Sesjon 6 Risiko og sårbarhetsanalyser ROS
|
|
|
- Håvar Farstad
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Sesjon 6 Risiko og sårbarhetsanalyser ROS RISIKOANALYSER TAS PÅ ALVOR HOS HYDRO ENERGI ROS SLIK VI GJØR DET I SKAGERAK KRAFT ROS ET AVGJØRENDE BIDRAG TIL SIKRERE ANLEGG ROS DISKUSJONER 1
2 Risikoanalyser tas på alvor Geir Skyvulstad Brannforum
3 3 Geir Skyvulstad HMS leder Hydro Energi Kraftproduksjon Telemark Mellomfag Pedagogikk Arbeids & Organisasjonspsykologi UiB Ledet Hydro Porsgrunn Sikkerhetsskole I Hydro siden 1976 og har bl.a. ledet Hydro Porsgrunn Sikkerhetsskole, og vært utleid som konsulent innen HMS til ulike Hydroenheter og eksterne virksomheter i inn og utland. Har vært ansatt i Kraftproduksjon siden 2002 Brannforum
4 ROS tas på alvor Eksempler på ROS (risiko og sårbarhetsanalyser) Geir Skyvulstad
5 Hvorfor ROS? Dessverre har vi erfaring fra at det kan gå galt skikkelig galt det er dyrebar erfaring og noe vi gjerne skulle vært for uten
6 Hvorfor ROS? Dagfinn Moe som er atferdsforsker ved SINTEF sa i et foredrag jeg hørte for noen uker siden: Den som planlegger vil lykkes Derfor er ROS viktig det er forebyggende verktøy som gir oss muligheter til å lykkes
7 Nivåer av analyser i.f.t. HMS Personsikkerhet Arbeidstillatelse Sikker jobbanalyse Energikontroll Avvikssystem ABS observasjoner Prosessikkerhet HAZOP Sårbarhetsanalyser Systempålitelighet RBM T-verdi (teknisk sikkerhet)
8 Prioriteringsrekkefølge for tiltak 1.Pålegg fra myndigheter og konsern 2. HMS forhold utenfor akseptkriteriene 3. Lønnsomme prosjekter 4. Slitasje 5. Andre
9 RISIKOPLOTT Hydro Energi Kraftproduksjon
10 Opplegg og prosess Hydro Energi Kraftproduksjon har nå bl.a. startet et stort prosjekt med å oppgradere det vi kaller Rjukanstrengen. Dvs. alle anleggene fra Møsvatn i Tinn til Svelgfoss på Notodden. Her har vi benyttet ROS/Hazop teknikkene i alle prosjektets faser. ROS/Hazop analyser gjennomføres for å identifisere prosessfarer og tiltak. Resultatet gir argumenter for prioritering av prosjekter i en prosjektportefølje. Hva er risikoen ved prosjektgjennomføring: prosjektets innledende fase (valg av leverandører, bestilling av utstyr, leveranser osv.) prosjektet gjennomføring oppstart/overtakelse etter ombygging ROS analyseteknikkene har gitt oss en god oversikt over mulige risikoer og dermed også en stor mulighet til å redusere muligheten for at noe skal gå galt. I tillegg blir selvfølgelig ROS teknikkene brukt til å gjøre risikovurderinger i stasjonene og i anleggene for øvrig.
11 Deltakere i prosessene Hvem deltar? Jo, de som har noe å bidra med, men også de som stiller de dumme spørsmålene og som er kreativt mistenksomme : ledere Ingeniører entreprenører og konsulenter HMS representanter fagfolkene gutta på gulvet Det er viktig å utnytte den kunnskapen vi har i organisasjonen, samtidig som vi gir mulighet til å øke kunnskapen til flest mulig Økt kunnskap i organisasjonen gir oss muligheten for å lykkes
12 Eksempel på gjennomføringsrisiko AT arbeidstillatelse, SJA SikkerJobbAnalyse, SOP standard operating procedure, AO team arbeidsordre team, RRR Rapid Risk Ranking
