RØTTER & VINGER! Kulturkommunen Arendal. Presentasjon:

Transkript

1 RØTTER & VINGER! Presentasjon: Kulturkommunen Arendal Gjennom en bevisst satsing over flere år og via et godt samarbeid mellom kommune, organisasjoner og næringsliv har Arendal utviklet seg til en dynamisk og spennende kulturkommune med et bredt tilbud året rundt. Kultursatsingen har blitt en del av innbyggernes identitet.

2 INNHOLD 1.0 SAMMENDRAG ARENDAL KOMMUNE Administrativ organisering Kulturpolitikk og forankring Kultur som virkemiddel HOVEDTREKK I KULTURVIRKSOMHETEN Oppgradering av den kulturelle infrastrukturen Arrangementenes inntogsmarsj Kommunen som tilrettelegger Kommunens tilskuddsordninger Kulturpriser og stipend Frivillighet EVNEN TIL Å TENKE NYTT Samarbeid på tvers Utvikling gir også utfordringer KULTURAKTIVITETER Årlige kulturarrangement Kunst Internasjonalt kulturarbeid Kulturskole Den kulturelle skolesekken Bibliotek Kulturvern Tilbud mot utvalgte målgrupper Bygg og anlegg KULTURØKONOMI Kulturinvesteringer Side 1

3 RØTTER OG VINGER PRESENTASJON AV KULTURKOMMUNEN ARENDAL Konsert på Eydehavn havn. Foto: Canal Street 1.0 SAMMENDRAG Gjennom en bevisst satsing over flere år og via et godt samarbeid mellom kommune, organisasjoner, enkeltpersoner og næringsliv har Arendal utviklet seg til en dynamisk og spennende kulturkommune med et bredt tilbud året rundt. Kultursatsingen har blitt en del av innbyggernes identitet. 10 gode grunner for forslaget til Arendal som Norges Kulturkommune 2011: aktive lag- og foreninger utgjør stammen i kulturlivet i Arendal. 2. Et eget arrangementskontor har vært i drift siden Kontoret tilrettelegger for kulturlivet i tillegg til å produsere egne kulturarrangement. 3. Arendal viser stor vilje til nytenkning gjennom utviklingsprosjekter og nettverk: Arendal Live, ARTendal, Torbjørsnbu Gruver, Ubuntu m.v. 4. Arendal har et dynamisk og ubyråkratisk samarbeid - både mellom kulturgründere, kulturinstitusjoner, på tvers av fag og mellom kommune, kulturliv og næringsliv. 5. Arendal har en fantastisk frivillighet! Frivillighetsbanken gir nye muligheter. 6. Kommunen bygger Arendal Idrettspark og utvider med ny flerbrukshall med tennis- og turnhall. 7. Kultur brukes aktivt i stedsutviklingen. 8. Kommunen arbeider med økt tilrettelegging av turstier, lysløyper og kulturminneløyper. 9. Arendal Kulturhus har et vell av ulike arrangementer og brukergrupper. 10. Arendal satser på unge talenter. Side 2

4 2.0 ARENDAL KOMMUNE Foto: Arendal Turistkontor I hjertet av Sørlandet ligger Arendal. Fylkeshovedstaden i Aust-Agder er kjent for et høyteknologisk næringsliv og et rikt kultur- og festivalliv gjennom hele året. Det maritime preger byen. Historisk er dette representert ved seilskutetiden, i dag gjennom fritidsbåtindustri og et myldrende ferie- og båtliv. Arendal kommune hadde innbyggere pr og består av fem forhenværende kommuner som ble slått sammen i Arendal kommune styres etter formannskapsmodellen, og har en felles politisk komité for kultur, miljø og næring. Kommunen er medlem av Norsk Kulturforum. 2.1 ADMINISTRATIV ORGANISERING Arendal kommunes organisasjon er i hovedsak delt opp i fem virksomhetsområder med en ansvarlig kommunalsjef for hvert område. Virksomhetsområdene omfatter videre resultatenheter, som igjen kan være delt opp i avdelinger, nettverk og/eller arbeidslag. Sammen med rådmannen utgjør kommunalsjefene kommunens rådmannsnivå. I kulturenheten inngår park, friluftsliv, idrett, kultur, fritid, bibliotek og kulturskole. Enheten har 85 ansatte fordelt på 62 stillinger. I tillegg er det knyttet 200 støttekontakter til virksomheten. 1 Kulturenheten arbeider med utgangspunkt i en kulturpolitisk plattform med følgende visjon: Kulturen i Arendal skal gi innbyggerne røtter og vinger! I dette ligger et hovedmål om å gi innbyggerne tilhørighet og identitet (røtter), samtidig som det skapes muligheter for vekst og utvikling for den enkelte og for kommunen (vinger). 1 Side 3

5 2.1.2 ARBEID I FLAT STRUKTUR Et kjennetegn på kommunens organisasjon er en forholdsvis flat organisasjonsstruktur med myndiggjorte medarbeidere. I kulturenheten innebærer dette medarbeiderne med egne ansvarsområder, økonomiansvar og en stor fleksibilitet i oppgaveløsningen. Internt samkjøres arbeidet gjennom egne team, arbeidslag og nettverk. Disse sammensettes etter behov og oppgaver. 2.2 KULTURPOLITIKK OG FORANKRING Kulturfeltet er integrert i kommunens planverk gjennom kapittel 5 Kulturhovedstaden i kommuneplanen for I denne er det lagt to visjoner til grunn for oppvekst, aktivitet og fritid: - Et godt sted å vokse opp, hvor evner og ressurser utvikles til eget og fellesskapets beste. Hvor utfordringene i oppvekstmiljøet møtes konstruktivt med gode løsninger og med et nærmiljø som ivaretar og videreutvikler kreativitet og synliggjør den i et levende og pulserende miljø. - En aktiv by til alle årstider. Et godt sted å besøke, et sted med godt miljø, ro og fred men også med spektakulære hendelser og aktiviteter. I tillegg arbeides det etter Kommunedelplan for idrett/fysisk aktivitet, friluftsliv, folkehelse og kulturbygg , Kommunedelplan for grøntstruktur i Arendal kommune 2005, Kyst- og strandsoneplan 2007 og strategiplanen Fra kulturminner til levende historie I den nye kommuneplanen er kulturområdet foreslått som en av fem hovedstrategier for utvikling. Implementeringen av kulturloven vil stå sentralt i planprosessen med ny kommunedelplan for kultur. 2.3 KULTUR SOM VIRKEMIDDEL Et overordnet mål i kommunens virksomhet er befolkningsvekst. I dette er kommunens kulturarbeid en viktig faktor. Kommunens innsats på kulturområdet berører også kommunale satsinger innen stedutvikling, reiselivssatsing, integrering av nye innbyggere, innen helse og omsorg samt i kommunens egen markedsføring: Kommunen samarbeider med handels- og reiselivsnæringen i Arendal om by- og stedutvikling. Denne innsatsen er aktualisert de siste årene ved utfordringer i forhold til å opprettholde et levende bysentrum. Etableringen av kunstgalleri (ARTendal), kulturarrangementer i bakgårder og sentrumsarealer og beplanting i sentrum 2 er noen av kulturenhetens aktiviteter. 2 Arendal ble i 2009 kåret til Norges Blomsterby av Norsk Sentrumsforum. Side 4

