Innberetningen vil også bli lagt inn på bosiden til Konkursregisteret samt publisert på

Transkript

1 RO SOMMERNES ADVOKATFIRMA DA Roald Amundsens gate 6 Postboks 1983 Vika N-0125 Oslo, Norway Tlf. (+47) Faks. (+47) E-post mail@rosom.no Oslo, den 15. november 2012 INNBERETNING TIL OSLO BYFOGDEMBETE I SAK NR.: KON- OBYF/2: SANZI AS, DETS TVANGSOPPLØSNINGSBO Innledningsvis nevnes at det tidligere er utarbeidet en innberetning datert 16. februar Nevnte innberetning er tilgjengelig på De mest sentrale opplysninger i den første innberetningen blir gjentatt i denne innberetning, hvoretter det ikke er nødvendig å lese innberetningene i sammenheng for å få oversikt over boet. 1 ADRESSATER FOR INNBERETNINGEN Denne innberetning sendes til Oslo byfogdembete, samt i kopi til - de kreditorer som innsender fordring - selskapets ledelse Innberetningen vil også bli lagt inn på bosiden til Konkursregisteret samt publisert på Driftskonto Klientkonto Org. NO MVA

2 2 IDENTIFIKASJON AV HVEM SAKEN GJELDER 2.1 Navn Debitor er Sanzi AS. Debitor blir heretter også benevnt Selskapet. 2.2 Forretningssted Selskapets registrerte forretningsadresse var Thomas Heftyes gate 42 D, 0264 Oslo. Dette er styreleders private adresse, og Selskapet har ikke hatt noen leieforpliktelser i den forbindelse. 2.3 Organisasjonsnummer Selskapets organisasjonsnummer er Bransje I henhold til Selskapets vedtekter var Selskapets formål å importere skinn, lærvarer og pels fra Østen for engrossalg i Skandinavia og dermed beslektet virksomhet som import av øvrige varer. Selskapets forretningsidé var å designe enkelte eksklusive kleskolleksjoner, som skulle produseres i Kina, der styreleders familie hadde et større kontaktnettverk. Virksomheten kom imidlertid aldri i gang utover innhenting av forhåndsordre fra mulige kunder og innkjøp av varelager. Bobehandlingen har i en viss grad bekreftet dette, se nærmere om dette under punkt 6 nedenfor. 2.5 Konsern Eurasian Holding PTE, org.nr eier 51 % av Sanzi AS. 2.6 Eierandeler i andre virksomheter/selskaper Selskapet hadde ikke eierandeler i andre virksomheter eller selskaper. 3 KONKURSEN Rettsgrunnlag Oslo byfogdembetes kjennelse 3. februar 2012 Rekvirent Foretaksregisteret. Tvangsoppløsningsgrunnlag Manglende revisor, aksjelovens (1) nr. 4. Fristdag iht. dekningslovens oktober Frist for fordringsanmeldelse 9. mars Første skiftesamling Fredag 17. februar Sluttinnberetning i sak nr.: KON-OBYF/2: Sanzi AS, t-bo Side 2 av 8

3 4 BOSTYRELSEN 4.1 Bostyrer Som bostyrer ble oppnevnt Advokat Erik Sandtrø Roald Amundsens gate 6 Postboks 1983 Vika N-0125 Oslo Telefon: Telefaks: es@rosom.no 4.2 Borevisor Borevisor ble ikke oppnevnt. 4.3 Kreditorutvalg Som medlem av kreditorutvalget ble stud.jur. Camilla Linnes, valgt på første skiftesamling. 5 NÆRMERE OM KONKURSDEBITOR 5.1 Stiftelsesdato og registreringsdato Selskapet ble stiftet den 24. juli Selskapet ble første gang registrert i Foretaksregisteret den 19. oktober Aksjekapital ved stiftelsen og ved tvangsoppløsningstidspunktet Selskapets aksjekapital var ved stiftelsen NOK ,-. Aksjekapitalen er registrert fullt innbetalt. Det er ikke registrert endringer i aksjekapitalen. 5.3 Selskapets aksjonærer Selskapet aksjonærer er Eurasian Holding PTE, org.nr , med 51 % og Marius Schou Johannessen med 49 %. 5.4 Styreleder og styremedlemmer de siste 2 år og daglig leder de siste 5 år Ved tvangsoppløsningstidspunktet besto styret av Marius Schou Johannessen, født 17. februar 1987, som styrets leder og Tor Johannessen, født 29. juli 1946, som varamedlem. Som kontaktperson var registrert Kjell Fridtjof Ellingsen, født 17. april Sluttinnberetning i sak nr.: KON-OBYF/2: Sanzi AS, t-bo Side 3 av 8

