Tillitsvalgtrollen. Forhandlingssjef Hanne Gillebo-Blom Avdeling for jus og arbeidsliv, Dnlf Modul II 16. april 2018

Transkript

1 Forhandlingssjef Hanne Gillebo-Blom Avdeling for jus og arbeidsliv, Dnlf Modul II 16. april 2018

2 Som tillitsvalgt i Legeforeningen - sentral rolle i en forening med høy aktivitet og - representant for medlemmene. Og bindeleddet mellom medlemmer og: Arbeidsgiver Organisasjonen sentralt

3 Hva skal til for å lykkes som tillitsvalgt? Legitimitet i egen gruppe Legitimitet hos arbeidsgiver Faglig forankring Gode kunnskaper om rolle og formell posisjon (avtaleverk mv) Gode kunnskaper om organisasjonslivet Perspektiv på eget arbeid Evne til kommunikasjon, dialog og samarbeid

4 Hva skal jeg snakke om? 1. Hva er en tillitsvalgt? 2. i et overordnet perspektiv 3. Tillitsvalgt i Dnlf 4. Oppgaver, rettigheter og plikter 5. Dilemmaer 6. Lokale lønnsforhandlinger - lønnssamtalen

5 1. Hva er en tillitsvalgt? Uformell representant vid definisjon: Valgt av en gruppe medlemmer til å utføre en funksjon definert av organisasjonen Formell representant snever definisjon: I henhold til lov og tariffavtale (hovedavtalen) Valgt av en gruppe medlemmer til å utføre en funksjon definert i arbeidslivets regler.

6 1. Hva er en tillitsvalgt forts. Uformell representant - tillitsvalgt etter vid definisjon Enhver som er valgt til å utføre en funksjon for Dnlf som medlemmer av Landsstyre Sentralstyre Lokalforeningsstyrer Yrkesforeningsstyrer Fagmedisinske foreningers styrer Spesialforeningers styrer Råd og utvalg Lokale tillitsvalgte Tillitsvalgt etter rammeavtalene

7 1. Hva er en tillitsvalgt forts. Formell representant - tillitsvalgt etter snever/tradisjonell definisjon Den som valgt/utpekt av medlemmene i sin organisasjon til å ivareta de ansattes interesser forankret i Hovedavtale. Legeforeningen er part i fem hovedavtaler: Spekter Staten Kommunenes Sentralforbund (KS) Virke Oslo kommune

8 2. i et overordnet perspektiv Fundamentet i den norske modellen Samarbeid mellom arbeidsgiverne og arbeidstakerne om å utvikle virksomheten Regulert i arbeidslivets «grunnlover» - Hovedavtalene Trepartssamarbeid

9 2. i et overordnet perspektiv Trepartssamarbeidet Nordisk/norsk modell Historiske røtter Trepartssamarbeidet legger grunnlag for arbeid og velferd Sikre høy sysselsetting og norske bedrifters konkurransekraft Dialog og forhandlinger - stabilitet i arbeidslivet Pensjonsreformen/IA Regjeringens kontaktutvalg Teknisk Beregningsutvalg Aktuelt denne vinteren: reforhandling av offentlig tjenestepensjon

10 2. i et overordnet perspektiv - Hovedorganisasjoner Arbeidsgiversiden NHO Spekter Virke KS

11 2. i et overordnet perspektiv - Hovedorganisasjoner Arbeidstakersiden LO YS UNIO Akademikerne

12 2. i et overordnet perspektiv - Akademikerne Legeforeningen er tilsluttet hovedorganisasjonen Akademikerne er en hovedorganisasjon på arbeidstakersiden. er en sammenslutning av yrkesorganisasjoner for folk med utdanning fra universitet og vitenskapelig høyskole. vil bidra til at den kompetanse som medlemsgruppene representerer og de samlede utdanningsressurser som er investert her, skal forvaltes til samfunnets beste.

