VERDIER Verdiene som Grimstad bys museers virksomhet er tuftet på, har disse kjennetegnene:
|
|
- Christer Hanssen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Museumsplan for Grimstad bys museer vedtatt av styret 12. februar 2014 INNLEDNING Grimstad bys museer er et kulturhistorisk og naturhistorisk museum som formidler Henrik Ibsen og Knut Hamsuns liv og litteratur, samt kultur- og næringsforhold med utgangspunkt i Grimstad. Grimstad bys museer har påtatt seg ansvaret for et sjøfartsmuseum for Aust-Agder. MÅL Grimstad bys museer skal utvikle relevante museumstilbud for alle målgrupper. Vi skal ha en kontinuerlig kunnskapsutvikling som skaper ny innsikt. Vi skal bestrebe kulturelt mangfold og inkludering. Grimstad bys museer har et samfunnsansvar som speiler vår kjernevirksomhet og som gjennomsyrer driften. Vi skal være en premissleverandør i samfunnsdebatten som øker bevisstheten om kulturarven. VERDIER Verdiene som Grimstad bys museers virksomhet er tuftet på, har disse kjennetegnene: Profesjonelt vi skal være etterrettelige, kritiske og grundige Inkluderende det skal være plass til alle og alle har innsyn i hva vi gjør Uformelt og lekent vi skal overraske og utfordre vårt publikum emosjonelt og intellektuelt Samarbeidende vi skal jobbe i nettverk og søke samarbeidspartnere i arbeidet SAMLINGSFORVALTNING Samlingsforvaltning består av innsamling, bevaring, dokumentasjon, registrering og tilgjengeliggjøring av museumsgjenstander. Grimstad bys museer har flere samlinger og arkiver. Noe er utstilt i museene; mesteparten er lagret i flere magasiner. Vi har ingen systematisk innsamling i dag, og de gjenstander som kommer inn, er fortrinnsvis gaver. Det er arbeidet med å få oversikt over de ulike samlingene og det er gjort større ryddejobber i magasinene. Deler av samlingene er registrert i PRIMUS, det digitale verktøyet norske museer bruker for å registrere og dokumentere gjenstander. Alle samlinger skal være dokumentert i PRIMUS innen planperiodens utløp. Samlingene skal være tilgjengelig for publikum via etablerte digitale plattformer og applikasjoner. Innsamling skal gjøres etter klart definerte retningslinjer, som gjenspeiler de temaer som museet arbeider med. I løpet av planperioden skal det lages en egen plan for samlingsforvaltningen. Planen skal ta hensyn til de etiske retningslinjer som ICOM har utarbeidet. Planen skal gi kriterier for vurdering av gjenstanders og samlingers formidlings- og kildeverdi. Museet skal bruke internasjonale standarder i alt arbeid med samlingsforvaltning. Det skal utarbeides kriterier for å vurdere om en gjenstand skal tas inn i samlingen eller ikke, samtidig som det blir utarbeidet vurderingskriterier for hvordan eksisterende samlinger skal prioriteres. Vi skal lage en tids- og handlingsplan for registrering i PRIMUS, slik at det blir satt av nødvendige ressurser til registreringsarbeidet. Årlig rullering av sikringsplanen
2 FORMIDLING Formidling skjer mellom minst to parter, hvor begge er deltakende i prosessen. Museets rolle som formidler er mer enn å være mellommann mellom kunnskapen og publikum. Vi skal åpne opp perspektiver til det som formidles. Dette er ikke en verdinøytral handling fordi vi som autoritet i prosessen tar noen valg i forhold til hva som skal være utgangspunktet for formidlingen. Vår rolle som autoritet er å være en kunnskapsrik samtalepartner som kan legge forholdene til rette for dialog med publikum. Museet bedriver formidling gjennom åpne museer, utstillinger, foredrag, Den kulturelle skolesekken, gruppeprogram, skolebesøk, henvendelser fra publikum om ulike emner, arrangementer, og nettsider. Formidlingen er i dag hovedsakelig muntlig formidling i fysiske møter med publikum. Vi har også noe skriftlig formidling og oppsøkende formidling. Den viktigste målgruppa i planperioden er barn og unge. Vi trenger også å vite mer om vårt publikum, for å kunne være innovative i formidlingen. Vi skal drive en kontinuerlig kompetanseheving, både metodisk og faglig sett, og vår formidling skal bygge på forskningsbasert kunnskap om museets samlinger og kjerneområder. Vi skal utvikle nye produkter, tilbud og aktiviteter. Utvikle formidlingsplan hvor formidling til barn samt