Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2016
|
|
- Karen Jenssen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for
2 Vestfoldmuseenes handlingsplan for 2016 Vedlagt følger Vestfoldmuseenes handlingsplaner for 2016, ref. Eieravtalens punkt 3. Utkast til handlingsplaner ble styrebehandlet i sak 33/15 den 22. september 2015, og styret fattet følgende vedtak: «Styret slutter seg til fremlagte Handlingsplan for 2016 og støtter at den sendes til eierne i forbindelse med budsjettbehandlingen for 2016.» Handlingsplanen er et resultat av prioriteringer innen Vestfoldmuseene for Vestfoldmuseene har overordnet et mål om å øke publikums interesse for kunst og kulturhistorie og styrke deres utbytte av besøk ved alle våre steder. Handlingsplanene bygger på strategiplan for , med mål- og oppfølgingsfokus. Ny strategiplan er under arbeid og sendes til høring på nyåret og ferdgistilles i april Hver avdeling har utformet et hovedmål nedbrutt til ett eller flere delmål. Under hvert delmål ligger konkrete aktiviteter knyttet til delmålene. I tillegg vises det hvordan aktivitetene faktisk skal måles. En del av aktivitetene avhenger av finansiering og tilskudd. Eventuelle innspill til handlingsplanen bes sendt Vestfoldmuseene senest i forbindelse med budsjettbehandling i desember. Nils Anker direktør 2
3 Aktiviteter på konsernnivå Aktivitet ansvar Frist Vestfoldmuseene søker midler til utvikling av maritim kulturhistorie og sjøfartshistorie i Vestfold Direktør Nov. Videreutvikling og gjennomføring av undervisningsopplegget «Det angår også deg. Demokrati og menneskerettigheter i Vestfold» Direktør Løpende Videreføring av Samlingsplanens anbefalinger og tiltak i hele virksomheten Direktør Implementering av ny strategi i Vestfoldmuseene IKS Direktør Apr. Utvikle og optimalisere organisasjon og drift samt sikre effektive prosesser Direktør Løpende Øke inntekter og redusere kostnader Direktør Løpende Følge opp, og være engasjert i fylkets vikingtidsaktiviteter samt fokusere på våre bidrag Direktør Løpende Igangsette tiltak for bedre skilting til museene langs veiene Direktør Løpende Delta i nettverk, konferanser og på Forskningsdagene, og samarbeide med høyskoler og universiteter Direktør Løpende Implementere nytt system for risikovurderinger og sikringsplan Direktør Jun. Bidra til utvikling av Kaupang sammen med Larvik kommune og Vestfold Fylkeskommune Direktør Avklare drift og ansvarsforhold rundt Gumserød gård Direktør Mai Møte viktige interessenter angående utvikling og budsjettmidler Direktør Løpende Starte opp lederutviklingsprogram Direktør Jan. Følge opp evt. samarbeid med Thor Heyerdahl-stiftelsen Direktør Feb. Samarbeid med reiselivet i Vestfold Direktør Løpende Samarbeid med frivillige organisasjoner Direktør Løpende Drift og utvikling Aktiviteter for å nå delmål Hovedmål: Vestfoldmuseene har en god drift og fokus på utvikling Avdelingene jobber for å øke inntekter og reduserer kostnader Internt samarbeid på tvers av avdelinger Bedre kommunikasjon med publikum Søke relevante prosjektmidler fra Kulturrådet, stiftelser og fond Samarbeide med eksterne parter for å kunne søke prosjektmidler sammen Utvikle museumsbutikkene Fortsette streng kostnadskontroll Flere avdelinger utvikler samarbeidet om prosjektet «Det angår også deg» Flere avdelinger deltar i samlingsrådet, fotogruppa, arkivteam og Framnæs-prosjektet Flere avdelinger samarbeider på tvers i mindre prosjekter og oppgaver Forbedre kommunikasjon gjennom ulike sosiale medier som Facebook, Twitter, Instagram, Flicr, Pinterest mm. Utvikle nettsider Fokus på mediesaker Slottsfjellsmuseet videreutvikler museums-app Ansvar 3
4 FoU i 2016 Aktivitet Ansvar Frist Hovedmål: Vestfoldmuseenes FoU-arbeid skal styrkes og synliggjøres Delmål 1 Ansatte motiveres til forskning og publisering Delmål 2 Styrke forskningskompetansen internt Delmål 3 Samarbeid med regionale og nasjonale FoU miljøer Delmål 4 Bruke samlingene aktivt i forbindelse med kunnskapsutvikling, forskning og formidling Utgivelse av Vestfoldminne 2015/2016 med tema «Maritim historie havets kulturarv» FoU-koordinator Løpende Motivere for utgivelse i fagfellevurderte tidsskrifter, herunder Museumsforbundets museumsfaglige open access tidsskrift FoU-koordinator Løpende Rapportere FoU-aktiviteter iht. datasystemet CHRstin FoU-koordinator Revidere plan for koordinering av FoU-arbeidet. FoU-koordinator Bistå ledere med formulering og gjennomføring av FoU- prosjekter FoU-koordinator Løpende Fortsette gjennomføring av Vestfoldmuseenes Forskerforum FoU-koordinator Løpende Motivere ansatte for konservatorautorisasjon NMF, og autorisasjon av aktuelle kandidater FoU-koordinator Løpende Veilede og følge opp ansatte i utdanningssituasjon som fører til mastergrad eller doktorgrad FoU-koordinator Løpende Samarbeid med Høgskolen Buskerud/Vestfold (Telemark) FoU-koordinator Løpende Delta i aktiviteter i regi av Museumsforbundets seksjon for forskning FoU-koordinator Løpende Vurdere EØS-midler/ Kulturrådet m.m. Intern informasjon og bistå i prosjektutforming etter behov FoU-koordinator Løpende Delta i arrangement(er) på Forskningsdagene FoU-koordinator Sep. Utføre oppfølgingstiltak av Samlingsplan. Historisk og samtidsorientert samfunnsanalyse som grunnlag for nye innsamlinger FoU-koordinator Jun. 4
5 Haugar Vestfold Kunstmuseum Aktivitet Ansvar Frist Hovedmål: Haugar skal øke interessen for og kunnskapen om billedkunst, kunsthåndverk og andre visuelle kunstuttrykk Delmål 1 Styrke museets posisjon som en betydelig nasjonal kunstformidlingsinstitusjon Delmål 2 Forsterke museets rolle som en viktig møteplass for kunnskap og opplevelse Delmål 3 Videreutvikle og styrke formidlingen til barn og unge Delmål 4 Være en sentral aktør i regionens kunstliv Produsere fem temporære utstillinger inklusive utstillingskataloger/ -bøker på norsk og engelsk Samarbeide med Stiftelsen Haugar Vestfold Kunstmuseums samling om innkjøp og donasjoner Fortsette arbeidet med digital tilgjengeliggjøring av samlingen i påvente av en erstatter for Primus Delta i aktivitetene til det Nasjonale Kunstnettverket Opprettholde tidligere års høye aktivitetsnivå overfor alle målgrupper Videreutvikle satsningen på samarbeid med regionale og nasjonale kulturaktører samt utdanningsmiljøer om foredrag, omvisninger og andre arrangementer Opprettholde tilbud tilpasset seniorer, kunstlunsjer og nybakte foreldre (babyomvisninger) Fortsette kafédrift og utleie av møtelokaler, samt videreutvikle satsingen på omvisninger og foredrag i samarbeid med kaféen Være rådgiver for offentligheten i kunstfaglige spørsmål Opprettholde tidligere års høye aktivitetsnivå for barn og unge samt utarbeide målgruppetilpasset formidlingsopplegg til hver utstilling Styrke DKS-formidlingen til skoler, barnehager og elever på videregående, og fortsette tilbudet med skapende aktiviteter for barn og unge i eget verksted Evaluere arbeidet med formidlings-appen til barn og unge i forbindelse med brukerundersøkelsen Jun. Produsere en gruppeutstilling med Sverre Malling og tre utenlandske kunstnere m. katalog Feb. Produsere utstilling med nye arbeider av Frans Widerberg Feb. Produsere minneutstilling av Inger Sitter m. katalog Mai Produsere utstilling med Morten Krogvold m. katalog Mai Produsere utstilling med Morten Viskum, inkl. bok Sep. 5