6 Et godt samspill mellom kommune, turistkontor og næringslivet i Arendal førte til at TV2 sendte sommershow live fra Arendal gjennom hele sommeren Arendal har et internasjonalt kulturkontor som arbeider spesielt med nettverksbygging for nye innbyggere. Kultur i omsorg tilbyr kulturaktiviteter og arrangement på de kommunale omsorgsinstitusjonene. Hver institusjon har en kulturvert som samarbeider med lag og foreninger om ulike aktiviteter. Den sterke kulturelle profilen til Arendal brukes aktivt i kommunens markedsføring 3, foredrag og presentasjoner. 3.0 HOVEDTREKK I KUL TURVIRKSOMHETEN Foto: Arendal kulturhus Et rikt og variert kulturliv bidrar til å skape en attraktiv by der folk vil bo og næringslivet investerer og utvikler seg. I Arendal bygger kommune, næringsliv og frivillige krefter den kulturelle infrastrukturen i fellesskap. I 2009 ble Arendal kåret til sommerens Kulturby på Sørlandet, i skarp konkurranse med mange andre gode byer. Arendal er en klar vinner, uttaler juryen. Det er mangfoldet som er byens styrke i tillegg til at kultur er blitt en del av identiteten i Arendal, det er folket som vil dette. Omdømmebarometeret for Sørlandet viste at 85 % av befolkningen i Arendal og Grimstadregionen har positive eller svært positive assosiasjoner til egen region. 57 % mener at regionen har et attraktivt kulturtilbud, og 67 % mener at det er lagt godt til rette for en aktiv fritid i regionen. Videre viser en ringvirkningsanalyse fra Agderforskning 5 at de store kulturarrangementene sees på som viktige for Arendals fremtid som attraktiv ferie og bosted, og har en positiv effekt på næringslivet i Arendal. 3 F.eks via filmen Moving towards a dream : 4 Omdømmebarometeret utarbeides av Ordkraft og utgis av SpareBank 1 SR-Bank i samarbeid med regionale partnere. Side 5

7 .. Det er dette som er Arendals styrke. Å løfte i flokk, å stå sammen. Arendal lykkes med store festivaler som Hove og Canal Street, de arrangerer stort båtrace, og sørget for at TV2 besøkte byen i beste sendetid i hele sommer. Mye av dette er basert på frivillig innsats og at folk stiller opp. Og de gjør det med entusiasme. Kultursatsingen i Arendal kjennetegnes av samarbeid med organisasjoner og næringsliv. En langsiktig satsing på kultur har gitt resultater i form av et svært rikt og mangfoldig kulturliv. Og uten den positive utviklingen Arendal har hatt som kulturby, er det vel tvilsomt om f.eks. Hovefestivalen hadde etablert seg her fra OPPGRADERING AV DEN KULTURELLE INFRA STRUKTUREN Siden kommunesammenslåingen i 1992 har Arendal gjort en bevisst satsing på en oppgradering av den kulturelle infrastrukturen. I kjølvannet av dette har et mylder av små og store festivaler og arrangementer vokst frem. De største prosjektene som har blitt realisert er: Bomuldsfabriken Kunsthall (1994) Munkehaugen Kultursenter (etablert 1990, videreutviklet med egen scene som åpnet i 2009) Birkenlundhallen (1996) Nytt bibliotek (1998) Idrettspark del 1 med kunstisbane og oppvarmet kunstgressbane (2004), del 2 under oppføring Arendal kultur- og rådhus (2005) Kilden kultursenter for barn- og unge som ble gjenåpnet etter totalrenovering i av 8 skoler har fått bygget/renovert nye kulturarenaer med gode uteområder. De to siste er under planlegging, en av disse planlegges med nytt konkurransebasseng. Initiativene til både Arendal Kulturhus og ny idrettspark kom fra lokale ildsjeler, frivillig organisasjonsliv og det private næringsliv. Til byggingen av Arendal Kulturhus ble det utlyst andelsbrev som sørget for en dekning av 1/3 av kostnadene. 5 Ringvirkninger av fem festivaler på Sørlandet, Agderforskning Christian Storjord, Fædrelandsvennen Side 6

8 Parallelt med dette har kommunen gitt gode rammevilkår med bl.a. subsidiert leie av kulturhus og gratis leie for lag og foreninger i skoler, andre kulturbygg og idrettsanlegg. Kommunen har også gitt tilskudd til lag og foreninger når disse har etablert egne nybygg/kulturbygg. Gratisprinsippet ved bruk av kommunale bygg er en hjørnestein i kulturenhetens arbeid. Dette er en viktig stimulans for å skape positive bo- og trivselsforhold i nærmiljøene. I en stram kommuneøkonomi kan det være en utfordring å beholde et slikt gratisprinsipp, men det prioriteres som en god investering for kommunen som helhet. 3.2 ARRANGEMENTENES INNTOGSMARSJ Foto: Hovefestivalen Arendal har en lang historie som musikk- og festivalby. Den første moderne musikkfestivalen på Sørlandet, Forumfestivalen, så dagens lys på begynnelsen av 1970-tallet. Men det var først etter kommunesammenslåingen i 1992 at kultur- og festivalsatsingen i Arendal skjøt fart. De store festivalene trekker årlig rundt mennesker til regionen. Dette genererer positiv oppmerksomhet for Arendal og bidrar til å bygge en sterkere, klarere, positiv og tidsriktig profil - først og fremst nasjonalt men også internasjonalt. 7 Agderposten Arendal Live, prosjektbeskrivelse 2010 Side 7

