SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE ERFARINGER FRA STØRRE BYGGEPROSJEKTER: T2 (CAMPUS ÅS)
|
|
|
- Finn Ellefsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE ERFARINGER FRA STØRRE BYGGEPROSJEKTER: T2 (CAMPUS ÅS)
2 Systematisk ferdigstillelse Solstrandkonferansen 2016: Systematisk ferdigstillelse februar Tor I. Hoel, ÅF Advansia, Områdeleder S3 ved T2-prosjektet Oslo Lufthavn AS / (ITB Campus Ås) Dr. Ing. (PhD) NTNU/Prosjektledelse ved BI 22 års erfaring Siste 15 år med igangkjøring og idriftsettelse Nytt Rikshospital Nye Ahus Forskningsbygget Radiumhospitalet Postens Brevsenter, Robsrud Div mindre kontorbygg/svømmehaller Komiteleder SN K/355 (NS6450) Veileder systematisk ferdigstillelse BA2015 Div. kurs for bl.a. NBEF
3 Agenda Litt om T2-prosjektet Premisser og underlag Organisering og oppfølging Idriftsettelse og testhierarki Ansvar og roller Huskepunkter Oppsummering
4 Fakta om T2-prosjektet Kostnadsramme:12,5 milliarder Idriftsettelse av Sentralbygg vest og Pir nord våren 2017 Kapasitet T2: 28 mill passasjerer/35 mill passasjerer Areal: m² nytt areal (dagens m²) Ny avgangs-/ankomsthall: m² (sentralbygg vest) Ny Pir nord: m² ( m² kommersielt areal) Full drift under utbygging Underkant 150 kontrakter frem mot store delprosjekter trinnvis ibruktagelse
5 Fakta om T2-prosjektet 150 forskjellige entreprenører Små leverandører til store entreprenører Kontraktenes varighet fra 6 mnd. til 5 år Idriftsettelse over flere år Mange «mindre» idriftsettelser frem mot 2017 To store idriftsettelser våren 2017 Bygger ut med full drift ved OSL Sikkerhet og FNT systemer Security Passasjerstrøm og driftsregularitet Ombygging-/påbyggingsprosjekt
6 T2 fullt utbygget Oslo Lufthavn før T2 Luftfoto fra sørvest Papa/Victor Sentralbygg vest Pir nord Mai 2017 Kritiske system: - Drivstoff - VA - Energiforsyning - Jernbane - BHS - FNT systemer Mai 2017 Commuterlounge Juni 2011 Sentralbygg øst Mai 2017 Pir syd September 2012 Trafikkforplass Driftsområde Mai 2017 August 2013 Fjernoppstilling syd Juni 2011
7 Strukturert idriftsettelse Hva: Planlagt, verifisert prosess fra planlegging til og med overtakelse Hvorfor: En økt sikkerhet for at prosjektet oppfyller alle funksjonskrav innenfor gitte tids-, kostnads- og kvalitetskrav Bidrar til å nå prosjektets formål «Det samlede forbedringspotensialet i byggenæringen ligger dermed på 7 11 % av årlig netto byggproduksjon» Feil og mangler før og etter overtagelse: Sintef, Byggekostnadsprogrammet, 2009
8 Premisser Kontrakt Prosjektering Designprosess Detaljprosjektering Produksjon Montasje / bygging MC / fysisk ferdig Igangkjøring Igangkjøring Test Idriftsettelse Overtakelse / Eierskifte
9 Premisser Krav til sluttdokumentasjon BH -> PL Identifikasjonssystem BH Ferdigmelding, prøvedriftstid, overtagelse BH -> PL Prosedyre for overtagelse og eierskifter i forbindelse med entreprisekontrakter BH -> PL
10 Underlag Definere igangkjøring/idriftsettelse i spesifikasjoner FDV og sluttdok. prosess og krav (husk RI) Testing roller/ansvar og krav Grensesnitt roller/ansvar og krav (fremdrift) Rapportering I månedsrapporter (egne kapitler) Fremdrifts-, dokument- og kontrollplaner Grensesnitts- og mangeldb Målbare krav og tydelige ansvarsområder/roller Tilpasses entrepriseform og organisering
11 Oppfølging Oppfølging av prosjekterende Koordinering mellom fag Verifisering av funksjoner og prosjektert materiale PL/BL må delta på tester, befaringer og verifiseringer Bruk verktøyene som er til rådighet Underlag, kontroll- og fremdriftsplaner, grensesnittsdb, SD, FDV etc. All igangkjøring/alle tester skal dokumenteres Testene skal gjennomføres i hht fremdriftsplan Befaringer må utføres grundig med kvalifisert personell Mangelutbedring må gjennomføres til avtalte frist
12 Organisering Følge opp ansvar og roller før man er på etterskudd Funksjonsansvar Ansvar i grensesnittene Hvem ivaretar helheten? Opplæring kombineres med testing Skape felles mål tydelige forventinger
13 Organisatoriske tiltak Tydelig ansvar i grensesnitt Involver byggherre og driftsorganisasjon Skap møteplasser og miljø for avklaringer Faser, milepæler og fremdrift Dokumentasjon (raskt) Avklaringer/beslutninger (raskt) Lederrollen! Vær krevende (realistisk/godt dokumentert)
