Kommentarer til økonomisk langtidsplan (2035) Foretak/sykehus: Sunnaas sykehus HF versjon
|
|
- Tora Brekke
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Kommentarer til økonomisk langtidsplan (2035) Foretak/sykehus: Sunnaas sykehus HF versjon Hensikt Hensikten med denne malen er at foretakene/sykehusene skal gi en mer utfyllende beskrivelse av leveransen. Det er ikke krav om styrebehandling av kommentarene. Disse skal supplere den tallmessige leveransen. 1. Det skal kommenteres hvordan foretaket i planperioden arbeider målrettet for å oppnå foretaksgruppens hovedmål og -krav, og hvordan nødvendige tiltak er reflektert i økonomisk langtidsplan. Ventetiden er redusert og pasienten opplever ikke fristbrudd Foretaket har i 2014 igangsatt tiltak for å redusere ventetiden ved foretaket. Ventetiden er redusert og i starten av 2015 er foretaket godt innenfor foretaksgruppens mål på 65 dager. Tiltaksplanen er formidlet til styret og til HSØ i oppfølgingsmøter. Tiltakene videreføres i planperioden. Foretaket følger rutiner for at pasienten ikke skal oppleve fristbrudd. Ingen budsjettmessige tiltak. Sykehusinfeksjoner er redusert til under 3 % Foretaket har stabilisert seg 2-4 % infeksjon på prevalensmålingene. Dette er en bedring fra tidligere år. Foretaket har hatt høy fokus på forebyggende tiltak. Disse blir videreført i perioden. Foretaket følger Pasientsikkerhetskampanjen. Ingen budsjettmessige tiltak. Pasienten får timeavtale sammen med bekreftelse på mottatt henvisning Foretaket skal følge eksisterende rutiner. Ingen budsjettmessige tiltak. Alle medarbeidere skal involveres i oppfølging av medarbeiderundersøkelsen med etablering av forbedringstiltak for egen enhet Foretaket skal følge eksisterende rutiner. Ingen budsjettmessige tiltak. Det er skapt økonomisk handlingsrom som sikrer nødvendige investeringer ØLP dekker foretakets nødvendige investeringsbehov i planperioden. 2. Det skal gis en overordnet vurdering av situasjonen i foretaket slik den fremkommer i perioden 2016 til 2019, herunder rammebetingelser, resultat- og aktivitetsutvikling: a. Vesentlige endringer i resultatposter sammenlignet med historisk nivå skal forklares. o Foretaket budsjetterer med positive Årsresultat gjennom hele ØLP perioden. o Renteinntekter reduseres, på grunn av lavere budsjettert bankbeholdning og lavere rentesats. o Rentekostnader er lavere enn budsjett 2015 på grunn av lavere rente. o Avskrivninger øker da nybygg er planlagt aktivert i andre halvår 2015 og som følge av andre planlagte investeringer.
2 o Det er forutsatt i ØLP at Raskere Tilbake videreføres på samme nivå som i o Økte andre driftskostnader til kjøp av eksterne renholdstjenester og vaskeritjenester. o SLA IKT fra Sykehuspartner øker betydelig. o Budsjetterte pensjonskostnader er lagt på samme nivå som o Engangsgevinst på 7,9 mill. i 2016, som følge av salg eiendom i Drøbak. o Medikamentkostnader er budsjettert på nivå 2015 da mottatt oversikt om utvikling er urealistisk høy på grunn av at Sunnaas skiller seg ut av andre foretak (buker ikke de dyre biologiske legemidler). o Eksterne leiekostnader reduseres, da opphør leiekontrakt i Askim i 2015 o Avskrivninger øker da nybygg er planlagt aktivert i andre halvår 2015 og som følge av andre planlagte investeringer. o Økte driftskostnader i planperioden for IKT kostnader i følge budsjettall fra Sykehuspartner. o Medikamentkostnader er budsjettert på nivå 2015 da mottatt oversikt om utvikling er urealistisk høy på grunn av at Sunnaas skiller seg ut av andre foretak (buker ikke de dyre biologiske legemidler). b. Foretakets vurdering av sammenheng mellom totale lønnskostnader og innleie helsepersonell? Herunder informere om forutsetninger ved budsjettering av innleie av helsepersonell, overtid og ekstrahjelp samt refusjoner med utgangspunkt i faktiske kostnader tidligere år. o Foretaket har ikke planlagt innleie av helsepersonell o Overtid budsjettert på samme nivå som tidligere år o Ekstrahjelp budsjettert på samme nivå som tidligere år o Sykefraværet ved foretaket har utviklet seg positivt de siste årene. Fra 7,3 % i 2012, 7 % i 2013 til 6,2 % i Mål for 2015 er 6,5 %. Foretaket tar utgangspunkt i samme mål i Offentlige tilskudd og refusjoner vedr. arbeidskraft er derfor redusert med 1 mill. o Mer effektiv bygningsmasse vil øke muligheten for avdelinger å samarbeide på tvers av klinikken. o Anslag på inntekter fra eksternt finansierte prosjekter er redusert i forhold til budsjett Tilsvarende er lønnskostnader nedjustert samt årsverk. o Inntektsvekst knyttet til økt aktivitet er lagt inn i fast lønn. o Foretaket har ikke planlagt innleie av helsepersonell o Overtid budsjettert på samme nivå som tidligere år o Ekstrahjelp budsjettert på samme nivå som tidligere år