13 Risiko i vannveien Hvilket farepotensiale har våre vannveier??
14 Benytter denne skalaen ved analysen.. SANNSYNLIGHET 1. En svært usannsynlig hendelse med frekvens ca.10-3 pr. år 2. En usannsynlig hendelse med frekvens ca.10-2 pr. år 3. En hendelse med frekvens ca. 0.1 pr. år (kvart 10. år) 4. En hendelse som vil skje ca. 1 gang pr. år 5. En hendelse som vil skje ofte, 10 ganger eller mer pr. år KONSEKVENS PERSONSIKKERHET 1. Mindre skade, skade uten fravær 2. Stor, men ingen varig skade 3. Kritisk, med varig skade 4. Dødsfall 1 person 5. Dødsfall fleire
15 Risikokart Telemark; trinn 1 Sannsynlighet/ Konsekvens Svært sjelden Usannsynlig Middels Sannsynlig Ofte 5 Dødsfall > 1p Dødsfall 1p Kritisk Stor Mindre
16 Risikokart Telemark; trinn 3 Sannsynlighet/ Konsekvens Svært sjelden Usannsynlig Middels Sannsynlig Ofte 5 Dødsfall > 1p Dødsfall 1p Kritisk Stor Mindre
17 Av 775 vurderte objekt, ligger 13% i rødt område 13% av tilfellene er i områder som er enten: - stor konsekvens og sannsynlig dødsfall med usannsynlig eller middels sannsynlighet - flere dødsfall som svært sjelden eller usannsynlig % Langt flere objekter i Sogn enn i Røldal-Suldal % - reflekterer kompleksitet? - litt på vurderinger? Røldal- Suldal 19% 13% Telemark Sogn Totalt
18 Videre arbeid Vurdere omfang og eventuelle tiltak i ledergruppa Vurdere og prioritere lokalt Avklare med juridisk og Hydro hvilke krav som eventuelt er å oppfatte som absolutte Tiltak kan være: fysiske informasjon som oppslag, skilt, bruk av aviser og lokalradio, brev til hytteiere etc trolig viktig å være proaktive analysen skal være grunnlag for seinere oppdateringer Vil være vesentlig mindre arbeid neste gang
19 Vår største utfordring er: FOKUS
20
Rapportering og oppfølging av uønskede hendelser
Geir Skyvulstad, Hydro Energi Kraftproduksjon 21.10.2008 (1) 2008-11-05 Kort presentasjon av meg selv: - Geir Skyvulstad - vært ansatt i Hydro i 33 år - arbeidet med HMS på siden 1984 - arbeider nå som
Ulike konsernmodeller hvordan organisere HMS-aktiviteter
Ulike konsernmodeller hvordan organisere HMS-aktiviteter Geir Skyvulstad Hydro Energi Kraftproduksjon 10 12, 2008 (1) 2008-11-05 Min bakgrunn Kort presentasjon av meg selv: - Geir Skyvulstad - vært ansatt
HMS i Hydro Energi Styring av risiko
HMS i Hydro Energi Styring av risiko Jan Helge Mårdalen/Hilde V Nordh PTK 4.Mars 2014 (1) Hydro Energi Kraftproduksjon i Norge - Norges nest største operatør av vannkraftverk Sogn Telemark Røldal-Suldal
Vedlikeholdsplanleggingsprosessen i Hydro Energi, Norsk Hydro ASA
Vedlikeholdsplanleggingsprosessen i Hydro Energi, Norsk Hydro ASA 26. September 2011 Leif R. Strand (1) 2011-09-20 Litt om Hydro Energi Sogn (Øvre Årdal) 4 kraftverk 3,2 TWh Røldal-Suldal (Nesflaten) 7
SIKKER JOBB-ANALYSE (SJA) EBL Konferanse, 20. 21. oktober 2009 Terje Evensen HMS Konsulent
SIKKER JOBB-ANALYSE (SJA) EBL Konferanse, 20. 21. oktober 2009 Terje Evensen HMS Konsulent - hvordan komme i gang - tips om bruk - suksessfaktorer - fallgruber - spørsmål/diskusjon HMS- Helse, Miljø og
SIBA Sikkerhetsstyring i bygg- og anleggsbransjen
SIBA Sikkerhetsstyring i bygg- og anleggsbransjen Fag og temadag for RVO, 8. februar 2016 Quality Airport Hotel Gardermoen 1 Ranveig Kviseth Tinmannsvik, SINTEF [email protected] SIBA bidrag
R102 Retningslinjer for gjennomføring av risikovurderinger
R102 Retningslinjer for gjennomføring av 1. HENSIKT 1.1 Formål Formålet med retningslinjen er å sikre at det gjennomføres årlig risikovurdering av arbeidsoppgavene som utføres på gjenvinningsstasjonene
Retningslinjer for risikostyring ved HiOA Dato siste revisjon:
Retningslinjer for risikostyring ved HiOA Dato siste revisjon: 28.11.2017 1 Hensikt, bakgrunn og mål Hensikten med dette dokumentet er å bidra til at HiOA har en strukturert tilnærming for å identifisere,
Risikovurdering. Systematisk HMS arbeid dreier seg om mestring av risiko, for å unngå skader og sykdom Mestring av risiko- redusere eller fjerne
Risikovurdering Systematisk HMS arbeid dreier seg om mestring av risiko, for å unngå skader og sykdom Mestring av risiko- redusere eller fjerne Risikovurdering Uttrykk for den fare som uønskede hendelser
Utfordringer for vannkraftbransjen på elektrosiden
Utfordringer for vannkraftbransjen på elektrosiden Jan Helge Mårdalen Adm.Dir Hydro Energi AS Norsk Hydro ASA (1) Sett kraften i arbeid! TVERRFAGLIG KOMPETANSE Hydro Energi Kraftproduksjon i Norge Sogn
Mobile løsninger og vedlikehold
Mobile løsninger og vedlikehold - tilrettelegging og drømmer- Jonas Hertel EB kraftproduksjon AS 2 Agenda EB Hvordan jobber vi Hvilke systemer skal vi forholde oss til Vedlikeholdsstyring Duppeditter Mobilen
Hvordan sikre seg at man gjør det man skal?