13 2. i et overordnet perspektiv - Akademikerne Norges Juristforbund Tekna Legeforeningen Psykologene Samfunnsviterne Siviløkonomene Samfunnsøkonomene Naturviterne Lektorlaget Veterinærene KOL AFAG Tannlegeforeningen

14 3. Tillitsvalgt i Dnlf Representant for Legeforeningen, yrkesforeningen og lokalforeningen Overfor medlemmene, arbeidsgiver og myndighetsorganer Tillitsvalgte skal være en aktiv premissgiver for utvikling av helsetjenesten utvikle rammevilkår for medisinsk yrkesutøvelse ivareta legers arbeidsvilkår Informasjonen fra tillitsvalgte til Legeforeningen sentralt gir viktig informasjon for politikkutforming Involvering og medvirkning fra ansatte gir bedre grunnlag for ledelse og styring

15 3. Tillitsvalgt i Dnlf Hvor reguleres rettigheter og plikter for tillitsvalgte i Dnlf? «Valgregler og instrukser for tillitsvalgte» (I tillegg kommer regulering i lov og hovedavtaler)

16 3. Tillitsvalgt i Dnlf Yrkesforeningene som er Dnlfs «fagforenings»-akse Norsk Overlegeforening Yngre legers forening Foreningen for leger i vitenskapelige stillinger Leger i samfunnsmedisinsk arbeid Norsk arbeidsmedisinsk forening Allmennlegeforeningen Praktiserende spesialisters landsforening (Norsk medisinstudentforening))

17 3. Tillitsvalgt i Dnlf I sykehus: tosporet tillitsvalgtsystem Ylf / Of Stat / kommune: LVS / Ylf / Of / NAMF / LSA Linje til sentral leder for yrkesforeningen Kommunikasjon med sekretariat

18 3. Tillitsvalgt i Dnlf Foretakstillitsvalgt (FTV) Tillitsvalgt for henholdsvis overordnede/underordnede leger ved et helseforetak Hovedtillitsvalgt (HTV) Tillitsvalgt på det enkelte arbeidssted, kfr. pkt. 1.3 i valgreglene Tillitsvalgt (TV) Tillitsvalgt på for eksempel en avdeling, en seksjon, en divisjon innenfor det enkelte arbeidssted

19 3. Tillitsvalgt i Dnlf Ansattevalgte styrerepresentanter Ansatterepresentanter i styrene i virksomhetene Ikke tillitsvalgte verken vid eller snever forstand Personlig oppnevnt styremedlem som representerer hele ansattegruppen i virksomheten Gjelder særskilte regler, aksjeloven, helseforetaksloven

20 3. Tillitsvalgt i Dnlf Ansvar for valg av tillitsvalgte Legeforeningens valgregler pkt. 1.1 Legeforeningens yrkesforeninger som har ansvar for at det blir valgt tillitsvalgte for aktuelle grupper av leger. Lokalforeningene skal gi praktisk bistand til yrkesforeningene.

21 3. Tillitsvalgt i Dnlf Lokalforeningstillitsvalgte Benevnelsen lokalforeningstillitsvalgt benyttes om yrkesforeningenes representanter i lokalforeningenes styrer. Disse skal samordne de tillitsvalgtes arbeid for vedkommende yrkesforening innenfor egen lokalforening.

22 3. Tillitsvalgt i Dnlf Valgperioder for tillitsvalgte Valgreglenes pkt. 1.4 Tillitsvalgte med vara velges som hovedregel for to år om gangen - samme funksjonsperiode som lokalforeningsstyrene (i praksis fra 1. september i oddetallsår)

23 3. Tillitsvalgt i Dnlf Rett og plikt til å motta valg Valgreglenes pkt. 1.4 Ethvert medlem som er valgbar etter hovedavtale har rett og plikt til å motta valg som tillitsvalgt. Gjelder ikke lege som i sitt virke står i arbeidsgivers sted overfor leger

24 3. Tillitsvalgt i Dnlf Mistillit Valgreglenes pkt. 1.7 «Tillitsvalgt som ikke skjøtter sine oppgaver etter instruks eller avtale, eller som opptrer illojalt i forhold til foreningens lover og/eller vedtak» Tillitsvalgt kan da løses fra sitt verv. Vedtak om dette treffes av styret i yrkesforeningen.

25 4. Oppgaver, rettigheter og plikter Arbeidsmiljøloven 8-1. Plikt til informasjon og drøfting (1) I virksomhet som jevnlig sysselsetter minst 50 arbeidstakere skal arbeidsgiver informere om og drøfte spørsmål av betydning for arbeidstakernes arbeidsforhold med arbeidstakernes tillitsvalgte.

