INNBERETNING TIL OSLO BYFOGDEMBETE I SAK NR.: : VIPS ORGANIZED CHAOS AS, DETS TVANGSOPPLØSNINGSBO

Transkript

1 RO SOMMERNES ADVOKATFIRMA DA Roald Amundsens gate 6 Postboks 1983 Vika N-0125 Oslo, Norway Tlf. (+47) Faks. (+47) E-post mail@rosom.no Oslo, den 23. mars 2011 INNBERETNING TIL OSLO BYFOGDEMBETE I SAK NR.: : VIPS ORGANIZED CHAOS AS, DETS TVANGSOPPLØSNINGSBO 1 ADRESSATER FOR INNBERETNINGEN Denne innberetning sendes til Oslo byfogdembete, samt i kopi til - de kreditorer som innsender fordring - selskapets ledelse Innberetningen vil også bli lagt inn på bosiden til Konkursregisteret. Oversendelse til Oslo politidistrikt, Finans- og Miljøkrimseksjonen, skjer foreløpig ikke, jf. punkt 9 nedenfor. Driftskonto Klientkonto Org. NO MVA

2 2 IDENTIFIKASJON AV HVEM SAKEN GJELDER 2.1 Navn Debitor er Vips Organized Chaos AS. Debitor blir heretter også benevnt Selskapet. 2.2 Forretningssted Selskapets registrerte forretningsadresse er c/o Elisabeth Hatlem Eriksson, Grefsenkollveien 20 G, 0490 Oslo. Tidligere adresser: Huitfeldtsgate 12, 0253 Oslo, fra 30. juni juni 2008 Dale, 2849 Kapp, fra 7. juni desember 2009 Prinsensgate 3 B, 0152 Oslo, fra 28. desember juni Organisasjonsnummer Selskapets organisasjonsnummer er Bransje I henhold til Selskapets vedtekter var Selskapets formål fremstilling/salg av klær, vesker, annet tilbehør og andre produkter som faller sammen med dette, herunder å delta i andre selskaper med lignende virksomhet, kjøp og salg av aksjer, eller på annen måte gjøre seg interessert i andre fortagender. 2.5 Konsern Vi har ikke opplysninger som indikerer at Selskapet inngår i et konsern. 2.6 Eierandeler i andre virksomheter/selskaper Selskapet har så langt vi har fått avklart pr. i dag, ikke eierandeler i andre virksomheter/selskaper. 3 KONKURSEN Rettsgrunnlag Oslo byfogdembetes kjennelse av 25. februar 2011, kl Rekvirent Foretaksregisteret sendte melding om tvangsoppløsning til Oslo byfogdembete da Selskapet ikke hadde meldt revisor som oppfylte aksjelovens krav. Tvangsoppløsningsgrunnlag Manglende revisor. Selskapet oppløses i medhold av aksjelovens (1) nr. 4. Fristdag iht. dekningslovens november Frist for fordringsanmeldelse 1. april Fristen er ikke preklusiv, hvoretter også Innberetning i sak nr.: KON-OBYF/2: Vips Organized Chaos AS, t-bo Side 2 av 11

3 Første skiftesamling senere innkomne fordringsanmeldelser vil bli notert i fordringslisten. Torsdag 24. mars 2011, kl i rettssal 627 i Oslo tinghus, C.J. Hambros plass 4, Oslo. 4 BOBESTYRELSEN 4.1 Bostyrer Som bostyrer er oppnevnt Advokat Ståle Sommernes Roald Amundsens gate 6 Postboks 1983 Vika N-0125 Oslo Telefon: Telefaks: ss@rosom.no 4.2 Borevisor Borevisor er foreløpig ikke oppnevnt. Det vil ventelig heller ikke bli oppnevnt borevisor. 4.3 Kreditorutvalg Kreditorutvalg vil ventelig bli oppnevnt på første skiftesamling. Som medlem av kreditorutvalget foreslås stud. jur. Eirik Lund Barlaug som har sagt seg villig og habil til å påta seg vervet under Oslo byfogdembetes gjeldende betingelser. 5 NÆRMERE OM KONKURSDEBITOR 5.1 Stiftelsesdato og registreringsdato Selskapet ble stiftet den 27. mai Selskapet ble første gang registrert i Foretaksregisteret den 30. juni Aksjekapital ved stiftelsen og ved tvangsoppløsningstidspunktet Selskapets aksjekapital var ved stiftelsen NOK ,-. Aksjekapitalen er registrert fullt innbetalt. Det er ikke registrert endringer i aksjekapitalen. Innberetning i sak nr.: KON-OBYF/2: Vips Organized Chaos AS, t-bo Side 3 av 11

