VINMONOPOLET MULIG OVERTAKELSE AV TAXFREE

Transkript

1 VINMONOPOLET MULIG OVERTAKELSE AV TAXFREE 1

2 Vinmonopolets drift av taxfree vil Sikre at finansieringen av norske flyplasser opprettholdes 2. Styrke norsk næringsliv og øke sysselsettingen i norske bedrifter 3. Styrke legitimiteten til vinmonopolordningen 4. Gi bedre markedsadgang for norske småskalaprodusenter 5. Ivareta politikernes mulighet for innflytelse over norsk alkoholpolitikk Avinor flyplass Privat flyplass 2

3 3

4 Norges ledende faghandelskjede 12,0 12,3 12,6 12,8 13,3 Norges tredje best likte virksomhet Samfunnets viktigste virkemiddel for å sikre et ansvarlig salg av alkohol Omsetning inkl. avgifter (MRDNOK) 315 butikker i dag 119 butikker i

5 Vinmonopolet kan overta dagens taxfreesalg på norske flyplasser Dagens situasjon - taxfree Avinor flyplass Privat flyplass KILDE: Avinor 5

6 Taxfree by Vinmonopolet vil sikre en god, helhetlig kundeopplevelse og effektiv drift Helhetlig kundeopplevelse Sosial kontroll Konkurransedyktige priser Godt vareutvalg by Varefaglig kompetanse Det beste kundemøtet 6

7 Overtakelse av taxfree vil styrke legitimiteten ovenfor EU og stoppe uthuling av norsk alkoholpolitikk Markedsutvikling alkoholsalg i Norge Retail* Taxfree fly Vinmonopolet Estimat 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 100% 13% 20% 30% 87% 80% 70% Kvoten økes (01/07-14) * Retailsalget stod for 43% av totalt alkoholkonsum i KILDE: Vinmonopolet, FHI, SSB 7

8 SIKRING AV AVINORS FINANSIERING 8

9 En fjerdedel av Avinors finansiering kommer fra taxfree hvorav salg av alkohol utgjør den største andelen Avinors finansiering i dag Avinors inntekter MRDNOK Fordelt på produktgruppe 100% = 2,5 MRDNOK 8,5 9,3 10,1 9,4 9,5 Sukkervarer Øvrige inntekter* Tobakk 38% (937 MNOK) Alkohol Taxfree (TRN) 1, , , , , Kosmetikk I de videre analysene fokuseres det kun på taxfreesalg av alkohol * Øvrige inntekter inkluderer taxfreesalg fra de små flyplassene som Avinor selv driver (Tromsø, Bodø, Haugesund, Ålesund, Molde og Evenes) KILDE: TRN, Menon 9

10 Taxfree by Vinmonopolet vil øke inntektene til staten ifht. dagens løsning med minimum 160 MNOK per år. Tilpasset vareutvalg vil øke bidraget ytterligere Taxfree by Vinmonopolets potensielle kostnadsbase (MNOK, 2015) Avinor Vinonopolet Taxfree by Vinmonopolet Ekstra til fordeling med Taxfree by Vinmonopolet ? 160 Driftsinntekter alkoholsalg Husleie til Avinor Driftskost Vinmonopolet Potensial varekost Potensial distribusjonskost Potensiale andre driftskost Tilpasset vareutvalg Potensial økt bidrag NOTE: Forutsetter at bidraget til Avinor fra andre varegrupper fortsetter som i dag. Kostnadbase basert på 2015-tall; Andre driftskostnader: Vinmonopolet forventer å ha samme, om ikke lavere, andre driftskostnader i Taxfree by Vinmonpolet som i Vinmonopolet. KILDE: Menon, TV2, FHI, SSB, Vectura, Vinmonopolet. 10

