1 Innhold. Mål og strategier

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "1 Innhold. Mål og strategier 2015 2018"

Transkript

1 Mål og strategier

2 2 1 Innhold 1 Innhold Innledning Studentsamskipnadens strategihus Overordnede målsetninger Målgrupper Forhold til omverden Forhold til studenter Forhold til utdanningsinstitusjonene Forhold til ansatte Forhold til andre målgrupper Forhold til ytre miljø Målsetninger for våre virksomhetsområder Boligavdeling... 7 Aktivitetsplan Studentboliger Bokhandel... 7 Aktivitetsplan Studentbokhandel Mat & Drikke... 8 Aktivitetsplan Mat & Drikke Barnehage... 8 Aktivitetsplan Studentbarnehager Administrasjon og fellestjenester... 9 Aktivitetsplan Administrasjon og fellestjenester Studenthelse og rådgivningstjenester...10 Aktivitetsplan Studenthelse og rådgivningstjenester Treningstilbud/Studentidrettssenter...10 Aktivitetsplan Studentidrettssenter Viken Student AS (Forretningsmessig virksomhet)...10

3 3 2 Innledning er resultat av en fusjon mellom Studentsamskipnaden i Buskerud og Studentsamskipnaden i Vestfold. Fusjonen ble formelt gjennomført med virkning fra 1. januar Dokumentet «Mål og strategier» tar sikte på å etablere felles mål og strategier for den fusjonerte virksomheten. Styret har gjennomført en to dagers strategisamling sammen med avdelingsledere i februar 2015, og i den påfølgende perioden frem mot saksbehandling av strategiplanen i styret har virksomhetsledere, avdelingsledere og mellomledere i organisasjonen gitt innspill til strategiplanen gjennom forskjellige prosesser. Der hvor ingenting annet er skrevet baserer dokumentet seg på at mål og strategier gjelder i en fireårsperiode, nærmere bestemt Mål og strategier er i hovedsak drøftet og dokumentert på et overordnet nivå, men det er også inkludert enkelte konkrete mål og føringer innenfor hvert virksomhetsområde. Dokumentet er ikke uttømmende, og det jobbes innenfor hvert virksomhetsområde med en mer detaljrik analyse av nå situasjonen og målfastsettelse for fremtiden.

4 4 3 Studentsamskipnadens strategihus Norges beste studentservice Studentsamskipnaden skal sørge for gode servicetilbud og tjenester til studenter ved tilknyttede utdanningsinstitusjoner. Harmonisere et helhetlig tjenestetilbud på alle campus Tilby løsninger som samsvarer med studentenes behov og utvikling Ta tydelig samfunnsansvar ved å bidra til sunne og friske studenter Skape attraktive arbeidsplasser der medarbeidere er engasjerte og lykkes Effektivisere arbeidsprosesser som frigjør ressurser til å styrke tjenestetilbudet Styrke synlighet og kommunikasjon rettet mot alle målgrupper Sørge for en sunn og ansvarlig økonomisk drift Strategiske målsettinger Bruke teknologi for å forbedre vår tilgjengelighet og utvikle våre tjenester Dele kunnskap og lære av hverandre på tvers av organisasjonen Engasjere studentene i videreutvikling av studentsamskipnadens tilbud Sørge for solid informasjonsgrunnlag for å kunne ta gode beslutninger Utnytte muligheten som ligger i en mangfoldig organisasjon Strategiske initiativ Tilgjengelig: Være imøtekommende og synlige, ivareta studentenes behov. Trygg: Vise omsorg og respekt, være oppdaterte, forutsigbare og ha høy integritet. Samlende: Tilrettelegge for engasjerte studenter som trives i levende campuser. Verdier

5 5 3.1 Overordnede målsetninger Vi skal som samarbeidspartner for utdanningsinstitusjonene bidra til et helhetlig læringsmiljø, og gi studentene en trygg og effektiv studiesituasjon Vi skal arbeide for en harmonisering av tjenestetilbudet til studentene ved samtlige campuser knyttet til HBV og PHS Vi skal skape en god og effektiv organisasjon, samt rekruttere og utvikle en dyktig stab av medarbeidere som skaper tilfredshet hos målgruppen Vi skal arbeide aktivt for å videreutvikle Buskerud og Vestfold til attraktive regioner for studenter Vi skal kartlegge studentenes opplevelsen av vårt tjenestetilbud og forventninger til utvikling Vår forretningsmessige engasjement skal i hovedsak avgrenses til aktiviteter med en moderat til lav risikoprofil I lys av fusjonen mellom Høgskolen i Telemark og Høgskolen i Buskerud/Vestfold ser vi det som naturlig at det gjennomføres en fusjon av de respektive studentsamskipnadene med virkning fra Målgrupper Våre målgrupper kan enkelt oppsummeres gjennom oversikten nedenfor. Primærmålgrupper: Studenter ved HBV Studenter ved PHS Sekundærmålgrupper: Ansatte ved utdanningsinstistusjonene Egne Ansatte Øvrige brukere og gjester ved institusjonene Tertiærmålgrupper: Markedssegmenter nært tilknyttet SIBVs virksomheter SIBV

