Tilstandsrapport for høyere utdanningsinstitusjoner Vedlegg

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Tilstandsrapport for høyere utdanningsinstitusjoner 2010. Vedlegg"

Transkript

1 Tilstandsrapport for høyere utdanningsinstitusjoner 2010 Vedlegg

2 2

3 Tilstandsrapport for UH-institusjoner 2010 Vedlegg Versjon 1.0, 21. april

4 Versjonshåndtering 1.0,

5 Innhold Vedlegg 0 Sektormål, virksomhetsmål og styringsparametre... 8 Vedlegg 1 Forkortelser Vedlegg 2 Utdanning Evaluering av finansieringssystemet Tabell V-2.1ff Nye studietilbud ved statlige høyskoler i Tabell V-2.2ff Avviklede studietilbud statlige høyskoler i Tabell V-2.3ff Nye studietilbud ved universiteter i Tabell V-2.4 Avviklede studietilbud ved universiteter i Tabell V-2.5 Nye studietilbud ved statlige vitenskapelige høyskoler i Tabell V-2.6 Avviklede studietilbud ved statlige vitenskapelige høyskoler i Tabell V-2.7 Nye studietilbud ved kunsthøyskoler i Tabell V-2.8 Avviklede studietilbud ved kunsthøyskoler i Tabell V-2.9 Nye studietilbud ved private vitenskapelige høyskoler i Tabell V-2.10 Avviklede studietilbud ved private vitenskapelige høyskoler i Tabell V-2.11f Nye studietilbud ved private høyskoler i Tabell V-2.12 Avviklede studietilbud ved private høyskoler i Tabell V-2.13f Årskurs og mindre enheter, aggregerte tall på programmer og studenter Tabell V-2.14f Bachelor, aggregerte tall på programmer og studenter Tabell V-2.15f Utvikling i antall registrerte studenter på master og høyere nivå Tabell V-2.16f Søknader Tabell V-2.17f Antall primærsøkere per studieplass Tabell V-2.18f Antall primærsøkere per studieplass inndelt i kvalifiserte og ikke kvalifiserte Tabell V-2.19f Kvalifiserte primærsøkere til allmennlærerutdanningen Tabell V-2.20 Karaktersnitt for førsteprioritetssøkere Tabell V-2.21f Opptakstall (egenfinansierte) Tabell V-2.22f Førstegangsregistrerte studenter (egenfinansierte) Tabell V-2.23f Registrerte studenter høstsemesteret (egenfinansiert) Tabell V-2.24f Studenter per undervisnings- forsknings- og formidlingsstilling - forholdstall Tabell V Innvandrere i høyere utdanning i Norge Tabell V-2.26 Innvandrere i høyere utdanning i Norge Tabell V-2.27 Innvandrere i høyere utdanning i Norge Tabell V-2.28 Innvandrere i høyere utdanning i Norge Tabell V-2.29f Gjennomføringsgrad i forhold til avtalt studieplan, studiepoeng Tabell V-2.30f Nye studiepoeng per registrerte (egenfinansiert) Tabell V-2.31f Nye studiepoeng per registrerte (egenfinansiert), heltidsekvivalent Tabell V-2.32f Ferdig uteksaminerte kandidater (egenfinansiert) Tabell V-2.33 Ferdige kandidater (egenfinansiert), førskolelærere Tabell V-2.34 Ferdige kandidater (egenfinansiert), sykepleierutdanning Tabell V-2.35 Ferdige kandidater (egenfinansierte), MNT-fag Tabell V-2.36 Karaktersnitt for førsteprioritetssøkere Tabell V-2.37 Gjennomsnittlig karakterpoeng for førsteprioritetssøkere Tabell V-2.38 Karakterfordeling på ulike nivåer 2009 (egenfinansierte) Tabell V-2.39f Karakterfordeling alle nivåer 2009, unntatt stryk (egenfinansierte) Tabell V-2.40f Strykprosent Tabell V-2.41 Kvinneandel i MNT-fag (egenfinansierte) Tabell V-2.42 Kvinneandel i førskolelærerutdanning (egenfinansierte) Tabell V-2.43f Utreisende utvekslingsstudenter per institusjon Tabell V-2.44f Utvekslingsfaktor utreisende studenter Tabell V-2.45f Innreisende utvekslingsstudenter per institusjon Tabell V-2.46 Utvekslingsstudenter og studenter under kvoteprogram Tabell V-2.47 Prosent utreisende utvekslingsstudenter og studenter under kvoteprogram Tabell V-2.48 Prosent utvekslingsstudenter og studenter under kvoteprogram av registrerte studenter Tabell V-2.49 Prosent innreisende utvekslingsstudenter og studenter under kvoteprogram Tabell V-2.50f Prosent innreisende studenter av utvekslingsstudenter

6 Tabell V-2.51 Prosent utreisende utvekslingsstudenter og studenter under kvoteprogram Tabell V-2.52 Prosent innreisende utvekslingsstudenter og studenter under kvoteprogram Tabell V-2.53 Prosent utvekslingsstudenter og studenter under kvoteprogram av registrerte studenter Tabell V-2.54f Utvekslingsfaktor og aldersmedian, institusjonsvis i Tabell V-2.55 Antall fremmedspråklige utdanningstilbud Tabell V-2.56f Prosent utenlandske statsborgere av registrerte studenter Vedlegg 3 Forskning Stillingsstruktur Tabell V-3.1a Stillinger ved Universitetene Tabell V-3.1b Andel ansatte kvinner ved universiteter Tabell V-3.1c Stillinger ved statlige vitenskapelige høyskoler Tabell V-3.1d Andel ansatte kvinner ved Statlige vitenskapelige høyskoler Tabell V-3.1e Stillinger ved Statlige høyskoler Tabell V-3.1f Andel ansatte kvinner ved statlige høyskoler Tabell V-3.1g Stillinger ved kunsthøyskoler Tabell V-3.1h Andel ansatte kvinner ved kunsthøyskoler Tabell V-3.1h Andel ansatte kvinner ved kunsthøyskoler Tabell V-3.1i Stillinger ved private vitenskapelige høyskoler Tabell V-3.1j Andel ansatte kvinner ved private vitenskapelige høyskoler Tabell V-3.1k Stillinger ved private høyskoler Tabell V-3.1l Andel ansatte kvinner ved private høyskoler Tabell V-3.2a Forholdet mellom ulike stillingskategorier statlige høyskoler Tabell V-3.2b Forholdet mellom ulike stillingskategorier universiteter Tabell V-3.2c Forholdet mellom ulike stillingskategorier statlige vitenskapelige høyskoler Tabell V-3.2d Forholdet mellom ulike stillingskategorier kunsthøyskoler Tabell V-3.2e Forholdet mellom ulike stillingskategorier private vitenskapelige høyskoler Tabell V-3.2f Forholdet mellom ulike stillingskategorier private høyskoler Forskerutdanning på institusjonsnivå Tabell V-3.3a Forskerutdanningen ved statlige høyskoler Tabell V-3.3b Forskerutdanningen ved universiteter Tabell V-3.3c Forskerutdanningen ved statlige vitenskapelige høyskoler Tabell V-3.3d Forskerutdanningen ved private vitenskapelige høyskoler Gjennomstrømming i organisert doktorgradsutdanning Tabell V-3.4a Gjennomstrømming - Antall disputerte Tabell V-3.4b Gjennomstrømming - Årsverk netto Tabell V-3.4c Gjennomstrømming - Årsverk brutto Tabell V-3.4d Gjennomstrømming - Avbrutte avtaler Tabell V-3.4e Gjennomstrømming - Avtaler eldre enn 5 år Publisering Tabell V-3.5a Oversikt over totalpublisering ved de ulike høyere utdanningsinstitusjonene Tabell V-3.5b Andel av forfatterandeler i nivå 2 publiseringskanaler (nivå 2-andel) Tabell V-3.5c Publikasjonspoeng pr. førstestilling ved de høyere utdanningsinstitusjonene Tabell V-3.5d Forfatterandeler utgivere/forlag, 20 største Tabell V-3.5e Forfatterandeler ISSN-kanaler, 20 største FoU-utgifter og finansiering Tabell V-3.6a Totale FoU-utgifter ved universitetene Tabell V-3.6b Totale FoU-utgifter ved de vitenskapelige høyskolene Tabell V-3.6c Totale FoU-utgifter ved statlige høyskoler Tabell V-3.6d Totale FoU-utgifter ved andre læresteder Tabell V-3.6e Totale FoU-utgifter ved universitetene Tabell V-3.6f Totale FoU-utgifter ved de vitenskapelige høyskolene

7 Tabell V-3.6g Totale FoU-utgifter ved statlige høyskoler Tabell V-3.6h Totale FoU-utgifter ved andre læresteder Vedlegg 5 Organisasjon og ressursforvaltning Tabell V-5.1 Styre- og ledelsesmodell Tabell V-5.2a Sykefravær i prosent Tabell V-5.2b Sykefravær i prosent Tabell V-5.3f Statstilskudd Tabell V-5.4f Statstilskudd Tabell V-5.5 Egenbetaling Tabell V-5.6f Lønnskostnader Tabell V-5.7f Driftsresultat Tabell V-5.8f Avregning, resultat oppdragsvirksomhet og årsresultat Tabell V-5.9ff Likviditet Tabell V-5.10 Soliditet Tabell V-5.11f Avsetninger for statlige institusjoner Tabell V-5.12 Virksomhetskapital Tabell V-5.13 Spesifisering av avsetningene fra KD per Tabell V-5.14 Spesifisering av avsetningene fra NFR per Vedlegg 6 Klassifisering av høyere utdanning institusjonsprofiler

8 Vedlegg 0 Sektormål, virksomhetsmål og styringsparametre Sektormål 1 Studienes kvalitet Universiteter Sektormål 1 Universiteter og høyskoler skal tilby utdanning av høy internasjonal kvalitet som er basert på det fremste innenfor forskning, faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid og erfaringskunnskap. Under sektormål 1 skal universitetene i 2009 legge vekt på: Redegjøre for institusjonens strategi for utvikling av fagporteføljen og faglig profil, herunder hvilke avveiinger som gjøres når det gjelder bredde versus dybde, hensynet til små og utsatte fag, relevans etc. Vurdere kvalitetssikringssystemene, herunder hvordan systemene blir forankret i fagmiljøene, samt redegjøre for hvordan systemene skal utvikles videre. Redegjøre for hvordan kvalitetssikringssystemene blir brukt strategisk i arbeidet med å øke kvaliteten i utdanningen, samt hvordan NOKUTs avsluttede evalueringer, revideringer og akkrediteringer blir fulgt opp. Redegjøre for strategi for arbeidet med internasjonalisering, inkludert forskning og utviklingsarbeid og hvordan dette bidrar til utviklingen av den faglige virksomheten og kvalitet i utdanningene. Redegjøre for tilrettelegging for funksjonshemmede studenter. Virksomhetsmål 1.1 Universitetene skal utdanne kandidater med høy kompetanse med relevans for samfunnets behov. Styringsparametere Antall primærsøkere per studieplass (jf. også virksomhetsmål 4.1) Studietilbud i samarbeid med andre institusjoner Virksomhetsmål 1.2 Universitetene skal tilby et godt læringsmiljø med undervisnings- og vurderingsformer som sikrer faglig innhold, læringsutbytte og god gjennomstrømning. Styringsparametere Nye studiepoeng per egenfinansiert student per år Studenter per undervisnings- forsknings- og formidlingsstilling (jf. også virksomhetsmål 4.1) Virksomhetsmål 1.3 Universitetene skal ha et utstrakt internasjonalt utdanningssamarbeid av høy kvalitet, som bidrar til økt utdanningskvalitet. Styringsparametere Antall utvekslingsstudenter (ut/innreisende) Antall fremmedspråklige utdanningstilbud Studietilbud i samarbeid med utenlandske institusjoner (Joint Degree) 8

