Marienlyst. Drammensfotballens kompetansesenter. Drammensfotballens kompetansesenter Side 1 av 8

Transkript

1 Marienlyst Drammensfotballens kompetansesenter Drammensfotballens kompetansesenter Side 1 av 8

2 Sammendrag Visjon Skape toppfotball for kvinner og menn i Drammen gjennom sterk regional rekruttering. Målsetting Etablere stabile topplag i henholdsvis Toppserien og Tippeligaen i løpet av 5 år. Redusere frafallet i ungdomsfotballen gjennom differensierte tilbud med skolerte trenere og gode anlegg. Utvikle Marienlyst til et fotballens kompetansesenter rundt Drammensfotballen AS(DFAS). Kriteria for å oppnå målsetting Det settes i gang et prosjekt ledet av en styringsgruppe med representanter fra DFAS, DK, SIF TF og Liungen. Styringsgruppen bør ha som mandat å utrede alle forhold rundt målsettingene. Det etableres planer for: Kompetanseutvikling/utdanning Anleggsutvikling Kombinasjon skole og fotball DFAS skal utvikles til et kompetansesenter som kan tilføre klubbene riktig kompetanse i alle ledd. Dette gjøres ved utdanning av trenere og ledere. Hensikten med dette vil være å skape gode utviklingsmiljøer i breddeklubbene. Differensierte treningsmetoder som bl.a. Coerver bør være innarbeidet i konseptet. Marienlyst er i dag et flott idrettssenter med altfor dårlig utnyttelsesgrad. Hovedbanen bør konverteres til kunstgress m/undervarme. Dette vil gi anledning til bruke anlegget til trening og kamp hver dag hele året. Videre bør DFAS og toppklubbene samlokaliseres her. Klubbene i DFAS kan gis mulighet til etablere administrative personer her. Enten hver for seg eller i fellesskap. Det skal utvikles et bedre fotball/skoletilbud for både jenter og gutter. Dette gjelder først videregående skole men tiltak mot ungdomsskole skal også iverksettes. Ved å gjennomføre ovennevnte vil det oppnås synergieffekter som: Felles utdanningstiltak Felles støttefunksjoner innenfor økonomi og administrasjon Fysioterapi og helse Treningsstudio Utvikling av Marienlyst som idrettsarena Samarbeid mot skolevesenetsamarbeid mot andre idretter som håndball(dhk), bandy og friidrett. Drammensfotballens kompetansesenter Side 2 av 8

3 Bakgrunn Topplagene i Drammensområdet har problemer med å henge med på nasjonalt nivå. Ingen klubb er representert i 2. divisjon og mange talenter forsvinner til andre distrikt som har bedre fotball/skoletilbud. Trenings- og kampfasiliteter på vinterstid er for dårlig. Frafallet i ungdomsfotballen er altfor stort og dette skyldes mangelfull tilrettelegging.(trener-/ leder kompetanse og anlegg) For å rette på dette spesielt tre områder som det må fokuseres på: 1. Gode anlegg/treningsforhold hele året 2. Kompetente trenere og ledere 3. Kombinasjonen skole/fotball Første helårsanlegget for fotball i full størrelse blir ferdigstilt på Gulskogen i august Dette er en viktig begynnelse men det er behov for flere slike anlegg. Skoletilbudet for kombinasjon fotball/skole er slik at flere av de beste talentene flytter til andre distrikt. Skoletilbudet må tilrettelegges for mer trening i skoletiden og fleksible løsninger for enkeltutøveren. Toppklubbene må gi og overføre kompetanse innenfor ledelse, treningskultur og lignende til samarbeidende breddeklubber. For å sette toppklubbene i stand til å hevde seg nasjonalt og gi et bedre tilbud til bredden må samarbeidet i regionen bedres. Det må trenes mer og bedre!! Drammensfotballens kompetansesenter bør være en arena for videreutvikle både topp- og breddefotballen i området. Ved å utvikle Marienlystområdet med modere anlegg, et forbedret fotball-/skoletilbud og god kompetanse kan Drammen og Marienlyst kompetansesenter bli et foretrukket sted for unge fotballspillere av begge kjønn. Drammensfotballens kompetansesenter Side 3 av 8

4 Organisering Drammensfotballen AS Konnerud Åskollen Drafn Skiold DBK SIF Vestfossen MIF IBK ÅIF Liungen Lier Drammensfotballen AS har ansvar for: Riktig utdanning og kompetanse i alle ledd Anleggsutvikling Fotball og skole Toppklubbene er ansvarlig for å utvikle eksiterende lag mot Tippeligaen og Toppserien. Delta aktivt i tilrettelegging for utvikling av lokale spillere. Videre bidra aktivt med kompetanseoverføring til lokale breddeklubber gjennom planlagte besøk og tiltak. Toppklubbene ansvarer for egen organisasjon og økonomi. Breddeklubbene i DFAS skal bidra aktivt til at alle aktive får et tilpasset tilbud gjennom optimal tilrettlegging. Klubbene må ha differensierte tilbud ut fra interesse og ferdigheter. De som vil mest, må få mulighet til det gjennom ekstra treninger og hospitering. Coerver Coaching bør innarbeides som en metode for å utvikle ferdigheter. Drammensfotballens kompetansesenter Side 4 av 8