4 5.3 Selskapets aksjonærer Selskapet aksjonærer var ved boåpning Helene Westbye, Elisabeth Hatlem-Eriksson og Line Staxrud Eriksen, med 33 % eierandel hver. 5.4 Styreleder og styremedlemmer de siste 2 år og daglig leder de siste 5 år Ved konkursåpning besto styret av Line Staxrud Eriksen, født 23. mars 1980, som styrets leder, Elisabeth Hatlem-Eriksson, født 12. november 1981, og Helene Westbye, født 22. mars 1980, som styremedlemmer. Som kontaktperson var registrert Helene Westbye. Tidligere daglig leder: Line Staxrud Eriksen, 30. juni 2007 til 26. desember Tidligere styrets leder: Elisabeth Hatlem-Eriksson, 30. juni februar 2008 og 15. mars november Mona Kristin Hellund-Angerer, 25. februar desember Marie Helene Engelsen Flatval, 26. desember desember Tidligere styremedlemmer: Line Staxrud Eriksen, 30. juni november Hanne Tvedt, 30. juni januar 2008 Marie Helene Engelsen Flatval, 30. juni oktober 2009 Helene Westbye, 30. juni februar 2008 Elisabeth Hatlem-Eriksson, 25. februar oktober Revisor Selskapets revisor har fra 15. mars 2010 vært Partner Revisjon DA, org.nr , Olav V gate 6, 0161 Oslo. Ansvarlig for oppdraget har vært registrert revisor Sølvi Løbø Aaker. Revisor er registrert fratrådt i Foretaksregisteret den 7. september Tidligere revisorer har vært: - Melhus Brødholt Kristiansen & Co DA, org.nr , Dronningens gate 23, 0154 Oslo, fra nyregistrering den 30. juni september AS Revisjon, org.nr , Nedre Vollgate 3, 0158 Oslo, fra 20. september 2007 fratrådt 8. desember Regnskapsfører Selskapets regnskaper er ført av Debet & Kredit Oslo AS, org. nr , Øvre Slottsgate 18-20, postboks 1095 Sentrum, 0104 Oslo. Innberetning i sak nr.: KON-OBYF/2: Vips Organized Chaos AS, t-bo Side 4 av 11