9 Vitenskapelige høyskoler Sektormål 1 Universiteter og høyskoler skal tilby utdanning av høy internasjonal kvalitet som er basert på det fremste innenfor forskning, faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid og erfaringskunnskap. Under sektormål 1 skal vitenskapelige høyskoler i 2009 legge vekt på: Redegjøre for institusjonens strategi for utvikling av fagporteføljen og faglig profil, herunder hvilke avveiinger som gjøres når det gjelder bredde versus dybde, hensynet til små og utsatte fag, relevans etc. Vurdere kvalitetssikringssystemene, herunder hvordan systemene blir forankret i fagmiljøene, samt redegjøre for hvordan systemene skal utvikles videre. Redegjøre for hvordan kvalitetssikringssystemene blir brukt strategisk i arbeidet med å øke kvaliteten i utdanningen, samt hvordan NOKUTs avsluttede evalueringer, revideringer og akkrediteringer blir fulgt opp. Redegjøre for strategi for arbeidet med internasjonalisering, inkludert forskning og utviklingsarbeid og hvordan dette bidrar til utviklingen av den faglige virksomheten og kvalitet i utdanningene. Redegjøre for tilrettelegging for funksjonshemmede studenter. Virksomhetsmål 1.1 Vitenskapelige høyskoler skal utdanne kandidater med høy kompetanse med relevans for samfunnets behov. Styringsparametere Antall primærsøkere per studieplass (jf. også virksomhetsmål 4.1) Studietilbud i samarbeid med andre institusjoner Virksomhetsmål 1.2 Vitenskapelige høyskoler skal tilby et godt læringsmiljø med undervisnings- og vurderingsformer som sikrer faglig innhold, læringsutbytte og god gjennomstrømning. Styringsparametere Nye studiepoeng per egenfinansiert student per år Studenter per undervisnings-, forsknings- og formidlingsstilling (jf. også virksomhetsmål 4.1) Virksomhetsmål 1.3 Vitenskapelige høyskoler skal ha et utstrakt internasjonalt utdanningssamarbeid av høy kvalitet, som bidrar til økt utdanningskvalitet. Styringsparametere Antall utvekslingsstudenter (ut/innreisende) Antall fremmedspråklige utdanningstilbud Studietilbud i samarbeid med utenlandske institusjoner (Fellesgrader) 9

10 Statlige høyskoler Sektormål 1 Universiteter og høyskoler skal tilby utdanning av høy internasjonal kvalitet som er basert på det fremste innenfor forskning, faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid og erfaringskunnskap. Under sektormål 1 skal høyskolene i 2009 legge vekt på: Redegjøre for institusjonens strategi for utvikling av fagporteføljen og faglig profil, herunder vise avveiingene som gjøres når det gjelder bredde versus dybde, hensynet til små og utsatte fag, relevans etc. Vurdere kvalitetssikringssystemene, herunder hvordan systemene blir forankret i fagmiljøene, samt redegjøre for hvordan systemene skal utvikles videre. Redegjøre for hvordan kvalitetssikringssystemene blir brukt strategisk i arbeidet med å øke kvaliteten i utdanningen, samt hvordan NOKUTs avsluttede evalueringer, revideringer og akkrediteringer blir fulgt opp. Redegjøre for strategi for arbeidet med internasjonalisering, inkludert forskning og utviklingsarbeid og hvordan dette bidrar til utviklingen av den faglige virksomheten og kvalitet i utdanningene. Redegjøre for utviklingen av bindende samarbeid med institusjoner i spesialist- og primærhelsetjenesten der studentene har praksis, også innbefattet kvalitetssikringen av studentenes praksis. Redegjør for tilrettelegging for funksjonshemmede studenter. Virksomhetsmål 1.1 Høyskolene skal utdanne kandidater med høy kompetanse med relevans for samfunnets behov. Styringsparametere Antall primærsøkere per studieplass (jf. også virksomhetsmål 4.1) Studietilbud i samarbeid med andre institusjoner Virksomhetsmål 1.2 Høyskolene skal tilby et godt læringsmiljø med undervisningsog vurderingsformer som sikrer faglig innhold, læringsutbytte og god gjennomstrømning. Styringsparametere Nye studiepoeng per egenfinansiert student per år Studenter per undervisnings- forsknings- og formidlingsstilling (jf. også virksomhetsmål 4.1) Virksomhetsmål 1.3 Høyskolene skal ha et utstrakt internasjonalt utdanningssamarbeid av høy kvalitet, som bidrar til økt utdanningskvalitet. Styringsparametere Antall utvekslingsstudenter (ut/innreisende) Antall fremmedspråklige utdanningstilbud Studietilbud i samarbeid med utenlandske institusjoner (Joint Degree) 10

11 Kunsthøyskoler Sektormål 1 Universiteter og høyskoler skal tilby utdanning av høy internasjonal kvalitet som er basert på det fremste innenfor forskning, faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid og erfaringskunnskap. Under sektormål 1 skal kunsthøyskolene i 2009 legge vekt på: Redegjøre for institusjonens strategi for utvikling av fagporteføljen og faglig profil, herunder vise avveiingene som gjøres når det gjelder bredde versus dybde, hensynet til små og utsatte fag, relevans etc. Vurdere kvalitetssikringssystemene, herunder hvordan systemene blir forankret i fagmiljøene, samt redegjøre for hvordan systemene skal utvikles videre. Redegjøre for hvordan kvalitetssikringssystemene blir brukt strategisk i arbeidet med å øke kvaliteten i utdanningen, samt hvordan NOKUTs avsluttede evalueringer, revideringer og akkrediteringer blir fulgt opp. Redegjøre for strategi for arbeidet med internasjonalisering, og vise hvordan dette bidrar til utviklingen av den faglige virksomheten. Redegjøre for tilrettelegging for funksjonshemmede studenter. Virksomhetsmål 1.1 Kunsthøyskolene skal utdanne kandidater med høy kompetanse med relevans for samfunnets behov. Styringsparametere Antall primærsøkere per studieplass (jf. også virksomhetsmål 4.1) Studietilbud i samarbeid med andre institusjoner Virksomhetsmål 1.2 Kunsthøyskolene skal tilby et godt læringsmiljø med undervisnings- og vurderingsformer som sikrer faglig innhold, læringsutbytte og god gjennomstrømning. Styringsparametere Nye studiepoeng per egenfinansiert student per år Studenter per undervisnings-, forsknings- og formidlingsstilling (jf. også virksomhetsmål 4.1) Virksomhetsmål 1.3 Kunsthøyskolene skal ha et utstrakt internasjonalt utdanningssamarbeid av høy kvalitet, som bidrar til økt utdanningskvalitet. Styringsparametere Antall utvekslingsstudenter (ut/innreisende) Antall fremmedspråklige utdanningstilbud Studietilbud i samarbeid med utenlandske institusjoner (Fellesgrader) 11

12 Sektormål 2 Forskningens kvalitet Universiteter Sektormål 2 Universiteter og høyskoler skal oppnå resultat av høy internasjonal kvalitet i forsking, faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid. Under sektormål 2 skal universitetene i 2009 legge vekt på: Redegjøre for arbeidet med å konsentrere forskningsinnsatsen og utvikle fagmiljøer av høy internasjonal kvalitet. Redegjøre for tiltak for å øke gjennomstrømningen i forskerutdanningen og status for rekruttering på ulike fagområder. Virksomhetsmål 2.1 Universitetene skal ivareta nasjonale behov for bredde i grunnforskningen. Universitetene har et nasjonalt ansvar for grunnforskning og forskerutdanning innen de fagområder de tildeler doktorgrad. Samtidig skal universitetene konsentrere forskningsinnsatsen for å oppnå resultater av høy internasjonal kvalitet innen utvalgte fagområder og samarbeide internasjonalt om forskning og utviklingsarbeid. Styringsparametere Publikasjonspoeng per undervisnings-, forsknings og formidlingsstilling (jf. også virksomhetsmål 4.1) NFR-tildeling per undervisnings-, forsknings og formidlingsstilling (jf. også virksomhetsmål 4.1) EU-tildeling per undervisnings-, forsknings og formidlingsstilling (jf. også virksomhetsmål 4.1) Virksomhetsmål 2.2 Universitetene skal gjennom nasjonalt og internasjonalt samarbeid tilby forskerutdanning av høy kvalitet. Forskerutdanningen skal være innrettet og dimensjonert for å ivareta behovene i sektoren og samfunnet for øvrig. Styringsparametere Antall uteksaminerte doktorgradskandidater, per undervisnings-, forsknings- og formidlingsstilling Andel disputerte doktorgradskandidater av opptatte personer på doktorgradsprogram fem år tidligere 12

13 Vitenskapelige høyskoler Sektormål 2 Universiteter og høyskoler skal oppnå resultater av høy internasjonal kvalitet i forskning, faglig og kunstnerlig utviklingsarbeid. Under sektormål 2 skal vitenskapelige høyskoler i 2009 legge vekt på: Redegjøre for arbeidet med å konsentrere forskningsinnsatsen og utvikle fagmiljøer av høy internasjonal kvalitet. Redegjøre for tiltak for å øke gjennomstrømningen i forskerutdanningen og status for rekruttering på ulike fagområder. Virksomhetsmål 2.1 De vitenskapelige høyskolene skal konsentrere forskningsinnsatsen for å oppnå resultater av høy internasjonal kvalitet innen utvalgte fagområder og samarbeide internasjonalt om forskning og utviklingsarbeid. De vitenskaplige høyskolene har et særskilt ansvar for grunnforskning og forskerutdanning på sitt fagområde. Styringsparametere Publikasjonspoeng per undervisnings-, forsknings- og formidlingsstilling (jf. også virksomhetsmål 4.1) NFR-tildeling per undervisnings-, forsknings- og formidlingsstilling (jf. også virksomhetsmål 4.1) EU-tildeling per undervisnings-, forsknings- og formidlingsstilling (jf. også virksomhetsmål 4.1) Virksomhetsmål 2.2 De vitenskapelige høyskolene skal gjennom nasjonalt og internasjonalt samarbeid tilby forskerutdanning av høy kvalitet, som er innrettet og dimensjonert for å ivareta behovene i sektoren og samfunnet for øvrig. Styringsparametere Antall uteksaminerte doktorgradskandidater, per undervisnings-, forsknings- og formidlingsstilling Andel disputerte doktorgradskandidater av opptatte personer på doktorgradsprogram fem år tidligere 13

14 Statlige høyskoler Sektormål 2 Universiteter og høyskoler skal oppnå resultat av høy internasjonal kvalitet i forsking, faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid. Under sektormål 2 skal høyskolene i 2009 legge vekt på: Gi en analyse av høyskolens arbeid for å styrke profesjonsrettet forskning og nyskapingsarbeidet i regionen. Vurdering av tiltak for å øke gjennomstrømningen i forskerutdanningen og status for rekruttering på ulike fagområder. Vurdering av hvordan institusjonen bedrer samarbeidet med nasjonal og internasjonal utdannings- og forskningsvirksomhet. Virksomhetsmål 2.1 De statlige høyskolene skal medvirke til profesjonsrettet forskning, utviklingsarbeid, kompetanseutvikling og nyskapende virksomhet i regionene. Styringsparametere Publikasjonspoeng per undervisnings-, forsknings- og formidlingsstilling (jf. også virksomhetsmål 4.1) NFR-tildeling per undervisnings-, forsknings- og formidlingsstilling (jf. også virksomhetsmål 4.1) EU-tildeling per undervisnings-, forsknings- og formidlingsstilling (jf. også virksomhetsmål 4.1) Virksomhetsmål 2.2 Høyskoler med forskerutdanning skal gjennom nasjonalt og internasjonalt samarbeid tilby forskerutdanning av høy kvalitet, som er innrettet og dimensjonert for å ivareta behovene i sektoren og i samfunnet for øvrig. Styringsparametere Antall uteksaminerte doktorgradskandidater per undervisnings-, forsknings- og formidlingsstilling Andel disputerte doktorgradskandidater av opptatte personer på doktorgradsprogram fem år tidligere 14

15 Kunsthøyskoler Sektormål 2 Universiteter og høyskoler skal oppnå resultater av høy internasjonal kvalitet i forskning, faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid. Under sektormål 2 skal kunsthøyskolene i 2009 legge vekt på: Redegjøre for arbeidet med å konsentrere innsatsen og utvikle fagmiljøene gjennom samarbeid i egen institusjon eller mellom institusjoner. Redegjøre for tiltak for å øke gjennomstrømningen i stipendprogram for kunstnerisk utviklingsarbeid. Vurdering av hvordan institusjonen bedrer samarbeidet med internasjonal utdannings- og forskningsvirksomhet. Virksomhetsmål 2.1 Kunsthøyskolene har ansvar for utvikling av praktisk rettet forskning og utviklingsarbeid på sine fagområder og skal arbeide med kunstnerisk utviklingsarbeid, forskning, kompetanseutvikling og nyskapende virksomhet innenfor aktuelle kunst- og designfag. Virksomhetsmål 2.2 Kunsthøyskoler som tildeles ordinære rekrutteringsstillinger og rekrutteringsstillinger innen kunstnerisk utviklingsarbeid, skal sørge for høy kvalitet i utdanningen. Styringsparametere Andel ferdige stipendiater av opptatte personer på stipendprogram fem år tidligere 15

