Nye Ahus-prosjektet- lessons learned. Fyrtårnkonferansen 2010 Foredrag ved adm.dir. Bjørn Sund, Advansia AS
|
|
- Trine Gjertsen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Nye Ahus-prosjektet- lessons learned Fyrtårnkonferansen 2010 Foredrag ved adm.dir. Bjørn Sund, Advansia AS
2 Nytt sykehus- Sentralsykehuset i Akershus Total kostnadsramme, P85, 8,8 milliarder kr.(2009 kr.) Økonomisk styringsmål, P50, 8,3 milliarder kr.(2009 kr.) Byggestart Ferdigstillelse fase 1, (ca. 90% av totalen) Ferdigstillelse fase 2, (ca. 10% av totalen) Leveres med avansert ny teknologi og logistikk Tett samarbeid med brukerne
3 Modell Nye Ahus
4 Hovedinngang
5 Behandlings- og frontbygning
6 Senge- og frontbygning
7 Sengebygning og Barnesenter
8 IKT plan Ahus Nye Ahus Eksisterende: - Elektronisk pasientjournal - Lønn og Pers. - Avdelings vise spes. og fagsystemer - Saks- / arkiv - Ekstern komm. - m.fl Nye systemer: - Økonomi og forsyningssyst. - Digital diktering - Turnus/arb.plan - LAB rekv & svar - Bildearkiver - EPJ nye moduler - m.fl Nye IKT løsn: - Pasient portal - Pasient term - Telefoni - Pasient signal - TV/radio distr. - AV-anlegg - IKT drift - Talegjenkj. - Integrasjon Tekniske: - Adgangskontroll - AGV - Heiser - Automasjon - Brannvarsling - Rørpost - Sugeanlegg - m.fl MTU: - Operasjonsutst. - Anestesi og pasient overvåk. - Infusjonsutstyr - Analyse instr. - Utstyr for billeddiagnostikk - Ultralyd - m.fl 6751 IKT-Infrastruktur (datanett, IKT sikkerhetsarkitektur, katalogtjenester, fil, print, e-post m.m.) 6752 IKT-kabling
9 IKT-Infrastruktur består av Datanett med trådløst nett og nettverkssikkerhet Telefoni (IP basert og trådløs) Meldingstjener og pasientsignal Audiovisuelle løsninger Program (TV) distribusjon Utarbeidelse av migreringsplan med opsjon på gjennomføring Pasientportal (programvaren for pasientterminalen) Infrastrukturintegrasjon (dvs sørge for at felles-løsninger benyttes tverrgående) Driftsplattform og -løsninger Katalogtjenester e-post og fil- / print- håndtering Grensesnitt Prosjektgjennomføring Drift ut 2008
10 én IKT leverandør - gir homogene IKT løsninger AV-anlegg Pasientsignal Pasientportal TV distribusjon Tiltransporterte kontrakter Katalog IdM/SSO Professor Student 6781 Rammeavtaler 6753 IKT systemer -SAN løsning -MA/logistikk system -Bildetjenester/arkivsystem Meldingstjener Lege Pasient Admin medarbeider -Andre systemer 6752 IKT kabling IP Telefoni Fast/trådløs Driftssystemer/ Verktøy Sykepleier Hjelpe pleier Bio-Ing. Norsk Helsenett Andre IKT systemer: PAS/EPJ RIS/PACS Saksbehandling Arbeidsplansystem Nytt Økonomi system OpenView WAN Terminalservere SAN/ Backup Fil / e-post diverse systemer Nettverk Fast/trådløs UIO/DMF Eksterne enheter
11 5 viktigste utfordringer Integrasjon gammel og ny organisasjon Bygge tett inntil eksisterende sykehus i drift Rammer/marked Brukersamarbeid/sluttforankring i driftsorganisasjonen Ambisjonsnivåer, teknologiske og organisatoriske
12 Integrasjon gammel og ny organisasjon PNS struktur og organisasjon som speiler hverandre Ledere med tung gjennomføringserfaring Beholde kompetanse og kontinuitet Drive og vedlikeholde lederutvikling i prosjektet Utnytte systemkompetanse utviklet gjennom mange store prosjekter 5 viktigste utfordringer
13 Bygge tett inntil eksisterende sykehus i drift Strenge krav til /oppfølging av støy, støv, rystelser, trafikk Tett samarbeid om planlegging, gjennomføring og varsling/informasjon Mye rokadeinnsats i sensitive sykehusområder Begrensninger på anleggs- og bygge-innsats i enkelte avsnitt og perioder 5 viktigste utfordringer
14 Rammer/marked Ambisiøse mål mht. HMS, Miljø og økonomiljø Stramt markede med mye importert arbeidskraft Strengt HMS-regime (mål H=2,0) Streng adgangskontroll, adferdsregler, kommunikasjon/språk 5 viktigste utfordringer
15 Brukersamarbeid/sluttforankring i driftsorganisasjonen Tett og godt brukersamarbeid, bl.a. 75 faggrupper i innsats i detaljprosjektering Vanskelig å vite hvilken forankring som er i resten av driftsorganisasjonen Dette må registreres gjennom opplæring, trening, forberedelser, sertifisering Summen av disse aktivitetene må budsjetteres og dekkes av prosjektet 5 viktigste utfordringer
16 Ambisjonsnivåer, teknologiske og organisatoriske Analysere og fastlegge teknologiske ambisjonsnivå hos prosjekteier, ledelse, mellomledelse og ansatte i driftsorgansiasjonen Vurdere endringssituasjon som følge av valgt teknologisk løsning, samt endringer som følge av nye organisatoriske strukturer Vurdere hvilket endringsomfang/tidsperiode som er mulig å få til på en robust måte 5 viktigste utfordringer