6 Midgard historisk senter Aktivitet Ansvar Frist Hovedmål: Videreutvikle Midgard historisk senter til et faglig relevant, levende, ledende og attraktivt senter for vikingtid som tiltrekker seg store lag av befolkningen, fagmiljøene og frivillige grupper Gjøre Midgard og de sentrale vikingtidstedene i Vestfold til relevante, synlige og attraktive besøksmål regionalt, nasjonalt og internasjonalt Utvikle og gjennomføre prosjekter gjennom formidling og forskning Utvikle Midgard og Gildehallen til et regionalt og nasjonalt kulturelt knutepunkt med utgangspunkt i vikingtiden Følge opp progresjonen med skilting og profilering av senteret langs hovedveinettet, ved samferdsel og turistknutepunkter, på nettet og i pressen Løpende Legge til rette for bygging av inngangsportal og palisade utenfor Gildehallen i samarbeid med VFK Høst Legge til rette for byggingen av håndverkshus på tunet utenfor Gildehallen i samarbeid med VFK Utføre DKS-opplegg på Kaupang og Midgard. Mai Utvikle museumsbutikken Mai Jobbe for tettere samarbeid med Horten kommune, næringslivet og større synlighet i det offentlige rom Løpende Bidra til attraksjonsutvikling i tilknytning vikingtidsstrategien til VFK Løpende Ferdigstille modul 1 av basisutstillingen «Vestfold i vikingtid» Okt. Utarbeide forslag til nytt navn og ny grafisk profil for Midgard i samarbeid med eierne Sep. Utarbeide plan for temporære utstillinger 2017 Apr. Ferdigstille ny temporær utstilling våren 2016 Apr. Utarbeide og gjennomføre vår- og høstprogrammer for 2016 Vår/høst Delta i pågående, aktuelle og relevante lokale og internasjonale forsknings- og utgravingsprosjekter (VFK, KHM, HBV) Løpende Være synlig i fagmiljøer i inn- og utland gjennom heving av faglig standard ved ansattes deltagelse i nasjonale og internasjonale fagfora Delta i det europeiske hvis det blir antatt i 2015 Løpende Legge til rette for etableringen av nasjonale og internasjonale nettverk/prosjekter for vikingtidsformidling Løpende Økt satsing på samarbeid med internasjonale fagmiljøer gjennom videreføring av EU-prosjekt i samarbeid med Det arkeologiske museet i Warzawa. Bidra til det nordiske vikingmarkedet på Borre i samarbeid med Borre Vikinglag Jul. Etablere venneforening for Midgard bestående av frivillige, og lage en plan for aktiviteter/dugnader/kurs i tilknytning til Gildehallen og Midgard Vår Utrede muligheter for plassering av havneanlegg på Borre i samarbeid med VFK Høst Utvikling og markedsføring av gildetilbudet i hallen Løpende Legge til rette for gjennomføring av Midgardsblot 2016 Jan. Påbegynne planleggingen av Midgard Vikingfestival 2017 Høst 6
7 Slottsfjellsmuseet Aktiviteter for å nå delmål Ansvar Frist Hovedmål: Slottsfjellsmuseet er en publikumsattraksjon med kvalitet og profesjonalitet i alle ledd. Slottsfjellsmuseet er et av Nordens fremste middelaldermuseer innen 2021 Avdelingen er aktiv innen forvalting Avdelingen er aktiv innen formidling Avdelingen fokuserer på forskning og faglig samarbeid Delmål 4: Museet er aktive innen fornying Delmål 5: Museet har fokus på «Forretning» og attraksjonsutvikling Registrere og overføre samlinger til magasin i tråd med planverk med hovedfokus på sjøfartsamling, arkiv og fotosamlingen. Konservator Løpende Gjennomføre vedlikeholdstiltak og sikringsplan på Vestfoldtunet Konservator Løpende Dialog med frivillige lag og foreninger, kommuner og venneforeninger om utvikling av Vestfoldtunet, urtehagen, dyrehold og sjøfartshistorie Formidler Løpende Arbeide for å finansiere en frivillighetskoordinator på Slottsfjellsmuseet Løpende Bidra til prosjektet «Samordnet plan for bruk og utvikling av Slottsfjellsområdet» i samarbeid med VFK og Tønsberg kommune. Løpende Planlegge og gjennomføre DKS-prosjekter på Slottsfjellsmuseet, Slottsfjelltårnet, Slottsfjellhulene og Vestfoldtunet Formidler Løpende Åpne en temporær utstilling våren 2016 Prosjektleder Mai Videreutvikle og gjennomføre tiltak i attraksjonsplan/generalplan nye utstillinger Løpende Planlegge modul 1 i fast utstilling om «Håkon Håkonsson» 2017 Planlegge og gjennomføre vår- og høstprogrammer Prosjektleder 15 jan. og 15. jul. Planlegge og gjennomføre prosjektet «Det angår også deg» i samarbeid med andre avdelinger og Berg fengsel Prosjektleder Løpende Videreutvikle faglig samarbeid med nasjonale og internasjonale museer som et ledd i ny generalplan/attraksjonsplan og plan for virtuell formidling. Aktuelle samarbeidspartnere kan være: og KHM (UiO), NIKU, RA, HBV og NTNU. Videreutvikle samarbeid med teknisk museum og Telemark prosjektgrup museum samt middelaldermuseene i Norge. I internasjonal sammenheng: NFI (Københavns pe Universitet), British museum, Sjøfartsmuseet i Amsterdam, Universitetet i Reykjavik og internasjonale Løpende museer som tar i bruk Mapp og Ibeacons. Utarbeide og trykke utstillingskataloger. Produsere og utgi relevante vitenskapelige artikler Konservator Løpende Videreutvikle MApp «Slottsfjellsmuseet» og implementere digitale moduler Løpende Digitalisere fotosamlinger og samarbeide med Samlingsforvaltingen om «Digitalt museum» Fotoansvarlig Løpende Fortsatt fokus på Slottsfjellsmuseet som attraksjon og møtested. Utvikle museumsbutikk og samarbeid med festivaler og Tunsberg mathus/cafedriver. Alle Løpende 7
8 Hvalfangstmuseet Aktivitet Hovedmål: Hvalfangstmuseet legger til rette for og gjennomfører fornyelsesplaner og utbygging av museet Delmål 1 Hvalfangstmuseet skal fornyes Delmål 2 Museet har fokus på formidling Delmål 3 Museet har fokus på forvaltning Delmål 4 Museet er aktive innen forskning Ansvar Frist Videreføre påbegynt fornyelsesprosess Gjennomgang av intern organisasjon og arbeidsfordeling med henblikk på gjennomføring av fornyelses- og utbyggingsprosess. Feb. Prosjektering og arbeid med introduksjonsfilm til museet og hvalfangsthistorien Prosjektering og utarbeidelse av manus til nye kulturhistoriske utstillinger Planlegge og gjennomføre arbeid med samlingene med henblikk på fornyelse og produksjon av nye utstillinger Sikre fortløpende dokumentasjon og informasjon om fornyelsesprosessen på nett og i sosiale medier. Planlegge aktiviteter i anledning museets 100-års jubileum i Ivareta kontakt med og oppfølging av hvalbåten «Southern Actor», driftsselskapet og frivillige. Dokumentere handlingsbåren kunnskap knyttet til båten. Videreføre doktorgradsprosjekt «Kampen om hvalen» ved UiO. 8
9 Larvik Museum Aktivitet Ansvar Frist Hovedmål: Fremme utviklingen av det historiske Larvik i området Herregården, Sjøfartsmuseet og Skottebrygga Delmål 1 Videreutvikle Herregårdens og Sjøfartsmuseets potensial som historiske bygninger og attraksjoner Delmål 2 Føre utvalgte prosjekter over i ny fase med vekt på kunnskapsutvikling og nettbasert formidling Delmål 3 Planlegge og gjennomføre publikumsaktiviteter, undervisning og pedagogiske opplegg Delmål 4 Utvikle gode samarbeidsrelasjoner og nettverk Delta i møter og prosesser med eier og kulturminneforvaltning med sikte på avklaring av videre bruk og utviklingsmuligheter Utarbeide søknader om sikring, restaurering og rekonstruksjon i samarbeid med Larvik kommune. Utarbeide prosjekter og søknader om nye formidlingsformer i Herregårdens hovedbygning, østfløy og vestfløy. Inventering og fotografering av møbler/gjenstander i Herregårdens faste utstilling. Tilbakeføre møbler/gjenstander fra magasin iht. plan. Registrere antikvariske bygningsmaterialer på loft. Samlingsansvarlig Høst Kvalitetssikring av antikvarisk arbeid, oppfølging av håndverkere. Håndverker Løpende Oppfølging av håndverks- og driftsoppgaver ute og inne Håndverker Løpende Videreføre erfaringene fra EØS-prosjekt (byens rom og bygninger byens historie) og