Styresak 34/2012 Orienteringssak: Arbeidsmiljø og strategi for å få ned sykefravær

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Styresak 34/2012 Orienteringssak: Arbeidsmiljø og strategi for å få ned sykefravær"

Transkript

1 HMS-seksjonen Styresak 34/2012 Orienteringssak: Arbeidsmiljø og strategi for å få ned sykefravær Saksbehandler: Per-Ingve Norheim Saksnr.: 2008/3602 Dato: Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Ikke trykt vedlegg: Tabellarisk oversikt over sykefravær per klinikk/stabsavdeling DocMap-dokumentene: RL0364: NLSHs basisdokument, PR1435:Mål for arbeid med HMS, PR21119: HMS-systemet i NLSH, PR21122: HMShandlingsplan NLSH Bakgrunn Det er mange faktorer og forhold som påvirker arbeidsmiljø og hvordan den enkelte, enheten, avdelingen, klinikken eller foretaket opplever arbeidsmiljøet og hva som skal til for å gjøre det bedre. Tilsvarende er det mange forhold knyttet både til arbeid og fritid som har betydning for sykefravær. I denne saken gis en kortfattet beskrivelse som illustrerer en del av Nordlandssykehusets arbeid med forbedring av arbeidsmiljø generelt og reduksjon av sykefravær spesielt. Mål og visjon Mål og strategi/tiltak for dette arbeidet er basert på lov, avtaleverk, oppdragsdokument, policy fra eier m. v. Det ligger til grunn for foretakets egne styrende dokument hvor f. eks. basisdokumentet og HMS-planene med tilhørende beskrivelser er sentral. Som ikke trykte vedlegg er referert til en del andre dokument i Docmap som også har betydning for arbeidet med arbeidsmiljø og sykefravær. De beskriver blant annet krav til utvikling av mål og tiltak relatert til arbeidet med HMS og herunder arbeidet med arbeidsmiljø og sykefravær innbefattet Inkluderende arbeidsliv (IA). Nordlandssykehusets visjon er nedfelt i NLSHs basisdokument som følger: Vi skal skape et sykehus preget av samarbeid, læring og trivsel! Videre er det formulert mål i basisdokumentet som direkte eller indirekte henspeiler på arbeidsmiljø: All virksomhet skal utøves med respekt og god service i et godt arbeidsmiljø. Ledere og ansatte i Nordlandssykehuset skal i samarbeid utvikle et godt arbeidsmiljø. Vi skal behandle hverandre med gjensidig respekt. Lederne skal bidra til faglig og personlig utvikling for sine medarbeidere. Åpenhet og gode kommunikasjonsveier skal vektlegges. Ledelsen skal samarbeide med tillitsvalgte og verneombud. Vi skal ha en personalpolitikk som har Styresak 34/2012 Møtedato: 23. mai

2 fokus på å rekruttere, utvikle og beholde gode medarbeidere. Personalet skal gis forutsetninger til å møte omstillinger og sykehuset skal etablere ordninger som ivaretar den enkelte i slike faser. Evnen til utvikling og endring er en av våre viktigste egenskaper. De som er i kontakt med oss skal sitte igjen med følgende inntrykk: 1. Personalet utviser respekt, gir trygghet og har høy faglig kvalitet. 2. Sykehuset legger til rette for at ansatte skal vedlikeholde og utvikle seg faglig. Arenaer for utvikling av arbeidsmiljø I tillegg til den daglige arbeidssituasjonen og andre mer eller mindre formelle arenaer som kan være viktige for kollegialt fellesskap og psykososialt arbeidsmiljø, skal det være formelle informasjonsog kommunikasjonskanaler som skal bidra til å sikre både forsvarlig drift og fullt forsvarlig arbeidsmiljø. Som eksempler på slike arenaer nevnes personalmøter, ledergrupper på ulike nivå, KVAM-grupper, informasjons-/drøftingsmøter, AMU- og styremøter. Videre representerer intranettet og Pulsen inngangsportal til ulike IKT-verktøy som har betydning for informasjon og kommunikasjon i foretaket. Tiltaksarbeid handlingsplaner Det vises til egen styresak om HMS-handlingsplan 2012 for NLSH som illustrerer hovedaktivitetene i HMS-arbeidet for inneværende år. Sentralt står løpende/årlige tiltak som opplæring av ansatte og ledere, samarbeid med tillitsvalgte/verneombud, forbedring av meldekultur og avviksbehandling, handlingsplan for bedriftshelsetjenesten, oppfølging av God vakt, orden og renhold og reduksjon av ulemper og bedring av arbeidsmiljø som påvirkes av utbyggingsprosjektet i Sentrum. Sistnevnte angår mange ansatte i ulike faser de nærmeste årene og gis høy prioritet i foretakets og de mest berørte klinikkenes HMS-arbeid i tiden fremover. Særskilt kartlegging av arbeidsmiljø Som ledd i det årlige og obligatoriske HMS-arbeidet, skal arbeidsmiljøet overvåkes og kartlegges både for den enkelte og for enheten/avdelingen, blant annet gjennom medarbeidersamtaler og vernerunder. Tiltak for forbedring basert på funn/observasjoner etter kartlegging planlegges og gjennomføres i samarbeid med ansatte og ansattes representanter. Ved særskilt behov gjennomføres mer omfattende kartlegging, f. eks. med bistand fra bedriftshelsetjenesten. I 2010 og 2011 ble det gjennomført en stor og omfattende kartlegging av alle enheter/klinikker/stabsavdelinger i foretaket i form av en medarbeidertilfredshetsundersøkelse. Undersøkelsen ble brukt i forbindelse med Arbeidstilsynets God vakt-kampanje, og da spesielt med noen spørsmål/indikatorer som kunne bidra til å belyse ansattes opplevelse av forholdet mellom oppgaver og ressurser. Undersøkelsen bidro også generelt sett til et bredere grunnlag for å finne og prioritere områdene med størst behov for arbeidsmiljømessig forbedring ved den enkelte enhet. Resultater fra undersøkelsen og oppfølgende arbeid er beskrevet tidligere i AMU-saker og behandlet i flere omganger i klinikk-/stabssjefenes KVAM-grupper. Det pågår nå et arbeid i regi av Helse Nord for å utvikle en felles medarbeiderundersøkelse til bruk i alle HF i Helse Nords område. For de delene av sykehusdriften Sentrum som berøres mest av byggeprosjektet, er det etablert hyppig, regelmessig overvåking av arbeidsmiljøet i form av vernerunder hver 14. dag. Lederopplæring Den enkelte leder har i utgangspunktet stor mulighet til å påvirke utvikling av arbeidsmiljø for sin del av virksomheten. Det gjelder både utvikling av fysisk og organisatorisk/psykososialt arbeidsmiljø. Derfor har opplæring knyttet til organisasjon og ledelse gjennom flere år vært sentralt også for arbeidet relatert til arbeidsmiljø. Styresak 34/2012 Møtedato: 23. mai

