Nofimas infrastruktur akvakultur. k Omstrukturering i NOFIMA Marin. Utfordringar og løsninger for marin forskning i Bergensområdet

Størrelse: px

Begynne med side:

Download "Nofimas infrastruktur akvakultur. k Omstrukturering i NOFIMA Marin. Utfordringar og løsninger for marin forskning i Bergensområdet"

Sigurd Olsen
6 år siden
Visninger:

1 Nofimas infrastruktur akvakultur k Omstrukturering i NOFIMA Marin. Utfordringar og løsninger for marin forskning i Bergensområdet 1

2 Nofima konsernet Nofima 470 ansatte ca 200 forskere Omsetning ca 460 mnok Hovedkontor i Tromsø Forskningsavdelinger i: Tromsø, Bergen, Stavanger, Ås, Sunndalsøra og Averøy test 2

3 Fakta om Nofima Etablert 1. januar 2008 Omfatter tidligere Akvaforsk, k Fiskeriforskning, Matforsk og Norconserv Målgrupper: Matindustrien og akvakultur- og fiskeri-næringen Antall ansatte: ca. 490 Omsetning 2008: 461 mill NOK Hovedkontor i Tromsø Eiere: Staten ved FKD 56,8% Stiftelsen for landbrukets næringsmiddelforskning 33,2% Akvainvest Møre og Romsdal: 10 % 3

4 Konsernstab Forretningsområder Nofima Marin Kjerneområdene er avl og genetikk, fôr og ernæring, fiskehelse, effektiv og bærekraftig produksjon, prosess- og produktutvikling av sjømat samt marin bioprospektering. Direktør Semming Semmingsen Nofima Mat Kjerneområdene er råvarekvalitet og prosessoptimalisering, trygg og holdbar mat, forbrukerforståelse og sensorikk, mat og helse, industriell gastronomi og innovasjon. Direktør Camilla Røsjø Konsernsjef: Øyvind Fylling-Jensen Kommunikasjonsdirektør: Stein-Gunnar Bondevik HR-direktør: Pål T. Eriksen Økonomidirektør: Grete Sollesnes Kontorsjef: Kari Grønlien Nofima Ingrediens Kjerneområdene er marin bioprospektering, råstoff- og råvarekunnskap, biproduktutnyttelse, fôr og ernæring, og prosessering av ingredienser og fôr. Direktør Trond Mork Pedersen Nofima Marked Kjerneområdene er økonomiske analyser, perspektiv- og foresightanalyser, forbrukerforskning, markedsanalyse og strategisk rådgivning. Direktør Bjørn Eirik Olsen 4

5 Bakgrunn og ambisjon Nofimas ambisjon er å ligge i internasjonal toppklasse innen mange av virksomhetsområdene Vi skal bli den foretrukne samarbeidspartner for ingrediensindustri, oppdrettsnæring og fôrindustri nasjonalt og internasjonalt Dette krever tilgang til oppdatert og moderne infrastruktur Gjennom Nofima fusjonen er det forventet synergier som vil bidra til optimalisering av bruken av infrastrukturen mht: faglige resultater kostnadseffektiv bruk 5

6 Nofima - akvakultur Fish feed Brood stock and eggs Fresh water phase Sea water phase Slaughter and processing Market and consumer Raw material Research & consultancy throughout the value chain

7 Kartlegging av infrastruktur i Nofima 2009 En arbeidsgruppe i Nofima gjennomførte en kartlegging og analyse av Nofimas infrastruktur for akvakultur. Gruppen leverte en rapport i november 2009 med anbefalinger til styret i Nofima marin Styret behandlet rapporten i november 2009, og ba administrasjonen arbeide videre med å konkretisere tiltak 7

8 Dagens infrastruktur - oppdrett Tromsø Averøy Sunndalsøra Austevoll test 8

9 Lokaliteter under vurdering Basert på mandat for arbeidsgruppen og konklusjoner fra tidligere arbeid er følgende lokaliteter lit t vurdert: Austevoll Sjøanlegg (16 merder): Besluttet nedlagt Landanlegg (42 kar): Forslag om nedleggelse med mindre alternativ driftsmodell kan etableres (kort frist!)» Behov for investeringsmidler Averøy Stort sjøanlegg: Forslag om nedleggelse med mindre alternativ driftsmodell etableres Sunndalsøra: Marin avdeling vil bli avviklet på sikt 9

