Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2017

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2017"

Transkript

1 Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for

2 Vestfoldmuseenes handlingsplan for 2017 Vedlagt følger Vestfoldmuseenes handlingsplan for 2017, ref. eieravtalens punkt 3. Hovedmålet er at Vestfoldmuseene skal være en tydelig samfunnsaktør, knyttet til strategiplanen for Strategiplanen har seks strategiske områder med tiltak som skal bidra til å oppfylle hovedmålet. Utkast til handlingsplan ble styrebehandlet i sak 33/16 den , og styret fattet følgende vedtak: «Styret slutter seg til fremlagte Handlingsplan for 2017 og anbefaler at den sendes til eierne i forbindelse med budsjettbehandlingen for Eventuelle avvik samt gjennomføring av større tiltak rapporteres i 2. tertial og årsrapport.» Avdelingene har egne arbeidsplaner der handlingsplanen er brutt ned på lokalt konkret nivå. Bakerst er andre aktiviteter som ikke nødvendigvis er knyttet direkte til strategien. På mange av handlingsplanens aktiviteter samarbeider flere avdelinger på tvers. Handlingsplanen speiler Vestfoldmuseenes høye aktivitets- og kvalitetsnivå som viktig kulturleverandør for hele fylket. En del av aktivitetene avhenger av finansiering og tilskudd. Mange aktiviteter forutsetter at finansieringen er tilstede og at dagens ressurser er forutsigbare og stabile. Det er en forutsetning at strategien godkjennes av eierne. Kommunesammenslåinger og fylkesreform vil kunne påvirke Vestfoldmuseenes strategi og handlingsplaner og må tilpasses dersom det er behov da det per i dag er usikkert hvilke konsekvenser dette vil ha. Eventuelle innspill til handlingsplan bes sendt Vestfoldmuseene senest i forbindelse med budsjettbehandling i desember. Nils Anker direktør 2

3 Strategisk valg; Være aktuelle og delta i samfunnsdebatten Vi skal benytte vår faglige frie rolle til å stille kritiske spørsmål om både fortid og nåtid. Den unike kunnskapen som Vestfoldmuseenes ansatte besitter skal bidra til ulike syn på aktuelle saker og debatter. Dette gjør vi gjennom Ansvar Formidle historiske temaer på en ny og engasjerende måte Ytre våre meninger og delta med vår kompetanse i relevante debatter Gi uttalelser og råd og delta i plan- og høringsprosesser Formidle samtidskunst som drøfter og tar opp samfunnsaktuelle og politiske temaer Fremme menneskerettigheter, demokrati og mangfold i samfunnsdebatten Arrangere «MidgardCon», event i Gildehallen i samarbeid med lokale og nasjonale aktører i spillindustrien Arrangere Midgardsblot med økt fokus på norsk kultur i en nyskapende kombinasjon av musikk og vikingtidshistorie Arrangere sommerskole i Gildehallen med fokus på lek og læring, og utvikle tilbud til barn i SFO-alder Levendegjøre kulturlandskapet på og rundt Vestfoldtunet, med aktiv bruk av samlingene Gjennomføre forprosjekt til bygging av middelalderstrete på Vestfoldtunet. Benytte rollespill og håndverk som nye formidlingsformer Virtuell formidling av slottsfjellplanen Interaktiv formidling og dialog gjennom «Den digitale møteplassen» Virtuell formidling av by- og grevskapshistorie i samarbeid med Larvik kommune og andre partnere Arbeid for innlån av sjeldne gjenstander og virtuell formidling i utstillingen om Håkon Håkonsen Ta i bruk ny formidlingsmetode gjennom å utvikle «Crowdfunding»-prosjekter Det utarbeides kommunikasjonsstrategi med tydelige roller og ansvar Følge kommunikasjonsplan og skrive kronikker Arrangere paneldebatter på museet Bidra med innspill til videre utvikling av Langøya Fortsette arbeidet med «Larvik i endring» og et historisk perspektiv på byens utvikling Lage plan og rutine for å følge opp aktuelle planprosesser Delta i utarbeidelse av kulturminne- og næringslivplan for Holmestrand/Hof Komme med innspill på byutvikling i Tønsberg gjennom blant annet slottsfjellplanen, byggesaker og utvikling av «Osebergodden» Delta i stedsutvikling og arealplanlegging i kulturmiljøet i Åsgårdstrand i samarbeid med fylkeskommunen og Horten kommune Delta i byutvikling og byforming knyttet til kulturmiljøene i Lavik by sammen med Larvik kommune Lage fire temporære utstillinger med samtidskunstnerne Daniel & Geo Fuchs (D), Lars Lerin (SE), Vibeke Slyngstad og Bjørn Erik Haugen Formidle grenseoverskridende kunst som installasjoner og scenografisk historieformidling i samarbeid med Fossekleiva kultursenter Samarbeide med om en utstilling av samtidskunst med tema i 2018 Videreutvikle museet som integreringsarena for nye landsmenn Ta i bruk nytt formidlingsprosjekt om russerleiren i Sande, fra 2. verdenskrig Starte formidlingsprosjekt «Flyktningers møte med Norge»: Trekke linjer fra møtet mellom flyktninger og fastboende i fremmedleiren ( ), barneleiren ( ) på Grefsrud, og flyktningene i Holmestrand i dag Arrangere årlig markering av den internasjonale dagen for fred og våpenhvile den 21. sep. Nord-Jarlsbergmuseene Nord-Jarlsbergmuseene Nord-Jarlsbergmuseene Nord-Jarlsbergmuseene 3

4 Videreutvikle samarbeid med voksenopplæringen, lag og foreninger og aktører som Røde Kors, Brobyggerne og ulike trossamfunn Delta i Barnas verdensdag sammen med Larvik kommune Samarbeide med NAV intro og Norskskolen om museet som integreringsarena Videreutvikle formidlingsprosjektet «Det angår også deg» også med nettressurs som aktualiserer tematikken og knytter den opp til vår tid Bidra til videreutvikling av prosjektet «Ankomst Tønsberg», tilpasset nyankomne flyktninger i samarbeid med flyktningmottaket i Tønsberg Samarbeide i prosjektet «Ankomst Tønsberg», for å sikre dokumentasjon for framtiden Forvalte demokratiske innsynsrettigheter i henhold til forvaltningslov og offentlighetslov Utvikle nytt DKS-prosjekt; med tema kjønns- og seksualitetsmangfold i samarbeid med Vestfold fylkeskommune (folkehelse), Horten kommune og FRI Vestfold Planlegge ny temporærutstilling for 2018 om bruk og misbruk av historie i nasjonalismens tegn involverte avd. Strategisk valg; Formidling og opplevelse for et bredt publikum Vestfoldmuseene skal ha et overordnet blikk på Vestfolds historie, gi den liv og gjøre den relevant. Målet med utstillinger og formidling er å gi læring, opplevelse og skape dialog. Nye utstillinger skal invitere til deltakelse og økte besøkstall. Vestfoldmuseene skal fornye digitale løsninger for å forsterke og utvide publikums opplevelser. Dette gjør vi gjennom Ansvar Formidle flere og nye historier basert på egne samlinger og arkiver museene formidler sine utstillinger, arrangerer foredrag og inviterer til aktuelle arrangementer gjennom hele året Museet starter fornyelsesprosjekt og produksjon av nye utstillinger som vil fortelle nye historier Formidle digitaliserte bilder. Utvikle langsiktige formidlingsplaner for oldtidsperiodene og Vestfolds dekorative kunsthåndverk Åpne utstillingen: «Høymiddelalder i Norden», om Håkon Håkonsen og Tunsberghus. Ta i bruk egne gjenstander og supplere med nasjonale og internasjonale innlån. Forberede utstillinger i 2018 og 2019 Undersøke muligheten for å lage utstilling om 1. verdenskrig i 2018 ved bruk av egne samlinger og innlånte gjenstander Videreutvikle formidling av samlingen fra den tidlige hvalfangsten og Svend Foyn Bruke originalt arkivmateriale til å belyse grevskapstiden og personer knyttet til den Formidle de ulike fasene i Herregårdens historie med utgangspunkt i hovedbygningens og fløyenes rom, interiører og møbler Koble formidlingstiltak til større ordningsprosjekter som en konkretisering av metodikken «integrert samlingsarbeid» Lage ny basisutstilling «Vestfold i vikingtid», basert på lokale gjenstander Produsere s magasin «Arkivert» Realisere tiltak i s formidlingsplan Utvidet presentasjon av samlingen over hele første etasje og 4

