Forslag til kommunikasjonsstrategi ved Tromsø Museum - Universitetsmuseet

Størrelse: px
Begynne med side:

Download "Forslag til kommunikasjonsstrategi ved Tromsø Museum - Universitetsmuseet"

Transkript

1 Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref: 2016/4710 IBA004 Dato: Sak M 11/16 SAK M 11/16 Til: Museumsstyret Møtedato: 28. april 2016 Forslag til kommunikasjonsstrategi ved Tromsø Museum - Universitetsmuseet Team forskningskommunikasjon ved leder Cathrine Paus fikk i oppdrag fra museumsdirektøren å utarbeide en kommunikasjonsstrategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet (TMU). Det vedlagte forslaget bygger på TMUs strategiplan , og definerer mål, målgrupper og kanaler som skal benyttes i museets kommunikasjon med omverdenen. Det er også utarbeidet en tiltaksplan til kommunikasjonsstrategien. Forslag til vedtak: Museumsstyret godkjenner Kommunikasjonsstrategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet, samt tiltaksplan Marit Anne Hauan museumsdirektør Inger Kaisa Bækø konstituert kontorsjef Vedlegg: 1. Forslag til kommunikasjonsstrategi ved TMU 2. Forslag til tiltaksplan Postboks 6050 Langnes, N-9037 Tromsø / / / uit.no

2 Vedlegg 1 til Sak M 11/16 Tromsø Museum - Universitetsmuseet Dato: Kommunikasjonsstrategi Tromsø Museum Universitetsmuseet «Alles fortid, felles fremtid» Postboks 6050 Langnes, N-9037 Tromsø / /

3 Innledning Tromsø Museum Universitetsmuseet har lang erfaring i å være gode på formidling og kommunikasjon. Vi har viktig kunnskap å dele, vi har mange gode fortellinger å dele og vi har en etablert delingskultur med publikum. Alle ansatte har en stilling der de er forpliktet til å formidle. Det har resultert i en rekke gode resultater både når det gjelder kvalitet og popularitet. I takt med endringer av samfunnet endrer også kommunikasjonsformene seg. Den digitale utviklingen gir nye plattformer og kommunikasjonskanaler som krever ny kompetanse og oppfølging for å nå ut. Det tvinger frem endringer av måten alle ansatte arbeider med kommunikasjon og formidling på. Gårsdagens suksesser er ikke nødvendig morgendagens verken for oss eller andre. Henger vi med i utviklingen? Hvordan får vi gjennomslag? Må vi ta nye grep for å være med i kampen om oppmerksomheten? I tilfelle hvilke? Hva må vi gjøre for å styrke og utvikle oss? Vil vi trenge annen kompetanse fremover? De digitale endringene fører med seg mange spørsmål som må besvares. Vi merker allerede behovet for bedre kompetanse på digitale plattformer og personer med kompetanse på publisering av saker. Kommunikasjonen i de sosiale mediene går mer begge veier enn vi er vante til og vil kreve at vi blir mer lydhøre, tilgjengelige og raske om vi vil bli en tydelig stemme i nord. I vår strategi står det at en av museets hovedoppgaver er forskningskommunikasjon. Forskningskommunikasjon og kunnskapsdeling er museets fremste oppdrag overfor allmennheten. Team Forskningskommunikasjon ble etablert for å utvikle og spisse museets forskningskommunikasjon. Det er en oppgave teamet skal løse sammen med alle ansatte. En kommunikasjonsstrategi vil ikke gi svar på alle spørsmål eller utfordringer, men gi en retning og være en felles plattform for vårt kommunikasjonsarbeid. Kommunikasjon er et lederansvar, men alle har et ansvar for å dele kunnskap og bidra til å kommunisere ut vårt forskningsarbeid. Denne kommunikasjonsstrategien er basert på Tromsø Museum Universitetsmuseet sin strategiplan Denne strategiplanens visjon er at vi skal være ambisiøs og tilstede for forskning og forskningskommunikasjon i Nordområdene. Det gir oss en tydelig retning på at vi skal satse på og sette av ressurser til å bli enda bedre på forskningskommunikasjon og formidling. Strategien i første omgang begrenset til vår satsing på det eksterne kommunikasjonsarbeidet overfor allmenheten. Intern og ekstern kommunikasjon henger selvfølgelig tett sammen, men en slik strategi vil kreve en større gjennomgang av våre rutiner. Vi har også begrenset oss til strategisk kommunikasjonsarbeidet overfor allmennheten. I arbeidet med denne kommunikasjonsstrategien har to arbeidsgrupper internt vært involvert. Vi har lagt stor vekt på at strategien skal være kortfattet, lettlest og konkret. Kommunikasjonsstrategien inneholder mål, delmål, målgrupper, kanaler og tiltak. Planen lages for fire år, mens tiltaksplanen skal fornyes hvert andre år. UiT / Postboks 6050 Langnes, N-9037 Tromsø / / / uit.no 2

4 Mål Det overordnede målet for vårt kommunikasjonsarbeid er at vi skal gi fersk forskning om natur og kultur i nordområdene. Det innebærer at vi skal arbeide strategisk med kommunikasjon for å nå disse tre hovedmålene: Vi skal gi folk innsikt om vår nordlige natur- og kulturarv Vi skal synliggjøre våre forskningsprosjekter på nyskapende måter Vi skal være en samfunnsaktuell og tydelig stemme i nordområdene Delmål og resultatmål Delmål og resultatmål sier mer hva vi konkret prioriterer å arbeide med og hvilke resultater vi forventer av innsatsen. Det betyr nødvendigvis ikke at det som ikke står her ikke gjøres, men at det ikke er prioritert. Hvordan vi skal nå disse resultatmålene står i tiltaksplanen. Delmål Resultatmål Forbedre og utvikle nettsidene Satse på nye kanaler Lage kommunikasjonspakker Ottar får flere lesere Kompetanse i forskningskommunikasjon Synliggjøre forskning, arkiv og samlinger Tilgjengelighet og profesjonalitet overfor media Være en tydelig samfunnsaktør. Finansiering av forskningsprosjekter Nettsidene våre er en attraktiv kunnskapskilde for våre målgrupper Utarbeide en strategiplan for sosiale medier. Få flere følgere, delinger og kommentarer. Produksjon av korte filmer. Egen blogg «museumsliv» på forskning.no. Være tidlig ute på nye (ukjente) kanaler. Innføre Virtual Reality på nye utstillinger. Utarbeide helhetlige kommunikasjonspakker om våre aktuelle forskningsprosjekter. Ikke bare resultater, men også pågående prosjekter. Helhetlig sammenheng mellom forskningsprosjekter, nettsted, våre sosiale kanaler, arrangementer, utstillinger og butikk. Digitalisering. Utvikle en strategiplan for Ottar som skal gjøre Ottar mer synlig og øke antallet abonnenter. Våre forskere tilbys kurs som gjør oss best i å oversette fra fag til folk. Flere publikasjoner artikler om våre forskningsprosjekter. Blogge om våre gjenstander og samlinger på bloggen «museumsliv». Vi skal utvikle samarbeidet med UiT sin kommunikasjonsavdelinga for å styrke synliggjøringen av våre saker. Flere oppslag i nasjonale og internasjonale media. Aktive og synlige i samfunnsdebatten i tradisjonelle og nye kanaler. Utvikle samarbeidet med UiT sin kommunikasjonsavdeling om både ressurser og innhold. Forskningskommunikasjon blir et fast element i alle forskningssøknader. UiT / Postboks 6050 Langnes, N-9037 Tromsø / / / uit.no 3

