Nordfjord Vekst AS Handlingsplan 2012

Transkript

1 Nordfjord Vekst AS Handlingsplan 2012 Behandla i styret i Nordfjord Vekst på strategisamling

2 Innhald 1 Bakgrunn Innleiing Visjon og forretningsidé Avgrensingar Handlingsplan A Næringslivskontakt... 6 A1 Grunderkontakt / etableraropplæring... 6 A2 Kommunalt næringsfond... 6 A3 Kontakt næringsliv vidaregåande- og grunnskular... 6 A4 Kurs - kompetanseheving... 6 A5 Tema- og nettverksmøte regionale og nasjonale... 7 B Næringsutviklingsprosjekt... 7 B1 IT og teknologi... 7 B2 Fiskeri - marin næring... 7 B3 Maritimt samarbeid i Sogn og Fjordane... 8 B4 Fornybar energi... 8 B5 Reiseliv/kulturbasert næring/landbruk... 8 B5.1 Hjelmelandsdalen / destinasjonsutvikling vinter og sommaraktivitetar... 9 B5.2 Selja Vestkapp m.fl B5.3 Vågsøy fyr - kystkultur... 9 B6 Profilering, rekruttering og marknadsføring... 9 B7 Helseutvikling i Nordfjord... 9 B8 Bedriftsretta prosjekt - fellestiltak... 9 C Rammevilkår for næringsutvikling C1 Offentlege- og private kompetansemiljø - arbeidsplassar C2 Utdanning på vidaregåande- og høgskulenivå C3 Teknologisk infrastruktur C3.1 Fiberløysing for næringsliv C3.2 Utnytting av teknologiske mogelegheiter video m.m C4 Samferdsle Budsjett for Handlingsplan Tabell 1 samla oversikt

3 1 Bakgrunn 1.1 Innleiing Nordfjord Vekst skal arbeide for vekst og auka lønsemd i eksisterande næringsliv og ved nyetableringar i kommunane Eid, Selje og Vågsøy. Selskapet skal vere eit verktøy for næringslivet og kommunane i regionen i samband med større utviklingsprosjekt. Ein skal ha fokus på å utvikle ein større, meir integrert og meir robust bu- og arbeidsmarknadsregion. Handlingane og tiltaka skal vise kva som er dei viktigaste næringsutviklingsprosjekta som Nordfjord Vekst skal involvere seg i. Handlingsplanen bygger på: Utkast budsjett Nordfjord Vekst 2012 Plan forprosjekt, Nordfjord Vekst Utviklingsplan for Vågsøy kommune Handlingsplan 2011 for Måløy Vekst Prosjektstatus Måløy Vekst pr. 01. desember 2011 Strategisk næringsplan for Selje kommune Utviklingsplan for Eid kommune Forretningsplan Nordfjord Vekst av Utkast budsjett Nordfjord Vekst pr. des Strategi for arbeidsdeling innan næringsutvikling, Eid kommune Innspel for utvikling frå Eid, Selje og Vågsøy kommune I Innspel frå næringslivet i dei respektive kommunane. Tre hovudansvarsområde: 1. Næringslivskontakt (m.a. førstelineteneste/grunderkontakt, forvalting av kommunalt næringsfond, kontakt næringsliv/skule og nettverksaktivitetar) 2. Næringsutviklingsprosjekt (m. a. innanfor IT/teknologi, fiskeri/marin næring, maritim næring, fornybar energi, helseutvikling og profilering av næringslivet i regionen, samt ta ei nærare definert rolle innanfor reiseliv/landbruk- og kulturbaserte næringar) 3. Rammevilkår for næringsutvikling (m. a. utdanning på vgs-/høgskulenivå, utvikling av sterkare offentlege kompetansemiljø, teknologisk infrastruktur og samferdsle samt legge til rette for investormiljø) Planen med tilhøyrande prosjektbudsjett skal handsamast og vedtakast av styret i Nordfjord Vekst saman med driftsbudsjett. Handlingsplan 2012 legg opp til eit samla prosjektbudsjett for utviklingsarbeidet i Nordfjord Vekst på 3,4 mill kr. Handlingsplanen føreset ei finansiering frå eksterne finansieringskjelder som for eksempel Sogn og Fjordane fylkeskommune og andre faste partnarar. Lokale tiltak i dei samarbeidande kommunane, vert ivareteke av kommunane sjølve, med involvering frå Nordfjord Vekst der dette er naturleg. 3