14 Verktøy Riktige verktøy Regneark vs. databaser Fremdriftsplanlegging Dokumenthåndtering Trådløst nett i bygget så tidlig som mulig gir tilgjengelighet til: Databaser/sjekklister SD-anlegg Digitale grunnlagsdokumenter
15 Planverk Strukturert idriftsettelse handler ikke om avsluttende tester, men om: planlagt og strukturert gjennomføring av alle prosjektets faser med oppgaver og ansvar i de ulike fasene for de forskjellige aktørene Starte med slutten hvordan ta bygningsmassen i bruk
16 Planverk Egne igangkjørings- og idriftsettelsesplaner Etableres tidlig - starter ved prosjektoppstart Etableres for helheten Brytes ned pr. delprosjekt Fokus på grensesnitt Fokus på sluttdokumentasjon Etablere god testhierarki
17 Testhierarki 1. Entreprenørenes funksjonskontroll Ansvar entreprenører 2. Integrerte tester I regi av PL, samarbeid med entr. og byggeier 3. Ferdigbefaring I regi av PL med byggeier 4. Virksomhetstester I regi av byggeier, tett samarbeid PL 5. Prøvedrift Prøvedrift i regi av entreprenør med driftsassistanse fra byggeier 6. Overtagelse Eierskifte Fra entr. til PL til byggeier 7. Systemene og arealet settes i operativ drift I regi av byggeier Mangellister Ansvar PL Opplæring Ansvar PL og byggeier
18 Ansvar og roller Byggherren har ansvaret for helheten Naturlig interesse for helheten Naturlig interesse for et sluttresultat som kan driftes effektivt Ansvar for kontraktene Alle andre forholder seg til sine kontrakter Å inneha flere roller er krevende Må tilpasses prosjektet og kontrakt Byggherren må involvere seg i hele prosjektets livsløp Krever ressurser
19 Verktøy Prosedyrer: Prosedyre for FDV-dokumentasjon Prosedyre for gjennomføring av idriftsettelser Prosedyre for håndtering av grensesnitt Maler Mal for SAT prosedyrer Mal for SAT rapporter FDV-maler Eierskiftedokument Mal på grensesnittsdok. Driftsavtaler Opplæring FDV-leveranser - TIDA/Mangellistesystem Grensesnittsbehandling - Std. igangkjøringsakt. Std. Idriftsettelsesakt. Personell innsalg og forankring
20 Merkostnad? Nei Riktige løsninger til riktig funksjon Minsker mulighet for ansvarspulverisering (krangling) Forutsigbar sluttdato Leveranse i hht forventning, behov og kontrakt Skal det lønne seg å ikke levere?
21 Huskepunkter System for idriftsettelse Prosedyrer revideres/samkjøres mtp terminologi, struktur etc. Involvere alle områder (entr., byggherre/driftsavd, prosjektledere, RI) Tidlig planlegging og fokus Planverk må etableres tidlig Igangkjøring- og idriftsettelsesforum må etableres tidlig Involvere driftsorganisasjonen tidlig Organisasjon Rett kompetanse på alle nivå Engasjement
22 Huskepunkt Ansvars- og rollefordeling Tidlig avklaring om ansvar/roller Avklaringer på riktig nivå SAT, integrerte tester og tjenestetester Planlagt og forutsigbar gjennomføring er viktig Nyttig gjennomføring for både drift og entr. Stram fremdrift kan gi: Avvikende idriftsettelsesrekkefølge Kort tid mellom befaringer/testing til operativ drift Ikke tid nok til å justere og rette opp avvik
23 Takk for meg Spørsmål?
SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE ERFARINGER FRA STØRRE BYGGEPROSJEKTER: T2 (CAMPUS ÅS)
SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE ERFARINGER FRA STØRRE BYGGEPROSJEKTER: T2 (CAMPUS ÅS) Systematisk ferdigstillelse Solstrandkonferansen 2016: Systematisk ferdigstillelse 10. - 11. februar Tor I. Hoel, ÅF Advansia,
21.09.2015 STRUKTURERT IDRIFTSETTELSE
STRUKTURERT IDRIFTSETTELSE Strukturert idriftsettelse Hvordan strukturere ferdigstillelsen av et prosjekt Hvilke tiltak bør iverksettes for å bli helt ferdig Ansvar og roller i sluttfasen Overtagelse og
Agenda. Strukturert idriftsettelse
Strukturert idriftsettelse Hvordan strukturere ferdigstillelsen av et prosjekt Hvilke tiltak bør iverksettes for å bli helt ferdig Ansvar og roller i sluttfasen Overtagelse og drift av bygninger 06.05.2013
Agenda. Strukturert idriftsettelse. Litt om T2 prosjektet. Ansvar og roller Erfaringer Konklusjon
Strukturert idriftsettelse Hvordan strukturere ferdigstillelsen av et prosjekt Hvilke tiltak bør iverksettes for å bli helt ferdig Ansvar og roller i sluttfasen Overtagelse og drift av bygninger 08.05.2012
NS6450 Idriftsetting og prøvedrift av tekniske bygningsinstallasjoner. Solstrandkonferansen 2016 Systematisk ferdigstillelse Tor I.