Beredskapsforskriften og krav om ROS-analyser. Hvordan sikre seg at man gjør det man skal? Roger Steen NVE, Beredskapsseksjonen [email protected] Tenk igjennom hva som kunne vært konsekvensene for ditt selskap
Aktivitet Forberedelse, gjennomføring, rapportering og oppfølging av Risikoanalyse.
RISIKOANALYSE OG FAREREDUSERENDE TILTAK Hensikt Å etablere en skriftlig oversikt på hva som kan gå galt med tilhørende sannsynlighetsgrad for at det skjer med gradering av konsekvens. Videre fastlegge
Operativ HMS i virksomheter. 19 oktober 2011 Bergen
Operativ HMS i virksomheter 19 oktober 2011 Bergen Operativ HMS i virksomheter Helse Miljø Sikkerhet Hvorfor? Myndighetskrav? Eller? 2 Operativ HMS i virksomheter HMS påvirker virksomheten mer enn du tror.
1 November 2011. Systematisk sikkerhetsforvaltning Repetisjon av tidligere samlinger Samling1. 5 skoler ble invitert med på de 2 første samlingene
Systematisk sikkerhetsforvaltning Repetisjon av tidligere samlinger Samling1 1 November 2011 5 skoler ble invitert med på de 2 første samlingene Fylkeskommunal eiendomsforvaltning - Roller, ansvar, myndighet
Gjelder fra: 19.08.2014. Godkjent av: Fylkesrådet
Dok.id.: 1.3.1.7.0 Metode beskrivelse av arbeidsprosess og risiko- og Utgave: 1.00 Skrevet av: Camilla Bjørn Gjelder fra: 19.08.2014 Godkjent av: Fylkesrådet Dok.type: Styringsdokumenter Sidenr: 1 av 7
Bruk av risikoanalyser i KRIK
Bruk av risikoanalyser i KRIK Dette dokumentet er ment som en beskrivelse av Kristen Idrettskontakts (heretter KRIK) bruk av risikoanalyser i sitt arbeid. Målet er å forebygge uønskede hendelser under
Akupunkturforeningen gir med dette ut en veileder i internkontroll på området helse, miljø og sikkerhet
INTERNKONTROLL HMS INNHOLD 1 Innledning 4 2 Hva er internkontroll? 4 3 Hvorfor er det nødvendig med internkontroll av HMS? 4 4 Hvem er ansvarlig for arbeidet med internkontroll? 5 5 Hvor omfattende skal
Risikoanalyse av et prosjekt. Forum for koblingsanlegg 20.-21. oktober 2008 Ingeniørenes Hus Møtesenter
Risikoanalyse av et prosjekt Forum for koblingsanlegg 0.-. oktober 008 Ingeniørenes Hus Møtesenter Forskrift om Elektriske Forsyningsanlegg (FEF) Formålet med forskriften er å sikre at anlegget: ikke frembyr
Risiko og sårbarhetsanalyser
Risiko og sårbarhetsanalyser Et strategisk verktøy i sertifiseringsprosessen ISO 14001 Nasjonal miljøfaggruppe 30.05.13 Miljørådgiver Birte Helland Gjennomgang Teoretisk gjennomgang av hva risiko er Hvorfor
Pukk som byggeråstoff CE-merking til nytte, glede og ergrelse
Pukk som byggeråstoff CE-merking til nytte, glede og ergrelse - krav til bruk, omsetning og CE-merking av pukk Arctic Entrepreneur, Clarion Gardermoen 21 januar 20152014 Olav Berge, Direktoratet for Byggkvalitet
ROS-ANALYSE. I forbindelse med gjennomføring av kommunereformen. Delprosjekt: 8.4 Økonomisk politikk og økonomireglement
ROS-ANALYSE I forbindelse med gjennomføring av kommunereformen Delprosjekt: 8.4 Økonomisk politikk og økonomireglement Gjennomført periode: 4. oktober 2017 Deltakere: Politisk representant Berg kommune:
Sammenhengen mellom og
Sammenhengen mellom og Kvalitet HMS v/ Geir A. Molland Haugaland Kraft EBL 4. mars 2008 Forenklet historikk, et utgangspunkt HMS: Fra lavstatus til kritisk suksessfaktor Kvalitet: Fra selvfølgelighet /
Risikovurdering som en del av grunnopplæringen. Olav Dagsleth, Fagsjef i MLF
Risikovurdering som en del av grunnopplæringen Olav Dagsleth, Fagsjef i MLF Program Ansvar, roller og oppgaver Risikovurdering i bygge- og anleggsvirksomhet Gruppeoppgaver Risikovurdering i bygge- og anleggsvirksomhet
Risikovurdering. Prosjektgruppen F S A T. Dokumentet gir en vurdering av risikobildet for organisasjonsprosjektet i FSAT høsten 2014.
