sak 29/14 Økonomisk langtidsplan Vedlegg 1
|
|
- Hildur Christiansen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 sak 29/14 Økonomisk langtidsplan Vedlegg 1 Kommentarer til økonomisk langtidsplan (2035)sendt HSØ , oppdatert til styresak. Foretak/sykehus: Sunnaas sykehus HF Hensikt Hensikten med denne malen er å gi foretakene/sykehusene en mulighet til en mer utfyllende beskrivelse av leveransen. Det er ikke krav om styrebehandling av kommentarene. Disse skal supplere den tallmessige leveransen. 1. Det skal kommenteres hvordan foretaket i planperioden arbeider målrettet for å oppnå foretaksgruppens hovedmål og -krav, og hvordan nødvendige tiltak er reflektert i økonomisk langtidsplan. Ventetiden er redusert og pasienten opplever ikke fristbrudd Foretaket har i 2014 igangsatt tiltak for å redusere ventetiden ved foretaket. Tiltaksplanen er formidlet til styret og til HSØ i oppfølgingsmøter. Tiltakene videreføres i planperioden. Foretaket følger rutiner for at pasienten ikke skal oppleve fristbrudd. Ingen budsjettmessige tiltak. Sykehusinfeksjoner er redusert til under 3 % Foretaket har varierende resultater ved prevalensmålingene. Siste måling var andel infeksjoner høyere enn ønskelig. Foretaket følger Pasientsikkerhetskampanjen. Ingen budsjettmessige tiltak. Foretaket øker kvaliteten på renhold i foretaket ved å kjøpe tjenester fra ISS. Hygienesykepleier vil i løpet av 2014 igangsette tiltak. Disse vil bli videreført i planperioden. Pasienten får timeavtale sammen med bekreftelse på mottatt henvisning Foretaket skal følge eksisterende rutiner. Ingen budsjettmessige tiltak. Alle medarbeidere skal involveres i oppfølging av medarbeiderundersøkelsen med etablering av forbedringstiltak for egen enhet Foretaket skal følge eksisterende rutiner. Ingen budsjettmessige tiltak. Det er skapt økonomisk handlingsrom som sikrer nødvendige investeringer ØLP dekker foretakets nødvendige investeringsbehov i planperioden, bl.a. finansiering av ny sykehusfløy. 2. Overordnet vurdering av situasjonen i foretaket slik den fremkommer ved utgangen av 2015 og 2018, herunder rammebetingelser, resultat- og aktivitetsutvikling. a. Vesentlige endringer i resultatposter sammenlignet med historisk nivå o Foretaket budsjetterer med positive Årsresultat gjennom hele ØLP perioden. o Renteinntekter reduseres da alle midler er disponert til nytt bygg.
2 o Rentekostnader øker betydelig fra 2015, etter konvertering av byggelån til ordinært langsiktig lån o Avskrivninger øker betydelig, da nybygg blir aktivert i 2015 o Det er forutsatt i ØLP at Raskere Tilbake videreføres på samme nivå som i o Økte andre driftskostnader til kjøp av eksterne renholdstjenester som er satt til ISS fra mai Dette reduserer fast lønn. o SLA IKT øker betydelig o Matomsorg øker o Kostnader i forbindelse med innflytting i ny sykehusfløy første halvår o Kostnader i forbindelse md flytting av aktivitet fra Askim til nesodden i 2015 o Økning i utgiftsført innkjøp av inventar og MTU o Pensjon er satt til 23,1 % a lønnskostnader. Det er 1 % høyere enn i budsjett 2014 som anbefales brukt, i.h.t. budsjettskriv 2 side 8. Dette er likevel trolig for lavt. Faktisk 2013 var 25,7 % og ØLP ,4 %. En økning i pensjonsandel med 1 %, øker kostnadene med 3,3 mill. o Engangsgevinst på 5,5 mill i 2016, som følge av salg eiendom i Drøbak. o Fra 2016 vil avskrivningene øke betydelig da ny sykehusfløy aktiveres i o Økte driftskostnader i planperioden for medisiner i følge oversikt fra Sykehusapotekene. o Økte rentekostnader pga. opptak av lån til finansiering av ny sykehusfløy og renteberegning av mellomværende på 67 mill. b. Sammenheng mellom utvikling i aktivitet, bemanning og økonomisk resultat sett i forhold til historisk nivå o Drifte foretaket med full pasientaktivitet i byggeperiode o Antall polikliniske konsultasjoner er økt. o Personell til renhold satt ut eksternt. o Antall ansatte i Regional kompetansetjeneste økes. o Ordinære Driftsresultater i , er lavere enn i ØLP , skyldes forhold nevnt i 2 a. o Jobb smartere og ny effektiv bygningsmasse gjør at aktiviteten kan økes uten å øke kostnadene. o Det er etablert barneenhet, smitteenhet, enhet for overvåkning av medisinske komplikasjoner og enhet for oppfølging av desorienterte eller utagerende pasienter. o Behandlingstilbud til nye pasientgrupper er vurdert. o Aktivitet til forskning, utvikling og fagutvikling er økt. o Foretaket er aktive i utprøving av ny teknologi o Positivt resultat i hele perioden. c. Foretakenes vurdering av budsjettert nivå på innleie av helsepersonell, overtid og ekstrahjelp.
