RAUSHETENS & BEVISSTHETENS ØKONOMI - skaperkraft som økonomiens livsnerve

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "RAUSHETENS & BEVISSTHETENS ØKONOMI - skaperkraft som økonomiens livsnerve"

Silje Arnesen
8 år siden
Visninger:

1 RAUSHETENS & BEVISSTHETENS ØKONOMI - skaperkraft som økonomiens livsnerve KOMMUNIKASJON & DIALOG - kunsten å tenke og handle sammen Irene Nygårdsvik Spekulatoriet USF verftet - Agderforskning

2 MELLOMROMSKOMPETANSE det mangfoldige mennesket HELHETSEFFEKTIVITET

3 HVILKE TANKESPOR GÅR VI I? HVILKEN LOPPEKASSE KOMMER VI FRA? ØKONOMISKE TEORIER TEORIER OM KOMMUNIKASJON Det du er bevisst kontrollerer du, det du er ubevisst kontrollerer deg

4 TRADISJONELL ØKONOMISK TENKNING STATOIL Få mest mulig ut av minst mulig legitimerer maktmisbruk Profittmaksimering kostnadseffektivisering Målorientering Den nyttemaksimerende, egoistiske individ Instrumentalitet - gjør noe for å oppnå noe annet Siviløkonomrefrenget - tjener vi penger på det Mekanistisk verden - verden er en maskin Mistillit til mennesket - styring, kontroll, rapportering, kvantitativ måling Vekst- økonomisk vekst SYMPTOM- HÅNDTERINGSFAG - Etikk - Personal - Markedsføring - Corporate social responsibility

Siviløkonomrefrenget - tjener vi penger på det Mekanistisk verden - verden er en maskin Mistillit til mennesket - styring,

5 ØKONOMISK TENKNING I NORGE PETROMANIA - Simen Sætre -Har vi ikke råd til dette som lever i verdens rikeste land - Penger er løsningen på alt - Økonomisk retorikk på alle samfunnsområder -Offerposisjonen er lite tiltrekkende, lav attraksjonskraft. PENGESLAVE - PENGESJEF Zhang Liyu - Mostly a Matter of Money

Økonomisk retorikk på alle samfunnsområder -Offerposisjonen er lite

6 ÅNDS- OG VILJESKAPITAL Vi skal ikkje sette oss ned ved kaminen og syte over at det blir for lite olje. Det det spørs om er om du har litt olja på di eiga lampe, slik at du aldri blir avhengig av oljesjeikar og framandt drivstoff Hans Hyldbakk

Det det spørs om er om du har litt olja på di eiga lampe,

7 Argus Remote Systems Utvikle løsninger som erstatter mennesker i farlig og utilgjengelig miljø Verdens første fjernstyrte fjerning av olje fra skipsvrak - Estonia 1996 Undervannsroboter ned til 6000 m Robot for fjerning av miner

fjernstyrte fjerning av olje fra skipsvrak - Estonia

8 Å ARBEIDE MED RAUSHET overføring av energi fra ånd til materie flyteffektivitet versus plikteffektivitet/ pistol i nakken effektivitet Det er du som helliger verket ikke verket som helliger deg Mester Eckhart

pistol i nakken effektivitet Det er du som helliger

10 Menneskelig raushet VIRKSOMHETENE MENNESKET NATUREN SAMFUNNET -lokalt -nasjonalt -globalt Raushetens ringvirknings- og formeringspotensiale

11 Menneskene behandles de som UTBYTTBARE OPPGAVELØSERE Betydningsfulle mennesker som kan gjøre en forskjell uansett hva de gjør Reknar du med mennesker eller reknar du med mennesket Skjervheim HANNAH ARENDT - ONDSKAPENS BANALITET

uansett hva de gjør Reknar du med mennesker eller reknar

12 Potensialet i arbeidsproduktiviteten er uendelig Vi er jo opptatt av produktivitet...arbeidsproduktiviteten på den ene siden, og så har du kapitalproduktiviteten på den andre siden. Før sa vi...skal vi øke totalproduktiviteten så må vi investere i høyproduktivt utstyr. Men i dag, jeg har jo blitt litt eldre ikke sant, så sier vi det at potensialet i arbeidsproduktiviteten er uendelig. Og det er ingenting som gleder oss mer å høre når guttene og jentene på Fusa har da omdøpt Total Production Mangement til Tro på mennesket. Da skjønner man at hele bedriften har fått tak i hva det går i. Trond Mohn administrerende direktør Frank Mohn as

..skal vi øke totalproduktiviteten så må vi investere i høyproduktivt utstyr.