Risikovurdering Prosjektgruppen Dokumentet gir en vurdering av risikobildet for organisasjonsprosjektet i FSAT høsten 2014. F S A T 0 3. 1 2. 2 0 1 4 Innhold 1. Risikovurdering organisasjonsprosjektet...
Bedriftens risikovurdering av anleggsarbeid. Jørn C. Evensen Regionsjef MEF region sørøst
Bedriftens risikovurdering av anleggsarbeid Jørn C. Evensen Regionsjef MEF region sørøst Mål Deltakerne skal: Kjenne til metode og kunne utføre en risikovurdering av anleggsarbeid. Delmål Deltakerne skal:
Risikobilder kunstneriske uttrykk eller fotografisk sannhet? Stein Haugen Professor II, NTNU / FoU-sjef Safetec Stein.haugen@safetec.
Risikobilder kunstneriske uttrykk eller fotografisk sannhet? Stein Haugen Professor II, NTNU / FoU-sjef Safetec [email protected] Oversikt over foredraget Hva skal vi bruke risikobildet til? Hva
Endringsoppgave: Ledermøtet som verktøy for utvikling. Nasjonalt topplederprogram. Anita Kvendseth Kull 20
Endringsoppgave: Ledermøtet som verktøy for utvikling Nasjonalt topplederprogram Anita Kvendseth Kull 20 Molde/ Oslo 2016 1. Bakgrunn og organisatorisk forankring for oppgaven Helse Møre og Romsdal HF
Mal til Risiko og sårbarhetsanalyse Helse, miljø og sikkerhet
Mal til Risiko og sårbarhetsanalyse Helse, miljø og sikkerhet (april 2008) 1 Innledning Systematisk helse-, miljø- og sikkerhetsarbeid innebærer at arbeidsgiver skal kartlegge farer og problemer og på
RISIKOANALYSE (Grovanalyse)
RISIKOANALYSE (Grovanalyse) Mars Side 1 av 7 Risikoanalyse(Grovanalyse) Ifølge Norsk Standard (NS 5814) er begrepet risiko definert som: «Uttrykk for den fare som uønskede hendelser representerer for mennesker,
SIBA Sikkerhetsstyring i bygg- og anleggsbransjen
SIBA Sikkerhetsstyring i bygg- og anleggsbransjen HMS-konferansen 2015 Clarion Hotel & Congress Oslo Airport 28. 29. oktober 2015 1 Ranveig Kviseth Tinmannsvik, SINTEF [email protected] SIBA
Endring hva er problemet - egentlig? BLT?
Endring hva er problemet - egentlig? BLT? Reell forbedring betyr som hovedregel ikke mer av det samme Endrer på HVORDAN vi jobber. Ikke mer av det samme. Må dekke et reelt behov Fører til målbart BEDRE
RISIKOANALYSE (Grovanalyse-Hazid )
RISIKOANALYSE (Grovanalyse-Hazid ) Mars Side 1 av 7 Risikoanalyse(Grovanalyse) Ifølge Norsk Standard (NS 5814) er begrepet risiko definert som: «Uttrykk for den fare som uønskede hendelser representerer
HMS dagen 2015. Har Norsk industri et problem med Fallende gjenstander? Om så: Hva er løsningen?
HMS dagen 2015 Harald Myklebust DOM Group Offshore AS Tlf. 4147 7112 Har Norsk industri et problem med Fallende gjenstander? Om så: Hva er løsningen? Hadde jeg hatt den total fasit, hadde jeg nok ikke
Hva er risikostyring?
Hva er risikostyring? EBL workshop - DNV innlegg Tore Magler Wiggen, Senior Consultant / Lawyer, Cleaner Energy, DNV Energy. 22.10.2008 Agenda Risiko definisjon og begreper Risikovurdering risikoanalyse
Endringsoppgave: Medarbeidersamtalen
Endringsoppgave: Medarbeidersamtalen Nasjonalt topplederprogram Berit Kalgraff Molde, høst 2015 1. Bakgrunn og organisatorisk forankring for oppgaven «En medarbeidersamtale (MAS) er en godt forberedt,
Risikoanalyse mål og mening
Risikoanalyse mål og mening Risikoanalysen som en del av risikostyringen Hermann Steen Wiencke Managing the future today Proactima AS Konsulentselskap etablert i september 2003 I dag et fagmiljø med over
Lederskap og medarbeiderskap To sider av samme sak
Lederskap og medarbeiderskap To sider av samme sak Forventninger til medarbeiderne Sjelden formulert krav og forventninger j g g Hva er den enkeltes ansvarsområde Den psykologiske k kontrakt kt En psykologisk
HMS-forum 2013. Tirsdag 12 mars 2013. Risikovurdering som verktøy i daglige beslutninger
HMS-forum 2013 Tirsdag 12 mars 2013. Risikovurdering som verktøy i daglige beslutninger Arild A. Danielsen Risk Manager [email protected] 1 Risikovurdering Det vanlige er at risiko er et uttrykk
S y s t e m e n e f o r v u r d e r i n g o g o p p f ø l g i n g a v m i l j ø r i s i k o.
