Medbestemmelse i Skatteetaten Forprosjekt
|
|
|
- Magne Enoksen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Medbestemmelse i Skatteetaten Forprosjekt
2 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 2
3 Forord RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 3
4 Innhold RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 4
5 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 5
6 1 Innledning RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 6
7 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 7
8 2 Bakgrunn 2.1 Omorganiseringen i Staten RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 8
9 New Public Management RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 9
10 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 10
11 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 11
12 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 12
13 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 13
14 2.2 Human Resources Management Ledelse og medbestemmelse i norsk modell RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 14
15 o o o RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 15
16 Ledelse og medbestemmelse i HR RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 16
17 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 17
18 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 18
19 Myk og hard HR RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 19
20 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 20
21 2.3 Medbestemmelse i Staten Ulike syn på medbestemmelse også i Staten RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 21
22 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 22
23 Undersøkelser av medbestemmelse RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 23
24 Tabell 1. Arbeidstakeres opplevelse av innflytelse på beslutninger. Gjennomsnittlig score på en skala fra 1 (ingen) til 5 (svært stor) 26 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 24
25 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 25
26 Tabell 3. Respondentenes vurdering av egen kunnskap om ulike ordninger. Gjennomsnitt på skala fra 1 (kjenner ikke) til 5 (kjenner svært godt). Tabell 4. Kunnskap om arbeidsmiljøloven etter status og sektor. Gjennomsnitt på skala fra 1 (helt uenig) til 5 (helt enig) 29 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 26
27 Undersøkelse av ledere i Staten Tabell 5. Syn på viktighet av ulike HR-områder. Ledere i offentlig sektor 30 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 27
28 Tabell 6. Utvikling i bruk av kvantitative prestasjonsvurderinger i ulike sektorer. 31 Undersøkelser i Skatteetaten RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 28
29 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 29
30 2.4 Omorganiseringen av Skatteetaten ROS RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 30
31 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 31
32 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 32
33 Evalueringer RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 33
34 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 34
35 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 35
36 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 36
37 Videre omorganisering RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 37
38 Nedlegging av små skattekontorer RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 38
39 På fellesmøte forrige tirsdag ble utkastet til Prosjektmandatet for endring av kontorstruktur i skatteetaten drøftet. NTL Skatt hadde mange kommentarer og endringsforslag til mandatutkastet. Blant annet mener vi at det er behov for en nærmere diskusjon om føringene som ligger i St.prp. for at partene i etaten skal ha en felles forståelse av disse. I utkastet sto det blant annet at: Kontor i målgruppen (færre enn 5) skal nedlegges med mindre særskilt begrunnelse foreligger for å opprettholde kontoret. NTL Skatt mente at setningen skulle endres til: Kontor i målgruppen kan nedlegges ut fra en helhetlig vurdering, basert på kriteriene i fullmakten. RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 39
40 3 Tre eksempler 3.1 SL System for Likning og Skanning av selvangivelser SL - bakgrunn RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 40
41 Outsourcing av skanning av selvangivelser Skanning - bakgrunn RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 41
42 NTL protesterer RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 42
43 Ansattes medbestemmelse? RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 43
44 3.2 Omorganisering av arveavgiftsbehandlingen Bakgrunn og prosess RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 44
45 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 45 36
46 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 46
47 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 47
48 Høringsuttalelsene RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 48
49 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 49
50 Forhandlinger RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 50
51 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 51
52 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 52
53 3.3 Organisasjonsutviklingen i Avdeling for kontroll og rettsanvendelse (K&R) i Skatt Øst Bakgrunn Figur 1. Tidligere organisasjonskart i Kontroll- og rettsanvendelse i Skatt Øst RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 53
54 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 54
55 For små miljøer Mandatet RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 55
56 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 56
57 OU-prosjektet RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 57
58 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 58
59 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 59
60 Figur 2. Organisasjonskart K&R fra Medbestemmelse i prosjektet RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 60
61 Sentralisering RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 61
62 Figur 3. Lokasjoner for bransjegrupper i K&R i Tre seksjoner Figur 4. Sannsynlige lokasjoner for bransjegrupper i K&R fra To seksjoner RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 62
63 Flytting av FA-grupper fra Skattekvartalet RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 63
64 Sentrale avgjørelser Konklusjon RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 64
65 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 65
66 4 Noen foreløpige konklusjoner RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 66
67 4.1 Konsekvenser for ansattes medbestemmelse av nye organisasjonsmodeller i offentlig sektor Fra sted til funksjon RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 67
68 Sjefen og makta sitter langt borte RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 68
69 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 69
70 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 70.