NS6450 Idriftsetting og prøvedrift av tekniske bygningsinstallasjoner Solstrandkonferansen 2016 Systematisk ferdigstillelse Tor I. Hoel, ÅF Advansia 11.02.2016 Prøvedrift av tekniske bygningsinstallasjoner
NS6450, prøvedrift av tekniske installasjoner i bygninger
NS6450, prøvedrift av tekniske installasjoner i bygninger, ÅF Advansia Driftskonferansen Oslo 20. nov. 2014 Erfaring Utdanning Siviling. (luftbehandling) Dr.ing. (automasjon/fjernvarme) Prosjektledelse
NS6450, prøvedrift av tekniske bygningsinstallasjoner
NS6450, prøvedrift av tekniske bygningsinstallasjoner Tor I. Hoel, ÅF Advansia 21.09.2015 Prøvedrift av tekniske bygningsinstallasjoner Tor I. Hoel, ÅF Advansia, Områdeleder S3 ved T2-prosjektet Oslo Lufthavn
Prøvedrift en kontraktsrettslig og praktisk utfordring. Advokatene Ronny Lund og Jørgen Birkeland
Advokatene Ronny Lund og Jørgen Birkeland 2. september 2015 Når teknikken svikter Mandatet "Komiteen skal utarbeide en ny Norsk Standard for prøvedrift av tekniske anlegg i og på bygninger, med tilhørende
Side 1. Systematisk ferdigstillelse Per Roger Johansen
Side 1 Systematisk ferdigstillelse Per Roger Johansen Terramar - noen referanseprosjekter Solkraftanlegg for Statkraft i Italia Livsvitenskap Kunsthøgskolen i Bergen, KHiB Høgskolen i Bergen, HiB Beredskapssenteret
SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE VEILEDER SOLSTRANDKONFERANSEN V e i l e d e r S y s t e m a t i s k F e r d i g s t i l l e l s e
SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE VEILEDER SOLSTRANDKONFERANSEN 10.02.2016 Tor I. Hoel Per Roger Johansen ÅF Advansia AS Atkins Norge AS V e i l e d e r S y s t e m a t i s k F e r d i g s t i l l e l s e ÅF
NS6450, prøvedrift av tekniske installasjoner i bygninger
NS6450, prøvedrift av tekniske installasjoner i bygninger Hvordan sikre god stafettveksling i skillet mellom bygging, overlevering og drift av bygg?, ÅF Advansia Erfaring Utdanning Siviling. (luftbehandling)
Veileder sluttfase og systemtesting Gjennomføringsmodell for tekniske entrepriser
Veileder sluttfase og systemtesting Gjennomføringsmodell for tekniske entrepriser Versjon 2.1 Skolebygg å være stolt av! Sluttfasen 01. Generelt For å kunne ferdigstille byggeprosjektet, er det nødvendig
Djevelen skuler seg i detaljene. Andreas Erichsen. Overtagelse og drift av bygninger Hva må rådgiver bidra med for å få til ferdigstillingsprosessen?
Overtagelse og drift av bygninger Hva må rådgiver bidra med for å få til ferdigstillingsprosessen? Andreas Erichsen 1 Djevelen skuler seg i detaljene 2 Forutsetning for en vellykket ferdigstillingsprosess
HMS - ansvar i mindre prosjekter
HMS Risikostyring 28.02 02.03 2005, Storefjell 1 HMS - ansvar i mindre prosjekter Mandag 28. februar 14:40 15:25 Uprofesjonell byggherre Ansvarsroller Risikostyring Arild Berglund, HMS sjef, Skanska Norge
Hellefoss kraftstasjon Øst. Forespørsel: 5.25/22 kv Transformator. Vedlegg A: Leveranseomfang
Forespørsel: 5.25/22 kv Transformator Vedlegg A: Leveranseomfang rao4n 2008-01-23 Forespørsel: 5.25/22 kv Transformator Vedlegg A: Leveranseomfang Innhold 1 Orientering om prosjektet... 1 1.1 Innledning...
ITB-koordinator. Kravspesifikasjon for ITB-koordinator Prosjekt Nytt Nasjonalmuseum
SIDE 1 AV 6 Kravspesifikasjon for ITB-koordinator ITB-koordinator 1003601 - Prosjekt Nytt Nasjonalmuseum SIDE 2 AV 6 Innholdsfortegnelse 1 Innledning... 3 2 Bygging... 3 2.1 Generelle ytelser... 3 2.2
Overtagelse og drift av bygninger?
Overtagelse og drift av bygninger? Overlevering av prosjekt. Erfaring med nye og rehabiliterte bygg - Erfaringer fra prosjektgjennomføring, ble bygget ferdig? - Hva og hvor er forbedringspotensialet? -
Grunnlagt i 1925 Lange rådgivertradisjoner Hovedkontoret ligger i Oslo Avdelingskontorer i Skien og Lillehammer Bedriften har ca 110 ansatte
Erichsen & Horgen AS Grunnlagt i 1925 Lange rådgivertradisjoner VVS-teknikk Energi bygninger Miljø i bygninger Brannteknikk Automasjon Hovedkontoret ligger i Oslo Avdelingskontorer i Skien og Lillehammer
Overtakelse og igangsetting
Kursdagene januar 2009: Kompetanse for bedre eiendomsforvaltning i Overtakelse og igangsetting - Når er bygget ferdig? Krav må stilles! Erfaringer fra konkrete byggeprosjekter Hva er gjort feil av hvem?
Byggeherrens praktiske erfaring med overtakelse av bygg. God, offentlig prosjektledelse Hvordan? NKF, Konferanse i Drammen 26-27.
Overlevering Byggeherrens praktiske erfaring med overtakelse av bygg. God, offentlig prosjektledelse Hvordan? NKF, Konferanse i Drammen 26-27. august 2010 Ketil Asklien, Seksjonsleder Undervisningsbygg
Fra byggefase til bruk
Fra byggefase til bruk Holmsbuseminaret 2018 Prosjektdirektør Tor I. Hoel, ÅF Advansia Førsteamanuensis Herman Bruserud, UiO 1 NS 6450 Litt historikk Komiteen startet våren 2013 Komiteen leverte ferdig
Smidig prosjektering og systematisk ferdigstillelse - fra teori til praksis -
Smidig prosjektering og systematisk ferdigstillelse - fra teori til praksis - 14.10.2014 Sven Wertebach og Per Roger Johansen Side 1 Innhold Introduksjon Metodikker i perspektiv Hva er en prosess? Systematisk
Fra prosjektert til satt i drift - stemmer kartet med virkeligheten?