3 o Sykefraværet ved foretaket har utviklet seg svært positivt de siste årene. Fra 7,3 % i 2012, 7 % i 2013 til 6,2 % i Mål for 2015 er 6,5 %. Foretaket tar utgangspunkt i samme mål for ØLP o Redusert liggetid vil frigjøre ressurser til flere pasienter. o Jobb smartere vil være implementert i organisasjonen. o Inntektsvekst knyttet til økt aktivitet er lagt inn i fast lønn. c. Andre forhold som skal kommenteres: Hvordan lønnsglidning er hensyntatt o I ØLP er det brukt erfaringstall. De senere årene har det vært en stor økning i medikamentkostnader, spesielt innen dyre biologiske legemidler og kreftlegemidler. Hvordan har foretaket håndtert dette i økonomisk langtidsplan? o Medikamentkostnader er budsjettert på nivå 2015 da mottatt oversikt om utvikling er urealistisk høy for den aktivitet Sunnaas driver. Foretakets aktivitet skiller seg ut av andre foretak og de dyre biologiske legemidler brukes ikke. Utfordringer knyttet til rekruttering innen de enkelte tjenesteområder og hvilke konsekvenser dette får for aktivitetsutviklingen, jf punkt 3. o Foretaket driver kartlegging av kompetansebehov for fremtiden, men det er ikke lagt inn økonomiske konsekvenser i ØLP. Utvikling i DRG-produktivitet (DRG-poeng i forhold til månedsverk innen somatikk) samt hvordan en eventuell planlagt effektivisering skal oppnås o Forutsatt tilnærmet samme DRG-produktivitet som tidligere år o Drifte foretaket med full pasientaktivitet og utnytte sengekapasiteten o Antall polikliniske konsultasjoner er økt. Mye av årsaken er SMS varsling. o Det er etablert barneenhet, smitteenhet, enhet for overvåkning av medisinske komplikasjoner og enhet for oppfølging av desorienterte eller utagerende pasienter. o Foretaket har begynt å jobbe aktivt med liggetider i forhold til behandlingsprogrammene. En reduksjon i liggetid vil gi flere pasientbehandlinger. o Forutsatt tilnærmet samme DRG-produktivitet som tidligere år? o Jobb smartere og ny effektiv bygningsmasse gjør at aktiviteten kan økes uten å øke kostnadene i samme omfang. Slår ikke ut på DRG-produktivitet, da aktivitetsvekst skjer innen poliklinikk med liten DRG-effekt. o Arbeidet med å tilby pasientene riktig liggetid/ redusere liggetid er implementert og foretaket har frigitt personell til å levere økt antall polikliniske konsultasjoner og noen flere heldøgnsplasser. o Fortsatt samarbeid med kommunene i tråd med Samhandlingsreformen gjør at pasienter behandles på lavers
4 mulig omsorgsnivå. Når kommunene øker sin kompetanse kan Sunnaas levere vurderinger av rehabiliteringspotensial og skreddersydde program mens selve rehabiliteringen skjer i kommunen. Dette vil trolig ikke være ferdigstilt i planperioden. o Behandlingstilbud til nye pasientgrupper er vurdert. o Aktivitet til forskning, utvikling, innovasjon og fagutvikling er tilpasset nivået tildelt fra ekstern finansierte prosjekter. o Foretaket er aktive i utprøving av ny teknologi o Positivt resultat i hele perioden. d. Er det andre spesielle utviklingstrekk som påvirker foretakets resultatutvikling? o Foretaket har tatt i bruk ny sykehusfløy og tilpasninger for eksisterende bygningsmasse er ferdigstilt. o SLA IKT fra Sykehuspartner øker betydelig o Plan for videreutvikling bygningsmasse på Nesodden er laget og vedtatt; Byggetrinn 3. Byggetrinn III er ikke lagt inn i ØLP e. Hva er lagt til grunn i finansielle poster, herunder likviditet og tiltak for å holde denne innenfor gitt driftskredittramme? o Salg av bygningsmassen i Drøbak (melding vil bli gitt til HOD) o Antar salg av Drøbak i 2016 på 20 mill., estimert bokført verdi 12,1 mill. o Positiv kontantstrøm fra drift på mellom mill Det er gitt føringer om større vekst innen tjenesteområdene psykisk helsevern og tverrfaglig spesialisert rusbehandling enn for somatikk (den gyldne regel). den gyldne regel er ikke aktuelt for Sunnaas sykehus HF a) Hvilken utvikling er lagt til grunn mellom de enkelte tjenesteområdene sammenlignet mot faktisk realisert 2014 innen områdene: pasientbehandling (antall konsultasjoner per omsorgsnivå) bemanning kostnader per tjenesteområde b) Hvilken risiko vurderer foretaket det er forbundet med å oppfylle den gyldne regel? c) Hvilke konsekvenser har foretakets prioriteringer for ventetider og fristbrudd innen de enkelte tjenesteområder? Aktivitetsvekst ved Sunnaas sykehus HF: Foretaket har tatt utgangspunkt i vekstkrav definert i budsjettskriv 3. Det vil si at foretaket i all hovedsak har økt aktiviteten på antall konsultasjoner. Dette er i tråd med en mangeårig plan om en dreining fra heldøgn til mer poliklinisk aktivitet.