9 Festivalene bidrar til en voldsom lokal dugnadsånd, og de utløser entusiasme og stolthet i lokalbefolkningen. Aust-Agder fylkeskommune har definert Aust-Agder som Festivalfylket 8, og Arendal har en rekke større arrangementer i kommunal og andres regi. KORT OM ARRANGEMENTENE Arendal Internasjonale Barnekulturuke ble etablert allerede i Så dukket de opp på rekke og rad: Bakgårdskonsertene, Nattkonsertene på Poppes plass, Arendal Griegfestival (nedlagt 2008 og erstattet av Ung Klassisk), Internasjonalt Marked, jazz- og bluesfestivalen Canal Street, Frivillighetsdagen, Arendal Korfestival, Kjæmpestaden, Prøysendagene, kulturuka "Vi over 60" og ikke minst Hovefestivalen. Canal Street startet som en liten kommunal jazz- og bluesweekend i 1997 og er nå blant Norges største festivaler i sin sjanger. Arendal kommune har fortsatt en eierandel sammen med fylkeskommune og lokalt næringsliv. På idrettsiden har Arendal fått arrangementer som Norwegian Grand Prix (VM i offshore båtrace), seilregattaen APL Race Week, og mosjonsløpene Skagerrakmila og Damedilten. I år ble NM i sandhåndball arrangert i Arendal og dette arrangementet kommer tilbake i I tillegg planlegges nå VM i klatring ved havnebassenget i Arendal og NM i sprintorientering i sentrum for KOMMUNEN SOM TIL RETTELEGGER Med den stadig voksende aktiviteten i det lokale kulturlivet de siste årene, har også behovet for samordning økt. Kommunen tilrettelegger bl.a. gjennom: KOMMUNALT ARRANGEMENTSKONTOR Arrangementskontoret ble etablert i 1997 og holder til på Kilden kultursenter. Kontoret organiserer flere av kommunens egne kulturarrangement, og er en koordinator mellom de ulike arrangementene som skjer på kommunale utearealer. Satsingsområdet for kontoret er de typer av arrangement som ikke lett lar seg kommersialisere (Bakgårdkonsertene, Gårdskonserter, Nattkonserter på Poppes plass m.fl.) KOMMUNALT ARBEIDSLAG Kommunen har opprettet et eget arbeidslag som arbeider på tvers av organisasjonen, med representanter fra kulturenheten, bygartner, teknikk og parkering. Hovedformålet med arbeidslaget er å tilrettlegge praktisk for store og små kulturarrangement, samt å koordinere kommunens tjenester og innsats til disse. Blant tjeneste kommunen yter er tilføring av vann/strøm til arenaer, anvendelse av kommunale parkeringsplasser, utlån av lokaler for produksjoner, utvikling og klargjøring av områder som f.eks Hove Leirsenter som både Hovefestivalen og en rekke andre lag og foreninger benytter. 8 Strategisk plan for kulturfomidling i Aust-Agder , Aust-Agder fylkeskommune Side 8

10 3.4 KOMMUNENS TILSKUDDSORDNINGER Kulturenheten har to kategorier av tilskudd: - Driftstilskudd til lag og foreninger ("kulturmidler") - Støtte til arrangementer og andre kulturtiltak Driftstilskudd til lag og foreninger inkluderer støtte til kulturorganisasjoner, idrettslag, barne- og ungdomsorganisasjoner, humanitære og sosiale organisasjoner og organisasjonseide bygg. Støtte til arrangementer og andre kulturtiltak kan være arrangementer, konserter og stevner med tilknytning til kultur/idrett, lokalhistoriske bokutgivelser, utgivelse av CD, filmproduksjon, deltakelse på lederkurs for ungdom, deltakelse i internasjonale mesterskap samt innkjøp av utstyr og oppstart av nye aktiviteter. Kulturenheten subsidierer også lokale lag og foreninger med 50 % av husleien i forbindelse med arrangementer i Arendal Kulturhus. 3.5 KULTURPRISER OG STIPEND KULTURPRIS Arendal kommunes kulturpris ble innført i Prisen kan deles ut til enkeltpersoner eller organisasjoner og er en honnør for særlig fortjenestefull innsats innenfor rammen av det utvidede kulturbegrep. Formålet med prisen er å stimulere kulturlivet i kommunen. Kulturprisen består av en sjekk på kr og et kunstverk. FRIVILLIGHETSPRIS Arendal kommunes frivillighetspris ble innført i Prisen kan deles ut til enkeltpersoner eller organisasjoner som har gjort et særlig arbeid med å utvikle et godt nærmiljø og/eller utført en særdeles stor frivillig innsats i humanitært, sosialt eller kulturelt arbeid, eller en kombinasjon av disse. Formålet med prisen er å stimulere arbeidet med å utvikle gode og stimulerende nærmiljøer i overensstemmelse med overordnede mål i kommuneplan og andre planer, samt markere og synliggjøre frivillig innsats i kommunen. INNOV ASJO NSPRIS Innovasjonsprisen deles ut av bedriften Advanced Production and Loading ASA i samarbeid med Arendal kommune og representanter fra kulturlivet. Formålet med prisen er å stimulere til kreativitet og innovasjon innenfor kunst og kultur i Aust-Agder. Prisen kan søkes av både enkeltpersoner og grupper hjemmehørende i Aust-Agder. Det viktigste er at deres arbeid, talent, prosjekt eller produksjon bidrar til fremme av kreativitet og innovasjon/nyskaping innenfor kunst og kultur. Prisen er åpen for utøvende, nyskapende og/eller formidlende virksomhet. Idrett omfattes ikke av prisen. Prisen ble første gang delt ut i 2005 og går fortrinnsvis til unge talenter og utøvere. Det skjer ikke utdeling av prisen i Fra 2011 er foreslått å innføre et kulturstipend rettet mot unge utøvere i Arendal. Side 9

