ORKidé Krafttak interkommunalt samarbeid om energi- og miljøtiltak for kommuner på Nordmøre

Transkript

1 Innhold ORKidé Krafttak interkommunalt samarbeid om energi- og miljøtiltak for kommuner på Nordmøre Om prosjekt for oppsporing, utvikling og finansiering av lønnsomme energi- og miljøtiltak Nils Erik Pettersen, daglig leder Tensa AS Gardermoen, 1. februar 2012.

2 Tensa AS Rådgiving, prosjektledelse og forretningsutvikling Hovedområder: Energi & IKT Kunde-/prosjekteksempler ORKidé Krafttak, IKT ORKidé (kommuner på Nordmøre) Bredbånd Nordvest (Møre og Romsdal fylkeskommune) Smart strøm/ams Energi Norge og diverse e-verk CleanPower AS og InPower AS

3 ORKidé Krafttak: Felles utfordringer lokale løsninger

4 ORKidé Krafttak - Jobb nummer én: - Energieffektivisering og utfasing ikke-fornybar - Innføring energiledelse og energioppfølging - Samarbeid gir mulighet for: - Samkjøringsgevinster og ekstraordinære resultater - Økt attraktivitet gjennom fyrtårnsprosjekter - Samhandling med næringsliv gir stimulans til «grønn vekst»

5 Forprosjekt Energieffektivisering - kartlegging (ca. 150 bygg) 2. Kompetanse- og nettverksbygging 3. Pilot for overordnet EOS/klimaregnskap

6 Forprosjekt - erfaringer Betydelig potensial økonomi OG MILJØ! Erfaringer: øker gjennomføringsevne og finansieringsmuligheter erfaringsutveksling, kompetansebygging og felles drahjelp hjelper kommunene til å komme mer frempå Forankring er utfordrende, spesielt politisk > Vi trenger en massiv «Vedlikeholdsvekkelse»

7 VA/Teknisk Ikke analysert/startet, aktuelt som delprosjekt Mulige tiltak mer energieffektive motorer og pumper mer energieffektiv gatebelysning Alternative/energieffektive reservestrømsløsninger kraftverk i vannverk/avløp lokal el-produksjon/varme (vind/sol) sentraliserte styresystemer VA/gatelys og EOS/klima.

8 «Masterplan» Regional energi- og klimaplan med konkrete mål for kommunenes tiltak, kompetansebygging og involvering Delprosjekt Kompetanseutvikling, mobilisering og involvering Energieffektivisering, utfasing oljekjeler, energioppfølging Utprøvingsarena Pulje 1 Pulje 1 Pulje 2 Pulje 2 Pulje 3 Pulje 3 Energieffektivisering, fornybar produksjon, «klimaoppfølging» Pulje 1 Pulje 1 Pulje 2 Pulje 2 Pulje 3 Pulje 3

9 FASE INNSATSOMRÅDER 1. Riktigere energibruk og utfasing oljekjeler - energiledelse og opplæring driftspersonell - innføring av felles energi- og klimaoppfølgingssystem - gjennomføre energisparetiltak bygg og tekniske anlegg 2. Samarbeid om økt energi- og miljøfokus ifm innkjøp og planlegging - passivhus/nybygg kompetansebygging vedr. krav, tekniske løsninger, arealplan - samarbeid utbredelse av el.bil etc. - Kompetansebygging/utprøving lokale energisentraler m.v. (ev. eget prosjekt) 3. Lokalsamfunn - Web (ref. Smartcity / Arendal m.fl) - fellessamlinger/partnerskap bedrifter o.a. (f. eks passivhus og samarbeid om utprøving med andre aktører) - skoler videre utvikling og økt bruk av fornybarsentrene

10 Organisering hovedprosjekt ORKIDÉ/ AU ORKIDÉ Styringsgruppe med 1 repr. fra hver kommune Leder: Erlend Tveekrem (PA) TINGVOLL - Prosjektadm. - Faglig støtte - Personalansvar RÅDGIVERE RAMMEAVTALE Turid Strøm (Bioforsk Tingvoll) Energieffektivisering Ledes av : Energuide AS Prosjektgruppe med 1 repr. fra hver kommune Fagsamarbeid Utprøvingsarena

11 FASE 1 - energieffektivisering OBS: Ikke komplett!

12 Tilleggsmuligheter - eksempler Utskifting til LED i Molde W kw timer kwh Antall SUM kwh Sum KR Høytrykknatrium 186W LED 89W , LED veilys Aukra Høytrykknatrium 285W LED 110W

13 Andre mulige demonstratorer Integrerte solfangerløsninger Kortreist kraft/nødstrøm Landstrømsløsninger i havner Hub for distribusjon av komfortfunksjoner til boligfelt Kraftproduksjon i vannverk