5 Foretaket har det siste året sett en mer effektiv drift av poliklinikken. For 2016 vil foretaket innføre SMS-varsling. Dette vil forhåpentligvis, kombinert med økt fokus på oppmøte, sørge for det antall økte konsultasjoner det er behov for og gi foretaket en vekst i aktivitet på 1,7% (målt i antall behandlinger). Videre i planperioden vil foretaket se på muligheten til å redusere liggetid. Ressurser fra frigjøringen av liggedøgn vil brukes til å tilby flere heldøgnsplasser og fortsette å øke antall polikliniske konsultasjoner. Veksten i antall behandlinger er lagt til 7 %. Vekst i DRG er lavere enn 1,7 % i 2016 og 7 % de neste fire år. Dette forklares ved lav finansiering av polikliniske konsultasjoner. Foretaket mener imidlertid at det er så store samfunnsøkonomiske gevinster i dette og at finansieringen forhåpentlig vis vil følge på sikt. 4. Ø-hjelpstilbudet skal fra 2016 være ferdig utbygd i kommunene. Som følge av dette blir foretakenes basisramme redusert. Ø-hjelpstilbudet er ikke aktuelt for Sunnaas sykehus HF a) Hvilken effekt har foretaket lagt til grunn at dette skal få for aktiviteten i perioden? b) Hvilke endringer gjør foretaket i driften for å håndtere reduksjonen i basisramme? 5. Foretaket skal beskrive hovedretning på planlagte tiltak for å oppnå budsjettert resultatutvikling i økonomiplanperioden, og kommentere hvilke vurderinger som er gjort av utviklingen i planlagt ressursdisponering for drift og investeringer. Knappe 80 % av foretakets kostnader er personalkostnader. Det er helt vesentlig at det føres nøye kontroll med antall brukte årsverk. Det er ikke gjort vesentlige endringer i ØLP i forhold til ressursdisponering for drift Kontroll på bruk av eksterne konsulenter Rest fullføring inventar ny sykehusfløy og restarealer i 2016, deretter stabiliserer investeringer seg på et jevnt og tilstrekkelig nivå Det skal i tillegg beskrives a) Hvordan foretakets investeringsbehov planlegges finansiert. Andre investeringer bygg er lagt inn i ØLP. I tillegg kostnadsføres en større andel investeringer/vedlikehold på samme nivå som i Investeringer av MTU og inventar ligger i ØLP. Ombygging av restarealer i.f.m. at ansatte og aktiviteter flytter (såkalt Masterplan) er lagt inn i ØLP Antar salg av Drøbak i 2016 på 20 mill, bokført verdi ca 12,1 mill. Utover salg av Drøbak, finansieres resten av investeringsbehovet med gode resultater og derav gode kontantstrømmer b) Risiko for måloppnåelse, herunder hvilke risikoreduserende tiltak som planlegges iverksatt. Risikoområder for måloppnåelse
6 Største risiko er at inngående balanse 2016 ikke blir som forventet, da 2015 er et svært utfordrende år: o Avgjørende at nybygget blir fullført innenfor rammen i 2015 o Avgjørende at flytting av aktivitet fra Askim i 2015 ikke reduserer aktivitet eller øker kostnader mer enn ventet o Avgjørende at flytting av tilnærmet samtlige ansatte i 2015, ikke reduserer aktivitet mer enn ventet eller øker kostnader Foretaket leverer avtalt antall DRG o Foretaket har utarbeidet rutiner for å følge opp enheter som ikke leverer DRG som budsjettert, både innad i klinikken og i dialogmøter med direktør. Dette vil bli videreført i o Spissing av tilbudet og kostnadskontroll slik at SunHF er en attraktiv tjenesteyter for andre HF og kommuner. Budsjettert bemanning følges o Foretaket har utarbeidet rutiner for å følge opp enheter som overskrider budsjett for bemanning. Dette gjøres i dialogmøter. Dette vil bli videreført i Finansieringssystemet for rehabilitering o Foretaket er bidragsyter til utarbeidelse av god løsning for finansiering av rehabilitering. Pensjonskostnader o Foretaket har lagt inn pensjonskost i følge justerte NRS beregningene for Imidlertid viser erfaring at det er risiko for at foretaket kan få økte pensjonskostnader. 6. Foretaket skal kort orientere om hvilke forutsetninger som er lagt til grunn hva gjelder: a) Kostnader/tjenestepriser ved kjøp fra Sykehuspartner HF Det er brukt tjenestepriser fra Sykehuspartner som er levert fra SP. Imidlertid kan ikke foretaket forstå hvorfor det er så stor økning i planperioden. b) Medikamentkostnader Medikamentkostnader er budsjettert på nivå 2015 da mottatt oversikt over utvikling er urealistisk høy på grunn av at Sunnaas skiller seg ut av andre foretak (buker ikke de dyre biologiske legemidler). c) Bruk av finansiell leasing i perioden Ikke budsjettert med leasing. 7. Investeringer a) Foretaket bes å omtale sine prioriterte investeringsplaner innenfor bygg, MTU og IKT og planlagt finansiering. Det skal fremgå hvordan hver enkelt kategori/prosjekt er planlagt finansiert. I tillegg skal vesentlige enkeltprosjekter gis en kortfattet kommentar, knyttet til blant annet finansieringsplan og plan for å oppnå økonomisk bæreevne i investeringsprosjektene. Innenfor Bygg er det budsjettert med fullføring av ombygging restarealer (Masterplan) med 5 mill. i I tillegg er det på bygg budsjettert med årlig løpende oppgraderinger og endringer på 11 millioner i hele planperioden.
7 Det er budsjettert med årlige beløp på IKT, MTU og Inventar/annet med til sammen 4 mill. hvert år i planperioden. Planlagte investeringer er planlagt finansiert av salg Bygg i Drøbak, samt årlige kontantstrømmer fra drift. b) Foretaket bes beskrive budsjettets innarbeidede investeringer og vedlikeholdskostnader i tilknytning til foretakets vedlikeholdsplaner for bygg og lokaler i langtidsperioden. Vedlikeholdsplaner for bygg og planer for nye investeringer, er godt reflektert i økonomisk langtidsplan og det er små avvik som må lukkes. Det løftet som gjøres i vedlikehold og utskifting på eksisterende bygg i 2015 og 2016, vil bringe det meste av bygningsmassen til et høyere nivå Fullføring ombygging restarealer fra flytteprosessen i 2015 (Masterplan) Utover fullføring Masterplan, er ikke planlagt annet enn investeringer som anses nødvendig for å opprettholde kvalitet og behov innenfor Bygg og lokaler c) Foretaket bes beskrive budsjettets innarbeidede investeringer i tilknytning til foretakets erstatningsplaner for medisinskteknisk utstyr i langtidsperioden. Foretaket følger rutine for årlig rullering av planen ved at avdelinger melder inn behov som deretter prioriteres. Innen rehabilitering er mye av utstyret som brukes i behandlingen ikke klassifisert som MTU. Mer korrekt klassifisering vil redusere investering i MTU og øke investeringer i inventar/annet. Dette er reflektert i ØLP. d) Foretaket bes bekrefte at nivået på lokale IKT lån er avklart med Sykehuspartner HF. Lokale IKT lån er ikke avklart med Sykehuspartner HF. Det er ikke oppnådd enighet om hva som er kjøpt til foretaket for beløpene. 8. Likviditet a) Foretaket bes å omtale likviditetsutviklingen (innenfor drift, investering og finansiering), hvordan denne planlegges holdt innenfor tilgjengelig driftskredittramme og risiko forbundet med dette. o Utgående likviditetsbeholdning 2016 er positiv til tross for store investeringer i nytt bygg i 2015, hvilket skyldes: Foretaket har en positiv kontantstrøm fra drift på 23 mill. Salg av bygningsmassen i Drøbak (melding vil bli gitt til HOD) Låneopptak på 130 mill. o Positiv kontantstrøm fra drift på mellom mill b) Foretaket bes å omtale budsjetterte salg i perioden og eventuell risiko forbundet med realisering.