17 5 vellykkede området HMS-arbeidet Oppnådde mål mht. miljø, kostnader, kvalitet og levering et år tidligere enn forutsatt Organisasjon med sterk gjennomføringskultur krevende kunde God entreprisestruktur og gode entreprenører/leverandører Godt planlagt overgang utbygging/drift, samlet plan
18 HMS-arbeidet Skal gjennomsyrer all ledelse HMS-befaringer med ledelsen, regelmessig, inkluderer også adm.dir. hos entreprenør/lev. Løpende HMS-kurs, flere språk, alle må ha før adgangsbevis på byggeplass kan utstedes Oppfølging, positiv oppmerksomhet, HMStreff, (i dag er H=2,6 på 6,5 mill.timeverk) Redning ved hjertestans 5 vellykkede områder
19 Oppnådde mål mht. miljø, kostnader, kvalitet og levering et år tidligere enn forutsatt Kildesortering med 9 fraksjoner, 83% (70)til gjenvinning, kun 13% (30)avfallsfraksjon Produktkontroll/godkjenning av farlige stoffer, 469 produkter innmeldt og vurdert, 417 godkjent Kostnader leveres lavere enn økonomisk styringsmål, P50, 8,3 milliarder kr. (2009 kr.) Det leveres med beskrevet kvalitet 5 vellykkede områder
20 Organisasjon med sterk gjennomføringskultur krevende kunde Organisasjon med ledere og medarbeidere som har levert store prosjekter før Solid eierskap til arbeidsoppgave (sin PNS) Dyrking av godt lederskap Sammensetning av team, faglig og sosialt Teamarbeid, så vel internt, som eksternt mot entreprenører/leverandører Klare mål-klare krav, oppfølging/oppmerksomhet 5 vellykkede områder
21 God entreprisestruktur og gode entreprenører/leverandører Klar gjennomføringsstrategi God entreprisestruktur/entrepriseform Gode entreprenører/leverandører Tilbud etter forhandling der mulig Klare adferdsregler, prosedyrer, m.m. som del av tilbudsgrunnlaget Balanserte kontrakter Team arbeid og samspill 5 vellykkede områder
22 Entrepriseplan Nye Ahus Grave og spregnings-entreprise-skanska Grunn/fundamenter/betongkulverter -PEAB Utomhusanlegg Braathen og Thorvaldsen Riving eks. bygninger Råbygg B1-B4 NCC Tett bygg/innr B1-B4 SKANSKA Råbygg S2-S4 NCC Tett bygg/innr S2-S4 PEAB Råbygg BS PEAB Tett bygg/innr BS PEAB Råbygg og tett bygg FB Heimdal Glassgate Hubro Rehab.av eks. bygninger Div. byggherrekontraherte underentrepriser for videre tiltransport Totalentrepriser tekniske anlegg og IKT Rør-Oras, Luft-YIT, Elektro-Siemens, Automasjon-Gunnar K. Karlsen, IKT-Telenor/HP Rehab.eks bygg S1 S4 S3 S2 B1 BS B4 B3 B2 FB
23 Godt planlagt overgang utbygging/drift, samlet plan En samlet plan med oversikt over alle aktiviteter hos utbygger og drifts-organsiasjon Kontrakter med prøvedrift og driftsperiode etter åpning Felles innsats og medvirkning i FAT,SAT, test,systemtest, tjenestetest, m.m. Trinnvis idriftssettelse, 4 trinn Hjelpeapparat, superbrukere, m.m. i innsats fra starten Ledelsesstyrt KO-senter i oppstartsperiodene 5 vellykkede områder
24 2 forhold som kunne vært gjort annerledes Passe avstemt endringsvolum for driftsorganisasjonen/trenings-og oppfølgingsopplegg IP-telefoni, stresstestingsinnsats med full kapasitetsbelastning
25 Råd til prosjekteier Etablere et prosjektstyre med erfarne medlemmer med bakgrunn både i prosjekt og drift Gi klart mandat og fullmakter til prosjektstyret Velge erfaren og tung prosjektorganisasjon (som har gjort det før) Sette klare mål og stille krav Sørge for at avvik blir korrigert
26 Råd til prosjektledelse Kommunisere enkelt og tydelig Lage en enkel og flat organisasjon som speiler PNS Dyrke ledergruppe og/eller team Sørge for å velge de beste leverandørene Bruke leverandørenes kompetanse Bruke team- og workshop-relaterte arbeidsformer, bygge tillitt mellom nøkkelpersoner på samme beslutningsnivåer hos byggherre og leverandør Sette HMS i fokus ta ansvar selv
27 A. Prosjekt U Nye Ahus B. Område U0 Økonomi og administrasjon U1 Prosjektering U2 Bygg Vest U3 Bygg Øst U4 Tekniske anlegg og IKT U5 Medisinsk utstyr U9 Reserver og marginer C. Delområde U0A Felleskostnader U1A Felleskostnader U2A Felleskostnader U3A Felleskostnader U4A Felleskostnader U5A Felleskostnader U9A Adm. dir. reserve U0B Kontorog admin. U1B Prosjekterings tjenester U2B Grunn og fundamenter U3B Felles rigg og drift U4B Røranlegg U5B Rådgivertjenester U9B Prosjektstyrets reserve U0C KS og HMS U1C Prøverom U2C Behandlingsbygg U3C Sengebygg Glassgate U4C Luftbeha.- anlegg U5C Bildediagnostisk utstyr U9C HØ margin U0D Øknomi/Regnskap U1D Kunstnerisk utsmykning U2E Utomhusarbeider U3E Barnesenter U4D Elektroanlegg U5D Medisinsktekn. utstyr U0E Kontrakt U1Z Områdereserve U2F Ombyggingsarbeider U3F Frontbygg U4E IKTinstallasjoner U5E Laboratorieutstyr U0F Planlegging U2G Sykehusvn. etappe 2 U3G SPAT U4G Ferdigstillelsesstøtte U5F Grunnutstrustning U0G Andre kostnader U2H Rivearbeider U3H Akuttenheten for stoffmisbrukere U4H Sykehusfunksjoner Drift/OU U5G Medisinsk IKT U0H Utredning, analyse U2J Klargjøring U3J Voksenhabilitering U4Z Områdereserve U5H Inventar U0J Informasjon U2Z Områdereserve U3K Nevrorehabilitering U5Z Områdereserve U0Z Områdereserve U3Z Områdereserve Overordnet PNS Nivå A - C
