MØTEINNKALLING 108/15 GODKJENNING AV MØTEPROTOKOLL FRA /15 PLAN FOR AVFALL OG SLAM FOR HALLINGDAL OG KRØDSHERAD...

Transkript

1 KRØDSHERAD KOMMUNE Utvalg: FORMANNSKAPET Møtested: Formannskapssalen Møtedato: Tid: 09:00 - Eventuelt forfall meldes til tlf Varamedlemmer møter etter nærmere avtale. MØTEINNKALLING SAKSLISTE 108/15 GODKJENNING AV MØTEPROTOKOLL FRA /15 PLAN FOR AVFALL OG SLAM FOR HALLINGDAL OG KRØDSHERAD /15 SELSKAPSKONTROLL RETURA VAL-HALL AS /15 FEIE- OG FYRVERKERIGEBYR /15 HØRING - FORSLAG OM ADMINISTRASJONSSTED I DE NYE POLITIDISTRIKTENE Noresund, Gustav Kalager ordfører

2 108/15 GODKJENNING AV MØTEPROTOKOLL FRA Saksbehandler: Merete Holen Arkiv: 033 Arkivsaksnr.: 15/941 Saksnr.: Utvalg Møtedato 108/15 FORMANNSKAPET Vedlegg: Ingen Saksopplysninger: Administrasjonen har ikke mottatt innvendinger mot utsendt protokoll. Innstilling: Ut fra ovenstående vil rådmannen anbefale formannskapet å fatte slikt vedtak: Protokollen godkjennes. 2

3 109/15 PLAN FOR AVFALL OG SLAM FOR HALLINGDAL OG KRØDSHERAD Saksbehandler: Inger Merete Bjerkerud Arkiv: M50 Arkivsaksnr.: 15/755 Saksnr.: Utvalg Møtedato 109/15 FORMANNSKAPET Vedlegg: Forslag til Plan for avfall og slam for Hallingdal og Krødsherad Saksopplysninger: Tidligere var det en bestemmelse i forurensningsloven som sa at kommunene skulle utarbeide avfallsplan ( 33a). Dette er ikke gjeldende lenger, men kommunene i Hallingdal og Krødsherad kommune vil allikevel revidere og oppdatere gjeldende plan for å danne en felles plattform i forhold til håndtering av avfall og slam. Innsamling og behandling av slam gjelder kun for Hallingdalskommunene. Krødsherads slambehandling er uavhengig av løsning fra Hallingdal Renovasjon. Selskapets kostnader tilknyttet slambehandling påvirker derfor ikke økonomien for Krødsherad kommune. Avfallsplanen foreslår innføring av henteordning der alle boligabonnenter i Hallingdalskommunene får hjulbeholdere/dunker for husholdningsavfall. Krødsherad har allerede etablert slik henteordning (for boligabonnenter), - med unntak av restavfall, som i dag leveres i sekk. Da ordningen ble innført i Krødsherad, kjøpte HR inn dunkene som ble levert til abonnentene. For Krødsherads vedkommende er det i avfallsplanen foreslått innføring av dunk også for restavfall og ellers utvidet sortering (f.eks drikke- og emballasjekartong). Representantskapet og Styret i HR har vedtatt at avfallsplanen skal være et styringsverktøy for selskapet, og tatt dette inn i gjeldende selskapsavtale. Revidering av planen for en ny planperiode er utført av HR i samarbeid med kommunene. Avfallsplanen omfatter felles løsninger for alle kommunene i planområdet. I tillegg har hver enkelt kommune mulighet til å iverksette egne tiltak utover dette som er i tråd med den felles avfallsplanen. Avfallsplanen omfatter kun husholdningsavfall og slam, - fra husholdninger og hytter. Planen omfatter ikke næringsavfall. Forslag til Plan for avfall og slam for Hallingdal og Krødsherad har vært behandlet i og er vedtatt av styret og representantskapet i Hallingdal Renovasjon IKS. Saken legges nå fram til behandling i eierkommunene, i tråd med anbefaling fra administrasjonen i HR og vedtak i styret og rep.skapet. 3