4 Tidligere styremedlem: Kjell Fridtjof Ellingsen, styremedlem fra 19. oktober 2009 til fratreden registrert i Foretaksregisteret 29. juli Revisor Selskapets revisor har fra 19. oktober 2009 vært Magnussen & Partner Revisjon AS, org.nr , Kongens gate 12, 0153 Oslo. Ansvarlig for oppdraget har vært statsaut. revisor Mads Andre Lie. Revisor er registrert fratrådt i Foretaksregisteret den 24. august Regnskapsfører Selskapet har etter det opplyste ført regnskapene selv, med bistand fra Kjell Ellingsen. 5.7 Ledelsens engasjement i andre virksomheter/selskaper Styrets medlemmer og daglig leder er også registrert med tillitsverv i følgende selskaper: Styrets leder Marius Schou Johannessen: - Mdesign Marius Schou Johannessen, org.nr , innehaver av enkeltpersonforetaket og daglig leder - Cedrico AS, org.nr , styremedlem og daglig leder 6 SELSKAPETS VIRKSOMHET 6.1 Generelt Som nevnt innledningsvis har det i realiteten aldri vært full virksomhet i Selskapet. Selskapets forretningsidé var basert på styreleders innsats som designer av eksklusive kolleksjoner i skinn, pels m.m., mens tidligere styremedlem Ellingsen og selskapet Eurasian Holding PTE skulle sørge for tilstrekkelig finansiering for produksjon i Kina. Etter det boet har fått opplyst, hadde Selskapets styreleder i 2009 innhentet forhåndsbestillinger til en verdi av NOK 2 millioner. Selskapets første kolleksjon var på dette tidspunkt ferdig designet og klar for produksjon. Selskapet fikk imidlertid, etter det opplyste, aldri en tilstrekkelig finansiering på plass, og produksjonen av kolleksjonen fant derfor aldri sted. Som følge av finansieringsproblemene ble samtlige forhåndsbestillinger kansellert, og Selskapets virksomhet ble etter dette i praksis innstilt. Sluttinnberetning i sak nr.: KON-OBYF/2: Sanzi AS, t-bo Side 4 av 8

5 På samme tidspunktet hadde Selskapet opparbeidet et varelager til en verdi av ca. NOK ,-, situasjonen vedrørende dette omtales under punkt 7.2 nedenfor. Varelageret bestod etter det opplyste av materiale til den planlagte produksjonen og ikke ferdigproduserte varer. Siden februar 2010 har dette ikke vært noen dokumenterbar virksomhet i Selskapet, noen som sammenfaller med styreleders beskrivelse av virksomhetsstansen. Bakgrunnen for at Selskapet på dette tidspunktet ikke ble avviklet på ordinært vis har ikke bobehandlingen avdekket. 6.2 Regnskap og regnskapsførsel Vi har fått hånd om Selskapets reviderte regnskaper for 2009, samt Selskapets ureviderte regnskap for Noe regnskap for 2011 er ikke utarbeidet. Fra årsregnskapet for 2010 og 2009 hitsettes følgende nøkkeltall: Resultatregnskapet Driftsinntekter NOK 0,- 0,- Driftskostnader NOK , ,- Driftsresultat NOK , ,- Årsresultat NOK , ,- Balanse Sum omløpsmidler NOK , ,- Sum anleggsmidler NOK , ,- Sum kortsiktig gjeld NOK , ,- Sum langsiktig gjeld NOK 0 0,- Sum egenkapital NOK ,- Årsregnskapet for 2009 er revidert og innsendt til Regnskapsregisteret. Selvangivelse for Selskapet er levert for regnskapsåret Virksomhet og antall ansatte ved tvangsoppløsningstidspunktet Selskapet hadde ved tvangsoppløsningstidspunktet ingen ansatte, og det hadde ikke vært noen aktiv virksomhet i selskapet de siste to år regnskapet er urevidert og mottatt av selskapets tidligere regnskapsfører/styremedlem. Sluttinnberetning i sak nr.: KON-OBYF/2: Sanzi AS, t-bo Side 5 av 8