4 2 Visjon og forretningsidé Visjon Nordfjord Vekst skal bidra til utvikling som skaper størst muleg konkurransekraft for næringslivet og regionen. Program Næringslivskontakt Program Næringsutviklingsprosjekt Program Rammevilkår for næringsutviling Mål: Mål: Mål: Ansvarleg for gjennomføring: Nordfjord Vekst Ansvarleg for gjennomføring: Nordfjord Vekst Ansvarleg for gjennomføring: Nordfjord Vekst Gründerkontakt/etablereroppl æring Kommunalt næringsfond Kontakt næringsliv skule Kurs, kompetanseheving i næringslivet, opplæring Tema- og nettverksmøte, regionale og nasjonale IT og teknologi Fiskeri- marin næring Maritimt samarbeid i S&Fj Fornybar energi Reiseliv/kulturbasert næring/landbruk Profilering, rekruttering og markedsføring Helseutvikling i Nordfjord Bedriftsretta prosjekt fellestiltak Offentlige- og private kompetansemiljø arbeidsplasser Utdanning på vidaregående og høgskolenivå Teknologisk infrastruktur Fiberløysing for næringslivet Utnytting av teknologiske muligheter video m.m. Samferdsel- E39-45 minuttsregionen/kystveien -Stad skipstunnel 4

5 Arbeidet ut frå desse overordna føringane skal fastleggast gjennom ein eigen strategiplan og årlege handlingsplanar. Strategiplanane skal behandlast og vedtakast av eigarane (inkl. kommunestyra i dei tre kommunane), medan årlege handlingsplanar vert fastsette av styret. Ein vil oppmode kommunane om å halde felles formannskapsmøte som del av behandlinga av strategiplan. 2.1 Avgrensingar Selskapet skal ikkje ta på seg næringshageoppgåver eller drive med utleige/kjøp/sal av kontor eller næringsareal i dei tre kommunane. Selskapet skal ikkje overta ansvar frå kommunane for "innbyggjarretta" tiltak/prosjekt i regionen, t. d. prosjekt knytt til tilflytting og attraktivitet som bukommune, men kan vere ein samarbeidspartnar for kommunane dersom dei ønskjer det. Selskapet skal ikkje drive betalt konsulentrådgiving/bedriftsrådgiving til enkeltbedrifter, men yte gratis etablerarbistand og grunnleggande rådgjeving til næringslivet i regionen. Selskapet skal kunne ta på seg ansvar innanfor fagområda reiseliv, kulturbaserte næringar og landbruk der rolle- og arbeidsfordeling er tydeleg avklart med dei etablerte selskapa i regionen på fagområda (Reisemål Stryn & Nordfjord, VAKN, Agro Business Park m. fl). 3 Handlingsplan 2012 Dette kapitlet gir ei oversikt over mål, hovudprioriteringar og prioriterte prosjekt innanfor dei tre utviklingsprogramma i Vi omtaler for kvart prosjekt: - Prosjektmål i samråd med styret og i høve strategiar - Prosjektperiode - Budsjettramme for perioden og samla finansiering (sjå tabell i kap 4.1) - Prosjekteigarskap og ansvarsforhold Mange utviklingsprosjekt bygger på samfinansiering mellom Nordfjord Vekst, deltakande bedrifter/ bransjar, Innovasjon Norge og andre aktørar. Før slike prosjekt blir sett i gong skal ein samla finansieringsplan vere på plass og prosjekteigar/prosjektansvarleg skal vere definert og forankra; Kor er vi kva er målet korleis kjem vi oss dit - kven utfører og kva tid? (PLP-metodikk). Generelt er utviklingsprosjekt med fleire aktørar utfordrande i alle fasar, og ein bør sikre seg at alle involverte forstår kva som må til for å gjennomføre alle fasane; initiering planlegging gjennomføring evaluering avslutning og eventuelt sikre prosjektet over i driftsfase om det er aktuell problemstilling. Ein bør også sikre seg rett kommunikasjon mot interne- og eksterne interessentar(korleis handterer vi desse?) Styret i Nordfjord Vekst skal behandle oppstart og løyving til enkeltprosjekt som eigne saker i løpet av handlingsplanperioden, herunder også ev omfordeling av midlar mellom prosjekta. Prosjekt og tiltak skal samstundes vere i tråd med gjeldande visjon og strategiar. Budsjettrammer og finansiering for kvart prosjekt, sjå tabell i kapittel