6 6 4 Forhold til omverden 4.1 Forhold til studenter Studentene skal ha full tillit til vårt tjenestetilbud og måten virksomheten er organisert på Vi skal være den beste og prefererte tilbyder innenfor vårt vare og tjenestetilbud gjennom å tilby varer og tjenester av høy kvalitet til en konkurransedyktig og studenttilpasset pris Vi skal aktivt markedsføre og informere om vårt tilbud i digitale og trykte medier. Vi skal ha et aktivt fokus på tilstedeværelse i studentmassen ved alle tilknyttede Campus Vi skal i størst mulig grad tilby alle våre tjenester til hele primærmålgruppen Vi skal gjennom god service bidra til primærmålgruppens velferd og trivsel Vi skal sammen med utdanningsinstitusjonen(e) jobbe frem gode tjenestetilbud for internasjonale studenter Vi skal arbeide for å gi våre studenter gode vilkår for et variert og spennende studentmiljø Vi skal ytterligere styrke vår tilstedeværelse og vårt tjenestetilbud ved alle tilknyttede campuser 4.2 Forhold til utdanningsinstitusjonene Vi skal arbeide aktivt for å videreutvikle et godt samarbeid med utdanningsinstitusjonenes ledelse og øvrige ansatte Vi skal sammen med Utdanningsinstitusjonene søke å utnytte felles kunnskap om studentmassens karakter og utviklingstrekk for å tilpasse oss fremtidige behov Vi skal være en aktiv part i utvikling av utdanningsinstitusjonenes studiesteder og styrke samarbeidet gjennom gjensidige og forpliktende avtaler 4.3 Forhold til ansatte Vi skal tilstrebe å tilby våre ansatte trygge og utviklende arbeidsplasser Vi skal jobbe for å gjøre vår visjon, misjon, kjerneverdier og målsetninger til en veileder for hvordan vi arbeider i hele organisasjonen Vi skal føre en bransjetilpasset og rettferdig lønnspolitikk Vi skal ha en bedriftskultur som bidrar til å skape følelsen av en felles identitet der alle arbeider mot felles mål og er bevisst på sitt bidrag til helheten Våre personalpolitiske målsetting skal være å rekruttere, videreutvikle og beholde kvalifiserte medarbeidere på alle nivåer Vi skal ha et forsterket fokus på oppfølging av sykefravær Vi skal ha en bedriftskultur som stimulerer engasjement, ansvarsbevissthet og arbeidsglede 4.4 Forhold til andre målgrupper Vi skal samarbeide aktivt med andre studentsamskipnader for å oppnå felles mål Vi skal ha et aktivt og utviklende samarbeid med våre vertskommuner og øvrige myndigheter Vi skal oppfattes som en troverdig, seriøs og stabil organisasjon 4.5 Forhold til ytre miljø Vi skal jobbe for å etterleve en grønn profil i alle våre virksomheter Våre virksomheter skal ha gode rutiner for miljøbevisst bruk av IT utstyr og periferiutstyr

7 7 5 Målsetninger for våre virksomhetsområder 5.1 Boligavdeling Boligavdelingen skal jobbe for et bredt boligtilbud med høy kvalitet, god sikkerhet og god tilgjengelighet til en studenttilpasset pris Vi skal øke dekningsgraden av egne boliger i regionen innenfor det som anses økonomisk forsvarlig Vi skal ha et aktivt samarbeid med aktuelle vertskommuner for å ivareta målgruppenes behov og interesser Boligavdelingen skal sammen med utdanningsinstitusjonene finne gode boligløsninger for internasjonale studenter Vi skal jobbe for et høyest mulig belegg gjennom hele året på våre eiendommer, både på studentboliger og næringsarealer som leies ut Vi skal utvikle service og vedlikehold av eiendommene våre på et nivå som minst tilfredsstiller dagens standard Aktivitetsplan Studentboliger Utvikle ca. 150 nye studentboliger på Campus Ringerike Kartlegge boligbehovet blant studenter ved Campus Drammen og Campus Kongsberg 2015 Utvikle nye studentboliger ved Campus Drammen Utvikle nye studentboliger ved Campus Kongsberg Vurdere salg av Frogs vei Studentboliger (Kongsberg) Selge næringseiendom på Bekkedokk/Kongsberg 2015 Kartlegge oppgraderingsbehov i eldre boligmasse Erstatte midlertidige studentboliger i Vestfold 2018 Valg av boligadministrativt system Bokhandel Vår Bokhandel skal opprettholde en høy servicegrad overfor studenter og andre målgrupper Vår Bokhandel skal være den mest attraktive leverandør av faglitteratur og annet studiemateriell ved tilknyttede utdanningsinstitusjoner Vi skal utvikle bokhandeltilbud ved flere Campus i regionen Vurdere etablering av nettbokhandel i samarbeid med andre studentsamskipnader Aktivitetsplan Studentbokhandel Kjøpe/erverve studentbokhandel på Campus Kongsberg 2015 Kjøpe/erverve studentbokhandel på Campus Ringerike 2015 Etablere kombinert servicesenter og bokhandel på Campus Ringerike og Kongsberg 2015 Øke kommunikasjonen med fakultet og forelesere slik at litteratur er tilgjengelig når den forespørres Opprettholde markedsandelen i fagbokmarkedet i regionen Øke salget mot eksterne kunder Vurdere etablering av studentbokhandel i Drammen på Papirberdden 2016

8 8 5.3 Mat & Drikke Vi skal tilby ernæringsmessig riktig, variert og velsmakende mat og drikke Vi skal jobbe for å skape attraktive møteplasser i tilknytning til våre spisesteder Vi skal sørge for en jevnlig produktutvikling i samspill med målgruppene Vi skal ha et målrettet arbeid med å øke omsetning ved samtlige spisesteder ved alle Campus Vi skal være foretrukken leverandør av mat og drikke på campus Aktivitetsplan Mat & Drikke Etablere serveringssted/utsalg ved KKP/Campus Kongsberg 2015 Alle utsalgssteder skal levere positivt resultat Utvikle kiosktilbud på Campus Vestfold 2015 Øke antall sitteplasser ved serveringssteder på Campus Vestfold Utvikling av nytt serveringssted på Campus Ringerike ifm. utbygging av HBV Øke KTI (Kundetilfredshetsindeks) til over Harmonisert serveringstilbud Barnehage Vi skal drive barnehage som gir studentene trygghet for sine barn mens de studerer, samt utvikle barnehagetilbudet slik at det fremstår som det naturlige valg for alle studenter med barn Vi skal tilrettelegge barnehagetilbudet til studentenes spesielle behov Vi skal tilby ernæringsmessig riktig og god mat til barna i barnehagen Opprettholde et høyt servicenivå for å optimalisere hverdagen for barn og foreldre i barnehagen Informasjon til målgruppene om studentbarnehagenes tilbud skal styrkes Aktivitetsplan Studentbarnehager Etablere student og idrettsbarnehage i Vestfold 2016 Opprettholde barnehagetilbud for studenter gjennom egen drift eller i samarbeid med andre