3 o Ingen vesentlige endringer o Ingen vesentlige endringer d. Andre spesielle utviklingstrekk. o Foretaket har tatt i bruk ny sykehusfløy. o Deler av eksisterende bygningsmasse som ikke tilfredsstiller dagens kvalitetskrav (nivå 3) må fornyes. Foretaket er ferdig med idèfasen vedrørende videreutvikling av bygningsmassen på Nesodden. o Plan for videreutvikling bygningsmasse på Nesodden er laget og vedtatt; Byggetrinn 3. e. Finansielle poster, herunder likviditet og tiltak for å holde denne innenfor gitt driftskredittramme. o Foretaket har igjennom flere år forberedt investering i ny sykehusfløy på Nesodden. Bygget skal finansieres 50 % over drift/salg AM og 50 % fra lån av HSØ RHF. Foretaket er derfor avhengig av positive resultater i hele planperioden for å ha likviditet til dette. o Utgående likviditetsbeholdning 2015 er positiv til tross for store investeringer i nytt bygg i 2015, hvilket skyldes: Foretaket har en positiv kontantstrøm fra drift på 25 mill Låneopptak på 100 mill o Salg av bygningsmassen i Drøbak (melding vil bli gitt til HOD) o Positiv kontantstrøm fra drift på mellom mill Foretaket skal redegjøre for hvilke vurderinger som er gjort rundt budsjettering av aktivitet og forventede konsekvenser av videre implementering av Samhandlingsreformen, spesielt hva gjelder etablering av Ø-hjelpstilbud i kommunene. Foretaket øker antall behandlinger med 2,4 % i 2015 og 8 % i perioden i tråd med Budsjettskriv 3. All økningen er lagt til poliklinikk. Det vil si en økning i 2015 på 4,9 % og i perioden på 16,4 %. Dette er i tråd med oppfordring fra HSØ om opptrapping av poliklinisk aktivitet. Foretaket er i 2015 fortsatt i byggefase av ny sykehusfløy som vanskeligjør økning av heldøgnsplasser. Ved å øke poliklinisk aktivitet, som beskrevet over vil DRG inntektene øke 0,1 % i året. Årsaken til den lave veksten er lav DRG uttelling pr konsultasjon. Foretaket mener det er samfunnsøkonomisk lønnsomt å legge til rette for en forskyvning av behandlingen over til poliklinikk. Foretaket har som mål å gjennomføre et større antall av konsultasjonene som telemedisin via videokonferanse. Dette gjør at pasienten slipper reise med de kostnader og belastning det medfører. Foretaket budsjetterer med lavere DRG vekst enn bestilling i Budsjettskriv 3 da det ikke er realistisk å vri en større andel av rehabiliteringen over til poliklinikk samtidig
4 som DRG veksten økes. Gjennomsnittlig DRG pr konsultasjon er 0,05 DRG og pr pasient i heldøgn 1,198 DRG. Foretaket leverer i all hovedsak kompleks rehabilitering. Det er derfor ikke lagt opp til overføring av aktiviteten til kommunene i planperioden. Foretaket budsjetterer med 85,5 % KMF. All aktivitet i foretaket er KMF finansiert, men en del heldøgnsopphold når kommunens tak på 4 DRG noe som gjør at KMF for foretaket er ca. 85 %. Foretaket budsjetterer ikke med utskrivningsklare pasienter. Foretaket opplever forutsigbar overføring til kommunen. Foretaket har ikke Ø-hjelps tilbud. 4. Foretaket skal beskrive de vesentligste tiltakene for å oppnå budsjettert resultatutvikling i økonomiplanperioden, og kommentere hvilke vurderinger som er gjort av utviklingen i planlagt ressursdisponering for drift og investeringer. Foretaket vil følge byggeplan i forbindelse med ny sykehusfløy, slik at økonomiske og tidsmessige rammer overholdes Knappe 80 % av foretakets kostnader er personalkostnader. Det er helt vesentlig at det føres nøye kontroll med antall brukte årsverk. Det er ikke gjort vesentlige endringer i ØLP i forhold til ressursdisponering for drift Det er store investeringer i 2015 og 2016, i forbindelse med ny sykehusfløy og restarealer, deretter stabiliserer investeringer seg på et jevnt og høyt nivå Det skal i tillegg beskrives hvordan foretakets investeringsbehov planlegges finansiert Investering i ny sykehusfløy koster anslagsvis 260 mill. I tillegg kommer byggelånsrenter på anslagsvis 3 mill. o Egne midler (130 mill.) o Det forutsettes et lån på ca. 130 mill. med tillegg av byggelånsrenter på 3 mill. Andre investeringer bygg er lagt inn i ØLP. I tillegg kostnadsføres en større andel investeringer/vedlikehold enn tidligere år. Investeringer av MTU ligger i ØLP. 5. Foretaket skal vurdere risiko for oppnåelse av resultatmål, hvilke risikoreduserende tiltak som iverksettes, og hvordan disse følges opp? Risikoområder for måloppnåelse Den nye sykehusfløyen blir tatt i bruk på planlagt tidspunkt o Låser prosjektet, ikke tillatt med endringer o Uavhengig byggeleder bistår i styring av prosjektet. Byggeprosjektet overskrider ikke budsjett o Det er foretatt ekstern risikoanalyse av budsjetterte kostnader o Låser prosjektet, ikke tillatt med endringer o Uavhengig byggeleder bistår i styring av prosjektet. Foretaket leverer avtalt antall DRG o Foretaket har utarbeidet rutiner for å følge opp enheter som ikke leverer DRG som budsjettert. Dette gjøres i månedlige dialogmøter. Dette vil bli videreført i o Spissing av tilbudet og kostnadskontroll slik at SunHF er en attraktiv tjenesteyter for andre HF og kommuner.