6 A Næringslivskontakt A1 Grunderkontakt / etableraropplæring Nordfjord Vekst skal drive rådgjeving overfor grunderar og vere kontaktledd (hjelpar og tilretteleggjar) for næringslivet, særleg for dei mindre bedriftene i regionen, inn mot Innovasjon Norge og det offentlege virkemiddelapparatet elles. Det er avgjerande at ein når ut til grunderar og bedrifter i heile regionen, uavhengig av kontorstad for tilsette i selskapet. Det skal etablerast kontaktpunkt i alle tre kommunar inklusiv videoinfrastruktur. Nordfjord Vekst skal legge til rette for nyttig og mest mogeleg tilpassa etableraropplæring i regionen. Fylkeskommunen har teke på seg rolla for felles tilbod i fylket. I tillegg vil det vere aktuelt å knytte seg til andre kompetansemiljø. Prosjektmål: Hovudadministrasjonen ligg i Måløy, noder opprettes i Selje og Eid A2 Kommunalt næringsfond Nordfjord Vekst skal forvalte dei kommunale næringsfonda i Eid, Selje og Vågsøy. Administrasjonen legg fram innstilling til styret i Nordfjord Vekst som gjer vedtak. Det blir utarbeidd eigne retningslinjer for næringsfonda, som vert behandla i kommunestyra i desember Kommunane har innstilt til følgjande ordning: Samle 1/3 av dei tre næringsfonda til ein fellespott som kan gå til større, regionale prosjekt. Resterande 2/3 av fonda blir øyremerka den enkelte kommune. Prosjektmål: Styret behandlar kontinuerleg søknader under styremøta, retningslinjer ok. A3 Kontakt næringsliv vidaregåande- og grunnskular Arbeide for at alle som veks opp i Nordfjord skal få god kjennskap til næringslivet i regionen og framtidige karrieremuligheiter. Må skje i samarbeid med kommunane, skulane på alle nivå og Ungt Entreprenørskap. Særleg viktig blir rolla som tilretteleggar for eit best mulig samarbeid mellom næringsliv, ungdomsskule og vidaregåande skule (Sjåast i samanheng med mellom anna prosjektet "Karriere Nordfjord" og prosjekt C5). Prosjektmål: Oppfordre Eid og Selje kommune til å lage plan for entreprenørskap. A4 Kurs - kompetanseheving Nordfjord Vekst skal tilby relevante kurs for medlemsbedriftene, primært gjennom å samle behov/organisere kurs i regi av andre aktørar med kompetanse på det aktuelle området. (Sjåast i samanheng med mellom anna prosjektet "Karriere Nordfjord" og prosjekt C5). Prosjektmål: Vere bindeledd, ikkje arrangere sjølve. Jobbe opp mot eksterne aktørar. 6

