ÅRSMØTE FOR REGNSKAPSÅRET 2016 KIL SVØMMEGRUPPE MANDAG 13. FEBRUAR 2017, KL 19.00

Transkript

1 ÅRSMØTE FOR REGNSKAPSÅRET 2016 KIL SVØMMEGRUPPE MANDAG 13. FEBRUAR 2017, KL 19.00

2 Zeekit AS utvikler og leverer GPS/GSM posisjoneringsløsninger til store og små bedrifter innen både offentlig og privat sektor. For våre kunder har det gitt store gevinster å gå fra manuelle rutiner og prosesser til elektroniske løsninger. Løsningene administreres via en personlig innlogging på våre internettsider og kan også integreres mot interne systemer. Vårt motto er «Kvalitet i alle ledd», og optimalt utbytte av våre løsninger forutsetter at dataene er riktige og systemene stabile. Grunnlaget for dataene som samles inn starter med hardware (GPS/GPRS) og for å sikre best kvalitet har Zeekit valgt den samme hardware som brukes av forsvar, politi og nødetater i hele Europa. Deretter må kommunikasjon, servere, web- og kartapplikasjoner, veidata og integrasjoner være stabile og up-to-date.

3 AGENDA 1) Godkjenne stemmeberettigede 2) Godkjenne innkalling, saksliste og forretningsorden 3) Velge møteleder og referent 4) Velge 2 personer som sammen med styret skal godkjenne protokollen 5) Behandle årsmeldingen 6) Behandle revidert regnskap 7) Behandle innkomne forslag og saker 8) Fastsette treningsavgift 9) Vedta budsjett ) Valg Vedlegg: 1. Årsmelding 2. Revisjonsrapport 3. Resultatregnskap 4. Balanse 5. Forslag til treningsavgift Forslag til budsjett Innkomne forslag 8. Valgkomiteens forslag til nytt styre

4 Innledning Hele styret var nytt etter årsmøtet 2016 og i den første perioden var fokuset på å få satt styret, fordele arbeidsoppgaver og sist men ikke minst finne ut av alt det et styre i en svømmegruppe faktisk skal holde på med. Uten god dokumentasjon, utarbeide rutiner og velvillig overlevering fra avtroppende styret hadde jobben vært langt mer utfordrende har vært et krevende år. Det har vært betydelige utskiftinger på trenersiden og reforhandlinger av arbeidskontrakter i klubben. Både svømmeskolen, K2 og K3 har fått nye ansvarlige. I tillegg opplevde vi at hallen ble stengt ned en periode i april ifm legionellautbrudd i dusjene. Vi var heldige og fikk forholdsvis raskt tilgang til hallen, selv om alternative dusjfasiliteter måtte benyttes. Kommunen var svært fleksible og løsningsorienterte i denne saken. For å kunne ha en velfungerende svømmegruppe er vi helt avhengige av å ha en kvalitetsmessig god svømmeskole med mange kursdeltagere. Svømmeskolen sørger for rekrutteringen til svømmegruppa samtidig som den finansierer mye av den løpende driften. Svømmeskolen har hatt en svært positiv utvikling i 2016 (både antall og kvalitet) og vi tror rekrutteringen til svømmegruppa vil tilta i fremtiden. Klubben har tidligere hatt en Facebook-side, men denne ble revitalisert i Hovedformålet med siden er deling av informasjon og er ment som et supplement til informasjon på nettsidene og utsendelse av mailer. I tillegg er det sendt ut tre informasjonsmailer fra styret i perioden. Svømmegruppa har i perioden vært godt synlig i lokalmedia (Oppegård Avis) Svømmegruppa har et ambisiøst og omfattende program med flere treningssamlinger/leire, konkurranser i inn- og utland, dugnader, sosiale tilstelninger for gruppene og en rekke andre aktiviteter. Svømming er en idrett som krever at utøverne legger ned en betydelig treningsmengde og stiller høye krav til utøvere, trenere og foreldre for at samspillet skal fungere godt. Balansegangen mellom individ/gruppe og sportslig utvikling/disiplin kan til tider være utfordrende for gruppen.