71 Politikerne vil ikke de ansatte får ikke RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 71
72 Forhandlingsrett ved outsourcing RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 72
73 4.2 Konsekvenser for ansattes medbestemmelse av ny ledelsestenkning i offentlig sektor Hva betyr medbestemmelse i Staten? HR-innflytelse i Skatteetaten RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 73
74 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 74
75 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 75
76 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 76
77 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 77
78 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 78
79 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 79
80 4.3 Hva kan gjøres? RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 80
81 RAPPORT 3:2011 SKATTEETATEN 81
MEDBESTEMMELSE UNDER OMSTILLING
MEDBESTEMMELSE UNDER OMSTILLING 3.mars 2017 Forbundssekretær Vibecke Solhaug Utgangspunkt: Loven er lik for alle Grunnloven gjelder for alle: 110, annet ledd: Nærmere bestemmelser om ansattes medbestemmelsesrett
Omorganiseringer i Skatteetaten. Statens arbeidsgiverkonferanse 4. september 2019
Omorganiseringer i Skatteetaten Statens arbeidsgiverkonferanse 4. september 2019 Skatteetaten på 1,2,3 Fakta pr. 1.1.2019 6 500 ansatte Andel kvinner 61,8% Gjennomsnittsalder 49,5 år Turnover 6,3 % Sykefravær
INTERNT Prosjektmandat for Endring av kontorstruktur i Skatteetaten
INTERNT Prosjektmandat for Endring av kontorstruktur i Skatteetaten Dokumenteier: Virksomhetsstab / Trine Louise Dahlen Skrevet av: Virksomhetsstab / Bente Tverli Revideres av: Virksomhetsstab / Seniorrådgiver
Deres ref Vår ref Dato 14/1349 SL HB/KR
Skattedirektoratet Postboks 9200 Grønland 0134OSLO Deres ref Vår ref Dato 14/1349 SL HB/KR 16.02.2016 Utredning av organiseringen av Skatteetaten 1. INNLEDNING Vi viser til vårt oppdragsbrev av 23. juni
Universitetet i Oslo
Universitetet i Oslo Notat Til Fra KHMs styre Museumsdirektør Sakstype: Ordinær sak Møtedato: 16.06.2017 Notatdato: Saksbehandler: 07.06.2017 HR-sjef Stina Mosling S 18/17 Evaluering av funksjonsanalysen
Medbestemmelse og ytring som kvalitetsfaktor ved reformer. NTL 12. mars 2015 Avdelingsdirektør Eivind Tesaker Kulturdepartementet
Medbestemmelse og ytring som kvalitetsfaktor ved reformer NTL 12. mars 2015 Avdelingsdirektør Eivind Tesaker Kulturdepartementet Produktiviteteskommisjonen februar 2015: Reformbehov: Offentlig sektor Internasjonale
23.03.2015. NYE TIDER NYE BARNEHAGEORG. Profesjonalisering av førskolelærerrollen
NYE TIDER NYE BARNEHAGEORG. Profesjonalisering av førskolelærerrollen Barnehagen og samfunnet 1. Samfunnets påvirkning av barnehagen 2. Barnehagens påvirkningsmuligheter på sine omgivelser Internasjonale
Revidering av lønnspolitisk plan - referat fra drøftingsmøte med Hovedsammenslutningene
Referat fra drøftingsmøte med Hovedsammenslutningene 10.05.17 Kompetanse/rekruttering Unio v/trond Tandberg LO-kommune v/stig H. Andreassen YS-kommune v/mona Eilertsen Rune Braseth Anne Line Bosch-Strand
Omstilling ved Universitetet i Oslo
Omstilling ved Universitetet i Oslo Av advokat Eva Borhaug, mobil 922 33 973 e-post: eb@parat.com mobilb@parat.com Aktuelle tema: Avtaleverk for UiO Ulike medbestemmelsesformer Omstilling Arbeidsgivers
Oppgaver og forventninger til SkLs tillitsvalgte
Dato: 09.01.2019 Vår ref: AB/JCB Oppgaver og forventninger til SkLs tillitsvalgte Dokumentet gir en oversikt over SkLs organisering og på hvilke nivå SkL har tillitsvalgte. Dokumentet beskriver oppgaver
Mal for omstillingsavtale
Mal for omstillingsavtale KMD har i samråd med hovedsammenslutningene fastsatt følgende reviderte mal for omstillingsavtale med virkning fra 1. januar 2014. Innledning: Formålet med malen er å få klargjort
Orienteringsmøte Gjennomgang av omorganiseringen og hvilke anbefalinger som er gjort, og litt om hva vi skal jobbe videre med framover.