3 Ansattes medvirkning For å lykkes på dette området er det avgjørende og ha god medvirkning og involvering av ansatte og ansattes representanter i form av tillitsvalgte og vernetjeneste. Det er etablert arenaer/møteplasser på alle nivå i foretaket for at dette samspillet skal fungere så godt som mulig. Hovedavtalen og Arbeidsmiljøloven legger grunnleggende føringer for dette og det er inngått lokale avtaler med organisasjonene og vernetjenesten om blant annet frikjøp av tid for tillitsvalgte, hovedverneombud og koordinerende verneombud for henholdsvis NLSH Lofoten og Vesterålen. God vakt og Verdibasert hverdag Av større prosjekt/kampanjer, er det Arbeidstilsynets God vakt-kampanje som har preget NLSHs arbeid med arbeidsmiljø og HMS mest de siste årene. Kampanjen er avsluttet fra Arbeidstilsynets side. NLSH har likevel utfordringer på flere områder som har vært fokusert i denne tiden. Det gjenstår f. eks. en del arbeid for å bedre balansen mellom oppgaver og ressurser og stabilisere den innenfor et akseptabelt risikonivå. Med stigende alder i befolkningen og økende etterspørsel etter foretakets tjenester, kombinert vanskeligere tilgang på ressurser, vil dette fortsatt kunne representere en betydelig utfordring i årene som kommer. Prosjektet verdibasert hverdag initiert av Helse Nord er nylig avsluttet. Det har vært gjennomført i NLSH for hele foretaket over en periode på et par år. Mange avdelinger/enheter har lagt ned betydelig arbeid med prosjektet og engasjert en stor del av sine ansatte. Det pågår fortsatt aktiviteter og oppfølgende arbeid i flere deler av virksomheten selv etter at den formelle delen av prosjektet er avsluttet. Prosjektet har hatt fokus både på hvordan vi forholder oss til hverandre og til pasienter og brukere. Sykefravær Resultatmålet for sykefravær har siden tidlig etablering av helseforetaket vært at fraværet ikke skal være høyere enn 7,5 %. Til tross for iherdig arbeid med ulike tiltak over lengre tid, har vi aldri klart å nå målet helt. Dette gjelder for foretaket samlet sett. Flere avdelinger ligger derimot ofte eller i lengre perioder innenfor måltallet. Fraværet har variert fra periode til periode mellom rundt regnet ca. 8 9 %. Perioder med forholdsvis lavt fravær har vist seg vanskelig å stabilisere over tid. Det har ikke vært mulig å dokumentere klare årsakssammenhenger til hva som har dratt resultatet i den ene eller andre retning. Nedenfor følger to tabeller som viser samlet sykefraværsprosent for foretaket som helhet. Tabell 1 illustrer fraværet for hver enkelt måned i 2011 og hittil i Tabell 2 illustrer akkumulert fravær for foretaket for de samme perioder. Styresak 34/2012 Møtedato: 23. mai

4 Tabell 1 - Månedlig sykefravær 11,00 % 10,00 % 9,00 % 8,00 % 7,00 % 6,00 % 5,00 % ,40 % 8,77 % ,19 % 9,37 % 9,01 % 7,95 % 8,29 % 7,92 % 9,87 % 8,52 % 7,77 % 7,89 % 7,69 % 8,41 % 9,40 % Tabell 2 - Akkumulert sykefravær 9,20 % 9,00 % 8,80 % 8,60 % 8,40 % 8,20 % 8,00 % 7,80 % ,40 % 8,58 % ,19 % 9,28 % 9,18 % 8,88 % 8,76 % 8,62 % 8,73 % 8,71 % 8,60 % 8,52 % 8,44 % 8,44 % Tabell 2 viser at fraværet for hele året 2011 var på 8,44%. Siste halvår 2011 registreres en markert nedgang som så langt i år ser ut til å holde seg. Nedgangen kan henge sammen med endringer av forskriftene til NAV og Arbeidsmiljøloven som trådte i kraft fra Endringene innebærer blant annet strengere krav til systematisk oppfølging av den sykmeldte og rapportering/dialogmøter med NAV/sykemelder og obligatorisk deltagelse fra bedriftshelsetjenesten. Tiltak/strategier Arbeidet med IA og sykefravær inngår som del av den enkelte enhets- og foretakets HMS-arbeid. Mål og hovedaktiviteter skal være knyttet opp mot aktuell HMS-handlingsplan. Den enkelte klinikk/stabsavdeling skal ha utviklet egne mål og tiltak for sitt IA-arbeid. Det arbeides med å lage en samlet oversikt over hvordan dette fremstår for alle klinikkene og foretaket i et felles plandokument for arbeidet med IA. Styresak 34/2012 Møtedato: 23. mai

5 Nedenfor følger kort beskrivelse fra to av klinikkene og fra Senter for drift og eiendom for å illustrere hvordan klinikkene ivaretar dette: Fra Hode- og bevegelsesklinikken: Vi har utarbeidet en samlet HMS/IA-plan. Denne revideres årlig i utvidet KVAM og status for sykefravær og tiltak tas opp på hvert KVAM-gruppemøte. Det er også tema i ledergruppemøter. Det jobbes etter HMS/IA-planverk med tett oppfølging og tilrettelegging. Enhetsledere har i stor grad deltatt på IA-kurs i regi av NAV og vi har også nyttiggjort oss muligheten for enhetsvise kurs med fokus på arbeidsmiljø og friskfaktorer og utarbeidelse av tiltaksplaner i denne sammenheng. HBEV har internt via kvalitetsprosjektet, satt fokus på arbeid med verdier, verdibasert hverdag, kultur og medarbeiderskap. Ledere følger prosedyrer for oppfølging av sykefravær og gjennomfører dialogmøter. Vi har per tiden et sykefravær på ca. 7,5 % - mest langtidssykefravær. Vi har som mål å komme under 7,5 % - helst med god margin. Vår strategi er å fortsette med tett oppfølging og tilrettelegging og ha et forløpende fokus på sykefravær og inkludering. Gode tiltak og ideer spres på tvers i klinikken. Fra Psykiatri-/rusklinikken: Vår IA-handlingsplan er en del av vår HMS-handlingsplan. Oppsummert status for klinikkens arbeid med sykefravær: Fast punkt i klinikkens månedlige driftsmøter med avdelings-, seksjons- og enhetsledere. Fast punkt i klinikkens KVAM-gruppemøter. Aktiv tilbakemelding fra ledere og fra IA-konsulent, IA-konsulent melder at klinikkens ledere jobber godt i henhold til gjeldende retningslinjer. Strategisk arbeid for å redusere sykefravær er svært utfordrende i en tid der vil legger ned virksomhet og forsøker å innplassere overtallige. Vår ledere har konstant fokus på denne problemstillingen. Budsjettiltak og moderniseringsprosess er faktorer som skaper stor uro i vår organisasjon. Styresak 34/2012 Møtedato: 23. mai

6 Fra Senter for drift og eiendom: Dokumentasjonen finnes i Docmap, MS0261 Virksomhetsplan og SJ3911 Virksomhetsplan Plandokumenter (MS0261 Virksomhetsplan ) som beskriver mål og tiltak/strategi for arbeidet med IA i D & E. Mål/ Strategi (Før sykdom - forebyggende arbeid) Ved sykdom/ Sykemelding/ oppfølging Dokumentert i virksomhetsplan Månedlige ledermøter m/ rapportering, Avdelings- og IA oppfølging, ref IA på nav.no seksjonsmøter. Etterlevelse av HMS handlingsplaner. Oppfølging av den som er blitt syk. 4 stk KVAM møter per år der sykefravær og IA er tema. Bruke IA-konsulenten ift IA ordningen i NLSH HF. MS0261 Virksomhetsplan : Verdigrunnlag for Drift og Eiendom, Lederfokus innenfor våre 5 styringsperspektiver, D&E NLSH HF har fastsatt 10 punkter for bedret ledelse, Medarbeiderfokus og vårt Styringsperspektiv Organisasjon/ personell. SJ3911 Virksomhetsplan , Sykefravær er et eget punkt der maks grense på 7,5 % følges opp med tiltak. 2. En kort oppsummert status for D & Es arbeid med sykefravær per nå og en generell redegjørelse for arbeid/strategi med å redusere sykefraværet. For en av enhetene som har høyt sykefravær, har det de siste par årene vært iverksatt en rekke fysiske tiltak, hva angår lokaliteter og kontorutstyr, dette for å bedre arbeidsmiljøet og å tilrettelegge for et lavere sykefravær. Videre ble det i 2010 gjennomført en kartlegging i regi av bedriftshelsetjenesten, foreslåtte tiltak som følge av denne er fulgt opp i etterkant. Pr. dato gjennomføres et relativt omfattende friskfaktorprogram hvor alle fast ansatte ved enheten deltar, dette i regi av ekstern veileder og Sollanprogrammet. Dette programmet vil bli avsluttet i løpet av sommeren 2012, og forventes å gi en betydelig positiv effekt i forhold til bl.a. sykefravær. Ansvarsforhold og støtte Hver linjeleder har ansvar for arbeid med HMS og IA innenfor for sin del av virksomheten. Mange får bistand i dette fra rådgivere, assisterende linjeledere og nærmeste leder i egen klinikk. I tillegg til dette understøttes arbeidet av Personalavdelingen ved HMS-seksjonen og gjennom samarbeid med NAV og bedriftshelsetjenesten. IA-konsulenten ved HMS-seksjonen bruker det meste av sin tid til støtte og rådgivning både til ansatte og ledere for best mulig oppfølging av sykmeldte og reduksjon av sykefravær. Direktørens vurdering Arbeidet med å redusere sykefravær i NLSH har hittil ikke nådd målet for sykefravær lavere enn 7,6 % for helseforetaket som helhet. Perioder med forholdsvis lavt fravær har vist seg vanskelig å stabilisere over lengre tid. Mange avdelinger ligger likevel innenfor, og til dels betydelig innenfor målsettingen. Siste halvår viser en positiv utvikling hvor sykefraværet er redusert og kommet nærmere måltallet. Vi vil arbeide videre med sikte på å redusere dette ytterligere og forhåpentligvis kunne stabilisere det på et tilfredsstillende nivå. Arbeidet med tiltak skal videreutvikles som del av foretakets samlede HMS- og IA-strategi. Styresak 34/2012 Møtedato: 23. mai