5 Svømmegruppa går en spennende fremtid i møte. På sikt vil Sofiemyrhallen erstattes med en ny hall som gir oss økt tilgang på vann i kommunen. Hvordan skal vi tilpasse oss dette fremtidsbildet? I tillegg vil Ski og Oppegård kommune slås sammen i Dette vil også påvirke svømmegruppa. Samarbeid med naboklubber har blitt satt på agendaen på slutten av året. Vi har tro på at samarbeid kan gi våre utøvere et bedre sportslig tilbud samtidig som vi kan ha betydelige effekter på områder som trenersamarbeid, felles samlinger, tilgang på halltid, stevneplanlegging og på andre administrative områder. Styret har jobbet for å få tilgang til mer fordelaktige treningstider og økt tilgang til hallen for våre utøvere. Endelig beslutning forventes i februar I tillegg har vi ved tildelingen av tider for 2016/2017 fått bedre tilgang til hallen i skoleferier enn tidligere. Vi håper at denne positive trenden fortsetter ved neste tildeling. En beslutning rundt ny hall vil trolig komme i Økt kapasitet og tilgang til gode treningstider er den viktigste enkeltfaktoren som påvirker det fremtidige ambisjonsnivået for klubben. Dette gjør at vi både kan utøke bredden av tilbudet vi som gruppe kan tilby våre medlemmer og sikre god rekruttering til både svømmeskole og svømmegruppe. Styret er opptatt av svømmegruppa sin helhetlige og langsiktige utvikling. Pr i dag har vi få eldre utøvere, men jevnt over store årsklasser fra 2001-generasjonen og yngre. Utviklingen og sammensetningen i de øverste gruppene er slik at nåværende uttalte sportslige ambisjoner ikke er realistiske på kort sikt. 10. november ble det avholdt et møte hvor de sportslige ambisjonene i klubben ble diskutert og som en forlengelse av dette vil klubben få besøk av en klubbutvikler fra Svømmeforbundet 25. februar. Denne prosessen er viktig for klubben og skal hjelpe oss til å utvikle oss i ønsket retning i fremtiden. STYRETS SAMMENSETNING I 2016: Leder: Pål Bjørnstad Nestleder: Atle E. Larsen Kasserer: Rune Årnes Styremedlem: Astrid Næss Kjølholdt (sv.skole) Styremedlem: Thea Bull Skarstein (reiser) Styremedlem: Anette Alnes (bua) Styremedlem: Audun Dragland (web/it/presse) Varamedlemmer: Anders Dahl-Hilstad Janne Bertelsen Administrasjon: Svein Angvik, KIL

6 TRENERE Hovedtrener: Stephen Marcus (ansvarlig K1) Assisterende hovedtrener: Sven Jaeger (frem til 30. september) etterfulgt av Manuel Candiotto Trener K3: Marie Ulven Munkeby (frem til medio August) Øvrige trenere på timelønn: Markus Sørli, Mathias Kristiansen, Frida Kristiansen, Camilla Blakstad, Kaja Ladstein, Martin Kjølholdt, Thea Kristine Nord og Adrian Basing LEDER FOR SVØMMESKOLEN: Bendik Ahlstrøm (til sommerferien) Amalie Ottesen (etter sommerferien) INSTRUKTØRER SVØMMESKOLEN VED UTGANGEN AV 2016

7 DOMMERE I KLUBBEN 2016 Camilla Blakstad Jørulf Blakstad Marianne Blakstad Anne Marie Gjøg Stein Hildre (leder i dommerutvalget) Magnus Kielland-Olsen Jan Helge Rød Audun Dragland Stein Storeng Møtevirksomhet i 2016: Styret har siden mars 2016 hatt 12 styremøter. Alle agendaer ligger på klubbens hjemmeside. I august ble det gjennomført en strategisamling hvor også hovedtrener deltok. I tillegg har det vært gjennomført trenermøter, foreldremøter og møter i svømmeskoleutvalget. Pål Bjørnstad (leder) har deltatt på hovedstyremøtene i KIL. Oversikt over antall svømmere pr januar Kolbotn IL Svømmegruppa har 748 aktive medlemmer pr januar 2017 (idrettsregistreringen). Av disse er 112 aktive svømmere i de ulike gruppene. TRENERSTABEN Det har vært store utskiftinger i trenerstaben i Marie Ulven Munkeby flyttet til utlandet i august for å begynne å studere og Sven Jaeger valgte å slutte som K2 trener for å trene NM-gruppa til Asker Svømmeklubb. Vi ønsker å få på plass egenutviklede trenere og vårt mål er at noen av dagens timelønnede trenere på sikt kan gå inn som heltidstrenere. KURS/OPPLÆRING Det er gjennomført 2 kursrunder for instruktører i svømmeskolen i Ett arrangert