kulturelt mangfold er integrert. Formidlingsplanen skal også si noe om det digitale verktøy i formidlingen. Etablere samarbeid med skoleverket. Etablere en systematisk kommunikasjon mot publikumsgrupper. Delta i formidlingsnettverk, på konferanser, kurs og andre kompetansehevende tilbud. Holde oss oppdatert på forskningsresultater innen formidlingsområdet FORSKNING OG DOKUMENTASJON Forskningen er det systematiske og metodiske arbeidet med å skaffe til veie ny kunnskap. Denne kunnskapen er etterprøvbar og kan danne grunnlag for nye teoretiske og praktiske anvendelser. Med dokumentasjon menes innsamling og systematisering av allerede kjent kunnskap. Museet driver noe forskning og dokumentasjon innen museets sentrale virkeområder. Det er forskerkompetanse i staben ved museet, og samtidig dras det ofte inn ekstern kompetanse. Det er i alle tilfeller en prosjektbasert forskning som museet driver. Museet skal i planperioden forske i og dokumentere forhold som kan bidra til å utvikle nye utstillinger og formidlingsopplegg ved museene. I perioden skal eksisterende museer videreutvikles og nye museer etableres, og dette vil kreve omfattende forskning og dokumentasjon. Forskningsplan: Tidlig i planperioden skal det bli utarbeidet en forskningsplan med prioriteringer. Behovene for forskning må beskrives konkret, med handlings- og tidsplan. Dette er nødvendig for å kunne drive forskningsbasert formidling. Planen skal inneholder strategier for hvordan forskning innlemmes i det daglige arbeidet ved museet, og for hvordan vi kan utvikle kompetansen. Prosedyrer: Utforme prosedyrer for hvordan prosjekter startes opp og drives framover med
3 beskrivelse av forskningens plass i prosjektet Samarbeidspartnere: Samarbeid med de ansatte i den nye konsoliderte museums- og arkivenheten i Aust-Agder. Styrke båndene til andre museer gjennom allerede etablerte nettverk. Etablere samarbeid med forskningsmiljøer ved universitetene og høyskolene, innbefattet forskernettverket i regionen vår. IBSEN-MUSEET Ibsen-museet har et nasjonalt ansvar for å forske på og formidle Henrik Ibsens liv og forfatterskap, med spesielt vekt på tidsrommet han bodde i Grimstad. Det skal også formidle ringvirkninger forfatterskapet har hatt fram til i dag. Ibsen-museet skal være en attraksjon for norske og utenlandske publikummere, og skal ha en bred appell til både litteratur-, teater- og samfunnsinteresserte. I 2016 er det 100 år siden Ibsenhuset og Grimstad bymuseum åpnet, og dette ønsker vi å feire sammen med Grimstad bys 200-års jubileum. I den forbindelse oppgraderes og tilpasses utstillingen og bygningen restaureres i samarbeid med eier. Etablere en strategisk formidlings- og forskningsplattform for perioden Planlegge og gjennomføre 100 års jubileet i 2016 Fornye/videreutvikle utstillingene Sikre skallet til Ibsenhuset Videreutvikle publikumsmottak og butikk SJØFARTSMUSEET I AUST-AGDER Sjøfartsmuseet i Aust-Agder er et attraktivt og moderne museum som skaper kunnskap, opplevelser, debatt og refleksjon om Aust-Agders sjøfart og virksomheter som er knyttet til skipsbygging, båtbygging, rederivirksomhet og maritime næringer satt i historiske og samtidige perspektiver. Sjøfartsmuseet i Aust-Agder skal gjennom formidling og forskning belyse hvordan dette har hatt og har betydning for kulturell, sosial og økonomisk utvikling i Aust-Agder. Sjøfartsmuseet i Aust- Agder skal også være en drivkraft og knutepunkt for maritime miljøer i Aust-Agder og andre samarbeidspartnere. Hovedmål for perioden er å åpne museet, ferdigstille etableringen, og sikre driften av museet. Gjennomføre etableringen i tre hovedfaser: Første fase utvikle og åpne den første utstillingen med tilstøtende fasiliteter. Andre fase utvikle formidlingsopplegg rettet mot barn og unge, utvikle formidlingen av Hasseldalen og samlinger i Hasseldalen. Tredje fase åpne kompetansesenteret for maritime miljøer, utvikle og sette i drift tilbud om maritime opplevelser i Aust-Agder, åpne den andre utstillingen. Ansette sjøfartshistoriker i full stilling Skaffe oversikt over- og kunnskap om sjøfartsrelaterte gjenstander i egen samling og andre samlinger i regionen. Delta på samlinger i det nasjonale nettverket for sjøfartsmuseer.