S y s t e m e n e f o r v u r d e r i n g o g o p p f ø l g i n g a v m i l j ø r i s i k o. K j e r s t i G a r s e g G y l l e n s t e n HMS- s j e f / E H S m a n a g e r Bærekraftige løsninger Livssyklusanalyser
Kommunalkonferransen 2010. Juling på jobben? Om vold og trusler i offentlig sektor. Inger Marie Hagen Fafo
1 Kommunalkonferransen 2010 Juling på jobben? Om vold og trusler i offentlig sektor Inger Marie Hagen Fafo 2 4 prosent utsatt for vold på jobben siste 12 måneder Ca 100.000 arbeidstakere 1/3 av ALL VOLD
Hva er risikovurdering?
DLE-konferansen 2011 Color Fantasy 13.-15. september Hva er risikovurdering? Sjefingeniør Oddmund Foss Enhet for elektriske anlegg 1 Risiko 2 Hva er egentlig risiko? Risiko kan defineres som den fare eller
Mestringsforventninger i matematikk. Learning Regions Karin Sørlie, Ingrid Syse & Göran Söderlund
Mestringsforventninger i matematikk Learning Regions Karin Sørlie, Ingrid Syse & Göran Söderlund Plan Generelt om mestringsforventninger Hva er mestringsforventninger? Hvorfor er de viktige? Fase 1 av
Lean Speilet LEAN LEDELSE
Lean Speilet LEAN LEDELSE Hvorfor Lean speil? 1. Sammenligne arbeidspraksis mot de antatt beste 2. Fastsette nå-situasjonen i egen virksomhet 3. Finne og prioritere forbedringsområder 4. Måle utviklingen
Sikkerhet foran alt, foran absolutt alt. Håkon Borgen Konserndirektør Statnett
Sikkerhet foran alt, foran absolutt alt Håkon Borgen Konserndirektør Statnett «Vi bygger landet» Forsyningssikkerhet Øst-Finnmark Forsyningssikkerhet Lofoten Økt trafokapasitet Nord-Norge Ofoten- Hammerfest
Utviklingsprosjekt: Fungerer avdeling Apotekdrift etter sin hensikt?
Utviklingsprosjekt: Fungerer avdeling Apotekdrift etter sin hensikt? Nasjonalt topplederprogram Bente Hayes Oslo, 10.april 2015. 1 Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet Sykehusapotekene
Hvordan lykkes med arbeidsmiljøundersøkelser? og unngå å mislykkes.
Hvordan lykkes med arbeidsmiljøundersøkelser? og unngå å mislykkes. Presentasjon for Abelia 3. feb. 2011 Lasse Lund, IFE Pål Eriksen, Nofima Ingeborg Lund, SINTEF Hva kan arbeidsmiljøundersøkelser gi for
Hvilken betydning har bedriftskulturen for HMS? 13. mai 2009 Per Harald Ottestad
Hvilken betydning har bedriftskulturen for HMS? 13. mai 2009 Per Harald Ottestad Hvilken betydning har bedriftskulturen for HMS? 1. Historisk bakgrunn for Narvik Energinett. 2. Å komme ny inn i Nettvirksomhet
BBS (Behavior Based Safety)
BBS (Behavior Based Safety) Rudi Arnesen HMSK Systemutvikler 1 ALLE ulykker kan forhindres! Ulykker skjer fordi vi bevist eller ubevist ikke innretter oss etter etablerte prosedyrer, krav og retningslinjer.
Rutiner for innrapportering
Rutiner for innrapportering Hvem innrapporterer? Fungerer rapportering for underleverandører? Eksempel på innrapportering Granskning Oppfølging Leading Indicators Spørsmål/diskusjon 1 Erkjennelsen Det
Koordinatorskolen. Risiko og risikoforståelse
Koordinatorskolen Risiko og risikoforståelse Innledende spørsmål til diskusjon Hva er en uønsket hendelse? Hva forstås med fare? Hva forstås med risiko? Er risikoanalyse og risikovurdering det samme? Hva
Neste generasjon HMS en viktig jobb foran oss
Neste generasjon HMS en viktig jobb foran oss Marius Michaelsen, HMS-rådgiver Veidekke ASA 10. mai 2012 www.veidekke.no Temaer Kort om Veidekke Neste generasjon HMS Oppsummert Film Vår viktigste oppgave
MILJØSTYRING I SKAGERAK KRAFT
MILJØSTYRING I SKAGERAK KRAFT Fremtidens Byer, Sandnes 15 april 2013 "Forankring av miljøledelse i det private en suksesshistorie fra Skagerak Kraft" Ingrid Thorsdal, Seksjonssjef Kvalitet & HMS Skagerak
NFLB vinterkonferanse København 2009. Risikoforståelse ved Stig Larsen Rig Manager Odfjell Drilling. RISIKOIDENTIFISERING
NFLB vinterkonferanse København 2009. Risikoforståelse ved Stig Larsen Rig Manager Odfjell Drilling. RISIKOIDENTIFISERING Bakgrunn Hvorfor gjør vi dette? Stadig flere hendelser får oppgitt manglende risikoforståelse
Hendelser ved sjakter Hydro Energi Hva kan andre lære?