6 6.4 Insolvenstidspunktet Etter konkurslovens 61foreligger insolvens når man ikke kan oppfylle sine forpliktelser etter hvert som de forfaller, med mindre betalingsudyktigheten må antas å være forbigående. Insolvens foreligger likevel ikke når skyldnerens eiendeler og inntekter til sammen antas å kunne gi full dekning for skyldnerens forpliktelser, selv om oppfyllelsen av forpliktelsene vil bli forsinket ved at dekning må søkes ved salg av eiendelene. Ved utgangen av 2009 hadde Selskapet en negativ egenkapital på ca. NOK Det foreløpige regnskapet for 2010 viser at situasjonen ytterligere forverret seg gjennom 2010, der den negative egenkapitalen er på ca. NOK Denne utviklingen skyltes blant annet manglende oppstart av virksomheten. Den uavklarte situasjonen med hensyn til varelageret gjør det imidlertid vanskelig å fastslå verdiene av Selskapets eiendeler. Like fullt vil boet anta at Selskapet iallfall ved utgangen av 2010 var insolvente. 7 BOETS STILLING 7.1 Eiendeler som inngår i konkursbeslaget Bostyrer gjennomførte registreringsforretning den 6. februar Av eiendeler som kunne beslaglegges til fordel for boet, har vi kun avdekket en bankkonto med NOK 9 200,- innestående. Kontoen ble avsluttet og beløpet overført til boet. Utover dette har boet ikke avdekket verdier som kan tjene til dekning for Selskapets kreditorer. 7.2 Omstøtelige disposisjoner I regnskapet for 2009 så vel som 2010 står Selskapet oppført med et varelager på NOK Boet har imidlertid ikke avdekket noe faktisk varelager eller dokumentasjon på at lageret er realisert. For boets del er det nærliggende å tro at varelageret er blitt benyttet til å tilbakebetale utestående gjeld til leverandører, uten at dette er dokumentert. Bakgrunnen for denne antakelsen er de begrensede fordringsanmeldelsene i boet, jf. punkt 7.5 og samtaler med Selskapets tidligere regnskapsfører. Boet har forsøkt å få avklart situasjonen rundt varelageret, med tanke på at det forelå en mulig omstøtelig disposisjon, men har ikke fått tilgang på noe dokumentasjon eller øvrige forklaringer vedrørende hva som har funnet sted. Varelageret skal etter det opplyste heller aldri ha befunnet seg i Norge, noe som ytterligere har vanskeliggjort boets undersøkelser. Sluttinnberetning i sak nr.: KON-OBYF/2: Sanzi AS, t-bo Side 6 av 8

7 Boet har konkludert med at det ikke vil være regningssvarende å fortsette undersøkelsene vedrørende det ovennevnte. 7.3 Virksomhet etter tvangsoppløsningstidspunktet Som foran nevnt, var virksomheten innstilt ved tvangsoppløsningstidspunktet. 7.4 Salg Boet har ikke foretatt noe salg, idet vi ikke har kommet over at Selskapet har eiendeler som kan realiseres. 7.5 Selskapets gjeld Det ble anmeldt totalt 4 krav i boet på til sammen NOK ,-. Ingen anmeldte krav er prioriterte og av forannevnte sum utgjør NOK ,- en etterprioritert fordring til Statens Innkrevingssentral, som det også er den største kreditor i boet. 7.6 Særlig om tvister Selskapet var ikke vært involvert i noen rettslige tvister. 8 KREDITORENES DEKNINGSMULIGHETER 8.1 Dekningsmuligheter Det blir ingen dekning til kreditorene. Boet har ikke en gang tilstrekkelig midler til dekning av de kostnader som har påløpt i forbindelse med bobehandlingen. 8.2 Fordringsprøvelse Fordi boet ikke gir noen dekning til kreditorene, er det heller ikke gjennomført formell fordringsprøvelse. 8.3 Ytterligere underretning til kreditorene Forutsatt at bobehandlingen nå innstilles slik bostyret anbefaler vil det ikke bli gitt ytterligere informasjon til kreditorene. 9 MULIGE STRAFFBARE FORHOLD M.V. 9.1 Straffbare forhold Dette avsnitt er tatt ut av nettversjonen. Sluttinnberetning i sak nr.: KON-OBYF/2: Sanzi AS, t-bo Side 7 av 8

8 9.2 Karantene Dette avsnitt er tatt ut av nettversjonen. 10 UTFØRT BOBEHANDLING ANBEFALING OM INNSTILLING 10.1 Den foretatte bobehandling I bobehandlingens innledende faser ble vanlige tiltak, slik som sperring av bankkonti, abonnementer, sikring av dokumenter m.v. foretatt på alminnelig måte. Jeg viser for øvrig til innberetningen av 16. februar Boets arbeid har i det vesentlige bestått i å forsøke å oppnå oversikt over Selskapets eiendeler og dets aktivitet. Det har medgått en del tid i forbindelse med undersøkelser av varelageret, omtalt under punkt 7.2 ovenfor. Alle relevante myndigheter har vært kontaktet for å få nødvendig informasjon som behøves for å danne et helhetlig bilde. For øvrig viser jeg til den separate arbeidsbeskrivelse som er sendt retten Innstilling av bobehandlingen Etter bostyrets oppfatning kan bobehandlingen nå innstilles. Det er ikke grunn til å tro at boet på regningssvarende måte kan bli tilført midler ved videre bobehandling og det gjenstår ikke saker til behandling. Dersom en mottaker av denne innberetning har bemerkninger til innberetningen, salærforslaget eller at bobehandlingen nå innstilles uten at det avholdes skiftesamling, må Oslo byfogdembete tilskrives innen 14 dager fra datering av denne innberetning. Kopi av eventuelle bemerkninger bes sendt bostyrer, gjerne pr. telefaks eller e-post es@rosom.no. Oslo, den 15. november 2012 Erik Sandtrø (sign.) Camilla Linnes (sign.) Sluttinnberetning i sak nr.: KON-OBYF/2: Sanzi AS, t-bo Side 8 av 8