5 Budsjettert bemanning følges o Foretaket har utarbeidet rutiner for å følge opp enheter som overskrider budsjett på bemanning. Dette gjøres i månedlige dialogmøter. Dette vil bli videreført i Finansieringssystemet for rehabilitering o Foretaket er bidragsyter til utarbeidelse av god løsning for finansiering av rehabilitering. Pensjonskostnader o Foretaket har lagt inn andel pensjonskost av totale lønnskost på 23,1 %. Det er 1% høyere en andel pensjonskost i budsjett Likevel frykter foretaket økte kostnader. o Øker andel pensjonskost med 1% til 24,1%, øker kosten med 3,3 mill. 6. Foretaket skal omtale sitt kartlagte og prioriterte investeringsbehov innenfor bygg og eiendom, og hvordan foretaket vil arbeide for å sikre gjennomføring av nødvendige investeringer i perioden. Har foretaket utarbeidet vedlikeholdsplaner for bygg og hvordan er disse reflektert i økonomisk langtidsplan? Vedlikeholdsplaner for bygg og planer for nye investeringer, er godt reflektert i økonomisk langtidsplan. Foretaket planlegger å rehabilitere eksisterende bygningsmasse med 10 mill i 2015 Løpende utgiftsført vedlikehold er satt til 3 mill pr år Er vedlikeholdsplanene styregodkjent? Blir behandlet i ØLP 15. mai Dersom det er avvik mellom budsjettert vedlikehold og behovet for vedlikehold for å oppnå definert tilstandsklasse for byggene, bes foretaket gi en kort redegjørelse for hvordan et slikt avvik er planlagt lukket. Vedlikeholdsplaner for bygg og planer for nye investeringer, er godt reflektert i økonomisk langtidsplan og det er små avvik som må lukkes. Det løftet som gjøres i vedlikehold og utskifting på eksisterende bygg i 2014, 2015 og 2016, vil bringe det meste av bygningsmassen til et høyere nivå 7. Foretaket skal omtale sitt kartlagte og prioriterte investeringsbehov innenfor medisinskteknisk utstyr (MTU), og hvordan foretaket vil arbeide for å sikre et økonomisk handlingsrom for nødvendige investeringer i perioden. Har foretaket erstatningsplaner for MTU, og hvordan er disse reflektert i økonomisk langtidsplan? Foretaket har gjennom 2011/12 kartlagt alt av MTU og lagt inn i eget fagsystem i forhold til alder og tilstand. Utskiftning av utstyr er planlagt på bakgrunn av kartleggingen. Foretaket følger rutine for årlig rullering av planen ved at avdelinger melder inn behov som deretter prioriteres. Innen rehabilitering er mye av utstyret som brukes i behandlingen ikke klassifisert som MTU. Mer korrekt klassifisering vil redusere investering i MTU og øke investeringer i inventar/annet. Dette er reflektert i ØLP. Hvilke planer har foretaket etablert for å sikre tilstrekkelig nivå og kapasitet på MTU? Ovennevnte rutine brukes som planleggingsverktøy for å gjøre prioriteringer for utskifting av MTU. Samtidig følges den teknologiske utviklingen nøye,
6 vedrørende nye behandlingshjelpemidler, som foretaket kan ta i bruk for å øke kvalitet på pasientbehandling. Dersom det er avvik mellom budsjettert investeringsnivå og behovet for investeringer, bes foretaket gi en kort redegjørelse for hvordan et slikt avvik er planlagt lukket. Plan for erstatning og investering av MTU er godt reflektert i økonomisk langtidsplan. 8. På grunnlag av foretakets vurderinger av nødvendig investeringsnivå, hva mener foretaket selv at er nødvendig resultatnivå i eget foretak, og hvordan vurderes muligheten for å oppnå dette? Foretaket mener nødvendig investeringsnivå er lagt til grunn i utarbeidelsen av langtidsplan Budsjetterte resultat er realistiske og kontantstrømmen er god. 9. Foretaket bes å opplyse om nivået på lokale IKT lån er avklart med Sykehuspartner. Foretaket forventer ikke vekst i IKT lån utover eksisterende IKT lån 10. Foretaket bes å omtale eventuelle budsjetterte salg i planperioden. Foretaket planlegger å selge bygningsmassen i Drøbak i Midlene skal inngå som del av finansieringen av ny sykehusfløy. Godkjenning fra HOD vil søkes i god tid. 11. Foretaket skal opplyse om hvordan kravet til styrebehandling av økonomisk langtidsplan er ivaretatt. ØLP styrebehandles 15. mai 2014.