5 Fremme nye perspektiver og implementere nye metoder og teknologi i utviklingen av nye utstillinger Sikre at alle elever i Vestfold får et museumstilbud i Den kulturelle skolesekken Gi publikum mulighet til å leve seg inn i historien gjennom formidlingsaktiviteter i kulturhistoriske bygninger og historiske områder (se også over) I perioden hvor er stengt for ombygging m.m. vil mye av formidlingen foregå i forbindelse med museumsbrygga og hvalbåten «Southern Actor». Museet vil formidle dokumentasjon og informasjon om fornyelsesprosessen digitalt Utarbeide plan på hvordan Vestfoldmuseene skal arbeide med nye metoder og ny teknologi Videreutvikle bruk av sosiale medier Museene tilbyr en rekke aktiviteter og familiearrangement gjennom året og i vinter- sommer- og høstferiene alt publiseres i lokale program og på felles kalander på nettsiden Videreutvikle formidlingen til barn, unge og voksne gjennom målgruppetilpassede formidlingsopplegg til hver utstilling Bruke moderne utstillingsteknologi i nye utstillinger i formidling av foto- og filmsamlingen Videreutvikle museumsapp med beacons-teknologi, bruke virtuelle metoder som utvidet virkelighet (AR), RPG (Role Playing Games) og annen virtuell formidling av slottsfjellområdet og i utstillingene Lage plan for rekruttering og utdanning av guider og andre formidlere i samarbeid med Larvik kommune Videreutvikle 3D bymodeller samt historisk kartinnsyn i samarbeid med Larvik kommune Vurdere bruk av digitale verktøy i formidlingen på Bruke nye perspektiver omkring Norge som kompetanseland innen aluminiumindustri. Fra å være dominert av utenlandske selskaper til å bli et land som investerer utenlands Bidra med å arrangere «Forskerfabrikken» - sommerskole for elever fra klasse avdelinger sikrer at alle elever i Vestfold får et museumstilbud i Den kulturelle skolesekken, gjennom arbeid i egen kommune Gjennomføre DKS-opplegg knyttet til utvalgte temaer og utstillinger Arbeide for at eierkommunene bidrar økonomisk til egne DKS-opplegg Koordinere og lage felles årshjul for DKS slik at tilbudet blir bedre og bredere for skolene, samt at interne ressurser utnyttes bedre Formidle i nye lokaler i Rådhuskvartalet i Åsgårdstrand Arrangere aktivitetsdager i Gildehallen som formidler vikingenes håndverk, vikingleker, forsvarsføring, mat- og drikketradisjoner, byggeskikk, musikktradisjoner etc. «Levende» vikinger møter publikum på stedet og oppfordrer dem til å ta del i aktiviteter på museet hele sesongen Iscenesette stedsspesifikke kunst- og fortellerprosjekter i samarbeid med Fossekleiva kultursenter og Berger historielag om innsamlede fortellinger «Levende guiding» med formidlere i historiske drakter og støpeverksted Gjennomføre samarbeidsarrangementer med teater- og musikkaktører og -prosjekter Utarbeide og gjennomføre formidlingsopplegg for barnehager som tar i bruk alle museets visningssteder Nytt formidlingskonsept for Herregården Videreføre samarbeidet med Larvik Barokk Formidling av Munchs liv og kunst i hans hjem i Åsgårdstrand Gjennomføre inkluderende og dialogbaserte omvisninger for skoleklasser med tilbud om relevant verkstedarbeid Jernverket Eidsfoss 5

6 Formidle samlinger gjennom magasinomvisninger og arrangementer Arrangere «Hvalbåtens dag» på museumshvalbåten «Southern Actor» og gi besøkende en opplevelse av hvordan livet var om bord på en autentisk hvalbåt Publikum inviteres til deltakelse i en rekke arrangementer som f.eks. natt på museet, jul på museet, håndverksdager og arrangementer vinter- og høstferieaktiviteter tilknyttet tunet og Strategisk valg; Utvikle regionale og nasjonale attraksjoner Vestfoldmuseene skal arbeide for å styrke steder som har potensial til å bli attraksjoner. Vi skal først og fremst legge til rette for den historiske interessen og utforskertrangen hos Vestfolds befolkning. Samtidig skal vi tiltrekke oss et nasjonalt og internasjonalt publikum. Dette gjør vi gjennom Ansvar Fremme vikingtidens kulturhistorie gjennom en satsing på Midgard og det kommende senteret på Kaupang Øke attraksjonskraften til gjennom utbygging og ny utstilling Bidra til Slottsfjellplanens visjon om middelalderpark og målet om Slottsfjellet og som helhetlig attraksjon i samarbeid med Vestfold fylkeskommune og Tønsberg kommune Utvikle Herregården i Larvik som nasjonal attraksjon for grevskapstiden i samarbeid med Larvik kommune og Vestfold fylkeskommune Videreutvikle Haugar som Vestfolds profesjonelle og nasjonalt synlige regionale kunstmuseum Følge opp og videreutvikle plan for utvikling av Midgard og Gildehallen med uteområde i tråd med Vestfold fylkeskommunes attraksjonsstrategi for vikingtidsformidling i Vestfold i samarbeid med Kulturarv Følge opp nytt formidlingssenter på Kaupang når plan er vedtatt og tiltak kan iverksettes Følge opp Larvik kommunes reguleringsplan for Kaupang Bygge om museet og produsere nye utstillinger for å gi et bedre museumstilbud til publikum og styrke museets attraksjonskraft. Utstillingene vil ta opp nye temaer og perspektiver og film/foto vil brukes som virkemidler i langt større grad enn tidligere. Utarbeide og gjennomføre formidlingsplan knyttet til Slottsfjellsområdet som inneholder Vestfoldtunet med forprosjekt stretebygging, Slottsfjellhulene, ruinparken og tårnet, utvikling av Falkeklubb og gjennomføring av utstillingsprosjektet «Høymiddelalder i Norden» Videreutvikle samarbeidet med SNOS om formidling av håndverkstradisjoner, Osebergfunnet og Klåstadskipet. Videreutvikle et tettere samarbeid med Tønsberg Vikingfestival Videreutvikle samarbeidet med NIKU og formidle de nye vikingtidsdateringene fra Tønsberg by. Formidle tidlig byutvikling i Vestfold Gjennomføre sikringstiltak sammen med Larvik kommune Eiendom og oppstart av møblering i henhold til planer Samarbeide med Larvik kommune om plan for og tiltak i nåværende hageområde Arbeide for å styrke museets posisjon som en betydelig nasjonal kunstformidlingsinstitusjon ved profesjonell avvikling av temporære utstillinger og løpende presentasjon av samlingen 6

7 Strategisk valg; Utvikle og dele kunnskap Forskning og kunnskapsutvikling ved Vestfoldmuseene har formidling som mål. Forsking og utvikling skal skje med utgangspunkt i samlinger og tematiske satsinger. Vi skal legge til rette for at ulike grupper og miljøer enkelt skal kunne bruke og ta del i vår kunnskap og kompetanse. Kunnskapsutveksling med institusjoner, organisasjoner og enkeltpersoner skal ha høy prioritet. Dette gjør vi gjennom Ansvar Forske på og formidle Vestfolds byers historie Delta aktivt og bidra i nasjonale og internasjonale nettverk (se også under pkt. styrke samarbeid med frivillige, lag og foreninger) Styrke samarbeid om kunnskapsutvikling og forskning med universitet, høgskoler og kunnskapsmiljøer (se også under pkt. Høgskolen i Sørøst- Norge) Øke kompetansen på kilder som i neste omgang kan bidra til forsking og utvikling Videreføre arbeidet med å undersøke og dokumentere kilder som omhandler residensbyen Larvik og bruke materialet i videreføring av 3D-modell og fysisk modell av byen anno 1767 Arbeide for fagpublikasjon med tema Vestfoldbyenes historie, deres økonomiske, sosiale, kulturelle og politiske kontekst. Tema byhistorie knyttes der det er relevant opp mot Vestfolds maritime historie Utarbeide plan for en temporær utstilling i 2018 som skal kaste nytt lys over historien på Borre/Horten i krigsårene og bruken av nasjonale symboler i propaganda Forske og formidle Tønsberg historie fra oldtid til i dag med særlig vekt på perioden fra vikingtid til høymiddelalder. Virtuell fremstilling av Tønsberg i forskjellige faser avdelinger skal videreføre aktiv deltakelse og bidra i nasjonale og internasjonale nettverk innenfor ulike temaer (fullstendig liste ses i årsrapport) Det lages en felles plan for å styrke forskning- og kunnskapsutvikling Fortsette arbeidet i Munch-nettverket, «Edvard Munch kunsten og livet»: Utvikling av Munch-stedene som helhetlig opplevelsestilbud og styrke samarbeidet med enkeltaktører Undersøke mulighet for tettere samarbeid med andre Munch-hus, museer, nasjonale og internasjonale Delta i det nasjonale kunstnettverket for å øke frekvensen av vandreutstillinger Arrangere konferanse i det nasjonale sjøfartsnettverket for maritime museer som ledd i markering av museets 100-års jubileum. I referansegruppen for s utstillingsproduksjon vil flere norske museet være representert Overføre kjennskap, håndverk og teknikk for å sette en vev i produksjon i samarbeid med Sjølingstad Uldvarefabrik og Sandnes garn til bruk i formidling Styrke samarbeid med ulike forskningsmiljøer knyttet til norsk aluminiumindustri for å aktualisere formidlingen Videreføre doktorgradsprosjekt «Kampen om hvalen» ved Universitetet i Oslo Øke samarbeid med museer som også formidler aluminiumindustrihistorie Videreutvikle samarbeid med NIKU (Norsk institutt for kultuminneforskning), Riksantikvaren, NTNU (Norges Teknisk Naturfaglige Universitet), Kulturhistorisk museum, Høgskolen i Sørøst-Norge og University of Leicester og andre aktører innenfor museologi og samfunnsoppdrag Samarbeide og utvikle nettverk med Snorrastova, Nasjonalmuseet på Island, Nordisk Forskningsinstitutt, Nationalmuseet og Kongelige Danske Bibliotek i København Samarbeide med Westerdals Oslo ACT om utvikling av virtuelle løsninger for residensbyen Larvik og Herregården. Ambisjonen er å knytte seg til flere forskningsmiljøer innenfor byhistorie Delta i «klimaprosjektet» i samarbeid med Norsk polarinstitutt FoU koordinator 7