5 Museumsbutikken Attraktive produkter som fremmer og bygger opp under vår forskningskommunikasjon Målgrupper Det er lett å ønske seg «alle» som målgruppe, men det er dessverre også lite målrettet. Som mange andre skal vi nå ut til et bredt og sammensatt publikum gjennom våre kanaler. Vi har ikke gjennomført grundige analyser, men ser at vi i dag appellerer mest til den voksne delen av befolkningen og personer over 40 år. Vi mener at en av våre viktigste målgrupper fremover vil være barn og unge. Vi har begrenset oss til å satse på fire utvalgte målgrupper for vårt allmenne kommunikasjonsarbeid: Barn og unge I dag er undervisningstjenesten vår beste forbindelse med denne målgruppen. Denne målgruppen nås i tillegg først og fremst gjennom de nye, sosiale kanalene. Publikum Inkluderer lokale besøkende, barnefamilier, nasjonale og internasjonale turister. Beslutningstakere og samfunnsaktører Lokale og nasjonale aktører som legger føringer for våre rammebetingelser. Finansiører Større synlighet overfor sentrale eksterne finansiører av forskningsprosjekter og formidlingsprosjekter Kanaler Vi har fått mange nye kanaler vi kan bruke til å dele vår forskningskommunikasjon. Det er skjedd en kraftig vridning fra tradisjonelle medier til sosiale kanaler som spesielt den sentrale målgruppen barn og unge er brukere av. Det er en utfordring å treffe denne målgruppen, men de nye kanalene gir oss muligheter på en annen måte enn tidligere. Det er hensiktsmessig å dele mellom egne kanaler vi selv er ansvarlige for og eksterne kanaler. Egne kanaler De sosiale kanalene gir oss flere plattformer vi kan publiserer på og nå ut med vår forskningskommunikasjon med. Det gjør oss mindre avhengig av eksterne medier. Egne kanaler Egne nettsider Sosiale kanaler Kommentarer Hovedkanal for våre forskningsaktualiteter. Hovedartikkel publiseres her, med lenker i sosiale kanaler. Vi har i tillegg ansvar for å produsere fire innsiktsartikler og feltrapporter til nettstedet NorArk hvert år. Fire prioriterte kanaler: Facebook, Twitter, Instagram, Snapchat. Vi har ingen snapchatkonto i dag, men planlegger for vår nye basisutstilling Tellus som har barn og unge som målgruppe. Vi skal bruke Youtube når vi på sikt får produsert mer profesjonelle filmer. UiT / Postboks 6050 Langnes, N-9037 Tromsø / / / uit.no 4

6 Blogg Ottar Undervisning Foredrag, presentasjoner Utstillinger Museumsbutikken Vi etablerer en fast blogg «museumsliv» på forskning. no. Forskere og begge team bidrar. Populærvitenskapelige artikler i Ottar, Labyrint og andre aktuelle populærvitenskapelige tidsskrifter Skoletjenesten er vår primære kanal til barn og unge Bidrar på egne arrangementer og andres Primær kanal overfor våre besøkende Finne frem til produkter som fremmer egen forskning i samarbeid med kulturaktører i nord Eksterne kanaler Det er strategisk viktig for oss å synliggjøre vårt arbeid, prosjekter og resultater gjennom eksterne kanaler. Forskningsfinansiører vil legge større vekt på dette fremover og det vil være lønnsomt å legge en plan for kommunikasjonsarbeidet i alle søknader. Det er strategisk viktig å synliggjøre oss både gjennom tradisjonelle kanaler som aviser, radio og tv og gjennom nye sosiale kanaler og nettsteder. De tradisjonelle mediene har generelt et eldre publikum enn de nye kanalene. Eksterne kanaler Nasjonale aviser. Radio og tv Kommentarer Krever gode vinklinger for å nå opp i konkurransen. Lokale aviser radio og tv Magasiner og ukeblader Forskning.no Øvrige forskningsnettsteder og kunnskapskanaler både nasjonalt og internasjonalt Sosiale medier Lavere nyhetsterskel. Gode saker spres herifra og videre ut i andre kanaler og ikke minst til sosiale medier. En for oss uvant kanal, men med stort potensiale og mange lesere Sentral kanal for vår forskningskommunikasjon. Brukes også av yngre målgrupper. Hver enkelt ansatt kan bidra med å spre våre saker gjennom sine profiler og nettverk. Delta i relevante og aktuelle diskusjoner og tråder UiT / Postboks 6050 Langnes, N-9037 Tromsø / / / uit.no 5

7 Vedlegg 2 til sak M 11/16 Tiltak kommunikasjonsstrategi Tiltak kommunikasjonsstrategi 2016/2017 Hva Hvordan Hvem Nettsiden Utvikle nye og bedre nettsider med ny struktur og forskningsaktualiteter Team forskningskommunikasjon Ottar Utvikle en strategisk plan for å oppdatere og utvikle Ottar Redaktørene i Ottar Bli bedre på å bruke nye kanaler til vår forskningskommunikasjon Strategisk bruk av kommunikasjonspakker i våre egne kanaler Media Utvikle en kort strategisk plan for sosiale medier. Bruk av våre prioriterte sosiale kanaler mer strategisk for å få flere følgere. I større grad produsere filmsnutter som publiseres i egne kanaler. Etablere et system for overvåkning av diskusjonen i sosiale medier og delta i debattene. Skape egne debatter. Bistå ansatte til å etablere egne kontoer på sosiale medier for bedre spredning av vår forskningskommunikasjon. Seksjonslederne rapporterer inn månedlige saker til teamleder. Etablere snapchatkonto for Tromsø Museum Universitetsmuseet og på utvalgte kommunikasjonspakker som bla. TellUS. Planlegge helhetlige kommunikasjonspakker med våre forskningsaktualiteter. Utvalgte saker skal spres strategisk og koordinert gjennom eksterne kanaler først og deretter egne kanaler. Sakene tilpasses de ulike kanalene, med hovedsak på egne nettsider og blogg med korte «teasere» på våre etablerte kontoer på sosiale medier. Sakene etablerer grunnlag for øvrige aktiviteter som foredrag, arrangementer og utstillinger. Knytte salgsprodukter i museumsbutikken knyttes til vår forskningskommunikasjon og utstillinger. Prioritere media. Være tilgjengelige, bidra med å tilrettelegge og håndtere media på en profesjonell måte. Team forskningskommunikasjon og team publikum. Forskere Forskere og teamene Alle

8 Kompetanse Synliggjøre vår forskning Kurse forskerne for å utvikle kompetanse og kunnskap i forskningskommunikasjon. Opplæring i nye kanaler og enkel teknologi Skrivekurs, andre kurs, mediehospitering og øvrige behov som ansatte har. Være tilgjengelige og bidra med å dele kunnskap om våre forskningsprosjekter Etablere faste bloggspalte i forskning.no «museumsliv» Lage utstillinger og arrangementer basert på vår forskning Etablere fast fotospalte i Nordlys el.l en gang i måneden De som får tilgang til våre samlinger av studenter skal dele sin kunnskap Team forskningskommunikasjon Forskere, begge team Sveinulf