8 Salg av bygningsmassen i Drøbak planlegges gjennomført i Foretaket mener at budsjetterte salgsinntekter er realistiske og risiko i forbindelse med det vurderes som lav. 9. På grunnlag av foretakets vurderinger av nødvendig investeringsnivå, hva mener foretaket selv at er nødvendig resultatnivå i eget foretak, og hva er planen for å oppnå dette? Foretaket mener nødvendig investeringsnivå er lagt til grunn i utarbeidelsen av langtidsplan Budsjetterte resultat er realistiske og kontantstrømmen er god. 10. Foretaket skal opplyse om hvordan kravet til styrebehandling av økonomisk langtidsplan er ivaretatt ØLP styrebehandles i styremøte pr brev i mai Eventuelt andre forhold som foretaket vil informere om
2014 05 15 sak 29/14 Økonomisk langtidsplan 2015-2018 Vedlegg 1
2014 05 15 sak 29/14 Økonomisk langtidsplan 2015-2018 Vedlegg 1 Kommentarer til økonomisk langtidsplan 2015-2018 (2035)sendt HSØ 28.4.14, oppdatert til styresak. Foretak/sykehus: Sunnaas sykehus HF Hensikt
DetaljerKommentarer til økonomisk langtidsplan (2036) Foretak/sykehus: Sunnaas sykehus HF versjon
Kommentarer til økonomisk langtidsplan 2017-2020 (2036) Foretak/sykehus: Sunnaas sykehus HF versjon 27.4.2016 Hensikt Hensikten med denne malen er at foretakene/sykehusene skal gi en mer utfyllende beskrivelse
DetaljerBudsjettdokument nr. 1/2016
Her, Klinikksjef, alle avdelingsledere og enhetsledere i administrerende direktørs stab med budsjettansvar Hovedtillitsvalgt AMU Dato: 8.9.2015 Budsjettdokument nr. 1/2016 Arbeid med budsjett for 2016.
DetaljerKommentarer til økonomisk langtidsplan (2037)
Kommentarer til økonomisk langtidsplan 2018-2021 (2037) Foretak/sykehus: Sunnaas sykehus HF versjon 27.4.2017 Hensikt Hensikten med denne malen er at foretakene/sykehusene skal gi en mer utfyllende beskrivelse
DetaljerBudsjett 2012 Endelig behandling
Styret i Sunnaas sykehus HF Sak 91/11 Budsjett 2012 Endelig behandling Dato: 21.12.2011 Forslag til vedtak: Endelig Budsjett 2012 vedtas. Sammendrag og konklusjon Budsjett 2012: Tilnærmet likt aktivitetsnivå
DetaljerKommentarer til økonomisk langtidsplan 2012-2015. Sunnaas sykehus HF
Kommentarer til økonomisk langtidsplan 2012-2015 Sunnaas sykehus HF 1. Det skal kommenteres kort hvordan foretaket i planperioden arbeider målrettet for å oppnå foretaksgruppens hovedmål og - krav, og
Detaljer2014-05-15 sak 29/14 Vedlegg 2 Økonomisk Langtidsplan (ØLP) 2015-2018
2014-05-15 sak 29/14 Vedlegg 2 Økonomisk Langtidsplan (ØLP) 2015-2018 15. mai 2014 Økonomi- og analyseenhet 1 Bakgrunn for fremleggelse Økonomisk Langtidsplan 2015-2018 til styret HSØ RHF forutsetter Styrebehandling
Detaljer2. Styret vedtar foreløpig budsjett for 2018 for Sykehuset Østfold med styringsmål om et økonomisk resultat på -208 mill. kroner.
STYREMØTE 19. juni 2017 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 17/00123 Foreløpig budsjett 2018 Sammendrag: Foreløpig budsjett for 2018 legger opp til et økonomisk resultat på -208 mill. kroner.
Detaljersak 25/17. Økonomisk Langtidsplan (ØLP) (2035)
2017-06 08 sak 25/17 Økonomisk Langtidsplan (ØLP) 2018-2021 (2035) ØLP 2018-21: Fremdrift og frister Endelig versjon sendt HSØ 26.4.17. Små endringer etter utsendelse ØLP dokumenter til styret 19.4.17,
DetaljerØkonomisk Langtidsplan (ØLP)
Økonomisk Langtidsplan 2014-2017 (ØLP) 29. mai 2013 Hilde Westlie 1 Bakgrunn for fremleggelse Økonomisk Langtidsplan 2014-2017 til styret HSØ RHF forutsetter Styrebehandling (på HF nivå) av ØLP 2014-2017
DetaljerSak 71/12 Vedlegg 1: Kommentarer Budsjett 2013
Sak 71/12 Vedlegg 1: Kommentarer Budsjett 2013 Dato 04.12.12 Foretak Sunnaas sykehus HF Kommentar til budsjett 2013 a) Rammebetingelser og utfordringer i perioden Budsjettet 2013 er i hovedsak bygget på
DetaljerSak 71/13 Vedlegg 1: Presentasjon Budsjett 2014
Sak 71/13 Vedlegg 1: Presentasjon Budsjett 2014 Sunnaas sykehus HF 1 Budsjett 2014 - Tidsplan Korrigert aktivitetsbudsjett sendes HSØ RHF 29.11.2013 Internhandel - komplett og ferdig avstemt 6.12.2013
DetaljerVEDLEGG 1 Presentasjon
VEDLEGG 1 Presentasjon Sak 29/18 Økonomisk langtidsplan 2019-2022 Styremøte 30.05.2018 2018 05 30 Styresak ØLP 2019-2022 1 ØLP 2019-2022 avslutning prosess Det gjenstår behandling i eget styre 30.5.18
DetaljerTilbake til innholdsfortegnelse. Forutsetninger
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Budsjett Styremøte Sunnaas sykehus HF 21.12.2016
DetaljerSTYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014
STYREMØTE 28. april 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/568 Aktivitets- og økonomirapport per mars 2014 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per mars et negativt resultat på
DetaljerSak 68/15 Vedlegg 1: Presentasjon Budsjett 2016
Sak 68/15 Vedlegg 1: Presentasjon Sunnaas sykehus HF 1 - Tidsplan skriv nr. 7 fra HSØ RHF: FTL behandlet forslag til 30.11.2015 Styret vedtar 16.12.2015 Alle tall og grafer i denne presentasjon er fra
DetaljerBudsjett 2012 Andre leveranse - 12. januar 2012 - periodisert. Sunnaas sykehus HF
Budsjett 2012 Andre leveranse 12. januar 2012 periodisert Overordnet status B2011 E2011 ØLP2012 B2012 Økonomi (1000 NOK) %vis D B2012E2011 Basisramme 314 579 314 579 311 648 328 666 4,5 % Akt.baserte inntekter
DetaljerSTYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012
STYREMØTE 21. mai 2012 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 12/243 Aktivitets- og økonomirapport per 1. tertial 2012 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per 1. tertial 2012 et negativt
