Boligsosialt arbeid i et velferdsperspektiv.

Transkript

1 Boligsosialt arbeid i et velferdsperspektiv. Hvordan integrere dette i planlegging og gjennomføring? Rådgiver Roald Engman 1

2 Velferdssamfunnet/velferdsstaten Utjevning og like muligheter Sterkt innslag av off. tjenester En aktiv off. sysselsettings og inntektspolitikk, helse- og sosialpolitikk og boligpolitikk Universelle velferdsordninger Sikring av minimumsinntekt og omsorg uavhengig av prestasjon og status. Velferdsstaten sikrer og fremmer hele befolkningens velferd gjennom lovgivning Rådgiver Roald Engman 2

3 Sammenhenger Det er en klar sammenheng mellom helse-og sosial ulikhet, velferd og boligpolitikk, da bosituasjonentil mennesker er en vesentlig levekårsfaktor. En aktiv sosial boligpolitikkvil derfor ha sitt handlingsrom både innen velferdspolitikken og i helsepolitikken. Folkehelseaspektet vil her være en viktig innfallsvinkel Rådgiver Roald Engman 3

4 Sammenhenger Statlig politikk Kommunal politikk og kommunen som samfunnsutvikler Kommunale tiltak og tjenester Rådgiver Roald Engman 4

5 Boligpolitikkens forskjellige fokus. Område rettet mot et bestemt geografisk område/bydel Målgruppe rettet mot en bestemt gruppe mennesker for eksempel eldre, ungdom eller innvandrere Overordnet/statlig for eksempel lovbestemte rettigheter mht. bostøtte/sosialhjelp, offentlige finansielle løsninger for åstyre boligbygging ( ungdomsboliger, serviceboliger m.m. ) Rådgiver Roald Engman 5

6 Moss kommune som samfunnsutvikler noen utviklingstrekk. Folketallet i regionen vil ha den største prosentvise økningen i Østfold fram til 2047 med i overkant 50% -ca Strategi i fylkesplanen når det gjelder boligbygging -vil være fortetting, noe som særlig vil berøre Moss med sin mangel på utbyggingsareal. Dette innebærer ogsåsterkt fokus påby-og tettstedsutvikling hvor viktige faktorer er bl.a. Sosial infrastruktur. Sammensetning av befolkning gjennom aktiv boligplanlegging/boligprogrammer. Fokus på medvirkning og aktivisering av nærmiljø/organisasjoner. Regionale sammenhenger mer og mer framtredende Rådgiver Roald Engman 6

7 Utfordringer Kommunene i vår region utgjør et felles boligmarked. Det er forskjeller i levekår mellom de enkelte bydeler i kommunen og mellom kommunene. Vi har en stor og økende innvandrerbefolkning, hvor integrering vil vanskeliggjøres av segregerte bomiljøer. Organisatoriske utfordringer. Kompetanseutfordringer Rådgiver Roald Engman 7

8 Hovedmål 1. Moss har et variert botilbud som imøtekommer innbyggernes behov. 2. Det er etablert et system for helhetlig boligsosial planlegging som en del av kommunens øvrige planarbeid. 3. Det boligsosiale arbeidet har en effektiv organisering og god kompetanse. Det er et systematisk samarbeid mellom alle berørte aktører Rådgiver Roald Engman 8

9 Planlegge Dokumentasjon Rådgiver Roald Engman 9

10 Styre Tildeling av ressurser Rådgiver Roald Engman 10

11 Hva vi gjør muligheter. Drøfte hva sosial boligbygging er hos oss. Lage overordnede mål som taes med i samfunnsdelen og arealdeleni den felles regionale rullering av kommuneplanene. Implementere boligsosiale fakta i statistikkgrunnlaget for planleggingen. Utarbeide et regionalt boligprogram. Etablere et Østfoldnettverk av kommuner som er med i programmet Fredrikstad, Halden, Moss og Sarpsborg. Bestemme styringsgrep som skal brukes for å realisere målsettingene. Eks. reguleringsbestemmelser og andre krav Rådgiver Roald Engman 11

12 Konklusjon Vi måarbeide i forhold til både kommunen og regionen. Vi må arbeide i forhold til overordnet planverk Vi måse sammenhengen mellom levekår, sosial ulikhet og sosial boligutvikling Eks. Handlingsprogrammet i Indre Øst, Oslo. Vi måfået bedret og mer helhetlig virkemiddelapparat. Vi måetablere tiltak rettet mot spesielle grupper og områder. Vi måbedre tilbudet de menneskene som har størst behov Rådgiver Roald Engman 12

13 Takk for oppmersomheten! Rådgiver Roald Engman 13