7 A5 Tema- og nettverksmøte regionale og nasjonale Det skal arrangerast jamlege opne møte/temamøte der aktuelle saker blir tekne opp. Det er viktig at Nordfjord Vekst er representert i nettverk der drøftingar som har betyding for prioriterte prosjekt( A, B og C i denne handlingsplan). Det vere seg Tiltaksforum, Nordfjordalliansen, maritimt nettverk m.fl. Det skal arrangerast jamlege opne møte/temamøte, der aktuelle saker vert tekne opp. Prosjektmål: Opne møte ved behov, minimum kvartalsvis B Næringsutviklingsprosjekt Nordfjord Vekst skal drive fram, utvikle og i visse tilfelle gjennomføre prosjektretta næringssatsingar for vekst i eksisterande bedrifter og nye etableringar. Som eit utgangspunkt ved etableringa av selskapet ser ein følgjande område som naturlege å blinke ut for spesiell oppfølging av Nordfjord Vekst. Etter at selskapet er oppretta, vil dette naturlegvis vere avhengig av initiativ frå næringslivet og aksjonærane sine styringssignal. B1 IT og teknologi Dette er eit område der det finst unike bedriftsmiljø med stort vekstpotensial i alle tre kommunane, både reine IT-/teknologibedrifter og teknologisk avanserte produksjonsbedrifter innanfor fleire bransjar med stort utviklingspotensial. Også store fellesprosjekt som Lefdal Gruve og utbygginga av ein felles fiberinfrastruktur i regionen (Nordfjord-fiberen) gjer denne næringsklynga særleg interessant å arbeide med å utvikle vidare. Utvikle og satse på miljø innanfor grøn IT og grøn teknologi for øvrig i Nordfjord og samtidig nytte seg av spesialkompetansen i dei bedriftene som finst innanfor området i dag. (Sjåast i samanheng med mellom anna prosjektet C3). Prosjektmål: MVF, Lefdal gruve, videoinfrastruktur, elektromiljø B2 Fiskeri - marin næring Bidra til å utvikle samla kompetansemiljø og nye etableringar innanfor fiskerinæringa i regionen. Fokus på utfordringar og muligheiter i næringa, og jobbe for auka FoU. Samtidig arbeide for auka foredling innan bransjen. Vidareutvikle kompetansemiljø på fiskeri- og kystforvaltning for å tiltrekkje seg nye forvaltningsoppgåver. Samarbeid med m.a. Sogn og Fjordane fylkeskommune og Fiskeridirektoratet Region Vest. (Sjåast i samanheng med mellom anna prosjektet C1 og C5). Prosjektmål: Lineprosjekt, Kompetansemiljø fiskerinæringa 7

8 B3 Maritimt samarbeid i Sogn og Fjordane Utvikle etablert samarbeid i maritim næring i Sogn og Fjordane for å arbeide for erfaringsutveksling og utnytting av kompetansen i regionen, i samarbeid med Fram Flora AS (prosjekteigar) og Sunnmørsmiljøet. Prosjektmål: Skiping av Maritim foreining S&Fj, NV rekruttere bedrifter, muligens som eiga eining Prosjektleiing og ansvarsforhold: Fram Flora AS er prosjekteigar, Nordfjord Vekst er B-eigar og sterkt involvert B4 Fornybar energi Utvikle nye, sterke teknologiske miljø i regionen med nasjonal status og nettverk. Etablere og posisjonere Nordfjord som eit senter for prototyp-utvikling og uttesting av teknologi knytt til offshore vindkraft og andre typar fornybar energi, som t.d. satsingar som utviklar ny teknologi for termisk energi, med næringsetableringar og FoU-aktivitet / utdanningstilbod. Tilsvarande arbeide for å etablere liknande samarbeid knytt til fornybar energi som under prosjekt B3. Prosjektmål: NV må følgje dei eksisterande næringane for å dra dei vidare B5 Reiseliv/kulturbasert næring/landbruk Nordfjord Vekst skal yte tenester til grunderar og eksisterande bedrifter i reiseliv, landbruk og kulturbasert næring, med sterk fokus på mat, kultur, helse samt industriutvikling i landbruket og kunne bidra til utviklingsprosjekt, på linje med andre næringar. Innanfor desse næringane finst det allereie regionale selskap med dette som spesialområde (Reisemål Stryn & Nordfjord, VAKN). Nordfjord Vekst kan ta ei rolle innanfor desse områda der det finst oppgåver som ikkje blir dekt av eksisterande selskap. Dette er spesielt aktuelt innan reiseliv, der Reisemål Stryn & Nordfjord har ei rolle som marknadsførar og destinasjonsselskap, samtidig som næringa også har behov for større utviklingsprosjekt. Her har allereie Eid/Selje/Vågsøy eit pågåande prosjektsamarbeid, som det kan vere aktuelt å forlenge/utvide gjennom Nordfjord Vekst. Dette må avklarast nærare med Reisemål Stryn & Nordfjord og involverte kommunar. Selskapet skal yte tenester til grunderar/utviklingsprosjekt i landbruksnæringa på linje med grunderar/småbedrifter i andre næringar. Dette gjeld ikkje tradisjonell landbruksutvikling dersom dette ikkje naturleg kjem inn under eit utviklingsprosjekt. Her har kommunane allereie etablerte apparat for tenesteyting til landbruket. Samtidig bør ein arbeide tett med ABP og VAKN. Prosjektmål: NV må følgje dei eksisterande næringane for å dra dei vidare 8