9 9 5.5 Administrasjon og fellestjenester Vi skal sørge for gode fellestjenester for alle virksomheter i organisasjonen Vi skal ha et aktivt fokus på utvikling av nye tjenestetilbud for studenter ved tilknyttede utdanningsinstitusjoner Vi skal opprettholde en aktiv dialog med studentorganisasjoner ved tilknyttede utdanningsinstitusjoner Vi skal utvikle en kommunikasjonsstrategi som sikrer god intern og ekstern kommunikasjon til målgruppene og som bruker sosiale medier aktivt i markedsføring av vårt tilbud Vi skal stimulere de ansattes engasjement og forståelse for deres bidrag til helheten i vårt tilbud Vi skal ha en solid egenkapitalstruktur slik at tilstrekkelige finansielle ressurser er tilgjengelig og kan settes inn på prioriterte områder Driftsmarginer skal opprettholdes på et nivå som gjør det mulig å finansiere nye studenttiltak Våre økonomiske rapporterings og styringssystemer skal til enhver tid gi et korrekt bilde av den økonomiske situasjonen i bedriften Vi skal ha en ledelsesfilosofi som tar utgangspunkt i at mennesker er innsatsvillige, pålitelige og kreative når de gis utfordringer og vises åpenhet og tillit Aktivitetsplan Administrasjon og fellestjenester Utarbeide ny kommunikasjonsstrategi 2015 Styrke kompetansen innen kommunikasjon og merkantile tjenester Styrking av ressurser innenfor teknologi og teknologisk kompetanse Fokusere på medarbeideres nærvær i bedriften Gjennomføre årlig seminar og andre samlende tiltak for alle ansatte i organisasjonen

10 Studenthelse og rådgivningstjenester Karrieresenteret skal opprettholde og videreutvikle et aktivt samarbeid med alle fakulteter ved utdanningsinstitusjonene Vi skal sørge for å gi alle studenter med problemer et lavterskeltilbud innenfor rådgivning Vi skal videreutvikle samarbeid med andre rådgivningstjenester ved utdanningsinstitusjonene Vi skal i samarbeid med utdanningsinstitusjonene utvikle forebyggende tiltak med formål om å fremme studentenes psykiske helse Aktivitetsplan Studenthelse og rådgivningstjenester Avklare organisering og samspill mellom Karrieresenteret, Studenthelsetjenesten og 2015 andre rådgivnings og veiledningstilbud ved utdanningsinstitusjonene Bidra til å gjøre HBV til en helsefremmende høyskole Utvide kursvirksomhet og forebyggende arbeid ytterligere Formalisere samarbeidet med lokale helseforetak Treningstilbud/Studentidrettssenter Vi skal tilby et rimelig og allsidig aktivitetstilbud for studenter og ansatte Skape økt interesse og engasjement for helse og trening blant studenter Utvide areal for styrke og kondisjonstrening på Campus Arena Utvide utleieaktiviteten ved lediggang på Campus Arena Utvikle muligheter for utendørsaktiviteter på Campus Vestfold i samarbeid med andre aktører på Campusområdet Aktivitetsplan Studentidrettssenter Målsetting om 750 medlemmer i Vestfold 2016 Etablere «HBV lekene» som felles idrettsarrangement for hele HBV 2015 Skape økt interesse og engasjement for helse og trening blant studenter Utarbeide egen strategiplan for Moov AS sin virksomhet Viken Student AS (Forretningsmessig virksomhet) Vår forretningsmessige virksomhet i Viken Student AS har som formål å eie aksjer i andre selskaper som på sikt gir avkastning til vår primærvirksomhet. Selskapet skal drives som et holdingselskap. Morselskapet skal gjennom Viken Student AS til enhver tid vurdere virksomhet som kan yte økonomisk bidrag til vår primærvirksomhet

Ringerike 25.11.2015

Ringerike 25.11.2015 Ringerike 25.11.2015 Kort om Studentsamskipnaden Serviceorganisasjon for høyskolestudenter 5 Campus/lokasjoner 150 ansatte 9500 tilknyttede studenter Styrt av studenter og for studenter Overskudd utvikler

Detaljer

Overordnet beskrivelse av fusjonsprosessen SiTel SIBV

Overordnet beskrivelse av fusjonsprosessen SiTel SIBV Overordnet beskrivelse av fusjonsprosessen SiTel SIBV Bakgrunn Kunnskapsdepartementet (KD) har igangsatt en restruktureringsprosess av universitets- og høgskolesektoren. I brev fra KD 19.6.2015 står det

Detaljer

Tromsø kommune. Sammen for et varmt og livskraftig Tromsø

Tromsø kommune. Sammen for et varmt og livskraftig Tromsø Tromsø kommune Arbeidsgiverstrategi Sammen skaper vi resultater Tromsø er en by i vekst, noe som igjen betyr et samfunn i endring. Tromsø kommune skal derfor være fremtidsrettet, utviklingsorientert og

Detaljer

LillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar

LillestrømBankens samfunnsansvar. LillestrømBankens samfunnsansvar LillestrømBankens samfunnsansvar Innhold LILLESTRØMBANKENS SAMFUNNSANSVAR 2 Innledning... 2 Banken og menneskerettighetene... 2 Banken og miljøet... 2 Banken og myndighetene... 3 Banken og samfunnet...

Detaljer

FOR FORELDRE FOR BARNA FOR ANSATTE

FOR FORELDRE FOR BARNA FOR ANSATTE SOM BEDRIFT Denne ambisiøse visjonen ligger til grunn for alt arbeid vi gjør i Gnist Barnehager. Den sier noe om målsetningen og retningen vi jobber etter i vår virksomhet. FOR FORELDRE Denne enkle setningen

Detaljer

ORGANISATORISK STRATEGIPLAN

ORGANISATORISK STRATEGIPLAN 1 2 ORGANISATORISK STRATEGIPLAN Vedtatt av Parlamentet 01.06.2018 Side 1 av 6 3 4 5 6 7 8 Innhold Innledning... 3 Visjon/slagord... 3 Kjerneverdier... 3 Interne strategiske mål... 4 Side 2 av 6 9 10 11

Detaljer

Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet

Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet 2017 2019 Handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet (HMS-handlingsplan) ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet er forankret i universitetets HMS - handlingsplan,

Detaljer

Strategiplan Ver. 1.0 styregodkjent 3. oktober Fra driftsleverandør til digitaliseringspartner

Strategiplan Ver. 1.0 styregodkjent 3. oktober Fra driftsleverandør til digitaliseringspartner Strategiplan 2018-2021 Ver. 1.0 styregodkjent 3. oktober 2018 Fra driftsleverandør til digitaliseringspartner Forutsetninger Ansatte Tydelig eierskap og eierengasjement Vekststrategi gjennom oppkjøp Bygge

Detaljer

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. STRATEGIPLAN 2012 2016 er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. Strategiplan 1 I 2016 er kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning, utdanning og formidling

Detaljer

Strategisk retning Det nye landskapet

Strategisk retning Det nye landskapet Strategisk retning 2020 Det nye landskapet 1. Innledning Kartverkets kjerneoppgaver er å forvalte og formidle viktig informasjon for mange formål i samfunnet. Det er viktig at våre data og tjenester er