Kursdagene januar 2010: Kompetanse for bedre eiendomsforvaltning i Fra prosjektert til satt i drift - stemmer kartet med virkeligheten? Ahus, Radiumhospitalet og Posten: Erfaringer ved gjennom gang av
LC-NO er et medlemsbasert nettverk for virksomheter, organisasjoner og FoU institusjoner som er interesserte i prosjektbasert planlegging,
LC-NO er et medlemsbasert nettverk for virksomheter, organisasjoner og FoU institusjoner som er interesserte i prosjektbasert planlegging, prosjektering og produksjon basert på Lean Construction, spesielt
Overtagelse og igangsetting
Overtagelse og igangsetting Erfaringer, konsekvenser, årsaker, tiltak og system for oppfølging KURSDAGENE 2011 Faser i byggeprosjekt FDV-innsamling gjennom hele byggeperioden Stort sett ferdig OVERTAGELSE
Innhold. Hvorfor en ITB-standard? Hva er målet med standarden? Rollen som ITB-ansvarlig. Standardens oppbygging og innhold
Innhold Hvorfor en ITB-standard? Hva er målet med standarden? Rollen som ITB-ansvarlig Standardens oppbygging og innhold Hvordan bruke standarden i praktisk prosjektering 07.03.2014 NS 3935 ITB, Integrerte
Overlevering og Prøvedrift Tekniske anlegg. Norsk Kommunalteknisk Forening 6 7 feb. Asker
Overlevering og Prøvedrift Tekniske anlegg Norsk Kommunalteknisk Forening 6 7 feb. Asker Innledning Byggene vi overtar tilfredsstiller ofte ikke våre forventninger. Uforholdsmessig mye tid går med til
Hvordan lykkes med byggeprosjekter. ITB ( Integrerte tekniske bygningsinstallasjoner) Hva og hvordan. Fra BIM i idèfaen til FDV
Hvordan lykkes med byggeprosjekter. ITB ( Integrerte tekniske bygningsinstallasjoner) Hva og hvordan. Fra BIM i idèfaen til FDV Brynjulf Skjulsvik. Divisjon Tekniske systemer. Seksjon: Teknisk drift og
Prøvedrift av tekniske anlegg i bygg
Prøvedrift av tekniske anlegg i bygg Sivilingeniør Erling Malm NKF - Bygg og eiendom 21.10.2014 2 Retningslinjer for prøvedrift av tekniske anlegg i nybygg Prøvedrift skal utføres etter ferdig bygg, men
Best Value Procurement (BVP) Viel Sørensen Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser
Best Value Procurement (BVP) Viel Sørensen Seniorrådgiver Avdeling for offentlige anskaffelser Tenk om vi kunne fått en. Rask og smertefri konkurransegjennomføring Fremoverlente leverandører som føler
MULTICONSULT Hvordan unngå prosjekteringsfeil Gjennomføringsplan - hva betyr det for mitt prosjekt Odd Helge Stormark senioringeniør Multiconsult AS 1
MULTICONSULT Hvordan unngå prosjekteringsfeil Gjennomføringsplan - hva betyr det for mitt prosjekt Odd Helge Stormark senioringeniør Multiconsult AS 1 Revisjon av Plan og bygningslov Krav til gjennomføringsplan
Kurskatalog. Bluegarden Kurssenter
Kurskatalog Bluegarden Kurssenter Om Bluegarden Praktiske opplysninger Bluegarden er en total leverandør av systemer, outsourcing, tjenester og rådgivning innen lønn og personal. Ca 20 % av Skandinavias
Rådgiverkontrakter - hvilke kontrakter fungerer? Bærum Kommunes erfaringer:
EIENDOM Egen Utbyggingsenhet med prosjektansvarlige for rehabilitering og nybygg. Bygger for ca. kr. 600 mill i 2011. Har noen få fagressurser til støtte i prosjekter. Forvalter ca. 750.000 m² bygningsmasse
SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE STRATEGI
Side 1 av 12 PROSJEKT LIVSVITENSKAP (UIO) SYSTEMATISK FERDIGSTILLELSE STRATEGI for SAMSPILL-/DETALJPROSJEKTERINGSFASEN og BYGGEFASEN Versjon: 24.06.2018 Versjon: 24.06.2018 Side 1 av 12 Side 2 av 12 INNHOLDSFORTEGNELSE
OVERORDNET HMS MÅLSETTING
OVERORDNET HMS MÅLSETTING Våre aktiviteter skal gjennomføres på en forsvarlig, organisert og sikker måte, slik at menneskers liv og helse, det ytre og indre miljø, samt materielle verdier ivaretas og ikke
Overtakelse av tekniske anlegg
Tipshefte 3 Tipshefte: Overtakelse av tekniske anlegg Overtakelse av tekniske anlegg Tipshefte fra Side 1 Utgitt november 2014 Tipsheftet er utarbeidet av Erik A. Hammer,, i samråd med Roy Vraalsen, Entra
SD- og FDV-systemer som et verktøy for igangkjøring og verifisering
SD- og FDV-systemer som et verktøy for igangkjøring og verifisering Beslutningsstøttesystem for effektiv drift av bygninger Desember 2004 Tor I. Hoel Pro Teknologi AS KORT CV Kort CV Tor I. Hoel 1993 1994
Hvordan oppnå Riktig med en gang en tipsveileder. rådgiver Erik A. Hammer i Grønn Byggallianse
Hvordan oppnå Riktig med en gang en tipsveileder rådgiver Erik A. Hammer i Grønn Byggallianse «Riktig med en gang» «Riktig med en gang» er Grønn Byggallianse og Integras felles ambisjon og målsetning for
Nye Asker Kulturhus Opsjonspris på teknisk drift og vedlikehold av 25.000 m2 med kino, kulturarealer, restauranter, kontorer og parkering
