STATUSRAPPORT. SAFE CENTER 1 ( DE GLEMTE BARNA ) Dato: Deltagere: Nils W. Ørum, Einar Lyngar, Annette Pemmer og Morten Singsaas.

Transkript

1 STATUSRAPPORT PROSJEKT SAFE CENTER 1 ( DE GLEMTE BARNA ) Dato: Rapportskrivers navn: Morten Singsaas Deler av prosjektgruppen hadde i perioden reise ned til Libanon for å følge opp status for Lions Norges første Safe Center eller Safe Zone tilknyttet flyktningeleire i området sør for Zahle i Bekaa-dalen. Deltagere: Nils W. Ørum, Einar Lyngar, Annette Pemmer og Morten Singsaas. Gruppen hadde i det alt vesentlige 5 hovedpunkter i sitt mandat knyttet til reisen, - Sjekke fremdrift i prosjektet kontra våre økonomiske forpliktelser slik de fremgår i vår felles MOU datert Diskutere oppstart/åpning og rammer rundt det. Status i forhold til bemanning, kompetanse, elevantall m.v. Oppdatere og dokumentere generell status for å planlegge ulike former for fundraising og økonomisk støtte fra samarbeidspartnere, nasjonalt som internasjonalt, internt som eksternt. Diskutere samarbeidsform og rapporteringsrutiner til MD 104

2 1. BEFARINGEN Gruppen dro rett etter ankomst Beirut opp til Beqaa-dalen, og konstaterte umiddelbart at Safe Center 1 (heretter kalt SC1) var under oppføring i samsvar med avtalt område/tomt, og understående skisse. Skissen viser SC1 slik den vil fremstå i ferdig stand sett fra vegen og inngangen. DE fire bakre bygningene ligger omtrent i retning sør/nord, og har inngang fra vest. Disse bygningene er utelukkende ment for undervisning, med to like klasserom i hvert bygg. Hvert bygg er på 48 m2 (4x12m), slik at hvert klasserom er på 24m2. Fremre bygg til venstre er ment for mer skapende og kulturell læring, som tegning, maling og musikk og ulike workshops. Bygget er også ment å være en felles møtearena ved behov, herunder for foreldre og personell utenom skoletid. Fremre bygg til høyre er administrasjon, samt areal for sanitære fasiliteter. Bygningene er oppført på stedet som enkle bygningskonstruksjoner sett fra norske forhold, men vil etter planen bli langt mer funksjonelle enn dagens SC i telt som er oppført i samarbeid med UNICEF. Alle bærende konstruksjoner som stendere og takstoler er oppført i uhøvlet materiale a la 2 x 4 (48x98 mm), og utvendige vegger har en bekledning i form av liggende panel (20x120 mm). Kledningen er uhøvlet, og skjøter sparkles. Det utføres delvis sliping før utvendig maling. Takplatene ser ut til å være utført i glassfiber, og skal ha god evne for å unngå at eventuell snø legger seg. Materialene er importert fra Romania.

3 Hvert hus vil ha fire vinduer på hver langside, samt liggende vinduer under baldakin eller fremre takutstikk. Innvendig isoleres veggene, og bekles med 15 mm tykke glatte plater. Gulvet er hevet 50 cm opp fra bakken, og vil isoleres innvendig med overdekkende tepper. Ved befaringen var de fire undervisningsbyggene reist, mens de to i front var under oppføring. Det var etter det vi kunne se fra 6-8 håndverkere totalt, og byggeleder mente at alle seks bygg skulle være ferdige reist og tettet med dører og vinduer i løpet av uke 41. Ved befaring var det allerede betydelig fremdrift fra dagen før. I enden av området mot vest er det satt av plass for ulik sportslig aktivitet. Mellom byggene var det lagt til rette for beplantning og rene grøntareal. Foto 1: Oversiktsfoto SC1. Bygninger med tak er ordinære klasserom (8 stk.) I forkant ser vi administrasjonsbygg og kulturbygg under oppføring. 2.SAMTALER MED BEYOND 2.1. Forsinkelser Nils W. Ørum og undertegnede hadde en formell gjennomgang av status og fremdrift fredag med daglig leder Joseph Awad. Sammen med oss var også Amine Hacha fra LC Beirut Down Town. Han var med oss som tolk og praktisk tilrettelegger under hele oppholdet. Utover det hadde vi som gruppe kontinuerlig naturlig konversasjon med Joseph. Han fremstod som svært vennlig og løsningsorientert, og det oppleves helt klart at han og BEYOND nå er like opptatt av å lykkes med dette som det vi er.