28 Organisasjonsstruktur Nye Ahus Adm. Direktør Intern og ekstern info Brukerbegeistring Dyrking av milepeler Korrekt forventningsnivå Informasjon og samfunnskontakt Prosjektstøtte Økonomi / kontrakt Fremdriftsplan Administrasjon Kvalitetssikring HMS og miljø Arkiv og Teknisk Dok. senter Spesielle utredninger Analyser Styresaker Utredning og analyse U1 Prosjektering U2 Bygg Vest U3 Bygg Øst U4 Tekniske anlegg, IKT U5 Medisinsk Utstyr Fagansvarlig ARK Fagansvarlig RIB Fagansvarlig VVS Fagansvarlig El Fagansvarlig IT Behandlingsbygningen Grunnarbeider Fundamentering Utomhus Ombygginger Sengebygningen Barnesenteret Frontbygningen Glassgaten Felles rigg og drift Sykehusfunksjoner / Drift El- og IT-anlegg Transportanlegg VVS-anlegg Utstyrspakke 1 Utstyrspakke 2. Utstyrspakke N
29 Takk for oppmerksomheten
Kommunikasjon i og rundt prosjektene Nye Ahus-Ny tid
Kommunikasjon i og rundt prosjektene Nye Ahus-Ny tid Prosjekt 2005 Mulighetenes arenaforedrag ved prosj.dir. Bjørn Sund Nye Ahus sett fra nord 2 1 Nytt sykehus- Sentralsykehuset i Akershus Totalt investerings-budsjett
DetaljerTeknologi, prosesser og mennesker i tett samspill. Mariann Hornnes Direktør Senter for e-helse, IKT og medisinsk teknisk utstyr
Teknologi, prosesser og mennesker i tett samspill Mariann Hornnes Direktør Senter for e-helse, IKT og medisinsk teknisk utstyr 2 Helsevesenets oppgaver Pasientbehandling Utdanning av helsepersonell Opplæring
DetaljerNytt sykehus i Drammen Velkommen. Arnstein Hodne, Prosjektsjef Drammen,
Nytt sykehus i Drammen Velkommen Arnstein Hodne, Prosjektsjef Drammen, 13.06.2019 Velkommen Status for prosjektet Aktører Hva ligger innenfor og utenfor prosjektet Status i prosjektet Forprosjekt godkjent
DetaljerSt. Olavs Hospital. Forbedret pasientbehandling og sykehuslogistikk med IKT
St. Olavs Hospital Forbedret pasientbehandling og sykehuslogistikk med IKT 28. oktober 2004 Rune Døssland og Jan Røberg-Larsen Telenor Norge AS, Divisjon Bedriftsmarked Visjon for det nye Universitetssykehuset
DetaljerOSL T2. Prosjektnedbrytningsstruktur (PNS)
Prosjekttittel: OSL T2 Tittel: (PNS) Endringer U2, U3 og U5 GMFLI GMSMO GMKND E08 07.01.11 Endringer U2, U3 og U5 GMFLI GMSHH GMKND E07 12.11.10 Endringer U2 og U5 GMFLI GMSHH GMKND E06 05.10.10 Endringer
DetaljerAnskaffelseskatalog U5 IKT
Anskaffelseskatalog U5 OmrådeKontrakt Sendes ut Kontraheres Byggestart Rev. Dato 5001 -infrastruktur 20.11.2012 31.05.2013 Avtales 27.10.2011 5301 Telefoni 10.06.2014 07.10.2014 Avtales 27.10.2011 5401
DetaljerByggnær teknologi NSD. Stein Arne Meier, Oslo
Byggnær teknologi NSD Stein Arne Meier, Oslo 22.06.2018 Fra gammelt til nytt Forventning om modernisering Kurve løsning TV-løsning Lysstyring Nye PC løsninger Møterom Telefoni Rørpost Desentralisert prøvetakning
DetaljerProsjekt nytt østfoldsykehus (PNØ) Røranleggene Frank Engen/Per Nes 04.05.2012
Prosjekt nytt østfoldsykehus (PNØ) Røranleggene Frank Engen/Per Nes 04.05.2012 Prosjektorganisasjon Prosjekt Nytt Østfoldsykehus PNØ Ansvarsområde Teknikk U4 Teknikk U4 Per Nes Prosjektleder Jan Drabløs
DetaljerTERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2007 STATUS PR
TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2007 STATUS PR. 30.12.07 1 SAMMENDRAG 1. Fremdrift Rapporten er utarbeidet på basis av status pr. 30.12.07. Plan % Faktisk % Avvik % 95,5 93,1-2,4 2. Økonomi Kostnadsramme (prisnivå
DetaljerSAMSPILLKONTRAKTER og INNOVASJON HELSEBYGG MIDT-NORGE 13.10.10
Nytt universitetssykehus St. Olavs Hospital SAMSPILLKONTRAKTER og INNOVASJON HELSEBYGG MIDT-NORGE 13.10.10 Universitetssykehuset St. Olavs Hopsital Johan Arnt Vatnan Korte fakta om Skanska Skanska er et
DetaljerAnskaffelseskatalog U5 IKT
Anskaffelseskatalog U5 OmrådeKontrakt Sendes ut Kontraheres Byggestart Rev. Dato 5001 -infrastruktur 20.11.2012 31.05.2013 Avtales 10.09.2012 5301 Telefoni 10.06.2014 07.10.2014 Avtales 27.10.2011 5401
DetaljerTERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2007 STATUS PR
TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2007 STATUS PR. 26.08.07 1 SAMMENDRAG 1. Fremdrift Rapporten er utarbeidet på basis av status pr. 26.08.07. Plan % Faktisk % Avvik % 88,8 85,4-3,4 2. Økonomi Kostnadsramme (prisnivå
DetaljerNytt østfoldsykehus - Kalnes
BIM for alle 2011-11-08 Sykehuset i Østfold BIM fra start til slutt Kjell Ivar Bakkmoen Fagansvarlig BIM - Prosjekt Nytt Østfoldsykehus Nytt østfoldsykehus - Kalnes 1 Areal og kostnader Kalnes Avsnitt
DetaljerFunksjonsutstyr Nytt sykehus i Drammen
Funksjonsutstyr Nytt sykehus i Drammen Ellinor Festø Bilet 13. juni 2019 Områdeleder utstyr Funksjonsutstyr MTU Grunnutrustning Utstyr for logistikk, avfallshåndtering m.m. Kjøkkenutstyr Løst inventar