16 Sektormål 3 Omverdenen Universiteter Sektormål 3 Universiteter og høyskoler skal medvirke til å spre og formidle resultater fra forsking og faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid og medvirke til innovasjon og verdiskapning basert på disse resultatene. Universiteter og høyskoler skal også legge til rette for at tilsatte og studenter kan delta i samfunnsdebatten. Under sektormål 3 skal universitetene i 2009 legge vekt på: Redegjøre for arbeidet for at innovasjon blir en del av virksomheten ved institusjonen. Vurdering av hvordan institusjonen legger til rette for god tilgjengelighet av forskningsresultater og annen faglig aktivitet for allmennhet og samfunn. Redegjøre for arbeidet med å utvikle en policy (retningslinjer) for immaterielle rettigheter og forbedre håndteringen av dette. Virksomhetsmål 3.1 Universitetene skal gjennom formidling og deltagelse i offentlig debatt tilføre samfunnet resultatene fra FoU- virksomheten. Virksomhetsmål 3.2 Universitetene skal medvirke til samfunns- og næringsutvikling gjennom innovasjon og verdiskaping. Styringsparametere Omfang av bidrags- og oppdragsfinansiert aktivitet Mottatte forretningsideer Mottatte forretningsideer som har resultert i opprettelse av selskap. 16

17 Vitenskapelige høyskoler Sektormål 3 Universiteter og høyskoler skal medvirke til å spre og formidle resultater fra forskning og faglig og kunstnerlig utviklingsarbeid, og medvirke til innovasjon og verdiskapning basert på disse resultatene. Universiteter og høyskoler skal også legge til rette for at tilsatte og studenter kan delta i samfunnsdebatten. Under sektormål 3 skal vitenskapelige høyskoler i 2009 legge vekt på: Redegjøre for arbeidet for at innovasjon blir en del av virksomheten ved institusjonen. Vurdering av hvordan institusjonen legger til rette for god filgjengelighet av forskningsresultater og annen faglig aktivitet for allmennhet og samfunn. Redegjøre for videreutvikling av rollen som utviklingsaktør innen eget fagområde Redegjøre for arbeidet med å utvikle en policy (retningslinjer) for immaterielle rettigheter og forbedre håndteringen av dette Virksomhetsmål 3.1 Vitenskapelige høyskoler skal gjennom formidling og deltagelse i offentlig debatt tilføre samfunnet resultatene fra FoU-virksomheten. Virksomhetsmål 3.2 Vitenskapelige høyskoler skal medvirke til samfunns- og næringsutvikling gjennom innovasjon og verdiskapning. Styringsparametere Omfang av bidrags- og oppdragsfinansiert aktivitet Mottatte forretningsideer Mottatte forretningsideer som har resultert i opprettelse av selskap. 17

18 Statlige høyskoler Sektormål 3 Universiteter og høyskoler skal medvirke til å spre og formidle resultater fra forskning og faglig og kunstnerlig utviklingsarbeid, og medvirke til innovasjon og verdiskapning basert på disse resultatene. Universiteter og høyskoler skal også legge til rette for at tilsatte og studenter kan delta i samfunnsdebatten. Under sektormål 3 skal høyskolene i 2009 legge vekt på: Redegjøre for arbeidet for at innovasjon blir en del av virksomheten ved institusjonen. Vurdering av hvordan institusjonen legger til rette for god filgjengelighet av forskningsresultater og annen faglig aktivitet for allmennhet og samfunn. Redegjøre for arbeidet med å øke bidrags- og oppdragsfinansierte inntekter. Redegjøre for arbeidet med å utvikle en policy (retningslinjer) for immaterielle rettigheter og forbedre håndteringen av dette Virksomhetsmål 3.1 Høyskolene skal gjennom formidling og deltagelse i offentlig debatt tilføre samfunnet resultatene fra FoU-virksomheten. Virksomhetsmål 3.2 Høyskolene skal medvirke til samfunns- og næringsutvikling gjennom innovasjon og verdiskapning. Styringsparametere Omfang av bidrags- og oppdragsfinansiert aktivitet Mottatte forretningsideer Mottatte forretningsideer som har resultert i opprettelse av selskap. 18

19 Kunsthøyskoler Sektormål 3 Universiteter og høyskoler skal medvirke til å spre og formidle resultater fra forskning og faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid, og medvirke til innovasjon og verdiskapning basert på disse resultatene. Universiteter og høyskoler skal også legge til rette for at tilsatte og studenter kan delta i samfunnsdebatten. Under sektormål 3 skal høyskolene i 2009 legge vekt på: Redegjøre for arbeidet for at innovasjon blir en del av virksomheten ved institusjonen. Vurdering av hvordan institusjonen legger til rette for god tilgjengelighet av forskningsresultater og annen faglig aktivitet for allmennhet og samfunn. Redegjøre for arbeidet med å øke bidrags- og oppdragsfinansierte inntekter. Redegjøre for arbeidet med å utvikle en policy (retningslinjer) for immaterielle rettigheter og forbedre håndteringen av dette. Virksomhetsmål 3.1 Kunsthøyskolene skal gjennom formidling og deltagelse i offentlig debatt tilføre samfunnet resultatene fra FoU - virksomheten. Virksomhetsmål 3.2 Kunsthøyskolene skal medvirke til samfunns- og næringsutvikling gjennom innovasjon og verdiskapning. 19

20 Sektormål 4 Personal- og økonomiforvaltning Universiteter Sektormål 4 Universiteter og høyskoler skal organisere og drive sin virksomhet på en slik måte at samfunnsoppdraget blir best mulig ivaretatt innenfor rammen av disponible ressurser. Under sektormål 4 skal universitetene i 2009 legge vekt på: Vurdere hvordan strategiske valg i økonomisk prioritering og rekruttering underbygger faglige ambisjoner innen forskning og utdanning. Vurdere hvordan administrasjon og organisasjon er tilpasset strategiske faglige prioriteringer. Redegjøre for styreforankring av viktige strategiske og operative beslutninger. Vurdere institusjonens oppfølging av gjeldende regelverk for anskaffelser og forvaltning av bidrags- og oppdragsfinansiert aktivitet. Vurdere institusjonens oppfølging av internkontroll, ref. reglement for økonomistyring i staten 14 - relatert både til systemer og kvalitetssikringsrutiner. Virksomhetsmål 4.1 Universitetene skal sikre en god og effektiv forvaltning av ressursene. Styringsparametere Driftsutgifter per avlagte 60-studiepoengsenhet Driftsutgifter per publikasjonspoeng Forholdet mellom vitenskaplige og administrativt ansatte Virksomhetsmål 4.2 Universitetene skal gjennom sin personalpolitikk medvirke til et høyt kompetansenivå, et godt arbeidsmiljø og et mindre kjønnsdelt arbeidsliv. Styringsparametere: Andel førstestillinger av totalt antall undervisnings-, forsker- og formidlingsstillinger Andel kvinner, totalt og etter stillingskategori Virksomhetsmål 4.3 Universitetene skal ivareta høy kvalitet i økonomiforvaltningen. God intern kontroll og effektiv ressursforvaltning skal tas hensyn til i institusjonens strategiske prioriteringer. Styringsparametere: Likviditetsgrad (omløpsmidler/kortsiktig gjeld) Avregninger (viser hvor stor tilgang/avgang det er i avsetninger) 20

21 Vitenskapelige høyskoler Sektormål 4 Universiteter og høyskoler skal organisere og drive sin virksomhet på en slik måte at samfunnsoppdraget blir best mulig ivaretatt innenfor rammen av disponible ressurser. Under sektormål 4 skal vitenskapelige høyskoler i 2009 legge vekt på: Vurdere hvordan strategiske valg i økonomisk prioritering og rekruttering underbygger faglige ambisjoner innen forskning og utdanning. Vurdere hvordan administrasjon og organisasjon er tilpasset strategiske faglige prioriteringer. Redegjøre for styreforankring av viktige strategiske og operative beslutninger. Vurdere institusjonens oppfølging av gjeldende regelverk for anskaffelser og forvaltning av bidrags- og oppdragsfinansiert aktivitet. Vurdere institusjonens oppfølging av internkontroll, ref. reglement for økonomistyring i staten 14 - relatert både til systemer og kvalitetssikringsrutiner. Virksomhetsmål 4.1 De vitenskapelige høyskolene skal sikre en god og effektiv forvaltning av ressursene. Styringsparametere Driftsutgifter per avlagte 60-studiepoengsenhet Driftsutgifter per publikasjonspoeng Forholdet mellom vitenskaplige og administrativt ansatte Virksomhetsmål 4.2 De vitenskapelige høyskolene skal gjennom sin personalpolitikk medvirke til et høyt kompetansenivå, et godt arbeidsmiljø og et mindre kjønnsdelt arbeidsliv. Styringsparametere: Andel førstestillinger av totalt antall undervisnings-, forsker- og formidlingsstillinger Andel kvinner, totalt og etter stillingskategori Virksomhetsmål 4.3 De vitenskapelige høyskolene skal ivareta høy kvalitet i økonomiforvaltningen. God intern kontroll og effektiv ressursforvaltning skal tas hensyn til i institusjonens strategiske prioriteringer. Styringsparametere: Likviditetsgrad (omløpsmidler/kortsiktig gjeld) Avregninger (viser hvor stor tilgang/avgang det er i avsetninger) 21

22 Statlige høyskoler Sektormål 4 Universiteter og høyskoler skal organisere og drive sin virksomhet på en slik måte at samfunnsoppdraget blir best mulig ivaretatt innenfor rammen av disponible ressurser. Under sektormål 4 skal høyskolene i 2009 legge vekt på: Vurdere hvordan strategiske valg i økonomisk prioritering og rekruttering underbygger faglige ambisjoner innen forskning og utdanning. Vurdere hvordan administrasjon og organisasjon er tilpasset strategiske faglige prioriteringer. Redegjøre for styreforankring av viktige strategiske og operative beslutninger. Vurdere institusjonens oppfølging av gjeldende regelverk for anskaffelser og forvaltning av bidrags- og oppdragsfinansiert aktivitet. Vurdere institusjonens oppfølging av internkontroll, ref. reglement for økonomistyring i staten 14 - relatert både til systemer og kvalitetssikringsrutiner. Virksomhetsmål 4.1 Høyskolene skal sikre en god og effektiv forvaltning av ressursene. Styringsparametere: Driftsutgifter per avlagte 60-studiepoengsenhet Driftsutgifter per publikasjonspoeng Forholdet mellom vitenskaplige og administrativt ansatte Virksomhetsmål 4.2 Høyskolene skal gjennom sin personalpolitikk medvirke til et høyt kompetansenivå, et godt arbeidsmiljø og et mindre kjønnsdelt arbeidsliv. Styringsparametere: Andel førstestillinger av totalt antall undervisnings-, forsker- og formidlingsstillinger Andel kvinner, totalt og etter stillingskategori Virksomhetsmål 4.3 Høyskolene skal ivareta høy kvalitet i økonomiforvaltningen. God intern kontroll og effektiv ressursforvaltning skal tas hensyn til i institusjonens strategiske prioriteringer. Styringsparametere: Likviditetsgrad (omløpsmidler/kortsiktig gjeld) Avregninger (viser hvor stor tilgang/avgang det er i avsetninger) 22

23 Kunsthøyskoler Sektormål 4 Universiteter og høyskoler skal organisere og drive sin virksomhet på en slik måte at samfunnsoppdraget blir best mulig ivaretatt innenfor rammen av disponible ressurser. Under sektormål 4 skal kunsthøyskolene i 2009 legge vekt på: Vurdere hvordan strategiske valg i økonomisk prioritering og rekruttering underbygger faglige ambisjoner innen forskning og utdanning. Vurdere hvordan administrasjon og organisasjon er tilpasset strategiske faglige prioriteringer. Redegjøre for styreforankring av viktige strategiske og operative beslutninger. Vurdere institusjonens oppfølging av gjeldende regelverk for anskaffelser og forvaltning av bidrags- og oppdragsfinansiert aktivitet. Vurdere institusjonens oppfølging av internkontroll, ref. reglement for økonomistyring i staten 14 - relatert både til systemer og kvalitetssikringsrutiner. Virksomhetsmål 4.1 Kunsthøyskolene skal sikre en god og effektiv forvaltning av ressursene. Styringsparametere: Driftsutgifter per avlagte 60-studiepoengsenhet Forholdet mellom vitenskaplige og administrativt ansatte Virksomhetsmål 4.2 Kunsthøyskolene skal gjennom sin personalpolitikk medvirke til et høyt kompetansenivå, et godt arbeidsmiljø og et mindre kjønnsdelt arbeidsliv. Styringsparametere: Andel førstestillinger av totalt antall undervisnings-, forsker- og formidlingsstillinger Andel kvinner, totalt og etter stillingskategori Virksomhetsmål 4.3 Kunsthøyskolene skal ivareta høy kvalitet i økonomiforvaltningen. God intern kontroll og effektiv ressursforvaltning skal tas hensyn til i institusjonens strategiske prioriteringer. Styringsparametere: Likviditetsgrad (omløpsmidler/kortsiktig gjeld) Avregninger (viser hvor stor tilgang/avgang det er i avsetninger) 23