4 NORSK HAGEBRUKSMUSEUM Norsk Hagebruksmuseum driver forskning og formidling på hagebruk. Det vektlegges spesielt den delen av hagebruket som knytter seg til nyttevekster; fra dyrking til foredling og bruk. Museet skal være med på å sikre genmaterialet til utvalgte nasjonale vekster. Det skal være det naturlige valg ved formidling av Dømmesmoen som kulturhistorisk og naturhistorisk sted. I løpet av planperioden utarbeides en strategisk plattform som beskriver behovet for bygning, utearealer, fagkompetanse og samlinger. Et innholdsdokument ferdigstilles også. Få på plass en avtale med Grimstad kommune om arealbehov Delta i nettverk Kompetanseheving Bygge opp et fagbibliotek HAMSUN-MUSEUM Hamsun-museet i Grimstad skal forske på og formidle Knut Hamsuns litteratur og liv, med spesielt vekt på den perioden han bodde i Eide. Videre skal det formidle ringvirkninger hans liv og forfatterskap har hatt og har i dag. Museet skal også formidle Marie Hamsuns liv og litteratur. Museet skal være en møteplass og debattforum for litteratur- og samfunnsinteresserte. Avklaring på hvor museet skal etableres (sted) Etablering av det faglige grunnlaget for et innholdsdokument BYSAMLING Museet skal formidle det å være barn i Grimstad før og nå med særlig hensyn til sosiale og kulturelle forhold som barnekultur, skole og fritid. Oversikt over samlingen Finne egnede lokaler Utstillingsplan Finansiering av etablering Sikring av drift BIRGER BEISLANDS SAMLINGER Birger Beislands samlinger ble gitt i gave til Grimstad kommune i Den består av jordbruksredskap og utstyr som ble samlet inn av gårdeier Birger Beisland. Registrering av samlingene i PRIMUS
5 MILEPÆLER 2015: Åpne den første delen av Sjøfartsmuseet i Aust-Agder for publikum 2016: Gjennomføre 100-års jubileet for museets grunnleggelse
STRATEGISK PLAN. VAM Vedlegg til høringsnotat Strategisak 05.11.2010 Side 1
STRATEGISK PLAN OM VEST-AGDER-MUSEET Vest-Agder-museet IKS (VAM) ble stiftet som et konsolidert museum høsten 2005. Museet er et interkommunalt selskap (IKS), og eies av Vest-Agder-fylkeskommune og kommunene
DetaljerHvordan sette mål for arbeidet med samlingsforvaltning?
Hvordan sette mål for arbeidet med samlingsforvaltning? Seminar seksjon for museumsledelse Trondheim 8. september 2010 Tove Wefald Pedersen, Norsk Folkemuseum www.norskfolkemuseum.no www.digitaltmuseum.no
DetaljerKURSDELTAKERNE SA OM DET RELEVANTE MUSEUM 1:
ET KURS OG HVA SÅ? KURSDELTAKERNE SA OM DET RELEVANTE MUSEUM 1: KURSDELTAKERNE SA OM DET RELEVANTE MUSEUM 2: OM GRUPPEARBEIDET: Museum stavanger Foto: Elisabeth Tønnessen/Museum Stavanger Museum stavanger
DetaljerHvem styrer museene? Innlegg «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon
Hvem styrer museene? Innlegg 11.10.2013 «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon hvem styrer museene?... styret armlengde Museet, strategi og 4 f er forventinger demos;
DetaljerForskningsfinansiering. Jan Christensen, Relativ verdi (2007)
Forskningsfinansiering Jan Christensen, Relativ verdi (2007) ICOMs museumsdefinisjon «Et museum er en permanent institusjon, ikke basert på profitt, som skal tjene samfunnet og dets utvikling og være åpent
DetaljerForskning + museer = sant? Fagdag i Tromsø 29.august 2017
Forskning + museer = sant? Fagdag i Tromsø 29.august 2017 Morgenbladet 7. juli 2017: «Museene stikker seg ut i evalueringen. Forskningen som pågår der, blir betegnet som fra «svært god» til «fremragende».