11 Forbedrede innkjøpsbetingelser støttes av at Vinmonopolets alkoholomsetning ekskl. avgifter vil overstige den globale alkoholomsetningen til Heinemann Vinmonopolet vs. Heinemann Alkoholomsetning MRDNOK (2015) 7,4 8,3 +12% Heinemann globalt (est.*) Vinmonopolet inkl. taxfreesalg** Taxfree by Vinmonopolet vil gjennom sin størrelse oppnå konkurransedyktig innkjøpspriser * Estimatet er basert på en omsetning på 3,6 MrdEUR, hvor distribusjon er ekskluderes. Andelen til alkoholomsetningen kategorien Alkohol, tobakk, sukkervarer er estimert til ~50%. EUR/NOK = 9,07 ** Vinmonopolets omsetning (inkl. dagens taxfreesalg) er ekskl. skatter og avgifter (ca. 50%) KILDE: Gebr. Heinemann (Business Year 2015), Vinmonopolet. 11

12 Fremover vil Taxfree by Vinmonopolet gi en økt gevinst på MNOK per år. Tilpasset vareutvalg vil øke bidraget ytterligere Fremtidig inntektsutvikling med Vinmonopolet som drifter av Taxfree (MNOK*) Ekstra til fordeling med Taxfree by Vinmonopolet Andel til Avinor (som i dag) Driftskost Vinmonopolet Taxfree ,5% e 2019e 2020e 2021e 2022e * Estimatet er basert på en gjennomsnittlig årlig vekst tilsvarende TRN sin omsetningsvekst de siste fire årene (6,5%) og at potensialene fra indikert tidligere realiseres, og hvor driftskost som andel av omsetning holdes konstant KILDE: Menon, FHI, SSB. 12

13 Store deler av dagens verdikjede for taxfreehandelen ligger utenfor Norge Verdikjede for Travel Retail Norway Produsent Sentrallager (Tyskland) Distributør (Tyskland) Travel Retail Norway KILDE: Gebr. Heinemann. 13

14 Taxfree by Vinmonopolet vil bidra til økt verdiskaping i Norge Produsent Sentrallager (Tyskland) Distributør (Tyskland) TRN Verdikjede Taxfree by Vinmonopolet Produsent Importør (Norge) Distributør (Norge) Vinmonopolet Taxfree Øker statens inntekter Full transparens av verdikjedens økonomi Enklere markedstilgang for norske produsenter 14

15 VINMONOPOLETS KOMPETANSE OG KAPASITET 15

16 Vinmonopolet vil etablere en driftsmodell som sikrer en helhetlig kundeopplevelse Alternative modeller for overtakelse Overta kun alkohol Vinmonopolets kontrakt mot Avinor omfatter kun alkohol Drift av øvrige kategorier skjer via partnere med kontrakt mot Avinor Enhetlig kundeopplevelse via felles kasser Alternative modeller for overtakelse Partnerskap Vinmonopolet hovedkontraktspart Drifter alkoholsalg Håndterer partnere som drifter øvrige kategorier Enhetlig kundeopplevelse via felles kasser Overtar alt Vinmonopolet hovedkontraktspart Ansvar for alle kategorier 16

17 Taxfreevirksomheten kan legges i et eget selskap og gradvis integreres mot Vinmonopolet for å realisere kostnads- og kompetansegevinster Overtakelse av taxfreevirksomhet Fase 1 Fase 2 Vinmonopolet Vinmonopolet Fellestjenester Fastlands- Norge Nordpolet Taxfree Fastlands- Norge Taxfree = Vinmonopolet = Taxfree by Vinmonopolet Ekstern juridisk vurderinger viser at det er stort handlingsrom for ulike modeller for overtakelse

18 Juridisk vurdering av overføring og organisering Taxfreevirksomheten kan legges inn i et eget selskap. Et ordinært AS i form av heleiet datterselskap sannsynligvis best egnet form formålet Disponering av overskuddet og øvrige særlige hensyn i Vinmonopolloven antas å kunne oppnås gjennom regulering i vedtektene til datterselskapet Et eget aksjeselskap vil være fordelaktig om det av praktiske eller andre grunner er ønskelig med et klart juridisk skille mellom taxfreevirksomheten og Vinmonopolets øvrige virksomhet Ulike arbeidsbetingelser vil kunne begrunne bruk av et eget datterselskap Overføringen er neppe virksomhetsoverdragelse i arbeidsmiljølovens forstand, da vilkåret om selvstendig økonomisk enhet antakeligvis ikke er oppfylt. Konklusjonen kan bli annerledes dersom og ved de flyplasser der det er ansatte særskilt dedikert til alkoholsalget