kulturminnesamarbeid med Larvik kommune. Forberede bok om Herregården Fortsette den maritime satsingen i samarbeid med lokale krefter og aktuelle avdelinger i Vestfoldmuseene Løpende Justere utstillinger i Verksgården, 1 og 2 et. Jun. Gjennomgang og ordning av lokale bildebaser Samlingsansvarlig Bedre planlegging og gjennomføring av sommersesongens aktiviteter. Høst Gjennomføre DKS-oppleggene Første møte med museet (2. kl), Barn i arbeid på Gumserød gård (1. kl.), Grevskapstid (7. kl.) og Skulptur og fortellinger (10. kl) Pedagog Gjennomføre fagdager for den videregående skolen Pedagog Løpende Tilby omvisning og foredrag til den videregående skolen Pedagog Fortsette satsingen på barnehager med nye tilrettelagte aktiviteter på alle tre visningsstedene. Pedagog Gjennomføre og videreutvikle formidlingsprosjektet «Det angår også deg» Pedagog Gjennomføre månedlige foredrag for et voksent historieinteressert publikum. Pedagog Videreføre satsingen på barnefamilier med minst ett familiearrangement hver måned gjennom året, og daglige aktiviteter i sesongen. Pedagog Utvikle nye publikumsaktiviteter i visningsstedene. Pedagog Aktiv deltakelse i norsk og nordisk herregårdsnettverk og kontakt med enkeltpersoner og institusjoner. Løpende Videreføre relasjoner fra EØS-samarbeid og utvikle nye knyttet til byhistorie, kulturminnevern og byutvikling Løpende Arbeide videre med lokale historielag og foreninger samt lokale ressurspersoner, bla maritim satsing, LOMF 1916 og Slaget ved Nesjar Løpende 9
10 Nord-Jarlsbergmuseenes felles mål og aktiviteter Jernverket Eidsfoss, Berger museum, Munchs hus og Aluminiummuseet. Se individuelle planer for museene nedenfor Aktiviteter for å nå delmål Ansvar Frist Hovedmål: Gjøre Nord-Jarlsbergmuseene og kulturmiljøene relevante for vår samtid. Formidle og utvikle kunnskap om fremveksten av vårt moderne samfunn i lys av industriarven og Edvard Munchs liv og virke. Delmål 1 Flere besøkende på våre museer og digitale møteplasser Delmål 2 Utvikle museene og kulturmiljøene til relevante samfunnsaktører og formidlingssteder Delmål 3 Forbedre organisering og ressursbruk Delmål 4 Ivareta og gjøre samlingene tilgjengelige Fornye og utvikle formidlingstilbud Samkjøre og styrke markedsføringen Øke produksjonen og kompetansen på bruk av digitale formidlingsverktøy Samkjøre og modernisere museumsbutikkene samt involvere kafeene i museumsformidlingen «Det relevante museum». Et museum som tar «hele» samfunnet og samtiden i bruk og blir en viktig samfunnsaktør. Sette ned en faggruppe for å evaluere NJMs relevans i samfunns- og samtidsdiskusjonene. Jun. Øke vår utstillingskompetanse Delta i nasjonale og internasjonale nettverk og opparbeide kompetanse på våre fagområder Bidra i utviklingsprosjekter og lage kulturmiljøorientert formidlingsplan Styrke kontakten med kulturinstitusjonene, frivilligheten, næringslivet og kommunene Bidra i kommunenes samfunns- og arealplanlegging og kulturminnevern ved behov Utvikle en samordnings- og effektiviseringsplaner for NJM. Styrke prosjektarbeid- og bestillingskompetanse Arbeide for flere samarbeidsprosjekter internt i Vestfoldmuseene Samkjøre arrangementer og formidlingstilbud på museene Styrke organiseringen av drift og utvikling av museene Utvikle samordnings- og effektiviseringsplaner for NJM. Registrere Korni-samlingen, forutsatt vedtak om inntak Registrere samlingen fra Holmestrand Sardine Co., forutsatt vedtak om inntak Registrere Casino-samlingen, forutsatt vedtak om inntak Registrere Døveskolesamlingen, forutsatt vedtak om inntak Registrere fotosamlingen fra Odd Omdal, Svelvik kommune, forutsatt vedtak om inntak Registrere og tilgjengeliggjøre samlingene for publikum 10
11 Munchs hus Aktiviteter for å nå delmål Ansvar Frist Hovedmål: Munchs hus videreutvikles som nasjonalt kulturminne satt inn i en internasjonal kontekst Øke besøkende på museet, nettsider og digitale møteplasser Museet og kulturmiljøet fremstår som nasjonalt kulturminne Bedre ressursbruken Delmål 4: Gjøre samlingene tilgjengelige Utarbeide skiltplan for Munchs hus Fagansvarlig Utvikle og gjennomføre nye pedagogiske opplegg for ulike klassetrinn Pedagog Gjennomføre prosjektet: «Munchs aften» i samarbeid med lokalt nærings- og reiseliv Prosjektleder Utarbeide digitale formidlingsmuligheter Fagansvarlig Se på mulighetene for utgivelse av «Måneskinn i Åsgårdstrand» til flere språk enn engelsk. Fagansvarlig Starte arbeidet med Munchs hage og restaurere kjøkkenhagen i samarbeid med Norges miljø- og Fagansvarlig biovitenskapelige universitet Utvikle et forprosjekt på kunstnerhjem, i samarbeid med Nasjonale og evt. internasjonale aktører (EUprosjekt, kunstnerhjem-nettverk) Fagansvarlig Samarbeidspartner i utviklingen av «kunstnerbyen» Åsgårdstrand. Inngå i prosjekt i samarbeid med andre Fagansvarlig aktører, om prosjektet blir aktualisert. Samarbeide med de andre Munch-kommunene og andre Munch-aktører, spesielt Munchmuseet, om fortsatt felles satsning innenfor reiseliv og formidling: Munch-nettverket. Samarbeide med Olav Thon og Horten kommune om etablering av Munch-senter i Åsgårdstrand. Ferdigstillelse av masterplanen FoU-leder Apr. Delta i stedsutvikling og arealplanlegging i kulturmiljøet Åsgårdstrand i samarbeid med VFK og Horten kommune Samarbeide om å vedlikeholde og restaurere bygningene etter vedtatt plan, i samarbeid med Fagansvarlig Riksantikvaren, VFK og Horten kommune Tilrettelegge for universell utforming der dette er mulig Fagansvarlig Utviklingsplan for Bygg D i Rådhuskvartalet som formidlingsarena Pedagog Jan. Gjennomføring av utviklingsplanen for Bygg D Pedagog Mar. Følge opp sikring, innvendig og utvendig restaurering iht. vedtatt plan Fagansvarlig Utarbeide en vurdering av slitasje av Munchs hus med hensyn til antall besøkende Fagansvarlig Gjennomgang av interiøret på Munchs hus og tilrettelegge for formidling Fagansvarlig 11
12 Aluminiummuseet Aktiviteter for å nå delmål Ansvar Frist Hovedmål: Aluminiummuseet skal formidle norsk aluminiumindustrihistorie med utgangspunkt i Holmestrand og bli en møteplass og kulturarena lokalt, regionalt og nasjonalt Øke besøk på museet, nettsider og digitale møteplasser Styrke museet som formidlingsarena og relevant samfunnsaktør Gjøre samlingene tilgjengelige Utvikle publikumstilbud. Delta i og arrangere aktiviteter i samarbeid med relevante aktører Fagansvarlig Gjennomføre DKS-opplegg «Det industrielle gjennombruddet i Norge og økt internasjonalisering». Fagansvarlig Mai Utvikle nytt DKS-opplegg for 2017 DKS-ansvarlig Jun. Videreføre samarbeid med lokale og regionale aktører, foreninger, næringsliv og andre grupper om aktiviteter og tilbud for besøkende. Ha et samtidsorientert perspektiv på historien og samarbeide med Fagansvarlig næringslivet når det gjelder formidling av nåtidig industrivirksomhet. Utarbeide prosjekt for markering av jubileumsåret 2017 som peker fram mot 100-årsjubileet Fagansvarlig Markering av 100-årsjubileet til A/S Sveiseverket, og etableringen av fagforeningen Jern & Metallarbeiderforeningen i Holmestrand i samarbeid med Botne historielag. Fagansvarlig Jun. Overføre arkivmateriale til Vestfoldarkivet Fagansvarlig Feb. Etablere internt samarbeidsprosjekt angående formidling av arkiv-, foto- og samlingsmateriale. Fagansvarlig Jernverket Eidsfoss Aktiviteter for å nå delmål Ansvar Frist Hovedmål: Jernverket Eidsfoss skal bidra til at jernverkshistorien og kulturmiljøet skal fremstå som et lokalt, regionalt og nasjonalt kulturminne, samt ta del i stedsutviklingen.