9 Eksempel på prosjekt: B5.1 Hjelmelandsdalen / destinasjonsutvikling vinter og sommaraktivitetar Området er godt utbygd i høve vinteraktivitetar på Harpefossen, samt at det er tilrettelagt for hyttebygging. Nordfjord Vekst skal samarbeide med aktuelle aktørar for vidare utvikling av området. B5.2 Selja Vestkapp m.fl. Historie kultur og næring og sjå dette i samanheng med andre liknande prosjekt i regionen. Nordfjord Vekst skal samarbeide med aktuelle aktørar for vidare utvikling. B5.3 Vågsøy fyr - kystkultur Arbeide for å utvikle næring knytt til kystkultur Nordfjord Vekst skal samarbeide med aktuelle aktørar for vidare utvikling av området. B6 Profilering, rekruttering og marknadsføring Nordfjord Vekst skal profilere og marknadsføre regionen og næringslivet i regionen på aktuelle arenaer. Ein skal utarbeide ein salsstrategi for regionen som etablerarstad. Dette må skje i samarbeid med aktørar. Ein skal også jobbe for auka rekruttering til regionen, t.d. gjennom Framtidsfylket sine kanalar og årlege karrieremesser. Prosjektmål: Utarbeiding av ny profil, nettside, delta på rekrutteringsmesser B7 Helseutvikling i Nordfjord Det overordna målet med prosjektet er å gje befolkninga i Nordfjord betre og meir varierte helsetilbod, utvikle kompetansearbeidsplassar innan helsesektoren og leggje til rette for kostnadseffektivt og innovativt samarbeid mellom offentleg og privat sektor med tenestar som gjeld helsesektoren Helse i Nordfjord skal utvikle modellar for samhandling mellom det offentlege helsevesenet, lag og organisasjonar og private næringslivet. Utvikle ein nasjonal/regional pilot kalla «Helse i Nordfjord resept for framtida» basert på 2-4 ulike kommersielle partnarskapsprosjekt i dei deltakande kommunane kor modellane blir utprøvd og evaluert. Prosjektmål: Gjennomføre forprosjekt innan 2012 B8 Bedriftsretta prosjekt - fellestiltak Nordfjord Vekst skal ha beredskap til å sikre realisering av nyetableringar og ha mogelegheit på kort varsel å involvere seg i aktuelle utfordringar(forstudie/forprosjekt). Prosjektmål: NV tar innkomne idear for vidare behandling. 9