Årsplan for Tromsø Museum Universitetsmuseet for 2015

Årsplan for Tromsø Museum Universitetsmuseet for 2015 Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref: 2015/349 ELA031 Dato: 16.01.2015 Sak M 4/15 SAK M 4/15 Til: Museumsstyret Møtedato: 10. februar 2015 Årsplan for Tromsø Museum Universitetsmuseet for 2015 Bakgrunn

Detaljer

SAK M 12/17. Til: Museumsstyret Møtedato: 2. mai Årsplan 2017 og offisiell årsrapport Årsplan

SAK M 12/17. Til: Museumsstyret Møtedato: 2. mai Årsplan 2017 og offisiell årsrapport Årsplan Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref.: 2017/1054 IBA004 Dato: 24.04.2017 Saksnr: M 12/17 SAK M 12/17 Til: Museumsstyret Møtedato: 2. mai 2017 Årsplan 2017 og offisiell årsrapport 2016 Årsplan Universitetsdirektøren

Detaljer

SAK M 12/17. Til: Museumsstyret Møtedato: 2. mai Årsplan 2017 og offisiell årsrapport Årsplan

SAK M 12/17. Til: Museumsstyret Møtedato: 2. mai Årsplan 2017 og offisiell årsrapport Årsplan Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref.: 2017/1054 IBA004 Dato: 24.04.2017 Saksnr: M 12/17 SAK M 12/17 Til: Museumsstyret Møtedato: 2. mai 2017 Årsplan 2017 og offisiell årsrapport 2016 Årsplan Universitetsdirektøren

Detaljer

Strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet

Strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet Strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet 2014 2020 Tromsø Museum Universitetsmuseet er ambisiøs og tilstede for forskning og forskningskommunikasjon i Nordområdene. Innledning Tromsø Museum Universitetsmuseet

Detaljer

Prolongering av likestillingsplan ved Tromsø Museum - Universitetsmuseet

Prolongering av likestillingsplan ved Tromsø Museum - Universitetsmuseet Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref.: 2016/8044 IBA004 Dato: 20.09.2016 Saksnr: M 24/16 SAK M 24/16 Til: Museumsstyret Møtedato: Sirkulasjon Prolongering av likestillingsplan ved Tromsø Museum

Detaljer

Organisasjonsjustering av staben ved Tromsø Museum Universitetsmuseet

Organisasjonsjustering av staben ved Tromsø Museum Universitetsmuseet Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref: 2014/1716 ELA031 Dato: 24.03.2014 Sak M 15/14 SAK M 15/14 Til: Museumsstyret Møtedato: 1. april 2014 Organisasjonsjustering av staben ved Tromsø Museum Universitetsmuseet

Detaljer

Vurdering av navneendring ved Tromsø Museum - Universitetsmuseet. Forslag til vedtak:

Vurdering av navneendring ved Tromsø Museum - Universitetsmuseet. Forslag til vedtak: Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref.: 2016/9389 IBA004 Dato: 23.11.2016 Saksnr: M 28/16 SAK M 28/16 Til: Museumsstyret Møtedato: 1. desember 2016 Vurdering av navneendring ved Tromsø Museum - Universitetsmuseet

Detaljer

Ny organisering av formidlingsenheten ved Tromsø Museum - Universitetsmuseet

Ny organisering av formidlingsenheten ved Tromsø Museum - Universitetsmuseet Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref: 2014/1716 ELA031 Dato: 13.05.2014 Sak M 20/14 SAK M 20/14 Til: Museumsstyret Møtedato: 28. mai 2014 Ny organisering av formidlingsenheten ved Tromsø Museum

Detaljer

Sak M 8/13. Forslag til rapport for 2012 og planer for 2013 for Tromsø Museum - Universitetsmuseets virksomhet TROMSØ MUSEUM - UNIVERSITETSMUSEET

Sak M 8/13. Forslag til rapport for 2012 og planer for 2013 for Tromsø Museum - Universitetsmuseets virksomhet TROMSØ MUSEUM - UNIVERSITETSMUSEET TROMSØ MUSEUM - UNIVERSITETSMUSEET Sak M 8/13 Til: Museumsstyret Møtedato: 4. februar 2013 Arkivref.: 2013/624 EST003/ Forslag til rapport for 2012 og planer for 2013 for Tromsø Museum - Universitetsmuseets

Detaljer

STRATEGISK KOMMUNIKASJONSPLAN 2013 -. (2016)

STRATEGISK KOMMUNIKASJONSPLAN 2013 -. (2016) STRATEGISK KOMMUNIKASJONSPLAN 2013 -. (2016) UMBS VISJON Universitetet for miljø- og biovitenskap skal være et analytisk, innovativt og ledende universitet for biovitenskap, miljø og bærekraftig utvikling.

Detaljer

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler

Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler Studienes kvalitet Universitetene skal tilby utdanning av høy internasjonal kvalitet som er basert på det fremste innenfor forskning, faglig og kunstnerlig

Detaljer

Forslag til utlysningstekster for seksjonslederstillingene ved Tromsø Museum - Universitetsmuseet

Forslag til utlysningstekster for seksjonslederstillingene ved Tromsø Museum - Universitetsmuseet Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref: 2015/5368 IBA004 Dato: 23.11.2015 Sak M 29/15 SAK M 29/15 Til: Møtedato: Museumsstyret 3. desember Forslag til utlysningstekster for seksjonslederstillingene

Detaljer

VKMs strategi for sosiale medier 2011-2013

VKMs strategi for sosiale medier 2011-2013 VKMs strategi for sosiale medier 2011-2013 Vitenskapskomiteen for mattrygghet Dato: 01.06.2011 Dok. nr.: 11-008-1 1 VKMs strategi for bruk av sosiale 2011-2013 Bakgrunn Hovedkomiteen vedtok i forbindelse

Detaljer

STRATEGIPLAN UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I TROMSØ

STRATEGIPLAN UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I TROMSØ STRATEGIPLAN UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I TROMSØ 2006-2008 Vår visjon Universitetsbiblioteket i Tromsø skal være en aktiv partner i videreutviklingen av forskning og læring ved Universitetet, og bidra til

Detaljer

Besøksstatistikk for Tromsø Museum - Universitetsmuseet 2014

Besøksstatistikk for Tromsø Museum - Universitetsmuseet 2014 Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref: 2015/539 IBA004 Dato: 26.01.2015 Sak M 6/15 SAK M 6/15 Til: Museumsstyret Møtedato: 10. februar 2015 Besøksstatistikk for Tromsø Museum - Universitetsmuseet

Detaljer

SAK M 20/17. Til: Museumsstyret Møtedato: 3. oktober Revidert budsjett Tromsø Museum - Universitetsmuseet

SAK M 20/17. Til: Museumsstyret Møtedato: 3. oktober Revidert budsjett Tromsø Museum - Universitetsmuseet Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref.: 2016/9297 MEH022 Dato: 04.09.2017 Saksnr: M 20/17 SAK M 20/17 Til: Museumsstyret Møtedato: 3. oktober 2017 Revidert budsjett 2017 - Tromsø Museum - Universitetsmuseet