Kommentarer til økonomisk langtidsplan 2016-2019 (2035) Foretak/sykehus: Sunnaas sykehus HF versjon 4.5.2015
Kommentarer til økonomisk langtidsplan 2016-2019 (2035) Foretak/sykehus: Sunnaas sykehus HF versjon 4.5.2015 Hensikt Hensikten med denne malen er at foretakene/sykehusene skal gi en mer utfyllende beskrivelse
DetaljerBudsjett 2012 Endelig behandling
Styret i Sunnaas sykehus HF Sak 91/11 Budsjett 2012 Endelig behandling Dato: 21.12.2011 Forslag til vedtak: Endelig Budsjett 2012 vedtas. Sammendrag og konklusjon Budsjett 2012: Tilnærmet likt aktivitetsnivå
DetaljerKommentarer til økonomisk langtidsplan (2036) Foretak/sykehus: Sunnaas sykehus HF versjon
Kommentarer til økonomisk langtidsplan 2017-2020 (2036) Foretak/sykehus: Sunnaas sykehus HF versjon 27.4.2016 Hensikt Hensikten med denne malen er at foretakene/sykehusene skal gi en mer utfyllende beskrivelse
DetaljerKommentarer til økonomisk langtidsplan 2012-2015. Sunnaas sykehus HF
Kommentarer til økonomisk langtidsplan 2012-2015 Sunnaas sykehus HF 1. Det skal kommenteres kort hvordan foretaket i planperioden arbeider målrettet for å oppnå foretaksgruppens hovedmål og - krav, og
DetaljerSak 71/12 Vedlegg 1: Kommentarer Budsjett 2013
Sak 71/12 Vedlegg 1: Kommentarer Budsjett 2013 Dato 04.12.12 Foretak Sunnaas sykehus HF Kommentar til budsjett 2013 a) Rammebetingelser og utfordringer i perioden Budsjettet 2013 er i hovedsak bygget på
DetaljerØkonomisk Langtidsplan (ØLP)
Økonomisk Langtidsplan 2014-2017 (ØLP) 29. mai 2013 Hilde Westlie 1 Bakgrunn for fremleggelse Økonomisk Langtidsplan 2014-2017 til styret HSØ RHF forutsetter Styrebehandling (på HF nivå) av ØLP 2014-2017
DetaljerKommentarer til økonomisk langtidsplan (2037)
Kommentarer til økonomisk langtidsplan 2018-2021 (2037) Foretak/sykehus: Sunnaas sykehus HF versjon 27.4.2017 Hensikt Hensikten med denne malen er at foretakene/sykehusene skal gi en mer utfyllende beskrivelse
Detaljer2014-05-15 sak 29/14 Vedlegg 2 Økonomisk Langtidsplan (ØLP) 2015-2018
2014-05-15 sak 29/14 Vedlegg 2 Økonomisk Langtidsplan (ØLP) 2015-2018 15. mai 2014 Økonomi- og analyseenhet 1 Bakgrunn for fremleggelse Økonomisk Langtidsplan 2015-2018 til styret HSØ RHF forutsetter Styrebehandling
Detaljer2. Styret vedtar budsjett for 2015 for Sykehuset Østfold med styringsmål om et økonomisk resultat på 100 mill. kroner.
STYREMØTE 15. desember 2014 Side 1 av 8 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/07211 Mål og budsjett 2015 Sammendrag: Budsjett for 2015 legger opp til et økonomisk resultat på 100 mill. kroner. Underskuddet
DetaljerVirksomhetsstatus for Sunnaas sykehus HF. April 2015
Virksomhetsstatus for Sunnaas sykehus HF April 2015 1 Adm.dir. vurdering av foretaket Gjennom første tertial 2015 har Sunnaas sykehus HF levert stabilt og godt i hht. bestillingen i Oppdragsdokumentet
DetaljerBudsjettdokument nr. 1/2016
Her, Klinikksjef, alle avdelingsledere og enhetsledere i administrerende direktørs stab med budsjettansvar Hovedtillitsvalgt AMU Dato: 8.9.2015 Budsjettdokument nr. 1/2016 Arbeid med budsjett for 2016.
DetaljerAdm.dir. vurdering av foretaket
Adm.dir. vurdering av foretaket Foretaket har hatt en god oppstart av 2014 med høyere pasientaktivitet enn budsjettert og stor aktivitet på nybygget. Ved utgangen av februar 2014 vil følgende områder bli
DetaljerVirksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 30. september 2012
Dato 22.oktober 2012 Saksbehandler Ørjan Sandvik Saksfremlegg Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 30. september 2012 Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 072/2012 29.10.2012 Trykte vedlegg:
DetaljerVirksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 31. juli 2012
Dato 21. august 2012 Saksbehandler Sheryl Swenson Saksfremlegg Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 31. juli 2012 Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 057/2012 31.8.2012 Trykte vedlegg:
Detaljersak 25/17. Økonomisk Langtidsplan (ØLP) (2035)
2017-06 08 sak 25/17 Økonomisk Langtidsplan (ØLP) 2018-2021 (2035) ØLP 2018-21: Fremdrift og frister Endelig versjon sendt HSØ 26.4.17. Små endringer etter utsendelse ØLP dokumenter til styret 19.4.17,
Detaljer2. Styret vedtar foreløpig budsjett for 2018 for Sykehuset Østfold med styringsmål om et økonomisk resultat på -208 mill. kroner.
STYREMØTE 19. juni 2017 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 17/00123 Foreløpig budsjett 2018 Sammendrag: Foreløpig budsjett for 2018 legger opp til et økonomisk resultat på -208 mill. kroner.
DetaljerSak 71/13 Vedlegg 1: Presentasjon Budsjett 2014
Sak 71/13 Vedlegg 1: Presentasjon Budsjett 2014 Sunnaas sykehus HF 1 Budsjett 2014 - Tidsplan Korrigert aktivitetsbudsjett sendes HSØ RHF 29.11.2013 Internhandel - komplett og ferdig avstemt 6.12.2013
DetaljerMøteprotokoll. Geir Nilsen Truls Velgaard Til kl 14:00 Sigrun E. Vågeng Fra kl 11:00 Svein Øverland. Øistein Myhre Winje
Møteprotokoll Styre: Helse Sør-Øst RHF Møtested: Møtesenteret Grev Wedels plass 5, Oslo Dato: Styremøte 10. mars 2016 Tidspunkt: Kl 0930-1530 Følgende medlemmer møtte: Ann-Kristin Olsen Styreleder Anne
DetaljerVentetid fra NPR. Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des
Ventetid i dager Målområde 1: PASIENTBEHANDLING 85 80 75 70 65 60 55 50 Ventetid fra NPR 2012 Mål 2012 HiÅ avviklet 2012 HiÅ fortsatt ventende 2012 Avviklet pr mnd 2011 HiÅ avviklet HSØ har igjennom høsten
DetaljerLedelsesrapport og risikovurdering - 2012
Ledelsesrapport og risikovurdering - 212 Hovedmål Mål 1 Utvikling siste 12 mnd 212 Gjennomsnitt ventetid som. red. til 6 dager 6 6 Pasienten opplever ikke fristbrudd 1 113-2 Pasienten får bekreftelse og
DetaljerVEDTAK: Styret tar foreløpige informasjon om mål og budsjett 2014 til orientering.