8 Øke satsingen på Vestfolds maritime kulturhistorie i samarbeid med Vestfold fylkeskommune og frivillige aktører Dele kunnskap gjennom ny felles nettside for Vestfoldmuseene Samarbeide med Kunsthøyskolen i Oslo innenfor tekstil, Høyskolen i Østfold innenfor scenekunst og Universitetet i Oslo omkring museologi Øke kompetanse på temaet maritim kulturhistorie videreutvikler samarbeidet med Tønsberg Maritime Kulturforum (TMK). Forsøke å skaffe finansiering til nyregistrering, forskning og faglige rapporter av fuktskadet sjøfartssamling. Overflytte deler av samlingen til fellesmagasin og utarbeide utstillingsplan Samarbeid med Foreningen Larvik sjøfartsmuseum/larvik sjømannsforening om temporær utstilling i hovedetasjen på Sjøfartsmuseet Øke kompetansen på kilder som i neste omgang kan bidra til forsking og utvikling Berike metadata på maritimt relaterte gjenstander Sikre kildegrunnlaget til den maritime historien gjøre en analyse og gjennomføre nødvendige tiltak knyttet til innsamling, ordning og tilgjengeliggjøring Lansere ny nettside i 2017 samle alle dagens sider på ett sted, Samlingsrådet Strategisk valg; Forvalte samlinger og gjøre kulturarven digitalt tilgjengelig Samlingene skal være godt dokumentert og gjøres lett tilgjengelig for alle. Dette skal i økende grad skje digitalt og gi kunnskaper og opplevelser døgnet rundt. Digital tilgjengelighet er en forutsetning for å skape større engasjement rundt samlingene. Dette gjør vi gjennom Ansvar Ferdigstille overføring av gjenstander til fellesmagasin Styrke arbeidet med fotobevaring Tømme loftet i hovedfløy på Herregården for bygningsdeler. Dekormalt panel registreres i Primus og flyttes til fellesmagasin Inventere og fotografere utstilte gjenstander og møbler i Herregården Lage plan for behandling av restanser på Hinderveien Lage plan for behandling av gjenstander i utstilling sammen med avdelingene Museet viderefører overføring av gjenstander, foto og arkiv til fellesmagasin Registrere og overføre restanser til fellesmagasin Registrere og tilgjengeliggjøre samlingen i jernverksmuseet Registrere restanser Ferdigstille overføring av tekstiler, dernest deler av sjøfartssamlingen til fellesmagasin Arbeide for sikker finansiering av arbeidet med foto Lage plan for styrking og prioritering av fotosamlinger Digitalisere fuktskadet materiale Jobbe med kompetanseoverføring av fotosamlingene Skanne og registrere Per Nyhus Lokalhistoriske fotosamling i Fotostation Arbeide for finansiering av stilling og medlemskap i digitalt depot Jernverket Eidsfoss 8

9 Etablere permanent depottjeneste for bevaring av elektronisk skapt arkiv Registrere, digitalisere og gjøre samlinger tilgjengelig Promotere delingskultur ved å legge ut til fri bruk på nett Styrke bruk av digitale medier for kunnskapsdeling og interaktiv kommunikasjon Arbeide for langsiktige og stabile løsninger for magasin, arkiv og samlingsforvaltning som også kan utvides innenfor en større region Umiddelbar iverksetting av plan for digitalt depot når finansiering er på plass Heve intern kompetanse innenfor digitale arkiver Avklare felles mål og tydelige roller i arbeidet med gjenstander Lage langsiktig prioriteringsplan for registrering av gjenstander Registrere og digitalisere vil pågå kontinuerlig Publisere faglig innhold til arkivportalen.no Sortere og starte registreringen av Omdalsamlingen fra Svelvik kommune som består av bla. foto, film og kameraer Lage plan for digitalisering av arkiver Presentere gjenstander på nett med følgeartikkel og utdypende info (eks. ovnsplatesamling, skutebilder, skutemodeller osv.) Styrke kompetanse på verktøyet Astra for å kunne betjene arkivene Registrere offentlige arkiv i henhold til plan Oppdatere standard for registrering av gjenstander. Ferdigstille bestandsanalyse av arkivsamlingen Videreføre arbeidet med å digitalisere og formidle kunstsamlingen Formidle lite kjente gjenstander, arkiv, film og foto gjennom produksjon av nye utstillinger Arbeide med metodeutvikling «produksjonsløype» ved ordning - formidling digitalisering med utgangspunkt i arkivet etter Agnes fyrstikkfabrikk Starte arbeidet med avlevering av arkiver fra Vestfold fylkeskommune i forbindelse med regionreformen. Arkiver fra skole og utdanningssektoren prioriteres Gjennomføre ordningsprosjekter, i samarbeid med frivillige, og eksternt finansierte prosjekter Dokumentere og formidle nåværende utstilling digitalt Avdelingene legger ut foto til fri bruk for allmennheten der det ikke må vises spesielle hensyn Avklare overordnet mål og policy samt roller, arbeidsfordeling og bruk av verktøy og systemer innenfor temaet Foto fra Per Nyhus Lokalhistoriske samling og s samling legges ut på nett Utvikle og samkjøre prosjekt «historiske kart og -foto» med Larvik kommune Ny kommunikasjonsstrategi- og plan tilpasset strategi avdelinger tar i større grad i bruk digitale kanaler og sosiale medier. Det settes i gang intern kompetanseheving på bruk og trender Fortsette utviklingen av formidlings-appen «Kunstporten» Kartlegge og undersøke muligheter for samarbeid innenfor en større region Starte arbeid med langsiktig plan for utvikling av samlingsforvaltningsarbeidet Lage strategi for regionreform og arkivspørsmålet; depot og rolle for privatarkiv Samlingsrådet Samlingsrådet Nord-Jarlsbergmuseene og 9

10 Strategisk valg; Styrke eksternt samarbeid Vestfoldmuseene er en sentral bidragsyter for å binde sammen og vise fram Vestfoldsamfunnet. Derfor skal vi styrke samarbeidet med eiere, frivillige, næringsliv og andre interessenter. En tett dialog med eierne er viktig i en tid med forvaltningsreform for kommuner og fylkeskommuner. Dette gjør vi gjennom Ansvar Styrke samarbeid og dialog med frivillige, lag og foreninger (se også under pkt. nettverk) Styrke samarbeid med nasjonale og internasjonale arkiv- og museumsmiljøer (årets prioriterte) Styrke samarbeidet med Høgskolen i Sørøst-Norge (se også under pkt. utvikle og dele kunnskap) Styrke samarbeidet med de om lag 60 frivillige, lagene og foreningene vi er i dialog med og prioritere aktuelle prosjekter på de ulike stedene Arbeide for å få på plass en frivillighetskoordinator for å sikre god kommunikasjon med de 60 interessentene Involvering i eventuell utbygging av vikingodden i Tønsberg dersom det blir en realitet Samarbeide med frivillige om konkrete ordnings- og digitaliseringsprosjekter Utvikle et formalisert forum/arrangement i samarbeid med historielagene lokalhistorisk seminar med tema maritim historie avdelinger fortsetter aktiv deltakelse i nettverk og fagsamarbeid Arrangere maritim konferanse i samarbeid med det nasjonale sjøfartsnettverket Samarbeide med Saddelworth museum om innvandring til Berger fra England Samarbeide med Vestfold husflidslag, Institutt for folkedrakt og bunad samt aktuelle fagmiljøer/ museer om utstillingen «Drakt og samfunn i Vestfold gjennom 300 år» Samarbeide med det nordiske herregårdsnettverket om symposium i Trondheim 2017 Se etter mulighet for prosjektsamarbeid i EU/Interreg/EØS innenfor relevante tema Inngå i faggruppe om ny basisutstilling sammen med høyskolen, Fylkeskommunens Kulturarv-avdeling, Universitetet i Oslo og Kulturhistorisk museum Samarbeide om studentpraksisordning med Institutt for arkeologi og historie Tilgjengeliggjøre lydarkiver: ved bruk av LoCloud i samarbeid med Riksarkivet og Ål bygdearkiv Deltakelse i faggruppe for «Det aktive museet» sammen med Redd Barna, Høgskolen i Oslo og Akershus, Norsk teknisk museum og Telemuseet Samarbeid med Mjøsmuseene om kompetanseutveksling om fotobevaring Styrke samarbeid om arkiv og samlingsforvaltning med nabofylkene Fortsette redaktøransvar for magasinet Arkheion (eid av kommunale arkivinstitusjoner) Videreutvikle fagsamarbeidet med historie- og førskolelinjen Samarbeide om museet som læringsarena i forbindelse med EU Erasmus og prosjektet «Heritage Training for Young Adults Samarbeide om bruk av museer i lektorutdanningen Samarbeide med høgskolen og forsker om fagforedrag Nordplus Higher Education: delta i prosjektet «Internship and employability»; nordisk samarbeid mellom museer, arkiv og universitetsmiljøer i Norge, Sverige og Danmark om praksisplasser for studenter FoU koordinator, FoU koordinator 10