(* Forutsatt bevilling over Statsbudsjettet 2016) Øke besøk, og flere treff på nettsider og digitale møteplasser Styrke museet som en relevant samfunnsaktør på Eidsfoss Gjøre samlingene tilgjengelige Lage nettutstilling med utgangspunkt i utstillingene om Elise og Rakel Fagansvarlig *Oppstart av prosjekt for en jernstøpingsvirksomhet «Smia» Fagansvarlig Jun. Oppgradere formidlingsvirksomheten Fagansvarlig Delta aktivt de fire helgene det er spesielle arrangementer på Eidsfoss Fagansvarlig Okt. Fotoutstilling i samarbeid med Tønsberg kameraklubb Fagansvarlig Jul. *Oppstart av arbeidet med ny utstilling i Jernverksmuseet i 2018 Fagansvarlig Utvikle DKS-tilbudet DKS-ansvarlig Jun. Videreutvikle museumsvirksomheten på Eidsfoss som del av kommunens stedsutvikling Fagansvarlig *Bidra til en forvaltningsplan for Eidsfoss Fagansvarlig *Bidra til å videreutvikle hageanlegget og området rundt Hovedgården Fagansvarlig Jun. Forprosjekt om fagforeningshistorien på Eidsfoss Konservator Forprosjekt for å videreutvikle kulturstien Fagansvarlig Mai Samordne og forbedre samarbeidet med andre aktører Fagansvarlig Jun. Registrere Eidsfoss Industrihistoriske samlings gjenstandssamling Samlingsansvarlig Gjennomgang av og opprydning, samt flytting av fotomaterialet til magasin. Samlingsansvarlig 12
13 Berger museum Aktiviteter for å nå delmål Ansvar Frist Hovedmål: Berger museum skal være en relevant samfunnsaktør for befolkningen, eierne, besøkende og forskningen. Skape nye bilder av og for moderne mennesker ved å utvikle og ivareta kulturarven på Berger Øke besøk på museet, nettsider og digitale møteplasser Utvikle museene og kulturmiljøene til relevante samfunnsaktører og formidlingssteder Bedre ressursutnyttelse Delmål 4: Gjøre samlingene tilgjengelige Være med på å videreutvikle KN-appen i samarbeid med Svelvik kommune og Norsk kulturråd Fagansvarlig Utarbeide et årshjul for aktiviteter i 2016 i fellesskap med Fossekleiva kultursenter Fagansvarlig Jan. Utvikle nye DKS-Opplegg DKS-ansvarlig Apr. Arrangere «Arbeidernes jul» Fagansvarlig Markeds- og formidlingsplan i samarbeid med Fossekleiva kultursenter Fagansvarlig Mai Utvikle butikken og kafeen til relevante formidlingsplattformer Fagansvarlig Mai Bidra til Kulturminnedagene som fast arrangement Fagansvarlig Aug. «Det relevante museum». I samarbeid med offentlig og private aktører skal Berger museum bli en samfunnsaktør mht. verdiskapning, formidling samfunnsutvikling og forskning. Samarbeide med Svelvik kommune om kulturminneplanen for Berger Fagansvarlig Etablere samarbeidsprosjekter med relevante museer, og universitetsmiljø, for å øke forskning på norsk tekstilindustrihistorie Fagansvarlig Videreutvikle prosjekter og samarbeid med kunstfaglige institusjoner på høyskole og universitetsnivå samt private aktører Fagansvarlig «En smak av Berger» Fortsette innsamlingen, formidlingen og utviklingen av lokale mattradisjoner i samarbeid med lokalbefolkningen og næringslivet Fagansvarlig «Topografier fra Berger». Innsamling av stedsnavn fortsetter Fagansvarlig Forprosjekt om publikasjon av Bergers historie Fagansvarlig Utvikling av den digitale møteplassen mellom befolkningen, samlingen, historien og landskapet Fagansvarlig Bidra i prosjektet: Nasjonal innsamlings- og dokumentasjonsplan for tekstilindustri Mulighetsstudie av Berger og evaluering av arbeidet fram til medio 2016 som referanse for utviklingen av Eidsfoss og andre steder Dokumentasjons- og utviklingsprosjektet: «Museumsveven» Pedagog Videreutvikle samdriften med Fossekleiva kultursenter gjennom felles kalender, personell, markedsføring og profilering samt utstillingsprosjekter Fagansvarlig Arbeide videre med tilgjengeliggjøring av samlingen i Digitalt museum Samlingsansvarlig Lage og legge ut digitale fortellinger på Digitalt fortalt Fagansvarlig Gjenstands- og fotoregistrering i forbindelse med utstillingsarbeidet Samlingsansvarlig 13
14 Gumserød gård Aktivitet Ansvar Frist Hovedmål: Opprettholde driftsnivået i tråd med samarbeidsavtalen Juridiske forhold rundt Gumserød avklares Bygningsvedlikehold og istandsetting Formidling av gården Følge opp evt. tilbakemelding fra Stiftelsen Vestfold Fylkesmuseum om utviklingsmuligheter, avhending av hele eller deler av eiendommen. Direktør Avklare fremtidig driftsituasjon Direktør Forlenge vaktmestertjenesten, på eksisterende nivå Direktør Følge opp evt. vedlikehold, Hovedbygning: Vindusreparasjon, ettersyn tak og kledning. Driftsbygning: ettersyn. Øvrige bygninger/jordvei; nødvendig arbeid innmeldt av vaktmester. Direktør DKS-tilbud i Larvik kommune Direktør Vestfoldarkivet og Samlingsforvaltningen Aktiviteter for å nå delmål Ansvar Frist Hovedmål: Samlingene skal være tilgjengelig for publikum Vi skal gi publikum god service Vi skal heve egen kompetanse Lesesalen er åpen 2 dager i uken i tillegg til 7 langåpne kvelder Gi publikum gode opplevelser i form av mindre utstillinger og arrangementer i egne lokaler (arkivdagen markeres med et arrangement) Delta på relevante kurs og konferanser, samt reise på studietur Utarbeide nye prosjektideer 14
15 Vestfoldarkivet Aktiviteter for å nå delmål Ansvar Frist Hovedmål: Arkivene skal være godt dokumentert, trygt oppbevart, tilgjengelige og formidlet til publikum Arbeide for å få inn flere arkiver fra næringslivet, og sikre finansiering (innsamling, ordning og formidling, arbeide for fast finansiering) Delmål 4: Arrangere Kaikonferansen (Årlig konferanse for byarkiv, fylkesarkiv og interkommunale arkivordninger) Delmål 5: Vi skal sikre en helhetlig samfunnsdokumentasjon Delmål 6: Vi skal bevare arkivene for fremtiden og tilgjengeliggjøre arkivene for publikum Delmål 7: Vi skal formidle arkivene aktivt Gjennomføre prosjekt Jahres Fabrikker (planlagt oppstart i 2015 videreføres i 2016) Planlegge prosjekt for innsamling av bryggeriarkiver Videreføre Framnæs tegningsarkiv Arbeide for å sikre finansiering nettverksbygging mot nye samarbeidspartnere Starte utvikling av formidlingspakker til næringslivet gjennom eksempler fra pågående ordningsprosjekter Gjennomføre konferanse i Sandefjord september Sep. Lage program invitere foredragsholdere Jun. Sende ut invitasjon følge opp Jun. Arbeide for å kunne bevare elektronisk skapte arkiver (kartlegge systemer, arbeide med rutiner, sikre relevante systemer, bygge kompetanse) Samle inn arkiver i henhold til bevaringsplan Arbeide med museenes arkiver i arkiv-teamet (eget mandat) Skanne og publisere kilder i henhold til digitaliseringsplan Samarbeide med DIS om digitalisering Ta i bruk verktøyet Fotostation Ta imot avleveringer og ordne privatarkiver (ordningsprosjekter er avhengig av ekstern finansiering) Ta i mot avleveringer fra arbeiderbevegelsen Ta imot avleveringer fra fylkeskommunen (inkludert elektroniske avleveringer), kvalitetssikre registreringer og noe ordningsarbeid Publisere til Arkivportalen (privatarkiv og fylkeskommunale arkiv) Arbeide med nettside og sosiale medier i henhold til formidlingsplan Lage plakatutstilling i samarbeid med fylkesbiblioteket Gjennomføre og videreutvikle DKS «Det angår også deg» Utvikle nytt DKS-opplegg: Ung helse (formidling og minneinnsamling) Lage tidsskrift, publiseres til Kai-konferansen Arrangere arkivdagen Samarbeide om utgivelse av Arkheion, medredaktør for bladet Utarbeide profileringsmateriell og markedsføre arrangementer Formidle bilder på Instagram i samarbeid med NRK Vestfoldsendinga (prøveprosjekt høst 2015 dersom det blir videreført) Oppfølging og eventuelt videreutvikling av hvalfangstarkiver.no 15