24 Sektormål 5 Universitetsmuseene Sektormål 5 Universitetet i Bergen, Universitetet i Oslo, Universitetet i Stavanger, Universitetet i Tromsø og Norges teknisknaturvitenskapelige universitet har et særskilt ansvar for å bygge opp, drive og vedlikeholde museum med vitenskapelige samlinger og utstillinger for publikum. Under sektormål 5 skal universitetene i 2009 legge vekt på: Universitetene skal sørge for at museene utvikler klare planer for sitt FoUarbeid og at disse er forankret og integrert i universitetenes strategier for forskning. Universitetene må sørge for at det utvikles samlingsplaner ved hvert universitetsmuseum som ses i sammenheng med museenes prioriterte områder for forskning, forvaltning og formidling. Universitetene må ha retningslinjer for tilvekst til samlingene. Virksomhetsmål 5.1 Universitetene skal sørge for god sikring og bevaring av museumssamlingene, og bidra til digitalisering av denne kulturarven. Styringsparametere: Andel magasinlokaler med tilfredsstillende standard for sikkerhet Andel magasinlokaler med tilfredsstillende standard for bevaring Andel digitalisering av samlingene Andel av samlingene som er tilgjengelig på Internett Virksomhetsmål 5.2 Universitetsmuseene skal gjennom samlingsvirksomheten være en aktiv samfunnsaktør. Samlingene skal tilrettelegges for bruk i offentlig forvaltning og av den interesserte allmennhet. Styringsparametere Publikumsbesøk Antall omvisninger av dette skoleklasser Antall utstillinger (faste/midlertidige) 24

25 Vedlegg 1 Forkortelser I en del tabeller er følgende forkortelser benyttet (forkortelsene i parentes): Statlige høyskoler (SH) Høgskolen i Agder (HiAg) Høgskolen i Akershus (HiAk) Høgskolen i Bergen (HiBe) Høgskolen i Bodø (HiBo) Høgskolen i Buskerud (HBu) Høgskolen i Finnmark (HiFi) Høgskolen i Gjøvik (HiG) Høgskolen i Harstad (HiHa) Høgskolen i Hedmark (HiHe) Høgskolen i Lillehammer (HiL) Høgskolen i Molde (HiMo) Høgskolen i Narvik (HiNa) Høgskolen i Nesna (HiNe) Høgskolen i Nord-Trøndelag (HiNT) Høgskolen i Oslo (HiO) Høgskolen i Sogn og Fjordane (HiSF) Høgskolen i Stavanger (HiS) Høgskolen i Sør-Trøndelag (HiST) Høgskolen i Telemark (HiTe) Høgskolen i Tromsø (HiTø) Høgskolen i Vestfold (HiVe) Høgskolen i Volda (HiVo) Høgskolen i Østfold (HiØ) Høgskolen i Ålesund (HiÅ) Høgskolen Stord/Haugesund (HSH) Samisk høgskole (SH) Universiteter (U) Norges teknisk- naturvitenskapelige universitet (NTNU) Universitetet for miljø- og biovitenskap (UMB) Universitetet i Agder (UiA) Universitetet i Bergen (UiB) Universitetet i Oslo (UiO) Universitetet i Stavanger (UiS) Universitetet i Tromsø (UiTø) Statlige vitenskapelige høyskoler (SVH) Arkitektur- og designhøgskolen i Oslo (AHO) Norges handelshøgskole (NHH) Norges idrettshøgskole (NIH) Norges landbrukshøgskole (NLH) Norges musikkhøgskole (NMH) Norges veterinærhøgskole (NVH) 25

26 Kunsthøyskoler (KH) Kunsthøgskolen i Bergen (KhiB) Kunsthøgskolen i Oslo (KhiO) Private vitenskapelige høyskoler (PVH) Det teologiske menighetsfakultet (MF) Handelshøyskolen BI (BI) Misjonshøgskolen (MHS) Private høyskoler (PH) Ansgar Teologiske Høgskole (ATH) Baptistenes Teologiske Seminar (BTS) Barratt Due Musikkinstitutt (BDM) Bergen Arkitekt Skole (BA) Betanien diakonale høgskole (BDH) Markedshøyskolen Campus Kristiania (CK) Den norske Balletthøyskole (BH) Den norske Eurytmihøyskole (EH) Diakonhjemmet høgskole (DH) Dronning Mauds Minne Høgskole (DMM) Fjellhaug Misjonshøgskole (FM) Haraldsplass diakonale høgskole (HDH) Høgskolen i Staffeldtsgate (Staff) Høgskulen for landbruk og bygdenæringar (HLB) Høyskolen Diakonova (HD) Høyskolen for Ledelse og Teologi (HLT) Lovisenberg diakonale høgskole (LDH) Mediehøgskolen Gimlekollen (MG) Norges Informasjonsteknologiske Høgskole (NITH) Norsk Lærerakademi Høgskolen (NLA BM) Norsk Lærerakademi Lærerhøgkolen (NLA L) Norsk reiselivshøyskole (NRH) Oslo Markedshøyskole (OM) Rogaland Høgskole (RH) Rudolf Steinerhøyskolen (RS) Privat sektor (PS) PS benyttes hvis dataene ikke er tilstrekkelige til at det gir mening å skille mellom de private vitenskapelige høyskolene de private høyskolene. 26

27 27

28 Vedlegg 2 Utdanning 28

29 Evaluering av finansieringssystemet I 2009 gjennomførte Kunnskapsdepartementet en evaluering av finansieringssystemet. Arbeidet ble utført med innspill fra en referansegruppe med representanter fra sektoren. Konklusjonen var at hovedtrekkene i finansieringssystemet videreføres. Deler av bevilgningen til universiteter og høyskoler vil fortsatt fordeles på grunnlag av oppnådde resultat på utvalgte indikatorer. Resultatene fra evalueringen og endringer som innføres fra og med rapporteringsåret 2010 er nærmere beskrevet i Prop. 1 S ( ). Det er kombinasjonen av prioriteringer i statsbudsjettet og resultatbasert uttelling på utvalgte indikatorer som fastsetter de årlige økonomiske rammene for institusjonene. Langsiktige prioriteringer og strategiske midler Rammebevilgningen skal sikre institusjonene en langsiktig og stabil finansiering, samt ivareta særtrekk ved institusjonene og historiske prioriteringer. Dette innebærer at midlene ikke er direkte resultatstyrte, men er fastsatt på bakgrunn av særskilte prioriteringer som er gjort over tid for de ulike institusjonene. Resultatbasert uttelling Det er viktig at finansieringssystemet stimulerer institusjonene til å drive forskning av høy kvalitet og utvikle kvalitativt gode studietilbud. Innenfor rammefinansieringen blir derfor deler av midlene fordelt med grunnlag i institusjonenes oppnådde resultater på utvalgte indikatorer knyttet til utdanning og forskning. Det er lagt vekt på at insentivene skal stimulere til økt resultatoppnåelse i sektoren, være geografisk nøytrale og nøytrale mellom institusjoner. Utdanningsinsentiver: Uttellingen beregnes på grunnlag av avlagte studiepoeng og antall utvekslingsstudenter sammenlignet med to år tidligere. Det er en åpen ramme for uttelling på utdanningsinsentivene. Utdanningsinsentivene skal premiere institusjoner som gir utdanning av høy kvalitet og som får studentene til å lykkes i sine studieløp. Insentivene skal også legge til rette for at institusjonene raskere kan omstille kapasitet ved å tilpasse studietilbud i tråd med studentenes ønsker og samfunnets behov for arbeidskraft. Forskningsinsentiver: Uttellingen beregnes på grunnlag av oppnådde resultater på utvalgte indikatorer sammenliknet med to år tidligere (resultatbasert omfordeling). Det er en lukket ramme for forskningsinsentivene. Hovedmålet er å stimulere til økt forskningsaktivitet og omfordele ressurser til forskningsmiljøer som kan dokumentere gode forskningsresultater. 29

30 Tabell V-2.1ff Nye studietilbud ved statlige høyskoler i 2009 Høgskolen i Akershus Nivåkode Studiepoeng Oppstart Godkjent av Godkjent dato Justering Enkeltemner knyttet til Masterstudiet i ernæring, helse- og miljøfag LN 30 Vår Institusjonen x Norsk med yrkesfaglig profil - 60 sp AR 60 Vår Institusjonen x Videreutdanning i intensivsykepleie LN 90 Høst Institusjonen x Master i mat, ernæring og helse M2 120 Høst Institusjonen x Matematikk som grunnleggende ferdighet i yrkesfag LN 30 Høst Institusjonen Mat,ernæring og helse for ulike befolkningsgrupper LN 30 Høst Institusjonen Praktisk-pedagogisk utdanning, Drammen AR 60 Høst Institusjonen x Enkeltemner knyttet til BA Læringspsykologi med vekt på atferdsanalyse LN 15 Høst Institusjonen x Videreutdanning i fornyet demensomsorg - alderspsykiatri i praksis LN 30 Høst Institusjonen Videreutdanning i metodisk jobbcoaching og jobbutvikling LN 30 Høst Institusjonen x Høgskolen i Bergen Nivåkode Studiepoeng Oppstart Godkjent av Godkjent dato Justering Etterutdanning for helsesøstre ansatt i helsestasjons- og skolehelsetjenesten i psykisk helsearbeid for barn og unge LN 5 Vår Ikke spesifisert Norsk som andrespråk 2 LN 15 Vår Ikke spesifisert Mastergrad i klinisk fysioterapi M2 120 Vår NOKUT Matematikk for førskolelærere i barnehagen LN 10 Vår Institusjonen Norsk som andrespråk 2 LN 15 Vår Ikke spesifisert Maskindeler LN 5 Vår Institusjonen Materiallære LN 5 Vår Institusjonen Elkraftteknikk B3 180 Vår Institusjonen Kurs for internasjonale lærerstudenter LN 20 Vår Ikke spesifisert Musikk for utvekslingsstudenter LN 30 Vår Institusjonen Videreutdanning i mammografi LN 15 Vår Ikke spesifisert x Kurdisk for tospråklige lærere LN 30 Vår Institusjonen Inspeksjon 3.1U VS 0 Høst Ikke spesifisert Skolebasert allmennlærerutdanning YU 240 Høst Ikke spesifisert Videreutdanning i geriatri og aldring for Bergen kommune LN 10 Høst Institusjonen Videreutdanning i miljøarbeid for Bergen kommune LN 10 Høst Institusjonen Videreutdanning i psykisk helsearbeid for Bergen Kommune LN 10 Høst Institusjonen Drama - Emne 1 LN 15 Høst Institusjonen Engelsk for barnetrinnet LN 15 Høst Ikke spesifisert Muntlig fortelling og formidling LN 15 Høst Institusjonen HMS-kultur og ledelse: Ledelse og endring LN 15 Høst Ikke spesifisert x HMS-kultur og ledelse: Prosjektoppgave LN 15 Høst Ikke spesifisert Påbyggingsemne -videreutdanning klinisk sykepleieforskningsmetode og statistikk Påbyggingsemner -videreutdanning klinisk sykepleiehelsepedagogikk og fagspesifikk fordypning 30 LN 15 Høst Ikke spesifisert LN 15 Høst Ikke spesifisert Lese- og skrivevansker LN 15 Høst Ikke spesifisert x Påbyggingsemner - videreutdanning klinisk sykepleie LN 30 Høst Ikke spesifisert Klinisk sexologi LN 5 Høst Institusjonen Innovasjon og entreprenørskap ME 120 Høst Institusjonen Mastergrad i undervisningsvitenskap ME 120 Høst NOKUT Miljøledelse LN 10 Høst Institusjonen Kompetansekurs i matrikkellandmåling LN 10 Høst Institusjonen Naturfag for grunnskolen - fordypning 2 LN 15 Høst Institusjonen Prosjektledelse LN 15 Høst Ikke spesifisert Engelsk 2 LN 30 Høst Institusjonen Matematikk og didaktikk for ungdomstrinnet LN 30 Høst Ikke spesifisert Mat og helse 1 LN 30 Høst Ikke spesifisert Musikk 1 LN 30 Høst Ikke spesifisert Norsk 1 LN 30 Høst Institusjonen Norsk 2 LN 30 Høst Institusjonen Pedagogisk utviklingsarbeid i barnehagen LN 30 Høst Ikke spesifisert

