«Framtidens restaureringsløsninger for fjellområdenes kulturlandskapsbebyggelse»

Transkript

1 Prosjektplan «Framtidens restaureringsløsninger for fjellområdenes kulturlandskapsbebyggelse» 1. Mål og rammer 1.1. Bakgrunn Trillemarka-Rollagsfjell naturreservat ble vernet 2008, som Norges største naturreservat på land. Verneformålet er barskogvern i et stort og sammenhengende område. Innenfor grensen til verneområdet ligger det 37 setrer, men som kulturminner kan de ikke være en del av verneformålet i et område vernet etter naturmangfoldloven. Ivaretakelse av setrene og den ressursen de representerer for den enkelte eier er den utløsende faktor for prosjektet. Det er behov for et sterkere fokus på forvaltning av setrene og en gjennomgang av hvordan ivaretakelse og bruk skal håndteres av forvaltningen. Grunneiere i området har mottatt erstatning for stående skog, men det har ikke vært tema med erstatning for setrene, og de er dermed fortsatt en del av gårdens ressursgrunnlag Setrene, som er aktuelle i dette prosjektet er registrert i rapporten «Kulturminner og kulturhistorie i Trillemarka-Rollagsfjell naturreservat Kilde til kunnskap, kilde til opplevelse», utgitt av Forvaltningsstyret for Trillemarka-Rollagsfjell naturreservat Under utarbeidelsen av prosjektsøknaden var det dialog med en mindre gruppe av setereierne, 9 stk, mens prosjektet retter seg mot hele gruppen av setereiere i naturreservatet Effektmål Prosjektets hovedmål blir å bruke nåtidens arkitektur, materialer og bærekraftige energiløsninger for å restaurere setrene slik at de kan gi gode opplevelser i et gammelt miljø, fornyet på en miljøvennlig og bærekraftig måte, med moderne materialer, energiløsninger og arkitektur, for å ivareta dagens behov og regelverk. - Prosjektet skal utforme en moderne arkitektur i forhold til å restaurere/bygge om setrene til dagens behov og krav i forhold til bruk. I tråd med verneforskrift og verneverdiene, og vise hvordan arkitekturen kan være med å formidle områdets særpreg og verdier. - Legge grunnlag for næringsutvikling med mål om verdiskapning til verneområdets grunneiere og andre aktører i de omkringliggende bygder. - La områdets tradisjoner og håndverkskultur møte framtiden. I dette arbeidet blir det viktig å knytte til seg lokale håndverkere, slik at man bygger lokal kompetanse på denne type restaurering, og at man søker lokale leverandører så langt som mulig. - Styrke det lokale håndverksmiljøet og styrke deres kompetanse på denne typen restaurering. - Spre kunnskap om dagens klimavennlige energiløsninger og gi gode praktiske eksempler.

2 Etter gjennomføring av prosjektet er det forventninger i forhold til; - God ivaretakelse og restaurering av setrene i naturreservatet, også i forhold til at de er kulturminner for jordbrukets kulturlandskap - Setereierene bruker setrene og området aktivt i forhold til egen rekreasjon eller som tilleggsnæring for gården, mobilisering - Bredere tilbud av opplevelser (overnatting-bespisning-aktiviteter) for besøkende til området Trillemarka-Rollagsfjell - Økt kunnskap om hvordan restaurering og istandsetting kan gjøres på en bærekraftig og miljøvennlig måte og uten å være i konflikt med verneformålet - En justering av forvaltningsplanen i forhold til at den også skal omhandle setrene, som ikke er en del av verneformålet. Dette for å sikre en faglig god, forutsigbar og lik behandling av alle søknader og tiltak på setrene i Trillemarka-Rollagsfjell Resultatmål for hovedprosjektet I denne fasen skal det være fokus på mobilisering/motivasjon, informasjon og kunnskap, og resultatmålene vil være knyttet opp mot dette; - Det er viktig å få kontakt og dialog med alle setereierne innenfor naturreservatet. Danne grunnlag for et seternettverk hvor man sammen bruker setrene til det beste for hver enkelt grunneier, innenfor de rammer vernet gir. - Vise hvordan vernet av Trillemarka-Rollagsfjell kan gi nye verdier eksempelsetrer som er blitt diskutert og tegnet i forhold til dette prosjektets formål. Komplette forsalg med ulike energi løsninger og klimavennlige løsninger i forhold til matlaging, oppvarming av vann, sanitær ol. - Fagseminarer for setereierne - Markvandring på en eller flere seterstuler, og studietur for å få inspirasjon i forhold til å bygge i pakt med natur og ut/innsyn. - Prosjektet skal avsluttes med et åpent seminar senhøsten Her skal resultatene legges fram og fag diskuteres - En revisjon av forvaltningsregelverket for setrene i naturreservatet, og en forenkling av saksbehandling 1.4. Rammer og avgrensninger Prosjektet har fått midler fra Fjellsatsinga 2017 med tema «Fremtidens byggeløsninger i fjellområdene». Prosjektet starter opp august 2017 og skal være fullført i løpet av Fjellsatsingen har bidratt med , og setereierne skal bidra med i form av egeninnsats. Da Utviklingsfondet for Nore og Uvdal, Rollag og Sigdal har utsatt utlysningen av nye midler på ubestemt tid, velger prosjektet å søke de tre aktuelle kommunene om midler, Nore og Uvdal , Rollag og Sigdal