7 Innstilling: Styret inviteres til å gjøre følgende Vedtak: 1. Styret tar saken om arbeidsmiljø og strategi for å få ned sykefravær til orientering. Avstemming: Vedtak: Styresak 34/2012 Møtedato: 23. mai

8 Vedlegg Tabellarisk oversikt over sykefravær per klinikk-/stabsavdeling Forklaring til forkortelser av navn brukt på klinikk/avdeling/senter i tabellene: AKUM - Akuttmedisinsk klinikk DIAG - Diagnostisk klinikk DTEK - Senter for drift og eiendom FAGA - Fagavdelingen HBEV - Klinikk for hode og bevegelse KBARN - Klinikk for kvinne og barn KIROT - Kirurgisk-/ortopedisk klinikk MED - Medisinsk klinikk PERS - Personalavdelingen PHR Psykisk helse- og rusklinikken PREH - Prehospital klinikk ØKON - Økonomiavdelingen Styresak 34/2012 Møtedato: 23. mai

Møtedato 26.01.12 Sak nr: 10/2012

Møtedato 26.01.12 Sak nr: 10/2012 Saksframlegg til styret Møtedato 26.01.12 Sak nr: 10/2012 Sakstype: Orienteringssak Sakstittel: Trykte vedlegg: Medarbeiderundersøkelse 2011 orientering om hovedresultater og plan for oppfølging. Ingen

Detaljer

HMS-HANDLINGSPLAN FOR NLSH 2012, kategori A: løpende/rutinemessige/faste/årlige aktiviteter Sist revidert 10.05.2012

HMS-HANDLINGSPLAN FOR NLSH 2012, kategori A: løpende/rutinemessige/faste/årlige aktiviteter Sist revidert 10.05.2012 HMS-HANDLINGSPLAN FOR NLSH, kategori A: løpende/rutinemessige/faste/årlige aktiviteter Sist revidert 10.05. HA 1A: AMU Sikre at alle ansatte i NLSH har et fullt forsvarlig arbeidsmiljø HA 2A: Info/drøfting

Detaljer

HMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø

HMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø HMS (Helse, miljø og sikkerhet)- policy for Helse Sør- Øst med fokus på ansattes arbeidsmiljø Strategisk utviklingsplan 2009-2020 - Innsatsområde 5: Mobilisering av ledere og medarbeidere Delområde: HR-strategi

Detaljer

Bakgrunn I denne saken fremmes forslag til HMS-handlingsplan for NLSH HF 2013 basert på prosedyre PR21122.

Bakgrunn I denne saken fremmes forslag til HMS-handlingsplan for NLSH HF 2013 basert på prosedyre PR21122. HMS-seksjonen AMUsak nr. 19/2013 HMS-handlingsplan 2013 for NLSH Saksbehandlere: Lena Rolandsen og Per-Ingve Norheim Saksnr.: 2009/490 Dato: 11.04.2013 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: HMS-handlingsplan

Detaljer

Sjekkliste for IA-arbeid. Et hjelpemiddel ved planlegging, gjennomføring og evaluering av det inkluderende arbeidet i virksomheten

Sjekkliste for IA-arbeid. Et hjelpemiddel ved planlegging, gjennomføring og evaluering av det inkluderende arbeidet i virksomheten Sjekkliste for IA-arbeid Et hjelpemiddel ved planlegging, gjennomføring og evaluering av det inkluderende arbeidet i virksomheten Virksomhet: Organisasjonsnummer: Antall ansatte: Sjekklista er utarbeidet

Detaljer

SYKEFRAVÆR. STATISTIKK OG OPPFØLGING

SYKEFRAVÆR. STATISTIKK OG OPPFØLGING Styresaknr. 34/07 REF: 2007/000294 SYKEFRAVÆR. STATISTIKK OG OPPFØLGING Saksbehandler: Kerstin Thoresen Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: AMU-sak: Sykefravær. Statistikk og oppfølging Saksbehandlers kommentar:

Detaljer

HMS-HANDLINGSPLAN FOR NLSH 2013, kategori A: løpende/rutinemessige/faste/årlige aktiviteter Sist revidert 11.04.2013

HMS-HANDLINGSPLAN FOR NLSH 2013, kategori A: løpende/rutinemessige/faste/årlige aktiviteter Sist revidert 11.04.2013 HMS-HANDLINGSPLAN FOR NLSH 2013, kategori A: løpende/rutinemessige/faste/årlige aktiviteter Sist revidert 11.04.2013 HA 1A: AMU Sikre at alle ansatte i NLSH har et fullt forsvarlig arbeidsmiljø HA 2A:

Detaljer

Utkast Handlingsplan HR-strategi 2016

Utkast Handlingsplan HR-strategi 2016 Utkast Handlingsplan HR-strategi 2016 Kvalitet i møte mellom pasient og ansatt Mål Enhetlig arbeidsgiverpolitikk Helhetlig lederskap Aktivt medarbeiderskap Målrettet ressursstyring Fokusområder Kvalitet,

Detaljer

Trivsel i hverdagen HMS-PLAN 2010-2013

Trivsel i hverdagen HMS-PLAN 2010-2013 Trivsel i hverdagen HMS-PLAN 2010-2013 1. Innledning HMS-plan er et redskap for å systematisere og prioritere innsatsene innenfor HMS-arbeidet. Planen baserer seg på de vedtatte styrende målene for HMS-arbeidet

Detaljer

ARBEIDSMILJØUTVALGET

ARBEIDSMILJØUTVALGET TYNSET KOMMUNE MØTEINNKALLING ARBEIDSMILJØUTVALGET Møtested: Formannskapssalen Møtedato: 12.06.2014 Tid: Kl. 09.00 SAKLISTE Saksnr. Tittel 1/14 SYKEFRAVÆR 2013 2/14 PROSEDYRE FOR VURDERING AV ARBEIDSMILJØKONSEKVENSER

Detaljer

Bakgrunn I denne saken fremmes forslag til HMS-handlingsplan for NLSH HF 2012 basert på prosedyre PR21122.