11 Samarbeid med eiere Samarbeide tettere med reiselivet Samarbeid med høgskolen om «Det angår også deg» samt studenter på omvisning Videreutvikle samarbeidet med høgskolen omkring forskning og kunnskapsformidling bla. innenfor estetiske fag Samarbeid med Høgskolen i Oslo og Akershus og Høgskolen i Sør-Øst Norge om å gjøre nåværende utstilling tilgjengelig på nett som undervisningsmateriale Bidra til godt arbeidsklima gjennom samarbeidsavtalen Samarbeide med Vestfold fylkeskommune om s rolle på arkivfeltet i ny region Samarbeide med eiere om ivaretakelse og vedlikehold av bygningsmassen Samarbeide med Sandefjord kommune om utbyggingen av museet Samarbeide med Horten kommune om vedlikehold, restaurering og utviklingen av og utvikling av kunstnerbyen Åsgårdstrand Samarbeide med Hof/Holmestrand kommune og Vestfold fylkeskommune om utviklingsprosjektet på Eidsfoss om bl.a. kultursti, Hovedgårdshaven og «Smelt og støp-smia» Samarbeide med Vestfold fylkeskommune om helhetlig attraksjonsstrategi for vikingtidsformidling i Vestfold Samarbeide med Larvik kommune om restaurering og videre utvikling av Herregården, Sjøfartsmuseet (bygningen) og Festiviteten dersom prosjektet realiseres i 2017 Samarbeide med Vestfold fylkeskommune og Larvik kommune om utvikling av utstillings- og formidlingstilbudet ved det planlagte senteret på Kaupang Samarbeide med Re kommune om Re middelalderdager og slagene på Re. Styrke samdriften om Fossekleiva kultursenter med kommunene Sande og Svelvik Videreføre samarbeidet med Hydro Holmestrand om formidling og utvikling av museet Starte prosessen med tilbakeføring av Munchs hage i Åsgårdstrand, i samarbeid med Norges Miljø- og biovitenskapelige Universitetet på Ås og Vestfold fylkeskommune Samarbeide med Tønsberg kommune og Vestfold fylkeskommune om Slottsfjellplanen Bidra til tettere samarbeid med Visit Vestfold Samarbeide med reiselivsaktører i og utenfor Vestfold Samarbeide med medlemsbedrifter i Visit Vestfold Fortsatt nært samarbeid med reiselivet om charterturer med hvalbåten «Southern Actor» Jernverket Eidsfoss 11

12 Haugar Vestfold Kunstmuseum Temporære utstillinger i 2017 Samtidskunstner Daniel & Geo Fuchs (D) Samtidskunstner Lars Lerin (SE) Samtidskunstner Vibeke Slyngstad Utstillinger i 2017 Utstillinger i 2017 Samtidskunstner Bjørn Erik Haugen Utrede mulighet for å utøke Haugars utstillingsareal og magasinplass ved å plassere alle publikumsfasiliteter i en overbygget borggård Installere nye maleriskjermer og ventilasjonssystem i Magasin 2 Temporær utstilling om tekstilfremstilling i vikingtid, drakt og utstyr. Arbeidstittel «Fra hersker til trell» som vil belyse kledsel og utstyr blant de ulike samfunnslagene Modul 1 av «Vestfold i vikingtid» - forutsatt finansiering Utstillinger i 2017 Jubileumsutstilling om Håkon Håkonsson Publikasjon for utstillingen «Alt på ett brett!» Videreutvikle Vestfoldtunet som attraksjon for turister og hotellnæringen De fleste aktivitetene ved vil henge sammen med ombyggings- og fornyelsesprosessen Følge ombyggingsplan og egne tidsfrister Være mest mulig tilgjengelig for publikum/grupper/omvisninger også i ombyggingsperioden når det er mulig. Gjennomføre arrangementer som «smakebiter» på nye utstillinger Formidle om nye utstillingstemaer underveis i fornyelsesprosessen Oppstart av interiørutstillinger i utvalgte rom i Herregården Mulig fornyelse av deler av hovedutstillingen i Verksgården Ta initiativ til diskusjon om fremtidig lokalisering av 12

13 Ferdigstille masterplan for Arbeide for oversettelse av «Måneskinn i Åsgårdstrand» til andre språk Utstillinger i 2017 Markering av 100-årsjubileet til A/S Nordisk Aluminiumindustri i dag Hydro Holmestrand i samarbeid med Hydro Prosjektskisse til ny utstilling på presenteres Hydro Holmestrand Ny tematikk i formidlingen om miljøproblematikk knyttet til norsk industri: Eks. aluminiumindustrien i Holmestrand, og avfallshåndtering på Langøya Jernverket Eidsfoss Utstillinger i 2017 Nettutstilling av Rakel og Elise-utstillingene Forprosjekt for ny utstilling i Jernverksmuseet Ny tematikk i formidlingen med fokus på vedovnsfyring i et miljøperspektiv Bidra til å gjennomføre det treårige stedsutviklingsprosjektet Utstillinger i 2017 «Berger i endring kunstnerne flytter inn»: Ny delutstilling i museet Ferdigstille lagerrommet Få i gang operativ vev Gumserød gård Avklare juridiske forhold og fremtidig driftsituasjon Følge opp tilbakemelding fra Stiftelsen Vestfold Fylkesmuseum om utviklingsmuligheter, avhending av hele eller deler av eiendommen Annet Bygningsvedlikehold og istandsetting og sørge for vaktmestertjeneste og vedlikehold Formidling av gården gjennom DKS-tilbud i Larvik kommune 13

14 Overordnet drift Annet Sikre stabil økonomisk drift, sørge for forutsigbarhet og søke midler der det er mulig Tilpasse ressurser for å sikre kvalitet på utforming av søknader for å få eksterne midler som vi er avhengige av for å kunne tilby publikum utstillinger og andre formidlingsopplegg Sørge for å være en profesjonell arbeidsgiver Sikre god og trygg arbeidsplass med fokus på HMS Implementere elektronisk arkivsystem Ta i bruk dataverktøy og metoder for å sikre mer effektiv drift Implementere ny strategisk plan for , strategiske fokusområder og tilpasse handlingsplaner internt Lage og implementere HR-strategi med kompetanseplan, kommunikasjonsstrategi og IKT-strategi med underliggende planer Følge opp regionreformen og kommunesammenslåinger mht. konsekvenser for Vestfoldmuseet Gjennomføre konsolidering med The Thor Heyerdahl Institute dersom det besluttes 14

Strategisk plan for Vestfoldmuseene

Strategisk plan for Vestfoldmuseene Strategisk plan for Vestfoldmuseene 2017-2021 Forord Vestfold er landets minste fylke etter areal, men et av de tettest befolkede. Fylkets historie er knyttet til dansk enevelde og opprettelsen av grevskapene

Detaljer

Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2018

Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2018 Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2018 1 Vestfoldmuseenes handlingsplan for 2018 Vedlagt følger Vestfoldmuseenes handlingsplan for 2018, ref. eieravtalens punkt 3. Hovedmålet er at Vestfoldmuseene

Detaljer

Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2019

Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2019 Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2019 1 Vestfoldmuseenes handlingsplan for 2019 Vedlagt følger Vestfoldmuseenes handlingsplan for 2019, ref. eieravtalens punkt 3. Hovedmålet er at Vestfoldmuseene

Detaljer

VÅRPROGRAM 2014. Samlingsforvaltningen

VÅRPROGRAM 2014. Samlingsforvaltningen VÅRPROGRAM 2014 Samlingsforvaltningen VÅRKALENDER ÅPNINGSTIDER PÅ LESESALEN Onsdager og fredager kl. 09 15. Langåpen lesesal, kl. 9.00 19.30: Onsdag 29. januar Onsdag 26. februar Onsdag 26. mars Onsdag

Detaljer

Handlingsplan digitalisering ABM-området i Vestfold

Handlingsplan digitalisering ABM-området i Vestfold Arkivsak 201000807-8 Arkivnr. E: C00 &10 Saksbehandler Unni Wenche Minsås Saksgang Møtedato Sak nr. Hovedutvalg for kultur, folkehelse og miljø 03.05.2011 18/11 Handlingsplan digitalisering ABM-området

Detaljer

Strategiplan 2016 2020

Strategiplan 2016 2020 9 Fokusområde 7: Organisering og arbeidsmiljø Fokusområdet omfatter organisatoriske og administrative forhold, retningslinjer og rutiner. Forhold som går på samhandling kollegaer/avdelinger, roller og

Detaljer

BODØ KUNSTFORENING Strategi

BODØ KUNSTFORENING Strategi BODØ KUNSTFORENING Strategi 2018-2021 INNHOLD FORORD 3 1. VISJON 4 2. FORMÅL 4 3. VIRKSOMHETSOMRÅDER 4 4. STRATEGISKE MÅL I PERIODEN 6 4.2 Stabil, profesjonell og bærekraftig drift 6 4.3 Profesjonell formidler

Detaljer

VERDIER Verdiene som Grimstad bys museers virksomhet er tuftet på, har disse kjennetegnene:

VERDIER Verdiene som Grimstad bys museers virksomhet er tuftet på, har disse kjennetegnene: Museumsplan for Grimstad bys museer vedtatt av styret 12. februar 2014 INNLEDNING Grimstad bys museer er et kulturhistorisk og naturhistorisk museum som formidler Henrik Ibsen og Knut Hamsuns liv og litteratur,