DetaljerSak 61/ Budsjett 2018 vedlegg 2 Budsjett 2018 Uperiodisert levert 7. desember 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Sak 61/17 2017-12-14 Budsjett vedlegg 2
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 14. mars Følgende mål forutsettes lagt til grunn som underliggende premiss for planleggingen i perioden:
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 14. mars 2013 SAK NR 022-2013 ØKONOMISK LANGTIDSPLAN 2014-2017. PLANFORUTSETNINGER Forslag til vedtak: 1. Følgende mål forutsettes lagt til
DetaljerAktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012
STYREMØTE 24. september 2012 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 12/243 Aktivitets- og økonomirapport og status for oppdrag og bestilling per 2. tertial 2012 Sammendrag: Sykehuset Østfold
DetaljerSak 63/13 Budsjett 2014 Inntektsrammer
Styret i Sunnaas sykehus HF Dato: 27.11.2013 Sak 63/13 Budsjett 2014 Inntektsrammer Forslag til vedtak: 1. Styret tar saken til etterretning 2. Budsjett 2014, behandles endelig i styremøte 18. desember
DetaljerLangtidsbudsjett (ØLP) 20. mai 2011 Hilde Westlie
Langtidsbudsjett 2012-2015 (ØLP) 20. mai 2011 Hilde Westlie Bakgrunn for fremleggelse Langtidsbudsjett 2012-2015 til styret Helse SørØst har lagt om budsjetteringsfrister for langtidsbudsjett (ØLP) for
DetaljerForslag til vedtak 1. Styret tar saken til orientering 2. Budsjett 2018, behandles endelig i styremøte 14. desember 2017
Til styret for Sunnaas sykehus HF 16. november 2017 Sak 53/17 Budsjett 2018 Inntekter, aktivitetsmål og resultatmål Forslag til vedtak 1. Styret tar saken til orientering 2. Budsjett 2018, behandles endelig
Detaljer2. Styret vedtar budsjett for 2015 for Sykehuset Østfold med styringsmål om et økonomisk resultat på 100 mill. kroner.
STYREMØTE 15. desember 2014 Side 1 av 8 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/07211 Mål og budsjett 2015 Sammendrag: Budsjett for 2015 legger opp til et økonomisk resultat på 100 mill. kroner. Underskuddet
DetaljerSTYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per september 2011
STYREMØTE 31. OKTOBER 2011 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 11/193 Aktivitets- og økonomirapport per september 2011 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per september 2011 et positivt
DetaljerSak Budsjett 2018 Kontantstrøm og balanse
Sak 0218 2017-02-21 Budsjett 2018 Kontantstrøm og balanse 1 Budsjett 2018 Kontantstrøm og balanse Budsjett 2018 har vært behandlet 3 ganger tidligere i styret: Sak 45/17 Budsjettprosess 2018, styremøte
DetaljerØkonomisk langtidsplan (2037) - Oppdatert med Vestby
STYREMØTE 19. juni 2017 Side 1 av 7 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 17/01674 Økonomisk langtidsplan 2018-2021 (2037) - Oppdatert med Vestby Sammendrag: Inkludering av Vestby kommune i Sykehuset
DetaljerStyresak Driftsrapport mars 2017
Direktøren Styresak 031-2017 Driftsrapport mars 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 19.04.2017 Møtedato: 25.04.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport mars 2017 Innstilling til vedtak:
DetaljerVentetid fra NPR. Jan Feb Mar Apr Mai Jun Jul Aug Sep Okt Nov Des
Ventetid i dager Målområde 1: PASIENTBEHANDLING 85 80 75 70 65 60 55 50 Ventetid fra NPR 2012 Mål 2012 HiÅ avviklet 2012 HiÅ fortsatt ventende 2012 Avviklet pr mnd 2011 HiÅ avviklet HSØ har igjennom høsten
DetaljerAdm.dir. vurdering av foretaket
Adm.dir. vurdering av foretaket Sunnaas sykehus HF har hatt en positiv utvikling gjennom hele 2013 og opprettholder målbildet for virksomhetsåret 2013. Ved utgangen av november 2013 vil følgende områder
DetaljerVirksomhetsstatus pr
Styret i Sunnaas sykehus HF Saksbehandler: Hilde Westlie Dato: 24.10. Virksomhetsstatus pr 30.9. Sammendrag og konklusjoner: Foretaket har pr september et positivt budsjettavvik på ca 4,5 mill og likviditeten
DetaljerSTYREMØTE 17. november 2014 Side 1 av 5. Aktivitets og økonomirapport per oktober 2014
STYREMØTE 17. november 2014 Side 1 av 5 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 14/07077 Aktivitets og økonomirapport per oktober 2014 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per oktober et positivt
DetaljerSTYREMØTE 16. desember 2013 Side 1 av 7. Mål og budsjett 2014
STYREMØTE 16. desember 2013 Side 1 av 7 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 13/1908 Mål og budsjett 2014 Sammendrag: Styret er forelagt et budsjett for Sykehuset Østfold med et økonomisk resultat i
DetaljerStyresak Driftsrapport april 2017
Direktøren Styresak 039-2017 Driftsrapport april 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 12.05.2017 Møtedato: 15.05.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport april 2017 Innstilling til vedtak:
DetaljerAdm.dir. vurdering av foretaket
Adm.dir. vurdering av foretaket Foretaket har hatt en god oppstart av 2014 med høyere pasientaktivitet enn budsjettert og stor aktivitet på nybygget. Ved utgangen av februar 2014 vil følgende områder bli
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Sakframstilling Dato møte: 23. juni 2011 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør økonomi og finans Vedlegg: Helse Sør-Øst RHF: Sak nr 44-2011 Mål og budsjett 2012
DetaljerStyresak Foreløpige resultater per desember 2014
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak 002-2015 Foreløpige resultater
DetaljerStyresak Driftsrapport februar 2017
Direktøren Styresak 022-2017 Driftsrapport februar 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 15.03.2017 Møtedato: 28.03.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport februar 2017 Innstilling til