Bakgrunn I denne saken fremmes forslag til HMS-handlingsplan for NLSH HF 2012 basert på prosedyre PR21122. HMS-seksjonen AMUsak nr. 26/2012 HMS-handlingsplan 2012 for NLSH Saksbehandler: Per-Ingve Norheim Saksnr.: 2009/490 Dato: 10.05.2012 Dokumenter i saken som trykte vedlegg: HMS-handlingsplan for NLSH 2012

Detaljer

Protokoll fra AMU-møte Fredag 20. mars 2015 kl. 09.00 11.00 Store møterom administrasjonen/telestudio Ve/Lo

Protokoll fra AMU-møte Fredag 20. mars 2015 kl. 09.00 11.00 Store møterom administrasjonen/telestudio Ve/Lo Protokoll fra AMU-møte Fredag 20. mars 2015 kl. 09.00 11.00 Store møterom administrasjonen/telestudio Ve/Lo Arbeidsgivers representanter: Til stede Vararepresentanter: Til stede Direktør Paul M Strand

Detaljer

Inkluderende arbeidsliv i Nordland fylkeskommune

Inkluderende arbeidsliv i Nordland fylkeskommune Inkluderende arbeidsliv i Nordland ID Nfk.HMS.4.3.3 Gyldig fra 2015-2018 Forfatter Anniken Beate Solheim Verifisert HR Side 1 av5 Fylkestinget har vedtatt at alle driftsenheter i Nordland skal inngå samarbeidsavtale

Detaljer

Handlingsplan HR-strategi 2015

Handlingsplan HR-strategi 2015 Handlingsplan HR-strategi 2015 Kvalitet i møte mellom pasient og ansatt Mål Enhetlig arbeidsgiverpolitikk Helhetlig lederskap Aktivt medarbeiderskap Målrettet ressursstyring Fokusområder Kvalitet, Trygghet,

Detaljer

Handlingsplan HR-strategi 2014

Handlingsplan HR-strategi 2014 Handlingsplan HR-strategi 2014 Mål Kvalitet i møte mellom pasient og ansatt Enhetlig arbeidsgiverpolitikk Helhetlig lederskap Aktivt medarbeiderskap Målrettet ressursstyring Kvalitet, Trygghet, Respekt

Detaljer

Sykefravær i SSHF 2010

Sykefravær i SSHF 2010 Saksframstilling Arkivsak Dato 1.0.011 Saksbehandler Espen Jarle Hansen, Trond Seland Sykefravær i SSHF Sak nr. Styre Møtedato 0-011 Styret for Sørlandet sykehus HF.0.011 Ingress Gjennomgang av sykefraværsstatistikk

Detaljer

I. FORORD. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008.

I. FORORD. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008. Landbruks- og matdepartementets personalpolitikk. Personalpolitikken ble vedtatt av departementsråden 1. september 2008. Ledelsen trakk fram noen særlig viktige faktorer som kjennetegner organisasjonskulturen

Detaljer

MØTEINNKALLING. Arbeidsmiljøutvalget har møte i Møterommet 2. etg. Økonomiavdelingen. 01.02.2011 kl. 12.00

MØTEINNKALLING. Arbeidsmiljøutvalget har møte i Møterommet 2. etg. Økonomiavdelingen. 01.02.2011 kl. 12.00 ÅS KOMMUNE MØTEINNKALLING Arbeidsmiljøutvalget har møte i Møterommet 2. etg. Økonomiavdelingen. 01.02.2011 kl. 12.00 Møtet er åpent for publikum i alle saker med mindre saken er unntatt offentlighet eller

Detaljer

MØTEINNKALLING. Arbeidsmiljøutvalget har møte i Organisasjons- og personalavdelingens møterom. 10.11.2009 kl. 1200

MØTEINNKALLING. Arbeidsmiljøutvalget har møte i Organisasjons- og personalavdelingens møterom. 10.11.2009 kl. 1200 ÅS KOMMUNE Arbeidsmiljøutvalget Sak 13/09 MØTEINNKALLING Arbeidsmiljøutvalget har møte i Organisasjons- og personalavdelingens møterom 10.11.2009 kl. 1200 Møtet er åpent for publikum i alle saker med mindre

Detaljer

Styresaknr. 39/07 REF: 2007/000294. Saken, som behandles av AMU den 8. november, framlegges for styret til orientering.

Styresaknr. 39/07 REF: 2007/000294. Saken, som behandles av AMU den 8. november, framlegges for styret til orientering. Styresaknr. 39/07 REF: 2007/000294 SYKEFRAVÆRSUTVIKLING Saksbehandler: Kerstin Thoresen Dokumenter i saken: Utrykt vedlegg : Styresak 34/07 - Sykefravær. Statistikk og oppfølging Trykt vedlegg: AMU-sak

Detaljer

Medarbeiderundersøkelsen 2013 Orientering om hovedresultater og plan for oppfølging.

Medarbeiderundersøkelsen 2013 Orientering om hovedresultater og plan for oppfølging. Saksframlegg til styret Møtedato 14.11.13 Sak nr: 056/2013 Sakstype: Orienteringssak Sakstittel: Medarbeiderundersøkelsen 2013 Orientering om hovedresultater og plan for oppfølging. Trykte vedlegg: Ingen

Detaljer

MØTEINNKALLING. Arbeidsmiljøutvalget har møte i Møterommet 3. etg. Organisasjons- og personalavdelingen. 12.4.2011 kl. 12.00

MØTEINNKALLING. Arbeidsmiljøutvalget har møte i Møterommet 3. etg. Organisasjons- og personalavdelingen. 12.4.2011 kl. 12.00 ÅS KOMMUNE MØTEINNKALLING Arbeidsmiljøutvalget har møte i Møterommet 3. etg. Organisasjons- og personalavdelingen. 12.4.2011 kl. 12.00 Møtet er åpent for publikum i alle saker med mindre saken er unntatt

Detaljer

Rapport 2015 Overordnet handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet (HMS) 2015 2016 Sykehuset Telemark HF

Rapport 2015 Overordnet handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet (HMS) 2015 2016 Sykehuset Telemark HF Rapport 2015 Overordnet handlingsplan for helse, miljø og sikkerhet (HMS) 2015 2016 Sykehuset Telemark HF Dette dokumentet inneholder kun rapportering. Utfyllende tekst finnes i dokumentet Overordnet handlingsplan

Detaljer

Saksnr Utvalg Møtedato 43/2010 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge 22.06.2010. Saksbehandler: Anne Husebekk

Saksnr Utvalg Møtedato 43/2010 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge 22.06.2010. Saksbehandler: Anne Husebekk Saksnr Utvalg Møtedato 43/2010 Styret ved Universitetssykehuset Nord-Norge 22.06.2010 HF Saksbehandler: Anne Husebekk Kvalitetsstrategi STYRESAK Innstilling til vedtak Styret vedtar kvalitetsstrategien

Detaljer

Styringssystem og internkontroll i SSHF

Styringssystem og internkontroll i SSHF Arkivsak Dato 18.01.2012 Saksbehandler Kåre Smith Heggland Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 26.01.2012 Sak nr 008-2012 Sakstype Orienteringssak Sakstittel Styringssystem og internkontroll

Detaljer

Styresak 41-2013 Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet 2013-2017

Styresak 41-2013 Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet 2013-2017 Direktøren Styresak 41-2013 Strategisk plan for kvalitet og pasientsikkerhet 2013-2017 Saksbehandler: Jan Terje Henriksen og Tonje E Hansen Saksnr.: 2010/1702 Dato: 14.05.2013 Dokumenter i saken: Trykt

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET OG INKLUDERENDE ARBEIDSLIV

HANDLINGSPLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET OG INKLUDERENDE ARBEIDSLIV HANDLINGSPLAN FOR HELSE, MILJØ OG SIKKERHET OG INKLUDERENDE ARBEIDSLIV 2011 2014 1 Innholdsfortegnelse: 1. Ansvar og organisering HMS-organisering ved HiST s 5 Oversikt over antall verneombud og verneområder

Detaljer

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv mellom. (virksomheten) og Arbeids- og velferdsetaten v/ NAV Arbeidslivssenter i. Denne samarbeidsavtalen bygger på Intensjonsavtale om et mer inkluderende

Detaljer

MØTEINNKALLING. Arbeidsmiljøutvalget har møte. 07.02.2012 kl. 1200, Org./- og pers.avd. møterom, Erik Johansenbygget, 3. etg.

MØTEINNKALLING. Arbeidsmiljøutvalget har møte. 07.02.2012 kl. 1200, Org./- og pers.avd. møterom, Erik Johansenbygget, 3. etg. ÅS KOMMUNE MØTEINNKALLING Arbeidsmiljøutvalget har møte 07.02.2012 kl. 1200, Org./- og pers.avd. møterom, Erik Johansenbygget, 3. etg. Møtet er åpent for publikum i alle saker med mindre saken er unntatt

Detaljer

Rådgiver Kari-Marie Sandvik NAV Arbeidslivssenter Nordland

Rådgiver Kari-Marie Sandvik NAV Arbeidslivssenter Nordland Rådgiver Kari-Marie Sandvik NAV Arbeidslivssenter Nordland IA, 17.04.2015 Side 1 3 parts avtale Arbeidsgiverne, arbeidstakerne og myndighetene Ledelsen, tillitsvalgte og NAV arbeidslivssenter Alle parter

Detaljer

Tittelen endres i "Topp- og Bunntekst..."