11 3.4 FRIVILLIGHET Når Arendal har fått ry på seg for å være en kulturkommune, skyldes det i stor grad lokalbefolkningen sitt initiativ og vilje til å arbeide sammen. Over 700 aktive lag- og foreninger utgjør stammen i kulturlivet i kommunen. Disse står for den store bredden av kulturtilbud og aktiviteter i oppvekstmiljøene. I tillegg til lokaler og anlegg for idrettsaktiviteter, har Arendal rundt 40 forsamlingshus som i hovedtrekk drives på frivillig basis og med stor innsats fra ildsjeler og foreningslivet. Dugnadsinnsats fra lag og foreninger på større arrangementer gir tilskudd til egen organisasjon, og bidrar også til å vitalisere arbeidet i egen forening. Ett av arrangementene som aktivt har invitert lag og foreninger inn som samarbeidspartnere er Hovefestivalen. De siste 5 årene har politikerne i Arendal kommune bevilget en ekstra million i tilskudd for lag- og foreninger, samt en million for å stimulere lokalt og regionalt kulturliv til å bruke Arendal Kulturhus. Disse midlene bidrar sterkt til å stimulere kommunens kulturliv. EN MODELL FOR DEN NYE FRIVILLIGHETEN Et trekk ved kultursektoren i Norge de siste årene har vært den nye frivilligheten, der befolkningens frivillige innsats i større grad dreies fra tradisjonelt foreningsliv til dugnad i begrensede tidsperioder, som under festivaler og andre kulturarrangement. Canal Street festivalen i Arendal var tidlig ute med å favne dette utviklingstrekket. Festivalen har i dag en frivillig stab på rundt 500 personer som utmerker seg med sin årelange engasjement og entusiasme. Canal Street har gjennom årene arbeidet bevisst med å utvikle vilkårene for de frivillige, med bl.a. aktiv bruk av HMS systemer. Dette er prosesser for frivillig innsats som har inspirert både Arendal kommune og de andre større kulturarrangementene i Arendal. I et marked der frivillig innsats er en knapp faktor, har Canal Street satt en standard for dugnadsinnsats som kan stå som en modell for å lykkes med den nye frivilligheten. (Foto: Canal Street). FRIVILLIGHETSBANKEN Inspirert av den store frivilligheten i Arendal lanserte Arendal kommune nylig Frivillighetsbanken morgendagens frivillighetssentral 9, en webportal for frivillig innsats og et prosjekt som fokuserer på den nye frivilligheten og bruk av frivillige. Frivillighetsbanken er etablert i et samarbeid mellom kommune, NAV, Røde Kors, Blå Kors, Hisøy og Tromøy Frivillighetssentral og næringslivet i Arendal. 9 Side 10

12 Målgrupper er enkeltpersoner i alle aldre som ønsker å bidra med frivillig arbeid i kommunale tjenester, organisasjoner eller på annen måte skape trivsel og trygghet i nærmiljøet, etablere nettverk og forebygge sosiale problemer. En annen målgruppe er bedrifter som ønsker å stimulere til frivillighet blant sine ansatte eller på annen måte ønsker å utvikle frivillighetsbegrepet. Målsettingen er å understøtte en framtidig utvikling i retning av et bredt partnerskap i samspill mellom frivillige organisasjoner, næringsliv, enkeltpersoner og kommune. Webportalen kan håndtere tusenvis av frivillige til så vel store events som små oppdrag, og er tilrettelagt for både oppdragsgivere og ytere. 4.0 EVNEN TIL Å TENKE NYTT Foto: Bomuldsfabriken Kunsthall I skjæringspunktet mellom den mer tradisjonelle form for kulturvirksomhet og fremveksten av ett mer profesjonalisert lokal kulturliv, deltar Arendal kommune i flere spennende utviklingsprosjekter. Et særtrekk ved foreningslivet i Arendal er den gode viljen til å samarbeide på tvers av organisasjoner. Det er i dette samarbeidet Arendals posisjon som kulturhovedstad forsterkes og utvides. ARENDAL LIVE (BEGIVENHETSBYEN ARENDAL) Arendal Live er et innovasjons- og samarbeidsprosjekt mellom de tre store festivalene (Hovefestivalen, Canal Street og Norwegian Grand Prix) og Arendal kommune. Prosjektet ønsker å utvikle Arendal som Norges kunnskaps- og kompetansepunkt for begivenheter og event-management. Målsettingen er blant annet å bruke store begivenheter som utviklingskraft for kommunen, utnytte hverandres kompetanse og omsette den til nytte for kulturlivet i Arendal året rundt. Arendals posisjon som kulturhovedstad forsterkes og utvikles RYTMISK FABRIKK Prosjektet har som målsetning å lage et helhetlig tilbud til ungdom med talent og interesse for rytmisk Side 11