Detaljer

Handlingsplan for kommunikasjon ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet, UiO, 2014-2015

Handlingsplan for kommunikasjon ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet, UiO, 2014-2015 Handlingsplan for kommunikasjon ved Det samfunnsvitenskapelige fakultet, UiO, 2014-2015 1. Strategiske mål 2. Kommunikasjonsplattformer 3. Forskningskommunikasjon 4. Studieinformasjon 5. Internkommunikasjon

Detaljer

Innhold. Forord... 5. Innledning... 13. Del 1 HVORFOR SKAL DU BRUKE TID I SOSIALE MEDIER?... 15

Innhold. Forord... 5. Innledning... 13. Del 1 HVORFOR SKAL DU BRUKE TID I SOSIALE MEDIER?... 15 Innhold Forord... 5 Innledning... 13 Del 1 HVORFOR SKAL DU BRUKE TID I SOSIALE MEDIER?... 15 Kapittel 1 Fra forskning til sosiale medier... 17 et eksempel Hva får deg til å klikke?... 17 Deling i sosiale

Detaljer

SAK M 12/14. Museumsstyret Møtedato: 1. april 2014. Til: Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref: 2013/5635 IBA004 Dato: 14.03.2014.

SAK M 12/14. Museumsstyret Møtedato: 1. april 2014. Til: Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref: 2013/5635 IBA004 Dato: 14.03.2014. Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref: 2013/5635 IBA004 Dato: 14.03.2014 Sak M 12/14 SAK M 12/14 Til: Museumsstyret Møtedato: 1. april 2014 Oppnevning av bedømmelseskomite for stilling som professor/førsteamanuensis

Detaljer

SAK M 11/14. Museumsstyret Møtedato: 1. april 2014. Til: Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref: 2013/5605 IBA004 Dato: 14.03.2014.

SAK M 11/14. Museumsstyret Møtedato: 1. april 2014. Til: Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref: 2013/5605 IBA004 Dato: 14.03.2014. Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref: 2013/5605 IBA004 Dato: 14.03.2014 Sak M 11/14 SAK M 11/14 Til: Museumsstyret Møtedato: 1. april 2014 Oppnevning av bedømmelseskomite for stilling som professor/førsteamanuensis

Detaljer

Plan for kommunikasjonstiltak i prosessen mot Færder kommune

Plan for kommunikasjonstiltak i prosessen mot Færder kommune Plan for kommunikasjonstiltak i prosessen mot Færder kommune Mai 2016 Telefon: 33 40 20 00 (Nøtterøy) 33 06 78 00 (Tjøme) E-post: postmottak@notteroy.kommune.no post@tjome.kommune.no Innledning Tiltakene

Detaljer

Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi

Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi 1. Innledning Norsk kulturskoleråds kommunikasjonsstrategi skal være et styringsverktøy for å oppnå rådets kommunikasjonsmål. Vår kommunikasjon bygger på vår

Detaljer

SAK M 25/13. Forslag til retningslinjer og kriterier for professor emeritusordning ved Tromsø Museum Universitetsmuseet

SAK M 25/13. Forslag til retningslinjer og kriterier for professor emeritusordning ved Tromsø Museum Universitetsmuseet Tromsø Museum - Universitetsmuseet SAK M 25/13 Til: Museumsstyret Møtedato: 23. september 2013 Arkivref.: 2013/3744 IBA004/ Forslag til retningslinjer og kriterier for professor emeritusordning ved Tromsø

Detaljer

Sak M 3/13. Referatsaker TROMSØ MUSEUM - UNIVERSITETSMUSEET. Til: Museumsstyret Møtedato: 4. februar 2013 Arkivref.

Sak M 3/13. Referatsaker TROMSØ MUSEUM - UNIVERSITETSMUSEET. Til: Museumsstyret Møtedato: 4. februar 2013 Arkivref. TROMSØ MUSEUM - UNIVERSITETSMUSEET Sak M 3/13 Til: Museumsstyret Møtedato: 4. februar 2013 Arkivref.: 2013/440 EST003/ Referatsaker 1. Referat fra møte i museumsstyret avholdt 3. desember 2012 (arkivref.:

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi for FOKUS (vedtatt av styret i FOKUS 22. april 2017)

Kommunikasjonsstrategi for FOKUS (vedtatt av styret i FOKUS 22. april 2017) Kommunikasjonsstrategi for FOKUS 2017-2021 (vedtatt av styret i FOKUS 22. april 2017) 1 Om FOKUS FOKUS er et medlemsbasert kompetanse- og ressurssenter for internasjonale kvinnespørsmål, som skal styrke

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjonsstrategi Kommunikasjonsstrategi Versjon 1.0 Vedtatt i styret 15.11.2013 2 Bakgrunn Norsk Helsenett SF ble etablert som statsforetak i 2009, og har siden vokst kraftig. Selskapet har fått større ansvar og mange

Detaljer

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI fra 2016

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI fra 2016 KOMMUNIKASJONSSTRATEGI fra 2016 INNHOLD Innledning... 3 Overordnede kommunikasjonsprinsipper... 4 Målgrupper... 4 Utfordringer... 5 Strategiske grep... 6 Organisering og ansvar... 7 INNLEDNING Barne-,

Detaljer

Nordre Follo kommune. Kommunikasjonsstrategi. Prosessen fram mot Nordre Follo kommune

Nordre Follo kommune. Kommunikasjonsstrategi. Prosessen fram mot Nordre Follo kommune Nordre Follo kommune Kommunikasjonsstrategi Prosessen fram mot Nordre Follo kommune Innhold 1 INNLEDNING... 5 2 MÅL... 5 2.1 Økt kunnskap om prosessen og den nye kommunen... 5 2.2 Dialog og medvirkning...

Detaljer

Forsalg til komite Følgende personer er forespurt og har sagt seg villig til å delta i den sakkyndige komiteen:

Forsalg til komite Følgende personer er forespurt og har sagt seg villig til å delta i den sakkyndige komiteen: Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref.: 2017/2899 IBA004 Dato: 18.09.2017 Saksnr: M 17/17 SAK M 17/17 Til: Museumsstyret Møtedato: Sirkulasjon Oppnevning av bedømmelseskomite for vikariat som førsteamanuensis/daglig

Detaljer

Kom m u n ikasjon sstrategi

Kom m u n ikasjon sstrategi Kom m u n ikasjon sstrategi 201 6-2020 Buskerud fylkeskommune Kommunikasjonsavdeling en august 2016 Kommunikasjonsstrategi 2016-2020 Innhold 1. INNLEDNING... 3 1.1 Kommunikasjonsutfordringer... 3 1.2 Målgrupper...

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi 2015-2018. 1. Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring

Kommunikasjonsstrategi 2015-2018. 1. Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring Kommunikasjonsstrategi 2015-2018 1. Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring 1. Innledning Hver eneste dag kommuniserer Rogaland fylkeskommune med virksomheter,

Detaljer

Sosiale medier i Helsedirektoratet

Sosiale medier i Helsedirektoratet Sosiale medier i Helsedirektoratet Malin Gylvik Bodø 1. september 2016 08.09.20161 PR Pressevakt WEB Sosiale medier Internkommu nikasjon Kampanjer Krise Helhetlig Tilgjengelig Oppdatert Tilpasset målgruppen

Detaljer

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN

UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig

Detaljer

Slipp kunnskapen løs!