Orienteringsmøte 30.05.19 Gjennomgang av omorganiseringen og hvilke anbefalinger som er gjort, og litt om hva vi skal jobbe videre med framover. Hvordan vi har organisert arbeidet Mandat Prosjektet har
Delegering av arbeidsgiverfullmakter for kontrollutvalget og sekretariat for kontrollutvalget
BEBY /16 Bergen bystyre Delegering av arbeidsgiverfullmakter for kontrollutvalget og sekretariat for kontrollutvalget EARE ESARK-0200-201604261-6 Hva saken gjelder: I sak 43/16 som ble lagt fram til behandling
Kommunikasjonsplan for gjennomføringsprosjektet
Kommunikasjonsplan for gjennomføringsprosjektet Bakgrunn Fra 1. januar 2018 blir SIKT Udir slått sammen. Ressursene, kompetansen virkemidlene staten har for å utvikle barnehager skoler blir samlet. Fra
Vedlegg 3: Kravspesifikasjon grunnlag for tilbud Anskaffelse av bistand til organisasjonsutvikling og omstilling
Vedlegg 3: Kravspesifikasjon grunnlag for tilbud Anskaffelse av bistand til organisasjonsutvikling og omstilling 1. Antatte etapper i organisasjonsutviklingen fra 2016 2020 som involverer bistand fra tilbyder
#Medbestemmelse. Tillitsvalgtkonferansen Mona Hermansen, rådgiver i Forhandlingsavdelingen
#Medbestemmelse Tillitsvalgtkonferansen 2016 Mona Hermansen, rådgiver i Forhandlingsavdelingen mh@negotia.no Negotias visjon Alltid tilstede der avgjørelser tas om lønns- og arbeidsvilkår for å bidra til
Humankapitalrisiko. Humankapital i norske virksomheter. 27. mars 2008. 2008 Ernst & Young AS -all rights reserved
Humankapitalrisiko Humankapital i norske virksomheter 008 Ernst & Young AS -all rights reserved. mars 008 Agenda Humankapital som del av verdiskapning Utviklingstrekk Hva kjennetegner virksomheter i Norge
Høringsuttalelse. Til Rapport fra faggruppen helse og omsorgsfag. Anne Clancy- representant, Høgskolen i Harstad
Høringsuttalelse Til Rapport fra faggruppen helse og omsorgsfag Anne Clancy- representant, Høgskolen i Harstad Linda Løvdal- representant, Høgskolen i Harstad Gunn K. Stenhaug HTV, Norsk sykepleierforbundet
Norsk Ledelsesbarometer HR vs den norske modellen. Eivind Falkum
Norsk Ledelsesbarometer 2015 HR vs den norske modellen Eivind Falkum Metoder Tillitsvalgte som lyttepost Kurs, seminarer, konferanser som lytteposter Dialog mellom fagforbundet Lederne og forskerne (tema
Prosjektmandat for utredning av ny kontorstruktur i Skatteetaten
Prosjektmandat for utredning av ny kontorstruktur i Skatteetaten Skattedirektoratet, 07.03.16 Mal Prosjektmandat SITS/UTV/PRO Prosjektmandat for utredning av ny kontorstruktur i Skatteetaten Side: 2 av
HR-strategi - Bodø kommune
HR-strategi - Bodø kommune Arbeidsprosess frem til i dag Veien videre Anne-Line B. Strand - OU 30.05.17 HR- strategi HR-strategi for Bodø kommune, gjeldende fra og med 2017 til og med 2020 er utarbeidet
Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune
Tillitsbasert styring og ledelse i Oslo kommune Janne Corneliussen, Byrådslederens kontor 6. juni, 2019 En av landets største organisasjoner, målt i ansatte og økonomi Stort spenn i oppgavetyper myndighetsutøvelse,
Representantskapsmøte 2012. Sak nr. 6 Konferanse og debatt
Representantskapsmøte 2012 Sak nr. 6 Konferanse og debatt HOVEDTEMA: Fra tillit til tellekant ansatt i fremtidens stat. Konferansen har følgende 3 tema og gjennomføres slik 9.5.2012: 1. Mangfold og inkludering
Endringsprosesser på arbeidsplassen
Endringsprosesser på arbeidsplassen 17. september 2009 Rådgiver, Stig Morten Frøiland Personal og organisasjonsavdelingen Sammendragslysbilde 1. Endringsprosesser på arbeidsplassen 2. Hva er omstilling
Fylkesmannen i Oslo og Akershus TILPASNINGSAVTALE. til. Hovedavtalen i Staten. Inngått
Fylkesmannen i Oslo og Akershus TILPASNINGSAVTALE til Hovedavtalen i Staten Inngått 28.11.1994 Revidert og godkjent av SAMU 30. august 2010 Innhold: Forord 3 1 Formål og intensjoner 3 Kap 1 Virkeområde
IT FORUM MED FOKUS PÅ FREMTIDEN
IT FORUM MED FOKUS PÅ FREMTIDEN ORGANISASJONENES ROLLE VED UiB UTFORDRINGER FOR FREMTIDEN GERD JOHANNESSEN, HOVEDTILLITSVALGT PARAT UiB ORGANISASJONENES ROLLE PARTSFORHOLD - HOVEDAVTALEN (medbestemmelse)
Brukerundersøkelse Veiledning
Brukerundersøkelse Veiledning Hvordan var ditt møte med skattekontoret? Uke 46/2008 Evaluering av ROS, Trine Pettersen og Maren Opperud Eidskrem Innhold Lysark 3 Lysark 4-8 Lysark 9-25 Lysark 26-29 Lysark
NTL Skatts kommentarer til Skattedirektoratets utredning av ny kontorstruktur.
Til Finansdepartementet Oslo 8.6.2016 NTL Skatts kommentarer til Skattedirektoratets utredning av ny kontorstruktur. NTL Skatt ønsker innledningsvis å kommentere rekkefølgen i oppdragene fra Finansdepartementet.
NAV i nye Sandefjord - Informasjonsskriv nr
NAV i nye Sandefjord - Informasjonsskriv nr. 2 14.09.16 Kjære kollegaer i nye NAV Sandefjord! Mange av oss er involvert i mange grupper og prosesser knyttet til nytt NAV kontor. Samtidig er det også mange
En bedre skatte- og avgiftsforvaltning
En bedre skatte- og avgiftsforvaltning Finansminister Siv Jensen 23. juni 2014 Regjeringens hovedmål «Regjeringen vil bygge sin politikk på målet om en mest mulig effektiv bruk av fellesskapets ressurser.»