Tittelen endres i Topp- og Bunntekst... s1 Med skolen som arbeidsplass «Med skolen som arbeidsplass» har vært Arbeidstilsynets nasjonale tilsynssatsing rettet mot private og offentlige skoler i 2009/2010. I løpet av denne perioden har Arbeidstilsynet

Detaljer

Handlingsplan HR-strategi 2013

Handlingsplan HR-strategi 2013 Handlingsplan HR-strategi 2013 Mål Kvalitet i møte mellom pasient og ansatt Enhetlig arbeidsgiverpolitikk Helhetlig lederskap Aktivt medarbeiderskap Målrettet ressursstyring Kvalitet, Trygghet, Respekt

Detaljer

Saker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det?

Saker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det? - ta tak i vervet! Saker som angår arbeidsmiljøet hva er nå det? Selv om setningen er kort, omfatter den mye. Vernetjenesten har tidligere hatt mest fokus på verneutstyr og lignende, men nå har en innsett

Detaljer

SØR-VARANGER KOMMUNE Boks 406, 9915 Kirkenes Tlf. 78 97 74 00. Fax 78 99 22 12 E-post: postmottak@sor-varanger.kommune.no www.svk.no.

SØR-VARANGER KOMMUNE Boks 406, 9915 Kirkenes Tlf. 78 97 74 00. Fax 78 99 22 12 E-post: postmottak@sor-varanger.kommune.no www.svk.no. SØR-VARANGER KOMMUNE Boks 406, 9915 Kirkenes Tlf. 78 97 74 00. Fax 78 99 22 12 E-post: postmottak@sor-varanger.kommune.no www.svk.no Innkalling Utvalg: Arbeidsmiljøutvalget Møtedato: 30.04.2015 Møtested:

Detaljer

Roller i IA-arbeidet - Partssamarbeidet. Bristol Energi Norge

Roller i IA-arbeidet - Partssamarbeidet. Bristol Energi Norge Roller i IA-arbeidet - Partssamarbeidet Bristol Energi Norge ved Sigmund Hauge NAV Arbeidslivssenter Oslo IA, 18.01.2012 Side 1 Intensjonsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv (IA-avtalen) 2010-2013

Detaljer

SØR-VARANGER KOMMUNE Boks 406, 9915 Kirkenes Tlf. 78 97 74 00. Fax 78 99 22 12 E-post: postmottak@sor-varanger.kommune.no www.svk.no.

SØR-VARANGER KOMMUNE Boks 406, 9915 Kirkenes Tlf. 78 97 74 00. Fax 78 99 22 12 E-post: postmottak@sor-varanger.kommune.no www.svk.no. SØR-VARANGER KOMMUNE Boks 406, 9915 Kirkenes Tlf. 78 97 74 00. Fax 78 99 22 12 E-post: postmottak@sor-varanger.kommune.no www.svk.no Innkalling Utvalg: Administrasjonsutvalget Møtedato: 10.11.2014 Møtested:

Detaljer

Felles innsats delt glede. Prosjektleder Edle Utaaker, Arbeidstilsynet

Felles innsats delt glede. Prosjektleder Edle Utaaker, Arbeidstilsynet Felles innsats delt glede Prosjektleder Edle Utaaker, Arbeidstilsynet 3-2-1 Sammen for et godt arbeidsmiljø Sykefraværet ved Finnsbråten Eidsvoll har gått fra 9,9 til 3 prosent på to år. Ved Grilstad AS

Detaljer

Avviksmeldinger og avvikshåndtering i Finnmarkssykehuset HF 2014

Avviksmeldinger og avvikshåndtering i Finnmarkssykehuset HF 2014 Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Renate Jakobsson tlf. 78 42 11 18 Hammerfest, 25. November 2014 Saksnummer 102/2014 Saksansvarlig: Harald G. Sunde, medisinsk fagsjef

Detaljer

Rapportering nærvær 3. tertial 2013. Saksordfører: Gard Firing

Rapportering nærvær 3. tertial 2013. Saksordfører: Gard Firing ØVRE EIKER KOMMUNE Saksbeh.: Hilde Fjukstad Saksmappe: 2013/4870-2944/2014 Arkiv: 461 Rapportering nærvær 3. tertial 2013. Saksordfører: Gard Firing Utvalgssaksnr Utvalg Møtedato 2/14 Partsammensatt-utvalg

Detaljer

Styresak 51/2011: Mål og strategi HMS Helgelandssykehuset HF

Styresak 51/2011: Mål og strategi HMS Helgelandssykehuset HF Styresak 51/2011: Mål og strategi HMS Helgelandssykehuset HF Møtedato: 30.08.11 Møtested: Sømna Arbeidet med HMS-målsetning, strategi, organisering av kvalitets- og arbeidsmiljøutvalg, utvikling av prosedyrer

Detaljer

Lederavtale for 2014

Lederavtale for 2014 Lederavtale for 2014 mellom divisjonsdirektør og avd. sjef 1 Sykehuset Innlandet - Visjon og verdigrunnlag Visjon Sykehuset Innlandet skal gi gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det,

Detaljer

Erfaringer og kunnskap. Snorre Nordstrand og Edle Utaaker. Arbeidstilsynet

Erfaringer og kunnskap. Snorre Nordstrand og Edle Utaaker. Arbeidstilsynet Erfaringer og kunnskap Snorre Nordstrand og Edle Utaaker Mål for revisjonene i sykehusene Styrket partssamarbeid i sykehusene Styrket systematisk og forebyggende HMS-arbeid i sykehusene Økt forståelse

Detaljer

Holmen fjordhotell 18/10-2012 KVALITET RESPEKT SAMARBEID

Holmen fjordhotell 18/10-2012 KVALITET RESPEKT SAMARBEID HMS-system og HMSarbeid hånd i hånd. Holmen fjordhotell 18/10-2012 HMS: Håpløst Mye Stress eller noe å kunne leve med HMS er forkortelsen for Helse, Miljø og Sikkerhet. Alle faktorer som på alle mulige

Detaljer

Arbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden 2010 2012

Arbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden 2010 2012 Arbeids- og velferdsetatens personalpolitiske føringer for perioden 2010 2012 PERSONALPOLITISKE FØRINGER FORMÅL Etatens oppgave er å realisere arbeids- og velferdspolitikken. Personalpolitiske føringer

Detaljer

Overordnete føringer for å ivareta kompetansestyringen må utarbeides.

Overordnete føringer for å ivareta kompetansestyringen må utarbeides. IIkke Det utarbeides overordnede føringer for å sette mål og krav til kompetanse. tilpasset det reelle behovet De overordnede føringene er kjent i foretaket Overordnete føringer for å ivareta kompetansestyringen

Detaljer

Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering:

Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Saksframlegg STAVANGER KOMMUNE REFERANSE JOURNALNR. DATO KGH-14/2956-12 58135/15 05.06.2015 Planlagt behandling i følgende utvalg: Sak nr.: Møtedato: Votering: Hovedarbeidmiljøutvalget 7/15 02.06.2015

Detaljer

FORETAKSGRUPPEN RESULTATER FRA PILOT I HELSE NORD

FORETAKSGRUPPEN RESULTATER FRA PILOT I HELSE NORD Saksbehandler: Grete Åsvang, tlf. 75 51 29 48 Vår dato: Vår referanse: Arkivnr: 3.12.2008 200800425-6 254 Vår referanse må oppgis ved alle henvendelser Deres dato: Deres referanse: STYRESAK 141-2008/3

Detaljer

MØTEINNKALLING. Arbeidsmiljøutvalget har møte i Organisasjons- og personalavdelingens møterom. 2.2.2010 kl. 12.00

