PROGRAM TORSDAG 21. AUGUST

Transkript

1 PROGRAM TORSDAG 21. AUGUST 10:30 11:15: VELKOMMEN BCM KOMMUNAL SAMARBEIDSPARTNER SIDEN 1992 Kenneth Christoffersen Partner i Bergen Capital Management 11:15 12:00: UTSIKTER NORSK ØKONOMI Marianne Sturød Direktør i Norges Bank Norges Bank har som mål å fremme økonomisk stabilitet i landet. Banken har utøvende og rådgivende oppgaver i pengepolitikken og skal bidra til robuste og effektive betalingssystemer og finansmarkeder. Sturød vil snakke om utsikter for styringsrenten og norsk økonomi basert på pengepolitisk rapport som legges frem i juni. Sturød er samfunnsøkonom og leder av Politikk og analyse i Pengepolitisk avdeling i Norges Bank. Hun har bakgrunn fra ulike deler av sentralbankens virksomhet, men har i hovedsak jobbet med makroøkonomiske analyser og pengepolitikk. 12:00 13:00: LUNSJ OG INNSJEKKING 13:00 13:30: ØKONOMISKE UTSIKTER EN OPPDATERING Frank Jullum Sjeføkonom Danske Bank Markets Norge. Jullum er sjeføkonom i Danske Markets Norge og er en av landets mest profilerte makroøkonomer. I en årrekke har han gjennom sin direkte og engasjerende kommunikasjonsform, krydret fagdebattene og analysene om forventet utvikling i norsk og internasjonal økonomi. 13: : FINANSFORVALTNING I TRONDHEIM KOMMUNE Hilde Aunvåg Fagleder finansforvaltning Trondheim kommune. Trondheim kommune har gjort en del endringer i finansforvaltningen de siste årene i form av struktur og større grad av formalisering. Trondheim kommune vil dele sine erfaringer rundt finansforvaltningen som helhet, herunder risikostyring og rapportering. Aunvåg er samfunnsøkonom og fagleder for finansforvaltningen i Trondheim kommune. Hun har tidligere jobbet som rente- og valutamegler i Danske Bank Markets og som leder for Nordea Markets i Trondheim.

2 : PAUSE : ROBEK STEMPELET ET VARSKO HER! ELLER GARANTI FOR BEDRING? Even Vaboen Seniorrådgiver ved kommunalavdelingen i Kommunal- og moderniseringsdepartementet. Kommunalavdelingen har ansvaret for å følge opp regjeringens politikk overfor kommunene. Avdelingen har ansvaret for inntektsfordelingen mellom kommuner og mellom fylkeskommuner gjennom utvikling av drift av inntektssystemet for kommuner og fylkeskommuner. I tillegg arbeider avdelingen med de samlede inntektsrammene for kommunesektoren i forbindelse med statsbudsjettet. Avdelingen har ansvaret for utvikling av regelverket og for veiledning og kontroll når det gjelder den økonomiske forvaltningen i kommune og fylkeskommune. Vaboen er utdannet siviløkonom fra NHH og arbeider som Seniorrådgiver ved kommunalavdelingen i Kommunal- og moderniseringsdepartementet : LØNNSOMHETSVURDERING AV REALINVESTERINGER HAR DET NOE FOR SEG I KOMMUNAL SEKTOR? Jostein Aksdal Teamleder rådgivning Tveit Regnskap Norske kommuner og fylkeskommuner har de siste 3 årene investert for mellom mrd. kroner i året. Er analysene forut for investeringene gode nok? Kan man bruke de samme bedriftsøkonomiske metodene som i næringslivet? Staten bruker i stor grad bedriftsøkonomiske metoder for vurdering av om statlige investeringsprosjekter er samfunnsmessig lønnsomme. Har dette noe for seg i kommunal sektor eller er blir investeringene et resultat av en politisk drakamp? Aksdal er utdannet kommunalkandidat, renteanalytiker og MBA fra NHH og har jobbet som leder for finans og økonomisk analyse i Haugesund kommune. I tillegg underviser han i investering/finansiering på Høgskolen Stord/Haugesund. Han har også jobbet som leder for DnB Markets i Haugesund og kundeansvarlig i Kommunalbanken : PAUSE