14 Gjennomføringsmodeller for «jobb nr.1»

15 Oppsummert Kommunene må prioritere «jobb nr. 1» Kommunene har rekrutteringsutfordringer, begrenset kapasitet/kompetanse på energi Samarbeid styrker gjennomføringsevne og gir nye finansieringsmuligheter Kommunal virksomhet er mangslungen og kan fungere som «utprøvingsarena» Samarbeid med andre aktører kan gi mulighet for systematisk utprøving av nye løsninger

16 TWh / år 16 PROSJEKTUTVIKLING: Bakgrunn Regionen har uutnyttede og verdifulle naturressurser Økt lokal produksjon er viktig Utvikling og investering i kraftsektoren er kompetanseog kapitalkrevende og krever langsiktighet, løfteevne og samarbeid Faktisk produksjon Prognose Produksjon våtår Middelproduksjon Ormen Lange Hustadmarmor Hydro Aluminium + Statoil TBO + Jernverk TBO sjø land Vannkraft Vindkraft Gasskraft Fræna 6 Produksjon tørrår 4 2 Med alternativt scenarie for alminnelig forsyning (-0,22% pr. år) Alminnelig forsyning Eksisterende (total) 0 Tap i R/S-nett Årsforbruk Produksjon (årsmiddel)

17 «Renkraft Nordvest» - målsetting 17 Oppsporing, utvikling og tilrettelegging for realisering av prosjekter innenfor - fornybar kraft og økt anvendelse av gass - energieffektivisering Tensa AS Prosjektutvikling "Renkraft Nordvest"

18 18 Eks. kompetansebehov kraftverksetablering Energirelatert: hydrologi, løsningsdesign, tilknytting, kraftmarked/-salg, el-sertifikat Anlegg: design/beregning, prosjektering, byggeledelse Operasjonelt: styring, drift og vedlikehold av kraftmaskin, ROS Finansielt: lønnsomhetsanalyse, finansiering, forsikring, støtteordninger Juridisk: konsesjon/rettigheter, avtaler, anskaffelser m.v

19 Renkraft Nordvest - prosjektutvikling 19 Tilgang Evaluering og analyse Prosjekt Forvaltning Oppsporing og forstudie Forprosjekt Prosjektorg. Teknisk Marked Søk eksterne Utvikling egne Teknologi Finans/økonomi Adm. evaluering Byggteknisk analyse Prosjektforslag Finansieringspakke Prosjektstyring Overtas av andre Interessentavklaring 1 Investeringsbeslutning

20 Tidligfase vurdering 20 Rettighetsavklaringer Produksjons- og lønnsomhetspotensial Teknologiske løsninger og ev. tilknytning til nett samarbeid med løsningleverandører Investerings- og finansieringsbehov Operasjonell risiko Sensitivitetsanalyse Tensa AS Prosjektutvikling "Renkraft Nordvest"

21 Prosjektdeltakere og sponsorer 21 Oppsporing/avklaring Finansanalyse og «finansforum» Energianalyser m.v.

22 Eksempel Tjeldbergodden Pumpekum Metanolfabrikken Bioparken (TBU)

23 Tjeldbergodden Produksjon ca 3,3 GWh/år Investering ca. 11 MNOK ca 250 m rør Ø 1600 mm Tunnel, ca 3 m dia Rør 1600 mm (lengde?) Hb=17,6 m Kote 17,5 Pumpekum Kjølevann Metanolfabrikken Kraftverk Oppdrett Oppdrett Oppdrett Kote -0,1 (gjennomsnitt) Overløp

24 Realisering Tjeldbergodden 24 Oppsporet av Tensa m.fl Utviklet av Energuide, CleanPower m.fl Tilsagn om tilskudd fra ENVOA Etablering av «Tjeldbergodden Kraft AS» Nordmøre Energiverk SpareBank1 Nordvest Bølgen Invest Hemne Kraftlag Tjeldbergodden utvikling Driftes lokalt

25 Eksempel «Selbuwatten» Statkraft Nea/Hegsetdammen Produksjon fra minstevannføring Fallhøyde: 24 m Vannføring: 1,2 m 3 /s Installert effekt: 280 kw Prod. (5 mnd./år): 0,8 GWh

26 Før/etter Before: 0 kw After: 230 kw

27 Eksempler tidlig utviklingsfase Lokale varmesentraler Lokal el-produksjon/ «sikker strøm» Kortreist gass (CNG?) Biogass-produksjon

28 Oppsummert 28 Oppsporing, utvikling og etablering av kraftproduksjonsanlegg er kompetansekrevende Et tverrfaglig privat drevet initiativ skal kartlegge om og hvordan barrierer mot økt utbygging av «kortreiste kraftløsninger» kan bygges ned Aktivt samarbeid med teknologileverandører kan gi bedre løsninger