Nye Asker Kulturhus Opsjonspris på teknisk drift og vedlikehold av 25.000 m2 med kino, kulturarealer, restauranter, kontorer og parkering 2002 : Kommentarer fra byggherren hvordan tenkte vi og hva ble
Oslo Lufthavn T2. Lars Ødemark, COWI AS - Disiplinleder akustikk - Entreprise 72588 PA-anlegg
Oslo Lufthavn T2 Lars Ødemark, COWI AS - Disiplinleder akustikk - Entreprise 72588 PA-anlegg Oslo Lufthavn, Gardermoen i dag Hva er T2? Utvidelse av eksisterende Terminal for å øke kapasiteten fra dagens
Prosjektanvisning 9 Idriftsetting og prøvedrift
Prosjektanvisning - Generelle bestemmelser Revidert dato: 07.10.2016 Versjon: 2013-1 Godkjent dato: 03.12.2013 Side: 1 av 8 Prosjektanvisning 9 Idriftsetting og prøvedrift Lillehammer kommunale eiendomsselskap
NS6450 Idriftsetting og prøvedrift av tekniske bygningsinstallasjoner
NS6450 Idriftsetting og prøvedrift av tekniske bygningsinstallasjoner Tor I. Hoel, ÅF Advansia 31.03.2016 Litt historie Komiteen startet våren 2013 Komiteen leverte ferdig forslag sommer 2015 (i hht plan)
Kunnskapsbehov. Torleif Husebø PTIL/PSA
Kunnskapsbehov Torleif Husebø Innhold Risiko, risikoforståelse og risikovurderinger Noen andre spesifikke forhold / utfordringer Risiko, risikoforståelse og risikovurderinger Bidrar risikovurderingene
KONTRAKT FOR KJØP AV TOTALENTREPRISE
KONTRAKT FOR KJØP AV TOTALENTREPRISE mellom Oppdragsgiver (heretter kalt byggherren) og.. (heretter kalt totalentreprenøren) Organisasjonsnr: om Flerbrukshall og næringbygg for idrettsrealtert næring -
Overordnede krav til sluttdokumentasjon
E07 08.11.12 For implementering GMWEE GMRTV GMFAG A06 24.10.12 For høring GMWEE GMRTV GMFAG E05 11.03.11 For implementering GMWEE GMRTV GMFAG E04 29.10.10 Mindre justeringer GMRTV GMWEE GMFAG E03 26.02.10
Medarbeidersamtale. Veiledningshefte. Medarbeidersamtale. Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal
Medarbeidersamtale Veiledningshefte Mars 2004 Avdeling for økonomi og personal Steinkjer kommune Avdeling for økonomi og personal 1 Steinkjer kommune Avdeling for økonomi og personal 2 Medarbeidersamtale
YTELSESBESKRIVELSE FOR RÅDGIVER I VVS-INSTALLASJONER BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER
MYNDIGHET, LOVVERK YTELSESBESKRIVELSE FOR RÅDGIVER I VVS-INSTALLASJONER BYGGHERRESTYRTE ENTREPRISER (Standardytelser og avkryssede variable ytelser skal inngå i leveransen) For prosjekt: Kirkevoll skole
SLUTTFASE BYGGEPROSJEKTER HVORFOR GÅR DET GALT? Hvorfor virker ikke tekniske anlegg når bygget skal være ferdig?
SLUTTFASE BYGGEPROSJEKTER HVORFOR GÅR DET GALT? Hvorfor virker ikke tekniske anlegg når bygget skal være ferdig? Erik Østby 27.11.2014 Realistisk framdriftsplan Hvordan lykkes? Entrepriseform - samspill
OSL T2. Del I. Vedlegg 1. Mal for Avtale om tiltransport av underentreprenør
Prosjekttittel: OSL T2 Tittel: Del I Vedlegg 1 Mal for Avtale om tiltransport av underentreprenør E03 18.01.11 Pkt 2, Beskrivelse av utført/ikke utført arbeid GMOM GMKND GMOME E E02 22.02.10 For implementering
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2014 STATUS PR. 28.12.14
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 3 TERTIAL 2014 STATUS PR 281214 Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus, Oslo, Hedmark,
VEDLEGG 6 : KONTRAKTSVILKÅR 1. ALMINNELIGE KONTRAKTSVILKÅR
VEDLEGG 6 : KONTRAKTSVILKÅR 1. ALMINNELIGE KONTRAKTSVILKÅR For denne avtalen gjelder NS 8405 2.utgave norsk bygge- og anleggskontrakt som alminnelige kontraktsvilkår. Byggblankett 8405 A vil bli benyttet
På lederutviklingsprogrammene som ofte gjennomføres på NTNU benyttes dette verktøyet. Du kan bruke dette til inspirasjon.
På lederutviklingsprogrammene som ofte gjennomføres på NTNU benyttes dette verktøyet. Du kan bruke dette til inspirasjon. Rolleanalyse rollen som leder på NTNU Denne oppgaven går ut på å kartlegge hvilken
ITB /BIM / FDV ITB / BIM /FDV. Pro Integrated Management AS
ITB /BIM / FDV 1 ITB / BIM /FDV Pro Integrated Management AS Rådgivende ingeniør MRIF VVS og klimateknikk FDVU/SD, Byggherreombud, Integrator, Igangkjøring tekniske anlegg Eiendomsdrift, Sykehus, FM/FDV
IC-utbyggingen komplisert utbygging som vil gi store gevinster!
IC-utbyggingen komplisert utbygging som vil gi store gevinster! Michael Bors, Direktør Leverandør & Marked Debattseminar BI. 07. april 2016 Samfunnet trenger mer enn veier! IC-prosjektet skaper transportrevolusjon
Vi utvider mot 2017. T2-prosjektet Losbykonferansen 22.09.2015 John Wilberg Områdeleder prosjektering T2 OSLO LUFTHAVN AS
Vi utvider mot 2017 Nordic Office of Architecture T2-prosjektet Losbykonferansen 22.09.2015 John Wilberg Områdeleder prosjektering T2 Hvem er jeg? Ing/Siv.ing. ansatt og medeier i Plan1 AS Innleid til
«Uavhengig kontroll har byggherren sovet i timen?»