Hendelser ved sjakter Hydro Energi Hva kan andre lære? Presented by Jan Helge Mårdalen [Leder HMS og Produksjonssystemer] PTK 2011 Gardermoen (1) 2011-03-08 1 Hendelse Suldal I stålforet trykksjakt mars
Fylkesmannen i Buskerud 22. august 2011. Risikostyring i statlige virksomheter. Direktør Marianne Andreassen
Fylkesmannen i Buskerud 22. august 2011 Risikostyring i statlige virksomheter Direktør Marianne Andreassen 11.10.2011 Senter for statlig økonomistyring Side 1 Senter for statlig økonomistyring (SSØ) -
SIBA Sikkerhetsstyring i bygg- og anleggsbransjen
SIBA Sikkerhetsstyring i bygg- og anleggsbransjen Thinkstock Photos RVO-samling 16. oktober 2018 Park Inn Hotel Gardermoen Ranveig Kviseth Tinmannsvik, SINTEF 1 Dette vil jeg snakke om SIBA-prosjektet
Faglig leder bør være tilstede på fagprøven, men man kan la lærlingen prøve seg som leder for sikkerhet på egen fagprøve
Gruppeoppgaver fagprøve Oppsummering Hensikten med å drøfte temaet fagprøve var å sette i gang prosesser rundt om i selskapene og prøvenemndene for å få fokus på at fagprøvene etter kunnskapsløftet i forhold
Presentasjon av vindkraftmuligheter i Engerdal. 1. desember 2010
Presentasjon av vindkraftmuligheter i Engerdal 1. desember 2010 1. Kort om bakgrunn og Austri Vind 2. Hva er vindkraft? Agenda for møtet 3. Kvitvola/Gråhøgda vindkraftprosjekt i Engerdal Visualiseringer
Enterprise Mobility Management (EMM)
Hvordan vi sikrer, administrerer og utnytter mulighetene på mobile enheter Johan Erikstad IT-sjef 21.10.2014 Dette er Infratek-konsernet Konsern med kunder i hele Norden Gjennom arbeidsglede, bevegelse
Skriftlig innlevering
2011 Skriftlig innlevering Spørre undersøkelse VG2 sosiologi Vi valgte temaet kantinebruk og ville finne ut hvem som handlet oftest i kantinen av første-, andre- og tredje klasse. Dette var en problem
Risiko og Sårbarhetsanalyse på NTNU. Presentasjons av prosess
Risiko og Sårbarhetsanalyse på NTNU Presentasjons av prosess 2 (Info)Sikkerhetsrisiko formål Utfører risikovurderinger for å: Redusere usikkerhet og kompleksitet for systemet Kartlegge uakseptabel risiko
Kompetanse omfang og nivå
Læring i If Kompetanse omfang og nivå HR: Kompetanseområder Kompetansenivå Kompetansekartleggingsverktøy Industri Commercial Privat If Future Employee Basic Advanced Spesialist If Future Employee - funksjonsbasert
Sikkerhetsforum. trepartsarenaen hvor saker luftes, løftes og følges. Angela Ebbesen, Sikkerhetsforum/Ptil
Sikkerhetsforum trepartsarenaen hvor saker luftes, løftes og følges Angela Ebbesen, Sikkerhetsforum/Ptil Tema Medvirkning - regelverksforankring Litt historikk bak opprettelsen av SF Mandat Sikkerhetsforum
HMS nøkkeltall 2011. Energi Norges benchmarkingsundersøkelse
HMS nøkkeltall 2011 Energi Norges benchmarkingsundersøkelse Om undersøkelsen Spørreskjema på e-post til Energi Norges medlemsbedrifter i januar/februar 2012 Inkluderer spørsmål om skader, sykefravær og
Etatene/sentrene står fritt til å bruke egne kontroll-/konsekvensområder i tillegg.
Dok.id.: 1.3.1.7.0 Metode for beskrivelse av arbeidsprosess og risiko- og Utgave: 1.00 Skrevet av: Camilla Bjørn Gjelder fra: 02.02.2016 Godkjent av: Camilla Bjørn Dok.type: Styringsdokumenter Sidenr:
Praktisk HMS-risikostyring når tid og økonomi er fast.
Praktisk HMS-risikostyring når tid og økonomi er fast. Disposisjon rammebetingelser aktører / samspill Ansvar Foredrag ved senioringeniør Odd Helge Stormark - MULTICONSULT Side: 1 Rammebetingelser tid
Hvordan få regelverk til å fungere i praksis
Hvordan få regelverk til å fungere i praksis Sikkerhetsdagene 13 14 oktober 2008 Roald Eliassen HMS-sjef GASNOR Gasnor AS etablert 20.12.1989 Gasnor AS har 50 ansatte med kontorer på Karmøy, i Bergen,
Årsrapport 2014 fra Stamina Helse
Stamina/NIMI Stamina Helse bedriftshelsetjeneste Avdeling Agder Barstølveien 34 4636 Kristiansand Søgne kommune v/ Inga Fjeldsgaard Rådhusveien 1 4640 Søgne Årsrapport 2014 fra Stamina Helse Kristiansand,
Hvordan oppdatere fra gammel til ny standard i bedriften?