3 : SENTRALE UTFORDRINGER FOR KOMMUNE NORGE Sigbjørn Johnsen Fylkesmann i Hedmark Fylkesmannen er statens representant i fylket og har ansvaret for å følge opp vedtak, mål og retningslinjer fra Stortinget og regjeringen. Fylkesmannen er dessuten et viktig bindeledd mellom kommunene og sentrale myndigheter. Fylkesmannen skal kontrollere og veilede kommunene om rettsregler som gjelder kommunale organer. Dette gjelder både generelle og spesifikke juridiske problemstillinger og spørsmål knyttet til økonomireglene. Johnsen har sittet to perioder som finansminister og senere som fylkesmann i Hedmark. Vi ser frem til å høre hans synspunkter med ørneblikk på kommune Norge. 17:00 18:30: SAMMENKOMST I LOKALENE TIL BCM I STRANDGATEN :30: FELLES TRANSPORT TIL FLØIBANEN 19:30: VI NYTER UTSIKTEN MED ET ENKELT GLASS 20:30: MIDDAG PÅ FLØIEN FOLKERESTAURANT 00:30: AVGANG SISTE FLØIBANE NED!

4 PROGRAM FREDAG 22. AUGUST : TRYGGHET MED EGEN PENSJONSKASSE Peder Lunde Administrerende direktør i Storebrand Pensjonstjenester Konkurransen i det kommunale tjenestepensjonsområde er svekket ved at Storebrand Livsforsikring og DNB Liv trekker seg ut. Kommunene opplever at det eneste reelle alternativet til KLP er å etablere egen pensjonskasse. Hvordan oppnår kommunene trygghet og suksess med egen pensjonskasse? Lunde er administrerende direktør i Storebrand Pensjonstjenester. Storebrand Pensjonstjenester leverer tjenester til private og offentlige pensjonskasser, og har gjennom de siste årene vært sentral i etableringen av nye offentlige og kommunale pensjonskasser : PAUSE : EGEN PENSJONSKASSE PROSESS FOR ETABLERING HAR DET VÆRT VELLYKKET? Hilmar Windstad Daglig leder i Molde kommunale pensjonskasse Molde kommunale pensjonskasse er nylig etablert i den hensikt å redusere pensjonsordningens driftsutgifter og å øke kommunens utbytte i forvaltningen av pensjonsfondene. Pensjonskassen har knyttet til seg flere eksterne selskaper til drift og forvaltning. Windstad er konsulent og daglig leder i Molde kommunale pensjonskasse. Han har tidligere vært rådmann i Vestnes og Molde kommune : OPS ALTERNATIV GJENNOMFØRING OG FINANSIERING AV BYGG OG INFRASTRUKTUR. HVORFOR BENYTTE OPS OG HVA MÅ KOMMUNEN TENKE PÅ FOR Å FÅ ET LEVEDYKTIG PROSJEKT? Sissel Husøy Partner Deloitte Mange kommuner har gode erfaringer med gjennomføring av OPS-prosjekter, men det er også noen kommuner som har hatt utfordringer med OPS-prosessen den siste tiden. Vi går gjennom prinsippene for et vellykket OPS-prosjekt. Hvilke prosjekter egner seg for OPS, og hva må kommunen tenke på i forkant av OPS-gjennomføringen? Husøy er partner og leder gruppen for infrastruktur og investeringer/ops i Deloitte Financial Advisory. Hun er samfunnsøkonom og har ti års erfaring fra departement, fylkeskommune og Vegdirektoratet. Hun har blant annet jobbet med utvikling og anskaffelse av de tre OPS-veiprosjektene. De siste åtte årene har hun jobbet som konsulent på prosjekter som omfatter finansiell og kommersiell rådgivning i bygge- og anleggsprosjekter. Dette innebærer utvilkling og gjennomføring av anskaffelser, vurdering av gjennomførbarhet og finansiell bærekraft, konseptvalgvurderinger/styringsdokument KS1/KS2 mv.