13 FRA PRAT TIL RESULTAT Hvordan, hvor ofte hva vi snakker og hvor fritt vi snakker med hverandre er av mye større betydning for bedrifters produktivitet, kreativitet og trivsel enn allverdens skriftlige strategier og planer. Gunnar Ekmann 2005

betydning for bedrifters produktivitet, kreativitet og

14 Vanlige perspektiver på kommunikasjon INFORMASJONSOVERFØRING - forventning om å bli forstått 100% FORTOLKNINGSPROSESS - ingenting er så enkelt at det ikke kan misforstås OVERTALELSE - manipulering COMMUNICARE - å gjøre felles

100% FORTOLKNINGSPROSESS - ingenting er så enkelt at det

15 FRAMTIDENS ETTERSPØRSEL hva trenger verden menneskets evolusjon/utvikling ny verdensanskuelse

16 MENNESKETS EVOLUSJON - Fra ego nivå til selvet - Egoet vil ha rett, vil vinne, er redd, grabber til seg - Selvet er opptatt av del og helhet i en sammenheng, vet at jeg selv har en verdi, men at jeg og trenger andre

17 DIALOGISK SAMTALEKULTUR - kunsten å tenke og handle sammen Irene Nygårdsvik Spekulatoriet USF verftet - Agderforskning

18 Dialog - kunsten å tenke sammen

19 DIALOG - meningsutveksling Hver og en sitter med sin puslespillbit av et verdensbilde, ved å sette sammen puslespillbitene kan vi skape helhetsbilder Innovasjonene kommer ofte i mellomrommet mellom perspektivene Mikrokosmos personer * helhetsperspektiv * kollektiv intelligens * samtale med senter ikke sider

Innovasjonene kommer ofte i mellomrommet mellom perspektivene Mikrokosmos

20 Å VÆRE I DALOG...å se det som er likt mellom det som er ulikt, og det som er ulikt mellom det som er likt...

21 TO GRUNNFORHOLD MELLOM MENNESKET OG VERDEN JEG - DET JEG - DU Martin Buber Møter du verden med nysgjerrighetsbriller eller evalueringsbriller

22 Dialogens 4 grunnprinsipper RESPEKT EVNE TIL Å LYTTE Interesse samtykke OPPRIKTIG TALE PERSPEKTIV BEVEGELIGHET

23 PERSPEKTIVBEVEGELIGHET HVILKEN LOPPEKASSE KOMMER DU FRA?

24 La berre regnet regne La berre sola sjå La berre vinden blåse La berre hjarta mitt slå

25 NATURENS SKAPENDE PRINSIPP

26 EVNE TIL Å LYTTE...til seg selv og andre

27 Hierarkisk respekt Å se opp til eller ned på

28 R E S P E K T Respectare - se en gang til Alt og alle er noe mer og noe annet enn det du ser

34 Når alt ligg til rette for å visa meg fram som ein intelligent mann, starter den tosken som eg har skjult i meg å innta munnen og overta snakkinga Pablo Neruda

35 OPPRIKTIG TALE...å si det som er sant for en uavhengig av en konsekvenstankegang...

36 DIALOGISK SAMTALEKULTUR Hvilken samtalekultur vil vi ha? Snakke med ikke om Jobbe systematisk for å utvikle samtalekulturen Hvordan gi struktur til ønsket samtalekultur? 5 minutter Jevnlige samlinger bevisstgjøring og praktiske øvelser Tilbakemeldingsøvelse Agendafrie soner

37 Konflikttoleranse verdien av uenighet... Når våre forskjellige perspektiver blir konfrontert med hverandre, blir ikke sansen for en felles virkelighet redusert tvert om: Ved å strides om fortolkningen og vurderingen av dette samme, bidrar vi til å forhøyne fellesskapets vekt og betydning for alle. Derfor er det ikke uenighet, ikke engang konflikt som truer erfaringen av en felles verden, men mangel på krysspeiling og engasjert utveksling. Når vi trekker oss tilbake til hvert vårt private liv, og avskjermer oss fra andres versjoner, blir vi verdensfjerne skriver Arendt: Da går den felles virkelighet i stykker. Anders Johansen Samtalens tynne tråd 23.