Detaljer

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI KOMMUNIKASJONSSTRATEGI 2015-2020 Innledning Hver eneste dag kommuniserer Haugesund kommune med virksomheter, grupper og enkeltpersoner. Kommunen er tilgjengelig både fysisk og i digitale medier, og dagsorden

Detaljer

Strategi for Sørholtet andelslag SA - Sørholtet barnehage, 2012-2016

Strategi for Sørholtet andelslag SA - Sørholtet barnehage, 2012-2016 Strategi for Sørholtet andelslag SA - Sørholtet barnehage, 2012-2016 Formål Sørholtet andelslag SA skal drive Sørholtet barnehage med et ideelt formål, og gi andelshaverne et kvalitetsmessig godt barnehagetilbud

Detaljer

Foto: Colourbox.com HELSE, MILJØ OG SIKKERHET HANDLINGSPLAN // UNIVERSITETET I BERGEN

Foto: Colourbox.com HELSE, MILJØ OG SIKKERHET HANDLINGSPLAN // UNIVERSITETET I BERGEN Foto: Colourbox.com HELSE, MILJØ OG SIKKERHET HANDLINGSPLAN 2019 2021 // UNIVERSITETET I BERGEN ET GODT ARBEIDSMILJØ FOR ALLE Universitetet i Bergen skal ha en kultur for helse, miljø, sikkerhet og beredskap

Detaljer

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter

NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. LandsByLivet mangfold og muligheter NORDRE LAND KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK LandsByLivet mangfold og muligheter Vedtatt i Kommunestyret 11. mars 2008 1 INNLEDNING OG HOVEDPRINSIPPER Vi lever i en verden preget av raske endringer, med stadig

Detaljer

Oppsummering fra regionmøter 4-13 Januar 2016

Oppsummering fra regionmøter 4-13 Januar 2016 Oppsummering fra regionmøter 4-13 Januar 2016 Dette er en oppsummering av regionmøtene og hvor de strategisk hovedområdene er vist. Tiltak og handlingsplaner er ikke med, slik de var i møtene. Profil og

Detaljer

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH «Til barns beste» Strategisk plan Dronning Mauds Minne Høgskole for barnehagelærerutdanning DMMH Foreliggende plan gjelder fram til 2025 Vedtatt i styremøte 2. mai 2012 Endret i styremøte 3. november 2014

Detaljer

VERDIER OG ETIKK I CRAMOOG VERDIER I CRAMO

VERDIER OG ETIKK I CRAMOOG VERDIER I CRAMO VERDIER OG ETIKK I CRAMOOG VERDIER ETIKK I CRAMO ETIKK OG VERDIER I CRAMO Kjære kollega, Vårt varemerke og omdømme er våre viktigste eiendeler. Vi har alle et ansvar for å opprettholde våre interessenters

Detaljer

Personalpolitiske retningslinjer

Personalpolitiske retningslinjer Personalpolitiske retningslinjer Vedtatt av fylkestinget juni 2004 Personalpolitiske retningslinjer. Nord-Trøndelag fylkeskommunes verdigrunnlag: Nord-Trøndelag fylkeskommune er styrt av en folkevalgt

Detaljer

Verdidokument. for Åsane Håndball

Verdidokument. for Åsane Håndball Verdidokument for Åsane Håndball Åsane Håndball ble som en del av Åsane Idrettslag stiftet i 1971, men ble 26. januar1997 stiftet som en selvstendig enhet blant flere enheter etter fleridrettsmodellen

Detaljer

Deanu gielda-tana kommune

Deanu gielda-tana kommune Deanu gielda-tana kommune ARBEIDSGIVERPOLITIKK KST 15/6-17 2 Visjon: Visjonen i kommuneplanens samfunnsdel utgjør grunnlaget for kommunens arbeidsgiverpolitikk: Et samfunn hvor alle kan leve det «gode

Detaljer

Verdier og politikker

Verdier og politikker Verdier og politikker Først og fremst Muligheter for alle! Fremtidsrettet Respekt Engasjement Mangfold www.bodoind.no Våre verdier Bodø Industri AS har en viktig rolle som veiviser i moderne attføringsarbeid.

Detaljer

VIRKSOMHETSSTRATEGI FOR LÅNEKASSEN 2020

VIRKSOMHETSSTRATEGI FOR LÅNEKASSEN 2020 VIRKSOMHETSSTRATEGI FOR LÅNEKASSEN 2020 Arkivreferanse: 201301919 Plandokument Strategiplan Versjon: 1.0 Ansvarlig: Adm. dir. Erstatter: Strategiplan 2014-2018 Gyldig fra: 12.06.14 Utarbeides av: Ledergruppen

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk

Arbeidsgiverpolitikk Arbeidsgiverpolitikk 2016 2019 Alle foto: Pixabay/CC-0 Hva er arbeidsgiverpolitikk? Arbeidsgiverpolitikken består av de handlinger, holdninger, verdier som arbeidsgiver står for og praktiserer overfor

Detaljer

ARBEIDSGLEDE, STOLTHET OG MULIGHETER

ARBEIDSGLEDE, STOLTHET OG MULIGHETER ARBEIDSGLEDE, STOLTHET OG MULIGHETER ARBEIDSGIVERPOLITISK PLATTFORM 2012 2020 VISJON: Grønne Lier Arbeidsgiverpolitisk plattform 2012-2020 Side 1 Kommunens overordnede målsetting: En åpen, verdidrevet

Detaljer

KOMMUNEPLAN FOR NOME KOMMUNE

KOMMUNEPLAN FOR NOME KOMMUNE Vedtatt i Nome kommunestyre 16.04.09 KOMMUNEPLAN FOR NOME KOMMUNE 2009 2018 SAMFUNNSDELEN Visjon, mål og retningslinjer for langsiktig samfunnsutvikling i Nome Grunnleggende forutsetning: Nome kommune

Detaljer

VERDIER OG ETIKK I CRAMO

VERDIER OG ETIKK I CRAMO VERDIER OG ETIKK I CRAMO Kjære kollega og samarbeidspartnere, I Cramo er det gjennomført et omfattende arbeid for å utarbeide og implementere visjon, strategi og de verdier som skal prege konsernet. Disse

Detaljer

Strategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1

Strategier 2010-2015. StrategieR 2010 2015 1 Strategier 2010-2015 StrategieR 2010 2015 1 En spennende reise... Med Skatteetatens nye strategier har vi lagt ut på en spennende reise. Vi har store ambisjoner om at Skatteetaten i løpet av strategiperioden

Detaljer

Mål og målgrupper for ny UiO-web

Mål og målgrupper for ny UiO-web Mål og målgrupper for ny UiO-web UiOs virksomhetsidé fra kommunikasjonsplattformen Universitetet i Oslo skal være et vitenskapelig kraftsenter på høyt internasjonalt nivå, som gjennom utvikling og deling

Detaljer

Norsk kulturminnefonds strategiplan 2014-2018

Norsk kulturminnefonds strategiplan 2014-2018 Norsk kulturminnefonds strategiplan 2014-2018 Bevaring gjennom verdiskaping Strategiplanen for Norsk kulturminnefond er det overordnede dokumentet som skal legge rammer og gi ambisjonsnivået for virksomheten.