«Uavhengig har byggherren sovet i timen?» Hvordan vil vi forholde oss til de kommende kravene? Erling Malm, Asker kommune, 181 NS 8450 Uavhengig - en vil kunne utføres i regi av byggherren - med foretak
Grete Hagebakken Høgskolen i Harstad. LUK-samling, Mo i Rana den 19/3 2012
Grete Hagebakken Høgskolen i Harstad LUK-samling, Mo i Rana den 19/3 2012 Avhandlingens tittel: Prosjektorganisering i kommunal sektor: Om forholdet mellom kontekstuelle variasjoner og prosjektutfall Hvorfor
EGENVURDERINGSSKJEMA FOR BEDRIFTSDEL STEINFAGET.
EGENVURDERINGSSKJEMA FOR BEDRIFTSDEL STEINFAGET. Navn:. Adresse:.... Tlf:.. Beskrivelse av hovedområdene Bruddvirksomhet Hovedområdet dreier seg om forskjellige metoder og forskjellig utstyr for utvinning
EIKERTUN NYTT SYKEHJEM
EIKERTUN NYTT SYKEHJEM ORIENTEIRNG OM OPPDRAGET ØVRE EIKER KOMMUNE Innhold 1. INNLEDNING... 3 1.1. Bakgrunn... 3 2. OM PROSJEKTET... 3 2.1. Generelt... 3 2.2. Gjennomføringsmodell... 4 2.3. Organisering...
Åpen anbudskonkurranse Ytelsesbeskrivelse for samspillentreprise. Bardufoss Høgtun videregående skole - Tilbud nybygg - Samspill
1 TROMS fylkeskommune ROMSSA fylkkasuohkan Bygg og eiendom Åpen anbudskonkurranse Ytelsesbeskrivelse for samspillentreprise Bardufoss Høgtun videregående skole - Tilbud nybygg - Samspill Prosjektnummer
Læring og nye samarbeidsformer i byggenæringen Kunnskapsfrokost BI 26 februar
Læring og nye samarbeidsformer i byggenæringen Kunnskapsfrokost BI 26 februar Lena E. Bygballe Senter for byggenæringen, BI Bakgrunn Senter for byggenæringen på BI Opprettet 01.01.05 på initiativ fra næringen
Medarbeidersamtalen ved Det helsevitenskapelige fakultet
Medarbeidersamtalen ved Det helsevitenskapelige fakultet Definisjon av medarbeidersamtale: En medarbeidersamtale er en planlagt, forberedt og tilbakevendende personlig samtale mellom leder og medarbeider.
Konkurransegrunnlag del III D TILBUD NR.: 490692 2495258 HENGSVANN BANE 22 ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER FOR PROSJEKTERINGSOPPDRAG
Konkurransegrunnlag del III D TILBUD NR.: 490692 2495258 HENGSVANN BANE 22 ADMINISTRATIVE BESTEMMELSER FOR PROSJEKTERINGSOPPDRAG INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PARTENES REPRESENTANTER... 3 2 KVALITETSSIKRING...
BIM fra konseptfase til overlevering NBEF, 22.03.2012
BIM fra konseptfase til overlevering NBEF, 22.03.2012 Lars C. Pedersen Prosjektleder buildingsmart koordinator Forsvarsbygg Utvikling Region Vest BIM fra konseptfase til overlevering 1. Seks markedsområder
B U S 2 E T H E L D I G I TA LT B Y G G E P R O S J E K T PA P I R L Ø S B Y G G E P L A S S O G D I G I TA L S A M H A N D L I N G
B U S 2 E T H E L D I G I TA LT B Y G G E P R O S J E K T PA P I R L Ø S B Y G G E P L A S S O G D I G I TA L S A M H A N D L I N G Ilustrasjon: KHR Arkitekter AS Nytt barne- og ungdomssjukehus på Haukeland
Evaluering av arkitekt- og rådgiveroppdrag
Evaluering av arkitekt- og rådgiveroppdrag 1. Opplysninger om oppdraget Oppdragsgivers organisasjon 1.1 Oppdragsgivers navn 1.2 Ansvarlig for oppdragsgiver 1.3 Oppdragsgivers kontaktperson: Navn Telefon
Godt arbeidsmiljø med enkle grep!