Slipp kunnskapen løs! Slipp kunnskapen løs! - Forskningskommunikasjon i tradisjonelle og sosiale medier Audun Farbrot Fagsjef forskningskommunikasjon Handelshøyskolen BI Twitter: @afarbrot Blog: forskningskommunikasjon.com

Detaljer

SAK M 27/14. Godkjenning av ny strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet

SAK M 27/14. Godkjenning av ny strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref: 2014/2781 ELA031 Dato: 07.08.2014 Sak M 27/14 SAK M 27/14 Til: Museumsstyret Møtedato: 26. august 2014 Godkjenning av ny strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet

Detaljer

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi

Universitetsbiblioteket i Bergens strategi Universitetsbiblioteket i Bergens strategi 2016-2022 Innledning Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig bibliotek. UB er en del av det faglige og pedagogiske tilbudet ved Universitetet

Detaljer

SAK M 10/17. Til: Museumsstyret Møtedato: 2. mai Orienteringssaker

SAK M 10/17. Til: Museumsstyret Møtedato: 2. mai Orienteringssaker Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref.: 2017/1007 IBA004 Dato: 25.04.2017 Saksnr: M 10/17 SAK M 10/17 Til: Museumsstyret Møtedato: 2. mai 2017 Orienteringssaker 1. Status i saken om nytt bygg 2.

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi for DIS-Norge

Kommunikasjonsstrategi for DIS-Norge Kommunikasjonsstrategi for DIS-Norge Innledning Det foreliggende dokument er styret i DIS-Norges forslag til DIS Norges kommunikasjonsstrategi for inneværende styreperiode. Dokumentet er av overordnet

Detaljer

Planer og meldinger 2017/5. Kommunikasjonsstrategi for Statistisk sentralbyrå

Planer og meldinger 2017/5. Kommunikasjonsstrategi for Statistisk sentralbyrå Planer og meldinger 2017/5 Kommunikasjonsstrategi for Statistisk sentralbyrå 2017-2020 1 Strategien skal revideres underveis i strategiperioden, første gang i 2018. Innledning Kommunikasjonsstrategien

Detaljer

SIFT FAKULTET FOR NATURVITENSKAP OG TEKNOLOGI INSTITUTT FOR FYSIKK OG TEKNOLOGI. Nedsettelse av gruppe med ansvar for nettsider og rekruttering

SIFT FAKULTET FOR NATURVITENSKAP OG TEKNOLOGI INSTITUTT FOR FYSIKK OG TEKNOLOGI. Nedsettelse av gruppe med ansvar for nettsider og rekruttering FAKULTET FOR NATURVITENSKAP OG TEKNOLOGI INSTITUTT FOR FYSIKK OG TEKNOLOGI SIFT 08-10 Til: Styremedlemmene Møtedato: 9. mars 2010 Arkivref.: 2010/1711-1 GAN000 Nedsettelse av gruppe med ansvar for nettsider

Detaljer

Mål og målgrupper for ny UiO-web

Mål og målgrupper for ny UiO-web Mål og målgrupper for ny UiO-web UiOs virksomhetsidé fra kommunikasjonsplattformen Universitetet i Oslo skal være et vitenskapelig kraftsenter på høyt internasjonalt nivå, som gjennom utvikling og deling

Detaljer

Forslag til vedtak: Universitetsstyret tar strategisk kommunikasjonsplan for UMB for perioden (2016) til orientering.

Forslag til vedtak: Universitetsstyret tar strategisk kommunikasjonsplan for UMB for perioden (2016) til orientering. US-SAK NR: 127/2012 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1302 1901 SAKSANSVARLIG: TONJE GRAVE SAKSBEHANDLER(E): METTE RISBRÅTHE ARKIVSAK NR: 12/2060 Strategisk kommunikasjonsplan

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi for VKM 2014-2018 - eksternkommunikasjon

Kommunikasjonsstrategi for VKM 2014-2018 - eksternkommunikasjon Kommunikasjonsstrategi for VKM 2014-2018 - eksternkommunikasjon Innledning Kommunikasjon skal bidra til at VKM oppfyller sitt samfunnsoppdrag. Kommunikasjon står derfor sentralt i VKMs virksomhet. Kommunikasjon

Detaljer

Bruk av sosiale medier i Agder og Telemark bispedømme

Bruk av sosiale medier i Agder og Telemark bispedømme Bruk av sosiale medier i Agder og Telemark bispedømme Bakgrunn Sosiale medier er blitt en stadig større del av vår hverdag. Vi møter dem både som privatpersoner og som virksomhet. Vi opplever i deler av

Detaljer

UNDERSØKELSE OM FORSKNINGSKOMMUNIKASJON FORSKNINGSRÅDET 25. NOVEMBER 2015 GYRD STEEN FUTURE PRESENT GROUP AS

UNDERSØKELSE OM FORSKNINGSKOMMUNIKASJON FORSKNINGSRÅDET 25. NOVEMBER 2015 GYRD STEEN FUTURE PRESENT GROUP AS UNDERSØKELSE OM FORSKNINGSKOMMUNIKASJON FORSKNINGSRÅDET 25. NOVEMBER 2015 GYRD STEEN FUTURE PRESENT GROUP AS SLIPP FORSKNINGEN FRI, DEN ER VÅR Forskningen får stadig flere interessenter og interesser

Detaljer

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI KOMMUNIKASJONSSTRATEGI 2015-2020 Innledning Hver eneste dag kommuniserer Haugesund kommune med virksomheter, grupper og enkeltpersoner. Kommunen er tilgjengelig både fysisk og i digitale medier, og dagsorden

Detaljer

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI HØRINGSDOKUMENT KOMMUNIKASJONSSTRATEGI 2016-2020 Side 1 av 11 Innhold INNLEDNING... 3 1. PRINSIPPER FOR KOMMUNIKASJONSARBEIDET... 4 2. KOMMUNIKASJONSKANALER... 5 3. MÅL FOR KOMMUNIKASJON I NBBF... 6 3.1

Detaljer

Vedlegg 3 Digital strategi

Vedlegg 3 Digital strategi Vedlegg 3 Digital strategi -hvordan og hva skal kommuniseres på digitale plattformer. Side 1 av 13 Innhold 1. BASKET.NO... 3 1.1 BASKET.NO SKAL BASERES PÅ FØLGENDE VERDIER... 3 1.2 ANSVAR OG OPPFØLGING...