DetaljerProsjektstyret nytt østfoldsykehus
Saksframlegg Styre: Møte dato: 30.01.2013 Dok. nr. 0101-13-0003 Prosjektstyret nytt østfoldsykehus Sak 4-2013:Utvidet omfang IKT Forslag til vedtak: 1. Prosjektstyret godkjenner forslag til revisjon av
DetaljerNytt østfoldsykehus. Dag Bøhler Prosjektdirektør
Nytt østfoldsykehus Dag Bøhler Prosjektdirektør Nytt østfoldsykehus Forprosjekt startet 2010 Samlokalisering med rådgiverne i Sarpsborg fra mars 2010 - Optimalisering av prosjektet april-juni Forprosjektet
DetaljerNytt østfoldsykehus - Kalnes. Dialogkonferanse BIM 05.05.2011 Kai Martin Lunde
Nytt østfoldsykehus - Kalnes Dialogkonferanse BIM 05.05.2011 Kai Martin Lunde Areal og kostnader Kalnes Avsnitt Areal BTA Behandlingsbygg 30.055 Sengebygg 38.038 Psykiatribygg 13.267 Servicebygg 3.722
DetaljerSTRØMMEN BARNEHAGE TOTALENTREPRISE KONKURRANSEGRUNNLAG. DEL 2-2 Sammendragsskjema
STRØMMEN BARNEHAGE TOTALENTREPRISE KONKURRANSEGRUNNLAG DEL 2-2 Sammendragsskjema Side 2 av 10 1. SAMMENDRAGSSKJEMA Arbeidene som angitt i konkurransegrunnlaget Del 2, skal prises og danne grunnlaget for
DetaljerTOTALENTREPRISE FILLAN BARNEHAGE, NYBYGG
HITRA KOMMUNE TOTALENTREPRISE FILLAN BARNEHAGE, NYBYGG TILBUDSSKJEMA 1 PRISSAMMENDRAG Undertegnede tilbyr å utføre følgende arbeider/ leveranser som beskrevet i tilbudsdokumentene for: 1.1 Rigg og drift,
DetaljerAnskaffelseskatalog Elektro
Anskaffelseskatalog Område Kontrakt Sendes ut Kontraheres Byggestart Rev. Dato E 4001 12.12.2011 27.03.2012 avtales E 4101 Sykeromskanaler 04.06.2012 01.10.2012 avtales E 4401 Belysningsutstyr 07.05.2012
DetaljerByggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 30. april 2014
Møtedato: 18. juni 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 6.6.2014 Styresak 76-2014 Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 30. april
DetaljerByggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31.desember 2011
Møtedato: 3. mai 2012 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Dato: 20.4.2012 Styresak 49-2012 Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31.desember 2011 Formål/sammendrag I
DetaljerNytt Østfold Sykehus. Et av Norges største IKT prosjekter. 03.03.2015 Sven-Erik Wilmo, Delivery & Expertise lead
Nytt Østfold Sykehus Et av Norges største IKT prosjekter 03.03.2015 Sven-Erik Wilmo, Delivery & Expertise lead Agenda - Fremtidens sykehus, HPs leveranser og bidrag - HP som sentral leverandør til Helse
DetaljerBygg for små og store øyeblikk
Bygg for små og store øyeblikk God offentlig prosjektledelse Erfaringer fra Kultur- og idrettsbyggs styring og oppfølging av store byggeprosjekter Prosjektdirektør Per Egil Steen Kort om Kultur- og Idrettsbygg
DetaljerUtfordringsbildet etter et år i nytt sykehus. Erik Kreyberg Normann, Bjørn Magne Eggen, Akershus universitetssykehus
Utfordringsbildet etter et år i nytt sykehus Erik Kreyberg Normann, Bjørn Magne Eggen, Akershus universitetssykehus Smartkort nøkkelen til oppgaveløsning Parkeringshuset Utlevering av arbeidstøy Døråpner
DetaljerT2 Gardermoen Entrepriseplan U2
Akt ID Beskrivelse T2 Gardermoen Entrepriseplan U2 U2 Sentralbygg vest og landside 14.10.10 01.09.15 10.02.11 19.06.15 02.08.10 25.01.16 03.01.11 10.07.17 U2B Landside 03.01.11 01.09.15 05.08.11 19.06.15
DetaljerByggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord-Norge HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2013
Møtedato: 26. februar 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 14.2.2014 Styresak 14-2014 Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord-Norge HF: Tertialrapport pr. 31. desember
DetaljerRapport FORSLAG TIL BUDSJETT HELT NY SKOLE. Oppdrag Nye Vinne og Nes skole Kunde
Rapport FORSLAG TIL BUDSJETT HELT NY SKOLE Oppdrag Nye Vinne og Nes skole Kunde Verdal kommune Sted, dato Trondheim 04.01.2019 Revisjon 07.01.2019 Opprettet av GN LI LINK arkitektur AS / Besøksadresse:
DetaljerUNN A-FLØY 2014-2018 Entreprisemodell. Seminar erfaringsoverføring 3. september 2015 Ved Prosjektleder Prosjektering Vigdis Hartmann
UNN A-FLØY 2014-2018 Entreprisemodell Seminar erfaringsoverføring 3. september 2015 Ved Prosjektleder Prosjektering Vigdis Hartmann Entrepriseformer - historikk Forprosjekt av 08.06.2012 Byggherrestyrte
DetaljerTERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2008 STATUS PR. 28.12.08
TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2008 STATUS PR. 28.12.08 1 SAMMENDRAG 1. Fremdrift Sykehuset ble tatt i bruk som forutsatt 01.10.08. 2. Økonomi Kostnadsramme Godkjent Akkumulert Akkumulert Avvik (prisnivå løpende/
DetaljerSUS2023 Nytt sykehus og kontrakter Byggebørsen