Last ned Du har sparken! - Stein Stugu. Last ned
Last ned Du har sparken! - Stein Stugu Last ned Forfatter: Stein Stugu ISBN: 9788283420326 Antall sider: 262 Format: PDF Filstørrelse:21.45 Mb Som ansatt, tillitsvalgt og etter hvert konserntillitsvalgt
Rapport 4:2011. Bitten Nordrik og Paul Bjerke. Fleksibelt for hvem? En undersøkelse av Negotias medlemmer i ikt-bransjen.
Rapport 4:2011 Bitten Nordrik og Paul Bjerke Fleksibelt for hvem? En undersøkelse av Negotias medlemmer i ikt-bransjen Foto: Nina Harbo Innhold Innhold... 2 Forord... 3 1 Fleksibelt arbeidsliv hva betyr
Ny sak - Delegering av arbeidsgiverfullmakter for kontrollutvalget og sekretariat for kontrollutvalget
KTRU /17 Kontrollutvalget Ny sak - Delegering av arbeidsgiverfullmakter for kontrollutvalget og sekretariat for kontrollutvalget EARE ESARK-0200-201604261-24 Hva saken gjelder: I sak 43/16 som ble lagt
Prosjektgruppa. Organisasjonsutvikling på USIT Prosjektet USIT 2.0 er i gang! Allmøte 17. mars Hallgerd Benan, prosjektleder
Organisasjonsutvikling på USIT Prosjektet USIT 2.0 er i gang! Allmøte 17. mars 2011 Hallgerd Benan Prosjektgruppa Hallgerd Benan, prosjektleder Christine F. Solbakken Gunnar S. Mikkelsen Jan Thorsen Royne
Prosjektplan prosjekt ny instituttstruktur for SVT fakultetet
Prosjektplan prosjekt ny instituttstruktur for SVT fakultetet Bakgrunn Instituttstrukturen ved SVT fakultetet har stort sett vært uendret de siste 10 15 åra, og det er i dag en heterogen instituttstruktur
Møtesak 23/10 : Evaluering av Nasjonalt råd for kvalitet og. rådets arbeid
Møtesak 23/10 : Evaluering av Nasjonalt råd for kvalitet og prioritering i helsetjenesten. Status for rådets arbeid Rapporten bygger på: Oppsummering av virksomheten fra 3 Årsrapporter Egenevaluering (SWOT)
Lier kommune. Samarbeidsavtale. mellom. Lier kommune. NAV-Buskerud. etablering og drift av felles lokalkontor ARBEIDS- OG VELFERDSETATEN
Lier kommune ARBEIDS- OG VELFERDSETATEN Samarbeidsavtale mellom Lier kommune og NAV-Buskerud om etablering og drift av felles lokalkontor 1. Parter Avtalen er inngått mellom Lier kommune og NAV Buskerud.
Evaluering Nordlandssykehuset HF sin organisasjonsmodell. Styremøte Nordlandssykehuset HF 20. februar 2014
Evaluering Nordlandssykehuset HF sin organisasjonsmodell Styremøte Nordlandssykehuset HF 20. februar 2014 Bakgrunn og formål Evalueringen baserer seg på vurdering av måloppnåelse av kriteriene satt i styresak
NAV i en ny tid. Stortingsmelding Avdelingsdirektør Oddrun Johansen, NAV Troms
NAV i en ny tid Stortingsmelding 33 11.1.2017 Avdelingsdirektør Oddrun Johansen, NAV Troms Innhold Stortingsmelding 33 november 2016 Tiltak i St.meldingen som har betydning for NAVkontorene i 2017 Ny kontorstruktur
DIVISJON PSYKISK HELSEVERN
MASTERPLAN BYGG FOR DIVISJON PSYKISK HELSEVERN 2013-2014 Brumunddal 20. desember 2012 1 Forord for divisjon Psykisk helsevern er under utarbeidelse. Masterplanen skal ferdigstilles og godkjennes av divisjonsdirektørene
Omstillingsavtale for Universitetet i Bergen Vedtatt av forhandlingsutvalget 23.3.2011
Omstillingsavtale for Universitetet i Bergen Vedtatt av forhandlingsutvalget 23.3.2011 Innholdsfortegnelse Del 1 Rammer for omstilling... 3 1. Innledning... 3 2. Avtaleparter... 3 3. Formål... 3 4. Definisjon...