Godt arbeidsmiljø med enkle grep! Informasjonsmøter våren 2013 Av xx og xx 14.03.2013 2 Agenda Hvordan jobbe med arbeidsmiljø? Litt om arbeidsmiljøregelverket Nyttige verktøy 14.03.2013 3 http://www.youtube.com/watch?v=-xrsf3a1vwq&feature=relmfu
Overtakelse og drift av bygninger Tidevannssonen mellom bygg og drift
Overtakelse og drift av bygninger Tidevannssonen mellom bygg og drift Ved advokat/ partner Harald Fosse E post: hafo@grette.no Telefon: 22 34 00 00 Mobil: 95 16 70 85 Tidevannssonen Idyll Katastrofe 2
Vårsleppet 2012 Norsk Bergmekanikkgruppe 22. mars 2012 Uavhengig kontroll av bergteknisk prosjektering Rv. 150 Ring 3 Ulven-Sinsen, Lørentunnelen
Vårsleppet 2012 Norsk Bergmekanikkgruppe 22. mars 2012 Uavhengig kontroll av bergteknisk prosjektering Rv. 150 Ring 3 Ulven-Sinsen, Lørentunnelen Nils Gunnar Røhrsveen, Statens vegvesen Innhold Kort om
OSL-T2. Helge Borgnes 31. mai 2011
OSL-T2 Helge Borgnes 31. mai 2011 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 Passasjerprognoser og faktisk trafikk på Oslo lufthavn 1990 2010
Gevinstrealisering kultur for endring og samskaping T2 Gardermoen
Gevinstrealisering kultur for endring og samskaping T2 Gardermoen Prosjekt Norge, Prosjektkonferansen Ullevål, 7. november 2018 Liv Karin Sundsvold Avd.leder Driftskoordinering/ORAT Avinor / Oslo lufthavn
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 10/10 Saksbeh. Monika Pedersen Jour.nr Fagavd. Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. av Styret Møtedato 17.02.2010 SAK 10/10 SKOGER SKOLE Innstilling til: Styret i Drammen
Ny som PhD-kandidat. Fanny Duckert, Dekan SV-fakultetet
Ny som PhD-kandidat Karriereveier Nesten alle vil få jobb etter doktorgraden Innenfor akademia vil det kunne ta tid å få en fast stilling Nesten halvparten av dere vil få en karriere utenfor akademia (forskningsinstitutter,
Koordinatorskolen. Gjennomgang av hjemmeoppgaven
Koordinatorskolen Gjennomgang av hjemmeoppgaven Oppgave 1 Fyll ut vedlagt oversikt over "Oppgaver iht Byggherreforskriften" (Basert på blankett 8440 B) slik at oppgavene blir lagt til rett rolle. Hver
1.2 Hva sier bestillingen vedrørende overtakelse?
Stemmer leveransen med bestillingen? Stemmer leveransen med bestillingen? Hva sier bestillingen om overtakelse? Hva blir levert? Tiltak til forbedring. 1.1 Presentasjon Bjørn Finn Farstadvoll Ansatt i
ÅLESUND KOMMUNALE EIENDOM. Kommunalt foretak med eget styre. Tett samarbeid med Teknisk Team (Virksomhet for Eiendomsdrift)
ÅLESUND KOMMUNALE EIENDOM Kommunalt foretak med eget styre Utleie og Husbank Drift og Vedlikehold Prosjekt og Utbygging Tett samarbeid med Teknisk Team (Virksomhet for Eiendomsdrift) KLIMA- OG ENERGIPLAN
Hva er byggeledelse? 03.09.2013 Elisabeth Aase
Hva er byggeledelse? 03.09.2013 Elisabeth Aase Byggeledelse Å se til at entreprenøren(e) leverer det de har påtatt seg å levere til avtalt tid med avtalt kvalitet til avtalt pris Aase Byggeadministrasjon
Dato 2012-06-29 TILBUDSFORESPØRSEL SARPSBORG KOMMUNE NØDSTRØMSAGGREGATER KRUSELØKKA SYKEHJEM, SARPSBORG SYKEHJEM OG TINGVOLL SYKEHJEM
Dato 2012-06-29 TILBUDSFORESPØRSEL SARPSBORG KOMMUNE NØDSTRØMSAGGREGATER KRUSELØKKA SYKEHJEM, SARPSBORG SYKEHJEM OG LPL Side: 1 av 6 1.0 Tilbudskjema med sammendrag 1.1 Tilbudsskjema I samsvar med tilbudsmaterialet
KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) MED LEAN SOM STRATEGI. v/ Hans Thomas Holm, Prosjektsjef KHiB. TEKNA Frokostmøte. 27. okt.
KUNST- OG DESIGNHØGSKOLEN I BERGEN (KHIB) MED LEAN SOM STRATEGI TEKNA Frokostmøte 27. okt. 2016 v/ Hans Thomas Holm, Prosjektsjef KHiB Image: Snøhetta & MIR Hvorfor er du her? Page 2 Page 3 Hva er LEAN
Velkommen! Informasjonsmøte kortbestillere 29. januar 2016 OSLO LUFTHAVN
Velkommen! Informasjonsmøte kortbestillere 29. januar 2016 26 000 Dagens agenda Klar ferdig idriftsettelse! Status T2 og mål for idriftsettelsen Presentasjon av opplærings- og kommunikasjonskonseptet
Nettbasert Brukerdialog - Hvem er bruker, hva ønsker bruker og hvordan dekke behovet?
