Innberetningen vil også bli lagt inn på bosiden til Konkursregisteret.

Transkript

1 RO SOMMERNES ADVOKATFIRMA DA Roald Amundsens gate 6 Postboks 1983 Vika N-0125 Oslo, Norway Tlf. (+47) Faks. (+47) E-post mail@rosom.no Oslo, den 9. desember 2011 SLUTTINNBERETNING TIL OSLO BYFOGDEMBETE I SAK NR.: : VIPS ORGANIZED CHAOS AS, DETS TVANGSOPPLØSNINGSBO Innledningsvis nevnes at det tidligere er utarbeidet en innberetning datert 23. mars Nevnte innberetning er tilgjengelig på De mest sentrale opplysningene i den første innberetningen blir gjentatt i denne innberetning, hvoretter det ikke er nødvendig å lese innberetningene i sammenheng for å få oversikt over boet. 1 ADRESSATER FOR INNBERETNINGEN Denne innberetning sendes til Oslo byfogdembete, samt i kopi til - de kreditorer som har innsendt fordring - selskapets ledelse Innberetningen vil også bli lagt inn på bosiden til Konkursregisteret. Driftskonto Klientkonto Org. NO MVA

2 2 IDENTIFIKASJON AV HVEM SAKEN GJELDER 2.1 Navn Debitor er Vips Organized Chaos AS. Debitor blir heretter også benevnt Selskapet. 2.2 Forretningssted Selskapets registrerte forretningsadresse er c/o Elisabeth Hatlem Eriksson, Grefsenkollveien 20 G, 0490 Oslo. Tidligere adresser: Huitfeldtsgate 12, 0253 Oslo, fra 30. juni juni 2008 Dale, 2849 Kapp, fra 7. juni desember 2009 Prinsensgate 3 B, 0152 Oslo, fra 28. desember juni Organisasjonsnummer Selskapets organisasjonsnummer er Bransje I henhold til Selskapets vedtekter var Selskapets formål fremstilling/salg av klær, vesker, annet tilbehør og andre produkter som faller sammen med dette, herunder å delta i andre selskaper med lignende virksomhet, kjøp og salg av aksjer, eller på annen måte gjøre seg interessert i andre fortagender. 2.5 Konsern Selskapet inngikk ikke i et konsern. 2.6 Eierandeler i andre virksomheter/selskaper Selskapet hadde ikke eierandeler i andre virksomheter/selskaper. 3 TVANGSOPPLØSNINGEN Rettsgrunnlag Oslo byfogdembetes kjennelse av 25. februar Rekvirent Foretaksregisteret sendte melding om tvangsoppløsning til Oslo byfogdembete da Selskapet ikke hadde meldt revisor som oppfylte aksjelovens krav. Tvangsoppløsningsgrunnlag Manglende revisor. Selskapet oppløses i medhold av aksjelovens (1) nr. 4. Fristdag iht. dekningslovens november Frist for fordringsanmeldelse 1. april Fristen er ikke preklusiv hvoretter også fordringsanmeldelser innkommet etter fristens utløp Sluttinnberetning i sak nr.: KON-OBYF/2: Vips Organized Chaos AS, t-bo Side 2 av 9

3 Første skiftesamling har blitt registrert. 24. mars 2011 i Oslo tinghus. 4 BOBESTYRELSEN 4.1 Bostyrer Som bostyrer er oppnevnt Advokat Ståle Sommernes Roald Amundsens gate 6 Postboks 1983 Vika N-0125 Oslo Telefon: Telefaks: ss@rosom.no 4.2 Borevisor Borevisor er ikke oppnevnt. 4.3 Kreditorutvalg På første skiftesamling, den 24. mars d.å., ble Eirik Lund Barlaug oppnevnt som kreditorutvalg. 5 NÆRMERE OM DEBITOR 5.1 Stiftelsesdato Selskapet ble stiftet den 27. mai Aksjekapital ved stiftelsen og ved tvangsoppløsningstidspunktet Selskapets aksjekapital var ved stiftelsen NOK ,-. Aksjekapitalen er registrert fullt innbetalt. Det er ikke registrert endringer i aksjekapitalen. 5.3 Selskapets aksjonærer Selskapets aksjonærer ved boåpning var Helene Westbye, Elisabeth Hatlem-Eriksson og Line Staxrud Eriksen, med 33 % eierandel hver. Sluttinnberetning i sak nr.: KON-OBYF/2: Vips Organized Chaos AS, t-bo Side 3 av 9