4 Forhold til overordnet plan Vedtatt felles klima- og energiplan for Hallingdal og Valdres omtaler flere tiltak innen avfall. Samtidig er kommunenes felles avfallsforskrift fra 2012/2013 grunnlag for planen. Vedtatt revidert avfallsplan vil også kunne medføre endringer i avfallsforskriften. Miljøkonsekvenser Avfallsplanen legger nødvendige føringer for hvordan renovasjonen og slam skal håndteres i regionen. Uten en effektiv og grundig renovasjonsordning for avfall og slam, vil risikoen for forsøpling og utslipp til naturen øke. Revidert plan foreslår en endring i dagens henteordning med overgang til plastdunker med hjul for både restavfall og kildesorterte fraksjoner. Dette vil gi mulighet for økt utsortering, både mengde og en ny fraksjon til materialgjenvinning. Helse-/miljø og beredskapsforhold Grundig renovasjon av avfall og slam er nødvendig og viktig for å forebygge negative konsekvenser i forhold til allmenne helseforhold for innbyggerne i regionen. Ved å ta i bruk plastdunker med hjul i henteordningen vil vi redusere risikoen for stikkskader og slitasjeskader på renovatørene som henter avfallet. Økonomiske konsekvenser Tiltakene som foreslås i revidert avfallsplan vil gi økte kostnader for abonnentene. Tabell 5 i avfallsplanen viser at totalsummen for driftskostnader - nye tiltak, får en årlig økning på cirka kr 0,45 mill. Det tilsvarer omlag kr. 15 per år fordelt på alle abonnentene (ca ) også Krødsherad. I tillegg kommer kapitalkostnader på investeringene, spesielt gjelder dette investeringer i slambehandling (renseanlegg ca 5 mill) og henteordning (hjulbeholdere ca 10 mill) for husholdningsavfall. Kostnadene til renter og avskrivning for investering av beholdere/dunker til henteordningen vil utgjøre om lag kr. 130 per abonnent per år. Kapitalkostnader for investeringen i slambehandling vil ikke belastes Krødsherad. Samtidig kan reduksjon i driftskostnadene for innsamling på grunn av endringer i hentefrekvens, utjevne økte kapitalkostnader. Se også vurdering fra Asplan Viak vedlagt planen. Det legges til grunn i denne investeringen at det er HR som kjøper inn og eier alle dunkene (slik selskapet gjorde da dunker for 2 fraksjoner ble innført i Krødsherad). Vurdering Revidert avfallsplan foreslår flere tiltak som er nærmere beskrevet i planen. Men noen av tiltakene har i tillegg til økonomisk betydning også større betydning for renovasjonsordningen som helhet og for den enkelte abonnent og blir derfor omtalt nedenfor. Spesielt gjelder dette en endring fra dagens bruk av sekk i sekkestativ og sorteringsskap med plastbokser, til å bruke plastdunker/beholdere med hjul i henteordningen. Et av de viktigste argumentene for endring til bruk av hjulbeholdere/dunk er arbeidsmiljøet til renovatørene. Bruk av dunk reduserer risikoen for belastningsskader over tid og fjerner risikoen for stikk- og skjæreskader i forbindelse med håndtering av sekk. En annen viktig grunn er at kapasiteten for kaste/levere gjenvinningsfraksjonene hos abonnentene øker, og det gir mulighet for å øke den totale mengden kildesortert husholdningsavfall til materialgjenvinning. Samtidig vil en liten 4

