NorDan - Et familieselskap i generasjoner

Transkript

1

2

3 NorDan - Et familieselskap i generasjoner NorDan har røtter tilbake til Siden den gang har kvalitet, innovasjon og yrkesstolthet vært sentrale verdier i virksomheten vår. Det har skapt gode følelser hos oss som produsent, hos de som har handlet med oss og hos de som bruker våre vinduer og ytterdører.

4 Forretningsidé NorDan skal være ledende innen utvikling, markedsføring, produksjon og levering av miljøvennlige og trygge vinduer og dører med tilbehør

5 Fabrikker Norge Moi Egersund Otta Arneberg Sverige Tanumshede Bor Kvillsfors Polen Wolsztyn

6

7 NorDan Sikkerhetsvindu

8 NorDan Smart

9 NorDan Solar

10

11 NDMS pyramiden

12 YTD Short term sick leave Goal Delivery Goal Customer Satisfaction Goal Process Turnbacks Goal Process Escapes Goal NDMS Progress Goal Profit Goal COPQ Goal January 12 % 13 % 1 % 11 % % 5 % February 13 % 14 % 2 % 22 % % 5 % March 14 % 15 % 3 % 33 % % 5 % April 14 % 15 % % 5 % May 15 % 15 % % 5 % June 16 % 16 % % 5 % July 16 % 16 % % 5 % August 17 % 17 % % 5 % September 18 % % 5 % October 18 % % 5 % November 19 % % 5 % December 18 % % 5 % > 10 % off target < 10 % off target On target Not applicable NDMS Prosess Revideringer i henhold til NDMS Kriteria 8. Bekreft forbedringer med kunden; Kundetilfredshet undersøkelse 1. Identifiser og bestem strategier og mål 2. Kartlegg dine kunder og forstå deres behov og krav til spesifikasjoner 7. Gjennomgå turnback analyser, måleparametre, strategier og målsettinger NorDan Roadmap Perfekt samspill 2012 People 3. Bestem måleparametere; Mål resultater vs. målsetting Factory/Department Balanced Scorecard Customer Internal Processes Financial Overvåk fremgang KPIs - Fabrikk konk. - Annet 6. Implementer forbedringer og standardiser prosesser Forbedringsprosjekter 4. Identifiser prosesser som støtter opp under leveringer og prioriterte målsettinger 5. Analyser prosesser og identifiser forbedringsprosjekter

13 NDMS Oppbygging

14 Ressurseffektiv Produksjon Revisjon Dokument.nr: NDF-KV-SK-005 Fabrikk: Avdeling: ID. Nr. N Forfatter: Godkjent av: Rev nr.: Dato: KF RB NDMS Revisjonsmatrise Sjekkliste (Punkter merket med * er kun krav til fabrikk) Nivå: Dato: Revisjon gjort av: Verdikjede Bronze Silver Gold Comments VSM for fabrikken komplett * VSM for områdets hovedprosess komplett Alle VSM future state 100% fullført Materialbehandling Implementeringsplan for kanban komplett 1 Pilotprosjekt for kanban identifisert & fullført 1 Implementeringsplan for Order Initiated aluminium & glass komponenter laget Kanban plan 50% fullført Minimum 50% av OI implementeringsplan fullført OI implementeringsplan 100% fullført Kanban plan 100% fullført Fleksibilitet Implementeringsplan for OEE er laget 1 Identifiser & fullfør pilotprosjekt for OEE 1 Critical change over maskiner er identifisert og implementeringsplan for SMED er laget OEE implementeringsplan 50% fullført SMED implementeringsplan 50% fullført OEE implementeringsplan 100% fullført SMED implementeringsplan 100% fullført 1

15 Team organisert

16 Hensikten med NDMS Er fabrikkenes styringsverktøy. Involvering av ansatte. Sikrer systematisk bruk av lean verktøy, «Best practise» Gir alle fabrikkene en felles plattform. Dokumenterer fremgang i forbedringsarbeid. Benchmarke fabrikkene. Integrert del av kvalitetssystem, ISO 9001.

17 NorDan Forretningssystem PI Tilbud Ordre registrering CRM Planlegging Produksjon FMS M3 Lager Innkjøp / logistikk Regnskap/ fakturering Teknisk/artikler

18 Produksjonsplanlegging Produksjonsplanlegging Planer Moi Ordre Salgsplanlegging Produksjonsplanlegging Produksjonsplanlegging Planer Planer Arneberg Otta Produksjonsplanlegging Planer Egersund Produksjonsplanlegging Planer Wolsztyn

19 Produksjonsplanlegging Produksjonsplanlegging Planer Moi Produksjonsplanlegging Planer Arneberg Ordre Salgsplanlegging Produksjonsplanlegging Planer Otta Planer Egersund Planer Wolsztyn

20 Produksjonsdata ved låsing Lås ordrer MOI EGS Leverandør Merkelapp Merkelapp Arbeids papir Arbeids papir Innkjøps ordrer (M3) XML filer Datafiler Datafiler

21 OTTA Omsetning: 132 mil. Antall ansatte: 80 Produkter: Toppsving Fast karm Produksjonsareal: m 2 NorDan siden 1974

22 % Sykefravær 15,0 14,0 13,0 12,0 11,0 10,0 9,0 8,0 7,0 6,0 5,0 4,0 3,0 2,0 1,0 0,0

23 % Reklamasjonskostnad 1,00 0,80 0,60 0,40 0,20 0,00

24 Pris vs Produksjonskostnader PRIS OG KOST INDEKSER OTTA Kostnad fabr Pris Kostnad fabrikk er produksjons kostnader

25 Mill NOK Ansatte Produktivitet pr ansatt

26 Resultat % fabrikk Otta 14,0 % 12,0 % 10,0 % 8,0 % 6,0 % 4,0 % 2,0 % 0,0 %

27 TAKK FOR OPPMERKSOMHETEN