Detaljer

BÆRUM KOMMUNE - ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020

BÆRUM KOMMUNE - ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020 Vedtatt i Kommunestyret 02.11.2011 BÆRUM KOMMUNE - ARBEIDSGIVERSTRATEGI MOT 2020 Som en av Norges største kommuner, har Bærum høye forventninger til innsats. Vi vil ha folk med ambisjoner både på egne

Detaljer

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene

Detaljer

erpolitikk Arbeidsgiv

erpolitikk Arbeidsgiv Arbeidsgiverpolitikk En freskere kommune Kompetanse Medbestemmelse Likestilling og mangfold Ledelse Omdømme Livsfaser Lønn Rekruttere og beholde Arbeidsgiverpolitikk mot 2015 God arbeidsgiverpolitikk skal

Detaljer

Sammen med studentorganisasjoner og lærested skal SiÅs bidra til å skape et spennende, utviklende og attraktivt læringsmiljø i Ås.

Sammen med studentorganisasjoner og lærested skal SiÅs bidra til å skape et spennende, utviklende og attraktivt læringsmiljø i Ås. 1. Visjon Studentsamskipnaden i Ås skal være en fremragende servicebedrift som skal bidra til å gjøre Universitetet for miljø- og biovitenskap til landets mest attraktive lærested. 2. Slagord Studenten

Detaljer

Sammen Barnehager. Mål og Verdier

Sammen Barnehager. Mål og Verdier Sammen Barnehager Mål og Verdier Kjære leser Rammeplan for barnehager legger de sentrale føringene for innholdet i alle norske barnehager. Hensikten med dette dokumentet er å fortelle våre brukere, medarbeidere

Detaljer

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet

Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet Sammen om Vestfolds framtid Kultur og identitet 2 3 Innhold Innledning 4 Samfunnsoppdraget 6 Felles visjon og verdigrunnlag 8 Medarbeiderprinsipper 14 Ledelsesprinsipper 16 Etikk og samfunnsansvar 18 4

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015

Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015 Kommunikasjonsstrategi revidering våren 2015 «Kommuner og fylkeskommuner skal drive aktiv informasjon om sin virksomhet. Forholdene skal legges best mulig til rette for offentlig innsyn i den kommunale

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi 2013 2020

Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 Arbeidsgiverstrategi 2013 2020 1. Innledning Rogaland fylkeskommune Rogaland fylkeskommune er en av fylkets største arbeidsgivere med rundt 3800 ansatte (pr 2013). Fylkeskommunen har et unikt samfunnsoppdrag.

Detaljer

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune

Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune Strategi for Langtidfrisk i Notodden kommune 2012 Utarbeidet av Tove-Merethe Birkelund Dato Godkjent av Dato 2 Forord Notodden kommune hadde et nærvær på 88,9 % i 2009, det vil si en fraværsprosent på

Detaljer

Strategiplan for Stavangerregionen Havn IKS

Strategiplan for Stavangerregionen Havn IKS Strategiplan for Stavangerregionen Havn IKS 2015-2017 Vedtatt 30. september 2014 Visjon: Stavangerregionen havn skal være Nord-Europas mest profesjonelle, hyggelige og attraktive havn Overordnet mål: Havnene

Detaljer

Årsplan Gimsøy barnehage

Årsplan Gimsøy barnehage Årsplan 2018-2019 Gimsøy barnehage Barnehagens årsplan Barnehagens årsplan bygger på nasjonale og lokale føringer, som Rammeplan for barnehagens innhold og oppgaver og Strategisk plan for Oppvekst 2013-2023.

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk. fra ord til handling

Arbeidsgiverpolitikk. fra ord til handling Arbeidsgiverpolitikk fra ord til handling Vedtatt i Bamble kommunestyre 21. juni 2012 Arbeidsgiverpolitikk Arbeidsgiverpolitikk er de verdier, holdninger og den praksis som arbeidsgiver står for og praktiserer

Detaljer

Kvalitetsplan for SFO Rullert

Kvalitetsplan for SFO Rullert Kvalitetsplan for SFO 2019 2021 Rullert 03.09.2019 nannestad.kommune.no Innhold Formål... 3 Verdigrunnlag og mål... 3 Sentrale styringsdokumenter... 3 Lokale styringsdokumenter... 3 Innspill fra SFOs aktører...

Detaljer

Deanu gielda - Tana kommune

Deanu gielda - Tana kommune Deanu gielda - Tana kommune ARBEIDSGIVERPOLITIKK ARBEIDSGIVERPOLITISK PLATTFORM FOR DEANU GIELDA - TANA KOMMUNE 1. VISJON Visjonen i kommuneplanens samfunnsdel utgjør grunnlaget for kommunens arbeidsgiverpolitikk:

Detaljer

INNHOLDSFORTEGNELSE INNLEDNING SIDE 2 1. VISJON 2 2. HOVEDMÅLSETTING 2

INNHOLDSFORTEGNELSE INNLEDNING SIDE 2 1. VISJON 2 2. HOVEDMÅLSETTING 2 HANDLINGSPLAN 2005 INNHOLDSFORTEGNELSE INNLEDNING SIDE 2 1. VISJON 2 2. HOVEDMÅLSETTING 2 3. RAMMEBETINGELSER 2 3.1. Lov om Studentsamskipnader 2 3.2. Økonomi 2 3.3. Miljø 3 3.4. Studentene 3 3.5. Institusjonene

Detaljer

Studentene skal lykkes Pilotprosjekt for å styrke studenters psykiske helse

Studentene skal lykkes Pilotprosjekt for å styrke studenters psykiske helse Studentene skal lykkes Pilotprosjekt for å styrke studenters psykiske helse HSN Campus Vestfold Roar Johansen og Monica Husby Terapeut og Seniorrådgiver TNM 4/16/2018 1 Hvem er vi? Roar Johansen Terapeut