MØTEINNKALLING. Arbeidsmiljøutvalget har møte i Organisasjons- og personalavdelingens møterom. 2.2.2010 kl. 12.00 ÅS KOMMUNE MØTEINNKALLING Arbeidsmiljøutvalget har møte i Organisasjons- og personalavdelingens møterom 2.2.2010 kl. 12.00 Møtet er åpent for publikum i alle saker med mindre saken er unntatt offentlighet

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 25. april 2013 Saksbehandler: Direktør kvalitet og pasientsikkerhet Vedlegg: Arbeidsmiljøårsrapport 2012 SAK 29/2013 ARBEIDSMILJØÅRSRAPPORT 2012 Forslag

Detaljer

Handlingsplan for. Helse, miljø og sikkerhet

Handlingsplan for. Helse, miljø og sikkerhet Handlingsplan for Helse, miljø og sikkerhet UniVERSITETET I BERGEN / 2009 2011 Et godt arbeidsmiljø for alle! Universitetet i Bergen (UiB) har ambisiøse mål for forskning og utdanning. For å nå disse målene,

Detaljer

Det psykososiale arbeidsmiljøet. Viktigheten av systematisk HMS-arbeid for å sikre trygge og gode psykososiale arbeidsforhold

Det psykososiale arbeidsmiljøet. Viktigheten av systematisk HMS-arbeid for å sikre trygge og gode psykososiale arbeidsforhold Det psykososiale arbeidsmiljøet. Viktigheten av systematisk HMS-arbeid for å sikre trygge og gode psykososiale arbeidsforhold v/generalsekretær Geir Riise Side 1 Disposisjon Noen sammenhenger - innledningsvis

Detaljer

MØTEINNKALLING. Presentasjon av enhet for personal, organisasjon og politiske tjenester ved enhetsleder Wenche Korpberget.

MØTEINNKALLING. Presentasjon av enhet for personal, organisasjon og politiske tjenester ved enhetsleder Wenche Korpberget. Frogn kommune Administrasjonsutvalget Spilleregler - vedtatt på Sundvolden 2005: Innbyggerne i sentrum Felles ansvar for Frogn kommunes omdømme og arbeidsmiljø Forståelse, aksept og respekt for hverandres

Detaljer

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N

U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N U N I V E R S I T E T E T I B E R G E N Styre: Styresak: Møtedato: Fakultetsstyret ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet 6/11 22.02.2011 Dato: 14.02.2011 Arkivsaksnr: 2010/925/lae Helse, miljø og sikkerhet

Detaljer

Styresak 33/2012 Orienteringssak: Handlingsplan for bedriftshelsetjenesten 2012

Styresak 33/2012 Orienteringssak: Handlingsplan for bedriftshelsetjenesten 2012 HMS-seksjonen Styresak 33/2012 Orienteringssak: Handlingsplan for bedriftshelsetjenesten 2012 Saksbehandler: Per-Ingve Norheim Saksnr.: 2008/4257 Dato: 7.05.2012 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Handlingsplan

Detaljer

Praktisering av vernebestemmelsene knyttet til arbeids- og hviletid i Helse Nord, gjennomføring av tiltak og utvikling oppfølging av styresak 146-2011

Praktisering av vernebestemmelsene knyttet til arbeids- og hviletid i Helse Nord, gjennomføring av tiltak og utvikling oppfølging av styresak 146-2011 Møtedato: 21. mars 2013 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Haakon Eichler, 75 51 29 86 Bodø, 8.3.2013 Styresak 32-2013 Praktisering av vernebestemmelsene knyttet til arbeids- og hviletid i Helse Nord, gjennomføring

Detaljer

Styresak 57-2015 Orienteringssak: HMS-handlingsplan 2015 for NLSH

Styresak 57-2015 Orienteringssak: HMS-handlingsplan 2015 for NLSH Direktøren Styresak 57-2015 Orienteringssak: HMS-handlingsplan 2015 for NLSH Saksbehandler: Steinar Vaag Saksnr.: 2009/490 Dato: 11.05.2015 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Ikke trykt vedlegg, ref.:

Detaljer

Styret ved Vestre Viken HF 008/2011 27.01.11

Styret ved Vestre Viken HF 008/2011 27.01.11 Saksfremlegg Inkluderende arbeidsliv. (IA) Foretaksovergripende IA- mål og pilotprosjekter Dato Saksbehandler Direkte telefon Vår referanse Arkivkode 20.01.11 Karin Ask-Henriksen Saksnr. Møtedato Styret

Detaljer

SAK NR 070 2015 TILLEGGSDOKUMENT TIL OPPDRAG OG BESTILLING 2015 (OBD) VEDTAK:

SAK NR 070 2015 TILLEGGSDOKUMENT TIL OPPDRAG OG BESTILLING 2015 (OBD) VEDTAK: Sykehuset Innlandet HF Styremøte 23.10.15 SAK NR 070 2015 TILLEGGSDOKUMENT TIL OPPDRAG OG BESTILLING 2015 (OBD) Forslag til VEDTAK: 1. Styret tar tilleggsdokument til oppdrag og bestilling 2015 fra august

Detaljer

Utviklingsprosjekt: Fra gruppe av ledere til ledergruppe - HR-avdelingen Nordlandssykehuset

Utviklingsprosjekt: Fra gruppe av ledere til ledergruppe - HR-avdelingen Nordlandssykehuset Utviklingsprosjekt: Fra gruppe av ledere til ledergruppe - HR-avdelingen Nordlandssykehuset Nasjonalt topplederprogram Liss Eberg Bodø, 21.mars 2015 Bakgrunn og organisatorisk forankring for prosjektet

Detaljer

P R O T O K O L L FOR ARBEIDSMILJØUTVALGET

P R O T O K O L L FOR ARBEIDSMILJØUTVALGET NORDRE LAND KOMMUNE P R O T O K O L L FOR ARBEIDSMILJØUTVALGET Møtedato: 19.11.2012 Fra kl. 13.00 Møtested: Møterom 5. etg. Fra saknr.: 13/12 Til saknr.: 19/12 Av utvalgets medlemmer/varamedlemmer møtte

Detaljer

Forebygging av sykefravær hva kan arbeidsgivere og HMS-arbeidet bidra med? Geir Riise Generalsekretær, Legeforeningen

Forebygging av sykefravær hva kan arbeidsgivere og HMS-arbeidet bidra med? Geir Riise Generalsekretær, Legeforeningen Forebygging av sykefravær hva kan arbeidsgivere og HMS-arbeidet bidra med? Geir Riise Generalsekretær, Legeforeningen Disposisjon Arbeidsplassen ledelse og kolleger Høyt sykefravær er ikke skjebnebestemt

Detaljer

Styret Helse Sør-Øst RHF 21/11/2007. Styret tar redegjørelsen for status i utvikling av og arbeid med sykefravær innen Helse Sør- Øst til orientering.

Styret Helse Sør-Øst RHF 21/11/2007. Styret tar redegjørelsen for status i utvikling av og arbeid med sykefravær innen Helse Sør- Øst til orientering. Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 21/11/2007 SAK NR 061-2007 Orienteringssak: Sykefravær i Helse Sør-Øst Forslag til vedtak: Styret tar redegjørelsen for status i

Detaljer

Saksnr Utvalg Møtedato Partssammensatt utvalg

Saksnr Utvalg Møtedato Partssammensatt utvalg Trysil kommune Saksframlegg Dato: 17.03.2016 Referanse: 6408/2016 Arkiv: 440 Vår saksbehandler: Kristine Birgitte Schou IA-mål og handlingsplan 2014-2018 Saksnr Utvalg Møtedato Partssammensatt utvalg Saksdokumenter

Detaljer

Mål og handlingsplan for IA-arbeidet

Mål og handlingsplan for IA-arbeidet Virksomhetens navn: Nidaros Bispedømme IA kontaktperson virksomhet: Bente Husom Tillitsvalgt/ ansatterepresentant: Tom Elvebakk Per H. Andersen E-post virksomhet: Nidaros.bdr@kirken.no E-post kontaktperson:

Detaljer

1. Styret vedtar tertialrapport for 1. tertial 2016 for oversendelse til Helse Nord RHF.

1. Styret vedtar tertialrapport for 1. tertial 2016 for oversendelse til Helse Nord RHF. Direktøren Styresak 51-2016 Tertialrapport 1-2016 Saksbehandler: Beate Sørslett, Gro Ankill, Marit Barosen Dato dok: 27.05.2016 Møtedato: 03.06.2016 Vår ref: 2016/1138 Vedlegg (t): Tertialrapport 1-2016

Detaljer

Sykefraværsutvikling i Vestre Viken HF.