FAGLIGPOLITISK PLATTFORM FOR LEDERNE
FAGLIGPOLITISK PLATTFORM FOR LEDERNE FAGLIGPOLITISK PLATTFORM FOR LEDERNE Ledelse Lederne er en fag- og interesseorganisasjon for ledere og betrodde ansatte som kan ha ansvar for medarbeidere, økonomiske
HOVEDAVTALEREVISJONEN
VEDLEGG TIL PROTOKOLL HOVEDAVTALEREVISJONEN 1.1.2010 K S SISTE KRAV/TILBUD I Revisjon av Hovedavtalen pr. 1.1.2010 Ny og/eller endret tekst er merket med kursiv (endringer siden KS krav/tilbud 2 er merket
Veileder for innplassering i Nye Drammen Kommune vedtatt desember 2018
Veileder for innplassering i Nye Drammen Kommune vedtatt desember 2018 Innhold Hensikt... 1 Rettslig utgangspunkt... 2 Medvirkning og drøfting... 2 Overordnet beskrivelse... 2 Prosess for forberedelse
Samarbeid for et godt arbeidsmiljø. Arbeidstilsynets satsing i sykehussektoren Januar 2014 Anita Gomnæs Foretakshovedverneombud
Samarbeid for et godt arbeidsmiljø Arbeidstilsynets satsing i sykehussektoren 2014 29.Januar 2014 Anita Gomnæs Foretakshovedverneombud Helse Nord Helse Midt Helse Sør Vestre Viken Enkel kartlegging Generelt:
MASTERPLAN OMSTILLING
MASTERPLAN OMSTILLING FOR DIVISJON PSYKISK HELSEVERN 2013-2014 Brumunddal 20. desember 2012 1 Forord for divisjon Psykisk helsevern er under utarbeidelse. Masterplanen skal ferdigstilles og godkjennes
Samarbeid og medbestemmelse Ledelse- og organisasjonsutvikling i Bufetat, region øst. Barne-, ungdoms- og familieetaten
Samarbeid og medbestemmelse Ledelse- og organisasjonsutvikling i Bufetat, region øst. Barne-, ungdoms- og familieetaten 1 Hvem er vi? Hvorfor samarbeid og medbestemmelse? E-læring Hvordan? o o o Forankring
Revidert politisk delegeringsreglement
HR-kontoret Saksframlegg Dato Løpenr Arkivsaksnr Arkiv 19.04.2016 28764/2016 2011/3789 044 Saksnummer Utvalg Møtedato 16/10 Organisasjonsutvalget 30.05.2016 Bystyret 16.06.2016 Revidert politisk delegeringsreglement
Redaksjonskomiteens innstilling til innkomne forslag
Redaksjonskomiteens innstilling til innkomne forslag Forslag 1 Overordna forslag til dokumentet: Styret får fullmakt til å språkvaske dokumentet. Forslag 2 Endringsforslag til linje 1-7: Endre avsnittet
Styring av offentlig sektor hva betyr den pågående debatten for oss?
hva betyr den pågående debatten for oss? Kurs for FAS-tillitsvalgte på Østlandet 30.april. Arnhild Bie-Larsen og Trond Harsvik Hva skal vi snakke om? Bakgrunn for debatten om mål- og resultatstyring Hva
Tillitsvalgtkurs i Utdanningsforbundet Aust-Agder. Kristiansand 23.11.2012. Roar Eilertsen De Facto
Utvikling av medbestemmelse i offentlig sektor Avtaleverket blir det respektert? Tillitsvalgtkurs i Utdanningsforbundet Aust-Agder Kristiansand 23.11.2012 Roar Eilertsen De Facto Den norske modellen Den
Medbestemmelse og effektivisering
kunnskap gir vekst Medbestemmelse og effektivisering HiOA, 25. april 2017 www.forskerforbundet.no «Vi trente hardt, men hver gang vi begynte å få fram grupper som fungere, skulle vi omorganiseres. Jeg
Innhold. Forord 5. Bokens oppbygning 9. Figurer 23. Tabeller 24. Del 1 LEDELSE, ORGANISASJON, STRATEGI OG REGULERING 25
Innhold Forord 5 Bokens oppbygning 9 Figurer 23 Tabeller 24 Del 1 LEDELSE, ORGANISASJON, STRATEGI OG REGULERING 25 Kapittel 1. Hva er strategisk human resource management? 27 Aslaug Mikkelsen og Thomas
VEDLEGG 2 KRAVSPESIFIKASJON
Kontraktsvedlegg til Anskaffelse 20150022 VEDLEGG 2 KRAVSPESIFIKASJON Anskaffelsesnummer 20150022 Kjøp av stedlige tjenester (Servicetjenester) Side 1 av 6 INNHOLDSFORTEGNELSE INNHOLDSFORTEGNELSE... 2
10.02.2010 09:58 QuestBack eksport - Overenskomstområdet NTL - Abelia
Overenskomstområdet NTL - Abelia Publisert fra 28.01.2010 til 29.03.2010 19 respondenter (19 unike) 1. Har dere bedriftens pensjonsordning i særavtalen? 15 Pensjon 1 Ja 78,9 % 15 2 Nei 10,5 % 2 3 Vet ikke