3 2. Prosjektorganisasjon Buskerud Næringshage er, som den overbyggende aktøren, søker og tilrettelegger for prosjektet. Prosjektleder Prosjektansvarlig Styringsgruppe Ellen Anne Bye, Singa AS Tone Ranheim, Buskerud Næringshage Haldis Prestmoen leder styringsgruppa Halvor Strømmen Oddvar Tonby Tone Ranheim Ellen Anne Bye Prosjektgruppe alle grunneiere med seter i Trillemarka-Rollagsfjell og sameie Fjøslia Kristine Nore Birgit Friis Kollandsrud Audun Eken Treteknisk Institutt Friis arkitektene Audun Eken Haandverk Rep fra forvaltningsstyret for Trillemarka-Rollagsfjell Ellen Anne Bye prosjektleder Våre samarbeidspartnere; Treteknisk Institutt V/ Kristine Nore Friis arkitektene v/ Birgit Friis Kollandsrud Audun Eken, håndverker med restaureringskompetanse Energi- og miljø (uavklart hvem ennå) Forvaltningen, representert ved både politisk og administrativt nivå

4 3. Prosjektoppfølging Prosjektleder har løpende dialog med leder for styringsgruppen for gjensidig utveksling av informasjon og drøfting av oppståtte utfordringer. Styringsgruppen informeres muntlig på hvert styringsgruppemøte, og skriftlig januar 2018 januar 2019 ved prosjektslutt Tidsplan aug 17 Høst 17 Nov 17 Vinter 17/18 Vinter 18 Feb 18 Vår/sommer 18 Juni 18 Sommer 18 Nov 18 Høst 18 oppstart besøk på aktuelle setrer med prosjektgruppen for å ha grunnlag og jobbe med utover vinteren. Fagmøte ang forvaltning av setrene i naturreservatet - prosjektgruppen tegne og diskutere løsninger i prosjektgruppen fortsette arbeidet med forvaltningen og offentlige etater for å definere setrenes plass og status i verneområdet Fagmøter ang restaurering/istandsetting av setrene - prosjektgruppa vurdere hva som er av lokale leverandører, jobbe med håndverksmiljøene Markvandringer for å vurdere løsningene i felt studietur til andre som har tatt inn naturen, eller bruker dagens kunnskap om materialer og arkitektur i restaurering/bygging, for å skape samhandling med naturen rundt Fagmøte ang virkemiddelapparatet - prosjektgruppa avslutningsseminar, presentere resultatet av prosjektet - åpent Oppstart planprosess for de som skal i gang med restaurering

5 4. Målgrupper, interessenter og kommunikasjonsstrategi 4.1. Interessenter/målgruppe De primære interessentene er setereierne med setrer innenfor Trillemarka-Rollagsfjell naturreservat. Sekundære interessenter er politisk og administrativ forvaltning av verneområdet, leverandører av varer og tjenester til setereiernes restaurering og istandsetting av setrene, samt besøkende og turoperatører til området Kommunikasjonsstrategi Kommunikasjon med styringsgruppe bør kunne foregå elektronisk, mens kommunikasjonen til prosjektgruppen bør være en kombinasjon av elektronisk og utsendt informasjon. Media har vist interesse for prosjektet og de bør inviteres på fagmøtene, først og fremst de lokale avisene Bygdeposten og Laagendalsposten. 5. Risikovurdering 5.1. Risikofaktorer Manglende interesse blant setereeierne for å delta i dialogene. Utfordringer i forhold til å etablere en felles virkelighetsoppfatning Risikohåndtering Det er viktig at medlemmene i styringsgruppen er åpne og lyttende i forhold til de andre setereierne, slik at vi raskt oppdager det om vi må gjøre endringer.

6 November Oktober August - september Juni Mai Mars - April Januar februar 18 Oktober - november August - september 6. Gjennomføring 6.1. Tids- og ressursplan Framtidens restaureringsløsninger for fjellområdenes kulturlandskapsbebyggelse Prosjektleder Ellen Anne Bye Prosjektperiode august 2017-desember 2019 oppgave ansvarlig deltakere setervandring PL Prosjektgruppen studietur PL Referansegruppe fagmøter PL Referansegruppen seminar PL åpent avslutning SG

7 7. Økonomi 7.1. Finansieringsplan Tittel sum Fjellsatsinga Nore og Uvdal kommune Rollag kommune Sigdal kommune Egeninnsats Kostnadsplan Tittel sum Treteknisk Friis arkitektene håndverkskonsulent Andre eksterne Møtekostnader Møtegodtgjøring styringsgruppe Avsluttende seminar Forarbeid Prosjektadministrasjon/regnskap Buskerud Næringshage prosjektleder Egen innsats Kontrakter og avtaler Det er i forarbeidet forhandlet avtale med Treteknisk institutt, med en sum på kr , de andre aktørene leverer på timebasis. Buskerud Næringshage har inngått avtale med Ellen Anne Bye, Singa AS, angående prosjektledelse.