10 C Rammevilkår for næringsutvikling Rammevilkåra for næringsutvikling er avgjerande for alt arbeid med vekst og utvikling i ein region. Ei viktig oppgåve for eit regionalt næringsselskap bør vere å blinke ut nokre næringspolitiske saker som går på tvers av kommunegrenser, som heile regionen kan stå samla om, og å arbeide langsiktig og systematisk med desse sakene. C1 Offentlege- og private kompetansemiljø - arbeidsplassar Nordfjord har få statlege og fylkeskommunale arbeidsplassar, sett bort frå dei vidaregåande skulane og miljøet i og rundt Nordfjord Sjukehus. Ein har også sett tendensar til nedbygging av dei som allereie finst. Det er avgjerande for utvikling av regionen at ein får til eit samspel mellom privat næringsutvikling og oppbygging av offentlege kompetansemiljø, fordi slike miljø styrker og utfyller kvarandre, og vice versa. Ikkje minst gjeld det for rekruttering og tilflytting. Ein må utarbeide ein samla strategi for å byggje opp fleire sterke offentlege kompetansemiljø i regionen, der det nye næringsselskapet bør ha spesielt ansvar for dei områda der ein kan bygge felles kompetansemiljø privat/offentleg. Det gjeld t.d. innanfor fiskeri og maritime næringar, men kan òg gjelde på meir tradisjonelle offentlege kompetansemiljø med uutnytta muligheiter for oppbygging av ny næringsaktivitet (t.d. helse). Selskapet skal også ha generell fokus på kompetansearbeidsplassar som kan etablerast i regionen saman med større nasjonale bedrifter, der ein tilbyr plassering lokalt i Nordfjord. (Sjåast i samanheng med mellom anna prosjektet B2, B7). Prosjektmål: Årleg møte med stortingsbenken i S&F. Aktiv dialog opp mot politikarar (alle nivå) for å trekkje til seg arbeidskraft. C2 Utdanning på vidaregåande- og høgskulenivå Nordfjord Vekst skal jobbe for å sikre fagskuleutdanninga og å tiltrekkje seg relevante høgskuleutdanningar til regionen. Ein bør samarbeide med mellom anna Folkeuniversitetet, høgskulane i Volda og i Sogn og Fjordane og med nasjonale teknologiske utdanningsmiljø som t.d. NTNU. Prosjektmål: Arbeide for å behalde to vg skular, pådrivar for samarbeid C3 Teknologisk infrastruktur Sikre tilgang til fiber for næringslivet i regionen, med høg kapasitet til konkurransedyktige prisar. Vidareføre samarbeidet ein har hatt ved utbygging av Nordfjord-fiberen, som no gjer det mulig å knyte mange bedrifter i alle involverte kommunar til eit felles fibernett. Ei oppgåve for regionalt næringsselskap kan vere å organisere innkjøpssamarbeid på den nye fiberen som sikrar lågare prisar for næringslivet i regionen. 10

11 Selskapet bør også arbeide systematisk med utviklingsprosjekt som utnyttar dei teknologiske muligheitene som bli skapt gjennom den nye fiberinfrastrukturen, t.d. gjennom auka bruk av videokonferanse som verktøy. (Sjåast i samanheng med mellom anna prosjektet B1). Prosjektmål: Gå over i driftsfase av Måløy Vekst Fiber. Bruke fibernettet offensivt for å tiltrekkje seg bedrifter. C3.1 Fiberløysing for næringsliv Sjå skildring C3. Nordfjord Vekst skal samarbeide med aktuelle aktørar for vidare utvikling. C3.2 Utnytting av teknologiske mogelegheiter video m.m. Nordfjord Vekst skal samarbeide med aktuelle aktørar for vidare utvikling. Eks: Video + Fjernundervisning, konferansar(streaming) m.m. Korleis få med skulane? Koplast til helse? Vidareutdanning for helsepersonell i høve samhandlingsreforma. Få kommunane (rådhusa) betre samankopla. Utfordre alle tre kommunane. Vere muleg innan x tid. Bidrag frå næringslivet for å finansiere til skulane? Prosjektmidlar? C4 Samferdsle Gode kommunikasjonar er avgjerande for vekst i næringslivet, og er ei prioritert sak for næringslivet i regionen. Det nye næringsselskapet må blinke ut ein "samla pakke" av særleg viktige, regionsamanbindande samferdslesaker som ein arbeider systematisk med å realisere på vegne av næringslivet i heile regionen. Dette arbeidet må også strekkje seg utover grensene i dei tre kommunane for å sikre kommunikasjonar i alle retningar. Slike prosjekt krev samarbeid med andre aktørar i naboregionane. Prioriterte prosjekt: E39: Stå samla om at E39 også i framtida skal gå i midtre Nordfjord via Lote Anda. Ei midtre løysing med oppgradering av E39 på strekninga, auka ferjefrekvens og bruløysing i denne traseen (Nordfjordbrua) vil vere den traseløysinga som er best både for Nordfjord og Søre Sunnmøre i forhold til felles bu og arbeidsmarknadsområde, samstundes som ei slik løysing er framtidsretta med tanke på kortast mulig reisetid langs E minuttsregionen/Kystvegen: Etablere Flora Bremanger Vågsøy som ein samanhengande bu- og arbeidsmarknadsregion med reisetid maks 45 minutt Svelgen Florø/Svelgen Måløy og gjennomgåande vegsamband med rask fjordkryssing og gul stripe -standard. Sambandet er også ein del av Kystvegen Bergen Ålesund. Partnarane i det nye næringsselskapet må stå saman om at vegprosjektet 45-minuttsregionen skal realiserast innan 2020, med ei samla løysing for finansiering på plass innan 2013 basert på lokal vilje til minst 50% brukarfinansiering. Også støtte Rovdefjordbrua for å betre kommunikasjonane nordover. Finansieringspakkar for vegprosjekt: Behovet for utbygging av samferdselsløysingar i vår region er større enn tilgjengelege midlar og det er difor naudsynt med brukarfinanserte utbyggingar. Det må vere eit krav at nye større utbyggingar i fylket skal delfinansierast med 11