Hvordan oppdatere fra gammel til ny standard i bedriften? Risikostyrt Kvalitet og Miljø Quality Norway 1. februar 2016 Oppdatering av eksisterende «ledelsessystem» Planlegge og forankre Kartlegge og planlegge
Forbedringsmuligheter i HMS-arbeidet
Forbedringsmuligheter i HMS-arbeidet HMS-faglig forum Vinterkonferansen 2008 Morten Hjerpbakk Risk Management Consultants AS En liten sikkerhetssjekk før vi starter Consultants AS 2 Jeg har tenkt å snakke
Risikovurdering av fag- og arbeidsmiljøkonsekvenser
Risikovurdering av fag- og arbeidsmiljøkonsekvenser Samhandlingsprosjektet, alternativ A og B Risiko- og sårbarhetsanalyse (ROS) Risiko- og sårbarhetsanalyse (ROS) utføres for å avdekke mulige risiko og
1 Risikovurdering for HMS i anleggsfasen... 1. 2 Risikovurdering for valg av løsning... 2
Side 1 av 5 tmp547f versjon 2010-03-20 For alle jobber skal dette skjemaet fylles ut. 1 for HMS i anleggsfasen... 1 2 for valg av løsning... 2 1 for HMS i anleggsfasen Dette er risikovurdering i henhold
INNHOLD 1. HMS-MÅLSETTING 2. HMS-HÅNDBOK 3. ORGANISASJONSPLAN 4. LEDEROPPLÆRING (HMS-KURS) 5. OPPLÆRING AV ANSATTE OG VERNEOMBUD
KJØREREGLER FOR HMS INNHOLD 1. HMS-MÅLSETTING 2. HMS-HÅNDBOK 3. ORGANISASJONSPLAN 4. LEDEROPPLÆRING (HMS-KURS) 5. OPPLÆRING AV ANSATTE OG VERNEOMBUD 6. KARTLEGGING AV RISIKOFORHOLD 7. AVVIKSHÅNDTERING
Arbeidsmiljø ved avløpsanlegg
Arbeidsmiljø ved avløpsanlegg Utfordringer innen avløpssektoren med fokus på arbeidsmiljø Hvilke problemer har vi i de ulike typer avløpsanlegg? Aktuelle tiltak ved avløpsrenseanlegg, på ledningsnett og
Beste praksis vedlikehold innen vannkraft
Energi Norge: Optimalt vedlikehold av vannkraftverk Oslo, 22. og 23. september 2010 Beste praksis vedlikehold innen vannkraft Eivind Solvang [email protected] Innhold Vedlikeholdsstyringsprosesser
Foredrag P1. Bestill alt i 3D. Foredragsholder: Roar Granheim, Statens vegvesen
Foredrag P1 Bestill alt i 3D Foredragsholder: Roar Granheim, Statens vegvesen Ansatt i Statens vegvesen siden høsten 1996 Prosjektleder for mindre sekkepostprosjekter Kontrollingeniør Rv 4 Gjelleråsen-Slattum
MILJØTILTAK LANGS MÅNA
MILJØTILTAK LANGS MÅNA STEIN GUNLEIKSRUD VTA/Prosjektleder (1) VTF-Region Sør, Høstmøte i Grimstad 17.-18. sept. 2008, HYDRO Hydro er en av verdens ledende leverandører av aluminium og aluminiumprodukter,
ARBEIDSTILLATELSE. Implementering med systemstøtte fra SAP. Svein Helge Høydal og Sigrid Simensen Ilsøy Statkraft Energi AS
ARBEIDSTILLATELSE Implementering med systemstøtte fra SAP - Work Clarence Management (WCM) - Document Management System (DMS) Svein Helge Høydal og Sigrid Simensen Ilsøy Statkraft Energi AS 1 2 3 Hvorfor
Praktiske erfaringer og nye utfordringer for trafikkskolene. Læreplan undervisningsplan krav til faglig leder. v/finn Kolstø, RBT a/s.
NKI-seminar 10.september 2009 Praktiske erfaringer og nye utfordringer for trafikkskolene. Læreplan undervisningsplan krav til faglig leder. v/finn Kolstø, RBT a/s. Læreplanen Jeg er forpliktet til å si
SJT Sikkerhetsseminar 2007
SJT Sikkerhetsseminar 2007 Et blikk på statistikken og noen sikkerhetsmessige utfordringer sett fra Jernbanetilsynets side Utarbeidet av: Øystein Ravik Side 1 17.10.2007 Organisasjonskart Direktør Erik
BKK Vestlandets eget kraftselskap TENK Omtankeprogrammet i BKK
BKK Vestlandets eget kraftselskap Omtankeprogrammet i BKK v/ konserndirektør Organisasjon Jostein Søfteland Omtankeprogrammet i BKK BKK går nye veier for å nå bedriftens mål innen arbeidsmiljø og sikkerhet,
HMS. HelgelandsKraft AS
HMS HelgelandsKraft AS HelgelandsKraft Våre 240 medarbeidere jobber for vår visjon: HelgelandsKraft en aktiv verdiskaper for regionen. Vi er sertifisert ihht. NS-ISO 9001 og NS ISO 14001 og har høy fokus
Medvirkning inkluderer!