16 Delmål 8: Vi skal forvalte arkivene Delmål 9: Koordinering i Buskerud Delmål 10: Faglig utvikling, deltakelse i faglige nettverk Behandle innsyn og betjene publikum (saksbehandling) Veilede i ordningsprosjekter (arkitektarkiver Drammens museum) og delta i utvikling av nye prosjekter Arrangere to nettverksmøter Veilede i privatarkivarbeidet Jobbe for en depotløsning for privatarkiv i Buskerud Starte opp et samarbeid med Riksarkivet om publisering av privatarkiv fra Buskerud på Arkivportalen Samarbeid med nordiske institusjoner om bevaringskriterier for skipstegninger Delta i faglige nettverk og samarbeidsarenaer (Samdok, Arkheion) Samlingsforvaltningen Aktiviteter for å nå delmål Ansvar Frist Hovedmål for 2016: Samlingene skal være godt dokumentert, trygt oppbevart og tilgjengeliggjort Delmål 11: Vi skal forvalte samlingene Delmål 12: Vi skal gjøre samlingene synlige og tilgjengelige Delmål 13: Vi skal formidle samlingsforvaltning som fag. Delmål 14: Faglig utvikling, deltakelse i faglige nettverk Gjennomføre restanseprosjektet, foto; ordning og digitalisering, og gjenstandsfotografering Fortsette arbeidet med plan for katastrofeberedskap og restverdiredning (Revisjon) Utføre inventering Aktiv konservering ved behov Arbeide med logistikk for gjenstander - overføring, plassering, gjenstander til utstilling Utføre forebyggende konservering (bedømming, rengjøring og magasinering av gjenstander) Overføre og arbeide med ordning, registrering og magasinering av foto Utføre fotografering av gjenstander Fremvise gjenstander og foto på forespørsel Publisere samlinger på Digitalt Museum (lage mapper, toppsaker) Produsere bilder til publikum (forespørsler via digitalt museum og lesesal) Digitalisere foto Formidle faget gjennom nettsider og sosiale medier Avsette tid til å ta imot grupper fra andre museer Ha relevant og oppdatert programvare og utstyr Arbeide for å innføre Dam-system Systemutvikling utføre nødvendige forbedringer i LIMA og NILS-Foto Bidra i Samlingsrådet, fotogruppa, fotonettverk, østfoldmuseene Fortsette arbeidet med å implementere og tilpasse Spectrum (samlingsrådet) Evaluere samlingsforvaltning gjennom Benchmark 2.0 fra Collections Trust (samlingsrådet) 16
Strategisk plan for Vestfoldmuseene
Strategisk plan for Vestfoldmuseene 2017-2021 Forord Vestfold er landets minste fylke etter areal, men et av de tettest befolkede. Fylkets historie er knyttet til dansk enevelde og opprettelsen av grevskapene
DetaljerVestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2014
Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2014 Vestfoldmuseenes handlingsplan for 2014 Vedlagt følger Vestfoldmuseenes handlingsplaner for 2014, ref. Eieravtalens punkt 3. Utkast til handlingsplaner ble styrebehandlet
DetaljerVÅRPROGRAM 2014. Samlingsforvaltningen
VÅRPROGRAM 2014 Samlingsforvaltningen VÅRKALENDER ÅPNINGSTIDER PÅ LESESALEN Onsdager og fredager kl. 09 15. Langåpen lesesal, kl. 9.00 19.30: Onsdag 29. januar Onsdag 26. februar Onsdag 26. mars Onsdag
DetaljerBevaringsplan for privatarkiv i Buskerud. Om bruk av arkivutviklingsmidler Ann Tove Manshaus
Bevaringsplan for privatarkiv i Buskerud Om bruk av arkivutviklingsmidler Ann Tove Manshaus Erfaringer med bruk av arkivutviklingsmidler i Buskerud Koordineringsrollen i Buskerud Bevaringsplan for privatarkiv
DetaljerKURSDELTAKERNE SA OM DET RELEVANTE MUSEUM 1:
ET KURS OG HVA SÅ? KURSDELTAKERNE SA OM DET RELEVANTE MUSEUM 1: KURSDELTAKERNE SA OM DET RELEVANTE MUSEUM 2: OM GRUPPEARBEIDET: Museum stavanger Foto: Elisabeth Tønnessen/Museum Stavanger Museum stavanger
DetaljerHandlingsplan digitalisering ABM-området i Vestfold
Arkivsak 201000807-8 Arkivnr. E: C00 &10 Saksbehandler Unni Wenche Minsås Saksgang Møtedato Sak nr. Hovedutvalg for kultur, folkehelse og miljø 03.05.2011 18/11 Handlingsplan digitalisering ABM-området
DetaljerProsesskartlegging. Samling hos NTNU februar 2014 Kulturhistorie
Prosesskartlegging Samling hos NTNU 12.-13. februar 2014 Kulturhistorie Deltakere Espen Uleberg, UiO Wenche Brun, UiS Ellen Johanne Grav Ellingsen, NTNU Torkel Johansen, NTNU Steivor Bjarghov, NTNU Hva
DetaljerRegistrerings- og katalogiseringsplan
Registrerings- og katalogiseringsplan 2019-2022 MiA Museene i Akershus Museene i Akershus mia.no Registrerings- og katalogiseringsplan 2019 2022 Formål Formålet med registreringsplanen er å gi retningslinjer,
DetaljerEt godt varp 2014-2017
Et godt varp 2014-2017 - Strategi for kulturminner og kulturmiljøer i Aust-Agder Vedtatt av fylkestinget 25.02.2014 Bilder på fremsiden er fra Lyngørsundet, foto: Bjarne T. Sørensen/VAF og fra Arkeologiske
DetaljerRiksarkivets privatarkivstrategi en kommentar
Riksarkivets privatarkivstrategi en kommentar Liv Ramskjær SAMDOK-konferansen, 11. november 2015 LR@museumsforbundet.no Norges museumsforbund er en interesseorganisasjon for museumspolitisk arbeid og faglig
DetaljerRapport 2. tertial. Foto: Sandnes Media
Haugar Vestfold Kunstmuseum Hvalfangstmuseet Vestfoldarkivet og Samlingsforvaltning Larvik Museum Midgard Historisk senter Munchs Hus Nord-Jarlsbergmuseene Slottsfjellsmuseet Rapport 2. tertial 2012 Foto:
DetaljerOpplysninger om søker
Skjemainformasjon Skjema Søknadsskjema Museumsprogram 2016 (bokmål) Referanse 1008318 Innsendt 14.10.2016 16:49:46 Opplysninger om søker Søker Navn på organisasjonen Vestfoldmuseene IKS Institusjonens
DetaljerPlan for Samlingsforvaltning: 12/2014 2016 Ferdigstilt 25.11.2014. Plan for Samlingsforvaltning
Plan for Samlingsforvaltning 1 1.Innledning 1.1 Bakgrunn og visjon Norsk industriarbeidermuseum (NIA) er et av tre regionmuseer i Telemark. Museet består i dag industriarbeidermuseet på Vemork, Tinn museum
DetaljerHøgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid
Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling
DetaljerO R G A N I S A S J O N
O R G A N I S A S J O N FORSKNING OG SAMLING FORSKERE, DOKUMENTASJON, FORVALTNING DIREKTØR FORMIDLING FORMIDLERE ADMINISTRASJON STAB F O R M Å L S P A R A G R A F Norges rusmuseum er en uavhengig institusjon
DetaljerBODØ KUNSTFORENING Strategi
BODØ KUNSTFORENING Strategi 2018-2021 INNHOLD FORORD 3 1. VISJON 4 2. FORMÅL 4 3. VIRKSOMHETSOMRÅDER 4 4. STRATEGISKE MÅL I PERIODEN 6 4.2 Stabil, profesjonell og bærekraftig drift 6 4.3 Profesjonell formidler
DetaljerFORSKNINGS INFRASTRUKTUR
FORSKNINGS INFRASTRUKTUR HANDLINGSPLAN 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN HANDLINGSPLAN FOR FORSKNINGSINFRASTRUKTUR 2018 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN 2 FORSKNINGS- INFRASTRUKTUR Universitetet i Bergens
DetaljerORDFØREREN I ØVRE EIKER,
ØVRE EIKER KOMMUNE Møteinnkalling Utvalg: Kommuneplanutvalget Møtested: Formannskapssalen, Rådhuset, Hokksund Dato: 15.03.2017 Tidspunkt: 10:00 Eventuelle forfall meldes til politisk sekretariat i god
DetaljerSTRATEGISK PLAN. VAM Vedlegg til høringsnotat Strategisak 05.11.2010 Side 1
STRATEGISK PLAN OM VEST-AGDER-MUSEET Vest-Agder-museet IKS (VAM) ble stiftet som et konsolidert museum høsten 2005. Museet er et interkommunalt selskap (IKS), og eies av Vest-Agder-fylkeskommune og kommunene
DetaljerSamdok samla samfunnsdokumentasjon
Samdok samla samfunnsdokumentasjon DELPROSJEKT Privatarkiv Strategi for privatarkivfeltet i Norge 2015-2020 Inga Bolstad og Ellen Røsjø 12. november 2015 Sesjonen Inga og Ellen presenterer Riksarkivarens
DetaljerGOD KULTURMINNEFORVALTNING - BÆREKRAFTIG VERDISKAPING!