Sykefraværsutvikling i Vestre Viken HF. Vedlegg 3 til virksomhetsrapportering mars 2013 Sykefraværsutvikling i Vestre Viken HF. Redegjørelse for sykefraværsarbeidet samt statistikk Innledning I januar 2011 vedtok styret for Vestre Viken overordnede

Detaljer

Oversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020

Oversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020 Oversikt over mål, strategier og mulige tiltak i AGP 2020 Hovedmål for Arbeidsgiverpolitisk plattform 2020 1. Asker kommune er en attraktiv og foretrukket arbeidsgiver 2. Asker kommune er en innovativ,

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 30. april 2015 Saksbehandler: Prosjektleder Lars Erik Kjekshus Vedlegg: SAK 34/2015 PROSJEKT GJENNOMGANG OG UTVIKLING AV ORGANISERINGEN AV OSLO UNIVERSITETSSYKEHUS

Detaljer

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv

Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv Samarbeidsavtale om et mer inkluderende arbeidsliv mellom. (virksomheten) og Arbeids- og velferdsetaten ved NAV Arbeidslivssenter i. Denne samarbeidsavtalen bygger på Intensjonsavtale om et mer inkluderende

Detaljer

SØR-VARANGER KOMMUNE Boks 406, 9915 Kirkenes Tlf. 78 97 74 00. Fax 78 99 22 12 E-post: postmottak@sor-varanger.kommune.no www.svk.

SØR-VARANGER KOMMUNE Boks 406, 9915 Kirkenes Tlf. 78 97 74 00. Fax 78 99 22 12 E-post: postmottak@sor-varanger.kommune.no www.svk. SØR-VARANGER KOMMUNE Boks 406, 9915 Kirkenes Tlf. 78 97 74 00. Fax 78 99 22 12 E-post: postmottak@sor-varanger.kommune.no www.svk.no MØTEINNKALLING Utvalg: Administrasjonsutvalget Møtedato: 10.02.2014

Detaljer

God Vakt! Resultater og tiltak

God Vakt! Resultater og tiltak God Vakt! Resultater og tiltak Helse Midt-Norge 13. juni v/ prosjektleder Målene i God Vakt God Vakt skal føre til reduksjon i de belastninger som bidrar mest til arbeidsrelaterte skader og sykdommer i

Detaljer

HMS PLAN 2015 BERGEN VANN

HMS PLAN 2015 BERGEN VANN HMS PLAN BERGEN VANN HMS handlingsplan for Bergen Vann er utarbeidet med utgangspunkt i undersøkelsen Maturity Tool (modenhetsanalysen) som ble gjennomført for ledergruppen i oktober og for en utvidet

Detaljer

EVALUERING AV IA-AVTALEN

EVALUERING AV IA-AVTALEN EVALUERING AV IA-AVTALEN Til hovedtillitsvalgt/tillitsvalgt SINTEF setter stor pris på at dere deltar i dette forskningsprosjektet! Undersøkelsen er godkjent av personvernombudet ved Norsk Samfunnsvitenskapelig

Detaljer

Hva har Helse Nord- Trøndelag gjort for å redusere sykefraværet?

Hva har Helse Nord- Trøndelag gjort for å redusere sykefraværet? Hva har Helse Nord- Trøndelag gjort for å redusere sykefraværet? Arbeidsmiljø og omstilling i HMN Stjørdal 12. juni 2007 Tor Ivar Stamnes Sykefravær Sykefraværet vi ser på i denne sammenheng er: Fravær

Detaljer

Arbeidsmiljø og omstilling i Helse Midt-Norge. Strategisk ledelse og omstilling

Arbeidsmiljø og omstilling i Helse Midt-Norge. Strategisk ledelse og omstilling Arbeidsmiljø og omstilling i Helse Midt-Norge Strategisk ledelse og omstilling Regional Personalpolitikk Virkemiddel for å realisere Helse Midt- Norges strategier og målsettinger Bygger på våre verdier

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR HMS Arendal kommune

HANDLINGSPLAN FOR HMS Arendal kommune HANDLINGSPLAN FOR HMS Arendal kommune - Handlingsplan for HMS er en samling av generelle handlingsplaner og HMStiltak knyttet til arbeidet med IA, AKAN og bedriftshelsetjeneste Agder Arbeidsmiljø. Plan

Detaljer

Handlingsplan for 2014-2015 - IA-arbeidet i Eigersund kommune Delmål 1.: Tilstedeværelse

Handlingsplan for 2014-2015 - IA-arbeidet i Eigersund kommune Delmål 1.: Tilstedeværelse Handlingsplan for 2014-2015 - IA-arbeidet i Eigersund kommune Delmål 1.: Tilstedeværelse Forebygge Tilrettelegge Oppfølging Mål 94 % Nærvær - Øke fokus på jobbnærværet Tiltak forsøkes iverksatt før ansatt

Detaljer

Mål og strategier for HMS-arbeidet ved Det medisinske fakultet 2014 2020

Mål og strategier for HMS-arbeidet ved Det medisinske fakultet 2014 2020 Mål og strategier for HMS-arbeidet ved Det medisinske fakultet 2014 2020 Forbedring gjennom klare ansvarsforhold og samarbeid Ledelse Klare ansvarsforhold Universell utforming God infrastruktur Risiko

Detaljer

Oslo universitetssykehus HF

Oslo universitetssykehus HF Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato dok.: 17. mars 2010 Dato møte: 24. mars 2010 Saksbehandler: Direktør for kvalitet, pasientsikkerhet og kontinuerlig forbedring SAK 34/2010 INTERNREVISJONSPLAN

Detaljer

Styremøte Styremøte, 19 desember 2005, Bodø Nordlandssykehuset, sentrum Møtested: Zefyr hotell, møterom,4.etg Møtestart: Kl. 11:00

Styremøte Styremøte, 19 desember 2005, Bodø Nordlandssykehuset, sentrum Møtested: Zefyr hotell, møterom,4.etg Møtestart: Kl. 11:00 Administrasjon Bodø Styremøte Styremøte, 19 desember 2005, Bodø Nordlandssykehuset, sentrum Møtested: Zefyr hotell, møterom,4.etg Møtestart: Kl. 11:00 Styret Navn Tilstede Forfall Styreleder Bjørn Kjensli

Detaljer

Medarbeiderundersøkelsen 2013.

Medarbeiderundersøkelsen 2013. Dato: 18.11.2013 Saksbehandler: Monica Holmen Skjeldrum/ Karin Ask-Henriksen Direkte telefon: Vår referanse: Deres referanse: Klinikk/avdeling: HR- avdelingen Medarbeiderundersøkelsen 2013. Møte Saksnr.