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.11.13 SAK NR 085 2013 ORIENTERING OM MÅL OG BUDSJETT 2014 Forslag til VEDTAK: Styret tar foreløpige informasjon om mål og budsjett 2014 til orientering. Brumunddal,
DetaljerAdm.dir. vurdering av foretaket
Adm.dir. vurdering av foretaket Sunnaas sykehus HF har hatt en positiv utvikling gjennom hele 2013 og opprettholder målbildet for virksomhetsåret 2013. Ved utgangen av november 2013 vil følgende områder
DetaljerSTYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012
STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 12/243 Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per 1. tertial 2012 et negativt
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 14. mars Følgende mål forutsettes lagt til grunn som underliggende premiss for planleggingen i perioden:
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 14. mars 2013 SAK NR 022-2013 ØKONOMISK LANGTIDSPLAN 2014-2017. PLANFORUTSETNINGER Forslag til vedtak: 1. Følgende mål forutsettes lagt til
DetaljerSTYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014
STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/568 Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per mars et negativt resultat på
DetaljerAktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012
STYREMØTE 24. september 2012 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 12/243 Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012 Sammendrag: Sykehuset Østfold
DetaljerSaksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato: 23.02.15 Sak nr: 003/2015 Sakstype: Orienteringssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad Resultater 2014 og rapportering januar 2015 Hensikten med saken: Helse SørØsts
DetaljerVEDLEGG 1 Presentasjon
VEDLEGG 1 Presentasjon Sak 29/18 Økonomisk langtidsplan 2019-2022 Styremøte 30.05.2018 2018 05 30 Styresak ØLP 2019-2022 1 ØLP 2019-2022 avslutning prosess Det gjenstår behandling i eget styre 30.5.18
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 13. mars 2014
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 13. mars 2014 SAK NR 013-2014 ØKONOMISK LANGTIDSPLAN 2015-2018. PLANFORUTSETNINGER Forslag til vedtak: 1. Vedtatte mål for perioden 2014-2017
DetaljerMøtedato: 31. oktober 2012 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 110 2012/50 Jann-Georg Falch, 75 51 29 21 Bodø, 19.10.2012
Møtedato: 31. oktober 2012 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: 110 2012/50 Jann-Georg Falch, 75 51 29 21 Bodø, 19.10.2012 Styresak 117-2012 Investeringsplan 2013-2020, revidert Innledning/formål Styret i
DetaljerBudsjett 2012 Andre leveranse - 12. januar 2012 - periodisert. Sunnaas sykehus HF
Budsjett 2012 Andre leveranse 12. januar 2012 periodisert Overordnet status B2011 E2011 ØLP2012 B2012 Økonomi (1000 NOK) %vis D B2012E2011 Basisramme 314 579 314 579 311 648 328 666 4,5 % Akt.baserte inntekter
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 12. mars 2015 SAK NR 017-2015 ÅRLIG MELDING 2014 FOR HELSE SØR-ØST RHF Forslag til vedtak: 1. På grunnlag av samlet rapportering for 2014
DetaljerSaksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato 20.09.12 Sak nr: 054/2012 Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad RAPPORTERING KVALITETSINDIKATORER/ØKONOMI AUGUST 2012 Trykte vedlegg: Ingen
DetaljerSak 61/ Budsjett 2018 vedlegg 2 Budsjett 2018 Uperiodisert levert 7. desember 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Sak 61/17 2017-12-14 Budsjett vedlegg 2
DetaljerKommentarer til budsjett 2018 V2-7. desember 2017
Kommentarer til budsjett 2018 V2-7. desember 2017 Foretak/sykehus Sunnaas sykehus HF Dato 7. desember 2017 kl. 17:00 Hensikt Hensikten med kommentarene er at foretakene/sykehusene gir en utfyllende beskrivelse
DetaljerREGNSKAP Sunnaas sykehus HF leverer et driftsresultat pr. mars på mill. Det er et negativt avvik ca 1,8 mill. Denne Periode Avvik Budsjett
Styret i Sunnaas sykehus HF Saksbeh.: Ekrem Dato 12.04.11 Sak 34/11 Virksomhetsstatus pr. 31.3. 2011 Forslag til vedtak: Styret tar saken til etterretning. Sammendrag og konklusjoner Driftsresultat pr.