Medarbeidertilfredshetsundersøkelse. Fokus på det psykososiale arbeidsmiljøet i MRFK
Medarbeidertilfredshetsundersøkelse Fokus på det psykososiale arbeidsmiljøet i MRFK Hvorfor gjør vi dette? Inngår i en totalkartlegging av arbeidsmiljøet i MRFK Å måle temperaturen på arbeidsmiljøet i
Ny hovedavtale eller revisjon av hovedavtalen i staten. Arbeidsgiverrådets arbeid før tilrådning til KMD
Ny hovedavtale eller revisjon av hovedavtalen i staten Arbeidsgiverrådets arbeid før tilrådning til KMD Hovedoppgaver for Arbeidsgiverrådet Bidra aktivt i utviklingen av den statlige arbeidsgiverpolitikken
Møte med arbeidsgiver
Møte med arbeidsgiver Forordet til hovedavtalen i KS Samarbeidet må baseres på tillit og gjensidig forståelse for hverandres roller. Hovedavtalen skal være et virkemiddel for å sikre og legge til rette
BEVISST-prosjektet 2015
BEVISST-prosjektet 2015 Standardiserte dashbord: - lett tilgang til styrings- og ledelsesinformasjon for ledere på alle nivå - grunnlag for utvikling og analyse av virksomheten Prosjektbeskrivelse Innledning
Velkommen til Fafofesten Faglig forspill. Bedriftsdemokratiets tilstand
Velkommen til Fafofesten Faglig forspill Bedriftsdemokratiets tilstand Forskningsstiftelsen Fafo består av to institutter Fafo Institutt for arbeidslivsog velferdsforskning Fafo Institutt for anvendte
Kriterier for Difis anbefalinger til KMD om prioritering av tverrgående digitaliseringstiltak
Kriterier for Difis anbefalinger til KMD om prioritering av tverrgående digitaliseringstiltak Digital agenda for Norge Visjon Offentlig forvaltning er endringsvillig, deler og gjenbruker informasjon sikkert,
Samfunnsviterne 3.mars Temaer Rettigheter i omstilling Midlertidige ansatte Lønnsforhandlinger Spørsmål/åpen post
Samfunnsviterne 3.mars 2016 Temaer Rettigheter i omstilling Midlertidige ansatte Lønnsforhandlinger Spørsmål/åpen post Utgangspunkt og sentrale rammer for omstillings- og innplasseringsarbeidet 1. Det
Sjumilssteget - analyse. Prosjektplan
Sjumilssteget - analyse Prosjektplan 1 Innhold 1 Bakgrunn for arbeidet... 3 2 Mandat... 3 3 Mål med Sjumilssteget... 3 4 Målgruppe... 3 5 Organisering og involverte... 3 6 Suksessfaktorer... 4 7 Om Sjumilssteget...
Ligningsprosess. Erfaringer fra Sentralskattekontoret for storbedrifter
Ligningsprosess Erfaringer fra Sentralskattekontoret for storbedrifter Norsk Olje og gass skatteseminar 2016 Jofrid Trandem Myhre og Kjerstin Wøyen Funderud, - avdelingsdirektører SFS Tema vi vil innom
Helgelandssykehuset 2025 idéfase - kriterier for valg av lokalisering og tomt for sykehusbygg på Helgeland, oppfølging av styresak
Møtedato: 22. september 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug/Hilde Rolandsen Bodø, 9.9.2016 Styresak 104-2016 Helgelandssykehuset 2025 idéfase - kriterier for valg av lokalisering og tomt
Om å bygge makt nedenfra. Trondheimskonferansen 26/1-2018
Om å bygge makt nedenfra Trondheimskonferansen 26/1-2018 Hva er Human Resources (Management)? Kom etter Kinas inntreden i verdensmarkedet og murens fall Mål: «Endre menneskenes holdninger og tankesett»
PROSEDYRE FOR INNPLASSERING AV LEDERE OG NØKKELPERSONER
PROSEDYRE FOR INNPLASSERING AV LEDERE OG NØKKELPERSONER Behandlet i drøftingsforum 4. oktober 2018. Vedtatt i ledergruppa for Nordre Follo 15. oktober 2018. Til orientering i PSU 20.11.2018 og FN/AU 26.11.2018
Saksframlegg. Styret Helse Sør-Øst RHF 24. august 2018 SAK NR REVISJONSRAPPORT 12/2017 FORVALTNING AV GAT. Forslag til vedtak:
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst 24. august 2018 SAK NR 070-2018 REVISJONSRAPPORT 12/2017 FORVALTNING AV GAT Forslag til vedtak: Styret tar rapporten fra konsernrevisjonen og
