EXECUTIVE SHORT PROGRAMMES VÅR 2014

Transkript

1 EXECUTIVE SHORT PROGRAMMES VÅR 2014 Intensiv oppdatering på høyt faglig nivå

2 Executive Short Programmes er intensive kurs på høyt faglig nivå for deg som ønsker å oppnå størst mulig læringsutbytte i løpet av kort tid. Gjennom aktiv interaksjon med våre fremste fagressurser gir kursene rom for å diskutere de mange spørsmålene du sitter inne med, samtidig som du får innblikk i praktiske verktøy som du umiddelbart kan ta i bruk i jobben. Du deltar i en dynamisk og inspirerende læringsprosess der vi kombinerer forelesninger, refleksjonsbolker, plenumsdiskusjoner og gruppeoppgaver. MYE MER ENN ET KORT OG INTENSIVT KURS For størst mulig læringsutbytte, legger vi til rette for læring ut over de 2-3 dagene kurset varer. Det kan være at du får tilsendt relevant fagstoff som du kan forberede deg på, eller at du sender inn utfordringer du møter i arbeidshverdagen som kan bli brukt som eksempel under kurset. NETTVERKSBYGGING Du møter et miljø som stimulerer deg til å knytte nye kontakter. Gjennom interaksjon i klasserommet og en nettverksmiddag første kurskveld, får deltakerne god mulighet til å bli kjent. HVEM MØTER DU? Menneskene du møter har ulik erfaringsbakgrunn på tvers av mange bransjer. Dette bidrar til å gjøre våre kurs til en unik læringsarena som også gir deg en rik anledning til å få nyttige impulser fra andre fag og bransjer.

3 72 % HAR LEDERERFARING 94 % DELTAKERNE ER OVER % DELTAKERNE ER OVER 30 ÅR Snittalder 44 år 79 % MER ENN 10 ÅRS YRKESERFARING Yrkeserfaring 79 % MER ENN 10 ÅRS YRKESERFARING Ledererfaring 72 % HAR LEDERER Kvalitetskurs i verdensklasse Executive Short Programmes er kvalitetskurs i verdensklasse for ledere, mellomledere og spesialister. I 2013 plasserte BI seg på den prestisjetunge listen hvor Financial Times rangerer de beste leverandører i verden av denne type kurs og program. På listen fi gurerer BI blant de 25 beste i Europa.

4 Lønnsomhet gjennom god HR De ansatte er vår viktigste ressurs er et kjent utsagn. Hva er da årsaken til at så mange virksomheter praktiserer en HR-strategi som ikke bidrar til å få det beste ut av sine medarbeidere? Gjennom tre intensive dager får du forskningsbasert og veldokumentert kunnskap om effektiv HR, som øker produktivitet og lønnsomhet i din organisasjon. Kurset gir deg et godt grunnlag for å evaluere organisasjo- nens nåværende HR-strategi, samtidig som det stimulerer deg til å ta i bruk nye virkemidler i egen organisasjon. Kurset er like godt egnet for ledere med linjeansvar som for ledere og spesialister som jobber innen HR-funksjonen. Hva er HR og effektiv HR? Hvordan kan ulike HR-tiltak forsterke hverandre? Hvordan sikre at ønsket HR faktisk blir implementert? Brukervennlig HR opplever linjen at HR-tiltakene faktisk bidrar til økt produktivitet? Mellom- og linjeleders rolle i implementering av HR er det tette nok koblinger mellom HR og linjen? HR for gode relasjoner, høyt engasjement og gode prestasjoner KURSANSVARLIG: Bård Kuvaas, professor mars Handelshøyskolen BI, Oslo kr BÅRD KUVAAS Professor Effektiv HR handler om å forstå sine medarbeidere, hva som skaper lojalitet og virkelig gode prestasjoner. Altfor mange organisasjoner er opptatt av å kopiere andres verktøy og systemer uten kunnskap om hva som egentlig virker.