12 bompengar der det er realistisk, og at slike prosjekt med stor regional betydning blir prioritert for rask utbygging. Det må også jobbast med andre finansieringsmodellar og omklassifisering av fylkesvegar til stamvegar for å få realisert fleire nye og utbetra samferdselsløysingar i vår region. Stad skipstunnel: Jobbe for realisering av Stad skipstunnel gjennom prosjektgruppa for Stad skipstunnel. Ta ei aktiv rolle i organisering av arbeidet. Ha fokus på marknadsføring av prosjektet og arbeid inn mot sentrale beslutningstakarar. Samarbeidsprosjekt med m.a. Vanylven og fylkeskommunane. Kollektivt stamnett: Jobbe for at kollektive transportløysningar vert lagt til knutepunkt i vår region. Dette gjeld både utvikling av ferjetilbod, båttilbodet mellom Selje/Måløy og Florø og hurtigbåtruter nordover frå Selje (Stadlandet). Når det gjeld buss, bør det etablerast timeekspressruter aust/vest i Nordfjord mellom Måløy og Stryn, samt nord/sør mellom Volda og Sandane (f. eks. forlenge timeekspressruta på Sunnmøre sørover). Strynefjellet: Jobbe for framtidsretta utbetring av Rv 15 Strynefjellet. Nordfjord Vekst kan også vurdere prosjektstøtte til andre samferdsleprosjekt som knyter regionane saman. 12

13 4 Budsjett for Handlingsplan Tabell 1 samla oversikt Prosjekt Prosjektperiode Budsjett NV Budsjett ekstern 1 Budsjett samla Involverte Utviklingsprogram Næringslivskontakt : Prioriterte prosjekt i 2012 A1. Grunderkontakt / etableraropplæring A2. Kommunalt næringsfond 2012 med vidareføring , , ,- Prosjekteigar: NV 2012 med vidareføring , , ,- Prosjekteigar: NV A3. Kontakt næringsliv - vidaregåande - grunnskular A4. Kurs - kompetanseheving 2012 med vidareføring(i samanheng med C5) 2012 med vidareføring(i samanheng med C5) , , ,- Prosjekteigar: NV FK/EK/SK/VK , , ,- Prosjekteigar: NV A5. Tema- og nettverksmøte - regionale og nasjonale 2012 med vidareføring , , ,- Prosjekteigar: NV Samla sum Utviklingsprogram A , , ,- Utviklingsprogram Næringsutviklingsprosjekt : Prioriterte prosjekt i 2012 B1. IT og teknologi 2012 med vidareføring(i samanheng med C3) , , ,- Prosjekteigar: NV B2. Fiskeri - Marin næring B3. Maritimt samarbeid i Sogn og Fjordane 2012 med vidareføring(i samanheng med C1, C5) 2012 med mogeleg vidareføring , , ,- Prosjekteigar: NV , ,- Prosjekteigar: FrF NV/BHN B4. Fornybar Energi 2012 med vidareføring , , ,- Prosjekteigar: NV B5. Reiseliv med vidareføring , , ,- Prosjekteigar: NV 1 Budsjett ekstern (her er ikkje med bedriftene sine bidrag) 13