Vedtekter for Skatteetatens Juristforening Ajourførte vedtekter med endringer vedtatt på årsmøte 18. mars 2015
Vedtekter for Skatteetatens Juristforening Ajourførte vedtekter med endringer vedtatt på årsmøte 18. mars 2015 1 Foreningens navn og tilknytning Foreningens navn er Skatteetatens Juristforening, forkortet
Retningslinjer for omstilling for AFI AS, NOVA og Høgskolen i Oslo og Akershus
Retningslinjer for omstilling for AFI AS, NOVA og Høgskolen i Oslo og Akershus 1. Bakgrunn Høsten 2010 tok daværende Høgskolen i Oslo (HiO) initiativ til en dialog med seks samfunnsvitenskapelige institutter
Frosta kommune Arkivsak: 2008/1025-3
Frosta kommune Arkivsak: 2008/1025-3 Arkiv: Saksbehandler: Harry Reitan Dato: 06.05.2008 Saksfremlegg SAKSGANG Utvalg Møtedato Utvalgssak Kommunestyret 20.05.2008 48/08 Høring om Innkrevingsutvalgets utredning
Fra New Public management til tillitsbasert ledelse I Bydel Ullern
Bydel Ullern Fra New Public management til tillitsbasert ledelse I Bydel Ullern Marie Anbjørg Joten 28.9.2017 New Public management (NPM) Skille mellom politikk og forvaltning "La ledere lede". Vektlegging
DRØFTINGSNOTAT: INNPLASSERING I NY ORGANISASJON
Til: Fra: Hovedtillitsvalgte i Udir og SIKT Christina Mendicino Grønli, AK, Viil Gombos, UNIO, Mads Aure, NTL (Udir) Jostein Kvisterøy, AK, Ola Berge, UNIO, Therese Henriksen, NTL (SIKT) Gjennomføringsprosjektet
Medbestemmelse og medvirkning. Trondheim Gjøvik Ålesund
Medbestemmelse og medvirkning Trondheim Gjøvik Ålesund Medbestemmelse og medvirkning Medbestemmelse Medbestemmelse er representativt og ivaretas gjennom tillitsvalgte og strukturerte møtepunkter mellom
SFS Oslo 3. Februar. Tonje Leborg Rådgiver og forhandlingsansvarlig, Norsk Lektorlag
SFS 2213 Oslo 3. Februar Tonje Leborg Rådgiver og forhandlingsansvarlig, Norsk Lektorlag 1 SFS 2213 Vedlegg til hovedtariffavtalen Fremforhandlet etter forhandlinger, brudd og konflikt våren 2014 Gjelder
Medbestemmelse og samarbeid i arbeidslivet. NTL konferansen 2014 Randi Stensaker LO Stat
Medbestemmelse og samarbeid i arbeidslivet NTL konferansen 2014 Randi Stensaker LO Stat Disposisjon Den norske modellen Historisk tilbakeblikk Aktivt og passivt inntektspolitisk samarbeid Former for medbestemmelse
OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE
OMSTILLINGSVEILEDER FOR NYE KRISTIANSAND KOMMUNE 20. november 2018 INNLEDNING Hensikt Hensikten med denne omstillingsveilederen er på overordnet nivå å beskrive prosessen steg for steg ved innplassering
Dagsorden: Allmøte USIT. 10. oktober 2013
10. oktober 2013 Allmøte USIT Dagsorden: Sak 1: Tilkoplet En fortelling om Internett og Forskningsnettet i Norge Sak 2: UNINETT-konferansen 2013 Sak 3: Romkomiteen Sak 4: Life Science-portal Sak 5: Nasjonal
Styres brukertrafikken? Øivind Strømme, direktør Regionavdelingen, Skattedirektoratet
Styres brukertrafikken? Øivind Strømme, direktør Regionavdelingen, Skattedirektoratet Innledning: ÅPENHET I FORKANT BRUKERVENNLIG OFFENTLIG SEKTOR KVALITETSKULTUR KOMPETANSEMILJØ Tall (2011): Ca. 4,8 millioner
MØTEINNKALLING. Eventuelt forfall meldes til Grim Syverud, SAKLISTE
Lillehammer kommune Administrasjonsutvalget MØTEINNKALLING Utvalg: Administrasjonsutvalget Møtested: Møterom Sandvig Møtedato: 28.08.2017 Tid: 12.00-15:00 Eventuelt forfall meldes til Grim Syverud, grim.syverud@lillehammer.kommune.nno
RUTINE for vurdering av arbeidsmiljøkonsekvenser som følge av endringer og omstillinger i Holtålen kommune
RUTINE for vurdering av arbeidsmiljøkonsekvenser som følge av endringer og omstillinger i 1. Formål og omfang Prosedyre skal sikre at eventuelle arbeidsmiljøkonsekvenser for ansatte blir vurdert og kartlagt
Hvilke tiltak får flere til å levere til fristen?