SUS2023 Nytt sykehus og kontrakter Byggebørsen 25.01.18 BT 1: - Kostnadsrammen er ca. 8,4 mrd (2017 kroner) - Styringsrammen er ca. 7,6 mrd (2016 kroner) - Ca. 105.000 m2 (på Ullandhaug) - Byggestart årsskiftet
DetaljerDIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING. Grete Kvernland-Berg 25. April 2017
DIGITALE KONSEKVENSER AV EN KOMMUNE- SAMMENSLÅING Grete Kvernland-Berg 25. April 2017 1 Innlegget er basert på FoU om digitale konsekvenser av en kommunesammenslåing 2 FoU-rapporten inneholder en detaljert
DetaljerRevisjon Anskaffelseskatalog Elektro Dato: 10.05.2012
Anskaffelseskatalog Versjon: 3 Område Kontrakt Sendes ut Kontraheres Byggestart Rev. Dato E 4001 12.12.2011 20.06.2012 avtales 27.10.2011 E 4101 Sykeromskanaler 04.06.2012 08.11.2012 avtales 10.05.2012
DetaljerNYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2011 STATUS PR. 31.08.11
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 2. TERTIAL 2011 STATUS PR. 31.08.11 Side 1 av 6 1. Fremdrift Rapporten dekker perioden 30.04.11 til 31.08.11. Det er forutsatt at prosjektet gjenomføres i henhold til
DetaljerAgnar Holm, Driftsjef ved Ahus
Agnar Holm, Driftsjef ved Ahus Stor takk til Dorte Hansen fra DH Consult Storkjøkkenrådgivning og til Informasjonsdirektør Anne Beate Hovind ved Nye Ahus for hjelp og bidrag til foredraget. Nytt universitetssykehus
DetaljerDIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet og kvalitet
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet
DetaljerTOTALENTREPRISE RENOVERING FILLAN BARNEHAGE
HITRA KOMMUNE TOTALENTREPRISE RENOVERING FILLAN BARNEHAGE TILBUDSSKJEMA Hitra kommune renovering Fillan barnehage 10.desember 2015 1 PRISSAMMENDRAG Undertegnede tilbyr å utføre følgende arbeider/ leveranser
DetaljerNytt Universitetssykehus på Ullandhaug, SUS2023 Kari Gro Johanson, Prosjektdirektør, SUS2023 Jon Rønning, Prosjektleder industrialisering, Nordic COWI
Illustrasjonsbilde mars 2017 SUS2023, Helse Stavanger HF, Byggetrinn1 Nytt Universitetssykehus på Ullandhaug, SUS2023 Kari Gro Johanson, Prosjektdirektør, SUS2023 Jon Rønning, Prosjektleder industrialisering,
DetaljerInnhold. Hvorfor en ITB-standard? Hva er målet med standarden? Rollen som ITB-ansvarlig. Standardens oppbygging og innhold
Innhold Hvorfor en ITB-standard? Hva er målet med standarden? Rollen som ITB-ansvarlig Standardens oppbygging og innhold Hvordan bruke standarden i praktisk prosjektering 07.03.2014 NS 3935 ITB, Integrerte
DetaljerAgenda. Strukturert idriftsettelse
Strukturert idriftsettelse Hvordan strukturere ferdigstillelsen av et prosjekt Hvilke tiltak bør iverksettes for å bli helt ferdig Ansvar og roller i sluttfasen Overtagelse og drift av bygninger 06.05.2013
DetaljerByggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2014
Møtedato: 26. mars 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 12.3.2015 Styresak 32-2015 Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. desember 2014 Formål/sammendrag
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 15/17 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 16/4404 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 13.03.2017 SAK 15/17: ØREN SKOLE, PROSJEKTRAPPORT Innstilling til:
DetaljerPlan for gjennomføring. Informasjonsmøte 08.02.2011 Prosjektsjef prosjektstøtte Nils Hjorthol
Plan for gjennomføring Informasjonsmøte 08.02.2011 Prosjektsjef prosjektstøtte Nils Hjorthol Plan for gjennomføring 1. Entreprisestrategi og entreprisemodeller 2. Fremdrift av kontrahering 3. Innhold av
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 48/13 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 12/7558 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 02.09.2013 SAK 48/13: KOBBERVIK GÅRD, PROSJEKTRAPPORT Innstilling
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 25/17 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 16/4404 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 24.04.2017 SAK 25/17: ØREN SKOLE, PROSJEKTRAPPORT Innstilling til:
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 36/17 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 16/4404 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 22.05.2017 SAK 36/17: ØREN SKOLE, PROSJEKTRAPPORT Innstilling til:
DetaljerSTYREMØTE NR. 9/15, SAK 102/15
STYREMØTE NR. 9/15, 09.12.2015 SAK 102/15 SLUTTRAPPORT SD 113520H0 Sogn vgs - Rivning og miljøsanering 101268-1.0 EGNE NOTATER: 101268-1.0 09.12.15 Styremøte 9/15 Side: 2 av 3 SOGN VGS - RIVNING OG MILJØSANERING
DetaljerKONKURRANSEGRUNNLAG TOTALENTREPRISE TILBYGG KARLSØY SYKEHJEM KARLSØY KOMMUNE DEL I - BILAG B0 VEDERLAG
KONKURRANSEGRUNNLAG TOTALENTREPRISE TILBYGG KARLSØY SYKEHJEM KARLSØY KOMMUNE DEL I - BILAG B0 VEDERLAG 01.05.13 INNHOLDSFORTEGNELSE 1 PRISSAMMENDRAG... 3 2 REGULERING AV KONTRAKTSUMMEN... 4 2.1 INDEKSREGULERING...