14 kulturbasert næring - landbruk B5.1. Hjelmelandsdalen - destinasjonsutvikling - vinter og sommaraktivitetar B5.2. Selja - Vestkapp m.fl. B5.3. Vågsøy - fyr - kystkultur B6. Profilering - rekruttering og marknadsføring RN//ABP 2012 med vidareføring Prosjekteigar: NV RN 2012 med vidareføring Prosjekteigar: NV RN/SK 2012 med vidareføring Prosjekteigar: NV RN 2012 med vidareføring , , ,- Prosjekteigar: NV NR/FK/RN/FF/NH B7. Helseutvikling i Nordfjord 2012 med vidareføring(i samanheng med C1) , , ,- Prosjekteigar: NV NR/FK B8. Bedriftsretta prosjekt-fellestiltak B8.1. Sentrumsutvikl. / handelsnæringane - attaraktivitet 2012 med vidareføring , , ,- Prosjekteigar: NV IN 2012 med vidareføring Prosjekteigar: NV NS/SK/MH/VA Samla sum Utviklingsprogram B , , ,- Utviklingsprogram Rammevilkår for næringsutvikling : Prioriterte prosjekt i 2012 C1. Offentlege og private kompetansemiljø - arbeidsplassar C2. Utdanning på vidaregåande- og høgskulenivå C3. Teknologisk infrastruktur 2012 med vidareføring( i samanheng med B2, B7) 2012 med vidareføring (i samanheng med C5) 2012 med vidareføring(i samanheng med B1) , , ,- Prosjekteigar: NV , , ,- Prosjekteigar: NV FK , , ,- Prosjekteigar: NV C3.1. Fiberløysing til næringslivet 2012 med vidareføring Prosjekteigar: NV C3.2. Utnytting av 2012 med vidareføring Prosjekteigar: NV 14

15 teknologiske mogelegheiter - Video m.m. C4. Samferdsle 2012 med vidareføring , , ,- Prosjekteigar: NV C5. Sikre rett kompetanse for næringslivet 2012 med vidareføring(i samanheng med A4, A5, C1, C2, B3 og B6) , , ,- Prosjekteigar: NV Sum Utviklingsprogram C , , ,- OPPSUMMERING ALLE UTVIKLINGSPROGRAM SAMLA SUM ALLE PROSJEKT I HANDLINGSPLAN , , ,- Tabellen over gir ei samla oversikt over prosjektkostnader og framlegg til løyving/disponering av tilgjengelege midlar i handlingsplanen for 2012 slik denne er skissert. Merk: Tala i kolonne budsjett ekstern, som summerer seg til 8.9 mill kr, omhandlar berre finansieringsbidrag frå andre aktørar som td. Innovasjon Norge og fylkeskommunen og andre. I tillegg kjem eigenbidrag frå involverte bedrifter og anna finansiering. Dersom ekstern finansiering eller bidrag frå bedriftene ikkje kjem på plass, må styret i Nordfjord Vekst behandle prosjektbudsjett - handlingsplan på nytt for å gjere nødvendige endringar. Prosjektaktørar og interessentar Forkorting Nordfjord Vekst NV Næringsutviklingsselskap for Vågsøy, Eid og Selje kommune Eid kommune EK Plan og utviklingsavdeling Selje kommune SK Plan og utviklingsavdeling Vågsøy kommune VK Plan og utviklingsavdeling Reisemål Stryn & Nordfjord RN Destinasjonsselskap for reiselivet i Nordfjord VAKN AS VA Utviklingsselskap for kulturneringane i Nordfjord Agro Business Park DA ABP Utviklingsselskap for tilleggsnæringar i landbruket i Nordfjord Måløy Handelsforening MH Medlemsorganisasjon for handelsbedrifter i Vågsøy Nordfjordeid Senter NS Medlemsorganisasjon for handelsbedrifter i Eid Fram Flora AS FrF Næringsutviklinsselskap i Flora kommune Bremanger Hamn og Næring KF BHN Næringsutviklingsselskap i Bremanger kommune Vanylven Utvikling AS VU Næringsutviklingsselskap i Vanylven kommune Nordfjordrådet NR Regionråd for Nordfjord Framtidsfylket AS FF Rekruttering og profilering SIVA SIVA Nasjonal utviklingsaktør Sogn og Fjordane fylkeskommune FK Regional utviklingsaktør Innovasjon Norge IN Regional utviklingsaktør Nordfjord Havn IKS NH Interkommunalt hamneselskap 15