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjonsstrategi Kommunikasjonsstrategi for Meløy kommune 2013-2016 VEDTATT I KOMMUNESTYRET SAK 55/13-20. JUNI 2013 INNHOLD 1. Forord s. 2 2. Visjon og mål s. 3 3. Prinsipper for kommunikasjon s. 4 4. Ansvar og organisering

Detaljer

DEN NORSKE KIRKE KM 12.1/17 Kirkemøtet Innstilling

DEN NORSKE KIRKE KM 12.1/17 Kirkemøtet Innstilling DEN NORSKE KIRKE KM 12.1/17 Kirkemøtet 2017 1.Innstilling Saksdokumenter: KM 12/17 Den norske kirkes kommunikasjonsplattform (lenke) Kirkens digitale satsing og medlemskommunikasjon Innstilling fra komité

Detaljer

HANDLINGSPLAN FOR FORSKNINGSFORMIDLING

HANDLINGSPLAN FOR FORSKNINGSFORMIDLING HANDLINGSPLAN FOR FORSKNINGSFORMIDLING 2014 2015 Formidlingsoppdraget Det ligger til samfunnsoppdraget for Det juridiske fakultet å formidle sresultater og kunnskap på høyt nivå, og være en sentral aktør

Detaljer

Samfunnsutviklingens kulturelle forutsetninger SAMKUL. Kommunikasjonsplan

Samfunnsutviklingens kulturelle forutsetninger SAMKUL. Kommunikasjonsplan Samfunnsutviklingens kulturelle forutsetninger SAMKUL Kommunikasjonsplan Kommunikasjonsplan SAMKUL Kommunikasjonsplanen er forankret i Forskningsrådets kommunikasjonsstrategi og SAMKULs programplan. SAMKUL

Detaljer

Kommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene:

Kommunikasjonsmål: Strategier for å nå kommunikasjonsmålene: Kommunikasjonsmål: Kommunikasjonsmålene er styrende for all ekstern og intern kommunikasjon ved HiST, både fra ledelsen, avdelingene, kommunikasjonsenheten og den enkelte medarbeider. Med utgangspunkt

Detaljer

Sosiale medier for forskere og kommunikasjonsfolk

Sosiale medier for forskere og kommunikasjonsfolk Sosiale medier for forskere og kommunikasjonsfolk #forskkomm @kunnskapsbyen Audun Farbrot Fagsjef forskningskommunikasjon Handelshøyskolen BI Twitter: @afarbrot Blog: forskningskommunikasjon.com LinkedIN:

Detaljer

MØTEREFERAT/-PROTOKOLL

MØTEREFERAT/-PROTOKOLL Referatsak 1 Arkivref. 2014/486-8 Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref: 2014/486 ELA031 Dato: 01.04.2014 MØTEREFERAT/-PROTOKOLL Utvalg/møte i: Møteleder/referent: Museumsstyret Møtedato: 1.april

Detaljer

STRATEGISK PLAN. VAM Vedlegg til høringsnotat Strategisak 05.11.2010 Side 1

STRATEGISK PLAN. VAM Vedlegg til høringsnotat Strategisak 05.11.2010 Side 1 STRATEGISK PLAN OM VEST-AGDER-MUSEET Vest-Agder-museet IKS (VAM) ble stiftet som et konsolidert museum høsten 2005. Museet er et interkommunalt selskap (IKS), og eies av Vest-Agder-fylkeskommune og kommunene

Detaljer

HiST i sosiale medier. Strategi og veiledning desember 2010

HiST i sosiale medier. Strategi og veiledning desember 2010 HiST i sosiale medier Strategi og veiledning desember 2010 Innhold Hva er sosiale medier og hvordan skal de gjøre HiST bedre? HiSTs forbedringsmuligheter i sosiale medier Sosiale medier for å nå HiSTs

Detaljer

UNIVERSITETET I BERGEN

UNIVERSITETET I BERGEN UNIVERSITETET I BERGEN Styre: Styresak: Møtedato: Universitetsstyret 160/16 01.12.2016 Dato: 15.11.2016 Arkivsaksnr: 2016/12237 Handlingsplan for kommunikasjon 2016-2022 Henvisning til bakgrunnsdokumenter

Detaljer

Forslag til Kommunikasjonsplan for Næringsriket Østfold

Forslag til Kommunikasjonsplan for Næringsriket Østfold Forslag til Kommunikasjonsplan for 1 1. s formål, mål og hensikt er et partnerskap som skal fremme og inspirere til vekst i næringslivet i Østfold. Dette skal gjøres gjennom å satse på prosjekter som har

Detaljer

Forslag til budsjettfordeling 2017 for Tromsø Museum - Universitetsmuseet

Forslag til budsjettfordeling 2017 for Tromsø Museum - Universitetsmuseet Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref.: 2016/9297 MEH022 Dato: 18.11.2016 Saksnr: M 27/16 SAK M 27/16 Til: Museumsstyret Møtedato: 1. desember 2016 Forslag til budsjettfordeling 2017 for Tromsø Museum

Detaljer

Strategi Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet!

Strategi Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet! Strategi 2020 Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet! 1 Universitetsbiblioteket Strategi 2010-2020 Visjon Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet!

Detaljer

Kampen om oppmerksomheten. Drammen

Kampen om oppmerksomheten. Drammen 1 Kampen om oppmerksomheten Drammen - 27.09.2017 2 Mediebilde i endring 100 90 80 70 60 50 40 30 20 10 0 Internett; 90 TV; 72 Mobilt medieinnhold; 65 Papiraviser Radio TV Internett Blader/Magasiner Mobilt

Detaljer

SAK M 16/18. Orienteringssaker

SAK M 16/18. Orienteringssaker Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref: 2016/1696 IBA004 Dato: 20.05.2016 Sak M 16/18 SAK M 16/18 Til: Museumsstyret Møtedato: 7. juni 2016 Orienteringssaker 1. Status nytt museumsbygg muntlig orientering

Detaljer

Oppnevning av bedømmelseskomite for forskerstilling i arkeologi ved Seksjon for kulturvitenskap

Oppnevning av bedømmelseskomite for forskerstilling i arkeologi ved Seksjon for kulturvitenskap Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref.: 2017/1741 IBA004 Dato: 24.04.2017 Saksnr: M 16/17 SAK M 16/17 Til: Museumsstyret Møtedato: 2. mai 2017 Oppnevning av bedømmelseskomite for forskerstilling

Detaljer

Rapportering på indikatorer

Rapportering på indikatorer SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 29/2017 Avsender Senterleder Møtedato 07.09.2017 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17/2017 bak senterets handlingsplan med kommentarer

Detaljer

FORMIDLING OG PROFILERING INNSPILL TIL UIT HANDLINGSPLAN FOR 2009-2013

FORMIDLING OG PROFILERING INNSPILL TIL UIT HANDLINGSPLAN FOR 2009-2013 Universitetsdirektøren Deres ref.: Vår ref.: 2009/3873 ASS032/ 021 Dato: 12.10.2009 FORMIDLING OG PROFILERING INNSPILL TIL UIT HANDLINGSPLAN FOR 2009-2013 1) En begrepsavklaring er helt nødvendig. Hva

Detaljer

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI Klæbu kommune PRINSIPPER OG STRATEGI FOR KOMMUNIKASJON I KLÆBU KOMMUNE Godkjent av rådmannen 25.05. 2010 2 Innhold Innhold... 3 Bakgrunn... 4 Dette dokumentet tar utgangspunkt i... 4 Mål for kommunikasjon...

