ÅRSREDEGJØRELSE TIL OSLO BYFOGDEMBETE I SAK NR.: KON- OBYF/1: SMART CALL MANAGEMENT AS, DETS TVANGSOPPLØSNINGSBO

Transkript

1 RO SOMMERNES ADVOKATFIRMA DA Roald Amundsens gate 6 Postboks 1983 Vika N-0125 Oslo, Norway Tlf. (+47) Faks (+47) mail@rosom.no Oslo, den 15. april 2011 ÅRSREDEGJØRELSE TIL OSLO BYFOGDEMBETE I SAK NR.: KON- OBYF/1: SMART CALL MANAGEMENT AS, DETS TVANGSOPPLØSNINGSBO Innledningsvis nevnes at det tidligere er utarbeidet en innberetning datert 5. mai Nevnte innberetning er blant annet sendt i kopi til de kreditorer som har innsendt fordring. Innberetningen er også tilgjengelig på De mest sentrale opplysninger i den første innberetningen blir gjentatt i denne innberetning, hvoretter det ikke er nødvendig å lese innberetningene i sammenheng for å få oversikt over boet. 1 ADRESSAT FOR ÅRSREDEGJØRELSEN Denne innberetning sendes til Oslo byfogdembete, samt i kopi til - de kreditorer som har innsendt fordring - selskapets ledelse - Konkursregisteret - Oslo politidistrikt, Finans- og Miljøkrimseksjonen Driftskonto Klientkonto Org.NO MVA

2 2 IDENTIFIKASJON AV HVEM SAKEN GJELDER 2.1 Navn Debitor er Smart Call Mangement AS. Debitor blir heretter også benevnt Selskapet. 2.2 Forretningssted Selskapets registrerte forretningsadresse var ved boåpning Spireaveien 14, 0580 Oslo. 2.3 Organisasjonsnummer Selskapets organisasjonsnummer er Bransje I henhold til Selskapets vedtekter var Selskapets formål drift av callsenter samt andre salgstjenester som fremmedtjenester mot andre bransjer. I praksis har Selskapets virksomhet bestått i drift av callsenter for salg av HMS-kurs på nett, jf. pkt. 6.1 nedenfor. 2.5 Konsern Selskapet inngikk ikke i noe konsern. 2.6 Eierandeler i andre virksomheter/selskaper Selskapet hadde ikke eierandeler i noen andre virksomheter eller selskaper. 3 TVANGSOPPLØSNINGEN Rettsgrunnlag Oslo byfogdembetes kjennelse av 22. april Rekvirent Tvangsoppløsningsgrunnlag Fristdag iht. dekningslovens februar Frist for fordringsanmeldelse Første skiftesamling Torsdag 6. mai Foretaksregisteret sendte melding om tvangsoppløsning til Oslo byfogdembete da Selskapet ikke hadde meldt revisor som oppfylte aksjelovens krav. Manglende revisor. Selskapet ble oppløst i medhold av aksjelovens (1) nr mai Fristen var ikke preklusiv, hvoretter også senere innkomne fordringsanmeldelser er blitt notert i fordringslisten. Årsredegjærelse i sak nr.: KON-OBYF/1: Smart Call Mangement AS, t-bo Side 2 av 9

3 4 BOBESTYRELSEN 4.1 Bostyrer Som bostyrer ble oppnevnt Advokat Ståle Sommernes Roald Amundsens gate 6 Postboks 1983 Vika N-0125 Oslo Telefon: Telefaks: ss@rosom.no 4.2 Borevisor Borevisor har ikke vært oppnevnt. 4.3 Kreditorutvalg På skiftesamlingen 6. mai 2010 ble seniorskattejurist i Skatt øst, Pål Chr. Linnerud, oppnevnt som kreditorutvalg. 5 NÆRMERE OM KONKURSDEBITOR 5.1 Stiftelsesdato og registreringsdato Selskapet ble stiftet den 22. januar Selskapet ble første gang registrert i Foretaksregisteret den 3. februar Aksjekapital ved stiftelsen og ved tvangsoppløsning Selskapets aksjekapital var ved stiftelsen NOK ,-. Aksjekapitalen er registrert fullt innbetalt. Det er ikke registrert endringer i aksjekapitalen. 5.3 Stifteren og deres aksjeandeler Stifterne av Selskapet var etter det opplyste Thommy Michael Viklander og Mathias Nystrøm, som begge tegnet seg for 50 % av Selskapets aksjer. Det skal ikke ha skjedd noen endringer på eiersiden i Selskapet. 5.4 Styreleder og styremedlemmer de siste 2 år og daglig leder de siste 5 år Ved tvangsoppløsningen besto styret av Thommy Michael Viklander, født 7. august 1985, som styrets leder, og Grechi Nicole R. Jimenez, født 19. november 1986, som varamedlem. Som daglig leder var registrert Thommy Michael Viklander. Årsredegjærelse i sak nr.: KON-OBYF/1: Smart Call Mangement AS, t-bo Side 3 av 9