DetaljerI representantskapsmøtet 24. april 2013 bestemte representantskapet i sak 05/13 at strategiplan og strategibudsjett skulle tas til etterretning.
Aust-Agder kulturhistoriske senter IKS BEHANDLENDE ORGAN: Representantskapet AAks-IKS SAKSBEHANDLER: Kjell-Olav Masdalen MØTEDATO: 22.04.14 ARKIVNR.: SAK NR.: 05/14 Strategidokument 2015-2018 Vedlagt strategidokument
DetaljerUniversitetsbiblioteket i Bergens strategi
Universitetsbiblioteket i Bergens strategi 2016-2022 Innledning Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig bibliotek. UB er en del av det faglige og pedagogiske tilbudet ved Universitetet
DetaljerUNIVERSITETSMUSEET I BERGEN
UNIVERSITETSMUSEET I BERGEN Overordnete mål og oppgaver: (Vedtekter for Bergen Museum 1994): - Drive forskning, innsamling, dokumentasjon, bevaring og formidling innenfor de fagfelt som virksomheten omfatter
DetaljerEt godt varp 2014-2017
Et godt varp 2014-2017 - Strategi for kulturminner og kulturmiljøer i Aust-Agder Vedtatt av fylkestinget 25.02.2014 Bilder på fremsiden er fra Lyngørsundet, foto: Bjarne T. Sørensen/VAF og fra Arkeologiske
DetaljerDigitalisering av kulturarv status, utfordringer, veien videre
Digitalisering av kulturarv status, utfordringer, veien videre 24. april 2017 Espen Hernes, Kulturrådet Kulturrådet og museumssektoren Kulturdepartementets tildelingsbrev: «Utvikle museumssektoren» Ansvar
DetaljerUNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN
UNIVERSITETS BIBLIOTEKET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 // UNIVERSITETET I BERGEN STRATEGI 2016 2022 UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I BERGEN 3 INNLEDNING Universitetsbiblioteket i Bergen (UB) er et offentlig vitenskapelig
DetaljerSTRATEGIPLAN 2015-2020 Stiftelsen Nordlandsmuseet
STRATEGIPLAN 2015-2020 Stiftelsen Nordlandsmuseet 1 Innledning I 2014 er det 10 år siden konsolideringen av Stiftelsen Nordlandsmuseet trådte i kraft med avtaler om museumsdrift i de 9 Saltenkommunene.