Detaljer

TANA KOMMUNES ARBEIDSGIVERPOLITIKK

TANA KOMMUNES ARBEIDSGIVERPOLITIKK Deanu gielda - Tana kommune TANA KOMMUNES ARBEIDSGIVERPOLITIKK Et solidarisk fellesskap av frie, selvstendige mennesker der rettferdighet, trygghet og likeverd er bærende prinsipper. ARBEIDSGIVERPOLITISK

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk mot 2020

Arbeidsgiverpolitikk mot 2020 Arbeidsgiverpolitikk mot 2020 Vedtatt 12.12.2016. Saksnr.: 2016/809 - sammen skaper vi trivsel og utvikling i Fet Innholdsfortegnelse 1 Innledning...2 2 Overordnet mål...2 3 Formål...2 4 Verdigrunnlag...3

Detaljer

Verdier og mål i rammeplanene

Verdier og mål i rammeplanene Verdier og mål i rammeplanene ARTIKKEL SIST ENDRET: 26.10.2015 Utdrag fra Rammeplan for SFO i Bodø Mål "SFO skal: Ivareta småskolebarnas behov for variert lek og aktivitet I samarbeid med hjem og skole

Detaljer

strategi for PDMT 2011-2015

strategi for PDMT 2011-2015 strategi for PDMT 2011-2015 Politiets data- og materielltjeneste Postboks 8031 Dep NO-0030 OSLO Besøksadresse Oslo: Sørkedalsveien 27b, 0369 OSLO Besøksadresse Jaren: Rognebakken 8, 2770 JAREN Telefon:

Detaljer

Arbeidsgiverstrategi

Arbeidsgiverstrategi Arbeidsgiverstrategi 2018-2021 Vedtatt av Kommunestyret 28.2.2018 Innhold En organisasjon for fremtiden... 2 Mål... 3 Strategier... 3 Høy etisk standard... 3 Godt lederskap og godt medarbeiderskap... 4

Detaljer

Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012-2016

Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012-2016 Side 1 av 5 Strategi for Haraldsplass diakonale høgskole 2012- Innhold 1. Verdigrunnlag og visjon... 1 2. Formål... 1 3. Hovedmål for perioden... 2 4. Satsingsområder for perioden... 2 4.1 Utdanning...

Detaljer

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF

DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 11/09 Saksbeh. Paul Røland Jour.nr Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 18/02-2009 SAK 11/09: STRATEGIDOKUMENT Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom

Detaljer

STRATEGISK PLAN DRÅPEN I HAVET

STRATEGISK PLAN DRÅPEN I HAVET STRATEGISK PLAN 2019 2020 DRÅPEN I HAVET Innledning Strategidokumentet beskriver Dråpen i Havet sine strategiske målsettinger for 2019 2020. Strategiplanen er godkjent av Dråpen i Havet sitt styre, desember

Detaljer

STRATEGISK PLAN 2014 2018

STRATEGISK PLAN 2014 2018 014 2018 STRATEGISK PLAN 2014 2018 1 FORORD Riksrevisjonen er tildelt en viktig samfunnsrolle som uavhengig revisjons- og kontrollorgan. Stortinget har gitt Riksrevisjonen oppdraget med å kontrollere at

Detaljer

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi Universitetsbiblioteket i Bergens strategi 2016-2022 Innledning Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig bibliotek. UB er en del av det faglige og pedagogiske tilbudet ved Universitetet

Detaljer

Studieforberedende uker ved Høgskolen i Buskerud og Vestfold

Studieforberedende uker ved Høgskolen i Buskerud og Vestfold Studieforberedende uker ved Høgskolen i Buskerud og Vestfold Thorvald T. Abrahamsen, rådgiver HBV Kristin S. Landmark, rådgiver NAV Vestfold Line Austgard, student HBV Noen fakta om HBV 9.500 studenter

Detaljer

HR/HMS Agdering 2009. HR Funksjonen sett fra topplederstolen

HR/HMS Agdering 2009. HR Funksjonen sett fra topplederstolen HR/HMS Agdering 2009 HR Funksjonen sett fra topplederstolen Visjonen og verdiene Agder Energi - en ledende norsk aktør innen klimavennlige energiløsninger Verdiene: Troverdighet Nærhet Handlekraft Nyskaping

Detaljer

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune

Vi i Drammen. Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune Vi i Drammen Plattform for arbeidsgiver og medarbeidere i Drammen Kommune Innhold Bakgrunn... 3 Kunnskapsdeling... 3 Ledelse og Medarbeiderskap... 3 Innovasjon og digitalisering... 5 Heltid, rekruttering

Detaljer

BARNEHAGE OG SFO. vikarer for trygghet, omsorg og lek

BARNEHAGE OG SFO. vikarer for trygghet, omsorg og lek BARNEHAGE OG SFO vikarer for trygghet, omsorg og lek BEHOV FOR FLERE GODE MEDARBEIDERE? Vanskelig å finne den rette? Barnas trygghet, omsorg, lek og læring skapes gjennom stabilitet og forutsigbarhet i

Detaljer

IT strategi for Universitet i Stavanger 2010 2014

IT strategi for Universitet i Stavanger 2010 2014 IT strategi for Universitet i Stavanger 2010 2014 1 Visjon Profesjonell og smart bruk av IT Utviklingsidé 2014 Gjennom målrettet, kostnadseffektiv og sikker bruk av informasjonsteknologi yte profesjonell

Detaljer

Kundefokus Respekt for hverandre Arbeidsglede Samfunnsansvar

Kundefokus Respekt for hverandre Arbeidsglede Samfunnsansvar Kundefokus Respekt for hverandre Arbeidsglede Samfunnsansvar Vi har en felles målsetting! Durapart AS sin visjon/ langsiktige mål er å være førstevalget for alle som vil tilbake til arbeidslivet, og våre

Detaljer

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig

Detaljer

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling Utfordringer og muligheter GJØVIK KOMMUNE Både folkevalgte og ansatte i Gjøvik kommune er del av et unikt oppdrag.

Detaljer

Kommunikasjon i Gran kommune

Kommunikasjon i Gran kommune Kommunikasjon i Gran kommune 1. FORORD Gran kommune har arbeidet systematisk med informasjon og kommunikasjon de siste ti årene. I 2003 åpnet kommunetorget, og et par år etter startet arbeidet med å utvikle

Detaljer

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert

Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune. Revidert Digitaliseringsstrategi for Buskerud fylkeskommune Revidert 2018-2020 Buskerud fylkeskommune Stab og kvalitetsavdelingen oktober 2017 Innhold 1. INNLEDNING... 3 2. GJENNOMFØRING... 4 3. SATSINGSOMRÅDER...