4 5.4 Styreleder og styremedlemmer de siste 2 år og daglig leder de siste 5 år Ved tidspunktet for tvangsoppløsning besto styret av Line Staxrud Eriksen, født 23. mars 1980, som styrets leder, Elisabeth Hatlem-Eriksson, født 12. november 1981, og Helene Westbye, født 22. mars 1980, som styremedlemmer. Som kontaktperson var registrert Helene Westbye. Hvem som tidligere har vært registrert som styreleder og styremedlemmer samt de perioder de enkelte har hatt dette verv, er opplyst i bostyrets første innberetning datert 23. mars d.å. Vi finner ikke grunn til å gjenta dette her. 5.5 Revisor Selskapets revisor i perioden 15. mars 2010 til 7. september 2010 var Partner Revisjon DA, org.nr , Olav V gate 6, 0161 Oslo. Ansvarlig for oppdraget har vært registrert revisor Sølvi Løbø Aaker. Tidligere revisor var AS Revisjon. 5.6 Regnskapsfører Selskapets regnskaper ble ført av Debet & Kredit Oslo AS, org. nr Regnskapene var imidlertid ikke ajourført pr. tidspunktet for tvangsoppløsning. 5.7 Ledelsens engasjement i andre virksomheter/selskaper Hvilke verv styrets medlemmer hadde i andre selskaper på tidspunktet for tvangsoppløsning i Vips Organized Chaos AS, er angitt i vår første innberetning. Vi finner ikke grunn til å gjenta dette her. 6 SELSKAPETS VIRKSOMHET 6.1 Generelt Selskapets virksomhet besto i design/utforming av vesker, sko og jakker. Produktene ble produsert først i Kina og senere i Tyrkia og solgt fra butikker i Norge. Personene bak Selskapet pr. boåpningen, styreleder Line Staxrud Eriksen og styremedlemmene Elisabeth Hatlem-Eriksson og Helene Westbye, stiftet i 2006 det ansvarlige selskapet Very Important Purses DA. På bakgrunn av at de etter hvert ønsket å drive virksomheten gjennom et selskap med begrenset ansvar, ble aksjeselskapet Vips Organized Chaos AS stiftet i Selskapet kjøpte varelageret til Very Important Purses DA i forbindelse med at virksomheten ble overført til aksjeselskapet. Året 2008 var Selskapets første ordinære driftsår etter at virksomheten ble overført fra det ansvarlige selskap til aksjeselskapet. Sluttinnberetning i sak nr.: KON-OBYF/2: Vips Organized Chaos AS, t-bo Side 4 av 9

5 Selskapet drev den første tiden sin virksomhet fra et leid lokale i Huitfeldtsgate 12 i Oslo. I det første driftsåret konsentrerte Selskapet seg kun om design og salg av vesker med tilbehør. Produktene ble i følge ledelsen i Selskapet tatt vel imot i det norske markedet. Omsetningen i 2008 ble nærmere NOK 1,2 mill. På grunn av høye varekostnader (dårlig bruttofortjeneste) ble driftsresultatet negativt med et betydelig beløp, over NOK ,-. I 2009 flyttet Selskapet sin virksomhet til leide lokaler 2. etasje i Posthallen, Prinsengate 3 B i Oslo. Det var flere andre tilsvarende virksomheter i Posthallen. Lokalene ble leide fra House of Communication AS, som er et selskap som har spesialisert seg innen motedesign og livsstilbransjen. Vips Organized Chaos AS hadde i noen grad samarbeid med House of Communication AS i forbindelse med markedsføring m.m. Det nevnes i denne sammenheng at Selskapet også deltok på Oslo Fashion Week i I 2009 solgte Selskapet skinnvesker, sko, tilbehør og lommebøker til totalt ca. 30 butikker rundt om i Norge. Selskapet hadde som strategi at deres produkter skulle være eksklusive, hvoretter butikkene som fikk bestille og selge produktene ble valgt ut med dette for øye. Til tross for at Selskapets ledelse har opplyst at Selskapets produkter ble tatt godt i mot i markedet, klarte man ikke å få så vidt gode priser at dekningsbidraget ble akseptabelt. Salget av vårkolleksjonen for 2009 sviktet. Dette medførte også at Selskapets likviditet ble svært dårlig i løpet av 2009, hvoretter Selskapet ikke lenger klarte å betjene sin gjeld ved forfall. Til tross for Selskapets økonomiske problemer i 2009, hadde ledelsen tro på at de skulle klare å redde Selskapet ved å innføre en kleskolleksjon med antatt gode marginer i Innføringen av kleskolleksjonen lot seg imidlertid ikke gjennomføre slik som først antatt. Av denne grunn samt også på grunn av sykdom i ledelsen, noe som igjen medførte at man ikke maktet løpende oppfølging av regnskapsførsel, innsending av mva-oppgave m.v., ble situasjonen ytterligere vanskeliggjort. På grunn av de problemer Selskapet etter hvert fikk, så ikke ledelsen i Selskapet andre alternativer våren/sommeren 2010 enn å forsøke å selge virksomheten eller å begjære Selskapet tatt under konkursbehandling. Det nevnes i denne sammenheng at Selskapets revisor fratrådte i august 2010 bl.a. som følge av manglende regnskapsførsel og oppfølging fra Selskapets ledelse. Selskapet lyktes ikke å selge virksomheten, men begjæring om oppbud ble likevel ikke inngitt. Selskapet ble den 25. februar 2011 tvangsoppløst som følge av manglende revisor. Hva gjelder finansieringen av Selskapet, tok aksjonærene/ledelsen opp lån og kassekreditt i bl.a. Sparebanken Pluss og Cultura Bank. Lånene ble utvidet løpende idet Selskapet gjennom 2008 og 2009 fikk behov for mer kapital. Ledelsen/aksjonærene hadde avgitt personlige garantier til sikkerhet for bankenes finansiering. I tillegg til lån fra banker hadde også Innovasjon Norge gitt lån og tilskudd til Selskapet. Sluttinnberetning i sak nr.: KON-OBYF/2: Vips Organized Chaos AS, t-bo Side 5 av 9