5 5.7 Ledelsens engasjement i andre virksomheter/selskaper Styrets medlemmer og daglig leder er også registrert med tillitsverv i følgende selskaper: Styrets leder Line Staxrud Eriksen: - Very Important Purses DA, org.nr , deltagende partner, daglig leder og styremedlem Styremedlem Elisabeth Hatlem-Eriksson: - Elisabeths Bedriftsrådgivning Elisabeth Saxvik Hatlem, org.nr , innehaver av enkeltpersonforetaket - Hatlem Studiekonsult AS, org.nr , daglig leder og styrets leder - Very Important Purses DA, org.nr , deltagende partner og styrets leder Kontaktperson og styremedlem Helene Westbye: - White Season Press & Showroom DA, org.nr , deltagende partner - Helene Westbye, org.nr , innehaver av enkeltpersonforetaket og daglig leder - Very Important Purses DA, org.nr , deltagende partner 6 SELSKAPETS VIRKSOMHET 6.1 Generelt Selskapets virksomhet har bestått i design og utforming av vesker, sko og jakker som har blitt produsert i Kina og Tyrkia og solgt i butikker i Norge. Personene bak Selskapet pr. boåpningen, styreleder Line Staxrud Eriksen og styremedlemmene Elisabeth Hatlem-Eriksson og Helene Westbye, stiftet i 2006 det ansvarlige selskapet Very Important Purses DA. På bakgrunn av at de ønsket å drive virksomheten gjennom et selskap med begrenset ansvar, ble aksjeselskapet Vips Organized Chaos AS stiftet i Etter det opplyste, kjøpte Selskapet varelageret til Very Important Purses DA i forbindelse med videreføring av virksomheten fra et DA til et AS var Selskapets første ordinære driftsår etter å ha blitt omorganisert fra Very Important Purses DA til VIPS Organized Chaos AS. Selskapet designet selv sine produkter, mens produksjonen skjedde i Kina og Tyrkia. Selskapet drev sin virksomhet fra et leiet lokale i Huitfeldtsgate 12 i Oslo. Senere flyttet Selskapet sin virksomhet til Posthallen i Oslo. I det første driftsåret konsentrerte Selskapet seg kun rundt design og salg av vesker med tilbehør. Produktene ble tatt vel imot i det norske markedet. Etterspørselen etter Selskapets produkter var i 2008, etter det opplyste, høy som følge av god design og bra kvalitet. Salgsinntektene for 2008 var på NOK ,-, men Selskapet hadde samtidig høye varekostnader knyttet til produksjon og transport av varene, slik at Selskapet endte på et negativt driftsresultat på NOK ,- for Det nevnes i denne sammenheng at produksjonen av varene i 2008 ble flyttet fra Kina til Tyrkia. Dette medførte at Innberetning i sak nr.: KON-OBYF/2: Vips Organized Chaos AS, t-bo Side 5 av 11

6 produksjonskostnadene økte, men skinnkvaliteten og kvaliteten for øvrig var høyere hos de produsenter man benyttet i Tyrkia i forhold til de man benyttet i Kina. I 2009 flyttet Selskapet sin virksomhet til leide lokaler 2. etasje i Posthallen, Prinsengate 3 B i Oslo. Etter det opplyste var dette gunstig for Selskapet idet annen designvirksomhet, showrom m.v. var lokalisert i Posthallen, slik at Selskapets virksomhet fra 2009 var lokalisert i et designermiljø og kunne dra nytteverdig av dette generelt sett. Lokalet i Posthallen leide Selskapet av House of Communication AS, som er et PR- og kommunikasjonsbyrå som spesialiserer seg innen mote-, design- og livsstilsbransjen i Skandinavia. House of Communication AS var etter det opplyste også engasjert av Vips Organized Chaos AS som deres PR-byrå, og bisto Selskapet bl.a. med markedsføring, motevisninger av Selskapets produkter, PRkampanjer og showrom. Det nevnes i denne sammenheng at Selskapet også deltok på Oslo Fashion Week i 2009 med hensyn til å fremme salg av Selskapets produkter i Norge. I 2009 solgte Selskapet skinnvesker, sko, tilbehør og lommebøker til totalt ca. 30 butikker rundt om i Norge. Selskapet hadde som strategi at deres produkter skulle være eksklusive, hvoretter butikkene som fikk bestille og selge produktene ble valgt ut med dette for øye. Til tross for at Selskapets produkter etter det opplyste hadde god kvalitet og ble tatt godt imot i markedet, slet Selskapet med å oppnå tilstrekkelig høyt dekningsbidrag på sine produkter. Dette bl.a. fordi produksjons- og transportkostnadene fra Tyrkia var nokså høye. Selskapet ble også berørt av den generelle finanskrisen som inntraff høsten 2008, noe som medførte at Selskapet kun lyktes i å få solgt ut halvparten av vår-kolleksjonen for 2009 som var bestilt høsten Selskapets likviditet ble også, etter det opplyste, svært dårlig i løpet av Det nevnes i denne sammenheng at butikkene hadde rett til å betale varene etterskuddsvis, mens produksjons- og transportkostnader måtte betales forskuddsvis. Dette medførte at Selskapet allerede i 2009 hadde problemer med å dekke løpende forpliktelser ved forfall. To av Selskapets kunder (butikker) gikk i tillegg konkurs, hvoretter Selskapet satt igjen med udekkede tap på totalt ca. NOK ,- som følge av dette. Til tross for Selskapets økonomiske problemer i 2009, hadde ledelsen tro på at de skulle klare å redde Selskapet ved å innføre en kleskolleksjon med antatt gode marginer i Innføringen av kleskolleksjonen lot seg imidlertid ikke gjennomføre slik som først antatt. Vi har også fått opplyst at det inntraff sykdom hos styreleder høsten 2009, noe som hevdes å ha medført at oppgaver vedrørende merverdiavgift ikke ble innsendt i tide. Dette resulterte i skjønnsfastsettelser og høye krav på ubetalt merverdiavgift. På grunn av de økonomiske problemer Selskapet etter hvert fikk, så ikke ledelsen i Selskapet andre alternativer våren/sommeren 2010 enn å forsøke å selge virksomheten eller å begjære selskapet konkurs. Det nevnes i denne sammenheng at Selskapets revisor fratrådte i august 2010 bl.a. som følge av manglende regnskapsførsel og oppfølging fra Selskapets ledelse. Selskapet lyktes ikke å selge virksomheten men begjæring om oppbud ble likevel ikke inngitt. Selskapet ble den 25. februar 2011 tvangsoppløst som følge av manglende revisor. Innberetning i sak nr.: KON-OBYF/2: Vips Organized Chaos AS, t-bo Side 6 av 11