5 : PAUSE : BUDSJETTRENTER FOR KOMMUNER OG FYLKESKOMMUNER NESTE 4 ÅRS PERIODE INNSPILL FRA BERGEN CAPITAL MANAGEMENT Morten Furholm Pettersen Forvalter aksjer, obligasjoner og gjeldsporteføljer i Bergen Capital Management Et viktig aspekt ved kommunens styring av finansiell risiko er å ha en oppfatning om fremtidig renteutvikling. Det vil bli gitt en innføring i rammeverk for å estimere budsjettrenter basert på en egen oppfatning av fremtidig renteutvikling. BCM vil komme med anbefalinger til budsjettrenter de neste 4 årene, og sammenligne estimatene med Norges Bank, SSB og markedets anslag på budsjettrenter. Avslutningsvis vil budsjettrentene brukes til å gi konkrete anbefalinger for styring av låneporteføljen, herunder optimalisering av låneopptak og rentebindingsperioder i forhold til oppfatninger om fremtidig renteutvikling og innenfor et akseptabelt risikonivå, for å oppnå lavest mulig rentekostnad. Pettersen har lang erfaring med gjeldsforvaltning for norske kommuner og er i dag ansvarlig for flere av kundene innen kommunal sektor. Pettersen har ti års erfaring fra finans- og verdipapirmarkedet og konsulentbransjen. Han har tidligere jobbet som analytiker i forvaltningsselskapet Borea Noterte Management AS, markedskonsulent i Wilhelmsen Agencies og to år som aksjemegler. Pettersen er utdannet siviløkonom og Cand. Mer (HAS) med spesialisering i bedriftsøkonomisk analyse fra NHH. I den senere tid har han tatt kurs innen analyse og forvaltning av renteinstrumenter, samt deltatt på kurs innen kommuneregnskap : AVSLUTNING OG LUNSJ

6 BERGEN CAPITAL MANAGEMENT AS Forvaltningsteam Tor Olav Gabrielsen, Finansiell rådgiver Kenneth Christoffersen, Partner & Forvalter Cand.Merc / Høyere Avdeling innen bedriftsøkonomisk analyse fra Norges Handelshøyskole (NHH) Kommunalkandidat ved NKSH Mer enn 15 års erfaring fra finansmarkedet innen områdene rådgivning og forvaltning Studier innen innovasjon fra Universitetet i Oslo (UIO) og University of Singapore 10 års erfaring fra finans- og konsulentbransjen 10 års erfaring fra kommunal sektor Lederstillinger i Bergen kommune Partner i Kommunalfinans AS torolav@bergencapitalmanagement.no kenneth@bergencapitalmanagement.no Morten Pettersen, Forvalter Aksjer & Obligasjoner Gunnar Olseth, Partner & Forvalter Cand.Merc / Høyere avdeling innen bedriftsøkonomisk analyse fra Norges Handelshøyskole (NHH) NFF Renteanalytiker Siviløkonom fra Norges Handelshøyskole (NHH) Over 25 års erfaring fra verdipapirmarkedet Diverse lederfunksjoner i norske finansforetak (DnB, Elcon, BB Kapital, Bergen Fonds) 10 års erfaring fra finans som forvalter og megler Partner Capital Asset Management AS morten@bergencapitalmanagement.no / gunnar@bergencapitalmanagement.no Hege Christoffersen, Forvalter Jan Ljone, Daglig leder/partner & Finansiell rådgiver Msc Applied Economics & Finance fra Copenhagen Business School Siviløkonom fra BI, Oslo Autorisert Finansanalytiker (AFA) Kurs innen Money & Banking fra London School of Economics Bsc i Økonomi og Administrasjon Spesialisering i Anvendt Makroøkonomi fra Handelshøyskolen BI MBA fra University of Wisconsin, USA Har mer enn 25 års erfaring fra finansmarkedet med ledende stillinger innen forsikring og bank samt fra egen rådgivningsvirksomhet hc@bergencapitalmanagement.no jan@bergencapitalmanagement.no Veronica B. Nilsen, Quality & Compliance Stig Bordvik, fra 15. juni 2014 Bsc International Business, Australia Bsc i Finans, Handelshøyskolen BI Spesialisering International Business Economics Erfaring fra ulike stillinger i tjenestenæringen Erfaring fra finans, lønn & regnskap veronica@bergencapitalmanagement.no stig@bergencapitalmanagement.no