H A N D L I N G S P R O G R A M 2014-2015 (tiltak som krever i kursiv) 1.1 1. Kulturarven som ressurs Kulturarven skal være grunnlag for bærekraftig verdiskaping og utvikling av samfunns- og næringsliv.
DetaljerStrategiplan 2016 2020
9 Fokusområde 7: Organisering og arbeidsmiljø Fokusområdet omfatter organisatoriske og administrative forhold, retningslinjer og rutiner. Forhold som går på samhandling kollegaer/avdelinger, roller og
DetaljerStrategi for Osloregionens Europakontor OSLOREGIONENS EUROPAKONTOR. Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017
Strategi for Osloregionens Europakontor 2017-2021 Vedtatt av årsmøtet 2. juni 2017 Osloregionens Europakontor ble etablert som forening 1. januar 2004 og har i dag 21 medlemmer: Kommuner: Oslo, Bærum,
DetaljerKOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR 2012-2016 Prioritert tiltaksliste
KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR 2012-2016 Prioritert tiltaksliste Kortsiktige tiltak (2012-2013) 2.1.2 Det legges til rette for et bredt spekter av tilbud rettet mot barn og unge Videreutvikling av gode bibliotektjenester
DetaljerFoU utviklingsplan Olympiatoppen
FoU utviklingsplan Olympiatoppen 2015-2019 Side 1 Oppdragsbeskrivelse / overordnet mål Olympiatoppens FoU-arbeid FoU-prosjekter i regi av OLT skal utvikle og implementere kunnskap i norsk toppidrett som
DetaljerNaturhistorisk museum Universitetet i Oslo
Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo Til: Styret for Naturhistorisk museum Sakstype: Vedtak Saksnr.: V-SAK 4 Journalnr.: 2019/2483 Møtedato: 04.06.2019 Notatdato: 28.05.2019 Saksansvarlige: Lindheim/Lønnve
DetaljerSAK TIL STYRINGSGRUPPEN
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2019-2021 Saksnummer 34-2019 Avsender Senterleder Møtedato 10.10.2019 Bakgrunn for saken Med bakgrunn i strategien har senterets ledelse utarbeidet et utkast til handlingsplan
DetaljerSTRATEGIPLAN Styrets forslag til årsmøtet i mars 2018
STRATEGIPLAN 2018 2022 Styrets forslag til årsmøtet i mars 2018 Innledning Hvaler Kulturvernforening (HKvf) ble stiftet i 1971 under navnet Hvaler bygdesamling. Pr. 2018 har foreningen ca 280 medlemmer
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk
DetaljerFormidling og publikumsarbeid
Formidling og publikumsarbeid Marie Skoie, museumsseksjonen 21. september 2017 Kulturrådet holder til i Mølleparken 2 i Oslo. Foto: Ilja Hendel Kulturpolitiske hovedmål Bidra til at alle kan få tilgang
DetaljerSøknadsskjema for støtte fra ABM-utvikling 2006
Søknadsskjema for støtte fra ABM-utvikling 2006 Søknaden gjelder (kryss av): X Utviklings- og samarbeidsprosjekt Regionale ABM-satsinger Prosjektstøtte fra Kulturnett.no til produksjon av innhold på nett.
DetaljerVedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler
Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler Studienes kvalitet Universitetene skal tilby utdanning av høy internasjonal kvalitet som er basert på det fremste innenfor forskning, faglig og kunstnerlig
DetaljerFakultet for kunstfag
Fakultet for kunstfag 2015-2019 Fakultetets overordnede visjon Visjon og profil Fakultet for kunstfag skal levere betydelige bidrag til utviklingen av kunstfagene innen undervisning, forskning og kunstnerisk
DetaljerStrategi for privatarkivfeltet i Norge
Strategi for privatarkivfeltet i Norge Arkivloven slår i formålsparagrafen fast at formålet med loven er å «tryggja arkiv som har monaleg kulturelt eller forskingsmessig verde eller som inneheld rettsleg
DetaljerDigitalisering av kulturarv status, utfordringer, veien videre
Digitalisering av kulturarv status, utfordringer, veien videre 24. april 2017 Espen Hernes, Kulturrådet Kulturrådet og museumssektoren Kulturdepartementets tildelingsbrev: «Utvikle museumssektoren» Ansvar
DetaljerVestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2017
Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2017 1 Vestfoldmuseenes handlingsplan for 2017 Vedlagt følger Vestfoldmuseenes handlingsplan for 2017, ref. eieravtalens punkt 3. Hovedmålet er at Vestfoldmuseene
DetaljerIKA Finnmark IKSIKS - IKA Finmarkun IKS - IKA Finnmàrku IKS IKA FINNMARK IKS «VÅR FELLES HUKOMMELSE»
IKA Finnmark IKSIKS - IKA Finmarkun IKS - IKA Finnmàrku IKS IKA FINNMARK IKS «VÅR FELLES HUKOMMELSE» STRATEGIPLAN 2016-2019 1. INNLEDNING IKA Finnmark IKS er arkivdepot for 19 kommuner og Finnmark fylkeskommune,
DetaljerArkivstatistikken for arkiv, bibliotek og museer
Arkivstatistikken for arkiv, bibliotek og museer fokus på (arkivinstitusjoner og) KAI-institusjoner 2007 til 2015 KAI-konferansen 13. september 2016 Ellen Røsjø Status og utvikling 2015 status alle typer
DetaljerFYLKESKOMMUNENS VIRKEMIDLER I STEDSUTVIKLINGSPROSESSER. Kongsberg 22. november 2012 Assisterende utviklingssjef Sigurd Fjøse
FYLKESKOMMUNENS VIRKEMIDLER I STEDSUTVIKLINGSPROSESSER Kongsberg 22. november 2012 Assisterende utviklingssjef Sigurd Fjøse Handlingsprogrammet I handlingsprogrammet for 2012-2015 står følgende strategiske
DetaljerPLAN FOR LURØY-SEKKEN
PLAN FOR LURØY-SEKKEN Den kulturelle skolesekken i Lurøy 2012-2016 Der hav og himmel møtes, flyter tankene fritt Vedtatt i sak 29/12 Tilsyns- og rettighetsstyre 04.06.2012 1 1 Innholdsfortegnelse 2 2 Innledning
DetaljerUtvalg Utvalgssak Møtedato Overhalla formannskap Overhalla kommunestyre
Overhalla kommune - Positiv, frisk og framsynt Kultursjef i Overhalla Saksmappe: 2016/4579-7 Saksbehandler: Johan Ludvik Lund Saksframlegg Kulturminneplan, planprosess Utvalg Utvalgssak Møtedato Overhalla
DetaljerSamdok samla samfunnsdokumentasjon
Samdok samla samfunnsdokumentasjon RAPPORT 2014 PRIORITERT OPPGAVE Privatarkiv () Metodikk for bestandsanalyse og samfunnsanalyse for privatarkiv Utarbeidet av Ellen Røsjø Rapportdato OPPGAVE Ansvarlig
DetaljerAVTALE MELLOM BODØ KOMMUNE OG SAMETINGET. Forslag til avtale om samarbeid mellom Sametinget og Bodø kommune
AVTALE MELLOM BODØ KOMMUNE OG SAMETINGET Forslag til avtale om samarbeid mellom Sametinget og Bodø kommune Sametinget og Bodø kommune erkjenner at samene er et folk med felles historie, kultur, språk og
DetaljerSamletabell arkivinstitusjoner 2016
Samletabell arkivinstitusjoner 2016 1 Offentlig arkiv bestand Privatarkiv Total bestand Total Tilvekst Ordnet Tilvekst ordnet Total Tilvekst Ordnet Tilvekst ordnet Total Tilvekst Ordnet Tilvekst ordnet
DetaljerSámediggi - Sametinget Ávjovárgeaidnu KARASJOK
Kulturkontoret Sámediggi - Sametinget Ávjovárgeaidnu 50 9730 KARASJOK Dato:...30.11.2016 Saksbehandler:...Hans Henrik Nordhus Telefon direkte:...75 55 60 58 Deres ref.:... Løpenr.:...89556/2016 Saksnr./vår
DetaljerI representantskapsmøtet 24. april 2013 bestemte representantskapet i sak 05/13 at strategiplan og strategibudsjett skulle tas til etterretning.
Aust-Agder kulturhistoriske senter IKS BEHANDLENDE ORGAN: Representantskapet AAks-IKS SAKSBEHANDLER: Kjell-Olav Masdalen MØTEDATO: 22.04.14 ARKIVNR.: SAK NR.: 05/14 Strategidokument 2015-2018 Vedlagt strategidokument
DetaljerHvordan sette mål for arbeidet med samlingsforvaltning?