DetaljerTilbake til innholdsfortegnelse. Forutsetninger
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Budsjett Styremøte Sunnaas sykehus HF 21.12.2016
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Sakframstilling Dato møte: 23. juni 2011 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør økonomi og finans Vedlegg: Helse Sør-Øst RHF: Sak nr 44-2011 Mål og budsjett 2012
DetaljerTiltaksplan etter LGG 2.tertial 2012
Tiltaksplan etter LGG 2.tertial 2012 Risikoområder Status og utviklingstendens Korrigerende tiltak Ansvarlig Evaluering Kondemnabel bygningsmasse Konseptfasedokument med skisseprosjekt og romfunksjonsprogram
Detaljer2010 Virk 2011 Prog. 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 SUM 12-26
ØKONOMISK LANGTIDSPLAN 212-215/226 Tall i mill.211 kr. RESULTATUTVIKLING OG KONTANTSTRØM FRA DRIFT 21 Virk 211 Prog. 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 226 SUM 12-26 Basisramme 364
DetaljerLedelsesrapport. Januar 2016
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 1 Innhold 1. Oppsummering
DetaljerLangtidsbudsjett (ØLP) 20. mai 2011 Hilde Westlie
Langtidsbudsjett 2012-2015 (ØLP) 20. mai 2011 Hilde Westlie Bakgrunn for fremleggelse Langtidsbudsjett 2012-2015 til styret Helse SørØst har lagt om budsjetteringsfrister for langtidsbudsjett (ØLP) for
DetaljerSak 63/13 Budsjett 2014 Inntektsrammer
Styret i Sunnaas sykehus HF Dato: 27.11.2013 Sak 63/13 Budsjett 2014 Inntektsrammer Forslag til vedtak: 1. Styret tar saken til etterretning 2. Budsjett 2014, behandles endelig i styremøte 18. desember
DetaljerStyresak Foreløpige resultater per desember 2014
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak 002-2015 Foreløpige resultater
DetaljerVirksomhetsrapport pr mars 2011
Saksframstilling Arkivsak Dato 15.04.2011 Saksbehandler Per Bertil Qvarnstrøm Virksomhetsrapport pr mars 2011 Sak nr. Styre Møtedato 043-2011 Styret for Sørlandet sykehus HF 28.04.2011 Ingress Resultat
DetaljerLangtidsplan og budsjett Helse Midt-Norge - prinsipper og forutsetninger
Langtidsplan og budsjett 2010-2016 Helse Midt-Norge - prinsipper og forutsetninger 2. april 2009 Styremøte Helse Midt-Norge Forutsetninger - prinsipper Aktivitetsvekst 2010 kan fordeles i forhold til forbruk
DetaljerStyresak Driftsrapport september 2018
Direktøren Styresak 081-2018 Driftsrapport september 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 31.10.2018 Møtedato: 12.11.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport september 2018 Innstilling
DetaljerStyresak Virksomhetsrapport nr
Møtedato: 29. mars 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 17.3.2017 Styresak 28-2017 Virksomhetsrapport nr. 2-2017 Formål/sammendrag Denne styresaken har som formål å redegjøre
DetaljerVirksomhetsstatus for Sunnaas sykehus HF
Virksomhetsstatus for Sunnaas sykehus HF 31.01.2018 1 Adm.dir. vurdering av foretaket I januar 2018 har Sunnaas sykehus HF levert stabilt og godt. Spesielt positivt så langt i 2018: Pasientaktivitet høyere
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 26. september 2013 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør økonomi og finans Vedlegg: SAK 49/2013 BUDSJETT 2014 Forslag til vedtak: Styret tar redegjørelse
DetaljerLedelsesrapport. Januar 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 2017 15.02.2017
Detaljerinvesteringsregime HMN
investeringsregime HMN Finansieringsmodellen Magnussen-modellen Finansieringsmodellen skal gi en inntektsfordeling til HF-ene som reflekterer likhet i tilbudet av tjenester uavhengig av hvor vi bor. Dette
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 11/15 Resultat- og investeringsbudsjett 2015 Saksbehandler Ansvarlig direktør Mats Troøyen Saksmappe 2014/495 Anne Marie Barane Dato for styremøte 05.02.15 Forslag til vedtak:
DetaljerSak Budsjett 2018 Kontantstrøm og balanse
Sak 0218 2017-02-21 Budsjett 2018 Kontantstrøm og balanse 1 Budsjett 2018 Kontantstrøm og balanse Budsjett 2018 har vært behandlet 3 ganger tidligere i styret: Sak 45/17 Budsjettprosess 2018, styremøte
DetaljerVirksomhetsstatus pr
Styret i Sunnaas sykehus HF Saksbehandler: Hilde Westlie Dato: 24.10. Virksomhetsstatus pr 30.9. Sammendrag og konklusjoner: Foretaket har pr september et positivt budsjettavvik på ca 4,5 mill og likviditeten
DetaljerLedelsesrapport Helse Sør-Øst
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Desember
DetaljerInnhold. 1. Oppsummering. 2. Statusbilde. 3. Kvalitet. 4. Aktivitet. 5. Samhandlingsreformen. 6. Bemanning. 7. Økonomi/ finans. 8.
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Mars 2014 Innhold 1. Oppsummering
DetaljerStyresak Virksomhetsrapport nr
Møtedato: 24. februar 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Sund/Eichler, 75 51 29 00 Bodø, 17.2.2016 Styresak 16-2016 Virksomhetsrapport nr. 1-2016 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne
DetaljerSak 34/12 Virksomhetsstatus pr
Styret i Sunnaas sykehus HF Saksbehandler: Hilde Westlie Dato: 16.5.2012 Sak 34/12 Virksomhetsstatus pr 30.4.2012 Forslag til vedtak: Styret tar saken til etterretning. Sammendrag og konklusjoner: Foretaket
DetaljerLedelsesrapport. April 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport April 2017 18.05.2017 Innhold
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 40/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr 31.03.16
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 40/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr 31.03.16 Saksbehandler Ansvarlig direktør Mats Troøyen Saksmappe 2016/78 Anne-Marie Barane Dato for styremøte 28.04.2016 Forslag
DetaljerSAKSFREMLEGG. Innstilling Styret vedtar fremlagt milepælsplan og gir administrerende direktør mandat til å gjennomføre planleggingen i tråd med denne.