5 Anlegg Drammensfotballens kompetansesenter Side 5 av 8

6 Alle som ønsker det bør få tilbud om å trene og spille fotball på gode anlegg hele året. Det første helårsanlegget i området ferdigstilles på Gulskogen i august Dette dekker bare en del av behovet så anleggsutvikling vil bli et fokusert område. Hovedbanen på Marienlyst bør konverteres til kunstgress m/undervarme og benyttes mye mer enn det gjøres i dag. Kostnadene pr brukstime er i dag veldig høye. Ved å konvertere til kunstgress vil anlegget kunne benyttes daglig til trening og kamp. Dette gjøres i dag bl.a. på Color Line Stadion i Ålesund. På Marienlystområdet finnes flere gode idrettsanlegg som Drammenshallen, Nye Gress, 1,5 kunstgressbane, Badet, Tennishall samt treningsstudio. Fotball og skole I samarbeid med det offentlige skolevesen(og/eller private) må det etableres et godt skoletilbud som minst er på nivå med det NTG og andre tilbyr. Lokale spillere må få tilbud lokalt som tilfredsstiller behovet for å ta vare på fotballtalentet og kombinere det med utdanning. Det må også vurderes tiltak mot barne- og ungdomsskolen f.eks. Coerver. I konseptet er det mulig å utvikle og etablere forsjellige akademiløsninger. Drammensfotballens kompetansesenter Side 6 av 8

7 Lokalisering Drammensfotballen AS og toppklubbene bør lokaliseres på Marienlyst. Dette vil gi mulighet for å optimalisere samarbeidet og skape mange synergieffekter som: Felles utdanningstiltak Felles støttefunksjoner innenfor økonomi og administrasjon Fysioterapi og helse Treningsstudio Utvikling av Marienlyst som idrettsarena Samarbeid mot skolevesenet Samarbeid mot andre idretter som håndball(dhk), bandy og friidrett. Økonomi Ved å samle toppklubbene og knytte de sterkere opp mot breddeklubbene vil det skape større og bedre interesse i sponsormarkedet. En større organisasjon gir en rekke stordriftsfordeler innenfor de områder som er nevnt ovenfor. Publikumspotensialet i området er stort og ved at anlegget benyttes av langt og flere vil dette gi bedre og breiere tilhørighet til Marienlyst. Noe som igjen vil skape økt publikumsoppslutning. Ressursgrunnlaget i regionen er stort både hva publikum og økonomi angår. Folketallet i Drammen, Lier og Eiker er nærmere 120. Tar vi med Kongsberg, Modum, Røyken, Hurum og Svelvik/Sande blir folketallet ca 200. Fremdriftsplan Det foreslås igangsatt et prosjekt med formål å utrede og dokumentere alle forhold rundt Marienlyst som drammensfotballens kompetansesenter. Foreslår at prosjektet starter 1. november 2005 og avsluttes etter 12 måneder, 1. november Videre etableres en styringsgruppe bestående av DFAS, SIF TF, Liungen, Drammen Kommune evt. andre. Drammensfotballens kompetansesenter Side 7 av 8

8 Budsjett(prosjekt) Prosjektet planlegges for 1 år og med en ansatt. Totalbudsjettet blir på ,- med flg. fordeling: Lønn + sosiale utgifter ,- Reise, oppholdsutgifter/diett ,- Kontorleie, strøm etc ,- Samlinger/tiltak for medlemsklubbene ,- Andre utgifter ,- Totalt ,- Midlene søkes dekket med prosjektmidler fra Norges Fotballforbund(NFF) og Norsk Toppfotball(NTF) Prioriterte oppgaver i prosjektet Prosjektets hovedoppgave blir å stake ut en kurs for å gjenreise Drammens fotballen gjennom: Etablere samarbeidsavtaler mellom klubbene i regionen Delta aktivt i få etablert et forbedret fotball/skoletilbud Etablere kompetansesenter for topp-/breddefotball for begge kjønn o Etablere utdanningsplan for ledere/trenere på alle nivå o Faste trenertiltak for ungdoms-/breddefotball Utarbeide plan for anleggsutvikling o Gode anlegg for alle hele året Skape et godt og utviklende samarbeidsklima gjennom tiltak og samlinger Drammen, 2004 Inge Tveit Drammensfotballens kompetansesenter Side 8 av 8