Detaljer

Handlingsplan 2013 for avtalt bistand fra Stamina HOT bedriftshelsetjeneste til Notodden kommune

Handlingsplan 2013 for avtalt bistand fra Stamina HOT bedriftshelsetjeneste til Notodden kommune Handlingsplan 2013 for avtalt bistand fra Stamina HOT bedriftshelsetjeneste til Notodden kommune Handlingsplanen er basert på den avtalen som foreligger mellom partene og inneholder de aktiviteter som

Detaljer

Arbeidsmiljø og systematisk HMS-arbeid. Halden lokallag Son 23.- 24. oktober 2013

Arbeidsmiljø og systematisk HMS-arbeid. Halden lokallag Son 23.- 24. oktober 2013 Arbeidsmiljø og systematisk HMS-arbeid Halden lokallag Son 23.- 24. oktober 2013 «Temaer» Eksempler fra media Med skolen som arbeidsplass Arbeidstilsynet «Varsling» KS veileder «Best sammen» IA- avtalen

Detaljer

Til stede fra skolens ledelse og vernetjeneste: Ellen Løchen Børresen, rektor Sigmund Snørøs, verneombud

Til stede fra skolens ledelse og vernetjeneste: Ellen Løchen Børresen, rektor Sigmund Snørøs, verneombud VÅR DATO VÅR REFERANSE 1 27.10.2009 DERES DATO DERES REFERANSE VÅR SAKSBEHANDLER Cathrine Louise Holme tlf 416 00 414 Trøgstad Kommune v/rådmann Postboks 34 1861 TRØGSTAD TILSYNSRAPPORT OG VARSEL OM PÅLEGG

Detaljer

Styresak 38/2011 Driftsrapport april 2011

Styresak 38/2011 Driftsrapport april 2011 Økonomi Styresak 38/2011 Driftsrapport april 2011 Saksbehandler: Marit Barosen Saksnr.: 2011/496 Dato: 16.05.2011 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Driftsrapport april 2011 Ikke trykt vedlegg: ØBAK skjema

Detaljer

PROTOKOLL. fra drøftingsmøte i henhold til Hovedavtalens 30 og 31 mellom Nordlandssykehuset HF og foretakstillitsvalgte. Navn Navn Tilstede Forfall

PROTOKOLL. fra drøftingsmøte i henhold til Hovedavtalens 30 og 31 mellom Nordlandssykehuset HF og foretakstillitsvalgte. Navn Navn Tilstede Forfall BODØ PROTOKOLL fra drøftingsmøte i henhold til Hovedavtalens 30 og 31 mellom Nordlandssykehuset HF og foretakstillitsvalgte 18. Mars 2014 Kl 11.00 15.30 Møterom: Store og lille møterom Y-fløy Fra arbeidsgiver:

Detaljer

SAKSTIHEL: Omorganisering av HMS og etablering av BHT-funksjon ved UiO

SAKSTIHEL: Omorganisering av HMS og etablering av BHT-funksjon ved UiO UNIVERSITETET I OSLO UNIVERSITETSDIREKTØREN Til Universitetsstyret Fra Universitetsdirektøren Sakstype: Vedtakssak Møtesaksnr.: V-sak 5 Møtenr. 2/2011 Møtedato: 01.03.11 Notatdato: 22.02.11 Arkivsaksnr.:

Detaljer

NAV Arbeidslivssenter Møre og Romsdal

NAV Arbeidslivssenter Møre og Romsdal IA Avtalen om et mer inkluderende arbeidsliv 2014-2018 Romsdal vgs inngikk avtale 05.11.2014 v/ Rådgiver Janne Sissel Drege Nav arbeidslivssenter Møre og Romsdal NAV Arbeidslivssenter Møre og Romsdal Ressurs

Detaljer

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE

GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK. Utfordringer og muligheter. Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling GJØVIK KOMMUNE GJØVIK KOMMUNE ARBEIDSGIVERPOLITIKK Visjon: Mjøsbyen Gjøvik - motor for vekst og utvikling Utfordringer og muligheter GJØVIK KOMMUNE Både folkevalgte og ansatte i Gjøvik kommune er del av et unikt oppdrag.

Detaljer

Status Helse Finnmark sitt arbeid med å lukke avvik- Arbeidstilsynets rapport God Vakt.

Status Helse Finnmark sitt arbeid med å lukke avvik- Arbeidstilsynets rapport God Vakt. Administrasjonen Arbeidstilsynet Att: Seniorinspektør Alf Bratteng Postboks 343 9305 FINNSNES Deres ref. 2005/12090 Helse Finnmark HF 15.03.07 Status Helse Finnmark sitt arbeid med å lukke avvik- Arbeidstilsynets

Detaljer

SAKSDOKUMENT MØTEINNKALLING. Administrasjonsutvalget har møte. den 17.09.2014 kl. 12:00. i Formannskapssalen

SAKSDOKUMENT MØTEINNKALLING. Administrasjonsutvalget har møte. den 17.09.2014 kl. 12:00. i Formannskapssalen SAKSDOKUMENT MØTEINNKALLING Administrasjonsutvalget har møte den 17.09.2014 kl. 12:00 i Formannskapssalen Eventuelle forfall meldes til tlf. 78 45 51 96 eller Epost: postps@alta.kommune.no Varamedlemmer

Detaljer

MAL - SØKNAD 2-ÅRIG PROSJEKT SYKEFRAVÆR I LK

MAL - SØKNAD 2-ÅRIG PROSJEKT SYKEFRAVÆR I LK MAL - SØKNAD 2-ÅRIG PROSJEKT SYKEFRAVÆR I LK 1). Ut fra oversikten over fraværsutviklingen, velges ut enheter-/områder for prosjekter med tanke på å få til en reduksjon av fraværet. 2). Prosjekter og tiltak

Detaljer

Personalpolitiske retningslinjer

Personalpolitiske retningslinjer Personalpolitiske retningslinjer Vedtatt av fylkestinget juni 2004 Personalpolitiske retningslinjer. Nord-Trøndelag fylkeskommunes verdigrunnlag: Nord-Trøndelag fylkeskommune er styrt av en folkevalgt

Detaljer

STRATEGIPLAN 2010-2015

STRATEGIPLAN 2010-2015 STRATEGIPLAN 2010-2015 Sámi našuvnnalaš gealboguovddáš - psykalaš dearvvasvuođasuddjen, SÁNAG Samisk nasjonalt kompetansesenter - psykisk helsevern, SANKS Forord Samisk nasjonalt kompetansesenter - psykisk

Detaljer

Stillingene lyses ut med forbehold om behandling av organisasjonsplanen i Klinikk for intern service i arbeidsmiljøutvalget.

Stillingene lyses ut med forbehold om behandling av organisasjonsplanen i Klinikk for intern service i arbeidsmiljøutvalget. INTERN UTLYSNING Stillingene lyses ut med forbehold om behandling av organisasjonsplanen i Klinikk for intern service i arbeidsmiljøutvalget. Ansatte med mulig rettskrav* til stillingene må melde sitt

Detaljer

Rutiner for oppfølging av sykemeldte

Rutiner for oppfølging av sykemeldte Rutiner for oppfølging av sykemeldte Foto: Erlend Haarberg i Dønna kommune Vedtatt i AMU sak 7/14 den 3.12.2014 1 Innholdsfortegnelse 1.0 Formål 1.1 Ansvar 2.0 Roller i sykefraværsoppfølgingen 2.1 Arbeidsgiver

Detaljer

Rindal kommune. Handlingsplan for IA-arbeidet 2014-2018

Rindal kommune. Handlingsplan for IA-arbeidet 2014-2018 Rindal kommune Handlingsplan for IA-arbeidet 2014-2018 Bakgrunn Intensjonsavtalen om et mer inkluderende arbeidsliv, IA-avtalen, er videreført for perioden 2014 2018. Avtalen stiller fortsatt krav til

Detaljer

Styresak 69-2015 Orienteringssak - Informasjonssikkerhet

Styresak 69-2015 Orienteringssak - Informasjonssikkerhet Direktøren Styresak 69- Orienteringssak - Informasjonssikkerhet Saksbehandler: Alisa Larsen Saksnr.: /1426 Dato: 05.06. Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Ikke trykt vedlegg: Fremdriftsplan Bakgrunn I

Detaljer

HMS handlingsplan 2014 2015

HMS handlingsplan 2014 2015 HMS handlingsplan for Helgelandssykehuset HF 2014-2015 Vedlegg 1 Styresak 46/2015 HMS handlingsplan 2014 2015 Hva: Overordnet HMS-plan foretak Gjelder for: Helgelandssykehuset HF Revisjons dato: Ansvarlig

Detaljer

Styresak 63-2015 Godkjenning av protokoll fra styremøte 20. mai 2015

Styresak 63-2015 Godkjenning av protokoll fra styremøte 20. mai 2015 Direktøren Styresak 63-2015 Godkjenning av protokoll fra styremøte 20. mai 2015 Saksbehandler: Gro Ankill Saksnr.: 2015/464 Dato: 27.05.2015 Dokumenter i saken: Trykt vedlegg: Protokoll fra styremøte 20.

Detaljer