4 Joseph fortalte at det oppstod lange forsinkelser i prosessen i sommer som en følge av en naboprotest. BEYOND har vært opptatt av å følge alle prosesser i samarbeid og forståelse (lovlig vis), og ting tar tid når alle lokale og nasjonale myndigheter som berøres skal involveres. Det gjelder tekniske, juridiske, sosiale, utdannings- og arbeidsmessige forhold. Når en nabo mot vest fikk kjennskap til planene om bygningene som skulle reises, reiste han innsigelser knyttet til alt fra sanitære forhold som vann og avløp til daglig støy fra barna. De løste innsigelsene mot å avstå bruk av det nærmeste landområdet til lek. Summa summarum viste det seg egentlig at klager var opptatt av om det nye SC 1 kunne innebære jobbmulighet for hans kone Økonomi Sammenholdt med betalingsavtale skissert i gjeldende MOU, befinner vi oss pr. dato mellom punktene 1. og 2., og/eller mellom 1 og 3.. Materialkostnad pr. dato lå på rundt USD , men Joe fortalte at han ikke hadde bedt om mere penger før de ønskede dokumenter og underbilag var klare. Han avventet blant annet detaljer fra leverandør av elektriske installasjoner samt VVS. Dette sendes via mail til Svein og Øystein på Lions-kontoret med det første. Joseph bekreftet at han var tilfreds med kontakten og rutinene mellom vår Øystein og hans Berta. Han understreket at BEYOND hadde samme prosedyrer i forhold til økonomisk mellomværende med MD104, - som med UNICEF Bemanning og drift SC1 Når vårt SC1 blir tatt i bruk, vil det erstatte dagens Safe Center, som har vært kjent for oss som vår modell. Det betyr ar de ungene som i dag er der, flyttes over. Det samme gjelder lærere og stab for øvrig. Det nye SC1 vil ha kapasitet til å undervise 200 barn, men det er ikke tatt standpunkt til om de skal kjøre ett eller to skift. Det er heller ikke formelt besluttet hvilke lærere som skal dit, men BEYOND rekrutterer fra en allerede bestående lærerstab på rundt 600 lærere Åpning / oppstart SC1 BEYOND planlegger en åpning av SC1 rundt månedsskiftet. Det er relativt urolig i området for tiden, og de vurderer situasjonen og stabiliteten nærmest fra time til time. Det er årsaken til at de ønsker minst mulig blest rundt åpningen. Nå haster det å få bygget ferdig, fordi deres materialer er meget ettertraktet, så de bruker i tillegg mye ressurser på vakthold og security.

5 2.5. Samarbeidsform og rapporteringsrutiner Som nevnt følges vanlige rutiner for oss som for UNICEF. Joseph beklaget at han kunne oppfattes som lite tilgjengelig, men han er feltarbeider som drifter mange SC, og hans eneste datamaskin er hans telefon. Det er ustabile dekningsforhold, og sammenholdt med batterikapasitet og arbeidstid, har han pålagt seg selv et strengt regime i forhold til dette. Han forsøker å skille ut epost som det forventes svar på eller ikke, - og han kunne ikke kommunisere med alt og alle. Han forholdt seg i VÅR sammenheng til Svein primært, - og ved presserende forhold foretrakk han SMS eller telefon. Han bad om forståelse for situasjonen, men det er ikke hans intensjon å være utilgjengelig eller uhøflig. Hver kontakt forsterker samarbeidet, og han vil derfor nå komme på besøk til Norge 4. og 5.november, - og håpet på at vi kunne treffe han og hans nestkommanderende, Maria Assi. 3. OPPDATERT STATUS OG INFORMASJON TIL VÅRT BRUK BEYOND la til rette for at Einar Lyngar kunne få løst sine primæroppdrag så godt som mulig, og at Annette Pemmer fikk den kontakten med Maria og staben som hun ønsket, - og som er viktig for vår videre innsamling. Oppsummert oppleves besøket som nødvendig og tilfredsstillende, - særlig hensyntatt den ustabile situasjonen i området. Beirut, Morten Singsaas