Detaljer

kl , Vestfoldarkivet, Hinderveien 10, Sandefjord. Dagsorden. 20/16 Innkalling og dagsorden

kl , Vestfoldarkivet, Hinderveien 10, Sandefjord. Dagsorden. 20/16 Innkalling og dagsorden Til representanskapets medlemmer Til styrets medlemmer til orientering Til kommunene ved rådmann Sted: Sandefjord Vår dato: 28.09.16 Vår ref.: HK/NA Deres ref.: INNKALLING TIL REPRESENTANTSKAPSMØTE I VESTFOLDMUSEENE

Detaljer

Riksarkivets privatarkivstrategi en kommentar

Riksarkivets privatarkivstrategi en kommentar Riksarkivets privatarkivstrategi en kommentar Liv Ramskjær SAMDOK-konferansen, 11. november 2015 LR@museumsforbundet.no Norges museumsforbund er en interesseorganisasjon for museumspolitisk arbeid og faglig

Detaljer

Kollektivtrafikkens museumsutvikling: Fra tradisjonelt museum til morgendagens opplevelsessenter? Strategiforum 12. april Henning Huuse og Marina

Kollektivtrafikkens museumsutvikling: Fra tradisjonelt museum til morgendagens opplevelsessenter? Strategiforum 12. april Henning Huuse og Marina Kollektivtrafikkens museumsutvikling: Fra tradisjonelt museum til morgendagens opplevelsessenter? Strategiforum 12. april Henning Huuse og Marina Heyerdahl Sporveismuseet har holdt til i Vognhall 5 på

Detaljer

Norsk Teknisk Museum Informasjonsbrosjyre

Norsk Teknisk Museum Informasjonsbrosjyre Norsk Teknisk Museum Informasjonsbrosjyre Velkommen! Norsk Teknisk Museum er nasjonalmuseet for teknologi, industri, vitenskap og medisin. Museet holder interessante og lærerike utstillinger, aktiviteter

Detaljer

PUBLIKUMSUTVIKLING. Kulturkonferansen 2014, Hamar 9. mai

PUBLIKUMSUTVIKLING. Kulturkonferansen 2014, Hamar 9. mai PUBLIKUMSUTVIKLING Kulturkonferansen 2014, Hamar 9. mai I løpet av denne timen skal vi Gjøre et forsøk på å forklare begrepet slik vi forstår det Gi noen eksempler på publikumsutvikling Se på noen utfordringer.

Detaljer

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo

Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo Til: Styret for Naturhistorisk museum Sakstype: Vedtak Saksnr.: V-SAK 4 Journalnr.: 2019/2483 Møtedato: 04.06.2019 Notatdato: 28.05.2019 Saksansvarlige: Lindheim/Lønnve

Detaljer

STRATEGISK PLAN. VAM Vedlegg til høringsnotat Strategisak 05.11.2010 Side 1

STRATEGISK PLAN. VAM Vedlegg til høringsnotat Strategisak 05.11.2010 Side 1 STRATEGISK PLAN OM VEST-AGDER-MUSEET Vest-Agder-museet IKS (VAM) ble stiftet som et konsolidert museum høsten 2005. Museet er et interkommunalt selskap (IKS), og eies av Vest-Agder-fylkeskommune og kommunene

Detaljer

Kulturminner i Klæbu. Plan for registrering av kulturminner

Kulturminner i Klæbu. Plan for registrering av kulturminner Kulturminner i Klæbu Plan for registrering av kulturminner Klæbu kommune September 2014 SØKNAD OM TILSKUDD TIL REGISTRERING AV KULTURMINNER I KLÆBU KOMMUNE 1. Forord Kulturminner og kulturmiljøer er en

Detaljer

Forskningsstrategi

Forskningsstrategi Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk

Detaljer

KURSDELTAKERNE SA OM DET RELEVANTE MUSEUM 1:

KURSDELTAKERNE SA OM DET RELEVANTE MUSEUM 1: ET KURS OG HVA SÅ? KURSDELTAKERNE SA OM DET RELEVANTE MUSEUM 1: KURSDELTAKERNE SA OM DET RELEVANTE MUSEUM 2: OM GRUPPEARBEIDET: Museum stavanger Foto: Elisabeth Tønnessen/Museum Stavanger Museum stavanger

Detaljer

STRATEGISK PLAN FOR FORUM FOR NATUR OG FRILUFTSLIV

STRATEGISK PLAN FOR FORUM FOR NATUR OG FRILUFTSLIV STRATEGISK PLAN FOR FORUM FOR NATUR OG FRILUFTSLIV 2019-2023 Forum for natur og friluftsliv (FNF) er et samarbeidsforum for natur- og friluftslivsorganisasjoner på regionalt nivå. Nasjonalt skal FNF ivareta

Detaljer

Opplysninger om søker

Opplysninger om søker Skjemainformasjon Skjema Søknadsskjema Museumsprogram 2016 (bokmål) Referanse 1008318 Innsendt 14.10.2016 16:49:46 Opplysninger om søker Søker Navn på organisasjonen Vestfoldmuseene IKS Institusjonens

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål

HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Innledning Formidling av kunnskap om rettsregler, rettsstaten og rettens rolle i samfunnet kan skje på flere måter og i mange ulike

Detaljer

SAK TIL STYRINGSGRUPPEN

SAK TIL STYRINGSGRUPPEN SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2019-2021 Saksnummer 34-2019 Avsender Senterleder Møtedato 10.10.2019 Bakgrunn for saken Med bakgrunn i strategien har senterets ledelse utarbeidet et utkast til handlingsplan

Detaljer

Sak M 8/13. Forslag til rapport for 2012 og planer for 2013 for Tromsø Museum - Universitetsmuseets virksomhet TROMSØ MUSEUM - UNIVERSITETSMUSEET

Sak M 8/13. Forslag til rapport for 2012 og planer for 2013 for Tromsø Museum - Universitetsmuseets virksomhet TROMSØ MUSEUM - UNIVERSITETSMUSEET TROMSØ MUSEUM - UNIVERSITETSMUSEET Sak M 8/13 Til: Museumsstyret Møtedato: 4. februar 2013 Arkivref.: 2013/624 EST003/ Forslag til rapport for 2012 og planer for 2013 for Tromsø Museum - Universitetsmuseets

Detaljer

KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR 2012-2016 Prioritert tiltaksliste

KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR 2012-2016 Prioritert tiltaksliste KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR 2012-2016 Prioritert tiltaksliste Kortsiktige tiltak (2012-2013) 2.1.2 Det legges til rette for et bredt spekter av tilbud rettet mot barn og unge Videreutvikling av gode bibliotektjenester

Detaljer

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer

Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Ny viten ny praksis Visjon og slagord Visjon Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Slagord Ny viten ny praksis Våre verdier

Detaljer

Strategiplan Punkt Ø

Strategiplan Punkt Ø STRATEGIPLAN Innledning: Punkt Øs visjon Punkt Ø skal være en stor, tydelig og profilert kunstinstitusjon med regionalt ansvar, internasjonal profil og internasjonale ambisjoner. Punkt Ø skal være et regionalt

Detaljer

Riksantikvaren er bedt om å rapportere på implementering av Århuskonvensjonen.

Riksantikvaren er bedt om å rapportere på implementering av Århuskonvensjonen. Fra: Ihler, Tove Elise Sendt: 5. desember 2016 13:49 Til: Postmottak KLD Kopi: Ekeberg Beate Berglund; Carlstrøm, Sissel; Geiran, Hanna Kosonen; Stang, Kaare; Fjell, Sindre; Bakken,

Detaljer

Leka kommune Utviklingsavdelingen

Leka kommune Utviklingsavdelingen REFERAT fra MØTE angående framtidig modell for museumsarbeid koblet til reisemålsutvikling i Leka Mandag 2. februar Sted:, kommunestyresalen Tid: 10:30 14:00 Tilstede: Sigmund Alsaker, Ragnhild Kvalø,

Detaljer

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.

Kunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. STRATEGIPLAN 2012 2016 er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. Strategiplan 1 I 2016 er kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning, utdanning og formidling

Detaljer

Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2016

Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2016 Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2016 1 Vestfoldmuseenes handlingsplan for 2016 Vedlagt følger Vestfoldmuseenes handlingsplaner for 2016, ref. Eieravtalens punkt 3. Utkast til handlingsplaner ble

Detaljer

Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2014

Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2014 Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2014 Vestfoldmuseenes handlingsplan for 2014 Vedlagt følger Vestfoldmuseenes handlingsplaner for 2014, ref. Eieravtalens punkt 3. Utkast til handlingsplaner ble styrebehandlet

Detaljer

Et godt varp 2014-2017

Et godt varp 2014-2017 Et godt varp 2014-2017 - Strategi for kulturminner og kulturmiljøer i Aust-Agder Vedtatt av fylkestinget 25.02.2014 Bilder på fremsiden er fra Lyngørsundet, foto: Bjarne T. Sørensen/VAF og fra Arkeologiske

Detaljer

GOD KULTURMINNEFORVALTNING - BÆREKRAFTIG VERDISKAPING!

GOD KULTURMINNEFORVALTNING - BÆREKRAFTIG VERDISKAPING! H A N D L I N G S P R O G R A M 2014-2015 (tiltak som krever i kursiv) 1.1 1. Kulturarven som ressurs Kulturarven skal være grunnlag for bærekraftig verdiskaping og utvikling av samfunns- og næringsliv.