DetaljerSaknr. 23/16 Saksbeh. Rino Pettersen Jour.nr 12/14681 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 23/16 Saksbeh. Rino Pettersen Jour.nr 12/14681 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 18.04.2016 SAK 23/16: NYTT SENTRALKJØKKEN, SLUTTRAPPORT Innstilling
DetaljerIKT-hendelse 18.-19. juni 2011 Avdelingssjef Øyvind Waal, E-helse og IKT ow@owaal.no
IKT-hendelse 18.-19. juni 2011 Avdelingssjef Øyvind Waal, E-helse og IKT ow@owaal.no Innhold Litt bakgrunns info Hva hendte? (IT-teknisk) Konsekvenser Håndtering underveis Hva er gjort i etterkant? Erfaringer?
DetaljerBeslutningsgang for IT infrastruktur og basistjenester
Møtedato: 1. juni 2017 Arkiv nr. Saksbehandler Dato 2017/72-6 Bjørn Nilsen, Helse Nord RHF Bodø, 1. februar 2017 Styresak 005-2017 Beslutningsgang for IT infrastruktur og basistjenester Helse Nord IKT
DetaljerUtbyggingsenheten. Biskop Darres gt. 13. Bilag D vederlag
Utbyggingsenheten Biskop Darres gt. 13 BILAG D VEDERLAG Bilag D vederlag Trondheim kommune - Utbyggingsenheten Side 2 av 6 INNHOLDSFORTEGNELSE: 1 PRISSAMMENDRAG... 3 2 REGULERING AV KONTRAKTSUMMEN... 4
DetaljerDen røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift
1 OVERTAKELSE OG DRIFT AV BYGNINGER TFSK Hotel 33-27.11.14 Den røde tråd Fra prosjektering og produksjon til overlevering og drift johan.arnt.vatnan@metier.no Side 2 MORGENDAGENS PROSJEKTLEDELSE. I DAG.
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 50/17 Saksbeh. Rino Pettersen Jour.nr 16/4404 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 25.09.2017 SAK 50/17: ØREN SKOLE, PROSJEKTRAPPORT Innstilling til: Styret
DetaljerAdministrasjonen. Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 1. desember Møtedato: 8. desember 2011
Administrasjonen Styremøte i Helse Finnmark HF Dato. 1. desember 2011 Møtedato: 8. desember 2011 Saksbehandler: Drift og eiendomssjef Øyvin Grongstad Sak nr: 69/2011 Navn på sak: Iverksettelse av forprosjektfase,
Detaljer21.09.2015 STRUKTURERT IDRIFTSETTELSE
STRUKTURERT IDRIFTSETTELSE Strukturert idriftsettelse Hvordan strukturere ferdigstillelsen av et prosjekt Hvilke tiltak bør iverksettes for å bli helt ferdig Ansvar og roller i sluttfasen Overtagelse og
DetaljerHelsefag og IKT to sider av samme sak! Kristin Bang, direktør helsefag
Helsefag og IKT to sider av samme sak! Kristin Bang, direktør helsefag Ahus - visjon Menneskelig nær faglig sterk! Menneskelig nærhet og helsefaglig kompetanse Et stort akutt- og lokal sykehus 70% ø.hjelp
DetaljerSD St Olavs Hospital HF
SD St Olavs Hospital HF SD integrerte løsninger Bilde og alarmdesign 17 april 2008 St. Olav Allmenn Teknikk Otto Koch Enhetsleder drift AT SD Intergrerte løsninger St. Olav har overtatt 3 nye sentra Lab
DetaljerOG HANDLINGSPLAN, - ET FORNYINGSPROGRAM FOR STANDARDISERING OG TEKNOLOGISKE LØSNINGER
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Helse Sør-Øst IKT-STRATEGI OG HANDLINGSPLAN,
DetaljerNYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1. TERTIAL 2012 STATUS PR. 29.04.12
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1 TERTIAL 2012 STATUS PR 290412 Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus, Oslo, Hedmark,
DetaljerNYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 2 TERTIAL 2012 STATUS PR
Dato: 20092012 Doknr: 0101-12-0063 NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 2 TERTIAL 2012 STATUS PR 260812 Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene i
DetaljerKvalitetsregisterprosjektets forslag til fellesløsninger for nasjonale medisinske kvalitetsregistre
Kvalitetsregisterprosjektets forslag til fellesløsninger for nasjonale medisinske kvalitetsregistre Inger Elisabeth Kvaase, seniorrådgiver Avdeling IT-strategi Arbeidsgruppe 4 under Kvalitetsregisterprosjektet
DetaljerAnskaffelseskatalog Område Kontrakt Sendes ut Kontraheres Byggestart Rev. Dato 5001 5301 5401 5402 5403 5701 5901 5903 6291
Anskaffelseskatalog Område Kontrakt Sendes ut Kontraheres Byggestart Rev. Dato 5001 -infrastruktur 20.12.2012 16.04.2013 Avtales 04.07.2011 5301 Telefoni 10.06.2014 19.08.2014 Avtales 04.07.2011 5401 Sikkerhetssystemer
DetaljerMandat prosjektstyret SNR
Mandat prosjektstyret SNR 1 Innhold Formål med dokumentet... 3 Forankring og oppgaver... 3 Styresammensetning... 3 Ansvar... 3 Forutsetninger... 3 Fullmakter... 4 Budsjettrammer... 4 Rapportering... 4
DetaljerPlanlegging av nytt universitetssykehus på Ullandhaug. Omdømmekonferanse 20 oktober 2016 Kari Gro Johanson
Planlegging av nytt universitetssykehus på Ullandhaug Omdømmekonferanse 20 oktober 2016 Kari Gro Johanson STATUS SYKEHUSKONSEPT / FORPROSJEKT 1. BYGGETRINN Arkivenes hus Sengebygg Behandlingsbygg utvidelse
DetaljerNYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 3 TERTIAL 2012 STATUS PR. 31.12.12
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 3 TERTIAL 2012 STATUS PR 311212 Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus, Oslo, Hedmark,
DetaljerArkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Øyvin Grongstad/90 60 30 41 Kirkenes, 09.10.2014
Styremøte i Finnmarkssykehuset HF Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Øyvin Grongstad/90 60 30 41 Kirkenes, 09.10.2014 Saksnummer 89/2014 Saksansvarlig: Drifts- og eiendomssjef Øyvin S Grongstad Møtedato:
DetaljerOrientering om anskaffelsesplan 2018
Sak 19/2018 Saksfremlegg til styret i Sykehusinnkjøp Orientering om anskaffelsesplan 2018 Møtedato: 15. mars 2018 Tidligere behandlet i styret/saksnr. 88/2017 Type sak (orienteringssak, diskusjonssak,
DetaljerTrondheim eiendom Tonstad skole - totalentreprise. Bilag D Vederlag Entreprise arbeidsdokument.docx
Trondheim eiendom 103 409 BILAG D1 VEDERLAG Bilag D Vederlag Entreprise arbeidsdokument.docx Trondheim kommune - Trondheim eiendom Side 2 av 7 INNHOLDSFORTEGNELSE: 1 PRISSAMMENDRAG... 3 2 REGULERING AV
DetaljerDialogkonferanse nytt østfoldsykehus Prosjektdirektør Dag Bøhler 25.oktober 2011
Dialogkonferanse nytt østfoldsykehus Prosjektdirektør Dag Bøhler 25.oktober 2011 Agenda Kl. 09.00-09.15 Velkommen v/ prosjektdirektør Dag Bøhler Kl. 09.15-10.45 Hva skal vi bygge? v/ prosjektsjef Nina
DetaljerNB! Alle etterspurte priser skal oppgis. Manglende utfylling vil kunne føre til avvisning av tilbudet!
