Rektor Torbjørn Digernes, NTNU (leder) Rektor Aslaug Mikkelsen Prorektor Curt Rice, Universitetet i Tromsø Forskningsdirektør Bjørn Haugstad, UiO Rektor Sigmund Loland
Universitets- og høgskolerådets rolle som pådriver og fasilitator i institusjonenes arbeid med pedagogisk utvikling
Universitets- og høgskolerådets rolle som pådriver og fasilitator i institusjonenes arbeid med pedagogisk utvikling Rektor Vidar L. Haanes, styreleder Universitets- og høgskolerådet FUPs jubileumsseminar
Vedlegg 1. Vurdering av risiko ihht. sannsynlighet og konsekvens Strategi 2020
Vedlegg 1. Vurdering av risiko ihht. sannsynlighet og konsekvens Strategi 2020 Mål: Oppfyllelse av strategi 2020 Ev.delmål: Kritiske suksessfaktorer A. Et godt omdømme og en tydelig institusjonsprofil,