Detaljer

Verdier og mål for Barnehage

Verdier og mål for Barnehage Verdier og mål for Barnehage Forord Hensikten med dette dokumentet er å fortelle våre brukere, medarbeidere og samarbeidspartnere hva SiB Barnehage ser som viktige mål og holdninger i møtet med barn og

Detaljer

Arbeidsliv Bærekraft Entreprenørskap

Arbeidsliv Bærekraft Entreprenørskap Arbeidsliv Bærekraft Entreprenørskap Tenk framover KJÆRE LESER I 2016 bestemte vi oss for å arbeide aktivt og målrettet mot å bli Norges første private universitet, et arbeidslivsuniversitet. Vi har tatt

Detaljer

Universitetsbibliotekets strategi

Universitetsbibliotekets strategi 1 Universitetsbibliotekets strategi 2016-2022 1. Visjon og målsetning Et åpent og nyskapende universitetsbibliotek for universitetets banebrytende forskning, utdanning og formidling. Universitetet i Bergen

Detaljer

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid

Høgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling

Detaljer

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Ny viten ny praksis Visjon og slagord Visjon Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Slagord Ny viten ny praksis Våre verdier

Detaljer

Arbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker

Arbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker 1 Arbeidsgiverpolitikk for (nye) Asker Presentasjon i Felles PSU 16. mai 2018 Kort om arbeidet Administrativt og politisk prosjekt med representanter fra politisk ledelse, administrasjon og ansatte 7 møter

Detaljer

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier

Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier Vår effektivitet, kapasitet og arbeidsglede skaper verdier Målrettet utvikling Et godt ordtak sier at veien blir til mens du går. I mange sammenhenger kan dette være rett. Men, ofte er det vel slik at

Detaljer

Fellesskap, kultur og konkurransekraft

Fellesskap, kultur og konkurransekraft Fellesskap, kultur og konkurransekraft ENGASJERT VI SKAL: tenke offensivt; se muligheter og ikke begrensninger utfordre hverandre og samarbeide med hverandre ta initiativ til forbedringer og nye kundemuligheter

Detaljer

Kommuneplan

Kommuneplan Kommuneplan 2004 2016 Vedtatt i KST 09.02.05, sak 02/05 K2000: 04/01101 Foto: Geir Wormdal Innledning Hva er kommuneplanlegging? Plan og bygningslovens 20-1 om kommunalplanlegging: Kommunene skal utføre

Detaljer

Oslo, Til palliasjonsutvalget v/ann Kristin Andresen Helse- og omsorgsdepartementet

Oslo, Til palliasjonsutvalget v/ann Kristin Andresen Helse- og omsorgsdepartementet 1 Til palliasjonsutvalget v/ann Kristin Andresen Helse- og omsorgsdepartementet Oslo, 22.08.2017 Takk for at vi ble invitert til å gi innspill til Palliasjonsutvalget i møte 19. juni. Med dette sender

Detaljer

Langsiktig strategi for Det Akademiske Kvarter

Langsiktig strategi for Det Akademiske Kvarter Langsiktig strategi for Det Akademiske Kvarter 2015-2017 KORT OM STRATEGIPROSESSEN Kvarterets strategi for 2015 2017 er utarbeidet på strategiseminar mandag 6. oktober. Det har i forkant blitt sendt ut

Detaljer

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter Universitetet i Oslo Juridisk Fakultet/Norsk Senter for Menneskerettigheter Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter 2015-2018 Innledning Norsk senter for menneskerettigheter er et fler- og tverrfaglig

Detaljer

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF

Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Sakstittel: Strategi for å rekruttere, utvikle og beholde medarbeidere ved STHF Sak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato 79-2015 Tom Helge Rønning, Mai

Detaljer

Strategi og handlingsplan 2013-2016

Strategi og handlingsplan 2013-2016 Strategi og handlingsplan 2013-2016 SISOF Studentsamskipnaden i Sogn og Fjordane STUDENTSAMSKIPNADEN I SOGN OG FJORDANE Forretningsidè: SISOF skal drive velferdstilbod for studentane ved HiSF. Vi skal

Detaljer

Strategiplan. Utdrag fra denne ble presentert på Driftsassistanseseminaret i Hamar av styreleder Trude Bertnes.

Strategiplan. Utdrag fra denne ble presentert på Driftsassistanseseminaret i Hamar av styreleder Trude Bertnes. Strategiplan Arbeidsmøte 4 og 5 desember 2013 Utdrag fra denne ble presentert på Driftsassistanseseminaret i Hamar 22.01.2014 av styreleder Trude Bertnes. 1 Formål vedtatt 2002 at vannforsyning bygges

Detaljer

Rexel, Building the future together

Rexel, Building the future together En veiledning for de ansatte Rexel, Building the future together Editorial Kjære kollegaer, Verden rundt oss endrer seg med stormskritt og bringer nye utfordringer og anledninger. I den sammenheng må vi

Detaljer

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR)

Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR) VERSJON (til styreseminaret): 19. MAI 2014 Universitetet i Oslo, Det juridiske fakultet Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR) 2015-2018 Offentlig versjon Innledning Norsk senter for menneskerettigheter

Detaljer

INNLEDNING. Jaren, 4. august 2011. Arne Skogsbakken Rådmann

INNLEDNING. Jaren, 4. august 2011. Arne Skogsbakken Rådmann INNLEDNING Vi i Gran prosessen har hatt sitt utgangspunkt i behovet for å utarbeide en ny arbeidsgiverpolitikk i Gran kommune. Ambisjonene har imidlertid vært større enn bare å utvikle en arbeidsgiverpolitikk.

Detaljer

Høgskolen i Sørøst-Norge. Internasjonalisering

Høgskolen i Sørøst-Norge. Internasjonalisering Høgskolen i Sørøst-Norge Internasjonalisering 2017-2021 A B lnternasjonaliseringsstrategi for HSN lnternasjonalisering skal være en integrert del av alle sider av virksomheten ved HSN. I et globalt perspektiv

Detaljer

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI. for KARMØY KOMMUNE 2008 2011

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI. for KARMØY KOMMUNE 2008 2011 KOMMUNIKASJONSSTRATEGI for KARMØY KOMMUNE 2008 2011 0. Bakgrunn og innledning Kommuneloven 4 fastslår at: "Kommuner og fylkeskommuner skal drive aktiv informasjon om sin virksomhet. Forholdene skal legges

Detaljer

Det gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon.