4 5.5 Revisor Selskapets revisor har vært PKF Revisjon AS, org.nr , Bogstadveien 27 B, 0355 Oslo. Revisor er registrert fratrådt i Foretaksregisteret den 2. desember Regnskapsfører Selskapets regnskaper har blitt ført av Frostad og Skyrud AS, org. nr , Gunnar Randers vei 24, 2007 Kjeller. Regnskapsfører trakk seg fra oppdraget 5. desember Ledelsens engasjement i andre virksomheter/selskaper Styrets leder/daglig leder, Thommy Michael Viklander, var ved boåpning registrert som innehaver av enkeltpersonforetaket Viklander Consulting, org.nr , og som dette selskaps daglige leder. Videre var han den gang registrert som varemedlem i Nordisk Dialog AS, org.nr Dette selskap ble tatt under konkursbehandling 1. mars Viklander hadde i forkant av dette trukket seg som varamedlem. Viklander er i dag, i tillegg til innehaver av ovennevnte enkeltpersonforetak, registrert som varamedlem til styret i selskapet Kurskontoret AS, org.nr Dette selskap ble stiftet 19. mai SELSKAPETS VIRKSOMHET 6.1 Generelt Selskapet var registrert under bransjen telefonsalg. I praksis har Selskapets ansatte solgt HMSkurs på nett til ulike bedrifter i hele Norge. Selskapets kunder betalte mellom NOK 2 500,- og NOK 4 500,- for adgang til nettbaserte kurs på nettsiden Verken kurset eller var utviklet av Selskapet selv. Ideen og nettsiden var blitt utviklet av et annet selskap som ønsket å benytte Selskapet som callsenter for sitt produkt. Utvikleren fikk imidlertid betalingsproblemer, og Selskapet overtok alle rettighetene tilknyttet kurset og nettsiden. Vi har ikke funnet noe dokumentasjon på denne overtakelsen, og kan derfor ikke uttale oss noe nærmere om dette forhold. Gjennom nettsiden tilbød Selskapet norske bedrifter en ferdigpakke med alminnelig HMSdokumentasjon, samt et kursbevis som dokumentasjon på at kursdeltakeren hadde gjennomgått dokumentasjonspakken. Boet har hatt begrenset tilgang til kursinformasjonen, men dette anses for å være av underordnet betydning for bobehandlingen. Årsredegjærelse i sak nr.: KON-OBYF/1: Smart Call Mangement AS, t-bo Side 4 av 9