7 Hva gjelder finansieringen av Selskapet, tok aksjonærene/ledelsen opp lån og kassekreditt i bl.a. Sparebanken Pluss og Cultura Bank. Lånene ble utvidet løpende idet Selskapet gjennom 2008 og 2009 hadde behov for mer kapital. Ledelsen og aksjonærene hadde etter det opplyste - avgitt personlige garantier til sikkerhet for bankenes finansiering, noe som har medført at ledelsen og aksjonærene har lidt økonomiske tap som følge av at Selskapet ikke hadde betalingsevne til å innfri lånebeløpene ved forfall. I tillegg til lån fra banker, har vi også fått opplyst at Innovasjon Norge har gitt lån og tilskudd til Selskapet. 6.2 Regnskap og regnskapsførsel Fra årsregnskapet for 2008 hitsettes følgende nøkkeltall: Resultatregnskapet Driftsinntekter NOK , ,- Driftskostnader NOK , ,- Driftsresultat NOK , ,- Årsresultat NOK , ,- Balanse Sum omløpsmidler NOK , ,- Sum anleggsmidler NOK ,- 0,- Sum kortsiktig gjeld NOK , ,- Sum langsiktig gjeld NOK , ,- Sum egenkapital NOK , ,- Årsregnskapet for årene til og med 2008 er revidert og innsendt til Regnskapsregisteret. Selvangivelse for Selskapet er levert t.o.m. regnskapsåret Vi har fått opplyst at Selskapets regnskaper for 2009 er ført nesten ferdig mens regnskapene for 2010 overhodet ikke er ført. 6.3 Virksomhet og antall ansatte ved tvangsoppløsningstidspunktet Vi har fått opplyst at det ikke var virksomhet i Selskapet ved boåpning den 25. februar Det var kun 2 ansatte ved boåpning. Boet har meddelt ikke-inntreden i disse arbeidsavtalene. Boet har også meddelt 2 tidligere ansatte, engasjert gjennom NAV, oppsigelse for det tilfelle ikke disse arbeidsforholdene ikke tidligere var formriktig avsluttet. Innberetning i sak nr.: KON-OBYF/2: Vips Organized Chaos AS, t-bo Side 7 av 11