31 Høgskolen i Bergen Nivåkode Studiepoeng Oppstart Godkjent av Godkjent dato Justering Rådgiving i skolen 1 LN 30 Høst Ikke spesifisert Hydraulikk LN 5 Høst Institusjonen Fagkurs for etablererveiledere LN 7,5 Høst Ikke spesifisert Undervannsteknologi ME 120 Høst Institusjonen Religion, livssyn og etikk - påbygging LN 10 Høst Institusjonen x Barnehagepedagogikk LN 30 Høst Ikke spesifisert Flerkulturell barnehage LN 30 Høst Ikke spesifisert Fysisk aktivitet og måltider i barnehagen LN 30 Høst Ikke spesifisert Matematikk 1 for tospråklige lærere LN 30 Høst Ikke spesifisert Samtidstekster for barn og unge + Sammensatte tekster 1 (E2+E5) LN 30 Høst Institusjonen Samtidstekster for barn og unge + Sammensatte tekster 2 (E2+E6) LN 30 Høst Institusjonen Norsk LN 30 Høst Ikke spesifisert Norsk LN 30 Høst Ikke spesifisert Religion, livssyn og etikk (E1 + E2) LN 30 Høst Institusjonen Religion, livssyn og etikk (E1 + E3) LN 30 Høst Institusjonen Religion, livssyn og etikk (E2 + E4) LN 30 Høst Institusjonen Religion, livssyn og etikk AR 60 Høst Institusjonen Rusproblematikk og psykisk helse, videreutdanning LN 60 Høst Ikke spesifisert x Høgskolen i Bodø Nivåkode Studiepoeng Oppstart Godkjent av Godkjent dato Justering Bachelor - førskolelærerutdanning, deltid, Brønnøy B3 180 Vår Ikke spesifisert x Boligsosiale emner FU, del III LN 10 Vår Institusjonen x Barne- og ungdomsarbeid AR 60 Vår Institusjonen Drama og teater påbygging, halvårsstudium LN 30 Vår Institusjonen x Økologi med vekt på nordlig fauna LN 30 Vår Institusjonen Exchange student in Bodø Graduate School of Busine LN 30 Vår Institusjonen x Kortfilm i Lofoten 2 LN 30 Vår Institusjonen x Forskningsmetode og vitenskapsteori LN 10 Vår Institusjonen x Mat og helse 2 LN 30 Vår Institusjonen x Mat og helse i barnehagen LN 10 Vår Institusjonen Karriereveiledning AN 30 Vår Institusjonen Krise- og beredskapsledelse LN 30 Vår Institusjonen Personalledelse og kompetanseutvikling (Mo i Rana) AR 60 Vår Departementet x Personnalledelse og kompetanseutvikling, årsstudiu AR 60 Vår Departementet x Allmennlærer, fireårig samlingsbasert YU 240 Høst Institusjonen x Bachelor i biologi B3 180 Høst Institusjonen x Bachelor i havbruksbiologi B3 180 Høst Institusjonen x Bachelor of Arts Nordic perspective on Politics, B3 180 Høst Institusjonen Bedriftsøkonomi, årsstudium AR 60 Høst Institusjonen x Barnehagepedagogikk LN 30 Høst Institusjonen PhD i akvakultur FU 180 Høst NOKUT PhD i studier av profesjonspraksis FU 180 Høst NOKUT Business English LN 20 Høst Institusjonen Funksjonshemming - Aktivitet og deltakelse LN 30 Høst Institusjonen Grunnstudium AR 60 Høst Institusjonen x Informasjonsbehandling, årsstudium AR 60 Høst Institusjonen x Kinesisk språk - innføring LN 15 Høst Institusjonen Læringsledelse HN 30 Høst Ikke spesifisert x Videreutdanning i norsk og matematikk for barnesko LN 30 Høst Institusjonen Master i idrett M2 120 Høst Ikke spesifisert Master in Social Work - with a comparative perspec M2 120 Høst Institusjonen x Master i klinisk sykepleie M2 120 Høst Institusjonen MBA HHB - Harstad ME 90 Høst Institusjonen x MBA HHB - Helgeland ME 90 Høst Institusjonen x 31

32 Høgskolen i Bodø Nivåkode Studiepoeng Oppstart Godkjent av Godkjent dato Justering MBA HHB - Tromsø ME 90 Høst Institusjonen x Newton-rom som læringsarena LN 10 Høst Institusjonen Nordisk språk, særlig norsk (ikke i bruk) LN 30 Høst Institusjonen Master i personalledelse (HRM) (erfaringsbasert) ME 90 Høst Institusjonen x Ettårig studium i personalledelse og kompetanseutv AR 60 Høst Departementet x 4-årig faglærerutdanning i realfag LN 240 Høst Institusjonen Religion, livssyn og etikk 2 LN 30 Høst Institusjonen x Årsstudium i sosiologi (Vesterålen) AR 60 Høst Institusjonen x Tilpassa opplæring i skolefag: RLE HN 30 Høst Institusjonen x Tilpassa opplæring, RLE-kateket HN 30 Høst Institusjonen x Vitenskapsteori og forskningsmetode i pedagogiske LN 30 Høst Institusjonen x Yrkesdidaktikk HN 30 Høst Institusjonen Høgskolen i Buskerud Nivåkode Studiepoeng Oppstart Godkjent av Godkjent dato Justering Bachelor i grunnskolefag B3 180 Vår Institusjonen x Demens LN 10 Vår Institusjonen x Kvalitative metoder (modul Master Synsvitenskap) M2 5 Vår Institusjonen Årsstudium i økonomi og administrasjon AR 60 Vår Institusjonen x Psykofysiske metoder M2 5 Vår Institusjonen Videreutdanning i demens, GERIA LN 10 Vår Institusjonen Radiografens rolle, klinisk helsearbeid LN 15 Vår Institusjonen Vold i nære relasjoner og menneskerettigheter LN 30 Vår Institusjonen Årsstudium i økonomi og administrasjon AR 60 Høst Institusjonen x Industri bachelor, vann- og miljøteknologi B3 180 Høst Institusjonen x EU-prosjektledelse AR 60 Høst Institusjonen Siviløkonom - integrert 5-årig studium M5 300 Høst Institusjonen x Videreutdanning for programrådgivere LN 30 Høst Institusjonen x Sivilprosess LN 15 Høst Institusjonen Straffeprosess LN 15 Høst Institusjonen Årsstudium for tillitsvalgte AR 60 Høst Institusjonen Tverrfaglig videreutdanning i nærmiljø, bolig og helse LN 15 Høst Institusjonen Videreutdanning i demens og alderspsykiatri LN 30 Høst Institusjonen Tverrfaglig videreutdanning i miljøbehandl.metoder for demensrammede LN 10 Høst Institusjonen Videreutdanning i kvalitetsrevisjon LN 10 Høst Institusjonen Videreutdanning, medisinsk strålebruk LN 15 Høst Institusjonen x Videreutdanning i klinisk veiledning LN 15 Høst Institusjonen x Årsenhet i helse, hud og velvære AR 60 Høst Institusjonen Høgskolen i Finnmark Nivåkode Studiepoeng Oppstart Godkjent av Godkjent dato Justering Tverrfaglig utdanning i boligsosialt arbeid, modul LN 10 Vår Institusjonen x ENERGI - fra nå til evigheten LN 10 Vår Institusjonen x Practical english LN 10 Vår Institusjonen International management conversion studies AR 60 Vår Institusjonen Itil - information technology infrastructure libra LN 10 Vår Institusjonen Keramikk 4 LN 15 Vår Institusjonen Praksisveilederutdanning for sykepleiere, desentral LN 10 Vår Institusjonen x Arktisk naturguide, desentralisert Svalbard AR 60 Høst Institusjonen årig allmennlærerutdanning, samlinger Lakselv YU 240 Høst Institusjonen x 4-årig allmennlærerutdanning, samlinger Storslett YU 240 Høst Institusjonen x Barnevern i et minoritetsperspektiv LN 15 Høst Institusjonen x Tverrfaglig utdanning i boligsosialt arbeid, modul LN 10 Høst Institusjonen x Drama 1, desentralisert LN 30 Høst Institusjonen x Formidlingskurs LN 10 Høst Institusjonen Bachelor i sykepleie, desentralisert Kirkenes B3 180 Høst Institusjonen x 32

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler Studienes kvalitet Universitetene skal tilby utdanning av høy internasjonal kvalitet som er basert på det fremste innenfor forskning, faglig og kunstnerlig

Detaljer

DET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT. Vår ref Dato 200902852 27.05.2009

DET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT. Vår ref Dato 200902852 27.05.2009 DET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT Universiteter Vitenskapelige høgskoler Høgskoler UNIS Deres ref Vår ref Dato 200902852 27.05.2009 Foreløpig tildelingsbrev - Tilleggsbevilgninger til statsbudsjettet

Detaljer

Pengestrømmer. Orientering om pengestrømmene i høyere utdanning og forskning

Pengestrømmer. Orientering om pengestrømmene i høyere utdanning og forskning Pengestrømmer Orientering om pengestrømmene i høyere utdanning og forskning Figur 1: Driftsinntekter for statlige universiteter og høyskoler og private høyskoler som mottar statstilskudd, regnskapsåret

Detaljer

Mal for årsplan ved HiST

Mal for årsplan ved HiST Mal for årsplan ved HiST 1. Årsplan/årsbudsjett: (årstall) For: (avdeling) 2. Sammendrag: Sammendraget skal gi en profilert kortversjon av målsettinger og de viktigste tiltakene innenfor strategiområdene:

Detaljer

Struktur og styring av norsk høyere utdanning systemsvikt? Avdelingsdirektør Ole-Jacob Skodvin, NOKUT Avdeling for utredning og analyse

Struktur og styring av norsk høyere utdanning systemsvikt? Avdelingsdirektør Ole-Jacob Skodvin, NOKUT Avdeling for utredning og analyse Struktur og styring av norsk høyere utdanning systemsvikt? Avdelingsdirektør Ole-Jacob Skodvin, NOKUT Avdeling for utredning og analyse Hvilke statlige virkemidler finnes i forhold til rolle og arbeidsdeling

Detaljer

Søkning om opptak til høyere utdanning 2016 - Tall fra tjenesten Samordna opptak (SO) ved Felles studieadministrativt tjenestesenter (FSAT)

Søkning om opptak til høyere utdanning 2016 - Tall fra tjenesten Samordna opptak (SO) ved Felles studieadministrativt tjenestesenter (FSAT) Søkning om opptak til høyere utdanning - Tall fra tjenesten Samordna opptak (SO) ved Felles studieadministrativt tjenestesenter (FSAT) Fristen for å søke opptak til grunnutdanninger innenfor høyere utdanning

Detaljer

157 2 424 12 973 15 554 859,67 1 756,48 15 127,88 17 744,03 793,43 1 514,44 9 828,22 12 136,10 Statlige høyskoler

157 2 424 12 973 15 554 859,67 1 756,48 15 127,88 17 744,03 793,43 1 514,44 9 828,22 12 136,10 Statlige høyskoler Antall publikasjoner Publikasjonspoeng Publikasjonspoeng (gammel utregning) Institusjonskategori INSTITUSJONSNRINSTITUSJON Monografi Antologi Artikkel Monografi Antologi Artikkel Monografi Antologi Artikkel

Detaljer

Orientering om forslag til statsbudsjettet 2010 for universiteter og høyskoler

Orientering om forslag til statsbudsjettet 2010 for universiteter og høyskoler Orientering - Revidert Utgitt av: Kunnskapsdepartementet Offentlige institusjoner kan bestille flere eksemplarer fra: Departementenes servicesenter Post og distribusjon E-post: publikasjonsbestilling@dss.dep.no

Detaljer

Hvor gode er vi på mobilitet?

Hvor gode er vi på mobilitet? Hvor gode er vi på mobilitet? Arne Haugen Internasjonaliseringskonferansen 9. mars 2016 Utvekslingsstudenter fra Norge 8000 7000 6000 5000 4000 3000 2000 1000 0 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012

Detaljer

krav til rapportering om planer og resultater

krav til rapportering om planer og resultater krav til rapportering om planer og resultater Krav til omtale i Rapport og planer (2008-2009) I tillegg til kravene til rapportering gitt i tildelingsbrevet for 2008, ber vi om at styret omtaler følgende:

Detaljer

DATASPESIFIKASJONER FOR STYRINGSPARAMETERE Virksomhetsmål 1.1. Antall kvalifiserte førstevalgsøkere per studieplass

DATASPESIFIKASJONER FOR STYRINGSPARAMETERE Virksomhetsmål 1.1. Antall kvalifiserte førstevalgsøkere per studieplass DATASPESIFIKASJONER FOR STYRINGSPARAMETERE 2010 Virksomhetsmål 1.1 Antall kvalifiserte førstevalgsøkere per studieplass Virksomhetsmål 1.2 Antall nye studiepoeng per egenfinansiert heltidsekvivalent per

Detaljer

4.1 NTNUS arbeid med strategi- og budsjettprosessen

4.1 NTNUS arbeid med strategi- og budsjettprosessen 4 Planer for 4.1 NTNUS arbeid med strategi- og budsjettprosessen I strategi- og budsjettprosessen for vedtok styret ved NTNU å rette strategisk oppmerksomhet mot fem målområder i strategien: o publisering

Detaljer

Universitetet i Stavanger: Planer 2010

Universitetet i Stavanger: Planer 2010 Universitetet i Stavanger: Planer 2010 Sektormål 1. Universitetet skal tilby utdanning av høy internasjonal kvalitet som er basert på det fremste innenfor forskning, faglig og kunstnerisk utviklingsarbeid

Detaljer

Statsbudsjettet og finansieringssystemet for universiteter og høyskoler 2017

Statsbudsjettet og finansieringssystemet for universiteter og høyskoler 2017 Statsbudsjettet og finansieringssystemet for universiteter og høyskoler 2017 Regionale økonomiseminarer oktober 2016 Universiteter og høyskoler 2,6 pst. realvekst Mill. kr 5-årig lærerutdanning 150 Fagskolene

Detaljer

2.1.1 Rapportering under Sektormål 1

2.1.1 Rapportering under Sektormål 1 Dato: 20. august 2012 MELDINGSSAK Saksnr.: 23/12 Journalnr.: 2012/981 Saksbehandlere: Knut Sverre Bjørndalen Røang RAPPORTERING FOR FOR AVDELING FOR SAMFUNNSFAG GJENSTÅENDE RAPPORTERING Dette ble rapportert

Detaljer

TAK OPPT PRIL 23.AP 26 %

TAK OPPT PRIL 23.AP 26 % NASJONALT OPPT TAK søkertall l pr april 20122 SPERREFRIST TIL: 23.AP PRIL 1000 Søkingen til høyere utdanning går opp med 6,66 %. Høgskolens i Hedmarks økning er på hele 26 % 2 Innhold NASJONALE TALL...