5 EXECUTIVE SHORT PROGRAMMES Nye trender innen styrearbeid Ønsker du kompetanse til å utøve godt styrearbeid i fremtidsrettede organisasjoner? Eller ønsker du å endre styrets fokus fra kontroll til innovasjon og verdiskaping? Dette kurset tar opp relevante problemstillinger og teorier som har betydning for praktisk utøvelse av morgendagens styreverv i privat og offentlig sektor. Sentralt i kurset er forståelsen for den praktiske organiseringen og prosessene i styrerommet. Kurset henvender seg til ledere og mellomledere som ønsker å få, eller som har styreverv eller jobber mot bedriftens styre. Fra kontroll til innovasjon og verdiskaping Fra uavhengighet og distanse til involvering og mangfold Hvordan flytte fokus fra hvem som skal representere til styret som en kompetanseressurs? Risikostyring under endrede markedsbetingelser, arbeidsprosesser og leveransestrukturer. Fra industrielt fokus til tjeneste og kunnskapsbasert fokus med de menneskelige ressursene som den sentrale leveransefaktor. Hvordan måle og kontrollere det som er riktig, fremfor det som er enkelt å måle? Bygge strategisk ledelse i styrer gjennom dynamiske prosesser fremfor statiske og strukturelt fokuserte strategier. KURSANSVARLIGE: Benedicte Brøgger, professor Frode Solberg, høyskolelektor mars Handelshøyskolen BI, Oslo kr For mer informasjon og påmelding: bi.no/esp

6 Strategy in action En organisasjons suksess er avhengig av kvaliteten på de strategiske beslutningene ledelsen tar, og hvor godt de gjennomføres. Lær grunnleggende prinsipper innenfor strategisk tenkning og strategiske analysemodeller, og hvordan du kan ta vellykkede beslutninger basert på disse. Du lærer også hvordan godt strategiarbeid er nært relatert til økt produktivitet, lønnsomhet og engasjement i organisasjonen. Dine og de øvrige deltakernes erfaringer med strategiske prosesser vil være en viktig del av diskusjonene i kurset. Etter endt kurs vil du være godt rustet til å bidra i strategiprosesser og utvikling av strategi. Kurset henvender seg til deg i privat eller offentlig sektor som har ansvar for eller har ambisjoner om å ta større del i strategiarbeidet i organisasjonen. Strategibegrepet og de strategiske fundamentene Strategisk analyse Intern analyse: Verdiskaping, ressurser og konkurransestyrke Ekstern analyse: Analyse av organisasjonens omgivelser Strategiprosesser, implementering og kontroll av strategier Ulike konkurransestrategier Konsernstrategier - Internasjonale strategier Vertikal integrasjon, oppkjøp, outsourcing Strategiske allianser KURSANSVARLIG: Amir Sasson, førsteamanuensis MARS Handelshøyskolen BI i Oslo kr AMIR SASSON Førsteamanuensis

7 EXECUTIVE SHORT PROGRAMMES Kursene Strategy in action og Økonomiforståelse for ledere ga meg faglig påfyll uten at det krevde for mye tid. Nettverksbyggingen var også en viktig årsak til at jeg tok kursene, og jeg har hatt godt faglig utbytte av det jeg lærte på kursene i min jobbhverdag. KJELL ERIK MORTENSEN Direktør, Alta Næringsforening For mer informasjon og påmelding: bi.no/esp

8 Kontraktsledelse og kontraktsforhandlinger Kontraktsinngåelser og oppfølging er en vesentlig aktivitet i enhver virksomhet. For å sikre at kontrakter gir de tilsiktede virkninger, kreves god kontroll på kostnader og inntekter relatert til avtalen. Dette kurset gir deg intensiv kunnskap om alle faser i kontraktsadministrasjon. Du vil lære mer om jus, ledelse, strategier, administrasjon og praktisk oppfølging. Du får kunnskap om sentrale og viktige prinsipper for ledelse av kontrakter. Gjennom praktiske eksempler får du innsikt i generelle krav, samt ulike kontraktstyper. Læringen er praktisk tilrettelagt slik at du kan bruke dette direkte i din egen jobbhverdag. Kurset passer for deg som er delaktig i å videreutvikle virksomheten, forretningsplaner og investeringer, inngår avtaler og kontrakter, henter inn anbud eller deltar i forhandlinger. Innføring i kontraktsjus og -ledelse Sentrale elementer: ledelse, strategi, risikostyring, budsjettering, planlegging, fakturering og regnskapsstyring med mer. Internasjonale kontraktsforhold og -utfordringer Kontrakter for leie eller kjøp av næringslokaler til egen næringsvirksomhet Låneavtaler og andre typer finansieringsavtaler IT-avtaler Avtaler om kjøp og salg av varer og produkter Ulike typer samarbeidsavtaler Avtaler med det offentlige KURSANSVARLIG: Morten Lund, høyskolelektor mars Handelshøyskolen BI, Oslo kr