Detaljer

Regional plan for forvaltning av kulturminner i Sør-Trøndelag

Regional plan for forvaltning av kulturminner i Sør-Trøndelag SØR-TRØNDELAG FYLKESKOMMUNE Regional plan for forvaltning av kulturminner i Sør-Trøndelag Planprogram REGUT 30.04.2012 Regional plan for forvaltning av kulturminner i Sør-Trøndelag Utkast til planprogram.

Detaljer

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09

Føringer i fusjonsplattformen. Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Føringer i fusjonsplattformen Møte i gruppe for faglig organisering 18.09 Høy kvalitet Våre studenter skal oppleve undervisning, læring og læringsmiljø med høy kvalitet og høye kvalitetskrav. Utdanningene

Detaljer

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig

Detaljer

Museumsvirksomheten i Levanger

Museumsvirksomheten i Levanger Museumsvirksomheten i Levanger Levanger kommune Innhold, samhandling og organisering i (2009-2010) Mandatet t (kortversjon) Mål og satsingsområder Utrede kompetansebehovet Kommunens ansvar, roller og ambisjonsnivå

Detaljer

Strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet

Strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet Strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet 2014 2020 Tromsø Museum Universitetsmuseet er ambisiøs og tilstede for forskning og forskningskommunikasjon i Nordområdene. Innledning Tromsø Museum Universitetsmuseet

Detaljer

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi Universitetsbiblioteket i Bergens strategi 2016-2022 Innledning Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig bibliotek. UB er en del av det faglige og pedagogiske tilbudet ved Universitetet

Detaljer

vi forteller din historie

vi forteller din historie vi forteller din historie gode kollega Vest-Agder-museet har lange og stolte tradisjoner helt tilbake til begynnelsen av 1900-tallet. Hver dag besøkes vi fortsatt av forventningsfulle gjester, og stadig

Detaljer

Strategi for Osloregionens Europakontor OSLOREGIONENS EUROPAKONTOR. Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017

Strategi for Osloregionens Europakontor OSLOREGIONENS EUROPAKONTOR. Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017 Strategi for Osloregionens Europakontor 2017-2021 Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017 Osloregionens Europakontor ble etablert som forening 1. januar 2004 og har i dag 21 medlemmer: Kommuner: Oslo, Bærum,

Detaljer

Kunstformidling på Astrup Fearnley Museet

Kunstformidling på Astrup Fearnley Museet Kunstformidling på Astrup Fearnley Museet FORMIDLINGSTILBUD Skoleformidling: Målgruppe: Grunnskole og videregående skole. Tilbud: Astrup Fearnley Museet (AFM) tilbyr tre gratis omvisninger for skoleklasser

Detaljer

Årsplan for Tromsø Museum Universitetsmuseet for 2015

Årsplan for Tromsø Museum Universitetsmuseet for 2015 Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref: 2015/349 ELA031 Dato: 16.01.2015 Sak M 4/15 SAK M 4/15 Til: Museumsstyret Møtedato: 10. februar 2015 Årsplan for Tromsø Museum Universitetsmuseet for 2015 Bakgrunn

Detaljer

FYLKESKOMMUNENS VIRKEMIDLER I STEDSUTVIKLINGSPROSESSER. Kongsberg 22. november 2012 Assisterende utviklingssjef Sigurd Fjøse

FYLKESKOMMUNENS VIRKEMIDLER I STEDSUTVIKLINGSPROSESSER. Kongsberg 22. november 2012 Assisterende utviklingssjef Sigurd Fjøse FYLKESKOMMUNENS VIRKEMIDLER I STEDSUTVIKLINGSPROSESSER Kongsberg 22. november 2012 Assisterende utviklingssjef Sigurd Fjøse Handlingsprogrammet I handlingsprogrammet for 2012-2015 står følgende strategiske

Detaljer

Formidle: Hva skjedde i 1814, egentlig? Hva er de lange linjene gjennom 200 år? Hva er dagens konstitusjonelle dilemmaer eller utfordringer?

Formidle: Hva skjedde i 1814, egentlig? Hva er de lange linjene gjennom 200 år? Hva er dagens konstitusjonelle dilemmaer eller utfordringer? Forskningskomiteen for Grunnlovsjubileet 2014 Kommunikasjonsplan- Hovedmålsetting Bringe forskningsbasert kunnskap og innsikt i dilemmaer inn i den offentlige samtalen fram mot grunnlovsjubileet: Synliggjøre

Detaljer

HVA ER BODØPILOTEN? Foto: 2 DKS Bodø kommune

HVA ER BODØPILOTEN? Foto: 2 DKS Bodø kommune BODØPILOTEN HVA ER BODØPILOTEN? Bodø kommune, Nordland fylkeskommune (Nfk), Universitetet i Nordland (UiN) og Nasjonalt senter for kunst og kultur i opplæringen (KKS) har inngått en samarbeidsavtale for

Detaljer

I et altfor bredt sveip over fortid og nåtid, kan det være greit å begynne med nåsituasjonen. Hvem er Telemarksarkivet og hvordan er vi organisert?

I et altfor bredt sveip over fortid og nåtid, kan det være greit å begynne med nåsituasjonen. Hvem er Telemarksarkivet og hvordan er vi organisert? Telemarksarkivet og Telemarks privatarkiver: En ressurs for framtida Det er ikke hverdagslig at det startes en ny arkivinstitusjon; det er ikke hverdagslig at museer utvikler permanente driftsorganisasjoner

Detaljer

Tildeling av midler til Anno museum, avd. Glomdalsmuseet for utvikling og ferdigstilling av en permanent utstilling om kulturelt mangfold

Tildeling av midler til Anno museum, avd. Glomdalsmuseet for utvikling og ferdigstilling av en permanent utstilling om kulturelt mangfold Saknr. 14/11212-5 Saksbehandler: Mostafa Pourbayat Tildeling av midler til Anno museum, avd. Glomdalsmuseet for utvikling og ferdigstilling av en permanent utstilling om kulturelt mangfold Innstilling

Detaljer

Rapport. Vestfoldmuseene Spørreundersøkelse Vestfold 14. April 2011

Rapport. Vestfoldmuseene Spørreundersøkelse Vestfold 14. April 2011 Rapport Vestfoldmuseene Spørreundersøkelse Vestfold 14. April 2011 Prosjektinformasjon Formål: Gjennomføre spørreundersøkelse blant privatpersoner i Vestfold om forhold knyttet til lokale museer. Målgruppe/

Detaljer

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn

Strategi Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Norges miljø- og biovitenskapelige universitet Fakultet for landskap og samfunn Strategi 2019 2023 Foto: Tove Rømo Grande, Håkon Sparre, Gisle Bjørneby og Lillian Andersen Strategi 2019 2023 Fakultet for

Detaljer

STRATEGIPLAN FOR DRAMATIKKENS HUS 2013-2015

STRATEGIPLAN FOR DRAMATIKKENS HUS 2013-2015 STRATEGIPLAN FOR DRAMATIKKENS HUS 2013-2015 INNHOLD: 1. Kort om virksomheten --------------------- s. 2 Formål --------------------- s. 2 Samfunnsoppdrag --------------------- s. 2 Visjon ---------------------

Detaljer

Registrerings- og katalogiseringsplan

Registrerings- og katalogiseringsplan Registrerings- og katalogiseringsplan 2019-2022 MiA Museene i Akershus Museene i Akershus mia.no Registrerings- og katalogiseringsplan 2019 2022 Formål Formålet med registreringsplanen er å gi retningslinjer,

Detaljer

Steigen kommune OSS Oppvekstsenter - Steigenskolen / Steigenbarnehagen. Plan for Den Kulturelle Skolesekken. Steigen kommune

Steigen kommune OSS Oppvekstsenter - Steigenskolen / Steigenbarnehagen. Plan for Den Kulturelle Skolesekken. Steigen kommune Plan for Den Kulturelle Skolesekken Steigen kommune Oppvekst, 8283 Leinesfjord tlf: 75 77 88 08 1 INNLEDNING Hva er den Kulturelle Skolesekken? Den kulturelle skolesekken er en nasjonal satsing som har

Detaljer

Sámediggi - Sametinget Ávjovárgeaidnu KARASJOK

Sámediggi - Sametinget Ávjovárgeaidnu KARASJOK Kulturkontoret Sámediggi - Sametinget Ávjovárgeaidnu 50 9730 KARASJOK Dato:...30.11.2016 Saksbehandler:...Hans Henrik Nordhus Telefon direkte:...75 55 60 58 Deres ref.:... Løpenr.:...89556/2016 Saksnr./vår

Detaljer

Strategi for Buskerudmuseet STRATEGI FOR BUSKERUDMUSEET

Strategi for Buskerudmuseet STRATEGI FOR BUSKERUDMUSEET STRATEGI FOR BUSKERUDMUSEET 2018-2021 1.INNLEDNING Buskerudmuseet ble stiftet i 2014, som det konsoliderte museet for 13 museumsavdelinger i Buskerud. Museene i Buskerudmuseet sprer seg over hele fylket

Detaljer

Ny bruk av eldre driftsbygninger

Ny bruk av eldre driftsbygninger Christian Hintze Holm, 5. februar 2013 Ny bruk av eldre driftsbygninger Fylkeskommunens rolle og kommunens ansvar "Ledende og levende" Akershus fylkeskommunes visjon er "Ledende og levende" Å være ledende

Detaljer

Kultur og fritid Direkte tlf.: 32 23 28 32 Dato: 12.02.2004. L.nr. - Arkiv: 2561/04 - C00-04/1154

Kultur og fritid Direkte tlf.: 32 23 28 32 Dato: 12.02.2004. L.nr. - Arkiv: 2561/04 - C00-04/1154 NEDRE EIKER KOMMUNE Kultur og fritid Direkte tlf.: 32 23 28 32 Dato: 12.02.2004 Notat: L.nr. - Arkiv: 2561/04 - C00-04/1154 Oversikt over forslag til tiltak i kulturplanen A: Barne- og ungdomskultur 1

Detaljer

Fakultet for kunstfag

Fakultet for kunstfag Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk

Detaljer

Aust-Agder museum og arkiv IKS STRATEGI

Aust-Agder museum og arkiv IKS STRATEGI Aust-Agder museum og arkiv IKS STRATEGI 2018 2022 «Vel bevart godt fortalt» Vedtatt i styremøte 1.2.2018 Innhold Innledning fra styreleder og direktør... 3 Samfunnsoppdraget... 4 Visjon identitet - verdier...