5 Kort tid etter at Selskapet hadde begynt sin virksomhet forsto ledelsen at man trengte mer erfaring og kompetanse for å forestå den daglige driften av Selskapet. Av den grunn ble Tommy Erik Westlie rekruttert med formål å tiltre som ny daglig leder fra og med juni Westlie hadde omfattende erfaring blant annet vedrørende drift av samme type virksomhet som Selskapet drev. Westlie tiltrådte, i følge det han selv har opplyst, aldri formelt stillingen som daglig leder i Selskapet, men hadde likevel langt på vei de arbeidsoppgaver som normalt tilligger en leder. Etter det Westlie selv har opplyst var det manglende formaliseringen av daglig-leder-rollen og at det var en uoversiktlig økonomisk situasjon i Selskapet som var årsaken til at han ikke formelt tiltrådte stillingen. Westlie sluttet i Selskapet den 19. oktober Selskapets virksomhet opphørte i praksis i løpet av november På dette tidspunktet hadde det blant annet blitt publisert en rekke lite fordelaktige artikler om selskapet og dets virksomhet, noe som ga et brått bortfall av kunder. Videre hadde selskapet tydelige likviditetsproblemer, blant annet var Selskapet skyldig betydelige beløp i merverdiavgift. Selskapet engasjerte advokat Olav Sylte til å bistå med en frivillig gjeldsordning. Man lyktes imidlertid ikke med dette arbeid. 6.2 Regnskap og regnskapsførsel Som nevnt ble Selskapets regnskaper ført av Frostad og Skyrud AS. Regnskapsfører trakk seg fra vervet ved brev av 11. november Av fratredelsesbrevet fremgår det at regnskapsfører avdekket flere feil og mangler ved Selskapets regnskapsdokumentasjon m.m. Den beskrivelse Frotstad og Skyrud AS har gitt av selskapets regnskapsføring har i stor grad blitt bekreftet gjennom våre undersøkelser. Særlig i forbindelse med det å ha oversikt over grunnlaget for lønnsavregning m.v., foreligger det en rekke klare feil og mangler, noe som blant annet resulterte i et begrenset bokettersyn fra Oslo kemnerkontor. Vi har mottatt flere kasser med regnskapsmateriale. Gjennomgang av dette bekrefter regnskapsførers oppfatning om feil og mangler ved Selskapets regnskapsdokumentasjon. 6.3 Virksomhet og antall ansatte ved tvangsoppløsningstidspunktet Ved boåpning var virksomheten innstilt. 6.4 Insolvenstidspunktet Etter konkurslovens 61foreligger insolvens når man ikke kan oppfylle sine forpliktelser etter hvert som de forfaller, med mindre betalingsudyktigheten må antas å være forbigående. Insolvens foreligger likevel ikke når skyldnerens eiendeler og inntekter til sammen antas å kunne gi full dekning for skyldnerens forpliktelser, selv om oppfyllelsen av forpliktelsene vil bli forsinket ved at dekning må søkes ved salg av eiendelene. Vi har under bobehandlingen ikke fått fastslått på hvilket tidspunkt Selskapet ventelig ble insolvent. Etter gjennomgang av det regnskapsmateriale vi har mottatt, har vi konkludert med at Årsredegjærelse i sak nr.: KON-OBYF/1: Smart Call Mangement AS, t-bo Side 5 av 9

6 det ville blitt en svært tidkrevende og omkostningskrevende oppgave å søke å få bedre fastsatt insolvenstidspunktet. Vi har ikke funnet det riktig å følge opp dette, blant annet fordi det i praksis ikke har vesentlig betydning for bobehandlingen. Likevel nevnes at Selskapet mest sannsynlig ble insolvent en god stund før det ble besluttet å tvangsoppløse Selskapet, muligens allerede kort tid etter at Selskapet ble stiftet. 6.5 Revisor/Finanstilsynet Vi har ikke vurdert grundig om det foreligger forhold som kan tilsi reaksjon fra Finanstilsynet mot Selskapets revisor, idet vi ikke har avdekket noe spesielt som gir grunn til nærmere granskning. Vi finner derfor ikke grunn til å oversende innberetningen til Finanstilsynet (jf. kkl 122 a). 7 BOETS STILLING 7.1 Eiendeler som inngår i konkursbeslaget Ved boåpning hadde Selskapet sine likvide midler anbrakt på klientkonto hos advokat Olav Sylte. Advokat Sylte hadde sikkerhet i beløpet til dekning av opptjent honorar. Etter avregning har boet blitt tilført NOK ,-. Videre har boet blitt tilført NOK ,- som følge av omstøtelseskrav mot Skatt Øst, jf. pkt.7.2 nedenfor. I tillegg til de ovennevnte beløp hadde Smart Call Management AS på tvangsoppløsningstidspunktet NOK ,- på bankkonto. Boet har også blitt tilført mindre beløp vedrørende inngang på utestående fordringer, til sammen NOK ,04../. Utover det ovennevnte er det ikke under bobehandlingen avdekket ytterligere verdier. Det vises til vedlagte sammendrag av boregnskapet. 7.2 Omstøtelige disposisjoner Den 11. januar 2010 innbetalte Smart Call Management AS NOK ,- til Skatt Øst til dekning av skyldig merverdiavgift for 3. termin Boet vurderte innbetalingen som omstøtelig etter dekningslovens 5-5, og fremmet derfor krav om tilbakebetaling av beløpet fra Skatt Øst. Skatt Øst sa seg enige i at vilkårene for omstøtelse var oppfylt, og innbetalte NOK ,- til boet våren Det er under bobehandlingen ikke avdekket ytterligere transaksjoner som kan omstøtes. 7.3 Virksomhet etter tvangsoppløsningstidspunktet Som foran nevnt, var virksomheten innstilt ved tvangsoppløsningen. Årsredegjærelse i sak nr.: KON-OBYF/1: Smart Call Mangement AS, t-bo Side 6 av 9