5 reduksjon av total tilgjengelig kapasitet for restavfallet kunne bidra til at husholdningen «må» kildesortere mer og bedre. Beregningene HR og Asplan Viak har gjort viser at det kan være mulighet til å oppnå reduserte driftskostnader for innsamling når hentefrekvensen endres og fordi det kan nyttes renovasjonsbiler med ett kammer som er rimeligere både i innkjøp og drift. Beregninger viser at vi med utgangspunkt i innsamlingsrutene per 2015, kan oppnå en reduksjon på én bil med to operatører. Overgang til beholdere vil også seinere kunne gi mulighet for å ta i bruk enmannsbetjente biler med sidelaster i utvalgte områder. Endret hentefrekvens med sjeldnere henting av restavfall vil for mange, i første omgang, virke negativt, men erfaringsmessig vil en over tid tilpasse seg ordningen. Henting hver 14. dag er brukt flere steder, også der det er mat- /våtorganisk avfall med i restavfallet. I Ringeriksregionen og i Valdres hentes utsortert matavfall annenhver uke. Et annet tiltak som foreslås i revidert avfallsplan er innføring av kildesortering av drikke- og emballasjekartong. Dette tiltaket er avhengig av innføring av dunk i henteordningen, fordi det er nødvendig med større volum for å kunne få plass til ny kildesortert fraksjon sammen med dagens papirfraksjon. Dette gir en mix-fraksjon som har høyere kostnader til håndtering og sortering enn dagens rene papirfraksjon. Det er beregnet at innføring av kildesortert drikke- og emballasjefraksjon vil endre HR sitt regnskap fra en inntekt til en kostnad som tilsvarer om lag kr 0,35 mill; lik kr. 12 per år per abonnent. Men samtidig har dette vesentlig betydning for å kunne oppnå nok volumreduksjon i restavfallet til at en skal kunne gjennomføre en redusert hentefrekvens. Og det er ifølge Grønt punkt Norge og ellers allment akseptert i avfallsbransjen at kildesortering og materialgjenvinning av drikke- og emballasjekartong er positivt for miljøet og ressurstilgangen på lang sikt. Et tredje tiltak som foreslås og som er viktig for den kommunale renovasjonen i Hallingdal og Krødsherad er at kommunene etablerer et aktivt tilsyn med besitter av næringsavfall. Det er et betydelig problem at næringslivet misbruker de kommunale ordningene enten ved å kaste avfallet i kommunale returpunkt eller «lure» HR ved å påstå at de leverer privat avfall på de lokale avfallsmottakene. Misbruket medfører at kapasiteten ved returpunktene og ved de lokale avfallsmottakene blir brukt opp av næringsavfall, og at HR må håndtere og behandle avfall som næringen skulle betalt for. Det blir da de private abonnentene som må betale for det. I tillegg kastes ofte næringsavfall i konteinere, - noe som gir utfordringer i avfallsforbrenningsanlegget og medfører unødvendige kostnader. Behandling av planforslaget Administrasjonen i HR anbefalte at styret i HR godkjenner forslaget til revidert Avfallsplan for Hallingdal og Krødsherad som fremlagt, og anbefalte videre at Representantskapet godkjenner planen og videre anbefaler eierkommunene å vedta planen. Styret og representantskapet i HR har behandlet og vedtatt planforslaget. Rådmannen i Krødsherad anbefaler at kommunestyret i Krødsherad vedtar forslag til Plan for avfall og slam for Hallingdal og Krødsherad. 5

6 Innstilling: I henhold til ovenstående vil rådmannen be formannskapet gi slik innstilling til kommunestyret: Krødsherad kommune (som eierkommune) vedtar Hallingdal Renovasjon IKS forslag til Plan for avfall og slam for Hallingdal og Krødsherad. 6

7 110/15 SELSKAPSKONTROLL RETURA VAL-HALL AS Saksbehandler: Inger Merete Bjerkerud Arkiv: M60 &58 Arkivsaksnr.: 15/783 Saksnr.: Utvalg Møtedato 110/15 FORMANNSKAPET Vedlegg: Kopi av vedtak fattet i Ål kommune i deres møtesak 55/15 Saksopplysninger: Håndtering av næringsavfall er den enkelte næringsaktør sitt ansvar. Retura Val-Hall AS er et aksjeselskap etter aksjelovens bestemmelser og er eid av Hallingdal Renovasjon IKS (HR) med 50 % og Valdres Kommunale Renovasjon IKS (VKR) med 50 %. Kommunerevisjon IKS er et egenregiselskap som eies av kommunene i Valdres og Hallingdal. Selskapet utfører kontroll- og tilsyn av eierkommunenes forvaltning og regnskaper på vegne av kommunestyrene og i tett samarbeid med kontrollutvalgene i den enkelte kommune. Kommunerevisjon IKS leverte rapport knyttet til selskapskontroll i Retura Val-Hall AS til kontrollutvalgene i Valdres og Hallingdal. Kontrollutvalget i Krødsherad har ikke hatt saken til behandling. Hovedkonklusjonen i rapporten var at det ikke var nødvendig å etablere selskapet i 2004 og at grunnlaget for å etablere selskapet ikke har vært tilstede, dvs. at: Revisjonen legger til grunn at HR og VKR, som aksjeeiere i Retura Norge AS, ville ha fått tildelt franchiseavtalene (*) på næringsavfallet i regionen. (* Franchise er en driftsmodell basert på et samarbeid mellom to selvstendige parter) Konkurransereglene krever ikke eget selskap for næringsavfall, men egne avdeligsregnskaper for å hindre krysssubsidiering. Etableringen av selskapet ikke kan begrunnes i behovet for å redusere risiko. Selskapet har ikke gitt påviselige merverdier, sammenlignet med å organisere tjenesten innenfor hhv. HR og/eller VKR. Organisering i eget selskap har vært kostnadsdrivende. Retura Val-Hall AS utfører felles salgstjeneste for avfallsløsninger innen næringsavfall i både Hallingdal og Valdres, og et slikt samarbeid mellom HR og VKR kan kreve budsjett- og resultatansvar for å sikre effektiv måloppnåelse. Dette, sammen med behovet for å sikre franchiseavtalene, kan være argumenter for å videreføre selskapet når det først er opprettet. Revisjonen anbefalte at eierkommunene skulle vurdere hvordan forvaltningen av næringsavfall skal organiseres framover og presenterte alternative løsninger i rapporten. Hovedfokus i anbefalingene er økt samordning og bedre ressursutnyttelse sammen med hhv. HR og VKR. 7