Detaljer

Spørreundersøkelse vedrørende bibliotek - en utfordring til Vestfolds lokalpolitikere fra NBF avd. Vestfold. Lardal. Nøtterøy. Høyre.

Spørreundersøkelse vedrørende bibliotek - en utfordring til Vestfolds lokalpolitikere fra NBF avd. Vestfold. Lardal. Nøtterøy. Høyre. Spørreundersøkelse vedrørende bibliotek - en utfordring til Vestfolds lokalpolitikere fra NBF avd. Vestfold Er ditt parti fornøyd med standarden på biblioteket i deres kommune? Ønsker ditt parti å satse

Detaljer

IKA Finnmark IKSIKS - IKA Finmarkun IKS - IKA Finnmàrku IKS IKA FINNMARK IKS «VÅR FELLES HUKOMMELSE»

IKA Finnmark IKSIKS - IKA Finmarkun IKS - IKA Finnmàrku IKS IKA FINNMARK IKS «VÅR FELLES HUKOMMELSE» IKA Finnmark IKSIKS - IKA Finmarkun IKS - IKA Finnmàrku IKS IKA FINNMARK IKS «VÅR FELLES HUKOMMELSE» STRATEGIPLAN 2016-2019 1. INNLEDNING IKA Finnmark IKS er arkivdepot for 19 kommuner og Finnmark fylkeskommune,

Detaljer

Universitetet i Bergens strategi 2016-2022, "Hav, Liv, Samfunn".

Universitetet i Bergens strategi 2016-2022, Hav, Liv, Samfunn. Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 30/16 28.04.2016 Dato: 14.04.2016 Arkivsaksnr: 2014/1649 Universitetet i Bergens strategi 2016-2022, "Hav, Liv, Samfunn". Plan for arbeid med oppfølging. Henvisning

Detaljer

Forslag til kommunikasjonsstrategi ved Tromsø Museum - Universitetsmuseet

Forslag til kommunikasjonsstrategi ved Tromsø Museum - Universitetsmuseet Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref: 2016/4710 IBA004 Dato: 18.04.2016 Sak M 11/16 SAK M 11/16 Til: Museumsstyret Møtedato: 28. april 2016 Forslag til kommunikasjonsstrategi 2016-2020 ved Tromsø

Detaljer

Samarbeidsavtalen

Samarbeidsavtalen Samarbeidsavtalen 2012-2015 Politiske føringer Stortingsmelding 10 ( 2011-2012) Kultur, inkludering og deltaking Stortingsmelding 20 ( 2012 2013) På rett vei kvalitet og mangfold i fellesskolen NOU- Kulturutredningen

Detaljer

Namdalseid kommune. Saksframlegg. Rullering av Handlingsprogram for kulturminnepolitikk

Namdalseid kommune. Saksframlegg. Rullering av Handlingsprogram for kulturminnepolitikk Namdalseid kommune Saksmappe: 2009/1188-2 Saksbehandler: Brit Randi Sæther Saksframlegg Rullering av Handlingsprogram for kulturminnepolitikk Utvalg Utvalgssak Møtedato Namdalseid formannskap Namdalseid

Detaljer

Budsjettsøknad 2015 for institusjoner med statlig driftstilskudd

Budsjettsøknad 2015 for institusjoner med statlig driftstilskudd Budsjettsøknad 2015 for institusjoner med statlig driftstilskudd Institusjonens Navn Adresseinformasjon Organisasjonsnummer 993871184 Bankkontonummer 15030944035 Besøksadresse Hindervn. 10 3223 Sandefjord

Detaljer

HVA ER BODØPILOTEN? Foto: 2 DKS Bodø kommune

HVA ER BODØPILOTEN? Foto: 2 DKS Bodø kommune BODØPILOTEN 2012-2015 HVA ER BODØPILOTEN? Bodø kommune, Nordland fylkeskommune (Nfk), Universitetet i Nordland (UiN) og Nasjonalt senter for kunst og kultur i opplæringen (KKS) har inngått en samarbeidsavtale

Detaljer

Planprogram

Planprogram Planprogram 15.02.2017 Kommunedelplan for kulturminner og kulturmiljøer i Trysil kommune 2018-2033 Bakgrunn og innledning Kulturminner, kulturmiljøer og kulturlandskap er viktige fellesgoder i lokalsamfunnet.

Detaljer

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 115/15 26.11.2015 Dato: 13.11.2015 Arkivsaksnr: 2014/1649 Strategi 2016-2022, arbeid med oppfølging Henvisning til bakgrunnsdokumenter

Detaljer

PLAN FOR LURØY-SEKKEN

PLAN FOR LURØY-SEKKEN PLAN FOR LURØY-SEKKEN Den kulturelle skolesekken i Lurøy 2012-2016 Der hav og himmel møtes, flyter tankene fritt Vedtatt i sak 29/12 Tilsyns- og rettighetsstyre 04.06.2012 1 1 Innholdsfortegnelse 2 2 Innledning

Detaljer

Formidling i det 21. århundret samfunnsendring, konsekvenser samfunnsrolle museumsutvikling kompetansekrav mål strategi

Formidling i det 21. århundret samfunnsendring, konsekvenser samfunnsrolle museumsutvikling kompetansekrav mål strategi Formidling i det 21. århundret samfunnsendring, konsekvenser samfunnsrolle museumsutvikling kompetansekrav mål strategi Samfunnsutvikling: Demografi 2020 beregnes innvandrere og deres barn å utgjøre 15

Detaljer

Opplysninger om søker

Opplysninger om søker Skjemainformasjon Skjema Søknadsskjema for museumsprogrammer 2015 Referanse 1006108 Innsendt 05.05.2015 22:19:42 Opplysninger om søker Søker Navn på organisasjonen Stiftelsen Nordlandsmuseet Institusjonens

Detaljer

KOMPETANSEKALENDEREN. En oversikt over kompetansetiltak for kulturvestfold

KOMPETANSEKALENDEREN. En oversikt over kompetansetiltak for kulturvestfold 2014 KOMPETANSEKALENDEREN En oversikt over kompetansetiltak for kulturvestfold ÅR VÅR VÅR Kulturdirektøren Folkehelse www.folkehelse.vfk.no Fylkesbiblioteket www.vestfoldfylkesbibliotek.no Time Out Kulturledere

Detaljer

Styrket kommunal kulturminnekompetanse - tilskudd og videreføring

Styrket kommunal kulturminnekompetanse - tilskudd og videreføring Saknr. 15/1170-1 Saksbehandler: Ada Louise Grimsgaard Kristian Reinfjord Styrket kommunal kulturminnekompetanse - tilskudd og videreføring Innstilling til vedtak: 1. Fylkesrådet finner det positivt at

Detaljer

Rapport 2. tertial. Foto: Sandnes Media

Rapport 2. tertial. Foto: Sandnes Media Haugar Vestfold Kunstmuseum Hvalfangstmuseet Vestfoldarkivet og Samlingsforvaltning Larvik Museum Midgard Historisk senter Munchs Hus Nord-Jarlsbergmuseene Slottsfjellsmuseet Rapport 2. tertial 2012 Foto:

Detaljer

Strategi 2024 Høringsutkast

Strategi 2024 Høringsutkast Strategi 2024 Høringsutkast Høringsfrist: 7. april 2017 kl 12.00 1. Visjon... 3 2. Verdier... 4 3. Formål og profil... 5 4. Dimensjon 1 - Kunnskap om og for velferdssamfunnet... 6 5. Dimensjon 2 - Tverrfaglig

Detaljer

I representantskapsmøtet 24. april 2013 bestemte representantskapet i sak 05/13 at strategiplan og strategibudsjett skulle tas til etterretning.