6 6.2 Regnskap og regnskapsførsel Fra årsregnskapet for 2007 og 2008 hitsettes følgende nøkkeltall: Resultatregnskapet Driftsinntekter NOK , ,- Driftskostnader NOK , ,- Driftsresultat NOK , ,- Årsresultat NOK , ,- Balanse Sum omløpsmidler NOK , ,- Sum anleggsmidler NOK ,- 0,- Sum kortsiktig gjeld NOK , ,- Sum langsiktig gjeld NOK , ,- Sum egenkapital NOK , ,- Årsregnskapet for årene til og med 2008 er revidert og innsendt til Regnskapsregisteret. Selvangivelse for Selskapet er levert t.o.m. regnskapsåret Vi har fått opplyst at Selskapets regnskap for 2009 er ført nesten ferdig mens regnskapet for 2010 ikke er ført. I 2010 var det etter det opplyste kun en begrenset virksomhet en periode tidlig på året. På grunn av boets økonomiske stilling (boet har ikke en gang tilstrekkelig midler til dekning av boomkostninger) har vi ikke hatt anledning til å granske dette nærmere. 6.3 Virksomhet og antall ansatte ved tvangsoppløsningstidspunktet Det var ikke virksomhet i Selskapet ved boåpning, den 25. februar Det var kun 2 ansatte ved boåpning. Disse ble meddelt formell oppsigelse. 6.4 Insolvenstidspunktet Etter konkurslovens 61foreligger insolvens når man ikke kan oppfylle sine forpliktelser etter hvert som de forfaller, med mindre betalingsudyktigheten må antas å være forbigående. Insolvens foreligger likevel ikke når skyldnerens eiendeler og inntekter til sammen antas å kunne gi full dekning for skyldnerens forpliktelser, selv om oppfyllelsen av forpliktelsene vil bli forsinket ved at dekning må søkes ved salg av eiendelene. Av regnskapet for 2008 følger det at Selskapet ved årets utgang hadde en negativ egenkapital på NOK ,-. På bakgrunn av dette er det grunn til å anta at insolvens inntrådte allerede en gang i løpet av Fordi boet ikke har midler til dekning av boomkostninger og følgelig heller ikke har mulighet til å følge opp et mulig styreansvar, har vi ikke lagt omfattende arbeid i å søke å få bedre avklart tidspunktet for når Selskapet ble insolvent. Sluttinnberetning i sak nr.: KON-OBYF/2: Vips Organized Chaos AS, t-bo Side 6 av 9