DetaljerKommentarer til budsjett 2018 V2-7. desember 2017
Kommentarer til budsjett 2018 V2-7. desember 2017 Foretak/sykehus Sunnaas sykehus HF Dato 7. desember 2017 kl. 17:00 Hensikt Hensikten med kommentarene er at foretakene/sykehusene gir en utfyllende beskrivelse
DetaljerStyresak Virksomhetsrapport nr
Møtedato: 29. mars 2017 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 17.3.2017 Styresak 28-2017 Virksomhetsrapport nr. 2-2017 Formål/sammendrag Denne styresaken har som formål å redegjøre
DetaljerSTYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av tertialrapport 2016
STYREMØTE 19. september 2016 Side 1 av 8 Styresak nr.: 48-16 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 16/00827 2. tertialrapport 2016 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per august et negativt resultat
DetaljerSTYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7. Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010
STYREMØTE 27. september 2010 Side 1 av 7 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 10/321 Aktivitets- og økonomirapport per 2. tertial 2010 Sammendrag: Sykehuset Østfold HF (SØ) har per august et positivt
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 9. april 2015 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør økonomi og finans Vedlegg: SAK 19/2015 ØKONOMISK LANGTIDSPLAN 2016-2019 (35) Forslag til vedtak:
DetaljerStyresak Virksomhetsrapport nr
Møtedato: 25. april 2018 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Eichler/Monsen/Bang, 75 51 29 00 Bodø, 18.4.2018 Styresak 53-2018 Virksomhetsrapport nr. 3-2018 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag
DetaljerBudsjett 2013 - økonomisk langtidsplan 2013-2016 (2026)
Budsjett 2013 - økonomisk langtidsplan 2013-2016 (2026) Det forutsettes at økonomisk langtidsplan behandles av foretaksstyrene fortrinnsvis før 16. mai, men senest før 1. juni 2012. Styrebehandlingen skal
DetaljerSak 34/12 Virksomhetsstatus pr
Styret i Sunnaas sykehus HF Saksbehandler: Hilde Westlie Dato: 16.5.2012 Sak 34/12 Virksomhetsstatus pr 30.4.2012 Forslag til vedtak: Styret tar saken til etterretning. Sammendrag og konklusjoner: Foretaket
DetaljerI forberedelsene til ØLP-arbeidet, har administrasjonen lagt opp til følgende årsresultat i planperioden (hele 1000):
Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Sakstittel: Økonomisk langtidsplan 2016-2019 Sak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato 19-2015 Økonomidirektør Tom Helge Beslutningssak 25032015 Rønning
DetaljerStyresak Driftsrapport april 2018
Direktøren Styresak 030-2018 Driftsrapport april 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 16.05.2018 Møtedato: 23.05.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport april 2018 Innstilling til vedtak:
DetaljerREGNSKAP Sunnaas sykehus HF leverer et driftsresultat pr. mars på mill. Det er et negativt avvik ca 1,8 mill. Denne Periode Avvik Budsjett
Styret i Sunnaas sykehus HF Saksbeh.: Ekrem Dato 12.04.11 Sak 34/11 Virksomhetsstatus pr. 31.3. 2011 Forslag til vedtak: Styret tar saken til etterretning. Sammendrag og konklusjoner Driftsresultat pr.
DetaljerVEDTAK: Styret tar foreløpige informasjon om mål og budsjett 2014 til orientering.
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 28.11.13 SAK NR 085 2013 ORIENTERING OM MÅL OG BUDSJETT 2014 Forslag til VEDTAK: Styret tar foreløpige informasjon om mål og budsjett 2014 til orientering. Brumunddal,
DetaljerSykehuset Innlandet HF Styremøte 02.05.12 SAK NR 036 2012 ØKONOMISK UTFORDRINGSBILDE 2013 - OPPDATERING. Forslag til VEDTAK:
Sykehuset Innlandet HF Styremøte 02.05.12 SAK NR 036 2012 ØKONOMISK UTFORDRINGSBILDE 2013 - OPPDATERING Forslag til VEDTAK: Styret tar informasjonen til orientering. Brumunddal, 25. april 2012 Morten Lang-Ree
DetaljerStyresak Driftsrapport september 2018
Direktøren Styresak 081-2018 Driftsrapport september 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 31.10.2018 Møtedato: 12.11.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport september 2018 Innstilling
DetaljerLedelsesrapport Helse Sør-Øst
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Helse Sør-Øst Desember
DetaljerStyresak. Januar 2016
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2016 Innhold 1. Oppsummering
DetaljerBudsjettdokument nr. 2/2013 (oppdatert versjon av nr.1)
Alle klinikksjefer, avdelingsledere og enhetsledere i administrerende direktørs stab med budsjettansvar Hovedtillitsvalgt AMU Dato: 14.9.2012 Budsjettdokument nr. 2/ (oppdatert versjon av nr.1) Arbeid
DetaljerSak 13/17 Årsregnskap 2016
Sak 13/17 Årsregnskap 2016 Styremøte 30.3.17 Sak 13/17 Målrettet tiltaksplan kostnadsreduksjon 1 Oppsummering årsregnskap 2016 Årsregnskap 2016 ble vedtatt av foretaksledelsen 21.3.17 Resultat, balanse
DetaljerSykehusutbygging i Helse Fonna HF
Sykehusutbygging i Helse Fonna HF Økonomiske analyser og beregninger Finansieringsplan Gevinstrealisering Økonomisk bærekraft Haugesund, 14.11.14 Innhold INNHOLD 2 1 FINANSIERINGSKILDER FOR INVESTERINGER
DetaljerStyresak Virksomhetsrapport nr
Møtedato: 24. februar 2016 Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Sund/Eichler, 75 51 29 00 Bodø, 17.2.2016 Styresak 16-2016 Virksomhetsrapport nr. 1-2016 Saksdokumentene var ettersendt. Formål/sammendrag Denne
DetaljerPå styremøte 18. desember 2018, skal budsjett 2019 vedtas. Styresaken vil da fokusere på kostnader, investeringer, likviditet og balanse.