Hvordan sette mål for arbeidet med samlingsforvaltning? Seminar seksjon for museumsledelse Trondheim 8. september 2010 Tove Wefald Pedersen, Norsk Folkemuseum www.norskfolkemuseum.no www.digitaltmuseum.no
DetaljerVERDIER Verdiene som Grimstad bys museers virksomhet er tuftet på, har disse kjennetegnene:
Museumsplan for Grimstad bys museer vedtatt av styret 12. februar 2014 INNLEDNING Grimstad bys museer er et kulturhistorisk og naturhistorisk museum som formidler Henrik Ibsen og Knut Hamsuns liv og litteratur,
DetaljerOpplysninger om søker
Skjemainformasjon Skjema Søknadsskjema for museumsprogrammer 2015 Referanse 1005507 Innsendt 05.05.2015 21:02:23 Opplysninger om søker Søker Navn på organisasjonen Norsk industriarbeidermuseum Institusjonens
DetaljerHandlingsprogram. Regional plan for bibliotek i Nordland
Handlingsprogram Regional plan for bibliotek i Nordland 2015-2016 Bakgrunn Plan- og bygningsloven pålegger at det til alle regionale planer skal følge med et vedtatt handlingsprogram. Handlingsprogrammet
DetaljerBudsjettsøknad 2015 for institusjoner med statlig driftstilskudd
Budsjettsøknad 2015 for institusjoner med statlig driftstilskudd Institusjonens Navn Adresseinformasjon Organisasjonsnummer 993871184 Bankkontonummer 15030944035 Besøksadresse Hindervn. 10 3223 Sandefjord
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden Innledning. Mål
HANDLINGSPLAN FOR FORMIDLING Det juridiske fakultet perioden 2018-2019 Innledning Formidling av kunnskap om rettsregler, rettsstaten og rettens rolle i samfunnet kan skje på flere måter og i mange ulike
DetaljerSAMDOK prosjekt, partnerskap og utviklingsarena
SAMDOK helhetlig samfunnsdokumentasjon «Arkiv i endring» SAMDOK 2015-2017 prosjekt, partnerskap og utviklingsarena IKA Finnmark Kontaktkonferansen 2017 Kari Frodesen Hvorfor SAMDOK? Tre hovedutfordringer
DetaljerSamdok samla samfunnsdokumentasjon
Samdok samla samfunnsdokumentasjon Om privatarkiv i samdokprosjektet DELPROSJEKT Privatarkiv Arbeidsform og prioriteringer Ellen Røsjø 7.10.2013 8. Privatarkiv Departementet legg til grunn at Riksarkivaren
DetaljerRisiko- Handlingsplan vurdering. Arkeologisk museum Det åpne museum. Arkeologisk museum. November 2011
Handlingsplan 201 2 201 4 Arkeologisk museum Det åpne museum Arkeologisk museum Risiko- vurdering 2 Årsmelding for 2009 Arkeologisk museum November 2011 1. Risikovurdering av handlingsplan AM 2012 2014
DetaljerStrategisk plan for Norsk Bergverksmuseum 2011-2015
Strategisk plan for Norsk Bergverksmuseum 2011-2015 2 Museets hovedmål: Norsk Bergverksmuseum skal være en aktuell, interessant og nyskapende kulturarv institusjon og være i god dialog med publikum og
DetaljerSak M 8/13. Forslag til rapport for 2012 og planer for 2013 for Tromsø Museum - Universitetsmuseets virksomhet TROMSØ MUSEUM - UNIVERSITETSMUSEET
TROMSØ MUSEUM - UNIVERSITETSMUSEET Sak M 8/13 Til: Museumsstyret Møtedato: 4. februar 2013 Arkivref.: 2013/624 EST003/ Forslag til rapport for 2012 og planer for 2013 for Tromsø Museum - Universitetsmuseets
DetaljerStrategi 2020 Virksomhetsmål Tiltak 2019 Regional handling Nordland
Strategiområde 1: Kulturskolen i samfunnet Strategi 2020 Virksomhetsmål 2018-2019 Tiltak 2019 Regional handling Nordland 1.1 Tydelig profil som samfunnsaktør 1.1.1 Være premissleverandør for regjering,
DetaljerHandlingsplan for studentrekruttering
Handlingsplan for studentrekruttering HANDLINGSPLAN 2018 2022 // Fakultet for kunst, musikk og design, UiB INNLEDNING Fakultet for kunst, musikk og design (KMD) er avhengig av et stort tilfang av søkere
DetaljerNorges musikkhøgskole. Årsplan for Seksjon for musikkteori, komposisjon og musikkteknologi. Til høring
Årsplan for 2014 1570 Seksjon for musikkteori, og musikkteknologi Til høring 1 1 Utdanning Universiteter og høyskoler skal gi utdanning av høy internasjonal kvalitet i samsvar med samfunnets behov (KDs
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 29/2017 Avsender Senterleder Møtedato 07.09.2017 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17/2017 bak senterets handlingsplan med kommentarer
DetaljerVest-Agder-museet vi forteller din historie Strategisk plan
Vest-Agder-museet vi forteller din historie Strategisk plan 2020-2022 Visjon Sammen skal vi flytte grenser Slagord Vi forteller din historie. Verdier Ekte vi holder det vi lover og er til å stole på. Dette
DetaljerINTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning
INTPART - Internasjonale partnerskap for fremragende utdanning og forskning Programbeskrivelse 1 MÅL OG MÅLGRUPPER 1.1 Formålet med programmet Formål med programmet er å utvikle verdensledende fagmiljøer
DetaljerVestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2018
Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2018 1 Vestfoldmuseenes handlingsplan for 2018 Vedlagt følger Vestfoldmuseenes handlingsplan for 2018, ref. eieravtalens punkt 3. Hovedmålet er at Vestfoldmuseene
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 22-2019 Avsender Senterleder Møtedato 12.06.2019 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17-2017 bak senterets gjeldende handlingsplan.
DetaljerHandlingsplan
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2017-2020 Saksnummer 17/2017 Avsender Senterleder Møtedato 15.06.2017 Bakgrunn for saken Utkast til handlingsplan for E-helseforskning i perioden fram til evaluering
DetaljerÅpne data i kultursektoren 6. feb Siri
Åpne data i kultursektoren 6. feb 2014 Siri Slettvåg @sirisel siri@kulturrad.no Et tverretatlig innovasjonsprosjekt 5 etater under 3 departementer Lokale og regionale samarbeidspartnere og strategiske
DetaljerKUNST, LEDELSE OG DET NYE MUNCHMUSEET I BJØRVIKA
KUNST, LEDELSE OG DET NYE MUNCHMUSEET I BJØRVIKA Kunnskap i en ny tid - Biblioteklederkonferansen 2017 Torsdag 26. oktober 2017 Stein Olav Henrichsen, Direktør Munchmuseet Sterke uttrykk sterke inntrykk
DetaljerNy bruk av eldre driftsbygninger
Christian Hintze Holm, 5. februar 2013 Ny bruk av eldre driftsbygninger Fylkeskommunens rolle og kommunens ansvar "Ledende og levende" Akershus fylkeskommunes visjon er "Ledende og levende" Å være ledende
DetaljerOpplysninger om søker
Skjemainformasjon Skjema Søknadsskjema for museumsprogrammer 2015 Referanse 1006108 Innsendt 05.05.2015 22:19:42 Opplysninger om søker Søker Navn på organisasjonen Stiftelsen Nordlandsmuseet Institusjonens
DetaljerSak 7 STRATEGI OG HANDLINGSPLAN
Sak 7 STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2019-2021 Vedlagt følger styrets forslag til Strategi og handlingsplan 2019-2021. Planen er en videreført og fornyet versjon av Strategi og handlingsplan 2017-2019. Sak
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR NFOGM NORSK FORENING FOR OLJE - OG GASSMÅLING 2012-2017
HANDLINGSPLAN FOR NFOGM NORSK FORENING FOR OLJE - OG GASSMÅLING 2012-2017 (Rev. 2015-02-05) Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 2 2. MÅL FOR PERIODEN 2012-2017... 2 2.1 Medlemmene... 2 2.2 Økonomi...
DetaljerVestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2019
Vestfoldmuseene IKS handlingsplan for 2019 1 Vestfoldmuseenes handlingsplan for 2019 Vedlagt følger Vestfoldmuseenes handlingsplan for 2019, ref. eieravtalens punkt 3. Hovedmålet er at Vestfoldmuseene
DetaljerSENTER FOR IBSEN-STUDIER ÅRSPLAN Senter for Ibsen-studier UNIVERSITETET I OSLO
Senter for Ibsen-studier UNIVERSITETET I OSLO 1 INNLEDNING I 2005 vil Senter for Ibsen-studier - i samarbeid med andre institusjoner i Norge og utlandet - bidra til at Ibsen-året 2006 blir en viktig markering.