26 4. Oppgaver, rettigheter og plikter Rett og plikt til å drøfte/forhandle om spørsmål vedrørende lønns- og arbeidsvilkår Rett og plikt til å påse at rettigheter og plikter overholdes i forhold til gjeldende tariffavtaler.

27 4. Oppgaver, rettigheter og plikter Legeforeningens regler Valgreglenes pkt. 2 beskriver rettigheter og plikter, både overfor arbeidsgiver og i forhold til Legeforeningen. Tillitsvalgtinstruksen beskriver de tillitsvalgtes rettigheter og plikter i forhold til organisasjonen som sådan, og peker på de viktigste rettigheter og plikter overfor arbeidsgiver. Henviser til hovedavtalene

28 4. Oppgaver, rettigheter og plikter Hovedavtalene Rettigheter og plikter i forhold til arbeidsgiver er omtalt i Hovedavtalene. Eks: Plikt til å medvirke til og støtte opp om samarbeid Rett til nødvendig fri for å utføre tillitsvalgtarbeid

29 4. Oppgaver, rettigheter og plikter Ivaretakelse av medlemmers interesse enkeltindivider og kollektivt Lojalitetsplikt overfor medlemmene som sådan Ivaretakelse av virksomhetens interesse Lojalitetsplikt overfor arbeidsgiver Plikt til å bidra til godt samarbeidsklima. Plikt til å informere arbeidsgiver. Rett til informasjon Ivaretakelse av samfunnets interesse for innsyn og delaktighet

30 5. Dilemmaer Forsker ber tillitsvalgt om hjelp etter å ha blitt beskyldt for forskningsjuks av arbeidsgiver. Tillitsvalgte stiller spørsmål om det er riktig å gi hjelp og i så fall hva slags hjelp som kan gis. Media slår saken stort opp samme dag. Tillitsvalgt opplever at det er en ukjent virkelighet som beskrives og ønsker å korrigere opplysningene av hensyn til medlemmet Hva bør tillitsvalgt gjøre? Side 30

31 5. Dilemmaer forts Tillitsvalgt og arbeidsgiver samarbeider tett. Tillitsvalgt mottar mye informasjon som innebærer endringer for ansatte med pålegg om taushet. Hvordan bør tillitsvalgt opptre? Side 31

32 5. Dilemmaer forts Forbigåelse ved ansettelsesprosess og interessemotsetning blant medlemmer En lege klager til tillitsvalgte over å ha blitt forbigått i ansettelsesprosess mener seg best kvalifisert, påstår diskriminering på bakgrunn av fremmedklingende navn Et annet medlem har fått tilbud om jobben Hva skal tillitsvalgte gjøre?

33 5. Dilemmaer forts Tillitsvalgt blir frikjøpt av arbeidsgiver utover det som er ordinær ordning Arbeidsgiver uttaler at det å være tillitsvalgt er den beste lederutdanningen. Tillitsvalgte forespeiles ny stilling når tillitsvalgt perioden er over Side 33

34 5. Dilemmaer fort. Delta overalt? Tillitsvalgte kan bli invitert til å delta i all slags arbeid Noe av avtalefestet, men mye er ad hoc Må jeg delta på alt? Hvordan prioriterer jeg? Hva kan jeg delegere?

35 5. Dilemmaer Betydningen av uavhengighet til: Arbeidsgiver Det enkelte medlemmet Media: hvilke interesser skal du ivareta?

36 5. Dilemmaer Kombinasjon av interesser kan innebære at interesser må kombineres: - Mellommenneskelig støtte til medlemmet - og samtidig ivareta andre medlemmers synspunkter Støtte til enkeltmedlem når interessemotsetninger blant medlemmene - Fokus på prosess ikke nødvendigvis ta stilling - Tett dialog med arbeidsgiver, men tydelighet på rollen - Håndtering av media uten å ta stilling

37 5. Dilemmaer Andre begrensninger Rolleforståelse Lojalitet i arbeidsforholdet Uttalelser på vegne av arbeidsgiver

38 Oppsummering: Rollen som tillitsvalgt Mellommannposisjon Håndtering av dilemmaer inngår i rollen Sørge for forankring blant de du skal representere Skap diskusjonsarenaer Invester i jevnlig dialog med arbeidsgiver Forsøk å bidra til at legegruppen anses som en del av løsningen!