13 musikk. Prosjektet tar for seg hele produksjonslinjen på vei mot en profesjonell artist/band karriere. Deltakerne tilbys veiledning og undervisning, kurs i sentrale musikkemner, mulighet for liveopptreden, studiobruk og innspillinger, samt profilering og markedsføring. Formålet er å øke kvaliteten og kreativiteten til utøverne innen rytmisk musikk, med et mål om å bringe flere artister videre til landets mange livescener. Prosjektet er et tilbud til ungdom i hele fylket og har base på Munkehaugen Kultursenter i Arendal. En rekke kurs, konserter og workshops er gjennomført i 2010 i samarbeid med Rock City (nå SØRF) i Kristiansand, Rikskonsertene, Hove-festivalen og Canal Street. TORBJØRNSBU GRUVE FRA SØPPELPLASS TIL ARENA Bomuldsfabriken Kunsthall ønsker å tilrettelegge et nærliggende gruveområde for kunstprosjekter og åpne dette for publikum. Målet er å formidle gruvenes historie og Arendals industrihistorie som en del av kunstprosjektene. Forprosjektet er nå gjennomført, og det foretas geologiske undersøkelser for å gi grunnlag for et hovedprosjekt. ARENDAL FESTIVAL SUPPLY AS Arendal Festival Supply eies av Arendal Kommune, Norwegian Grand Prix, Hovefestivalen og Canal Street i felleskap. AFS ble etablert på et idealistisk grunnlag med med fokus på å fremme klimasmarte løsninger gjennom å tilby kortreist utstyr til kulturarrangement og festivaler i regionen. Arendal Festival Supply AS leier ut gjerder, toaletter, elektriske biler med mer. SØRLANDETS VITENSENTER Arendal kommune har nylig etablert Sørlandets Vitensenter som skal være en opplevelses- og læringsarena for barn og unge. I samarbeid med kulturskolen utvikles nå et prosjekt som omhandler realfag, kunst og design: Real kunst. PRODUKSJONSLOKALER OG MØTEPLASSER Kommunen har lagt til rette for både profesjonelle utøvere og for amatører ved å etablere produksjonslokaler som lydstudioer (Kilden og Munkehaugen) og kunstneratelier (Sandvigen Fort og Munkehaugen). Disse lokalene utgjør gode møteplasser for samarbeid mellom profesjonelle og amatører. 4.1 SAMARBEID PÅ TVERS Arendal har et dynamisk kultursamarbeid både mellom kulturgründere, kulturinstitusjoner, på tvers av fag og mellom kommune, kulturliv og næringsliv. Et særtrekk er også det unike samarbeidet festivalene har fått til seg i mellom. Her drar man nytte av hverandre for å gi tilbud til andre aktører (Arendal Festival Supply), utvikler standarder for andre festivalers arbeid med miljø (Musikk- og miljøprosjekt støttet av FN), og deltar aktivt i den videre utviklingen av kulturlivet (Arendal Live m.m.). Side 12

14 Kommunen deltar i både uformelle og formelle kulturnettverk. Kommunens organisasjonsstruktur har gjennom årene gitt en praksis for åpne dialoger og drøftinger, der det også kan være høy temperatur og stort engasjement. Kultursamarbeidet strekker seg også ut over kommunegrensene. Et eksempel er Kulturskolen som deltar i flere prosjekter i samarbeid med andre kommuner på Sørlandet, med fylkeskommunen og med Universitetet i Agder. Regionale organisasjoner og -råd som Aust-Agder Musikkråd, Friluftsrådet Sør m.v. er også viktige samarbeidspartnere for kommunen. 4.2 UTVIKLING GIR OGSÅ UTFORDRINGER Festivaler og andre større kulturarrangement gir innbyggerne positive opplevelser, stolthet og samhold, og muligheter for et driftig samspill mellom frivillige, organisasjoner, kommune og næringsliv. Det er mye festivitas, prestisje og lokalpatriotisme knyttet til store kulturarrangement, og også i Arendal har man eksempler på redningsaksjoner for festivalene som har kostet det offentlige, kanskje på bekostning av mer lavmælt, men like viktig kulturarbeid. Kultursektorens oppgave er også å ivareta kultur som et fellesgode. Kommunens rolle i dette skal bl.a. være å representere en motvekt mot de rene kommersielle krefter innen kultur. I dette er det viktig å ha særlig fokus på det betydelige kulturarbeidet som utøves av alle lag/foreninger og ildsjeler, og som utgjør selve kjernen i kulturlivet. 5.0 KULTURAKTIVITETER 5.1 ÅRLIGE KULTURARR ANGEMENT Arrangementstype Oppstartsår Arrangør Arendal Internasjonale Barnekulturuke Kulturarrangementer for og med barn, innen musikk, dans, teater, billedkunst m.m Arendal kommune i samarbeid med barnehager, skoler, kino, lag og foreninger. Bakgårdskonsertene Konsertrekke mai-august i sentrumsbakgård Arendal kommune Nattkonsertene Innført som et tiltak for å forebygge bråk i sentrum og å 1994 Arendal kommune i samarbeid med Side 13

15 tiltrekke flere aldersgrupper. Konsertrekke juni-juli med gratis adgang. utestedene Madam Reiersen, Fiskebrygga og Strand kafé. Internasjonalt Marked Fargerikt gatemarked i sentrum med salg av mat og varer, konserter, dans, oppvisninger m.m Arendal kommune Gårdskonserter Sommerkonserter i landlig miljø Arendal kommune Arendal Korfestival Festival for kor med konserter og workshops Stiftelsen Arendal Korfestival. Arendal kommune var en av stifterne. Kjæmpestaden Historisk festival med fokus på historie som identitetsskaper Stiftelsen Kjæmpestaden. Arendal kommune var en av stifterne. Spilluka Aktivitetsuke med klassiske spill for barn, ungdom og voksne Arendal kommune Prøysendagene Konserter, utstillinger og forestillinger med bakgrunn i Alf Prøysens produksjoner Sandum og Omegn Vel, Tromøy Historielag og Tromøy Bygdelag. Kulturuka Vi over 60 Konserter og arrangementer på kulturhus, kirker og institusjoner Arendal kommune Ung Klassisk Talentfestival for ungdom på Sørlandet som spiller klassisk musikk Arendal kommune, Aust-Agder musikkråd, Norsk kulturskoleråd i Aust-Agder, Arendal musikkråd og Universitetet i Agder. Side 14

16 Canal Street Nasjonal jazz- og bluesfestival siste uka i juli. Bruker spennende konsertarenaer i og rundt sentrum. Egen talentscene for ungdom Canal Street AS. Arendal kommune er medeier. Hovefestivalen Norges største musikkfestival 2007 Festival Republic Internasjonale Dager Foredrag, seminarer og kulturarrangementer knyttet til aktuelle internasjonale tema 2005 Arendal kommune i samarbeid med internasjonale for a. Frivillighetsdagen Innstiftet av FN og markeres årlig med aktiviteter og stands 2003 Arendal kommune i samarbeid med lag og foreninger. Kulturlunsj Lunsjarrangementer gjennom hele året med ulike foredrag innen lokal- og kulturhistorie 2000 Arendal kommune IDRETTS- ARRANGEMENT: Norwegian Grand Prix VM i offshore båtrace 1994 Idrettslaget Norwegian Grand Prix. APL Race Week Seilregattaer, ofte med VM og NM I ulike klasser Advanced Production & Loading ASA i samarbeid med Arendal Seilforening. Skagerrak Idrettsfestival Ulike turneringer, stevner, løp og renn samt camp og skoler innen bl.a. fotball og håndball Arendal kommune, Grimstad kommune, Friidrettsstiftelsen i Aust-Agder, Nordisk Informasjonskontor og idrettsklubbene Sørfjell IL, Arendals Roklub, IK Side 15