Detaljer

HANDLINGSPLAN SAMISK NASJONAL KOMPETANSETJENESTE PSYKISK HELSEVERN OG RUS

HANDLINGSPLAN SAMISK NASJONAL KOMPETANSETJENESTE PSYKISK HELSEVERN OG RUS HANDLINGSPLAN SAMISK NASJONAL KOMPETANSETJENESTE PSYKISK HELSEVERN OG RUS 2017 Postadresse Besøksadresse Tlf, sentralbord: 78 46 95 50 Organisasjonsnummer SANKS SANKS Karasjok 983 974 880 Postboks 4 Stuorraluohkká

Detaljer

Oppnevning av bedømmelseskomite for engasjement som arkeolog ved Tromsø Museum - Universitetsmuseet

Oppnevning av bedømmelseskomite for engasjement som arkeolog ved Tromsø Museum - Universitetsmuseet Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref: 2016/1707 IBA004 Dato: 12.04.2016 Sak 8/16 SAK 8/16 Til: Møtedato: Museumsstyret Sirkulasjon Oppnevning av bedømmelseskomite for engasjement som arkeolog ved

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi for Barneombudet 2014-2018

Kommunikasjonsstrategi for Barneombudet 2014-2018 Kommunikasjonsstrategi for Barneombudet 2014-2018 1 Innhold Innledning...3 Hvem er vi?...3 Visjon 2012-2018...3 Hovedmål...3 Barneombudets verdier...3 Vår organisasjonskultur...4 Statlig informasjonspolitikk...4

Detaljer

Sosiale medier og offentlig forvaltning. Norsk Arkivråds høstseminar, 27. oktober 2010 Difi, Sissel Kr. Hansen

Sosiale medier og offentlig forvaltning. Norsk Arkivråds høstseminar, 27. oktober 2010 Difi, Sissel Kr. Hansen Sosiale medier og offentlig forvaltning Norsk Arkivråds høstseminar, 27. oktober 2010 Difi, Sissel Kr. Hansen Agenda 1. Hva er sosiale medier 2. Ta stilling til sosiale medier 3. Ta i bruk sosiale medier

Detaljer

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR met.no

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR met.no KOMMUNIKASJONSSTRATEGI FOR met.no 2012-2017 Å lage en kommunikasjonsstrategi er en prosess. Selve veien mens det hele blir til, er en bevisstgjøring av alle involverte. Derfor har vi valgt å involvere

Detaljer

Skjema Samarbeids- og utviklingstiltak for arkiv og museum 2012 (nynorsk) Referanse 490118 Innsendt 10.10.2011 21:20:41

Skjema Samarbeids- og utviklingstiltak for arkiv og museum 2012 (nynorsk) Referanse 490118 Innsendt 10.10.2011 21:20:41 Skjemainformasjon Skjema Samarbeids- og utviklingstiltak for arkiv og museum 2012 (nynorsk) Referanse 490118 Innsendt 10.10.2011 21:20:41 Opplysningar om søkjar Søkjar på organisasjonen Østfoldmuseene

Detaljer

Forskning som drivkraft i framtidens økonomi (kunnskap skal tas i bruk) Gir vårt kommunikasjonsarbeid en merverdi?

Forskning som drivkraft i framtidens økonomi (kunnskap skal tas i bruk) Gir vårt kommunikasjonsarbeid en merverdi? Kommunikasjon forutsetning for informerte beslutninger Forskning som drivkraft i framtidens økonomi (kunnskap skal tas i bruk) Gir vårt kommunikasjonsarbeid en merverdi? Presentasjon Divisjon for store

Detaljer

Visuell forskningskommunikasjon

Visuell forskningskommunikasjon Visuell forskningskommunikasjon Prosjektleder: Karine Nigar Aarskog Redaktør: Randi Solhaug Arbeidsgruppe: Audun Hetland, Randi Solhaug, Lars Nordmo, Inger Elin Utsi, Tommy Hansen Hvorfor trenger vi visuell

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjonsstrategi Kommunikasjonsstrategi 2015-2020 Innhold Om strategien... 2 Hovedmålet for strategien... 3 Utfordringsbilde høst 2014... 3 Ekstern profil... 3 Intern profil... 3 Budskapsplattform og merkevare... 4 Målgrupper

Detaljer

Kommunikasjonsplattform

Kommunikasjonsplattform Kommunikasjonsplattform for Norges forskningsråd kortversjon Norges forskningsråd Stensberggata 26 Pb. 2700 St. Hanshaugen 0131 Oslo Telefon 22 03 70 00 Telefaks 22 03 70 01 post@forskningsradet.no www.forskningsradet.no

Detaljer

Sosiale Medier. Salgsplakaten rett i stua. 10.10.2013 Sigrun F. Gregori - Sjef digitale kanaler

Sosiale Medier. Salgsplakaten rett i stua. 10.10.2013 Sigrun F. Gregori - Sjef digitale kanaler Sosiale Medier Salgsplakaten rett i stua Sigrun Journalist og samfunnsviter Min første profesjonelle kommunikasjonsjobb i 1991 Vært redaktør for medlemsblader + Jobbet med digitale flater siden 2007 Facebook,

Detaljer

Handlingsplan

Handlingsplan SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2017-2020 Saksnummer 17/2017 Avsender Senterleder Møtedato 15.06.2017 Bakgrunn for saken Utkast til handlingsplan for E-helseforskning i perioden fram til evaluering

Detaljer

Tematikk og prioriteringer

Tematikk og prioriteringer Strategi 2011-2014 Tematikk og prioriteringer FNs arbeid for fred og sikkerhet, menneskerettigheter og utvikling er FN-sambandets satsningsområder. I den neste fireårsperioden vil FN-sambandet prioritere:

Detaljer

Innledning. Audun Fiskvik Rådmann

Innledning. Audun Fiskvik Rådmann Ski kommunes kommunikasjonsstrategi 2015-2018 Innledning Kommunikasjonsstrategien er et viktig styringsdokument for Ski kommune. Innholdet i strategien skal gjenspeiles og preges i overordnede planarbeider,

Detaljer

Kommunikasjonsstrategi

Kommunikasjonsstrategi Kommunikasjonsstrategi Norges Jeger- og Fiskerforbund 2013-2015 Innledning - om kommunikasjonsstrategien Utfordringer - en statusbeskrivelse av interne og eksterne utfordringer Mål - målet for kom.virksomhet

Detaljer

Kommunikasjonsplan - Veien frem til nye Aurskog-Høland og Rømskog kommune

Kommunikasjonsplan - Veien frem til nye Aurskog-Høland og Rømskog kommune Kommunikasjonsplan - Veien frem til nye Aurskog-Høland og Rømskog kommune 1 av 8 Innhold Hensikt 3 Informasjonsflyt 3 Målgruppers informasjonsbehov 4 Kanalvalg 6 Tidsplan for kommunikasjonsarbeidet 7 2

Detaljer

KOMMUNIKASJONS- PLATTFORM UNIVERSITETET I BERGEN

KOMMUNIKASJONS- PLATTFORM UNIVERSITETET I BERGEN KOMMUNIKASJONS- PLATTFORM UNIVERSITETET I BERGEN 1 INTRODUKSJON Kommunikasjonsplattformen er en av tre strategiske kommunikasjonsverktøy ved Universitetet i Bergen (UiB). «Hav, liv, samfunn» er overbygningen,

Detaljer

Kommunikasjonspolitikk for Hamar kommune 2011 2014

Kommunikasjonspolitikk for Hamar kommune 2011 2014 Kommunikasjonspolitikk for Hamar kommune 2011 2014 Utarbeidet av Servicekontoret 2010/2011 Orienteringssak i formannskapet 30.03.2011 Innhold 1. Innledning...3 Målgrupper... 4 2. Mål for kommunikasjonspolitikken...5