Detaljer

Høyere utdanning 2012

Høyere utdanning 2012 Tilstandsrapport Utgitt av: Kunnskapsdepartementet Offentlige institusjoner kan bestille flere eksemplarer fra: Departementenes servicesenter Internett: www.publikasjoner.dep.no E-post: publikasjonsbestilling@dss.dep.no

Detaljer

KRAV TIL RAPPORTERING OM PLANER OG RESULTATRAPPORTERING FOR 2008

KRAV TIL RAPPORTERING OM PLANER OG RESULTATRAPPORTERING FOR 2008 KRAV TIL RAPPORTERING OM PLANER OG RESULTATRAPPORTERING FOR 2008 Rapporteringskrav for 2007 Rapporteringskravene for 2007 er lagt ut på DBH sine nettsider: http://dbh.nsd.uib.no/dbhvev/dokumentasjon/rapporteringskrav

Detaljer

SØKERSTATISTIKK 2008. Tall fra det samordna opptaket til universiteter og høgskoler

SØKERSTATISTIKK 2008. Tall fra det samordna opptaket til universiteter og høgskoler SØKERSTATISTIKK Tall fra det samordna opptaket til universiteter og høgskoler 2 Innhold 1 Innledning... 4 Datagrunnlaget for statistikken... 4 2 Nøkkeltall... 6 2.1 Oppgang i antall søkere... 6 2.2 Søknader

Detaljer

krav til rapportering om planer og resultater

krav til rapportering om planer og resultater krav til rapportering om planer og resultater Krav til omtale i Rapport og planer (2008-2009) I tillegg til kravene til rapportering gitt i tildelingsbrevet for 2008, ber vi om at styret omtaler følgende:

Detaljer

Flak: Alt i alt-tilfredshet: 1 1

Flak: Alt i alt-tilfredshet: 1 1 Flak: Alt i alt-tilfredshet: 1 1 I gjennomsnitt svarer studentene 4,1 på spørsmålet: «Alt i alt, hvor fornøyd er du med studieprogrammet du går på? Svarskalaen går fra 1 til 5, der 1 indikerer «ikke tilfreds»

Detaljer

Professorer, førsteamanuenser, førstelektorer, universitets- og høgskolelektorer og andre1

Professorer, førsteamanuenser, førstelektorer, universitets- og høgskolelektorer og andre1 Samletabeller 2013 S1 S2 S3 S4 er, førsteamanuenser, førstelektorer, universitets- og høgskolelektorer og andre1 er, førsteamanuenser, førstelektorer, universitets- og høgskolelektorer og andre1 Vitenskapelig/faglig

Detaljer

NY MÅLSTRUKTUR FOR UMB

NY MÅLSTRUKTUR FOR UMB NOTAT 14.11.2012 PS/JOA NY MÅLSTRUKTUR FOR UMB Innledning Kunnskapsdepartementet (KD) har utarbeidet ny målstruktur for UH institusjonene. Den nye målstrukturen er forenklet ved at KD fastsetter 4 sektormål

Detaljer

tilfredshet med muligheter til medvirkning ikke tilfreds noe tilfreds verken eller tilfreds svært tilfreds

tilfredshet med muligheter til medvirkning ikke tilfreds noe tilfreds verken eller tilfreds svært tilfreds Flak: studentenes engasjement når det gjelder, og påvirkning Tidligere studier viste at studentenes engasjement til å delta i studentsaker er lunkent 1. Resultater i Studiebarometeret kan tyde på det samme.

Detaljer

Oversikt over tabeller for 2013

Oversikt over tabeller for 2013 Oversikt tabeller for 2013 NIFU/Hgu 03.12.2014 Professorer P1 Professor i 2013 etter lærestedstype, kjønn og alder P2 Professor i 2013 etter fagområde, kjønn og alder P3 Professor i 2013 etter universitet,

Detaljer

Endringsforslag som gjelder NOKUTs tilsynsvirksomhet og institusjonenes kvalitetsarbeid

Endringsforslag som gjelder NOKUTs tilsynsvirksomhet og institusjonenes kvalitetsarbeid Endringsforslag som gjelder NOKUTs tilsynsvirksomhet og institusjonenes kvalitetsarbeid 1-3 NOKUTs tilsynsvirksomhet skal lyde: Innenfor de rammer som er fastsatt i lover og forskrifter skal NOKUT føre

Detaljer

Høyere utdanning 2013

Høyere utdanning 2013 Tilstandsrapport Utgitt av: Kunnskapsdepartementet www.regjeringen.no/kd Publikasjonskode: F-4285 Design og illustrasjon: Gjerholm Design/Anne Leela Trykk: Departementenes servicesenter 05/2013 opplag

Detaljer

Nøkkeltall for private høyskoler 2015. Filen ble generert den 04.05.2015.

Nøkkeltall for private høyskoler 2015. Filen ble generert den 04.05.2015. Nøkkeltall for private høyskoler 2015 Filen ble generert den 04.05.2015. 1 Innholdsfortegnelse Dokumentasjon av datauttak... 3 1. Private vitenskapelige høyskoler... 10 1.1 Det teologiske menighetsfakultet...

Detaljer

Endringen innebærer at institusjonene selv skal forklare avvik i studiepoengsrapporteringen ut fra følgende kriterier:

Endringen innebærer at institusjonene selv skal forklare avvik i studiepoengsrapporteringen ut fra følgende kriterier: KRAV TIL RAPPORTERING OM PLANER OG RESULTATER 2008 Rapporteringskrav for 2007 Rapporteringskravene for 2007 er lagt ut på DBH sine nettsider: http://dbh.nsd.uib.no/dbhvev/dokumentasjon/rapporteringskrav.

Detaljer

FORELØPIGE NØKKELTALL FOR OPPTAKET I 2012 (Tallene er hentet fra Samordna Opptak, 23. april 2012)

FORELØPIGE NØKKELTALL FOR OPPTAKET I 2012 (Tallene er hentet fra Samordna Opptak, 23. april 2012) FORELØPIGE NØKKELTALL FOR OPPTAKET I 2012 (Tallene er hentet fra Samordna Opptak, 23. april 2012) (Tallene for 2012 vil sannsynligvis bli justert etter opptaket i juli, og må derfor sees på som foreløpige

Detaljer

Flak: Tidsbruk på faglige og ikke-faglige aktiviteter

Flak: Tidsbruk på faglige og ikke-faglige aktiviteter Flak: Tidsbruk på faglige og ikke-faglige aktiviteter Tidsbruksspørsmålene er de samme i 2015 som i 2014 så tallene er sammenliknbare. Praksis inngår i studentenes anslag om tidsbruk. Tidsbruk nasjonale

Detaljer

Strategisk plan 2010-2015

Strategisk plan 2010-2015 Strategisk plan 2010-2015 STRATEGISK PLAN 2010-2015 Vedtatt av Høgskolestyret 17.06.09 I Visjon Framtidsrettet profesjonsutdanning. II Virksomhetsidé gi forskningsbaserte fag- og profesjonsutdanninger

Detaljer

Flak: Tidsbruk på faglige og ikke-faglige aktiviteter

Flak: Tidsbruk på faglige og ikke-faglige aktiviteter Flak: Tidsbruk på faglige og ikke-faglige aktiviteter Fjorårets data om studentenes tidsbruk skapte en del debatt. En innvending som kom frem var at spørsmålene om tidsbruk ikke var presise nok, og at

Detaljer

Vedlegg. Veiledning til rapportering: Institusjonene bes gi

Vedlegg. Veiledning til rapportering: Institusjonene bes gi Vedlegg Veiledning til rapportering på nasjonale styringsparametre for universiteter og høyskoler Det vises til omtalen av de nasjonale styringsparametrene i tildelingsbrevet og rapporteringskravene for

Detaljer

2.1.1 Rapportering under Sektormål 1

2.1.1 Rapportering under Sektormål 1 Dato: 20. august 2012 MELDINGSSAK Saksnr.: 23/12 Journalnr.: 2012/981 Saksbehandlere: Knut Sverre Bjørndalen Røang RAPPORTERING FOR FOR AVDELING FOR SAMFUNNSFAG GJENSTÅENDE RAPPORTERING Dette ble rapportert

Detaljer

Utfordringer til UH- sektoren i dag. Statssekretær Ragnhild Setsaas

Utfordringer til UH- sektoren i dag. Statssekretær Ragnhild Setsaas Utfordringer til UH- sektoren i dag Statssekretær Ragnhild Setsaas UH har viktige samfunnsoppgaver: utdanning, forskning, formidling. Hovedtemaer jeg vil ta opp: Styringsdialog Pengestrømmer Bygg Menneskelige

Detaljer

UH-institusjonenes innspill og ønsker i strukturprosessen Sammenfatning av innspillene som er sendt inn til Kunnskapsdepartementet November 2014

UH-institusjonenes innspill og ønsker i strukturprosessen Sammenfatning av innspillene som er sendt inn til Kunnskapsdepartementet November 2014 UH-institusjonenes innspill og ønsker i strukturprosessen Sammenfatning av innspillene som er sendt inn til Kunnskapsdepartementet November 2014 I et landskap med færre institusjoner Institusjon Strategi/Mål

Detaljer

Høyere utdanning 2012. Hovedtrekk fra tilstandsrapporten

Høyere utdanning 2012. Hovedtrekk fra tilstandsrapporten Hovedtrekk fra tilstandsrapporten Innhold Forord... 3 Hvor vil studentene?... 4 Mitt møte med...... 6 Hvor mange vil bli lærere?... 8 Hvor lykkes studentene?... 10 Studenter med innvandrerbakgrunn... 13

Detaljer

Studiebarometeret 2016: undervisning og veiledning

Studiebarometeret 2016: undervisning og veiledning Studiebarometeret 2016: undervisning og veiledning Kort om hovedfunn Studentene er mer fornøyd med undervisningsspørsmålene enn spørsmålene om veiledning og tilbakemelding fra fagansatte (Tabell 2 og Figur

Detaljer

Satsings- og tiltaksområder fra Strategisk plan og virksomhetsmål fra Departementets Tildelingsbrev

Satsings- og tiltaksområder fra Strategisk plan og virksomhetsmål fra Departementets Tildelingsbrev Satsings- og tiltaksområder fra Strategisk plan og virksomhetsmål fra Departementets Tildelingsbrev Forkortelser Strategisk plan ST Strategisk tiltak TD Tildelingsbrev Kilde Ansvar 2008 2009 2010 2011

Detaljer

Endringen innebærer at institusjonene selv skal forklare avvik i studiepoengsrapporteringen ut fra følgende kriterier:

Endringen innebærer at institusjonene selv skal forklare avvik i studiepoengsrapporteringen ut fra følgende kriterier: KRAV TIL RAPPORTERING OM PLANER OG RESULTATER 2008 Rapporteringskrav for 2007 Rapporteringskravene for 2007 er lagt ut på DBH sine nettsider: http://dbh.nsd.uib.no/dbhvev/dokumentasjon/rapporteringskrav

Detaljer

Rett kompetanse og rett kvalitet hva er utdanningssystemets insentiver til å tilby ulike studieløp på tilbudssiden?