DetaljerHANDLINGSPLAN FOR NFOGM NORSK FORENING FOR OLJE - OG GASSMÅLING 2012-2017
HANDLINGSPLAN FOR NFOGM NORSK FORENING FOR OLJE - OG GASSMÅLING 2012-2017 (Rev. av 27. feb. 2012) Innholdsfortegnelse 1. INNLEDNING... 2 2. MÅL FOR PERIODEN 2012-2017... 2 2.1 Medlemmene... 2 2.2 Økonomi...
DetaljerNorsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN 2013-2014. Regional plan for region øst
VEDLEGG Virksomhetsplan 2013-2014 Norsk kulturskoleråd VIRKSOMHETSPLAN 2013-2014 Regional plan for region øst Nasjonalt Rev.20.11.2012 Regionalt 1.2.2013 1 Forord Norsk kulturskoleråd har vært gjennom
DetaljerSett inn bildet av maleriet fra Bøndenes hus. Maleri fra Bøndenes hus Malt av Mikal Hoel
Sett inn bildet av maleriet fra Bøndenes hus Maleri fra Bøndenes hus Malt av Mikal Hoel 2 Bakgrunn Rik kulturarv i Melhus En lite utnyttet ressurs Administrativt og politisk ønske om å ta tak i temaet
DetaljerArbeidsplan for UHRs forskningsutvalg 2011
Det er følgende føringer for arbeidet i utvalget: Arbeidsplan for forskningsutvalg 2011 Universitets- og høgskolerådet Strategi 2011-15, vedtatt av styre 2. februar Mandat og reglement for faste utvalg,
DetaljerForslag til kommunikasjonsstrategi ved Tromsø Museum - Universitetsmuseet
Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref: 2016/4710 IBA004 Dato: 18.04.2016 Sak M 11/16 SAK M 11/16 Til: Museumsstyret Møtedato: 28. april 2016 Forslag til kommunikasjonsstrategi 2016-2020 ved Tromsø
DetaljerEt museumsløft for fremtiden
Et museumsløft for fremtiden Museum Stavanger - Strategiplan for utvikling av bygg og anlegg 2014 2025 MUST Skal museet kunne løse sitt samfunnsoppdrag på en tilfredsstillende måte i årene framover, vil
DetaljerÅrsplan for Tromsø Museum Universitetsmuseet for 2015
Tromsø Museum - Universitetsmuseet Arkivref: 2015/349 ELA031 Dato: 16.01.2015 Sak M 4/15 SAK M 4/15 Til: Museumsstyret Møtedato: 10. februar 2015 Årsplan for Tromsø Museum Universitetsmuseet for 2015 Bakgrunn
DetaljerStrategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015)
Strategisk plan for Handelshøyskolen i Trondheim 2016-2020 Vedtatt i fakultetsstyret (11.12.2015) 1 Visjon Handelshøyskolen i Trondheim skal være en selvstendig, anerkjent handelshøyskole med internasjonal
DetaljerFortell meg! Samarbeids- og utviklingsmidler for 2011. Opplysninger om søker. Mål for prosjektet. Prosjektbeskrivelse. Søknadssum 150 000 kroner
Fortell meg! Søknadssum 150 000 kroner Opplysninger om søker Organisasjonsnavn Vestfold fylkesbibliotek Adresse Postboks 2423 3104 Tønsberg Organisasjonsnummer 944025391 Hjemmeside http://www.vestfoldfylkesbibliotek.no
DetaljerRiksantikvaren er bedt om å rapportere på implementering av Århuskonvensjonen.
Fra: Ihler, Tove Elise Sendt: 5. desember 2016 13:49 Til: Postmottak KLD Kopi: Ekeberg Beate Berglund; Carlstrøm, Sissel; Geiran, Hanna Kosonen; Stang, Kaare; Fjell, Sindre; Bakken,
DetaljerSAK 14/18 VEDLEGG A SATSINGSFORSLAG 2020
SAK 14/18 VEDLEGG A SATSINGSFORSLAG 2020 1 Satsingsforslag 2020 Digital transformasjon av undervisning Transformasjon av undervisning 30 mnok 25 mnok 20 mnok Universiteter og høyskoler har lang erfaring
DetaljerTOU SCENE. Visjon og mål
TOU SCENE Visjon og mål 2017-2020 Tou Scene (TS) skal være et kunst-, kunnskaps og ressurssenter. TS skal videreutvikle en delingskultur med utveksling av fagkompetanse og være et møtested både innenfor
DetaljerMål og målgrupper for ny UiO-web
Mål og målgrupper for ny UiO-web UiOs virksomhetsidé fra kommunikasjonsplattformen Universitetet i Oslo skal være et vitenskapelig kraftsenter på høyt internasjonalt nivå, som gjennom utvikling og deling
DetaljerFormidling i det 21. århundret samfunnsendring, konsekvenser samfunnsrolle museumsutvikling kompetansekrav mål strategi
Formidling i det 21. århundret samfunnsendring, konsekvenser samfunnsrolle museumsutvikling kompetansekrav mål strategi Samfunnsutvikling: Demografi 2020 beregnes innvandrere og deres barn å utgjøre 15
DetaljerMuseene som arkivinstitusjoner - sidegesjeft eller sentral del av samlingsforvaltningen?
Arkiv i museum ut av mørket og fram til brukerne? Bevaring og formidling av privatarkiv i musea, 6.-7. november 2014 Liv Ramskjær 6.11.14 Museene som arkivinstitusjoner - sidegesjeft eller sentral del
DetaljerStrategi Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet!
Strategi 2020 Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet! 1 Universitetsbiblioteket Strategi 2010-2020 Visjon Et fremragende universitetsbibliotek for et fremragende universitet!
DetaljerStrategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet
Strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet 2014 2020 Tromsø Museum Universitetsmuseet er ambisiøs og tilstede for forskning og forskningskommunikasjon i Nordområdene. Innledning Tromsø Museum Universitetsmuseet
DetaljerHANDLINGSPLAN/ÅRSHJUL SOA 2018 HANDLINGSPLAN / ÅRSHJUL 2018
HANDLINGSPLAN / ÅRSHJUL 2018 JULI-AUGUST-SEPTEMBER Kontrakter Undervisning Skjetlein Vgs Undervisning NMBU? Formidling Skolebesøk Utdanningsmesser Planlegging av Gravplasskolen Modul 1 Norsk Forening for
DetaljerFra lokalarkiv til Europeana nye kanaler for formidling
Fra lokalarkiv til Europeana nye kanaler for formidling Det 6. norske arkivmøtet, 5. april 2016 Lars Rogstad, Kulturrådet laro@kulturrad.no [presentasjonen: http://www.slideshare.net/larsrogstad; CC-BY-SA]
DetaljerVirksomhetsplan for Norsk kulturskoleråd, for perioden
Virksomhetsplan for Norsk kulturskoleråd, for perioden 2018 2019 Overordnede fokusområder Arbeid med å etablere et permanent utviklingsarbeid hos kulturskoleeiere og kulturskoler, basert på veiledningsmetodikk.
DetaljerKommunikasjonsstrategi 2015-2018. 1. Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring
Kommunikasjonsstrategi 2015-2018 1. Innledning 2. Mål, visjon og verdier 3. Kommunikasjonsmål 4. Roller og ansvar 5. Forankring 1. Innledning Hver eneste dag kommuniserer Rogaland fylkeskommune med virksomheter,
DetaljerHandlingsplan 2017/2018. Kunst og kulturstrategi for Buskerud
Handlingsplan 2017/2018 Kunst og kulturstrategi for Buskerud 2015-2018 Handlingsplan 2017/2018 skal bidra til å oppfylle mål i Kunst og kulturstrategi for Buskerud 2015-2018, vedtatt av Hovedutvalg for
DetaljerHøgskolen i Lillehammer. Strategisk plan 2012-2015. hil.no
Høgskolen i Lillehammer Strategisk plan 0-05 hil.no Strategisk plan for høgskolen i lillehammer 0-05 De fire sektormålene er fastsatt av Kunnskapsdepartementet (KD). Virksomhetsmålene er basert på vedtak
DetaljerSkatteøkonomi (SKATT) Handlingsplan
Skatteøkonomi (SKATT) Handlingsplan 2018-2020 Målsettinger Hovedmål Prrammets hovedmål er å styrke kunnskapsgrunnlaget for en hensiktsmessig utforming av skattesystemet i Norge. Prrammet skal finansiere
DetaljerUiT 50 år - et kommunikasjonsprosjekt
UiT 50 år - et kommunikasjonsprosjekt Møte i Forum for formidling, Det helsevitenskapelige fakultet, 23. Januar kl. 0900 Nora Kiil og Lena Glosemeyer Fangel Agenda: UiT 50 år et kommunikasjonsprosjekt
Detaljer