SAKSFREMLEGG Sak 28/13 Finansiering nytt bygg Østmarka Utvalg: Styret for St. Olavs Hospital Hf Dato: 19.09.13 Saksbehandler: Jan Morten Søraker Arkivsak: 10/6002-90 Arkiv: 030.1 Innstilling Styret vedtar
DetaljerVirksomhetsstatus for Sunnaas sykehus HF. Mai 2015
Virksomhetsstatus for Sunnaas sykehus HF Mai 2015 1 Adm.dir. vurdering av foretaket Gjennom de første fem måneder i 2015 har Sunnaas sykehus HF levert stabilt og godt i hht. bestillingen i Oppdragsdokumentet
DetaljerStyresak. Januar 2013
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2013 Oppsummering Helse
DetaljerForslag til vedtak 1. Styret tar saken til orientering 2. Budsjett 2018, behandles endelig i styremøte 14. desember 2017
Til styret for Sunnaas sykehus HF 16. november 2017 Sak 53/17 Budsjett 2018 Inntekter, aktivitetsmål og resultatmål Forslag til vedtak 1. Styret tar saken til orientering 2. Budsjett 2018, behandles endelig
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 20. september 2012 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør økonomi og finans Vedlegg: I. Forslag til Økonomisk langtidsplan for Oslo universitetssykehus
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR 028-2016 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-
DetaljerVirksomhetsrapport
Virksomhetsrapport 4-2019 1 Innhold Kvalitet... 5 Aktivitet... 8 Somatikk... 8 Psykisk helsevern og rus og den gylne regel... 8 Pakkeforløp... 8 Økonomi... 9 Resultat... 9 Vedlikehold... 11 Investeringer
DetaljerSAKSFREMLEGG. Sak 57/18 Budsjettprosess 2019
Sentral stab Økonomiavdelingen Sentral økonomi SAKSFREMLEGG Sak 57/18 Budsjettprosess 2019 Utvalg: Styret for St. Olavs hospital HF Dato: 20.06.2018 Saksansvarlig: Jan Morten Søraker Arkivsak: 18/2989-10
DetaljerBudsjettdokument nr. 2/2013 (oppdatert versjon av nr.1)
Alle klinikksjefer, avdelingsledere og enhetsledere i administrerende direktørs stab med budsjettansvar Hovedtillitsvalgt AMU Dato: 14.9.2012 Budsjettdokument nr. 2/ (oppdatert versjon av nr.1) Arbeid
DetaljerStyresak 105-2015 Virksomhetsrapport november
Styresak 105-2015 Virksomhetsrapport november Økonomidirektør Per B. Qvarnstrøm Kristiansand 17. desember 2015 Akkumulert budsjettavvik og resultat i forhold til driftsinntekter 800 000 700 000 600 000
DetaljerSak 44/11 Virksomhetsstatus pr
Styret i Sunnaas sykehus HF Saksbehandler: Toril Stensrud Dato: 11.5.2011 Sak 44/11 Virksomhetsstatus pr. 30.4.2011 Forslag til vedtak: Styret tar saken til etterretning. Sammendrag og konklusjon: Driftsresultat
DetaljerTil styret i Sunnaas sykehus. Dato Sak 41/16 Budsjettprosess 2017
Til styret i Sunnaas sykehus Sak 41/16 Budsjettprosess 2017 Dato 21.09.2018 Forslag til vedtak: 1. Utkast til Budsjettdokument nr. 1 2017 tas til orientering. 2. Dokumentet sendes ut til foretakets utvidet
DetaljerSunnaas sykehus HF Mål 2013
Sunnaas sykehus HF Mål 2013 Sunnaas sykehus HF s mål for 2013 bygger på foretakets Langtidsplan for perioden 2013-2016, samt oppdragsdokument fra Helse Sør-Øst 2013. Til grunn for langtidsplan 2013-2016
DetaljerStyresak Driftsrapport mars 2017
Direktøren Styresak 031-2017 Driftsrapport mars 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 19.04.2017 Møtedato: 25.04.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport mars 2017 Innstilling til vedtak:
DetaljerSTYREMØTE 17. november 2014 Side 1 av 5. Aktivitets og økonomirapport per oktober 2014
STYREMØTE 17. november 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/07077 Aktivitets og økonomirapport per oktober 2014 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per oktober et positivt
DetaljerStyresak Virksomhetsrapport nr
Møtedato: 25. april 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 18.4.2018 Styresak 53-2018 Virksomhetsrapport nr. 3-2018 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag
DetaljerSTYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av tertialrapport 2016
STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av 8 Styresak nr.: 25-16 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 16/00827 1. tertialrapport 2016 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per april et negativt resultat på 63,4
DetaljerStyresak 17/2012 Driftsrapport februar 2012
Økonomi Styresak 17/2012 Driftsrapport februar 2012 Saksbehandler: Marit Barosen Saksnr.: 2012/405 Dato: 15.03.2012 Dokumenter i saken Trykt vedlegg: Driftsrapport februar 2012 Ikke trykt vedlegg: ØBAK
DetaljerStatus pr april. Aktivitet. Finans. Avvik denne periode. Hittil i år. KPI matrise Resultat Mål Avvik
Status pr april KPI matrise 2017 Hittil i år Resultat Mål Avvik Avvik denne periode Utvikling * DRG-poeng somatikk (ekskl TNF hemmere) 36 673 36 999-326 -615 Poliklinske konsultasjoner psykisk helsevern
DetaljerVirksomhetsstatus for Sunnaas sykehus HF. Februar 2015