38 Det er ikke tragediene som tar livet av oss det er rotet

39 De vanskelige samtalene Hvorfor er de vanskelige? VIL IKKE / KLARER IKKE/ORKER IKKE Fra de vanskelige samtalene til de Fra de vanskelige samtalene til de nødvendige samtalene

40 KONFLIKT AVKLARING - frykt - unngå det ubehagelige - det er noe som må dø for at nytt liv kan gro -verdien av å gå hver sine veier i forståelse

41 Jeg kan ta i mot kritikk hvis den er konstruktiv... om noe er konstruktivt vurderes ofte i forhold til budskapets form - rolig, tydelig og direkte versus urolig,flakkende,sint,nervøst - Kritikk kommer ofte når det renner over noe den andre gir til deg MYE VIKTIG KRITIKK KAN GÅ TAPT HVIS EN ER FOR STYRT AV FORM destruktiv kritikk kan kamufleres av en konstruktiv form - kritikkverdig innhold skjult bak en rolig, sindig og trygg form...heller jobbe for å bli en konstruktiv mottaker av kritikk Det triste er med de fleste av oss er at vi heller vil bli ødelagt av ros enn reddet av kritikk Å se kritikk som en utømmelig kunnskapskilde

42 å jobbe med formen på kritikk som gis - å ha nåde for formen kritikk som fås Å se etter innholdet bak utsagnet kritisk utsagn Se gjennom det emosjonelle laget og fange kjernen i budskapet Å bli i stand til å bruke kritikken som informasjonskilde selv om den er fremført på en -nærmest brutal måte ikledd både sinne, frustrasjon og irritasjon - ukyndig og klønete måte

43 WE TALK AND TALK AND TALK UNTIL THE TALK STARTS Eit ord Ein stein I ei kald elv Eg må ha fleire steiner skal eg koma over. Olav H. Hauge

44 Bakdørene inn til dialogen - verdien av det unyttige

45 Den indre dialogen Vi måste reservera et inre rom for oss själva som bara er vårt, fullkomment fritt, der vi opprättar vär verkliga frihet, vår viktigste tilfluktsort och ensamhet här bör vära vänliga samtal skje mellom oss och oss själva... Montaigne Moderna Museet Stockholm

46 Den indre dialogen speilkort fra Unniverset

47 MENNESKETS 3 VIRKELIGHETSPLAN S J E L E G R U N N E N Det unyttige mennesket VÆRE Verden er ikke som den er Virkeligheten er et mulighetsrom DEN IMATERIELLE - ÅNDELIGE VIRKELIGHET DEN MATERIELLE FYSISKE VIRKELIGHET Handlingsrommet - tid og sted er gjeldene verden er som den er virkeligheten er statisk, maskinmessig det nyttige mennesket GJØRE beskrive - registrere Tid og sted er borte Leken Samtalen Søvnen (U)balanse mellom det nyttige og de unyttige Å leve i de forenede motsetninger Alt henger sammen med alt uavhengig av tid og rom Verden er en udelelig enhet innlevelse, opplevelse

48 La berre regnet regne La berre sola sjå La berre vinden blåse La berre hjarta mitt slå

49 DIALOGEN KUNSTEN Å TENKE SAMMEN RESPEKT EVNE TIL Å LYTTE Interesse samtykke OPPRIKTIG TALE PERSPEKTIV BEVEGELIGHET

50 Den indre dialogen - å spille på lag med sin egen hjerne Still spørsmål framfor å bombadere hjernen med problemer La underbevisstheten jobbe Takknemlighet Det vi har framfor det som mangler

51 MENNESKETS EVOLUSJON - Fra ego nivå til selvet - Egoet vil ha rett, vil vinne, er redd, grabber til seg - Selvet er opptatt av del og helhet i en sammenheng, vet at jeg selv har en verdi, men at jeg og trenger andre

Like dokumenter

KUNST KULTUR NÆRING KULTURARV. Irene Nygårdsvik doktorgradsstipendiat dialog & innovasjon Agderforskning

KUNST KULTUR NÆRING KULTURARV. Irene Nygårdsvik doktorgradsstipendiat dialog & innovasjon Agderforskning KUNST NÆRING KULTUR KULTURARV Irene Nygårdsvik doktorgradsstipendiat dialog & innovasjon Agderforskning Dialog meningsutveksling kunsten å tenke sammen Å være i dialog med andre mennesker, omgivelsene,