17 Grane, Arendal Triathlon, Risør Roklub, Øyestad IF, Tvedestrand Triathlon, Sørild FIK, IK Grane Orientering og IL Express. Skagerrakmila Mosjonsløp med ulike konkurranseklasser 1991 IK Grane, Øyestad IF og Friidrettsstiftelsen I Aust-Agder. Damedilten Mosjonsløp i Arendal sentrum 1996 Aust-Agder Bedriftsidrettskrets NM I Sandhåndball Norgesmesterskap på sand i Arendal sentrum 2010 Norges Håndballforbund, IK Grane Håndball. Hove Triathlon Komkurranse med svømming, sykling og løping 2009 Arendal Triathlon 5.2 KUNST BOMULDSFABRIKEN KUNS THALL Bomuldsfabriken Kunsthall er i dag et av landets mest anerkjente gallerier for samtidskunst. Arendal kommune overtok bygningen i Aust-Agder fylkeskommune opprettet i 2008 et arbeidsstipend for kunstnere. Stipendet (kr ) utdeles hvert år etter søknad. Stipendet administreres av Bomuldsfabriken Kunsthall. Bomuldsfabrikens formål er å skape interesse for, øke kjennskapen til og kunnskapen om visuelle kunstformer på høyt nivå. Bomuldsfabriken Kunsthall mottar tilskudd fra Kulturdepartementet og Aust- Agder fylkeskommune. ÅPENT KUNSTVERKSTED Bomuldsfabriken etablerte i 2007 et eget verksted for barn, ungdom og voksne. Verkstedet er tilpasset klassebesøk men er også åpent for alle i i ordinær åpningstid. Rommet anvendes i forbindelse med praktisk oppgaveløsning og fremstår som et viktig møtested for bearbeiding, utdyping og videreutvikling av inntrykk fra utstillingene. Side 16

18 ARTENDAL Sommeren 2010 åpnet Bomuldsfabriken Kunsthall en filial i Arendal sentrum; ARTendal. Her presenteres og selges et stort utvalg samtidskunst/billedkunst, kunsthåndverk og design. I tillegg vises verk fra hovedsamlingen av kunst. 5.3 INTERNASJONALT KULTURARB EID Arendal har i dag innbyggere fra over 70 nasjoner. I de siste 20 årene har kommunen markert seg med internasjonalt arbeid gjennom etablering av internasjonalt kultursenter, internasjonal barnekulturuke, Internasjonalt Marked (det første av sitt slag i Norge) og Internasjonale Dager. FN-byen Arendal 10 og internasjonal skole er også viktige satsinger i dette arbeidet. Kilden internasjonale kulturkontor (KIK) ble etablert i Nettverksbygging gjennom ulike møteplasser og kultur står i fokus. Prosjektene "Det Flerkulturelle Arendal" og "Underveis" var forløpere til kontoret. Det internasjonale kulturkontoret har etablert - og driver nettverket UBUNTU. Dette er en møteplass for utenlandske arbeidstaker og deres partnere med målsetting om at Arendal skal være velkommelig til alle. I samarbeid med ulike bedrifter i Arendal arrangeres månedlige kultur- og informasjonstiltak. 5.4 KULTURSKOLE Skolen har skoleåret 2010/ elevplasser og ca. 15 årsverk fordelt på 30 lærere og dirigenter. Kulturskolen har tilbud innen områdene billedkunst, drama og musikk. Skolen er åpen for alle barn og unge til og med 20 år. Voksne kan tas opp hvis det er ledig plass. Kulturskolen har et nært samarbeid med det øvrige kulturlivet i Arendal (Den kulturelle skolesekken, kommunens skolemusikkorps, orkestre og kor m.v.). Elevene deltar årlig deltakelse i kulturuken for eldre ( Vi over 60 ) med institusjonskonserter på alle kommunens bo- og omsorgssentre. Dramaundervisningen skjer i samarbeid med Arendal Dramatiske Selskab, noe som medfører at avdelingen kan ha flere store og små teateroppsettinger i løpet av skoleåret. Musikkundervisningen har tilbud om babyrytmikk, undervisning i sang, strykeinstrument, treblås- og messinginstrumenter, piano, trekkspill, el. gitar og slagverk. Alle elever som spiller strykeinstrument får tilbud om samspill i Arendals Unge Strykere, Sinfonietta eller Aust-Agder Kammerorkester. UTVIKLINGS- OG SAMARBEIDSPROSJEK TER Lørdagsskolen i Aust-Agder er et utviklingsprosjekt for talentfulle kulturskoleelever i Aust-Agder. Elevene får et utvidet undervisningstilbud ved den lokale kulturskolen. Tilbudet gis til en bredt sammensatt elevgruppe med elever fra ulike genre Side 17