8 sammen med Asker og et eget kurs i Sofiemyrhallen. Camilla Blakstad og Amalie Ottesen har deltatt på Lederkurs for ungdom i regi av svømmeforbundet (trener 1 kurs). Representanter fra styret deltok på Svømmeforbundets Kompetansehelg. Hovedtrener har fornyet sin A-lisens i Leipzig i Tyskland. TRENINGSAVGIFT 2016 Gruppe Pr termin K K2B K2C K2D K3E, Master og Ungdom K3 F/G og teknikkgrupper SPORTSLIG VIRKSOMHET Svømmegruppa har deltatt på følgende approberte stevner: Asker Open LÅMØ-kvaliken Skagerak Swimfestival Ås Open LÅMØ ØST Roald Amundsen Cup OBOS Cup Årsklasse mesterskapet Ski Open Marienlyst Open OI Open Langbane Bergen Swim Festival Mjøssvøm Sommerstevne, Nebbursvollen NM langbane Grenland Cup Hamburg Sprint Cup Olavslekene Ski Svøm Nordsjøstevnet

9 NM Junior UM Bærum Open International Winter meet Wetzlar Arena Open Rekruttstevner: Meny Open Rekrutt Roald Amundsen rekrutt Lamberseter Rekrutt BSV-Rekrutten Lambada Rekrutt Speed Rekrutt Ski Svøm Rekrutt Arena Rekrutt Deltagelse LÅMØ/ÅM/NM 24 kvalifiserte til LÅMØ, Sarpsborg 4 deltagere på ÅM, Mandal 3 NM kortbane, Stavanger 7 deltagere NM Langbane, Kristiansand 8 deltagere NM/UM Kortbane, Bergen Sportslig har det vært en svakt synkende trend i For å oppnå de målsettinger som ligger i sportslig plan har frafall av svømmere de siste årene gjort at målene som var satt for 2016 ikke var mulig å realisere. Vi har imidlertid mange svømmere fordelt på årsklassene fra 2001 og yngre så fremtiden ser i så henseende lysere ut. Ambisjonsnivået er uendret, men på kort sikt må forventningsnivået på resultatsiden sees i forhold til antallet medaljekandidater i klubben. På kort sikt vil fokuset være dreid mot antall svømmere i konkurransegruppene og et stabilt høyt antall og gode resultater i LÅMØ. Treningsleire Følgende leire/samlinger har vært arrangert i 2016: LÅMØ-camp i BØ Påskeleir på Tenerife NM-leir i Calella, Spania Oppstartsleir i Nørresundby (K1 og K2) Oppstartsleir i Sofiemyrhallen (K3) Høstferiecamp i Sofiemyrhallen Juleferiecamp i Sofiemyrhallen

10 HALLTID OG TRENINGSTIDER Som tidligere år har tilgang til svømmehall vært en av de store utfordringene for svømmegruppa sin videre utvikling. For å sikre rekruttering og økonomi prioriteres svømmeskolen ved tildelingen av halltid i «normal-tid» og yngre utøvere forsøkes å bli prioritert med treninger som avsluttes før kl 20. Treningstidene vi p.t er tildelt gjør det utfordrende å kombinere trening og tilstrekkelig med restitusjon for mange av våre konkurransesvømmere. Dette har vært et fokusområde for styret og vi håper å få tildelt flere og bedre tider i bassenget. Det flerårige samarbeidet med Roald Amundsen VGS om halltid er videreført i En rekke tilbud som det hadde vært ønskelig å tilby som klubb er ikke mulig med den tilgangen vi har i hallen i dag. Treningstilbudet er fra høsten 2016 økt for K2B. Treningsmengden for de ulike gruppene er: K1 K2B K2C K2D K3E K3F K3G Teknikk A Teknikk B Ungdom Master 19,75 timer svømming og 5,5 timer styrke/stretching. 12,25 timer svømming og 6 timer styrke/stretching. 7,5 timer svømming og 5,25 timer styrke/stretching. 5,5 timer svømming og 3,25 timer styrke/stretching. 4,25 timer svømming og 2,5 timer styrke/stretching. 3,25 timer svømming og 0,75 timer styrke/stretching. 2 timer svømming og 0,75 timer styrke/stretching. 2,5 timer svømming og 1,75 timer styrke/stretching. 2 timer svømming og 0,75 timer styrke/stretching. 11 timer svømming 11 timer svømming Vi har leid Tøyenbadet på fredag kveld av Oslo Kommune. Treningstiden er ikke optimal, men det gir