8 Kontrollutvalgene i kommunene i hhv Hallingdal og Valdres har felles møter (4 ganger pr år) der saker av felles interesse behandles. Hvert kontrollutvalg fører egen protokoll fra møtet. Rapporten om Retura Valhall har vært til behandling i disse fellesmøtene. Felles kontrollutvalgsmøte i Hallingdal behandlet selskapskontrollen i møte , med følgende vedtak: Kontrollutvalget viser til revisjonsrapport av 12. juni 2014, vedr. Retura Val-Hall AS. Kontrollutvalget oversender rapporten til daglig leder i Hallingdal Renovasjon (HR), Valdres kommunale renovasjon (VKR) og Retura Val-Hall (RVH) med anmodning om i fellesskap å utrede hvordan behandling av næringsavfall bør organiseres i fremtiden til det beste for innbyggere og næringsdrivende i Valdres og Hallingdal, hensyntatt: - De konklusjoner og anbefalinger som fremgår av rapporten - Fokus på kostnadseffektivitet i renovasjonsselskapene - Videreføring av dagens selskap eller alternative organisasjonsformer, jfr. rapportens alternativer Kontrollutvalget ber om en skriftlig orientering om vurderinger og konklusjoner innen 1. februar 2015 fra Hallingdal Renovasjon IKS. Kontrollutvalget ber revisjonen oversende rapporten med et informasjonsbrev til ordførerne hvor hovedmomentene i rapporten oppsummeres, jfr. presentasjon i møtet, og at rapporten er sendt dirkete til HR og VKR for videre oppfølging. Felles kontrollutvalgsmøte i Valdres behandlet selskapskontrollen i møte , med likelydende vedtak med unntak av nest siste avsnitt som lyder slik: Kontrollutvalget ber om en skriftlig orientering om vurderinger og konklusjoner innen 1. februar 2015 fra Valdres kommunale renovasjon IKS. Selskapene har bedt om å få utsette tilbakemeldingsfristen til mai Morselskapene HR og VKR har hatt prosesser i styrende organer for å vurdere organiseringen av Retura Val-Hall AS, jf. møtebøker fra representantskapene. Representantskapet i HR fattet i møte følgende vedtak: «Representantskapet tar Kommunerevisjon IKS sin selskapskontrollrapport om Retura Val- Hall AS til orientering. Representantskapet i HR viderefører drift av Retura Val-Hall AS etter alternativ B, dvs. drives videre som i dag, med: - Ytterligere fokus på kjernevirksomheten som er salg. - Ytterligere fokus på utarbeidelse av avfallsplaner og konkrete avfallsløsninger for de forskjellige kundegruppene. - Ytterligere fokus på utarbeidelse av markedsplaner. - Mindre fokus på støttefunksjoner som IT, fakturering, lønn og personal. Disse funksjonene kan med fordel kjøpes av morselskapene eller andre. - Effektivisering av rutinene i RVH spesielt overfor morselskapene.» 8