8 6.4 Insolvenstidspunktet Etter konkurslovens 61foreligger insolvens når man ikke kan oppfylle sine forpliktelser etter hvert som de forfaller, med mindre betalingsudyktigheten må antas å være forbigående. Insolvens foreligger likevel ikke når skyldnerens eiendeler og inntekter til sammen antas å kunne gi full dekning for skyldnerens forpliktelser, selv om oppfyllelsen av forpliktelsene vil bli forsinket ved at dekning må søkes ved salg av eiendelene. Når det må antas at Selskapet ble insolvent har vi foreløpig ikke nødvendig informasjon til å angi konkret. Det er nærliggende å anta at Selskapet ble insolvent allerede i 2008, basert på at Selskapets bokførte egenkapital var negativ med et betydelig beløp. Dette vil, dersom det skulle vise seg å være nødvendig, bli nærmere undersøkt av boet senere i bobehandlingen. 6.5 Revisor/Finanstilsynet Vi har foreløpig ikke vurdert grundig om det foreligger forhold som kan tilsi reaksjon fra Finanstilsynet mot Selskapets revisor. Dette vil rutinemessig bli vurdert under den videre bobehandling. Vi finner foreløpig ikke grunn til å oversende innberetningen til Finanstilsynet (jf. kkl 122 a). 7 BOETS STILLING 7.1 Eiendeler som inngår i konkursbeslaget Vi har fått opplyst at Selskapet ved konkursåpning hadde et varelager på ca. 192 par sko og 50 vesker. Ledelsen i Selskapet har anslått totalverdien for varelageret til kun ca. NOK ,-. Boet anser verdien av dette som usikkert idet vi fortsatt mangler en del informasjon om varene. Boet vil forsøke å få til et samlet salg av varelageret. Dersom det skulle vise seg at kostnader med å selge varelageret vil bli høyere enn antatte inntekter, vil varelageret bli besluttet abandonert, jf. konkursloven 117 b. Ledelsen har anslått at Selskapet har ca. NOK ,- i utestående fordringer mot tidligere kunder av Selskapet. Boet har imidlertid ikke mottatt nærmere oversikt over utestående, og har derfor ikke kunnet få fulgt opp dette, hvoretter vi heller ikke har oversikt over mulig verdi. Hensett til at det dreier seg om gamle krav er det vel imidlertid risiko for at boet ikke blir tilført nevneverdige beløp vedrørende utestående fordringer. Det fremkommer av årsregnskapet for 2008 at det er oppført til sammen NOK ,- som andre fordringer (under finansielle anleggsmidler). Det er påpekt av Selskapets revisor i hans revisjonsberetning av 30. juni 2009 til årsregnskapet for 2008 at dette gjelder et ulovlig lån til selskapets aksjonærer. Ledelsen av Selskapet har opplyst at den gjeld Very Important Purses DA hadde bygget opp ble overført til Vips Organized Chaos AS i Fordringen som oppstod på Selskapets hånd på NOK ,- som følge av flyttingen, er etter det opplyste fra ledelsen senere blitt innfridd fra aksjonærene personlig. Hvorvidt dette medfører riktighet vil bli undersøkt nærmere under den videre bobehandling. Innberetning i sak nr.: KON-OBYF/2: Vips Organized Chaos AS, t-bo Side 8 av 11