Vedlegg nr. 3 PRISSKJEMA TOTALENTREPRISE BRÅTENALLÉEN BARNEHAGE 8 AVDELINGER NB! Alle etterspurte priser skal oppgis. Manglende utfylling vil kunne føre til avvisning av tilbudet! Prisskjemaer for de enkelte
DetaljerDigital fornying. Digitalt tett på et endringsprosjekt En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF
Digitalt tett på et endringsprosjekt En friskere hverdag for både pasienter og ansatte i Helse Sør-Øst RHF Digital fornying Direktør for teknologi og ehelse Thomas Bagley Prosjektledersamlingen, 29.januar
DetaljerByggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014
Møtedato: 29. oktober 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 17.10.2014 Styresak 120-2014 Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 31.
DetaljerNytt sykehus i 2023 nye teknologiske muligheter. Ove Nordstokke
Nytt sykehus i 2023 nye teknologiske muligheter Ove Nordstokke 14.09.2017 Presentasjon Prosjektleder for IKT og medisinsk teknologi Utdannet sykepleier Arbeidet som prosjektleder IKT i 10 år Medlem i revygruppe
DetaljerLevanger kommune. Skolen ble 2000 m 2 mindre enn opprinnelig planlagt. Totalentreprise. Samspill
Skolen ble 2000 m 2 mindre enn opprinnelig planlagt. Totalentreprise Samspill 36 000 000 Levanger En av landets største landbrukskommune i produksjonsvolum Papirindustri Norske Skogindustrier Gassproduksjon
DetaljerByggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014
Møtedato: 29. oktober 2014 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 17.10.2014 Styresak 119-2014 Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31. august 2014 Formål/sammendrag
DetaljerStatus og ny tilbudskonkurranse i SNR-prosjektet. Styremøtet i Helse Møre og Romsdal HF 27.mars 2019
Status og ny tilbudskonkurranse i SNR-prosjektet Styremøtet i Helse Møre og Romsdal HF 27.mars 2019 SNR er en del av løsninga for HMR Hjelset DMS i Kristiansund Ålesund Volda Prosesser høst/vinter 2018/19
DetaljerByggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31.august 2011
Møtedato: 14. desember 2011 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Dato: 2.12.2011 Styresak 145-2011 Byggeprosjekter i Nordlandssykehuset HF: Tertialrapport pr. 31.august 2011 Formål/sammendrag
DetaljerNotat for beslutning Delprosjekt D3-001 System Gerica Nye Drammen kommune
Notat for beslutning Delprosjekt D3-001 System Gerica Nye Drammen kommune Nye Drammen kommune- Prosjektplan basert på Difis mal 1 Innhold 1. Formål med notat for beslutning... 3 2. Kort om delprosjektet...