9 Representantskapet ønsker at Styret jobber videre med alternativ A, dvs. tilbakeføre virksomheten til morselskapene, og kommer med ny sak til Representantskapet når ny IKS-lov er vedtatt. Representantskapet i VKR fattet i møtet følgende vedtak: «Representantskapet i VKR ønsker å videreføre alternativ B, dvs. drives videre som i dag, med: - Ytterligere fokus på kjernevirksomheten som er salg. - Ytterligere fokus på utarbeidelse av avfallsplaner og konkrete avfallsløsninger for de forskjellige kundegruppene. - Ytterligere fokus på utarbeidelse av markedsplaner. - Mindre fokus på støttefunksjoner som IT, fakturering, lønn og personal. Disse funksjonene kan med fordel kjøpes av morselskapene eller andre. - Effektivisering av rutinene i RVH spesielt overfor morselskapene.» Styret skal komme tilbake til alternativ C, dvs. fusjonere HR, VKR og RVH, og D, dvs. etablere et felles morselskap for HR og VKR, når den nye IKS-loven er vedtatt og kommunestrukturen er mer avklart. På lang sikt er dette aktuelle alternativer, men ikke på kort sikt. Oppsummert er det representantskapenes konklusjon at Retura Val-Hall AS skal videreføre dagens organisering, men øke fokus på kostnadssiden og kjernevirksomheten iht. anbefalinger i rapporten fra Kommunerevisjon IKS. Styrene skal på sikt vurdere organiseringen, iht. til øvrige alternativer som er skissert i rapporten. De ønsker å vente på vedtak av ny IKS-lov og avklaring på kommunestrukturen før evalueringen gjennomføres. Det er vanskelig å se hvilke elementer i ny IKS-lov, eller endringer i kommunestrukturen som har betydning for organiseringen av selskapet. Selskapene har nå gitt tilbakemelding til kontrollutvalgene på revisjonens rapport, vanlig praksis er da at rapporten oversendes til kommunestyrene som egen sak. Kontrollutvalgene i Hallingdal og Valdres fattet følgende vedtak i fellesmøtet , som også er kontrollutvalgenes innstilling til kommunestyrene: Kontrollutvalget oversender revisjonsrapporten, representantskapsvedtakene i HR og VKR og med tilhørende kontrollutvalgssaker til kommunestyret for behandling, med følgende forslag til vedtak: - Kommunestyret ber rådmannen påse at kommunens næringsavfallsselskap(er) er hensiktsmessig organisert, jf. siste avsnitt i representantskapet i HR sin sak 1/2015 «Behandling av kommunerevisjonens rapport om Retura Val-Hall AS» om at organiseringen skal vurderes. Kontrollutvalget ber om tilbakemelding fra rådmannen innen utgangen av 2015 om prosessen. Vedtaket var enstemmig. 9

10 Rådmannens vurdering/kommentar Håndtering av næringsavfall er den enkelte næringsaktør sitt ansvar. Retura Val-Hall AS er et aksjeselskap etter aksjelovens bestemmelser og er eid av Hallingdal Renovasjon IKS med 50 % og Valdres Kommunale Renovasjon IKS med 50 %. Da rådmannen ikke har instruksmyndighet over selskapet direkte eller indirekte, anbefaler rådmannen at kontrollutvalget sin innstilling blir endret til: Kommunestyret ber Hallingdal Renovasjon IKS sørge for at kommunen sitt næringsavfallsselskap(er) er hensiktsmessig organisert, jf. siste avsnitt i representantskapet i HR si sak 1/2015 «Behandling av kommunerevisjonens rapport om Retura Val-Hall AS» om at organiseringen skal vurderes. Krødsherad kommune ber om tilbakemelding fra Hallingdal Renovasjon IKS innen utgangen av 2015 om prosessen. Det innstilles likelydende vedtak fra alle rådmennene i eierkommunene i HR. Da saken ikke har vært til behandling i kontrollutvalget i Krødsherad, anbefaler rådmannen at vedtaket tilpasses dette. Se forøvring vedlagte kopi av vedtak i Ål kommune, fattet i sak nr 55/15. Innstilling: I henhold til ovenstående vil rådmannen be formannskapet gi slik innstilling til kommunestyret: Kommunestyret i Krødsherad ber Hallingdal Renovasjon IKS sørge for at kommunen sitt næringsavfallsselskap(er) er hensiktsmessig organisert, jf. siste avsnitt i representantskapet i HR sin sak 1/2015 «Behandling av kommunerevisjonens rapport om Retura Val-Hall AS» om at organiseringen skal vurderes. Krødsherad kommune ber om tilbakemelding fra Hallingdal Renovasjon IKS innen utgangen av 2015 om prosessen. 10