I representantskapsmøtet 24. april 2013 bestemte representantskapet i sak 05/13 at strategiplan og strategibudsjett skulle tas til etterretning. Aust-Agder kulturhistoriske senter IKS BEHANDLENDE ORGAN: Representantskapet AAks-IKS SAKSBEHANDLER: Kjell-Olav Masdalen MØTEDATO: 22.04.14 ARKIVNR.: SAK NR.: 05/14 Strategidokument 2015-2018 Vedlagt strategidokument

Detaljer

Digitalisering av kulturarv status, utfordringer, veien videre

Digitalisering av kulturarv status, utfordringer, veien videre Digitalisering av kulturarv status, utfordringer, veien videre 24. april 2017 Espen Hernes, Kulturrådet Kulturrådet og museumssektoren Kulturdepartementets tildelingsbrev: «Utvikle museumssektoren» Ansvar

Detaljer

Formidling og publikumsarbeid

Formidling og publikumsarbeid Formidling og publikumsarbeid Marie Skoie, museumsseksjonen 21. september 2017 Kulturrådet holder til i Mølleparken 2 i Oslo. Foto: Ilja Hendel Kulturpolitiske hovedmål Bidra til at alle kan få tilgang

Detaljer

Rapportering på indikatorer

Rapportering på indikatorer SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 29/2017 Avsender Senterleder Møtedato 07.09.2017 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17/2017 bak senterets handlingsplan med kommentarer

Detaljer

Hva kan dette bli? Levanger kommune. Tove Nordgaard Byantikvar/Sivilarkitekt MNAL. Berit Hakkebo Rådgiver, Rådmannens stab

Hva kan dette bli? Levanger kommune. Tove Nordgaard Byantikvar/Sivilarkitekt MNAL. Berit Hakkebo Rådgiver, Rådmannens stab Hva kan dette bli? Hva er ByLAB? 1. Metode for likeverdig involvering av innbyggerne: Spørsmålsbasert Eksperimentbasert 2. Møteplass fysisk og virtuell lett tilgjengelig lavterskel for alle innbyggere

Detaljer

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH

«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH «Til barns beste» Strategisk plan Dronning Mauds Minne Høgskole for barnehagelærerutdanning DMMH Foreliggende plan gjelder fram til 2025 Vedtatt i styremøte 2. mai 2012 Endret i styremøte 3. november 2014

Detaljer

Forslag til vedtak: Årsmøtet vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014.

Forslag til vedtak: Årsmøtet vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014. NKA 6/14 Årsplan 2014 Saksdokument: Forslag til årsplan 2014 Forslag til vedtak: t vedtar årsplan for Norske kirkeakademier for 2014. NKA 6/14 Årsplan for Norske kirkeakademier (NKA) 2014 Årsplanen peker

Detaljer

HAV LIV SAMFUNN STRATEGI // UNIVERSITETET I BERGEN PLAN FOR OPPFØLGING

HAV LIV SAMFUNN STRATEGI // UNIVERSITETET I BERGEN PLAN FOR OPPFØLGING HAV LIV SAMFUNN STRATEGI 2016 2022 // PLAN FOR OPPFØLGING TVERRFAGLIGHET FOR Å MØTE SAMFUNNETS UTFORDRINGER Globale samfunnsutfordringer Marin satsing Klima- og energisatsing KLYNGER Media City Bergen

Detaljer

HANDLINGSPLAN: KOMMUNIKASJON SAMFUNNSKONTAKT MERKEVARE

HANDLINGSPLAN: KOMMUNIKASJON SAMFUNNSKONTAKT MERKEVARE HANDLINGSPLAN: KOMMUNIKASJON SAMFUNNSKONTAKT MERKEVARE HVILKE TILTAK ER VIKTIGE FOR DEG SOM LEDER? JARLE EID, DEKAN PSYKOLOGISK FAKULTET Medieoppfølging, kommunikasjon og samfunnskontakt Informasjonsmedarbeider

Detaljer

Norsk kulturskoleråd. Tilstandsrapport 2017/2018. Strategi Kulturskolen i samfunnet. 2 Kunst- og kulturfaglig utvikling

Norsk kulturskoleråd. Tilstandsrapport 2017/2018. Strategi Kulturskolen i samfunnet. 2 Kunst- og kulturfaglig utvikling Norsk kulturskoleråd Tilstandsrapport 2017/2018 Innledning I Norsk kulturskoleråds virksomhetsplan punkt 3.1. Enhetlig organisasjonsutvikling, er ett av tiltakene at det skal utvikles en mal for tilstandsrapport

Detaljer

Kulturminneplan for Lindesnes kommune Handlingsdel

Kulturminneplan for Lindesnes kommune Handlingsdel Kulturminneplan for Lindesnes kommune Handlingsdel 2018-2021 Handlingsdelen skal avspeile målene som er satt for kommunedelplan for kulturminner innenfor områdene:, bevaring og formidling/verdiskaping.

Detaljer

AYFs strategi for perioden er å være en tydelig stemme i faglig og forskningspolitisk debatt.

AYFs strategi for perioden er å være en tydelig stemme i faglig og forskningspolitisk debatt. Arbeidsprogram 2018 Innledning Akademiet for yngre forskere (AYF) sitt arbeidsprogram for 2018 er laget med hensikt om å realisere AYFs formålsparagraf og strategi for 2017-2021. Akademiet har som formål:

Detaljer

Kommu nikasjo nsplan

Kommu nikasjo nsplan Kommu nikasjo nsplan 2013-2015 Innhold 1. Sentrale føringer... 3 2. Kommunikasjonsmål... 3 3. Målgrupper... 3 Søkere til fondet... 3 Virkemiddelaktører... 4 Myndigheter... 4 Presse og offentlighet... 4

Detaljer

Innhold Forord 1. Dette er Artsdatabanken 2. Målbilde for Mål og strategier

Innhold Forord 1. Dette er Artsdatabanken 2. Målbilde for Mål og strategier Strategisk plan 2013 2017 Innhold Forord 1. Dette er Artsdatabanken 2. Målbilde for 2017 3. Mål og strategier 1 2 4 5 Strategisk plan 2013 17 1 Forord Artsdatabanken har nå vært operativ i 8 år, og er

Detaljer

Nasjonalmuseet Strategi 2011 2016

Nasjonalmuseet Strategi 2011 2016 Nasjonalmuseet Strategi 2011 2016 1 Nasjonalmuseet 2011 2016 Overordnet strategi 1 OM NASJONALMUSEET Nasjonalmuseet for kunst, arkitektur og design Nasjonalmuseet ble etablert som en stiftelse i 2003 gjennom

Detaljer

INVITASJON DET NASJONALE MUSEUMSMØTET I LARVIK 12. 14. S E P T E M B E R 2 0 1 2

INVITASJON DET NASJONALE MUSEUMSMØTET I LARVIK 12. 14. S E P T E M B E R 2 0 1 2 INVITASJON DET NASJONALE MUSEUMSMØTET I LARVIK 12. 14. S E P T E M B E R 2 0 1 2 ONSDAG 12. SEPTEMBER Møtelokaler: Kildesalen, Farris Bad 12.00 Lunsj på Farris Bad (påmelding) 12.30 13.00 Registrering

Detaljer

Et museumsløft for fremtiden

Et museumsløft for fremtiden Et museumsløft for fremtiden Museum Stavanger - Strategiplan for utvikling av bygg og anlegg 2014 2025 MUST Skal museet kunne løse sitt samfunnsoppdrag på en tilfredsstillende måte i årene framover, vil

Detaljer

Strategiplan for Østfold kunstsenter

Strategiplan for Østfold kunstsenter Strategiplan for Østfold kunstsenter 2019 2029 ØSTFOLD KUNSTSENTER Strategiplan for Østfold kunstsenter Fwd: FRIHETEN, nå også med vedlegg av Beathe Rønning, Østfold kunstsenter Innhold: 1. Innledning

Detaljer

IKKE BARE GREIT? Om å være fåttig på Sørlåndet

IKKE BARE GREIT? Om å være fåttig på Sørlåndet IKKE BARE GREIT? Om å være fåttig på Sørlåndet Et dokumentasjons-, utstillings- og formidlingsprosjekt Vest-Agder-museet, 2016 1 PROSJEKTBESKRIVELSE KORT SAMMENFATNING Hvordan har fattigdom blitt sett

Detaljer

Kartverkets strategiske handlingsplan

Kartverkets strategiske handlingsplan Kartverkets strategiske handlingsplan 2017 2020 Kartverket Kartverket - Norges eldste tekniske etat Kartverket er Norges eldste tekniske etat, grunnlagt i 1773. Den teknologiske utviklingen siden den gang

Detaljer

Samfunnsutviklingens kulturelle forutsetninger SAMKUL. Kommunikasjonsplan

Samfunnsutviklingens kulturelle forutsetninger SAMKUL. Kommunikasjonsplan Samfunnsutviklingens kulturelle forutsetninger SAMKUL Kommunikasjonsplan Kommunikasjonsplan SAMKUL Kommunikasjonsplanen er forankret i Forskningsrådets kommunikasjonsstrategi og SAMKULs programplan. SAMKUL

Detaljer

Faglige museumsnettverk

Faglige museumsnettverk Faglige museumsnettverk Hans Philip Einarsen og Marie Skoie, Museumsseksjonen 13. november 2014 Rammenotatet Status (sett gjennom statistikk og rapportering) Tiltak som vurderes Spørsmål Museumsreformen

Detaljer

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler Studienes kvalitet Universitetene skal tilby utdanning av høy internasjonal kvalitet som er basert på det fremste innenfor forskning, faglig og kunstnerlig

Detaljer

STYRESAK 18/17 OPPFØLGING STRATEGISK PLAN MARKEDSFØRING OG KOMMERSIALISERING

STYRESAK 18/17 OPPFØLGING STRATEGISK PLAN MARKEDSFØRING OG KOMMERSIALISERING STYRESAK 18/17 OPPFØLGING STRATEGISK PLAN MARKEDSFØRING OG KOMMERSIALISERING Går til Styrets medlemmer Styremøte 8. mai 2017 Saksbehandler John Olsen Saksfremlegg Vest-Agder-museets strategiske plan gjelder

Detaljer