Balanseavregning: Hvor mye taper vi på å bomme, og hvordan kan vi forsikre oss mot det?

Transkript

1 Balanseavregning: Hvor mye taper vi på å bomme, og hvordan kan vi forsikre oss mot det? NORWEAs årsmøte 2011 Bjørn Waage Skogtrø

2 Balansekostnader Balansekostnader = produksjonsusikkerhet + prisusikkerhet Årsaker til ubalanse: Produksjonen er i vesentlig grad stokastisk Prognoser unøyaktige og feilen øker når vi øker prognosehorisonten Harmonisering av reguleringen i Skandinavia (to-pris system) gjør det viktigere å redusere produksjonsusikkerheten for norske produsenter

3 Balansekostnader Usikkerhet i produksjon NVE: 20 % mindre produksjon enn forventet i 2009 fra vind Hovedsakelig knyttet til tekniske forhold (~ 14 %) Værforhold også med på listen (~ 2 %) Produksjonsprognoser har en gjennomsnittlig feil i området 5 25 % Usikkerhet i vindprognoser Usikkerhet i effektkurven Ulineær effektkurve blåser opp feilen i vindprognoser

4 Balansekostnader RK Up RK Down NO2 Usikkerhet i pris Reguleringspriser volatile og i gjennomsnitt noen fra områdepris Gjennomsnittlig 5 10% reduksjon i forhold til spotpris? Økende reguleringskost med økende vindpenetrasjon

5 Tiltak for å redusere ubalanse Operasjonelle: Nominering Handel på Elbas for å dekke ubalanse Porteføljeeffekter Geografisk diversifisering Kombinasjon vind + vann Finansielle Hedging: salg av produksjon for å eliminere markeds- og produksjonsrisiko

6 Operasjonelle tiltak Prognostisering av vindproduksjon er ikke trivielt Excel ikke bra nok (beklager, Excel-fans) Spesialutviklet software håndterer dette, og det finnes mange alternativer Meteorologiske institutt (MET, SMHI, StormGeo) Ulike software-leverandører Pluss: Håndterer alt knyttet til vindpark, som vedlikehold, driftstans etc. Minimalisering av balansekostnader en mulighet Bruker statistiske modeller til å redusere ubalansekostnader ved optimal bidding [Bremnes, 2004] er en god referanse, kommer fram til analytiske formler Enkelte rapporterer bedring i overkant av 10 prosentpoeng [Pinson et al., 2007]

7 Operasjonelle tiltak 70 Timepriser 22/ NO2 Elbas Up Down Handel på Elbas Rebalansering av produksjon mulig inntil timen før leveranse Likviditeten på de ulike områdene et åpent spørsmål (ingen marketmaker i Norge) Liten forbedring i forhold til reguleringspris? Krever stor organisasjon for å drive kontinuerlig handel

8 Operasjonelle tiltak Omsatt volum [TWh] 3 2,5 2,4 2 1,6 1,8 1,5 1 0,98 0,9 2,2 0, Handel på Elbas Svakt økende trend i omsatt volum Økt vindpenetrasjon øker reguleringsbehovet, som burde øke volumet på sikt EPEX: 10 TWh i 2010

9 Porteføljeeffekter For en balanseansvarlig er det balansen innen et prisområde som gjelder Trenden er stadig mindre prisområder fra et vindperspektiv er større områder bedre Korrelasjonen i prognosefeil avtar med avstanden Egenskapene til vær og vind er relativ lokale Reduserer akkumulert prognosefeil om man har flere vindmøller i drift siden forventet feil blir mindre

10 Porteføljeeffekter Kombinasjonen av vindkraft sammen med fleksibel produksjon (vann/gass) er gunstig Kan i utgangspunktet eliminere all ubalanse Er det ønskelig å bruke vannkraft for å balansere vindkraften? Vannverdier sammenlignet mot ubalansekost Ikke en mulighet for alle aktører

11 Finansielle tiltak Redusering av risiko med finansielle instrumenter? Hedging i forward-markedet for å låse pris Prisusikkerhet kan altså reduseres, hva med volumusikkerhet? Salg av produksjon (PPA) Salg av produksjon ofte forutsetning for finansiering? Eliminere risiko ved å selge produksjon Flat pris for totalproduksjon eliminerer all risiko, kjøper tar balanse- samt markedsrisiko mot avgift i PPA-pris

12 Oppsummering konkrete råd Store aktører: Geografisk diversifisering Minimering av balansekostnader ved bedre produksjonsprognoser, produksjonsplanlegging Handel på Elbas Middels aktører: Minimering av balansekostnader ved bedre produksjonsprognoser Selge alt/deler av produksjon Små aktører: Selge alt/deler av produksjon

13 Kontaktinformasjon EGL Nordic AS Adresse: EGL Nordic AS Tjuvholmen Allè 3 N-0250 Oslo Tel Fax og (EGL AG) Kontaktperson: Bjørn Waage Skogtrø, Quantitative Analyst bjorn.skogtro@egl.eu