9 EXECUTIVE SHORT PROGRAMMES Økonomisforståelse for ledere For ledere er det viktig å forstå og anvende økonomisk informasjon for styring og utvikling. Kurset tar utgangspunkt i utfordringer knyttet til forståelse og tolkning av økonomiske data og rapporter. I kurset fokuserer vi på nøkkeltallene som fanger opp viktige aspekter av en virksomhets økonomiske utvikling. Du får også verktøy og metoder som en leder bør kunne for å ta bedre og raskere beslutninger basert på økonomisk data. Kurset er egnet for alle med lederansvar eller beslutningsansvarlige som har behov for en større og overordnet helhetsforståelse for økonomiske sammenhenger, uten å gå i dybden av faget. Det kreves derfor ingen formell økonomibakgrunn. Samspillet mellom strategi og økonomisk styring Sammenhengen mellom resultatregnskapet, balansen og kontantstrømmen Økonomisk analyse Årsregnskapet, risikoklassifisering, kredittvurdering, inntekts /kostnadsanalyse Beyond Budgeting Budsjett eller ikke budsjett? Andre måleparametere: Balanced scorecard Kommunikasjon av økonomisk informasjon til interessenter KURSANSVARLIGE: Pål Berthling-Hansen, førsteamanuensis Espen Skaldehaug, førstelektor mars Handelshøyskolen BI, Oslo kr For mer informasjon og påmelding: bi.no/esp

10 Forhandlingskompetanse for ledere Å løse konflikter internt i en organisasjon eller sikre lønnsomme avtaler på vegne av bedriften, er ingen enkel oppgave. God forhandlingskompetanse er viktig, men hvor gode er vi egentlig som forhandlere? Dette kurset gir deg en unik teoretisk og praktisk tilnærming til hvordan du kan bli en bedre forhandler. Gjennom kurset blir du bevisst din egen forhandlingsevne og lærer ulike forhandlingsteknikker gjennom simuleringer og praktiske øvelser. Vi gir deg praktiske verktøy som gjør deg i stand til å utforme en effektiv forhandlingsplan. Kurset er rettet mot ledere og mellomledere i både privat og offentlig sektor som ønsker å forbedre sin forhandlingsteknikk og som vil bli mer bevisst hvilke mekanismer som gjør utslag på forhandlinger. Hva er forhandlinger? Forskjellige typer forhandlinger Forhandlinger, strategi og taktikk Rammer for å vurdere ulike typer av forhandlinger Forhandlingskompetanse for ledere KURSANSVARLIG: Laura E. Mercer Traavik, førsteamanuensis APRIL Handelshøyskolen BI, Oslo kr

11 EXECUTIVE SHORT PROGRAMMES Lean for økt lønnsomhet En økende andel av norske virksomheter bruker tanker og metoder som inngår i Lean. Filosofien brukes til å forbedre organiseringen og samhandlingen på alle nivåer i en organisasjon. Fortsatt er det likevel slik at tilfredsstillende økonomiske resultater er en forutsetning for å kunne utvikle virksomhetene, og forståelse for økonomiens rolle i virksomhetsstyringen er en nødvendighet. I dette kurset får du en grundig innsikt i teorier, modeller og verktøy for god virksomhetsstyring, og vi drøfter blant annet hvordan Lean-filosofien fungerer i forhold til modellstyring og tradisjonell økonomisk styring. Kurset egner seg for alle som trenger økt innsikt om Lean-filosofien, virksomhetenes styringssystemer og kostnadsanalyser, for å oppnå bedre økonomiske resultater. Lean-filosofiens fundament og bruk i ulike funksjoner Lean, verktøy og metoder Lean versus modellstyring Kostnadsforståelse /Kalkulasjon Aktivitetsbasert kalkulasjon (ABC) /Time Driven ABC (TDABC) Kostnadskutt Kundelønnsomhetsanalyser Strategisk kostnadsanalyse Strukturkostnader KURSANSVARLIGE: Pål Berthling-Hansen, førsteamanuensis Espen Skaldehaug, førstelektor MAI Handelshøyskolen BI, Oslo kr For mer informasjon og påmelding: bi.no/esp

