Bevisst i lederrollen

Transkript

1 Bevisst i lederrollen Vigdis Austrheim, "5 lederråd, noen verktøy og tips" Kongsbergregionens Digitaliseringskonferanse 25 April 2019

2 Vær bevisst din holdning til digitalisering

3

4 Kontinuerlig utvikling av din digitale lederagenda Etabler en tydelig retning og visjon Satt digitalisering på dagsorden? Innsett fakta? Digitalisering selve / en del av strategien? Kundefokusert / innbyggerorientert utvikling? De rette ansatte i de riktige rollene? Lederne digitale rollemodeller? Ambisiøs og endringsvillig kultur? Organisert for økt endringstakt?

5 TYDELIG LEDERVISJON

6 Verdier og Arbeidsform Trygg rollemodell digital identitetsmodell Visjon og misjon Styrker og ferdigheter Hovedprioritet "Hvordan skal andre omtale deg?"

7 Bevisst lederadferd Bli sulten på ny kompetanse

8 # POSTIVT NYSGJERRIG

9 KREATIV, bruk DIGITALE PRØVESKUDD Test Øve Evalulære

10 #STOLT Bruk samhandlingsverktøy og sosiale medier / synlige ledere på digitale flater

11 En digital leder En digital leder er en inspirerende rollemodell gjennom utøvelse av bevisst hverdagsledelse, som viser evne til å innovere og optimalisere,er endringsvillig, og har mot til å ta nye strategiske grep, jobbe på nye måter, organisere og allokere ressurser, forsterke kultur og omfavne livslang læring. Vigdis Austrheim Tidl. Toppleder i Microsoft og Cisco.

12 Kontinuerlig UTVIKLING Digital Kompetanse er ferskvare! TIPS: Etabler ditt eget PLN, Personlige Lærings Nettverk

13 Øke Digital modenhet i organisasjonen vigdis@businessmastering.no / tlf

14 VERKTØY : Endringsledelse/ Lede i endring Finn ut HVOR dine medarbeidere og du er nå? VIL VIL MYE, KAN LITE KAN OG VIL KAN IKKE og VIL IKKE KAN, men VIL IKKE KAN vigdis@businessmastering.no /

15 Et av mine favoritt verktøy Verktøy; Digital notatblokk HVA FUNGERER BRA? HVA KAN BLI BEDRE? HVA JOBBER DU MED? TRENGER DU HJELP FRA MEG? FEEDBACK FRA MEG FEEDBACK TIL MEG UTVIKLINGSFOKUS

16 ØK OPPSLUTNING OM BEHOVET FOR ENDRINGER Skaff en robot eller to

17 F ORVENTNINGER A NERKJENN R OLLEMODELL T EMPO

18 ROLLEMODELL PÅ: Forventningsavklaringer og samspillsregler ENGASJERT KOMMUNIK- ASJON Vi kan alltid ble bedre på KOMMUNIKASJON

19 En kollega kommer og deler fra et spennende og vellykket møte om digitaliseringsstrategien. ENGASJERT KOMMUNIKASJON "ACR Active, constructive responding» Hva sier og gjør du da?

20 En kollega kommer og deler fra et spennende og vellykket møte om digitaliseringsstrategien. Hva sier og gjør du da? ENGASJERT KOMMUNIKASJON "ACR Active, constructive responding» Aktiv og konstruktiv respons:

21 En kollega kommer og deler fra et spennende og vellykket møte om digitaliseringsstrategien. Hva sier og gjør du da? ENGASJERT KOMMUNIKASJON "ACR Active, constructive responding» Passiv og konstruktiv respons:

22 Effekten i hverdagen.. Nåsituasjon: Info utveksling Informasjon Informasjon blir ulikt presentert/ikke oppfattet/begrenset informasjon Informasjonsdeling Informasjonsdeling Informasjonsflyt-tempo

23 En kollega kommer og deler fra et spennende og vellykket møte. Hva sier og gjør du da? ENGASJERT KOMMUNIKASJON "ACR Active, constructive responding» Aktiv og destruktiv respons:

24 En kollega kommer og deler fra et spennende og vellykket møte. Hva sier og gjør du da? ENGASJERT KOMMUNIKASJON "ACR Active, constructive responding» Passiv og destruktiv respons:

25 ENGASJERT KOMMUNIKASJON "ACR, Active, constructive responding» HVA FUNKER BEST? Aktiv og konstruktiv respons Passiv og konstruktiv respons Aktiv og destruktiv respons Passiv og destruktiv respons Måten vi svarer på når andre deler stolte øyeblikk eller innsikt, er avgjørende for relasjonene våre. Vi vil enten undergrave eller styrke dem.

26 Endring av adferdog tankemønster krever at du øver

27 Vær bevisst hva du tenker om digitalisering Tydelig visjon og retning Bevisst i lederollen / lederadferd Kontinuerlig utvikling Forventninger, Anerkjenn, Rollemodell, Tempo

28 Lykke til og TAKK FOR MEG! Vigdis Austrheim Tlf

29 vigdisaustrheim Forandring fryder! Vigdis Austrheim 2019