11 våre utøvere tilgang til 50 m basseng. Dette tilbudet benyttes av K2B og K2C og har frigjort halltid i Sofiemyrhallen. Vi har på nytt vært i dialog med kommunen om å få egen nøkkel til Sofiemyrhallen, men vår søknad ble avslått med begrunnelse i kontroll av vannkvalitet. Det er vedtatt at Sofiemyrhallen skal rives og erstattes med ny hall. Idrettslaget har via Idrettsrådet sendt over innspill fra Idretten i denne prosessen. Denne saken vil trolig bli avklart i SVØMMESKOLEN I 2016 har 776 barn (1 516 kursplasser det høyeste antallet gjennom historien) i alderen 0-13 år gjennomgått svømmeopplæring fordelt på 3 kursrunder og 9 forskjellige nivåer. Begynnerkurs: Hval, skilpadde, pingvin, selunge. Videregående kurs: Sel, sjøløve, delfin og hai. I tillegg har det blitt innført et nivå til «Vill i vann». Det er også blitt etablert et eget kurs for babysvømming. Kursene går over 12 kursuker. Det er stor interesse for kursene i svømmeskolen og mange kurs blir raskt fulltegnet. Vi har sett en gledelig økning i antall fylte kursplasser fra 2015 til 2016 med 71. I tillegg har 32 deltagere gått på voksenkurs. Dette er et resultat av målrettet arbeid med fokus på kvaliteten i svømmeskolen og allsidig markedsføring. Fokus er nå på tiltak som gjør at kursdeltagerne ønsker å gjennomføre videregående kurs og ta tak i årsaker som gjør at vi får frafall. Innføringen av kurset Vill i vann og foreldremøter (etter delfin og hai) har vært noen av tiltakene. Instruktørene gjør en god jobb i organiseringen og gjennomføringen av de ulike kursene. Det har vært rundt regnet 30 instruktører dette året, og vi har jevnt over god tilgang på instruktører. Noen av instruktørene er tidligere eller nåværende svømmere, mens andre har mindre svømmeerfaring. Vi anser at vi i løpet av året har hatt svømmeopplæring som holder et høyt faglig nivå og tilbudet er populært. Vi har deltatt på den Gjensidige-støttede svømmeaksjonen (arrangeres for siste gang i 2016). Dette er en intensiv opplæring i begynnelsen av sommerferien. Svømmeskolen har fått nye egne hjemmesider med informasjon om blant annet kurs og påmelding.

12 ØKONOMI Regnskapet for 2016 fremgår av vedlegg, og gir således et korrekt bilde av årets aktivitet. Resultatet er ikke tilfredsstillende med sitt underskudd. Styret har gjennom grundig økonomistyring under året nøytralisert de negative effektene. Egenkapitalen er fortsatt tilfredsstillende. Trenden har de siste kvartalene vært positiv. Svømmeskolen betales via tryggivann.no og inntektsføres i det øyeblikk man kjøper kurset. Videre har vi fokusert mye på å få inn midlene fra konkurranse og treningsgruppene i tide for å ha tilstrekkelig god likviditet, og har ingen store tap på fordringer under året. Nøkkeltall fra regnskapet: Omsetning kr (50% er svømmeskolen) Årsresultat kr Egenkapital etter dekning av årets underskudd kr ,- NEGATIVE EFFEKTER INNTRUFFET UNDER ÅRET, SOM HAR PÅVIRKET REGNSKAPET Når omsetningen blir så pass stor som den er for svømmegruppen, og på størrelse med en liten bedrift, er det ikke til å komme forbi at endringene som skjer kan bli relativt store og påvirker regnskapet i relativt stor grad. Under året har følgende uforutsette hendelser påvirket regnskapet i negativ grad: 1. Færre medlemmer i konkurranse- og mosjonsgruppen med relativt opprettholdt tilbud om trening (resultatregnskapet «medlemsinntekter», -258 tkr). Styrets fokus har under året vært og sikre