Virksomhetsstatus for Sunnaas sykehus HF Februar 2015 1 Adm.dir. vurdering av foretaket Starten på 2015 har vært meget bra for Sunnaas sykehus HF hvor de gode resultatene og utviklingstrenden fra 2014
DetaljerKommentarer til budsjett 2017 V2
Kommentarer til budsjett 2017 V2 Foretak/sykehus Sunnaas sykehus HF Dato 21.12.2016 Hensikt Hensikten med kommentarene er at foretakene/sykehusene gir en utfyllende beskrivelse av leveransen. Det forventes
DetaljerLedelsesrapport Januar 2018
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 2018 21.02.2018
DetaljerVirksomhetsstatus for Sunnaas sykehus HF. August 2015
Virksomhetsstatus for Sunnaas sykehus HF August 2015 1 Adm.dir. vurdering av foretaket gjennom 2015 Gjennom de første to tertial har Sunnaas sykehus HF levert stabilt og godt i henhold til bestillingen
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 9. april 2015 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør økonomi og finans Vedlegg: SAK 19/2015 ØKONOMISK LANGTIDSPLAN 2016-2019 (35) Forslag til vedtak:
DetaljerStyresak. Januar 2015
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2015 Innhold 1. Oppsummering
DetaljerStyresak Driftsrapport februar 2017
Direktøren Styresak 022-2017 Driftsrapport februar 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 15.03.2017 Møtedato: 28.03.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport februar 2017 Innstilling til
DetaljerVirksomhetsstatus for Sunnaas sykehus HF. Pr 30. November 2015
Virksomhetsstatus for Sunnaas sykehus HF Pr 30. November 2015 1 Adm.dir. vurdering av foretaket gjennom 2015 Gjennom de 11 første måneder av 2015 har Sunnaas sykehus HF levert stabilt og godt i henhold
DetaljerBudsjett 2013 - økonomisk langtidsplan 2013-2016 (2026)
Budsjett 2013 - økonomisk langtidsplan 2013-2016 (2026) Det forutsettes at økonomisk langtidsplan behandles av foretaksstyrene fortrinnsvis før 16. mai, men senest før 1. juni 2012. Styrebehandlingen skal
DetaljerStyresak Driftsrapport oktober 2017
Direktøren Styresak 091-2017 Driftsrapport oktober 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 12.11.2017 Møtedato: 15.11.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport oktober 2017 Innstilling til
DetaljerKommentarer til budsjett 2016
Kommentarer til budsjett 2016 Foretak/sykehus Sunnaas sykehus HF Dato 1.12.2015 Hensikt Hensikten med kommentarene er at foretakene/sykehusene gir en utfyllende beskrivelse av leveransen. Det forventes
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET. Sak 23/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr januar 2016
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 23/16 Statusrapport Helse Midt-Norge pr januar 2016 Saksbehandler Ansvarlig direktør Saksmappe 15/634 Mats Troøyen Anne-Marie Barane Dato for styremøte 10.03.2016 Forslag
DetaljerLedelsesrapport Februar 2018
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Februar 2018 23.03.2018
DetaljerSTYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av tertialrapport 2016
STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av 8 Styresak nr.: 48-16 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 16/00827 2. tertialrapport 2016 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per august et negativt resultat
DetaljerSTYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per september 2011
STYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 11/193 Aktivitets- og økonomirapport per september 2011 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per september 2011 et positivt
DetaljerSak nr. Styre Møtedato. 82/10 Styret for Sørlandet sykehus HF
Saksframstilling Arkivsak Dato 23.9.2010 Saksbehandler Per Qvarnstrøm Økonomisk langtidsplan 2011-2014 Investeringsplan 2011-2025 Sak nr. Styre Møtedato 82/10 Styret for Sørlandet sykehus HF 29.9.2010
DetaljerSTYREMØTE 16. desember 2013 Side 1 av 7. Mål og budsjett 2014
STYREMØTE 16. desember 2013 Side 1 av 7 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 13/1908 Mål og budsjett 2014 Sammendrag: Styret er forelagt et budsjett for Sykehuset Østfold med et økonomisk resultat i
DetaljerStyremøte ved Vestre Vike HF 18/ Møte Saksnr. Møtedato
Dato: 15. mars 2013 Saksbehandler: Ørjan Sandvik Saksfremlegg Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 28.02. 2013 Møte Saksnr. Møtedato Styremøte ved Vestre Vike HF 18/2013 18.3.2013 Vedlegg: 1.
DetaljerSunnaas sykehus HFs mål for 2015
Sunnaas sykehus HF Mål 2015 Sunnaas sykehus HFs mål for 2015 Målene for 2015 bygger på foretakets langtidsplan for perioden 2015-2018, samt oppdragsdokument fra Helse Sør-Øst 2015. Til grunn for langtidsplan
DetaljerSak 19/18 ØLP Prosess Foreløpige planforutsetninger
2018-03-20 Sak 19/18 ØLP 2019-2022 Prosess Foreløpige planforutsetninger ØLP 2019-2022 - Prosess ØLP 2019-2022 krav til styrebehandling Dialogmøte med HSØ: ØLP 2019-2022 er planlagt behandlet i eget styre
Detaljer