Nettbasert Brukerdialog - Hvem er bruker, hva ønsker bruker og hvordan dekke behovet? «det paaligger Statens Myndigheder at legge Forholdene til Rætte for en aaben og oplyst offentlig Samtale» Kongeriget
Bilag E Endret forside INO ØYS JAE 01 For anbudsforespørsel INO PEG PKF
Prosjekt: Tittel: Bilag E17 Krav til uttesting, prøvedrift og idriftsettelse 02 Endret forside 14.01.14 INO ØYS JAE 01 For anbudsforespørsel 20.09.2013 INO PEG PKF Rev. Beskrivelse Rev. Dato Utarbeidet
Læreplan i industrimekanikerfaget Vg3 / opplæring i bedrift
Læreplan i industrimekanikerfaget Vg3 / opplæring i bedrift Fastsatt som forskrift av Utdanningsdirektoratet 14. desember 2007 etter delegasjon i brev av 26. september 2005 fra Utdannings- og forskningsdepartementet
Arbeidstid. Medlemsundersøkelse. 7. 19. mai 2014. Oppdragsgiver: Utdanningsforbundet
Arbeidstid Medlemsundersøkelse 7. 19. mai 2014 Oppdragsgiver: Utdanningsforbundet Prosjektinformasjon Formål: Dato for gjennomføring: 7. 19. mai 2014 Datainnsamlingsmetode: Antall intervjuer: 1024 Utvalg:
Strukturerte eventyr og mareritt
Strukturerte eventyr og mareritt 1. E-resept - et strukturert eventyr 2. Fritekst fungerer jo 3. Eventyret om strukturert journal 4. Hvordan realisere eventyret? og unngå et strukturert mareritt? 1. E-resept
Hvordan påvirker resultatet driftskostnadene
Hvordan påvirker resultatet driftskostnadene Riktig løsning Riktig valg fra start til mål KS- i byggefasen/tester Stort sett ferdig Mangler i innflyttingsfasen Reklamasjoner Drift FDV OVERTAGELSE BYGGING
ARBEIDSBOKA Kapittel 1 NN kommune
ARBEIDBOKA Kapittel 1 NN kommune Hvordan bruke ARBEIDBOKA? il hver samling blir det tilrettelagt et nytt kapittel i arbeidsboka som kommunene og fylkeskommunen kan bruke som utgangspunkt for eget utviklingsarbeid
VKEs ÅRSKONFERANSE :
VKEs ÅRSKONFERANSE 23.5.19 : Effektive prosjekter med lavere konfliktnivå: Questback og workshops Hvordan få vellykkede prosjekt? Hvor oppstår konfliktene og mulige tiltak Effektive prosjekter med lavere
ITB /BIM / FDV. Fremtidens FDV av bygninger. bsk@proim.no. Pro Integrated Management AS
ITB /BIM / FDV 1 Fremtidens FDV av bygninger. Pro Integrated Management AS Rådgivende ingeniør MRIF VVS og klimateknikk FDVU/SD, Automatisering, Byggherreombud, Integrator (ITB), Igangkjøring tekniske
Introduksjon til prosjektarbeid del 2. Initiering, målformulering, planlegging og risikoanalyse
Introduksjon til prosjektarbeid del 2 Initiering, målformulering, planlegging og risikoanalyse Initiering av prosjekter Hvorfor et prosjekt? Fordi det skal løse et behov som har oppstått Idéskapning Spontane
TITTEL. Del 1: Kortversjon FORFATTER(E) Arild Johnsen OPPDRAGSGIVER(E)
TITTEL SINTEF RAPPORT SINTEF Helse, Postadresse: 7465 Trondheim/ Pb 124, Blindern, 0314 Oslo Telefon: 40 00 25 90 (Oslo og Trondheim) Telefaks: RUSS Prosjektet: Redusert Utstøting og Sykefravær i sykehus
Årsplan 2016. Voksenopplæringen. Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten.
Årsplan 2016 Voksenopplæringen Årsplanen inneholder noen faktaopplysninger om enheten. Årsplanen beskriver hvilke utfordringer og overordnede målsettinger som er særlig viktige for enheten i 2016. Årsplanen
Hvordan lykkes med LEAN i hele prosjektet fra prosjektering, til igangkjøring tekniske anlegg
Hvordan lykkes med LEAN i hele prosjektet fra prosjektering, til igangkjøring tekniske anlegg Lean fra A til Å Problemet i Norsk Byggenæring Noen grunner til å velge Lean i prosjekt Noen forutsetninger
Næringsbygg med tekniske anlegg hvordan regulere overtakelse? Advokat Mads Hoffmann Fuglesang 6. juni 2013. Advokatfirmaet Selmer DA
Næringsbygg med tekniske anlegg hvordan regulere overtakelse? Advokat Mads Hoffmann Fuglesang 6. juni 2013 Advokatfirmaet Selmer DA Introduksjon Bygg blir mer og mer kompliserte Automatisk solskjerming
DRIFT OG VEDLIKEHOLD EFFEKTIV ORGANISERING
HÅKON KVÅLE GISSINGER, RAMBØLL NORGE AS DRIFT OG VEDLIKEHOLD EFFEKTIV ORGANISERING MÅL FOR MINISEMINARET Å avklare viktige begrep innen operativ drift og vedlikehol. l Å bli i stand til å gjenkjenne sentrale
Systematisk Ferdigstillelse. Hva kan byggherren bidra med for å få til systematisk ferdigstillelse?
Systematisk Ferdigstillelse Hva kan byggherren bidra med for å få til systematisk ferdigstillelse? Trondheim 6. desember 2018 HARALD HASFJORD Prosjektleder prosjektering SNR Årsmodell: 1962 Bakgrunn: Ingeniør
Ha ditt på det tørre. Bla om for en nyttig sjekkliste for deg som ønsker et optimalt våtrom.
Ha ditt på det tørre I Norge registreres det årlig ca. 80.000 vannskader. Årsaken til mange av disse skadene skyldes at arbeidene ikke er utført godt nok, eller at materialene som er benyttet er for dårlige.
TILBUDSINNBYDELSE NØTTERØY VIDEREGÅENDE SKOLE VINDUSUTSKIFTING
side 1 TILBUDSINNBYDELSE NØTTERØY VIDEREGÅENDE SKOLE VINDUSUTSKIFTING Fylles ut av tilbyder: Bedriftsnavn: Org.nr. Ansvarlig for tilbudet: E-post: Tlf: Mobil: Fax: Postadresse: Web-adresse: Vi aksepterer
Konkurransegrunnlag Del B kravspesifikasjon. Rådgivende ingeniørtjenester Statens vegvesen Region sør, avdeling Buskerud
Konkurransegrunnlag Del B kravspesifikasjon Rådgivende ingeniørtjenester Statens vegvesen Region sør, avdeling Buskerud Dokumentets dato: 08.12.2010 Saksnummer: 201034978 B.1. Kravspesifikasjon B.1.1.
KONTROLLPLAN LAVSPENNINGSANLEGG
KONTROLLPLN LVSPENNINGSNLEGG Dato kseptert kseptert m/kommentar Ikke akseptert. Revider og send inn på nytt Kun for informasjon Sign. 00 Oppstart prosjekt Rev. Revisjonen gjelder Dato Utarb. av Kontr.