19 Lørdagsskolen i Aust-Agder er et treårig samarbeidsprosjekt mellom alle kommunene i Aust-Agder i samarbeid med Norsk kulturskoleråd og Aust-Agder fylkeskommune. Arendal kommune blir vertskommune for Lørdagsskolen i Aust-Agder fra 01. januar STRYK PÅ SØRLANDET Et samarbeids- og utviklingsprosjekt med målsetting å styrke strykeopplæringen på Sørlandet gjennom å stimulere til samspill. Prosjektet skal i tillegg styrke fellesskapet innenfor strykemiljøet for både elever og lærere. Samarbeidspartnere er: Kulturskolene i Aust- og Vest-Agder, Universitetet i Agder, talentutviklingsprogrammet TUP og Strykeforum. UNG KLASSISK Ung klassisk er en talentfestival for ungdom på Sørlandet som spiller klassisk musikk. Festivalen går av stabelen i februar hvert år og har flere konserter med unge musikere. Musikkonkurransen Unge Talenter på Sørlandet er en integrert del av festivalen. Arrangører er Arendal kommune, Aust-Agder musikkråd, Norsk kulturskoleråd i Aust-Agder, Arendal musikkråd og Universitetet i Agder. UNGE TALENTER Unge talenter er en del av UNG KLASSISK og er en musikkonkurranse for unge talenter innenfor klassisk musikk og folkemusikk. Talentkonkurransen er for musikkutøvende ungdom i alderen år bosatt på Sørlandet. Konkurransen er også åpen for studenter ved Universitetet i Agder, samt musikkstudenter fra Sørlandet som studerer andre steder. KOM I FOKUS Kom i Fokus er et treårig utviklingsprogram for kulturskoler i samarbeid med skoleverket, barnehager eller annen kultur- og kunstvirksomhet i kommunen. Fokus settes på å øke volum og sikre kvaliteten på kulturopplevelser i lokalsamfunnet. Dette skal bidra til å utvikle kulturskolen til et kunst- og kulturfaglig ressurssenter i kommunen. De to første prosjektene i utviklingsprogrammet Kom i Fokus igangsattes høsten 2009 i Agder-fylkene og Finnmark. 5.5 DEN KULTURELL E SKOLESEKKEN Den Kulturelle Skolesekken i Arendal kommune har utviklet et bredt tilbud rettet til grunnskolen. Aktivitetene spenner fra historisk vandreteater, samiske aktivitetsdager, tegneserie-workshop, kurs i grafiske teknikker og filmfestival, til kurs i datamusikk og sampling. Det arbeides nå for å etablere tilbudet Møt en musiker, der elevene får mulighet til å få mer kjennskap til hva klassisk musikk er, gjennom møte med musikere fra Kristiansand Symfoniorkester. Den kulturelle skolesekken samarbeider med kulturskole, Bomuldsfabriken Kunsthall, Ung Klassisk festivalen, museer og lokale utøvere og kunstnere. Side 18

20 5.6 BIBLIOTEK Arendal bibliotek har rundt medier til utlån. Bygget ble åpnet i 1998 og har 20 ansatte. I tillegg har biblioteket en egen avdeling på Eydehavn. Biblioteket er et svært populært samlingssted, med en rekke kulturaktiviteter. Blant tilbudene er forfattermøter, datakurs med ungdom som lærere, engelskspråklig litteraturgruppe, leseprosjektet "Norge leser nordisk" (initiert fra Arendal), "Boken kommer" en hjembringertjeneste for dem som ikke kommer seg til biblioteket, leksehjelp, eventyrstund på norsk og engelsk, skate- og snowboardtreff for ungdom og allsangstimer for seniorer. Biblioteket samarbeider med en rekke instanser, lag og foreninger, eksempelvis Aust-Agder bibliotek og kulturformidling, Aust-Agder Røde Kors, Nordisk informasjonskontor m.v. SOMMERLES Våren 2010 lanserte Arendal bibliotek lesekampanjen Sommerles. Alle skolebarn i kommunen ble invitert til å være med. Gjennom hele sommeren førte barn i Arendal opp hvilke boktitler de hadde lest, eller blitt lest for. Totalt ble det levert inn ca 280 svar, og det ble lest over 3700 bøker. INFORMASJONSMEDARBEIDER I 2010 har satset spesielt på informasjon med en egen informasjonsmedarbeider. Dette har resultert i 65 helsider på et år i avisen Agderposten ( Bibliotekliv ). I 2009 hadde biblioteket 178 arrangementer, 160 av disse var for barn. Biblioteket hadde besøk og utlån. 5.7 KULTURVERN Kulturenheten gir tilskudd til driften av de tre lokalmuséene : Arendal bymuseum/kløckers hus, Bomsholmen fløtningsmuseum og Eydehavn-museet (fra 2009 konsolidert museum tilknyttet Aust Agders kulturhistoriske senter) - samt til Aust-Agder kulturhistoriske senter (AAKS) og til frivillige lag og foreninger som driver med kulturhistorie og kulturvern. Den strategiske planen Fra kulturminner til levende historie ble vedtatt i bystyret i mars Målsetningen er blant annet å aktivt bruke kulturminner i formidlingsøyemed samt i nærings- og stedsutvikling. Kulturløyper, utvikling av mattradisjoner, fokus på utvikling av nye og gamle fyrtårn, økt tilrettelegging av kulturhistoriske opplevelsespakker og bruk av digitaliserte medier er satsingsområder framover. I 2010 har det blant annet vært satset på kulturløyper (brosjyre og nettbasert), historisk kabaret og vandreteater i historisk ånd, et svært populært tilbud for både barn og voksne, turister, fastboende og skoleklasser. Side 19

21 5.8 TILBUD MOT UTVALGTE MÅLGRUPPER Foto: Halloween på kilden kulturhus BARN OG UNGDOM Arendal kommune er i dag delt inn i oppvekstområder der skolen skal være et hjerte, en sosial møteplass/kulturarena i tillegg til læringsarena. Satsing på offentlig og frivillig kultur- og fritidstilbud skjer innenfor rammen av oppvekstområdene, men organiseres etter lokale forhold. Kommunens innsats er fleksibel slik at denne kan kanaliseres mot de oppvekstområder med størst behov. Det er et stort tverrfaglig samarbeid mellom oppvekstområdene og kulturenheten. Hvert oppvekstområde har en ansatt fritidsmedarbeider, og virksomheten koordineres av kulturenheten via Kilden Kulturhus. I tillegg samarbeider man på tvers mellom områdene, med ulike arrangement, ferietilbud og aktiviteter i skoleferiene. KILDEN KULTURHUS FOR BARN OG UNGE Kilden ble åpnet i 1981 og er et allaktivitetshus med ungdomskafé og fritidsklubb, kulturskoletilbud innen kunst og drama, samt gratis lokaler for lag og foreninger. Huset ble totalrenovert i 2007/08 og framstår nå som nytt, med bl.a. teatersal, møterom, diskotek, studio og øvingsrom for band. Hovedmålgruppen er ungdom fra år og fritidsklubben er forbeholdt denne aldersgruppen. Men barn og voksne er velkommen til å bruke resten av huset og flere aldersgrupper bruker huset aktivt.. Kilden kulturhus for barn- og unge inngår i samarbeid med de andre fritidsklubbene og oppvekstområdene, og har utviklet nye tilbud innfor musikk (studiovirksomhet med profesjonelle musikere) og tilbud om filmog TV-verksted ELDRE Gjennom de siste fem årene har det blitt utviklet et allsidig program for eldre i institusjoner, Kultur i omsorg. Hver institusjon har en egen kulturvert som i samarbeid med lag og foreninger legger til rette for ulike aktiviteter og arrangement for beboerne. Side 20