Det gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon. Det gode liv i ei attraktiv fjellbygd er Oppdal kommune sin visjon. En attraktiv kommune som arbeidsgiver betyr at Oppdal kommune tar i bruk mulighetene, møter utfordringene og utnytter potensialet. Oppdal

Detaljer

Strategisk plan 2014-2017

Strategisk plan 2014-2017 Strategisk plan 2014-2017 Visjon Høgskolen i Nesna skal være attraktiv, dynamisk og relevant for regionen. Virksomhetsidé Høgskolen i Nesna er en selvstendig høgskole som, alene og i samarbeid med andre

Detaljer

Valler videregående skole. Hjerte og ånd, vilje og ansvar

Valler videregående skole. Hjerte og ånd, vilje og ansvar Valler videregående skole Hjerte og ånd, vilje og ansvar VALLERS PROFIL Hjerte og ånd, vilje og ansvar Vallers motto er «Hjerte og ånd, vilje og ansvar». Dette innebærer at Valler skal være en skole som

Detaljer

Sandnes Bydrift KB Strategi og handlingsplan

Sandnes Bydrift KB Strategi og handlingsplan ROMSLIG MODIG SUNN Sandnes - i sentrum for fremtiden Foto: John Sirevåg KB Strategi og handlingsplan 2011-2013 SANDNES KOMMUNE Innledning Denne strategiplanen er utviklet i samarbeid med ledergruppen og

Detaljer

Sponsorstrategi 2012 2013

Sponsorstrategi 2012 2013 Sponsorstrategi 2012 2013 Innholdsfortegnelse 1. MÅL... 3 2. MÅLGRUPPER... 3 3. SPONSORHIERARKI... 4 4. FULLMAKTER... 4 5. FORVENTNINGER OM GJENYTELSER... 4 6. ANSVARLIG FOR AKTIVERING AV AVTALEN... 4

Detaljer

Trivsel i hverdagen HMS-PLAN 2010-2013

Trivsel i hverdagen HMS-PLAN 2010-2013 Trivsel i hverdagen HMS-PLAN 2010-2013 1. Innledning HMS-plan er et redskap for å systematisere og prioritere innsatsene innenfor HMS-arbeidet. Planen baserer seg på de vedtatte styrende målene for HMS-arbeidet

Detaljer

«På lag med deg for din helse» Kommunikasjonsstrategi for arbeidet med Strategisk utviklingsplan

«På lag med deg for din helse» Kommunikasjonsstrategi for arbeidet med Strategisk utviklingsplan «På lag med deg for din helse» Kommunikasjonsstrategi for arbeidet med Strategisk utviklingsplan Godkjent av styringsgruppa 9. februar 2017 Innledning Helse Nord-Trøndelag gir ett sykehustilbud til innbyggerne

Detaljer

STRATEGIPLAN 2012-2016 VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET 29.02.2012, HS SAK 13/12

STRATEGIPLAN 2012-2016 VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET 29.02.2012, HS SAK 13/12 STRATEGIPLAN 2012-2016 VEDTATT AV HØGSKOLESTYRET 29.02.2012, HS SAK 13/12 HiHs rolle Høgskolen i Harstad skal være en lokal og regional vekstkraft. Høgskolen i Harstad skal, med forankring i nasjonal og

Detaljer

ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Lebesby kommune

ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Lebesby kommune ARBEIDSGIVERPOLITIKK Lebesby kommune Vedtatt i Lebesby kommunestyre den 12.juni 2007 i sak 07/484 PSSAK 22/07 Ansvarlig: Kontorleder Arbeidsgiverpolitikk. 1. Innledning... 3 3 Våre grunnverdier... 5 4

Detaljer

Helse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU

Helse for en bedre verden. Strategi for Det medisinske fakultet, NTNU Helse for en bedre verden Strategi 2011-2020 for Det medisinske fakultet, NTNU SAMFUNNSOPPDRAG Det medisinske fakultet skal utdanne gode helsearbeidere som kan møte utfordringene i framtidens helsetjeneste,

Detaljer

Prinsipprogram StOr 2015-2018. Studentorganisasjonen StOr v/universitetet i Stavanger

Prinsipprogram StOr 2015-2018. Studentorganisasjonen StOr v/universitetet i Stavanger Prinsipprogram StOr 2015-2018 Studentorganisasjonen StOr v/universitetet i Stavanger INNLEDNING Dokumentet omhandler de prinsippene som StOr bygger sin politikk og virksomhet på. Prinsipprogrammet er delt

Detaljer

Hvordan skaper vi engasjement og inkludering? Nasjonal konferanse om helsefremmende arbeidsplasser - Bengt Bendixen

Hvordan skaper vi engasjement og inkludering? Nasjonal konferanse om helsefremmende arbeidsplasser - Bengt Bendixen Hvordan skaper vi engasjement og inkludering? Nasjonal konferanse om helsefremmende arbeidsplasser - Bengt Bendixen «Norges beste arbeidsplass med fokus på tilstedeværelse i stedet for sykefravær» Innhold

Detaljer

PRINSIPPROGRAM FOR SOT 2015-2018

PRINSIPPROGRAM FOR SOT 2015-2018 PRINSIPPROGRAM FOR SOT 2015-2018 Studentorganisasjonen i Telemark (SOT) er en demokratisk organisasjon av og for studentene ved Høgskolen i Telemark (HiT). Organisasjonen er partipolitisk og religiøst

Detaljer

Hovedmål: Kongsbergbarnehagene; godt leke- og læringsmiljø i et inkluderende fellesskap - på barnas premisser

Hovedmål: Kongsbergbarnehagene; godt leke- og læringsmiljø i et inkluderende fellesskap - på barnas premisser Kvalitetsutviklingsplan for kongsbergbarnehagene 2010 2014 Forord Alle barnehager innen kommunens grenser er en viktig del av kongsbergsamfunnet. Kommunestyret har fastsatt en kommuneplan som ved sin visjon

Detaljer

Strategisk næringsplan Elverum kommune. Grovt utkast pr. 27. februar 2014

Strategisk næringsplan Elverum kommune. Grovt utkast pr. 27. februar 2014 Strategisk næringsplan Elverum kommune Grovt utkast pr. 27. februar 2014 Hva er status? Vi gjennomførte et halvdags innspillsseminar 21.januar med 40 deltakere fra næringslivet. Prosessleder Inger Karin

Detaljer