7 6.5 Revisor/Finanstilsynet Vi har vurdert om det foreligger forhold som kan tilsi reaksjon fra Finanstilsynet mot Selskapets revisor. Basert på den oversikt vi har fått er dette ikke aktuelt. Vi finner derfor ikke grunn til å oversende innberetning til Finanstilsynet, (jf. kkl 122 a). 7 BOETS STILLING 7.1 Eiendeler som inngår i beslaget Selskapet hadde ved tidspunktet for tvangsoppløsning et mindre varelager bestående av sko og vesker. Det dreide seg i stor grad om rester. Boet har besørget salg av varelageret for NOK 6 000,- + mva. Selskapets ledelse opplyste at Selskapet hadde krav på i størrelsesorden NOK ,- mot tidligere kunder. I praksis dreide det seg om krav det ikke ville være mulig å inndrive. På grunn av boets økonomiske stilling har vi heller ikke kunnet igangsette omfattende arbeid i denne forbindelse. Det fremkommer av årsregnskapet for 2008 at Selskapet ved utløpet av nevnte år hadde såkalte andre fordringer med et beløp på til sammen vel NOK ,-. Det dreide seg om gjeld Selskapets aksjonærer hadde til Vips Organized Chaos AS. Selskapets ledelse har opplyst at dette senere har blitt innfridd, blant annet som en konsekvens av de garantier som var avgitt overfor banken. Vi har ikke hatt mulighet til å granske dette grundig og har heller ikke, etter omstendighetene, funnet grunn til å gjøre dette idet vi anser det som sannsynlig at Selskapets gjeld, eller vesentlig deler av gjelden, i praksis har blitt dekket av aksjonærene og derved medført nedregulering av kravet mot aksjonærene. Vi har i praksis ikke avdekket noen aktiva ut over det foran omtalte varelager med beskjeden verdi. 7.2 Omstøtelige disposisjoner Det er under bobehandlingen ikke avdekket omstøtelige disposisjoner. 7.3 Virksomhet etter tvangsoppløsningstidspunktet Virksomheten var innstilt ved boåpning. 7.4 Salg Boet har som nevnt foran besørget salg av Selskapets varelager for NOK 6 000,- (ekskl. mva.). 7.5 Selskapets gjeld Det er anmeldt 18 fordringer i boet. Kravene fordeler seg slik: Sluttinnberetning i sak nr.: KON-OBYF/2: Vips Organized Chaos AS, t-bo Side 7 av 9

8 Prioriterte krav av klasse II NOK ,- Uprioriterte krav NOK ,29 Etterprioriterte krav NOK ,- Til sammen NOK , Særlig om tvister Selskapet var ikke involvert i tvister av rettslig art. 7.7 Påløpte og pådratte omkostninger./. Det er i hovedsak kun pådratt omkostninger i forbindelse med bobehandlingen vedrørende salær til bostyrer. Det vises til vedlagte sluttregnskap. 8 KREDITORENES DEKNINGSMULIGHETER 8.1 Dekningsmuligheter Det blir dessverre ingen dekning til kreditorene. Boet har ikke en gang tilstrekkelig midler til dekning av de kostnader som har påløpt i forbindelse med bobehandlingen. 8.2 Fordringsprøvelse Fordi boet ikke gir noen dekning til kreditorene er det heller ikke gjennomført formell fordringsprøvelse. 8.3 Ytterligere underretning til kreditorene Forutsatt at bobehandlingen nå innstilles, vil det ikke bli gitt ytterligere informasjon til kreditorene. 9 MULIGE STRAFFBARE OG KARANTENEBETINGENDE FORHOLD Dette avsnitt er tatt ut av nettversjonen. Sluttinnberetning i sak nr.: KON-OBYF/2: Vips Organized Chaos AS, t-bo Side 8 av 9

9 10 UTFØRT BOBEHANDLING INNSTILLING AV BOBEHANDLINGEN 10.1 Den foretatte bobehandling I den innledende fase av bobehandlingen ble det arbeidet med å skaffe best mulig oversikt over situasjonen, herunder over mulige aktiva, den virksomhet Selskapet hadde drevet, om det var ansatte som hadde krav på lønn og feriepenger m.v. Foruten møter og telefonsamtaler med personer i Selskapets ledelse, ble det også gjennomført en rekke rutinemessige undersøkelser. Selskapets varelager (som var relativt beskjedent) ble solgt fra boet. Noe granskningsarbeid er utført, men dette har måttet begrenses på grunn av boets økonomiske stilling Innstilling av bobehandlingen Etter bostyrets oppfatning kan bobehandlingen nå innstilles. Det er ikke grunn til å tro at boet på regningssvarende måte kan bli tilført midler ved videre bobehandling og det gjenstår ikke saker til behandling. Dersom en mottaker av denne innberetning har bemerkninger til innberetningen, salærforslaget eller at bobehandlingen nå innstilles uten at det avholdes skiftesamling, må Oslo byfogdembete tilskrives innen 14 dager fra datering av denne innberetning. Kopi av eventuelle bemerkninger bes sendt bostyrer, gjerne pr. telefaks eller e-post ss@rosom.no. Oslo, den 9. desember 2011 Ståle Sommernes (sign.) Eirik Lund Barlaug (sign.) Vedlegg Sluttinnberetning i sak nr.: KON-OBYF/2: Vips Organized Chaos AS, t-bo Side 9 av 9