Hvilke tiltak får flere til å levere til fristen? I forbindelse med innleveringen av selvangivelsen for personlig næringsdrivende i 2013, testet Kathinka Vonheim Nikolaisen, Skatt sør Skatteetaten ulike
MEDARBEIDERSAMTALER I GÁIVUONA SUOHKAN / KÅFJORD KOMMUNE
MEDARBEIDERSAMTALER I GÁIVUONA SUOHKAN / KÅFJORD KOMMUNE Den enkelte medarbeider i Kåfjord kommune er viktig for kommunens resultater totalt sett. Medarbeidersamtalen er derfor en arena for å drøfte vesentlige
SAMARBEIDSAVTALE mellom Kongsvinger kommune og NAV Hedmark
SAMARBEIDSAVTALE mellom Kongsvinger kommune og NAV Hedmark 1. Samarbeidsparter Samarbeidsavtalen er inngått mellom Kongsvinger kommune og Arbeids- og velferdsetaten i Hedmark. Avtalen gjelder drift av
Sykehuset Innlandet HF Styremøte SAK NR NOU 2016: 25 ORGANISERING OG STYRING AV SPESIALISTHELSETJENESTEN - HØRING
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 23.02.17 SAK NR 018 2017 NOU 2016: 25 ORGANISERING OG STYRING AV SPESIALISTHELSETJENESTEN - HØRING Forslag til VEDTAK: Styret ber Sykehuset Innlandet HF om å oversende
Skatteetatens opplysnings- og meldeplikt
Skatteetatens opplysnings- og meldeplikt Irvin Nordling irvin.nordling@skatteetaten.no Tlf 777 80863 Irvin Nordling, skattejurist Skatt Nord 1 Presentasjon av Skatt Nord avd. Innkreving Skatt Nord dekker
Nye retningslinjer for omstilling av overtallige arbeidstakere
Byrådssak 1575 /13 Nye retningslinjer for omstilling av overtallige arbeidstakere SISS ESARK-0717-201303311-17 Hva saken gjelder: I forbindelse med rullering av HR-strategien for Bergen kommune, behandlet
HALLIBURTON EXIT SURVEY
HALLIBURTON EXIT SURVEY 1. Dagens dato 2. Navn Ansattnummer Stillingstittel På hvilket sted arbeidet du? 3. Hvilken region arbeidet du i eller arbeidet du i produksjon? (Vennligst sett ring rundt ett Nord-Amerika
Skatt nord. Gøril Heitmann. Avdelingsdirektør innkreving Skatt nord
Skatt nord Gøril Heitmann Avdelingsdirektør innkreving Skatt nord Kort om skatteoppkrevernes oppgaver Føring av skatteregnskap Innkreving av forskuddstrekk, arbeidsgiveravgift, selskapsskatt, personskatt
Lean/Kontinuerlig forbedring i Skatteetaten og Administrative tjenester. 17. Oktober 2018
Lean/Kontinuerlig forbedring i Skatteetaten og Administrative tjenester 17. Oktober 2018 Nye Skatt 18. oktober 2018 Administrative tjenester som støtter og tilrettelegger for effektiv oppgaveløsing i etaten
Forhandlinger og forhandlingsteori. Grunnopplæring del 2
Forhandlinger og forhandlingsteori Grunnopplæring del 2 Dette skal vi gjennom Definisjon av begrepet forhandlinger Kort om forhandlingsteori Forhandlingsspill Forhandlinger To eksempler på definisjoner:
Last ned Hold munn eller gå! - Eli Berg. Last ned. Last ned e-bok ny norsk Hold munn eller gå! Gratis boken Pdf, ibook, Kindle, Txt, Doc, Mobi
Last ned Hold munn eller gå! - Eli Berg Last ned Forfatter: Eli Berg ISBN: 9788274191495 Antall sider: 124 Format: PDF Filstørrelse:18.95 Mb Uheldige sider ved organiseringen og finansieringen av helsevesenet
Nye NTL Skatt NTL Skatts organisasjonsutvalg
Nye s organisasjonsutvalg 2017 2018 1 Oppsummering I forbindelse med at Skatteetaten jobber frem en ny organisering, "Nye Skatt", er det naturlig å se på organiseringen av vår egen fagforening. Skatteetaten
USITs organisasjonsutvikling og organisering
USIT 3.3 USITs organisasjonsutvikling og organisering Vår 2018 Innhold Innledning Mål, rammebetingelser og kriterier Prosess, plan og organisering av arbeidet USITs organisasjonskart i dag Områder som
Framtidens ledelse i norske kommuner Torstein Nesheim
FoU Framtidens ledelse i norske kommuner Torstein Nesheim Sammendrag Formål og problemstillinger I denne rapporten går vi inn på sentrale problemstillinger ved ledelse i kommunal sektor. Hovedformålet
LHLs etiske retningslinjer for innkjøp
LHLs etiske retningslinjer for innkjøp 1 Målgruppe, bakgrunn, formål og prinsipper Likelydende til etiske retningslinjer for LHL. Link til: Etiske retningslinjer for LHL Etiske retningslinjer for innkjøp
Ledelse som medisin! Rektors tiltaksplan for medvirkning og internkommunikasjon
1 Ledelse som medisin! Rektors tiltaksplan for medvirkning og internkommunikasjon Rådgiver Kirsti Jensen Rektors stab organisasjon og informasjon 2009-09-15 Kirsti Jensen 2 Hvorfor? Endringer i offentlig
Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune
BERGEN KOMMUNE Arbeidsgiverpolitisk plattform for Bergen kommune Vedtatt i Byrådet 22.9.04, sak 1531/04. Bergen kommune, Arbeidsgiverseksjonen www.bergen.kommune.no/for_ansatte/arbeidsgiverpolitikk (internett)
Tillitsvalgt. viktig for deg. Denne brosjyren handler om AFP i privat sektor.
Tillitsvalgt er Avtalefestet har du tenkt tankenpensjon på å bli tillitsvalgt? viktig for deg Denne brosjyren handler om AFP i privat sektor. 1 Tillitsvalgt på din arbeidsplass Har du tenkt på å bli tillitsvalgt,
Konflikter. hva skal vi gjøre med dem?
Konflikter. hva skal vi gjøre med dem? Reflekter noen minutter over: Med konflikt mener jeg... en definisjon «To individer, et individ og en gruppe - eller to grupper - er i konflikt når minst den ene