DetaljerOppgradering av operasjons- og anestesiavdelingen Kristiansand Fase 2
Arkivsak Dato 18.04.2013 Saksbehandler Per Torgersen / Per Qvarnstrøm Saksframlegg Styre Sørlandet sykehus HF Møtedato 25.04.2013 Sak nr 039-2013 Sakstype Beslutningssak Sakstittel Oppgradering av operasjons-
DetaljerTrondheim kommunes ønsker og erfaringer
Forenkling av byggesak, Larvik 22.04.2016 s ønsker og erfaringer Foto: Geir Hageskal Hvorfor digitalisere? Smart Omdømmet Prosjektet ebygg Byggesaksbehandleren opplever mange utfordringer med å levere
DetaljerByggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 30. april 2015
Møtedato: 26. august 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 14.8.2015 Styresak 80-2015 Byggeprosjekter i Finnmarkssykehuset HF: Tertialrapport pr. 30. april 2015 Formål/sammendrag
DetaljerDRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING. Innstilling til: Styret i Drammen Eiendom KF
DRAMMEN EIENDOM KF SAKSUTREDNING Saknr. 37/13 Saksbeh. Lars Einar Teien Jour.nr 12/7558 Drammen Eiendom KF Mappe Avgj. Styret Møtedato 27.05.2013 SAK 37/13: KOBBERVIK GÅRD, PROSJEKTRAPPORT Innstilling
DetaljerNy statlig enhet med totalansvar for utvikling og drift av IKT-infrastruktur for helse- og omsorgsområdet
Ny statlig enhet med totalansvar for utvikling og drift av IKT-infrastruktur for helse- og omsorgsområdet En forutsetning for å nå målene om helhet og samhandling Ålesund 4. september 2009 Hvorfor benytte
DetaljerFra visjon til virkelighet! Nina Kristiansen Akershus universitetssykehus
Fra visjon til virkelighet! Nina Kristiansen 15.03.07 Akershus universitetssykehus Hva vil vi! Fremstår som det mest pasientorienterte sykehus Europas mest moderne universitetssykehus Attraktivt fagmiljø
DetaljerIT som pådriver for prestasjonsforbedring. Åge Helgeland, IT-sjef i Petoro
Åge Helgeland, IT-sjef i Petoro Kort om Petoro Den norske stat eier store andeler i olje- og gasslisensene på norsk sokkel gjennom Statens Direkte Økonomiske Engasjement (SDØE). Disse eierandelene forvaltes
DetaljerGevinstrealisering kultur for endring og samskaping T2 Gardermoen
Gevinstrealisering kultur for endring og samskaping T2 Gardermoen Prosjekt Norge, Prosjektkonferansen Ullevål, 7. november 2018 Liv Karin Sundsvold Avd.leder Driftskoordinering/ORAT Avinor / Oslo lufthavn
DetaljerValg av konsepter og gjenbruk av planforutsetninger. Nina Kristiansen og Elisabeth Gudmundsen Prosjekt nytt østfoldsykehus
Valg av konsepter og gjenbruk av planforutsetninger Nina Kristiansen og Elisabeth Gudmundsen Prosjekt nytt østfoldsykehus Store utbyggingsprosjekter i Helse Sør-Øst Ferdigstilte Nytt rikshospital Sykehuset
DetaljerNYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1 TERTIAL 2013 STATUS PR
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 1 TERTIAL 2013 STATUS PR 280413 Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus, Oslo, Hedmark,
DetaljerByggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 31. august 2015
Møtedato: 25. november 2015 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Tor-Arne Haug, 75 51 29 00 Bodø, 13.11.2015 Styresak 126-2015 Byggeprosjekter i Universitetssykehuset Nord- Norge HF: Tertialrapport pr. 31.
DetaljerDisposisjon: Tilbakeblikk - utrulling. Litt om MetaVision Hovedmål med innføringen Hvem hva hvor Erfaring fra pilot Innføring nye avdelinger Organiser
Presentasjon for NSFLIS 16.09.08 Elektronisk kurveprosjekt Disposisjon: Tilbakeblikk - utrulling. Litt om MetaVision Hovedmål med innføringen Hvem hva hvor Erfaring fra pilot Innføring nye avdelinger Organisering
Detaljer3. Prisskjema med sammendrag
3. Prisskjema med sammendrag 3.1 Generelt Undervisningsbygg presiserer at det skal leveres et komplett utfylt tilbud med svar på alle forhold som er krevd i konkurransegrunnlaget. Unnlatelse av dette kan
DetaljerSystemer i UH-sektoren. 31. Oktober 2012 Tromsø. Alf Hansen Seniorrådgiver
Systemer i UH-sektoren 31. Oktober 2012 Tromsø Alf Hansen Seniorrådgiver 1. Innledning Agenda 2. Systemer i forhold til viktige prosesser i UH-sektoren: PBO-prosessen (Plan budsjett og oppfølging) BTB
DetaljerDet kliniske nervesystemet for fremtiden
Det kliniske nervesystemet for fremtiden Harald Noddeland CIO Forum It-helse Oslo, 22.08.2013 2 Pasientjournalen et sentralt klinisk verktøy Bruker PAS/EPJ Kurve Lab RIS/PACS Andre spesialistsystemer Støttesystemer
DetaljerNYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 3. TERTIAL 2013 STATUS PR. 29.12.13
NYTT ØSTFOLDSYKEHUS TERTIALRAPPORT 3 TERTIAL 2013 STATUS PR 291213 Dok nr: 0101-14-0009 Helse Sør-Øst er den statlige helseforetaksgruppen som har ansvaret for spesialisthelsetjenestene i Østfold, Akershus,
DetaljerDialogkonferanse Kjell Ivar Bakkmoen Fagansvarlig BIM Prosjekt Nytt Østfoldsykehus. BIM - Muligheter og utfordringer
Dialogkonferanse 2011-10-25 Kjell Ivar Bakkmoen Fagansvarlig BIM Prosjekt Nytt Østfoldsykehus BIM - Muligheter og utfordringer Åpen BIM i prosjekt nytt østfoldsykehus Sentralt styringsdokument for Prosjekt
DetaljerIKT ved St. Olavs Hospital
IKT ved St. Olavs Hospital Aktører, tjenester og kostnader Styresak, 15. juni 2017 Trond Grimstad, IKT-sjef IKT-seksjonen ved St. Olav Hvem jobber med IKT som fagfelt? IKT-seksjonen Seksjon for kliniske
DetaljerMandat for Konseptfasen. Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF
Modernisering UNN Breivika Bygningsmessig realisering av Pasientens helsevesen Universitetssykehuset Nord-Norge HF UNN, Breivika Universitetssykehuset Nord-Norge HF 2018 Versjon Dato Forfatter Godkjent
DetaljerDe største utfordringene i tilgangsstyring til EPJ?
De største utfordringene i tilgangsstyring til EPJ? Bjørn Magne Eggen Enhet for medisinske fag og strategi HelsIT, 27. sept 2007. Bj. M. Eggen, Ark 1 Feil!! Dette er ikke våre nye EPJ-terminaler HelsIT,
DetaljerTrombektomi SSHF. Drøftingsmøte Fagdirektør Per Engstrand
Trombektomi SSHF Drøftingsmøte 25.06.2018 Fagdirektør Per Engstrand Trombektomi etableres ved SSHF en gladmelding 14.06.2018 besluttet styret i HSØ at Sørlandet sykehus HF etablerer et tilbud om mekanisk
Detaljer