9 Vi har pr. i dag ikke avdekket andre verdier i boet til Vips Organized Chaos AS utover det ovennevnte. 7.2 Omstøtelige disposisjoner Det er så langt ikke påvist omstøtelige disposisjoner. Om det er gjort disposisjoner som kan omstøtes, vil bli undersøkt nærmere under den videre bobehandling. 7.3 Virksomhet etter tvangsoppløsningstidspunktet Som foran nevnt, var virksomheten innstilt ved boåpning. 7.4 Salg Boet har foreløpig ikke foretatt noe salg. Boet vil forsøke å realisere det varelager Selskapet har dersom inntektene ved et salg overstiger salgskostnader (se pkt. 7.1 ovenfor). I motsatt fall vil varelageret bli abandonert. 7.5 Selskapets gjeld Det er til nå anmeldt 9 fordringer i boet på totalt NOK , Særlig om tvister Vi har foreløpig ikke fått informasjon som indikerer at Selskapet er involvert i tvister av rettslig art. 7.7 Påløpte og pådratte omkostninger Pr. i dag er det kun pådratt omkostninger i forbindelse med bobehandlingen vedrørende salær til bostyrer. 8 KREDITORENES DEKNINGSMULIGHETER 8.1 Dekningsmuligheter Det er foreløpig kort tid siden boåpning og vi har derfor ikke fullstendig oversikt over saken. Basert på den informasjon vi så langt har fått innhentet, er det imidlertid dessverre ikke konkrete holdepunkter for å anta at boet vil kunne gi noen dekning til kreditorene. 8.2 Fordringsprøvelse Det er pr. dags dato ikke foretatt noen fordringsprøvelse. Fordringsprøvelse vil for øvrig ikke finne sted med mindre boet skulle bli tilført tilstrekkelig midler til at det vil bli dividende til kreditorene. Innberetning i sak nr.: KON-OBYF/2: Vips Organized Chaos AS, t-bo Side 9 av 11

10 8.3 Ytterligere underretning til kreditorene Det vil ventelig ikke bli utarbeidet ytterligere innberetninger før bobehandlingen avsluttes. Innberetningen legges ut på bosiden på Kopi av den avsluttende innberetning vil bl.a. bli sendt til de kreditorer som inngir fordringsanmeldelse. 9 MULIGE STRAFFBARE OG KARANTENEBETINGENDE FORHOLD Vi har under bobehandlingen så langt ikke avdekket mulige straffbare eller karantenebetingende forhold. Foreløpig er det heller ikke lagt nevneverdig arbeid i undersøkelser vedrørende slike forhold. 10 UTFØRT BOBEHANDLING - FREMDRIFTSPLAN 10.1 Den foretatte bobehandling Arbeidet i den innledende fase av bobehandlingen har bestått i å søke å få oversikt over situasjonen, herunder søke å få avklart om Selskapet er i besittelse av eiendeler av verdi for boet. Blant annet er en rekke rutinemessige undersøkelser i den forbindelse igangsatt, så som meldinger til diverse offentlige etater, banker, forsikringsselskaper m.v. Vi har også hatt telefonsamtaler og e-post korrespondanse med Selskapets ledelse, samt avholdt et møte med styremedlem Elisabeth Hatlem-Eriksson. I tillegg har vi kontaktet Selskapets tidligere revisor å ha fått informasjon derfra Den videre bobehandling Vi er foreløpig i den innledende fase av bobehandlingen og det gjenstår derfor en del arbeid, blant annet noe granskningsarbeid. Det er på det nåværende tidspunkt ikke mulig å gi sikre anslag med hensyn til når bobehandlingen kan avsluttes Informasjon til boet garanti for boomkostninger Dersom en mottaker av denne innberetning har opplysninger som man mener kan være av interesse ved behandlingen av boet, ber vi om at bostyrer snarest kontaktes. Hvis noen av kreditorene ønsker å stille midler til disposisjon for bostyret for å muliggjøre en mer grundig bobehandling, bes dette opplyst. Innberetning i sak nr.: KON-OBYF/2: Vips Organized Chaos AS, t-bo Side 10 av 11

11 Oslo, den 23. mars 2011 Ståle Sommernes bostyrer (sign.) Innberetning i sak nr.: KON-OBYF/2: Vips Organized Chaos AS, t-bo Side 11 av 11