11 111/15 FEIE- OG FYRVERKERIGEBYR 2016 Saksbehandler: Inger Merete Bjerkerud Arkiv: 231 M77 Arkivsaksnr.: 15/817 Saksnr.: Utvalg Møtedato 111/15 FORMANNSKAPET Vedlegg: 1) Forslag priser feietjenester år 2016 for feiing og tilsyn med fyringsanlegg i Drammen, Krødsherad, Lier, Nedre Eiker, Sande, Sigdal, Svelvik og Øvre Eiker kommuner 2) Gebyr for behandling av søknader om tillatelse til handel med fyrverkeri 2016 Saksopplysninger: Fra og med er Krødsherad kommune medeier i Drammenregionens Brannvesen IKS (DRBV). Feiing, tilsyn med fyringsanlegg og tilsyn med utsalgssteder og behandling av søknader om tillatelse til handel med fyrverkeri utføres fra dette tidspunkt av DRBV. Forslag til gebyrsatser utarbeides av administrasjonen i DRBV og framlegges for styret i DRBV til behandling. Styret vedtok i sitt møte å sende sakene til eierkommunene med anbefaling om å justere gebyrene ihht styrets vedtak. Kommune- eller bystyrene i eierkommunene skal vedta gebyrsatsene. Styret behandlet dette i styresak 31/2015, den og anbefaler at fyrverkerigebyrene reguleres med et gjennomsnitt på 2,8 % fra Styret anbefaler videre at gebyrene for feietjenester reguleres med et gjennomsnitt på 2,8 % fra Representantskapet behandlet saken i sitt møte og vedtok å justere kommunal deflator fra 2,8 % til 2,7%, og at satsene for gebyrer og priser justeres i gjennomsnitt med kommunal deflator, dog ikke høyere enn gjennomsnittsvekst på 2,7% fra Utviklingen av gebyrnivået er i tråd med generell prisutvikling og rådmannen anbefaler at nye satser vedtas, i tråd med vedtak i DRBVs representantskap. Innstilling: I henhold til ovenstående vil rådmannen be formannskapet gi slik innstilling til kommunestyret: Gebyr for feietjenester vedtas ihht Forslag priser feietjenester år 2016 for feiing og tilsyn med fyringsanlegg i Drammen, Krødsherad, Lier, Nedre Eiker, Sande, Sigdal, Svelvik og Øvre Eiker kommuner. Gebyr for fyrverkeri vedtas ihht Gebyr for behandling av søknader om tillatelse til handel med fyrverkeri Gebyrsatsene gjøres gjeldende fra

12 112/15 HØRING - FORSLAG OM ADMINISTRASJONSSTED I DE NYE POLITIDISTRIKTENE Saksbehandler: Anita Larsen Arkiv: X31 &13 Arkivsaksnr.: 15/934 Saksnr.: Utvalg Møtedato 112/15 FORMANNSKAPET Vedlegg: Høringsnotat administrasjonssteder i nye politidistrikt Saksopplysninger: Stortinget vedtok i juni 2015 gjennomføring av en politireform. Som en del av politireformens første fase skal det etableres 12 nye politidistrikter. Politidirektoratet har sendt forslag om lokalisering av administrasjonssteder i de nye politidistriktene ut på høring. Høringsfristen er satt til 17. nov Spørsmålet om fremtidig organisering av tjenestestedstrukturen i politiet, og eventuell sammenslåing av lensmannskontorer, berøres ikke ved beslutning om administrasjonssted. Krødsherad tilhører Sør-Øst politidistrikt. Alternativene til administrasjonssted er Skien, Tønsberg, Drammen og Hønefoss. Politidirektoratets foreløpige konklusjon er at administrasjonssted i dette distriktet legges til Drammen. I sin oppsummering (høringsnotatet s. 23) skriver direktoratet: Oppsummert er Drammen vurdert å være best egnet som administrasjonssted i nye Sør-Øst politidistrikt. Det er hensynet til lokalenes egnethet og særlig mulighet for samlokalisering i tråd med oppdraget (jfr. pkt. 1) som avgjør til fordel for Drammen. Lavest gjennomføringskostnader gir Tønsberg et fortrinn fremfor de øvrige alternativene, men ikke nok til å påvirke konklusjonen. Drammen og Tønsberg vurderes relativt likt innenfor øvrige kriterier. Skien og Hønefoss kommer bedre ut enn Drammen og Tønsberg i vurderingen av hensynet til lokaliseringspolitikken. Vurdering: Krødsherad kommune gir sin tilslutning til høringsnotatet og støtter forslaget om Drammen som administrasjonssted i nye Sør-Øst politidistrikt. 12

13 Innstilling: Ut fra ovenstående vil rådmannen anbefale formannskapet å fatte slikt vedtak: Krødsherad kommune støtter forslaget om Drammen som administrasjonssted i nye Sør-Øst politidistrikt. 13