Til styret i Sunnaas sykehus HF 28. november 2018 Sak 6418 Budsjett 2019 - Inntekter, aktivitet og resultat Forslag til vedtak 1. Styret tar saken om budsjetterte inntekter, aktivitet og resultat for 2019
DetaljerStyresak. Januar 2013
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2013 Oppsummering Helse
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 14. desember Det fastsettes følgende krav til økonomisk resultat i 2018 (tall i millioner kroner):
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 14. desember 2017 SAK NR 121-2017 OPPDRAG OG BESTILLING 2018 KRAV TIL ØKONOMISK RESULTAT Forslag til vedtak: 1. Det fastsettes følgende krav
DetaljerSykehuset Østfold HF Månedsrapport
Sykehuset Østfold HF Månedsrapport Per 30. november 2009 Styremøte Sykehuset Østfold HF Sak 90-09: Månedsrapport per november 2009 Side 1 av 6 SYKEHUSET ØSTFOLD HF Månedsrapport per 30. november 2009 ØKONOMI
Detaljer2010 Virk 2011 Prog. 2012 2013 2014 2015 2016 2017 2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024 2025 2026 SUM 12-26
ØKONOMISK LANGTIDSPLAN 212-215/226 Tall i mill.211 kr. RESULTATUTVIKLING OG KONTANTSTRØM FRA DRIFT 21 Virk 211 Prog. 212 213 214 215 216 217 218 219 22 221 222 223 224 225 226 SUM 12-26 Basisramme 364
DetaljerStyresak Virksomhetsrapport pr. november 2018
Møtedato: 14.desember 2018 Saksbeh/tlf: Sted/Dato: Arkivnr: 2018/200 Økonomisjef Tove Lyngved Mo i Rana, 13.desember 2018 Styresak 97-2018 Virksomhetsrapport pr. november 2018 Det vises til vedlagte virksomhetsrapport
DetaljerStyresak. Forslag til vedtak. 1. Styret tar budsjettoppfølging til orientering.
Styresak Går til: Styremedlemmer Foretak: Helse Stavanger HF Dato: 06.02. Saksbehandler: Saken gjelder: Bjørn Munthe Styresak 6/15 B B oppfølging budsjett Arkivsak 15/193 Forslag til vedtak 1. Styret tar
DetaljerHelseforetak: Helse Nord-Trøndelag HF Periode: Oktober Statusrapport fra HF. 1 Administrerende direktørs vurdering
HR Finans Aktivitet Utvikling * Helseforetak: Helse Nord-Trøndelag HF Periode: Oktober 2017 Statusrapport fra HF 1 Administrerende direktørs vurdering Helse Nord-Trøndelag HF har for 2017 lagt opp til
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF
Saksframlegg Referanse Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15.4.2010 SAK NR 022-2010 AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2010 Forslag til vedtak: 1. Styret tar aktivitets- og økonomirapport
DetaljerSaksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF
Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Styrets beretning og årsregnskap 2014 Sak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato 14-2015 Økonomidirektør Tom Helge Beslutningssak 25.3.2015 Rønning Trykte
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 21. april 2016 SAK NR 028-2016 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER FEBRUAR 2016 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-
DetaljerStyresak Driftsrapport januar 2017
Direktøren Styresak 003-2017 Driftsrapport januar 2017 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 16.02.2017 Møtedato: 21.02.2017 Vår ref: 2017/603 Vedlegg (t): Driftsrapport januar 2017 Innstilling til vedtak:
DetaljerSak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato Økonomidirektør Tom Helge Beslutningssak
Saksframlegg til styret ved Sykehuset Telemark HF Årsberetning og årsregnskap 2013 Sak nr. Saksbehandler Sakstype Møtedato 19-2014 Økonomidirektør Tom Helge Beslutningssak 26.3.2014 Rønning Trykte vedlegg:
DetaljerOslo universitetssykehus HF
Oslo universitetssykehus HF Styresak Dato møte: 26. september 2013 Saksbehandler: Viseadministrerende direktør økonomi og finans Vedlegg: SAK 49/2013 BUDSJETT 2014 Forslag til vedtak: Styret tar redegjørelse
DetaljerBudsjett 2019 Sunnaas sykehus HF - kostnader
Budsjett 2019 Sunnaas sykehus HF - kostnader - investeringer - balanse -likviditet leveranse 10. januar 2019 06.12.2018 Budsjett 2019 - Utsettelse endelig leveranse til 10.1.2018 2 Budsjett 2019 Tidligere
DetaljerVirksomhetsrapport
Virksomhetsrapport 4-2019 1 Innhold Kvalitet... 5 Aktivitet... 8 Somatikk... 8 Psykisk helsevern og rus og den gylne regel... 8 Pakkeforløp... 8 Økonomi... 9 Resultat... 9 Vedlikehold... 11 Investeringer
DetaljerLedelsesrapport. Januar 2017
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 2017 15.02.2017
DetaljerSaksframlegg til styret
Saksframlegg til styret Møtedato 22.3.12 Sak nr: 18/ Sakstype: Beslutningssak Saksbehandler: Øk. dir. Roger Gjennestad RAPPORTERING KVALITETSINDIKATORER/ØKONOMI JAN FEB Trykte vedlegg: Ingen Bakgrunn for
DetaljerStyresak. Februar 2016
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Februar 2016 Innhold 1. Oppsummering
DetaljerSammendrag: For å oppnå økonomisk bærekraft i Sykehuset Østfold (SØ) må kostnadsnivået reduseres samtidig med at aktivitetsbaserte inntekter økes.
STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av 11 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 16/00216 Økonomisk langtidsplan 2017-2020 (2036) Sammendrag: For å oppnå økonomisk bærekraft i Sykehuset Østfold (SØ) må kostnadsnivået
DetaljerVirksomhetsstatus for Sunnaas sykehus HF. April 2015
Virksomhetsstatus for Sunnaas sykehus HF April 2015 1 Adm.dir. vurdering av foretaket Gjennom første tertial 2015 har Sunnaas sykehus HF levert stabilt og godt i hht. bestillingen i Oppdragsdokumentet
DetaljerDet vises til styresak 49-15, Økonomisk langtidsplan , behandlet i møtet
1. INNLEDNING Det vises til styresak 49-15, Økonomisk langtidsplan 2016-19, behandlet i møtet 24.06.15. I denne saken gis det en oppdatering arbeidet med budsjett 2016. Foretaket arbeider videre med å
DetaljerLedelsesrapport og risikovurdering - 2012
Ledelsesrapport og risikovurdering - 212 Hovedmål Mål 1 Utvikling siste 12 mnd 212 Gjennomsnitt ventetid som. red. til 6 dager 6 6 Pasienten opplever ikke fristbrudd 1 113-2 Pasienten får bekreftelse og
DetaljerSTYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av tertialrapport 2016
STYREMØTE 23. mai 2016 Side 1 av 8 Styresak nr.: 25-16 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 16/00827 1. tertialrapport 2016 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per april et negativt resultat på 63,4
DetaljerSTYREMØTE 15. mai 2017 Side 1 av 10. Økonomisk langtidsplan (2037)
STYREMØTE 15. mai 2017 Side 1 av 10 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 17/01674 Økonomisk langtidsplan 2018-2021 (2037) Sammendrag: For å oppnå økonomisk bærekraft i Sykehuset Østfold må kostnadsnivået
DetaljerSykehusutbygging i Helse Fonna HF
Sykehusutbygging i Helse Fonna HF Økonomiske analyser og beregninger Finansieringsplan Gevinstrealisering Økonomisk bærekraft Haugesund, oktober 2014 Innhold INNHOLD 2 1 FINANSIERINGSKILDER FOR INVESTERINGER
DetaljerLedelsesrapport. Januar 2016
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport Januar 1 Innhold 1. Oppsummering
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 15. desember Det fastsettes følgende krav til økonomisk resultat i 2017 (tall i millioner kroner):
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 15. desember 2016 SAK NR 100-2016 OPPDRAG OG BESTILLING 2017 KRAV TIL ØKONOMISK RESULTAT Forslag til vedtak: 1. Det fastsettes følgende krav
DetaljerStyresak. Januar 2015
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Januar 2015 Innhold 1. Oppsummering
DetaljerHelse Nord Trøndelag HF Periode: April Styrerapport. 1. Pasientbehandling. 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter
Helse Nord Trøndelag HF Periode: April 2013 Styrerapport 1. Pasientbehandling 1.1 Gjennomsnittlig ventetid avviklede pasienter Det er betydelig fokus på å redusere ventetider og å fjerne fristbrudd for
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 13. mars 2014
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 13. mars 2014 SAK NR 013-2014 ØKONOMISK LANGTIDSPLAN 2015-2018. PLANFORUTSETNINGER Forslag til vedtak: 1. Vedtatte mål for perioden 2014-2017
DetaljerStyresak. Foreløpige resultater per april 2013
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Styresak Foreløpige resultater per april
DetaljerStyresak Driftsrapport mai 2018
Direktøren Styresak 047-2018 Driftsrapport mai 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 15.06.2018 Møtedato: 26.06.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport mai 2018 Innstilling til vedtak:
DetaljerVirksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 31. juli 2012
Dato 21. august 2012 Saksbehandler Sheryl Swenson Saksfremlegg Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 31. juli 2012 Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 057/2012 31.8.2012 Trykte vedlegg:
DetaljerSTYREMØTE 18. mai 2015 Side 1 av 6. Aktivitets- og økonomirapport per mars 2015
STYREMØTE 18. mai 2015 Side 1 av 6 Sakstype: Beslutningssak Saksnr. arkiv: 15/01684 Aktivitets- og økonomirapport per mars 2015 Sammendrag: Sykehuset Østfold (SØ) har per mars et negativt resultat på 11,9
DetaljerStyresak Driftsrapport mars 2018
Direktøren Styresak 016-2018 Driftsrapport mars 2018 Saksbehandler: Marit Barosen Dato dok: 05.04.2018 Møtedato: 24.04.2018 Vår ref: 2018/729 Vedlegg (t): Driftsrapport mars 2018 Innstilling til vedtak:
DetaljerSak nr. Styre Møtedato. 82/10 Styret for Sørlandet sykehus HF
Saksframstilling Arkivsak Dato 23.9.2010 Saksbehandler Per Qvarnstrøm Økonomisk langtidsplan 2011-2014 Investeringsplan 2011-2025 Sak nr. Styre Møtedato 82/10 Styret for Sørlandet sykehus HF 29.9.2010
DetaljerLedelsesrapport. September 2016
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. Ledelsesrapport September 19.10. Innhold
DetaljerHELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET
HELSE NORD-TRØNDELAG HF STYRET Sak 47/2014 Driftsrapport oktober 2014 Saken behandles i: Møtedato Møtesaksnummer Styret for Helse Nord-Trøndelag HF 24. november 2014 47/2014 Saksbeh: Tormod Gilberg Arkivkode:
DetaljerStyret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017
Saksframlegg Saksgang: Styre Møtedato Styret Helse Sør-Øst RHF 9. mars 2017 SAK NR 019-2017 KVALITETS-, AKTIVITETS- OG ØKONOMIRAPPORT PER JANUAR 2017 Forslag til vedtak: Styret tar kvalitets-, aktivitets-
DetaljerVirksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 30. september 2012
Dato 22.oktober 2012 Saksbehandler Ørjan Sandvik Saksfremlegg Virksomhetsrapportering for Vestre Viken HF pr 30. september 2012 Saksnr. Møtedato Styret ved Vestre Viken HF 072/2012 29.10.2012 Trykte vedlegg:
Detaljer