Rett kompetanse og rett kvalitet hva er utdanningssystemets insentiver til å tilby ulike studieløp på tilbudssiden? Rett kompetanse og rett kvalitet hva er utdanningssystemets insentiver til å tilby ulike studieløp på tilbudssiden? Torbjørn Hægeland Innledning for Produktivitetskommisjonen 24. april 2014 Styringsvirkemidlene

Detaljer

UTDANNINGSSTRATEGI 2005-2010

UTDANNINGSSTRATEGI 2005-2010 2 UTDANNINGSSTRATEGI 2005-2010 Utdanning UMB skal utdanne kandidater som tilfører samfunnet nye kunnskaper på universitetets fagområder og bidra til å ivareta samfunnets behov for bærekraftig utvikling.

Detaljer

Strukturreformen i høyere utdanning Konsekvenser for HiNTs regionale posisjon og rolle. Steinar Nebb, Rektor Høgskolen i Nord - Trøndelag

Strukturreformen i høyere utdanning Konsekvenser for HiNTs regionale posisjon og rolle. Steinar Nebb, Rektor Høgskolen i Nord - Trøndelag Strukturreformen i høyere utdanning Konsekvenser for HiNTs regionale posisjon og rolle Steinar Nebb, Rektor Høgskolen i Nord - Trøndelag Høgskolen i Nord - Trøndelag i dag status og faktainformasjon Fakta

Detaljer

Dialogmøte med private vitenskapelige høyskoler og private høyskoler 3. juni 2009

Dialogmøte med private vitenskapelige høyskoler og private høyskoler 3. juni 2009 Dialogmøte med private vitenskapelige høyskoler og private høyskoler 3. juni 2009 Ekspedisjonssjef Toril Johansson Universitets- og høyskoleavdelingen Program 1200 Innledning fra KD 1215 Utfordringene

Detaljer

Gjeldende bestemmelser og endringsforslag i studiekvalitetsforskriften

Gjeldende bestemmelser og endringsforslag i studiekvalitetsforskriften Gjeldende bestemmelser og endringsforslag i studiekvalitetsforskriften Gjeldende bestemmelse Endringsforslag 1-3.NOKUTs tilsynsvirksomhet Innenfor de rammer som er fastsatt i lov og forskrift, skal NOKUT

Detaljer

evuweb stipend epn kid studentweb person søknadsweb fagpersonweb opptak koder godkjenning rapportering betaling star studieelementer programstudent

evuweb stipend epn kid studentweb person søknadsweb fagpersonweb opptak koder godkjenning rapportering betaling star studieelementer programstudent evuweb stipend epn kid studentweb person søknadsweb fagpersonweb opptak koder godkjenning rapportering betaling star studieelementer programstudent undervisning budsjett semesterregistrering webservice

Detaljer

tudiepoengperstudentlæres edvidereutdanningantallstu enteropptakstalldoktergrad rstipendiatstillingermåletall tatistikkvidereutdanningpub

tudiepoengperstudentlæres edvidereutdanningantallstu enteropptakstalldoktergrad rstipendiatstillingermåletall tatistikkvidereutdanningpub Norsk samfunnsvitenskapelig datatjeneste tudiepoengperstudentlæres edvidereutdanningantallstu enteropptakstalldoktergrad rstipendiatstillingermåletall Data til tatistikkvidereutdanningpub sektoranalyse

Detaljer

Kompetanse for kvalitet Videreutdanning for lærere 2012/2013 Lærernes søknader

Kompetanse for kvalitet Videreutdanning for lærere 2012/2013 Lærernes søknader Kompetanse for kvalitet Videreutdanning for lærere 2012/2013 Lærernes søknader 15. mars: 3671 registrerte søknader fra lærere til frikjøpte og selvvalgte studier Skoleeier kunne innhente flere søknader:

Detaljer

FORSKRIFT OM STANDARDER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV STUDIER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV INSTITUSJONER I NORSK HØYERE UTDANNING

FORSKRIFT OM STANDARDER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV STUDIER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV INSTITUSJONER I NORSK HØYERE UTDANNING FORSKRIFT OM STANDARDER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV STUDIER OG KRITERIER FOR AKKREDITERING AV INSTITUSJONER I NORSK HØYERE UTDANNING Fastsatt av Nasjonalt organ for kvalitet i utdanningen (NOKUT)

Detaljer

Søkning om opptak til høyere utdanning 2013 - Tall fra Samordna opptak (SO)

Søkning om opptak til høyere utdanning 2013 - Tall fra Samordna opptak (SO) Søkning om opptak til høyere utdanning 2013 - Tall fra Samordna opptak (SO) Fristen for å søke om opptak til grunnutdanninger innenfor høyere utdanning i 2013 gikk ut 15. april. Dette notatet gir en oppsummering

Detaljer

Atlantis Medisinske Høgskole tar i bruk FS i løpet av høsten 2014. Dermed vil det være totalt 52 institusjoner som bruker FS innen utgangen av 2014.

Atlantis Medisinske Høgskole tar i bruk FS i løpet av høsten 2014. Dermed vil det være totalt 52 institusjoner som bruker FS innen utgangen av 2014. Budsjett 2014 Felles Studentsystem Generelt Pr. 01.01.2014 har Samarbeidstiltaket FS 51 medlemsinstitusjoner. Nedgangen fra 54 institusjoner i 2013 skyldes fusjon mellom Universitetet i Tromsø og Høgskolen

Detaljer

Forskerforbundet: Lønnsstatistikk for statlig sektor

Forskerforbundet: Lønnsstatistikk for statlig sektor Forskerforbundet: Lønnsstatistikk for statlig sektor Tall per 31.12.13 Datagrunnlag: spørreundersøkelse blant Forskerforbundets medlemmer (januar 2014) Respondenter: 5737 (47 %) Tabell 1 Snittlønn alle

Detaljer

Strategisk plan UTKAST

Strategisk plan UTKAST Strategisk plan 15.11.2007 UTKAST Prosess 30. oktober styrebehandling. Styret ønsket en kort strategisk plan og en mer omfattende handlingsplan. November høring internt med behandling i avdelinger, administrasjonen

Detaljer

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan 2012-2015. hil.no

Høgskolen i Lillehammer. Strategisk plan 2012-2015. hil.no Høgskolen i Lillehammer Strategisk plan 0-05 hil.no Strategisk plan for høgskolen i lillehammer 0-05 De fire sektormålene er fastsatt av Kunnskapsdepartementet (KD). Virksomhetsmålene er basert på vedtak

Detaljer

Budsjett og Målstruktur. Styreseminar

Budsjett og Målstruktur. Styreseminar Budsjett og Målstruktur Styreseminar 24.08.2011 Økonomisk hovedtall 2011(beløp i mill kroner) Beløp 2011 Midler tildelt fra KD 646 Tilskudd/overføringer fra andre 230 Salgs- og leieinntekter 50 Andre driftsinntekter

Detaljer

Etatsstyring 2015 Tilbakemeldinger til Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA)

Etatsstyring 2015 Tilbakemeldinger til Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA) Etatsstyring 2015 Tilbakemeldinger til Høgskolen i Oslo og Akershus (HiOA) Tilbakemelding på profil og ambisjoner, resultater, strategiske prioriteringer og utfordringer Sektormål 1 Høy kvalitet i utdanning

Detaljer

Kunnskapsdepartementet. Strukturreformen. Statssekretær Bjørn Haugstad. Samskipnadsmøtet Kunnskapsdepartementet

Kunnskapsdepartementet. Strukturreformen. Statssekretær Bjørn Haugstad. Samskipnadsmøtet Kunnskapsdepartementet Strukturreformen Statssekretær Bjørn Haugstad Samskipnadsmøtet 2016 De store utfordringene Globalt Klima Fattigdom Energi Nasjonalt Velferdsstatens bærekraft Grønt skifte Konkurransekraft Små og fragmenterte

Detaljer

OTTA TT, = f. ^1^^^; ^000

OTTA TT, = f. ^1^^^; ^000 I DET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT OTTA TT, = f. ^1^^^; ^000 Se vedlagte adresseliste Deres ref Vår ref Dato 200902852-/MHT 26. 06.2009 Endelig tillegg til tilskudds- og tildelingsbrev - Tilleggsbevilgninger

Detaljer

Finansieringssystemet for universiteter og høyskoler. Seniorrådgiver Torkel Nybakk Kvaal

Finansieringssystemet for universiteter og høyskoler. Seniorrådgiver Torkel Nybakk Kvaal Finansieringssystemet for universiteter og høyskoler Seniorrådgiver Torkel Nybakk Kvaal Hovedtemaer Statsbudsjettet 2014 Rammefinansiering Resultatbasert uttelling Utdanningsinsentivene RBO 2 Kunnskapsdepartementet

Detaljer

Tabell V9.7 Avsetninger spesifisert etter formål 2012-2014. 1000 kr Statlige institusjoner

Tabell V9.7 Avsetninger spesifisert etter formål 2012-2014. 1000 kr Statlige institusjoner Tabell V9.7 Avsetninger spesifisert etter formål 2012-2014. 1000 kr Statlige institusjoner 2012 2013 2014 Prosjekter finansiert av Norges forskningsråd 286 999 317 139 276 981 Prosjekter finansiert av

Detaljer

Endringer i rapporteringskravene fra 2008 til 2009.

Endringer i rapporteringskravene fra 2008 til 2009. 10.05. 2009 Endringer i rapporteringskravene fra 2008 til 2009. Dette dokumentet gir en oversikt over endringer i rapporteringskravene for 2009 i forhold til 2008. Det gjøres oppmerksom på at det kan komme

Detaljer

Samletabeller 2012 NIFU/Hgu, 04.11.2013

Samletabeller 2012 NIFU/Hgu, 04.11.2013 Samletabeller 2012 NIFU/Hgu, 04.11.2013 S1. er, førsteamanuenser, førstelektorer, universitets- og høgskolelektorer og andre vitenskapelige/faglige stillinger etter lærestedstype og aldersgruppe i 2012

Detaljer

HS-O-16/14 Resultater 2013

HS-O-16/14 Resultater 2013 Høgskolen i Sør-Trøndelag Høgskolestyret Orientering : Høgskolestyret Fra: Rektor Saksbehandler: Prorektor Dato: 11.06.14 Vedlegg: 2 O-sak HS-O-16/14 Resultater 2013 1. standsrapport 2014, vedleggsdel

Detaljer

Arbeidsplan for Nasjonalt råd for teknologis utdanning (NRT)

Arbeidsplan for Nasjonalt råd for teknologis utdanning (NRT) Arbeidsplan for Nasjonalt råd for teknologis utdanning (NRT) 2010 2011 Arbeidsplanen er blitt til etter en prosess hvor rådet har bestemt hvilke punkter som skal med i planen. Planen er for hele NRT og

Detaljer

Fordeling av 10 nye studieplasser til realfag og teknologi.

Fordeling av 10 nye studieplasser til realfag og teknologi. US 80/2015 Fordeling av 10 nye studieplasser til realfag og teknologi. Universitetsledelsen Saksansvarlig: Økonomi- og eiendomsdirektør, administrasjonsdirektør Saksbehandler(e): Jan Aldal, Ole-Jørgen

Detaljer

HiOA - søknad om akkreditering som universitet i Trine B. Haugen Fakultetsrådet HF

HiOA - søknad om akkreditering som universitet i Trine B. Haugen Fakultetsrådet HF HiOA - søknad om akkreditering som universitet i 2016 HiOA Tredje største utdanningsinstitusjon 17 500 studenter og 1 900 ansatte > 50 bachelorstudier > 30 masterstudier Seks doktorgradsprogrammer Førstelektorprogram

Detaljer

Magne Rogne og Kari-Anne S. Malmo

Magne Rogne og Kari-Anne S. Malmo "Administrative utfordringer ved innføringen av to grunnskolelærerutdanninger" Nasjonalt studieadministrativt seminar 2013 Magne Rogne og Kari-Anne S. Malmo Om Følgegruppen for lærerutdanningsreformen

Detaljer

Tabell 1: Fagmiljøet ved førskolelærerutdanningene, studieåret

Tabell 1: Fagmiljøet ved førskolelærerutdanningene, studieåret Innhold Tabell 1: Fagmiljøet ved førskolelærerutdanningene, studieåret 2009-2010... 2 Tabell 2: Faglige årsverk fordelt på stillingskategori, studieåret 2009-2010... 3 Tabell 3: Faglige årsverk fordelt

Detaljer

Forskrift om endring i studiekvalitetsforskriften

Forskrift om endring i studiekvalitetsforskriften Forskrift om endring i studiekvalitetsforskriften Hjemmel: Fastsatt av Kunnskapsdepartementet 24. juni 2016 med hjemmel i lov 1. april 2005 nr. 15 om universiteter og høyskoler (universitets- og høyskoleloven)

Detaljer

Fylkets FoI-aktivitet Hvor mye bruker vi og hvilke bransjer satser mest? Hva er Forskningsrådets ambisjoner? Arthur Almestad, regionansvarlig, M&R

