Mangfold og integrering i Posten og Bring

Transkript

1 Mangfold og integrering i Posten og Bring FARVE Konferansen 29 oktober 2015

2 Fra postdistributør 2

3 til nordisk post- og logistikkonsern 3

4 Posten og Bring - to sider av samme sak Posten mot privatmarkedet Bring mot bedriftsmarkedet For hele det norske folk For alle bedrifter i Norden Posten skal levere og selge tjenester mot privat markedet i Norge Bring skal levere og selge tjenester mot bedriftsmarkedet innen post- og logistikk området i Norden

5 Posten utvikler og leverer helhetlige løsninger innenfor post, kommunikasjon og logistikk med Norden som hjemmemarked.

6 Uten mangfold stopper Posten Personalintensiv virksomhet som gir alle like muligheter for arbeid og karriere Integrering av etnisk mangfold er ett av Posten-konsernets strategiske satsingsområder innenfor samfunnsansvar

7 Intern og ekstern kartlegging har ført til tiltak innenfor tre hovedkategorier Tiltak for å fremme positivt engasjement og kunnskap om konsernets mangfold Tiltak for å fremme integrering blant medarbeidere i drift og øke mangfoldsandelen i stab/ledelse Tiltak for å fremme integrering blant arbeidsledige innvandrerkvinner

8 Posten har ambisiøse mål frem til 2020

9 Hos oss er forskjeller det normale ble iverksatt i 2011 Budskapet i kampanjen Vi har like muligheter, rettigheter, retningslinjer og leveregler Norsk er arbeidsspråk i arbeidsprosessene Vi er rasismefri sone og har nulltoleranse for diskriminering Brosjyre med Post & Bring ordbok Avsatt midler til lokale integreringstiltak Eksempler på tiltak gjennomført Kulturdag med matlaging fra hele verden med over 210 medarbeidere. Bowlingkveld for enhet der mer enn 80 % av medarbeiderne har innvandrerbakgrunn fra utenfor Norden. Brosjyre for rekruttering av personer med minoritetsbakgrunn til lokalt bedriftsidrettslag. Fotballdrakter med rasismefri sone -logo til flerkulturell enhet som spiller fotball ukentlig

10 Posten har utgitt kokebok med oppskrifter fra ansatte i Posten og Bring Hensikt Bygge kunnskap og stolthet omkring de forskjellige kulturene i Posten Fokus på menneskene, maten og virksomheten Julegave til ansatte Eget omslag med julehilsen Mottakere: medarbeidere Kokeboken brukes også som give-away til kunder og samarbeidspartnere

11 Posten er rasismefri sone Profileringsmateriell Posten har siden 2000 forpliktet seg til å arbeide aktivt mot rasisme og er det største medlemmet av rasismefri sone Som Rasismefri Sone er vi forpliktet til å: Ta alle henvendelser om rasisme og diskriminering skal tas alvorlig og det skal jobbes aktivt for å løse konflikter når de oppstår Oppfordre personer med minoritetsbakgrunn til å søke, og innkalle kvalifiserte søkere med minoritetsbakgrunn til intervju Synlig markere at stedet er en Rasismefri Sone Rasismefri sone er en forpliktende avtale mellom konsernet, konsernets tillitsvalgte og Norsk Folkehjelp

12 «Du gjør forskjellen» et internt utviklingsprogram Hospiteringsprogram på ett år startet 2011 Få frem ubrukt kompetanse medarbeidere i drift som har høyere utdannelse eller kompetanse som ikke blir brukt i stillingen Hospitering i en eller to avdelinger 3-5 plasser avhengig av kandidater HR har personalansvaret, hospiteringsenheten har fagansvaret Deltakerne blir tildelt en mentor Det gis opplæring, kurs og kompetanseheving etter behov 9 av 12 i fast stilling etter programmet

13 Posten fokuserer tiltak for å nå ut til kvalifiserte personer med minoritetsbakgrunn til ledige stillinger i stab og ledelse Samarbeid med de utvalgte nettportalene for rekruttering av personer med minoritetsbakgrunn Synlighet i ulike flerkulturelle nettportaler Stillingsutlysninger Bedriftspresentasjon Profilering av forbilder ansatte med minoritetsbakgrunn og med spennende karriere i Posten og Bring Ambassadører for Posten og Bring som attraktiv arbeidsplass ovenfor flerkulturelle nettverk

14 Posten mottar midler fra VOX som muliggjør å heve språkkompetansen blant medarbeidere med innvandrerbakgrunn Posten har siden 2010 mottatt midler fra Vox og jobbet aktivt for å heve medarbeideres generelle basiskompetanse slik at de bedre kan mestre utfordringene i arbeids- og samfunnsliv Midlene ble brukt til kurs i lesing, skriving, regning og data forståelse og var tilgjengelig for alle ansatte i Posten Mer enn 50 % av medarbeiderne som søkte basiskunnskapen hadde ikke norsk som morsmål Rettet mot medarbeidere med innvandrerbakgrunn Konsernet mottar nå midler til etablering av norskkurs i lesing, skriving og muntlige ferdigheter

15 Tidligere gjennomført praksisprogram for arbeidsledige innvandrerkvinner Samarbeid med NAV 6 måneders varighet med evaluering av ordning i etterkant Kontaktperson i Posten Konsernstab HR Koordinering med NAV fra konsernstab HR Intern status ved jobbsøknad til stillinger i Posten og Bring under praksisperioden Hovedsakelig driftsstillinger Programmet er i disse dager under ny vurdering

16 Mentorprogram for arbeidsledige innvandrerkvinner 6 måneders varighet Tildelt en mentor i Posten konsernet, tidligere bare kvinnelige mentorer 3 mannlige mentorer i årets kull 1-2 kaffemøter per måned Felles erfaringsutveksling Bistand i jobbsøkerprosess Støtte fra Konsernets HR-senterets rekrutteringsavdeling til jobbsøknader Mentor som referanse på jobbsøknader

17 Takk for oppmerksomheten