13 inntektssiden og således fremtidige svømmere. Men har ikke kunne fylle på gapet fra de som av naturlige årsaker slutter. 2. Varelager BUA ukurans -5 tkr utgiftsført i Sponset hettejakker -15 tkr i Det var budsjettert en inntekt på 80 tkr for svømmeaksjonen i år, men ingen kostnad for instruktører. Vi hadde 60 tkr inntekt (-20 på inntektssiden) og pluss kostnaden på 30 for lønn gir dette -50 tkr for Vikar for en trener ettersom vi var utenfor arbeidsmiljølovens hva gjelder søndagsarbeid -30 tkr for Feilbudsjettert lønn (se under i forhold til tidligere år) opp til -100 tkr. Med den ene treneres faste ansettelse pådro vi oss mer lønnskostnader enn vi hadde tidligere på timebasert instruktører. 7. Tap på fordringer under året; -3 tkr i Vi har samtidig hatt fokus på å bruke de økonomiske ressursene tilgjengelige på best mulig måte for hele svømmegruppa. Det betyr blant annet at vi har fortsatt vår faglige satsing på alle treningsgruppene (K1, K2 og K3). Vi tror dette er et viktig bidrag for å heve trenerkvaliteten for alle medlemmene i Svømmegruppa. Vi har samtidig hatt behov for i noe grad å leie inn timelønnede trenere som vikarer i forbindelse med at ansatte trenere er aktive utenom ordinær trening i hallen. Dette gjelder både på stevner og samlinger. Svømmeskolen er ellers den største økonomiske bidragsyter til driften av Svømmegruppa som i 2016 har resultert i inntekter godt over budsjett. Regnskap og oppgjør håndteres sentralt av KIL administrasjonen. Faktura og timelister attesteres av kasserer, hovedtrener og/eller leder av svømmeskolen. ØKONOMISKE TILTAK / ANDRE INNTEKTER RA Cup gav under mars en inntekt på ,- kr, og er således svært viktig arrangement for oss. Takk til alle som bidro med innsats her. Dugnad generelt har vært håndtert annerledes under 2016: Det var litt komplisert med dagens

14 prosess og regler. Gruppen er stor, men for liten til å dekke kioskvakter når dommere, styremedlemmer og andre er trukket ifra. Retningslinjer finnes for foreldre med 2 og tre barn, styremedlemmer, dommere og skal alle grupper behandles likt? Det var derfor nødvendig å endre reglene. Det ble besluttet at vi fordeler dette likt mellom alle, ettersom kabalen ikke går opp for å klare og dekke opp kiosk og annen dugnadsinnsats. Dugnad dorullaksjon gav som budsjettert en inntjening på Kioskvakt i Sofiemyrhallen har gitt klubben en inntekt på kroner Kioskvakten er en dugnad vi er med på sammen med 4 andre grupper i KIL. Under året har vi byttet kioskansvarlig og har redusert sortimentet og økt prisene noe, som vi tror vil forenkle arbeidet og øke inntekten. Svømmegruppa har i 2016 hatt en avtale med utstyrsleverandøren Fastswim AS. Denne avtalen gir medlemmer i klubben 20% rabatt på svømmerelaterte produkter i nettbutikken til Fastswim, samt rabatter på stevner. Klubben får videre varer for minimum kroner i løpet av året. Salg av varer på egne stevner skal også gi en kickback til klubben på 10%. Avtalen med Fastswim AS løp ut I 2016 ble vi sponset av Ove Skår A/S (5 000 kroner) og Zeekit AS ( kroner). Det har samtidig vært formidlet forespørsler til en del andre bedrifter i distriktet, men vi har erfart at det krever både tid og tålmodighet å skaffe til veie nye sponsorer. Vi har under året vært i kontakt med rundt 20 forskjellige firmaer i nærområdet. Sofiemyr frisør (Landerudsenteret) sponset oss også med 10 tkr I tillegg fikk vi inn noe småtteri i sponsing til RA Cup (Driving, Beck Maskin) samt en gave under høsten på rundt 30 tkr fra en sponsor som ville være anonym. November 2015 gjennomførte vi en dugnadsaksjon med salg av julekalendere gjennom Svømmelotteriet. Det ga oss en inntekt på kroner i januar Dette er en nedgang sammenlignet med tidligere år. Nedgangen skyldes litt færre deltakere i dugnaden, samt noe høyere gebyrer til Svømmelotteriet som står for den praktiske gjennomføringen. Det ble gjennomført en profilering av svømmegruppa på KIL dagen i begynnelsen av juni. 145 personer var innom svømmegruppa, og 42 brosjyrer og fribilletter ble delt ut. Det var stor interesse for svømming, og dette var trolig medvirkende årsak til at vi hadde 555 barn på kurs i august, det største antallet i historien. Vi har forsøkt å arbeide mye med media under 2016, for å skape blest om svømmeskolen spesielt, slik at vi øker rekrutteringen. Videre fremmer vi annonser helst på Facebook om ledige plasser da dette ser ut for å gi mest effekt.