Detaljer

Digitalt førstevalg Norge

Digitalt førstevalg Norge Digitalt førstevalg Norge Den norske regjeringen har en strategisk målsetning om at fornying av offentlig sektor skal være mer velferd og mindre administrasjon. Ett virkemiddel for å redusere omfanget

Detaljer

Danningsperspektivet i lærerutdanninga i en stadig økende digital hverdag

Danningsperspektivet i lærerutdanninga i en stadig økende digital hverdag Danningsperspektivet i lærerutdanninga i en stadig økende digital hverdag (Og om bevissthet i arbeidet med å utnytte det som er bra, og ta avstand fra skit n ) Arve Thorshaug, pedagog og studieleder Grunnskolelærerutdanningen

Detaljer

Revidert budsjett 2015 Tromsø Museum Universitetsmuseet

Revidert budsjett 2015 Tromsø Museum Universitetsmuseet Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref: 2015/1712 DHE004 Dato: 19.03.2015 Sak M 9/15 SAK M 9/15 Til: Museumsstyret Møtedato: 7. april 2015 Revidert budsjett 2015 Tromsø Museum Universitetsmuseet Forslaget

Detaljer

Kvalsund & Hammerfest kommune INFORMASJONSSTRATEGI NYE HAMMERFEST/KVALSUND KOMMUNE. Info strategi behandlet den 16. januar 2017

Kvalsund & Hammerfest kommune INFORMASJONSSTRATEGI NYE HAMMERFEST/KVALSUND KOMMUNE. Info strategi behandlet den 16. januar 2017 2017 Kvalsund & Hammerfest kommune INFORMASJONSSTRATEGI NYE HAMMERFEST/KVALSUND KOMMUNE strategi behandlet den 16. januar 2017 1. Innledning Veldig mange mennesker blir berørt av en kommunesammenslåing.

Detaljer

Digital formidling. Blogg Facebook Fronter Twitter Instagram. Andre sosiale medier, plattformer, osv. Substitutt for/ tillegg til skolens hjemmeside

Digital formidling. Blogg Facebook Fronter Twitter Instagram. Andre sosiale medier, plattformer, osv. Substitutt for/ tillegg til skolens hjemmeside Digital formidling Blogg Facebook Fronter Twitter Instagram Andre sosiale medier, plattformer, osv. Substitutt for/ tillegg til skolens hjemmeside Formidlingens hvem Mottaker: Elever, lærere og andre ansatte

Detaljer

Kommunikasjonsplan SSHF 2013-2014 00010702 I.7.INF-3

Kommunikasjonsplan SSHF 2013-2014 00010702 I.7.INF-3 Kommunikasjonsplan SSHF 2013-2014 00010702 I.7.INF-3 04.02.2013 Innledning Dette er en plan for kommunikasjonsarbeidet i Sørlandet sykehus HF i 2013 og 2014. Planen angir hovedmålene, hvilke overordnede

Detaljer

N O R D I S K E A R B E I D S P A P I R E R

N O R D I S K E A R B E I D S P A P I R E R Ved Stranden 18 DK-1061 København K www.norden.org NORDISKE ARBEJDSPAPIRER N O R D I S K E A R B E I D S P A P I R E R Kommunikasjonsstrategi for det nordiske miljøsamarbeidet NA2013:917 http://dx.doi.org/10.6027/na2013-917

Detaljer

Nordre Follo kommune. Plan for kommunikasjonstiltak i prosessen frem mot Nordre Follo kommune

Nordre Follo kommune. Plan for kommunikasjonstiltak i prosessen frem mot Nordre Follo kommune Nordre Follo kommune Plan for kommunikasjonstiltak i prosessen frem mot Nordre Follo kommune Interessentanalyse og kvalitative intervjuer Ref. Kommunikasjonsstrategi for veien frem mot Nordre Follo kommune

Detaljer

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI Side 1 av 13

KOMMUNIKASJONSSTRATEGI Side 1 av 13 KOMMUNIKASJONSSTRATEGI 2016-2020 Side 1 av 13 Innhold INNLEDNING... 3 1. PRINSIPPER FOR KOMMUNIKASJONSARBEIDET... 4 2. KOMMUNIKASJONSKANALER... 5 3. MÅL FOR KOMMUNIKASJON I NBBF... 6 3.1 PUBLISERINGER...

Detaljer

Informasjonsstrategi for Nannestad kommune. Behandlet i Forvaltnings- og økonomiutvalgets møte 04.06.14, sak 54/14

Informasjonsstrategi for Nannestad kommune. Behandlet i Forvaltnings- og økonomiutvalgets møte 04.06.14, sak 54/14 Informasjonsstrategi for Nannestad kommune Behandlet i Forvaltnings- og økonomiutvalgets møte 04.06.14, sak 54/14 Innledning. Nannestad kommunes informasjonsstrategi er basert på åpenhet overfor publikum

Detaljer

28/2011 Forskningsformidlingsprisen ved UMB

28/2011 Forskningsformidlingsprisen ved UMB US-SAK NR: 28/2011 UNIVERSITETET FOR MILJØ- OG BIOVITENSKAP UNIVERSITETSDIREKTØREN 1 SAKSANSVARLIG: RAGNHILD SOLHEIM SAKSBEHANDLER(E): ELIN KUBBERØD ARKIVSAK NR: 2011/288 28/2011 Forskningsformidlingsprisen

Detaljer

SAK M 19/16. Forslag til revidert budsjett 2016 Tromsø Museum - Universitetsmuseet

SAK M 19/16. Forslag til revidert budsjett 2016 Tromsø Museum - Universitetsmuseet Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref: 2016/5604 DHE004 Dato: 23.05.2016 Sak M 19/16 SAK M 19/16 Til: Museumsstyret Møtedato: 7. juni 2016 Forslag til revidert budsjett 2016 Tromsø Museum - Universitetsmuseet

Detaljer

Handlingsplan innovasjon 2013 2014

Handlingsplan innovasjon 2013 2014 Handlingsplan innovasjon 2013 2014 Innovasjonsutvalget Innovasjon i sykehuset For å kunne tilrettelegge for og gjennomføre innovasjoner, har sykehuset flere aktører med ulike ansvarsområder. Tett samarbeid

Detaljer

Espen Grimmert. Slik bruker du SOSIALE MEDIER PÅ JOBBEN

Espen Grimmert. Slik bruker du SOSIALE MEDIER PÅ JOBBEN Espen Grimmert Slik bruker du SOSIALE MEDIER PÅ JOBBEN Copyright 2015 by Fagbokforlaget Vigmostad & Bjørke AS All Rights Reserved ISBN: 978-82-450-1942-1 ISBN: 978-82-450-1744-1 (trykt) Tilrettelagt for

Detaljer

Kommunikasjon i Gran kommune

Kommunikasjon i Gran kommune Kommunikasjon i Gran kommune 1. FORORD Gran kommune har arbeidet systematisk med informasjon og kommunikasjon de siste ti årene. I 2003 åpnet kommunetorget, og et par år etter startet arbeidet med å utvikle

Detaljer