Medvirkning inkluderer! Ulike tradisjoner fra aksjonsforskning Myndiggjøring /Empowerment strategien Medvirkningsbaserte metoder Eksemplifisering To hovedstrategier i det forebyggende arbeidet Forebyggende
Svanhovd Miljøsenter 30.mars 2005
Svanhovd Miljøsenter 30.mars 2005 Utbygging av Svelgfoss kraftstasjon 1904 Kraftstasjonen på Vemork var fundamentet for Hydros industrielle utvikling Vårt nåværende fokus på ny energi er en naturlig videreføring
Quick Care tilbyr derfor gruppeaktiviteter
Stressmestringskurs INNLEDNING Gruppebasert aktivitet er en viktig del av ytelsene til Quick Care. Vi har bred erfaring på området og tilbyr forskjellige typer gruppeforløp til våre samarbeidspartnere
Årets nysgjerrigper 2009
Årets nysgjerrigper 2009 Prosjekttittel: Hvorfor kommer det støv? Klasse: 6. trinn Skole: Gjerpen Barneskole (Skien, Telemark) Antall deltagere (elever): 2 Dato: 29.04.2009 Side 1 Vi er to jenter fra 6a
Alltid pålogget. "Man er alltid logga på. De fleste er nok litt avhengige" Jente 14 år
Alltid pålogget "Man er alltid logga på. De fleste er nok litt avhengige" Jente 14 år "Det er underholdning, litt det samme som å se på TV egentlig." Jente 14 år "På kvelden flytter jeg meg ofte fra pcen
HÆGEBOSTAD KOMMUNE SKEIE AVLØPSRENSEANLEGG SHA-PLAN
ADRESSE COWI AS Tordenskjoldsgate 9 4612 Kristiansand Norge TLF +47 02694 WWW.cowi.no HÆGEBOSTAD KOMMUNE SKEIE AVLØPSRENSEANLEGG SHA-PLAN Prosjektnr: A071140 Versjon: 01 Utgivelsesdato: Utarbeidet: LABC/EHOG
ROS ANALYSE. REGULERINGSPLAN FOR GNR 37. BNR. 7 M/FL. AUSTEVOLLSHELLA. -Endring av plan frå JULI 2016
1 ROS ANALYSE REGULERINGSPLAN FOR GNR 37. BNR. 7 M/FL. AUSTEVOLLSHELLA. -Endring av plan frå 2010. JULI 2016 2 INNHALDSFORTEGNELSE: 1. Bakgrunn. 3 2. Metode. 3 3. Forklaringstabell, sansynligheit. 4 4.
Hvorfor skriver jenter ofte penere enn gutter?
Hvorfor skriver jenter ofte penere enn gutter? Innlevert av 7D ved Bekkelaget skole (Oslo, Oslo) Årets nysgjerrigper 2013 Vi har brukt lang tid, og vi har jobbet beinhardt med dette prosjektet. Vi har
Rullering av kommuneplanens samfunnsdel 2013 2025 PLAN FOR INFORMASJON OG MEDVIRKNING I KOMMUNEPLANRULLERINGEN
Rullering av kommuneplanens samfunnsdel 2013 2025 PLAN FOR INFORMASJON OG MEDVIRKNING I KOMMUNEPLANRULLERINGEN 1 INNHOLD 1. HVORFOR MEDVIRKNING? 2. HVA ER KOMMUNEPLANEN OG KOMMUNEPLANENS SAMFUNNSDEL? 3.
Velkommen til kurs i planlagt vedlikehold, elanlegg sett i forhold til HMS krav, (utdrag)
Elsikkerhet i fokus Velkommen til kurs i planlagt vedlikehold, elanlegg sett i forhold til HMS krav, (utdrag) Jon Henrik Leere, Norsk Elektro Kontroll AS tlf 905 30 505 mail: [email protected] Noen nye normer
Hvorfor trenger Norge NHO?
Hvorfor trenger Norge NHO? Mange snakker om å bruke penger NHO er opptatt av at det blir tjent penger Foto: Statoil NHO Til beste for norske arbeidsplasser Landsforening Regionforening NHO representerer
Risikovurderingen av problemfraksjoner og problemområder
Risikovurderingen av problemfraksjoner og problemområder Hvordan minimaliserer vi risikoelementet, og skaper en tryggest mulig arbeidssituasjon? Maj-Lis Larsen Espeland Hva er akseptabel risiko? Avhenger