7 7.4 Salg Boet har ikke foretatt noe salg, idet vi ikke har kommet over at Selskapet har eiendeler som kan realiseres. 7.5 Selskapets gjeld Det er til nå anmeldt 38 fordringer i boet. Fordringene fordeler seg slik: Fortrinnsberettigede fordringer av klasse I NOK 0,-* Fortrinnsberettigede fordringer av klasse II NOK Uprioriterte fordringer NOK Etterprioriterte fordringer NOK Sum NOK * Under bobehandlingen har det til sammen blitt utbetalt NOK ,- vedrørende skyldige prioriterte krav av klasse I, lønn og feriepenger til ansatte. Skatteetaten er største kreditor i boet. Skatteetaten har anmeldt et krav på til sammen NOK , Særlig om tvister Selskapet var formelt sett ikke involvert i noen tvister ved boåpning. Det var imidlertid fra Selskapets ledelse igangsatt undersøkelser om et mulig søksmål mot Dagens Næringsliv og AOF i forbindelse med de fremsatte svindelpåstandene knyttet til Selskapets virksomhet i oktober/ november Det har ikke vært aktuelt for boet å gjøre noe videre i denne sammenheng. 7.7 Påløpte og pådratte omkostninger Pr. i dag er det i hovedsak pådratt omkostninger i forbindelse med bobehandlingen vedrørende salær til bostyrer. 8 KREDITORENES DEKNINGSMULIGHETER 8.1 Dekningsmuligheter Det er ingen grunn til å tro at boet vil gi dekning til uprioriterte kreditorer. De krav som er anmeldt fra ansatte vedrørende lønn og feriepenger, krav som har status som prioritert fordring av klasse I, er dekket fullt ut direkte fra boet. Ventelig vil det bli en mindre dividende til prioriterte krav av klasse II. 8.2 Fordringsprøvelse Det er pr. dags dato ikke foretatt noen fordringsprøvelse. Årsredegjærelse i sak nr.: KON-OBYF/1: Smart Call Mangement AS, t-bo Side 7 av 9

8 8.3 Ytterligere underretning til kreditorene Det vil ventelig ikke bli utarbeidet ytterligere redegjørelser før bobehandlingen avsluttes. Redegjørelsen legges ut på bosiden på og på Kopi av den avsluttende innberetning vil blant annet bli sendt til de kreditorer som har inngitt fordringsanmeldelse. 9 MULIG STRAFFBARE FORHOLD M.V. Dette avsnitt er tatt ut av nettversjonen. 10 MULIG KARANTENEBETINGENDE FORHOLD M.V. Dette avsnitt er tatt ut av nettversjonen. 11 UTFØRT BOBEHANDLING - FREMDRIFTSPLAN 11.1 Den foretatte bobehandling Som det fremgår av det foran anførte, besto arbeidet innledningsvis i å få oversikt over situasjonen og deretter en gransking av Selskapet virksomhet og forholdet til de tidligere ansatte. Dette har vært et relativt omfattende og tidkrevende arbeid, blant annet fordi dokumentasjonen rundt Selskapets virksomhet har vært uoversiktlig. Det har blitt lagt arbeid i å avklare de ansattes prioriterte krav på lønn og feriepenger og deretter forestå utbetaling. Ut over det ovenstående har det blitt utført ordinært boarbeid. Vi finner ikke grunn til å omtale dette nærmere under dette punkt, men viser til det som er anført foran i denne innberetning Den videre bobehandling Arbeidet med å få avklart de ansattes krav ble avsluttet nylig. Det som nå gjenstår er ytterligere noe granskningsarbeid samt formell prøving av de prioriterte krav av klasse II. Vi regner med at bobehandlingen vil bli avsluttet på sensommeren eller i løpet av høsten i år. Oslo, den 15. april 2011 Årsredegjærelse i sak nr.: KON-OBYF/1: Smart Call Mangement AS, t-bo Side 8 av 9

9 Ståle Sommernes (sign.) Pål Chr. Linnerud (sign.) Vedlegg Årsredegjærelse i sak nr.: KON-OBYF/1: Smart Call Mangement AS, t-bo Side 9 av 9