19 Vinmonopolet har en sterk organisasjon med betydelig erfaring innenfor fag- og detaljhandel som vil sikre en god løsning for taxfreehandelen Driftsfilosofi Kompetanse Samfunnsansvar og kontroll Kjededrift Innkjøp Likebehandlingsprinsipp Kundemøte by Konseptutvikling Distribusjon Kategoristyring Varefag 19

20 OPPSUMMERING 20

21 Undersøkelse fra TNS Gallup viser at Vinmonopolet nyter stor tillit, og 7 av 10 mener Vinmonopolet bør overta taxfree-salget Omdømmemåling Av 68 faghandlere som er kartlagt i 2016 har Vinmonopolet det suverent sterkeste omdømme og topper listen for fjerde året på rad Kundene setter stor pris på betjeningen i butikk men også på butikkene i seg selv Kundene er svært fornøyde med det som skjer i butikken og den assistanse som gis her og hvordan butikkene presenterer varene 7 av 10 mener Vinmonopolet bør overta taxfree-salget Forbrukerne liker Vinmonopolets nettsider. 1 av 5 har bestilt produkter på nett Det er betjeningens service, hjelpsomhet og fagkunnskap som driver Vinmonopolets omdømme Vinmonopolets hovedutfordring er å opprettholde sin sterke forankring i befolkningen Vinmonopolet bør ha fokus på å styrke sin posisjon som nyskapende og fremtidsrettet Forbrukerne mener i økende grad at Vinmonopolet er en garantist for kvalitet KILDE: TNS Gallup. 21

22 Støtte fra våre foreninger «FKV støtter bedriften i en fremtidig overtakelse av taxfree salget. De tekniske utfordringene dette vil medføre klarer vi å bli enige om internt.» Helge Storvik, Funksjonærklubben i Vinmonopolet Handel og Kontor «Akadermikerforbundet i Vinmonopolet støtter en eventuell overtagelse av taxfree til Vinmonopolet» Svend Bang Pedersen, Akademikerforbundet Vinmonopolet «Vinmonopolet bør derfor være den naturlige arvtaker når kontrakten med TRN går ut. Ved salg gjennom Vinmonopolet vil overskuddet tilfalle staten.» Trine Lise Sundnes, forbundsleder, Handel og Kontor i Norge, april 2015 KILDE: Klassekampen (april, 2015). 22

23 Actis, rusfeltets samarbeidsorgan, ser positivt på at Vinmonopolet overtar taxfreesalget «Det faktum at Vinmonopolet stadig taper markedsandeler til fordel for taxfree skader Vinmonopolet politisk og økonomisk. Politisk fordi vi har monopolet på nåde fra EU med begrunnelse i folkehelsen, en begrunnelse som svekkes dersom en betydelig del av omsetningen skjer utenfor Vinmonopolet. Økonomisk fordi flytting av salg fra pol til taxfree undergraver Vinmonopolet som et av de viktigste virkemidlene i alkoholpolitikken.» Mina Gerhardsen, Generalsekretær Actis 23

24 Mange fordeler forbundet med etablering av Taxfree by Vinmonopolet Taxfree by Vinmonopolet vil Sikre at finansieringen av norske flyplasser opprettholdes 2. Styrke norsk næringsliv og øke sysselsettingen i norske bedrifter 3. Styrke legitimiteten til vinmonopolordningen 4. Gi bedre markedsadgang for norske småskalaprodusenter 5. Ivareta politikernes mulighet for innflytelse over norsk alkoholpolitikk Avinor flyplass Privat flyplass 24

25 by 25