Fylkets FoI-aktivitet Hvor mye bruker vi og hvilke bransjer satser mest? Hva er Forskningsrådets ambisjoner? Arthur Almestad, regionansvarlig, M&R Fylkets FoI-aktivitet Hvor mye bruker vi og hvilke bransjer satser mest? Hva er Forskningsrådets ambisjoner? Arthur Almestad, regionansvarlig, M&R Møre og Romsdal - Havlandet Kilde: M&R fylkeskommune Møre

Detaljer

Forskerforbundet: Lønnsstatistikk for statlig sektor

Forskerforbundet: Lønnsstatistikk for statlig sektor Forskerforbundet: Lønnsstatistikk for statlig sektor Tall per 31.12.14 Datagrunnlag: spørreundersøkelse blant Forskerforbundets medlemmer (januar 2015) Respondenter: 6065 (49 %) Tabell 1 Tabell 2 Tabell

Detaljer

3.1.1 Forskningsstrategi for Ansgar Teologiske Høgskole

3.1.1 Forskningsstrategi for Ansgar Teologiske Høgskole 3.1.1 Forskningsstrategi for Ansgar Teologiske Høgskole Periode: 2014-2016 Vedtatt av høgskolestyret 18. mars 2014 Forskningsstrategi for Ansgar Teologiske Høgskole... 1 1 Visjon og målsetting... 2 2 Forskningsstrategiske

Detaljer

Ny struktur i universitets- og høyskolesektoren

Ny struktur i universitets- og høyskolesektoren Statssekretær Bjørn Haugstad Akademikernes frokostseminar, 7. mai 2015 De store utfordringene Globalt Klima Fattigdom Energi Nasjonalt Velferdsstatens bærekraft Grønt skifte Konkurransekraft Syv punkter

Detaljer

Hans J. Berntsen, HiT Marit Vartdal Engeset, HVO Jan Johansen, KHiO Anne-Lise Lande, USIT Geir Vangen, USIT Kathy Foss Haugen, USIT Aune Moe, USIT

Hans J. Berntsen, HiT Marit Vartdal Engeset, HVO Jan Johansen, KHiO Anne-Lise Lande, USIT Geir Vangen, USIT Kathy Foss Haugen, USIT Aune Moe, USIT Felles studentsystem Telefon: 22852738 USIT, Universitetet i Oslo Telefax: 22852970 Postboks 1086, Blindern E-mail: fs-sekretariat@usit.uio.no 0316 Oslo URL: www.fs.usit.uio.no FS-12-121 Innkalling Møte

Detaljer

Studiebarometeret 2018: Overordnet tilfredshet

Studiebarometeret 2018: Overordnet tilfredshet Studiebarometeret 2018: Overordnet tilfredshet Kort om hovedfunn Norske studenter er i det store og hele fornøyde med studiet de går på. Det er også meget små forskjeller når vi sammenligner de fem siste

Detaljer

Ungdomstrinn i utvikling

Ungdomstrinn i utvikling Ungdomstrinn i utvikling 251 skoler i 123 kommuner og 7 private skoleeiere har fått tilbud om skolebasert kompetanseutvikling i pulje 1 Satsingsområder 200 skoler har valgt klasseledelse 137 lesing 122

Detaljer

Studieplan. Bachelor i økonomi og administrasjon, - med profilering i etikk og entreprenørskap. Engelsk tittel:

Studieplan. Bachelor i økonomi og administrasjon, - med profilering i etikk og entreprenørskap. Engelsk tittel: Studieplan Bachelor i økonomi og administrasjon, - med profilering i etikk og entreprenørskap Engelsk tittel: Bachelor of Business Administration - with concentration on Ethics and Entrepreneurship Omfang:

Detaljer

INNHOLD 1 Innledning... 1 Budsjettendringer fra 2005 til Teknisk dokumentasjon Aktivitetskrav 2006/2007 og måltall

INNHOLD 1 Innledning... 1 Budsjettendringer fra 2005 til Teknisk dokumentasjon Aktivitetskrav 2006/2007 og måltall INNHOLD 1 Innledning... 1 1.1 Målstruktur...1 1.2 Større budsjettendringer på programkategori 07.60 Høyere utdanning og fagskoleutdanning...1 2 Budsjettendringer fra 2005 til 2006... 3 2.1 Universiteter...3

Detaljer

Stadig mer insentivbasert og stadig mindre til infrastruktur. En analyse av private høyskolers rammevilkår

Stadig mer insentivbasert og stadig mindre til infrastruktur. En analyse av private høyskolers rammevilkår Stadig mer insentivbasert og stadig mindre til infrastruktur En analyse av private høyskolers rammevilkår Gjennomført av en arbeidsgruppe nedsatt av NPHs arbeidsutvalg Nettverk for private høyskoler (NPH)

Detaljer

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015)

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en selvstendig, anerkjent handelshøyskole med internasjonal

Detaljer

Vedlegg. Rapportserie Nr

Vedlegg. Rapportserie Nr Vedlegg Rapportserie Nr. 5 2019 Tilstandsrapport for høyere utdanning 2019 Innhold Institusjonskategorier og institusjoner... 6 Vedlegg Kapittel 2 Utdanning... 7 Figur V2.1 Utvikling i det totale studietilbudet

Detaljer

Forskrift om rammeplan for grunnskolelærerutdanning for trinn 5 10 trinn

Forskrift om rammeplan for grunnskolelærerutdanning for trinn 5 10 trinn 1 Forskrift om rammeplan for grunnskolelærerutdanning for trinn 5 10 trinn 1 Virkeområde og formål (1) Forskriften gjelder for universiteter og høyskoler som gir grunnskolelærerutdanning for trinn 5-10,

Detaljer

Studiebarometeret 2017: Overordnet tilfredshet

Studiebarometeret 2017: Overordnet tilfredshet Studiebarometeret : Overordnet tilfredshet Kort om hovedfunn Norske studenter er i det store og hele fornøyde med studiet de går på! Det er også meget små forskjeller når vi sammenligner de fem siste årene.

Detaljer

Tillegg til karakterrapport for 2008 fra UHRs analysegruppe 1 : Karakterfordeling på masterarbeider (21. september 2009)

Tillegg til karakterrapport for 2008 fra UHRs analysegruppe 1 : Karakterfordeling på masterarbeider (21. september 2009) Tillegg til karakterrapport for 2008 fra UHRs analysegruppe 1 : Karakterfordeling på masterarbeider (21. september 2009) I kap 3.5 i karakterrapporten for 2008 ble det varslet at det ville bli utarbeidet

Detaljer

Om akkrediteringsprosessen. Etablering av grunnskolelærerutdanninger på masternivå veien videre Øystein Lund, tilsynsdirektør i NOKUT

Om akkrediteringsprosessen. Etablering av grunnskolelærerutdanninger på masternivå veien videre Øystein Lund, tilsynsdirektør i NOKUT Om akkrediteringsprosessen Etablering av grunnskolelærerutdanninger på masternivå veien videre Øystein Lund, tilsynsdirektør i NOKUT Mot etablering av integrert master En spennende prosess stor interesse

Detaljer

Kartlegging av læringsutbyttebeskrivelser. Anne Karine Sørskår - Seminar 9. desember 2015

Kartlegging av læringsutbyttebeskrivelser. Anne Karine Sørskår - Seminar 9. desember 2015 Kartlegging av læringsutbyttebeskrivelser Anne Karine Sørskår - Seminar 9. desember 2015 Prosjektgruppe Anna Collard Helén Sophie Haugen Åshild Kise Anne Karine Sørskår (prosjektleder) 2 Oppdrag fra Kunnskapsdepartementet

Detaljer

Tabell.1 Antall studenter som vil bli rammet av skolepenger.

Tabell.1 Antall studenter som vil bli rammet av skolepenger. Tabell.1 Antall som vil bli rammet av skolepenger. ESTIMATER FOR HVOR MANGE STUDENTER SOM VIL BLI RAMMET AV SKOLEPENGER Internasjonal e 2014 1 Rammede utenfor Europa Rammede i Europa Totalt antall rammede

Detaljer

HøgskoleniSør-Trøndelag. Kvalitetsrapport del 2 Avdeling for teknologi - AFT 2005-2006 NOEN TABELLER

HøgskoleniSør-Trøndelag. Kvalitetsrapport del 2 Avdeling for teknologi - AFT 2005-2006 NOEN TABELLER HøgskoleniSør-Trøndelag Kvalitetsrapport del 2 Avdeling for teknologi - AFT 2005-2006 NOEN TABELLER Indikatorer inntakskvalitet Indikator 1-7: tallene er på programnivå Indikator Program for bygg og miljø

Detaljer

Studiebarometeret 2018: Tidsbruk på faglige aktiviteter og betalt arbeid

Studiebarometeret 2018: Tidsbruk på faglige aktiviteter og betalt arbeid Studiebarometeret 2018: Tidsbruk på faglige aktiviteter og betalt arbeid Kort om hovedfunn Totalt oppgir norske heltidsstudenter i 2018 at de studerer 34,5 1 timer i uka. I gjennomsnitt bruker hun 16,2

Detaljer

Nøkkeltall for private høyskoler Filen ble generert den

Nøkkeltall for private høyskoler Filen ble generert den Nøkkeltall for private høyskoler 2016 Filen ble generert den 06.05.2016. Innholdsfortegnelse Dokumentasjon av datauttak... 3 1. Private vitenskapelige høyskoler... 11 1.1 Det teologiske menighetsfakultet...

Detaljer

STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING 2013-2015. Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen

STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING 2013-2015. Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen STRATEGIPLAN FOR AVDELING FOR SYKEPLEIERUTDANNING 2013-2015 Visjon: Kvalitet i utdanningen helse og trygghet for befolkningen Verdier: Menneskeverd Likeverd Medvirkning Virksomhetsidé drive forskningsbasert

Detaljer

Lærerutdanning og IKT

Lærerutdanning og IKT Cathrine Tømte 22.10.2013 Lærerutdanning og IKT På vei mot profesjonsfaglig digital kompetanse? Nordisk institutt for studier av innovasjon, forskning og utdanning - NIFU Uavhengig samfunnsvitenskapelig

Detaljer

Referat. Årsmøte i Samarbeidstiltaket FS 1. februar 2010

Referat. Årsmøte i Samarbeidstiltaket FS 1. februar 2010 Felles studentsystem Telefon: 22852699 USIT, Universitetet i Oslo Telefax: 22852970 Postboks 1086, Blindern E-mail: fs-sekretariat@usit.uio.no 0316 Oslo URL: www.fs.usit.uio.no Referat Årsmøte i Samarbeidstiltaket

Detaljer

DET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT. Revidert nasjonalbudsjett 2012 - Foreløpig tildelingsbrev

DET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT. Revidert nasjonalbudsjett 2012 - Foreløpig tildelingsbrev DET KONGELIGE KUNNSKAPSDEPARTEMENT Universiteter, Vitenskapelige høgskoler, Statlige og private høgskoler Deres ref. Vår ref. 12/24 Dato 31.0.12 Revidert nasjonalbudsjett 12 - Foreløpig tildelingsbrev

Detaljer

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2013-2015

Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2013-2015 Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2013-2015 Vedtatt i avdelingsstyret den dato, år. 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en anerkjent handelshøyskole med internasjonal akkreditering.

Detaljer

Lærerutdanning som del av norsk utdanningsforskning. Programstyreleder / Professor Elaine Munthe

Lærerutdanning som del av norsk utdanningsforskning. Programstyreleder / Professor Elaine Munthe Lærerutdanning som del av norsk utdanningsforskning Programstyreleder / Professor Elaine Munthe Utfordringer og muligheter for lærerutdanningene i lys av Forskningsrådets satsinger de siste ti årene. Forskningsrådets

Detaljer

Orientering om statsbudsjettet 2014 for universiteter og høyskoler

Orientering om statsbudsjettet 2014 for universiteter og høyskoler Etter vedtak i Stortinget 12. desember 2013 Orientering om statsbudsjettet 2014 for universiteter og høyskoler Mål Finansiering Budsjett og bevilgningsendringer Dokumentasjon av finansieringen Innholdsfortegnelse

Detaljer

Klarer vi å samordne karakterbruken?

Klarer vi å samordne karakterbruken? Klarer vi å samordne karakterbruken? UHRs karaktersamling 28. oktober 2010 Iver Bragelien Leder, Nasjonalt råd for økonomisk-administrative fag (NRØA) Dekan for masterutdanningen, Norges Handelshøyskole

Detaljer

Skikkethet rapporter fra institusjonene, 2015*

Skikkethet rapporter fra institusjonene, 2015* Skikkethet rapporter fra institusjonene, 2015* *De som ikke er med i denne oversikten hadde ingen rapporterte saker i 2015. Rapporter sendt inn til Nasjonal samfunnsvitenskapelig datatjeneste og publisert

Detaljer