15 Sponsing av camper; Vi appliserer regel vedtatt av tidligere styre (inntil 1/3 av kostnaden), i stedet for styrevedtak case by case. Dette gjelder sommerleir (NM kvalifiserte) samt påskeleir. BUDSJETT 2017: Svømmeskolen er bærebjelken i budsjettet. Vi har i overkant av 500 barn hvert tertial på svømmeopplæring, det gir nesten tre millioner i inntekt i Med relativt moderate kostnader til driften av svømmeskolen i forhold til konkurranse- og mosjonsgruppene, gir denne delen av svømmegruppa er overskudd isolert sett på 1.35 millioner kroner. En 50 % ressurs som administrerer (Svein Angvik under 2016 på Kolbotn IL`s Klubbkontor) i tillegg til Amalie Ottesen som leder for svømmeskolen og nesten 30 instruktører står for resten av kostnadene. Det kan nevnes som en kuriositet at vi betaler rundt 100 kr per barn og tertial i leie til kommunen, samt for morgentreninger til konkurranse- og mosjonsgruppene. De store kostnadene ligger i konkurranse- og mosjonsgruppene. Der har vi isolert sett et underskudd på 1.35 millioner kroner, og det blir finansiert av overskuddet fra svømmeskolen. Den store utfordringen er dermed som man forstår og arbeide til venstre i den store enden av trakten slik at vi klarer å fylle på med svømmere til konkurransegruppen, og opprettholde et høyt antall i svømmeskolen.

16 Som det er nå, slutter rundt 15 personer i svømmegruppen årlig. Dette er mer enn det antallet som i 2016 har kommet opp fra Hai, altså har vi et underskudd av medlemmer på 24 for Vi bør øke antallet opp fra Hai fra omtrent frem til det doble, på sikt til 15 per tertial, slik at vi kan øke volumet i konkurranse- og mosjonsgruppene, og dette er målet under FORELDREGRUPPA Nina Olaisen ledet foreldregruppa frem til sommeren Etter dette overtok Tina Svan Østgård deler av arbeidsoppgavene som Nina har løst for klubben. Høsten 2016 har påmeldinger til stevner blitt ivaretatt av Svein Angvik. DUGNADER Dugnader har blitt organisert av styret i Svømmegruppa har som vanlig hatt kioskvakter i Sofiemyrhallen (mars/april og november/desember). Til sammen har vi bemannet kiosken i 8 uker. Vakter på RA-cup årets viktigste arrangement for klubben. I mai ble det gjennomført en «dopapirdugnad» hvor medlemmene kunne velge mellom å betale inn svømmegruppa sin avanse eller hente ut 6 sekker med dopapir/tørkeruller. Svømmelotteriet før jul.

17 EGNE ARRANGEMENTER Første helgen i mars ble RA-cup arrangert (rekrutt og approbert). Dette ble et vellykket arrangement med svømmere fra en rekke klubber i distriktet. Grunnet stevnekollisjon gikk antallet starter noe ned fra År Antall starter desember var det tradisjonen tro juleavslutning for svømmegruppa. Svømmere på de siste kursene i svømmeskolen var også invitert denne gangen. Hallen var full av blide svømmere, stolte foreldre og besteforeldre, søsken, klementiner, sjokolade og julenissen. På aktivitetssiden var det lysslange, stafetter, teknikkfremvisning, familiestafett, bildefremvisning samt overrekkelse av påskjønnelser til ressurspersoner, svømmere og trenere. Styret vil takke alle som har stilt opp for klubben, trenere og svømmere for en flott innsats i Kolbotn, 13. februar 2016 Styret