10 Alternativ infrastruktur ved avvikling Dagens løsning Sunndalsøra, marin avdeling Austevoll, land Austevoll, sjø Averøy Alternativ løsning Tromsø Sunndalsøra Eksterne i sør (HI, GIFAS og Dønna) Kårvika 10

11 Status økonomi infrastruktur i 2008 og 2009 Internregnskap for Sunndalsøra, Averøy og Austevoll Resultat - 106mill 10,6-124mill 12,4 Tilskudd 0 0 Resultat etter tilskudd - 10,6 mill - 12,4 mill 11

12 Status økonomi ved anleggene i 2008 og 2009 Resultat ( HIT, andel av driftskostnader dekket av Nofima og FKD) Sunndalsøra (just. for FoU-andel) Internregnskap 2009 Averøy Austevoll HIT* Tilskudd fra FKD Resultat etter tilskudd Resultat( HIT, andel av driftskostnader dekket av Nofima) Sunndalsøra (just. for FoU-andel) Internregnskap 2008 Averøy Austevoll HIT* Tilskudd Resultat etter tilskudd HIT sine kostnader er inkludert administrasjon/drift av selskap

13 Hvorfor opprettholde landanlegg i Austevoll? Effektivt driftet anlegg som er sentral i vår strategiske FoU aktivitet Driftskostnader 2.1 mill per år (i balanse med 35 % kapasitetsutnyttelse) Karfasiliteter komplementær til de mindre enhetene på Sunndalsøra FoU samarbeid med nasjonale og internasjonale oppdragsgivere bidrar til å bygge opp kundegrunnlaget ved Nofima Ingrediens Prosjekt UiB, NIFES, HI Prosjekt industri: Biomar, Aker Biomarine, Marine Harvest, Salmon Group, Sonac, DSM Attraktivt anlegg for forskere innen den marine næringsklyngen, Bg Geografisk nærhet og kvalitet Stor leveringsdyktighet i form av vellykkede fôringsforsøk Fornøyde kunder (kombinasjon fôrproduksjon og forsøk) Høy forskningsaktivitet og økt inntjening basert på effektiv utnyttelse av personell fra Fôrteknologisenter, prosesshall og BIO-Lab. 13

14 Hvordan kan HFK hjelpe oss i den videre prosessen; Våre behov: Investeringer: Investeringsbehov ca. 3 mill kr Kan fordeles over en periode på 3-5 år Må skaffes gjennom eksterne kilder Driftskostnader: Personell 1 fast stilling pluss lærling Dagens driftskostnader er ca 2,1mill kr pr år Økt bemanningsbehov Enten en fast stilling (+ 600` kr pr år) eller ytterligere en lærling? Hvordan kan HFK bidra: Politisk press for å opprettholde aktivitetsnivå i Nofima regionalt, samt kreativ hjelp til å hente ut midler 14

15 Investeringsplan oppgradering Austevoll: Kostnadsoverslag totalt Bygningsmessige arbeider Rør og prosesstekniske arbeider Utstyr og leveranser e Elektriske arbeider Prosjektering osv SUM For 2011 prioriteres investering i nye kar (avtale BiaMiljø), rør og bygningsmessige oppjusteringer 15

16 Forventet kapasitetsutnyttelse, Austevoll Sikre prosjekt* 34 % 22 % 12 % Inkludert ett industriforsøk** 41 % 35 % 26 % Inkludert NFR søknad*** 52 % 45 % 34 % * BioPlus (pågående prosjekt), FHF mineraler (muntlig tilsagn) ** Konkret anbud til industri, 2011, forventet innfrielse av prosjekt 2012 og samarbeidsavtale med Salmon Group (konstellasjon med 26 oppdrettere) *** Innlevert søknad NFR, forutsetter tilsagn (avgjøres desember 2010) Anlegget vil gå i balanse eller i overskudd 2011 og

Like dokumenter

En kort presentasjon av Nofima. Januar 2009; Helge Bergslien 1

En kort presentasjon av Nofima Januar 2009; Helge Bergslien 1 Fakta om Nofima Etablert 1. januar 2008 Omfatter tidligere Akvaforsk, Fiskeriforskning, Matforsk og Norconserv Målgrupper: Matindustrien og