12 Lederutvikling i organisasjonen Norske bedrifter investerer store summer i lederutvikling. De færreste vet hva de får igjen. Gjennom disse tre dagene gir vi deg nye perspektiver på hvordan bedriften best kan tilrettelegge for lederutvikling og hvilke prosesser som viser seg å skape bedre ledere. Etter avsluttet kurs vil du kunne kartlegge din organisasjons sterke og svake sider innen ledelse og avdekke forbedringsmulighetene. Kurset gir deg samtidig et godt fundament for hvordan du kan utvikle deg selv som leder. Kurset passer for ledere og mellomledere som tilrettelegger for lederutvikling i bedriften Hva skal lederutvikling produsere? Målingsproblematikken i kandidat- og jobbanalyse Hvordan utvikles lederekspertise? Lederutvikling: Oversikt over teknikker og tilnærminger Læring i jobben: Nødvendigheten av refleksjon Lederutvikling som integrert HR-strategi Coaching: Dialog og relasjon som verktøy i individuell lederutvikling Metoder og verktøy for utvikling av internt lederutviklingsprogram KURSANSVARLIG: Jan Ketil Arnulf, førsteamanuensis JUNI Handelshøyskolen BI, Oslo kr JAN KETIL ARNULF førsteamanuensis Ledelse er å skape oppslutning om målrettet samarbeid gjennom å gjøre det meningsfylt. Ledere utøver både maktbruk, styring og ledelse uten alltid å reflektere over det

13 EXECUTIVE SHORT PROGRAMMES Kurset Lederutvikling i organisasjonen har gitt meg mer faglig trygghet, bekreftet en del av allerede eksisterende kunnskap, samtidig som jeg har fått økt kunnskap om andres fagfelt og fagområder. Det har gjort at jeg lettere kan snakke andre fagområders språk og bidra mer presist i faglige diskusjoner. MARIANNE ENGER HMS-rådgiver/seniorrådgiver Politiets Sikkerhetstjeneste (PST) For mer informasjon og påmelding: bi.no/esp

14 Strategisk prosjektledelse For å lykkes med prosjektarbeid er det avgjørende med tydelig eierskap, solid prosjektledelse og ikke minst god koordinering av ulike prosjekter som løper parallelt. I dette kurset legger vi vekt på strategiske suksessfaktorer ved prosjektet som arbeidsform, fremfor detaljplanlegging og gjennomføring av det enkelte prosjekt. Etter endt kurs skal du ha et klarere syn på hva som kjennetegner godt prosjekteierskap, god prosjektledelse og hvordan vi utvikler en god porteføljestyring av prosjekter. Kurset er relevant for toppledere, linjeledere, prosjekteiere og prosjektledere, samt andre aktører som er involvert i prosjektbasert virksomhet. Strategi og prosjektvirksomhet - prosjektets rolle i bedriften Strategisk porteføljeledelse av prosjekter Eierstyring av prosjekter i et strategisk og operativt virksomhetsperspektiv Organisering og ressursstyring i prosjektbaserte virksomheter Hvordan skaper du prosjektsuksess? KURSANSVARLIGE: Jonas Söderlund, professor Jon Lereim, professor II JUNI Handelshøyskolen BI, Oslo kr JONAS SÖDERLUND professor Vil du lede din bedrift er det prosjektet som tar deg dit du skal

15 Praktisk informasjon Executive Short Programmes (ESP) er intensive kurs over to til tre dager. Kursene har ingen eksamen. Etter endt kurs mottar du et kursbevis for deltakelse. HVEM KAN DELTA? Executive Short Programmes henvender seg i første rekke til ledere, mellomledere og spesialister i både privat og offentlig sektor. Kursene har ingen formelle opptakskrav, men det forutsettes at deltakerne har en god kombinasjon av teoretisk bakgrunn og praktisk erfaring. PRIS Prisene finner du oppgitt under hvert enkelt kurs. Prisen inkluderer all kursdokumentasjon, kaffe/te, servering ved ankomst og i pauser, lunsjer og hyggelig nettverksmiddag. Executive Short Programmes er MVA-frie. Vi erfarer ofte at læringsutbytte øker dersom flere kolleger deltar på samme kurs. Ta gjerne kontakt med oss på esp@bi.no for et tilbud om grupperabatt. PÅMELDING Løpende påmelding på bi.no/esp. Ved påmelding til kursene fyller du inn din personlige utdannings- og yrkesprofil for at våre faglige ressurser skal være best rustet i den pedagogiske tilretteleggingen av kurset. Gruppestørrelsen er optimalisert for god interaksjon og læringsutbytte, derfor har kursene begrenset antall plasser. For mer informasjon og påmelding: bi.no/esp

16 Returadresse: Handelshøyskolen BI, N-0442 Oslo Mer informasjon og påmelding: E-post: bi.no/esp