22 Hvert år arrangeres også Kulturuka Vi over 60, som i september i år hadde mer enn 50 arrangement så vel ute på institusjonene som i Arendal Kulturhus TILBUD TIL FUNKSJONSHEMMEDE SANSEHUSET Sansehuset i Arendal er i første rekke ment som et fritidstilbud til funksjonshemmede, men kan brukes av alle som har lyst på en opplevelse utenom det vanlige. Sansehuset ble etablert i Her kommer man for den gode opplevelsens skyld, enten man er multi-funksjonshemmet eller funksjonsfrisk. AKTIV HVERDAG Kulturenheten har tilbud om både ukentlige aktiviteter og turer og arrangementer for mennesker med psykisk funksjonshemming. Aktivitetene skal bidra til å gi funksjonshemmede samme mulighet til sosial kontakt og en meningsfull hverdag som alle andre. Blant tilbudene er håndarbeidsklubb, bading, bowling, fotball, håndball og diskotek. I tillegg organiserer kulturenheten kommunens støttekontakttjeneste med ca 200 støttekontakter og over 400 brukere. Det arbeides nå med å legge om tjenesten slik at flest mulig kan motta et fritidstilbud i gruppe. Arendal benytter også ordningen med ledsagerbevis. 5.9 BYGG OG ANLEGG Bygg Eierforhold Kapasitet Bruk Arendal kulturhus Arendal Kulturhus AS. Kommunen er medeier Stor sal: 700 sitteplasser, Black box: 120 sitteplasser Hele året - flere arr i uka Munkehaugen kultursenter Kommunal eie Liten rytmisk scene, kafe, atlier, møtelokaler, studio Hele året hver dag flere konserter i måneden Kilden kulturhus for barn og unge Kommunal eie Fritidsklubb, diskotek, teaterscene (ca100), grendehusfunksjon, Åpent fast tirsdag til fredag i tillegg til ulike Side 21

23 diskotek, atelier, studio, bandrom, lag og foreninger arrangementer, konserter m.m Bomuldsfabriken Kunsthall Kommunal eie Flere årlige utstillinger samt arrangement, konserter Åpent alle dager unntatt mandag Arendal idrettspark Kommunal eie Hurtigløpsbane, isflate for bandy, undervarmet kunstgressbane, grusbane Åpent for publikum og trening Bygges ut med ny kunstgressbane, flere småanlegg ute, flerbrukshall, tennis og turnhall, klatrevegg Isbane åpent hver dag fra ca 1. Nov og til ca 1 mars Idrettshaller Kommunal eie Idrettsaktiviteter 6 idrettshaller. Klatreanlegg i en hall. Hove Leirsenter Kommunal eie Hove leirsenter, Hove Camping og friområder Helårig Stinta svømmehall Kommunal eie Folkebad og trening Hver dag Bjønnes stadion Kommunal eie Kunstgressbane og gressbane, kamper, trening m.v. Arendal kommune har også 4 andre svømme-/badeanlegg som fortsatt er i drift. Det ferdigstilles en ny lysløype på Songe i Kommunen har også flere bade- og rekreasjonsområder, turløyper og lysløyper som utvikles og driftes av kultur dvs. parkvesenet. For øvrig er det i kommunen er flere gressbaner og kunstgressbaner samt en plasthoppbakke som eies av idrettslagene. Side 22

24 6.0 KULTURØKONOMI KULTURSEKTORS DEL AV KOMMUNENS DRIFTSUTGIFTER Kostratallene viser en økning i prosentandelen av kommunens totale netto driftsutgifter som går til kultur fra 4,2 % i 2007 til 4,5 % i Dette er på nivå med gjennomsnittet i Aust-Agder, men 0,2 % lavere enn gruppe 13 kommunene, som Arendal vanligvis sammenliknes med. FORDELING INNENFOR S EKTOREN Side 23

25 Kommentarer: Kino: Arendal har i alle år hatt en godt drevet privat kino, og har derfor ingen utgifter til dette. Idrett: Arendal ligger en del under gjennomsnittet på driftsutgifter på idrettssektoren. Dette antas å gjenspeile at alle de store idrettslagene eier egne anlegg der det mottas et driftstilskudd fra kommunen. Kostra viser videre en høyere netto utgifter til drift av kommunale idrettanlegg. Dette antas å gjenspeile at kommunen låner ut bygg/anlegg gratis til lag og foreninger. Kunstformidling: Her viser kostra langt lavere forbruk enn gjennomsnittet. Til tross for dette har kommunen gjennom Bomuldsfabriken Kunsthall en høy utstillingsaktivitet som tar i mot mange skoleklasser og annet publikum. VIDERE UTFORDRINGER Utfordringene for sektoren fremover er å kunne opprettholde driftsnivået og ikke bli rammet ytterligere av en anstrengt kommuneøkonomi. I tillegg er det en stadig utfordring at avtaler kommunen har eksternt på kulturområdet følger en økning lik konsumprisindeksen (herunder statlige overføringer og lignende), uten å ta hensyn til at en internt i kommunen må redusere budsjettene. Dette fører til en gradvis utarming av kommunale tjenester i sektoren, selv om KOSTRA-tallene viser en økning. 6.1 KULTURINVESTERINGER Brutto investeringsutgifter til kultursektoren per innbygger viser at Arendal ligger over gjennomsnittet. De neste store investeringene på kultursektoren er idrettsparken med over 200 millioner fordelt på 2011 og 2012 og nytt Aust-Agder Kulturhistoriske senter, der Arendal kommune har eierandel på 32 %. Side 24