DetaljerHvem styrer museene? Innlegg «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon
Hvem styrer museene? Innlegg 20.10.2014 «Det relevante museum» Espen Hernes Leder for Kulturrådets museumsseksjon Kulturrådet og museumssektoren Oppfølging av oppgaver beskrevet i meldingen Framtidas
DetaljerStrategisk plan for Vestfoldmuseene
Strategisk plan for Vestfoldmuseene 2017-2021 Forord Vestfold er landets minste fylke etter areal, men et av de tettest befolkede. Fylkets historie er knyttet til dansk enevelde og opprettelsen av grevskapene
DetaljerSkjema Samarbeids- og utviklingstiltak for arkiv og museum 2012 (bokmål) Referanse 490631 Innsendt 14.10.2011 10:48:09
Skjemainformasjon Skjema Samarbeids- og utviklingstiltak for arkiv og museum 2012 (bokmål) Referanse 490631 Innsendt 14.10.2011 10:48:09 Opplysninger om søker Søker på organisasjonen Oslo Museum, Institusjonens
DetaljerKOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR 2012-2016 Prioritert tiltaksliste
KOMMUNEDELPLAN FOR KULTUR 2012-2016 Prioritert tiltaksliste Kortsiktige tiltak (2012-2013) 2.1.2 Det legges til rette for et bredt spekter av tilbud rettet mot barn og unge Videreutvikling av gode bibliotektjenester
DetaljerSTYREMØTE/-SEMINAR 5. OG 6 JUNI 2008
STYREMØTE/-SEMINAR 5. OG 6 JUNI 2008 Saksliste: Sak 16/08: REFERATER Referat fra styremøte 03.04.08 Sak 17/08: FAGLIG OPPFØLGING AV MUSEUMSREFORMEN Sak 18/08: LANDSMØTET 2008 OG 2009 Sak 19/08: SEKSJON
Detaljer«Til barns beste» Strategisk plan. Dronning Mauds Minne Høgskole. for barnehagelærerutdanning DMMH
«Til barns beste» Strategisk plan Dronning Mauds Minne Høgskole for barnehagelærerutdanning DMMH Foreliggende plan gjelder fram til 2025 Vedtatt i styremøte 2. mai 2012 Endret i styremøte 3. november 2014
DetaljerFormidling og publikumsarbeid
Formidling og publikumsarbeid Marie Skoie, museumsseksjonen 21. september 2017 Kulturrådet holder til i Mølleparken 2 i Oslo. Foto: Ilja Hendel Kulturpolitiske hovedmål Bidra til at alle kan få tilgang
DetaljerBlomster og grønt i maten SCENEKUNST. Utøvere: Grimstad bys museer. Kontaktinformasjon. DKS leder: Linda Sætra Tlf.: 37 01 76 90 E-post: linda@aabk.
Torvet 6, 4836 Arendal www.aabk.no Blomster og grønt i maten Kontaktinformasjon DKS leder: Linda Sætra Tlf.: 37 01 76 90 E-post: linda@aabk.no DKS videregående skoler: Kristine Norberg Tlf.: 37 01 76 87
Detaljervi forteller din historie
vi forteller din historie gode kollega Vest-Agder-museet har lange og stolte tradisjoner helt tilbake til begynnelsen av 1900-tallet. Hver dag besøkes vi fortsatt av forventningsfulle gjester, og stadig
DetaljerStrategiplan 2016 2020
9 Fokusområde 7: Organisering og arbeidsmiljø Fokusområdet omfatter organisatoriske og administrative forhold, retningslinjer og rutiner. Forhold som går på samhandling kollegaer/avdelinger, roller og
DetaljerForskningsstrategi
Forskningsstrategi 2018 2025 Innledning Forsknings- og utviklingsarbeidet (FoU) ved Norges musikkhøgskole (NMH) dekker et bredt spekter av aktiviteter, blant annet vitenskapelig forskning, kunstnerisk
DetaljerStrategisk plan for Norsk Bergverksmuseum 2011-2015
Strategisk plan for Norsk Bergverksmuseum 2011-2015 2 Museets hovedmål: Norsk Bergverksmuseum skal være en aktuell, interessant og nyskapende kulturarv institusjon og være i god dialog med publikum og
DetaljerPlan for Samlingsforvaltning: 12/2014 2016 Ferdigstilt 25.11.2014. Plan for Samlingsforvaltning
Plan for Samlingsforvaltning 1 1.Innledning 1.1 Bakgrunn og visjon Norsk industriarbeidermuseum (NIA) er et av tre regionmuseer i Telemark. Museet består i dag industriarbeidermuseet på Vemork, Tinn museum
DetaljerFaglige museumsnettverk
Faglige museumsnettverk Hans Philip Einarsen og Marie Skoie, Museumsseksjonen 13. november 2014 Rammenotatet Status (sett gjennom statistikk og rapportering) Tiltak som vurderes Spørsmål Museumsreformen
DetaljerVeiledning som fag og metode
Veiledning som fag og metode Veiledning som fag og metode Veiledning som fag og metode er et område som handler om generelle veiledningsferdigheter tuftet på en bred veiledningsfaglig tradisjon. En karriereveileder
DetaljerAYFs strategi for perioden er å være en tydelig stemme i faglig og forskningspolitisk debatt.
Arbeidsprogram 2018 Innledning Akademiet for yngre forskere (AYF) sitt arbeidsprogram for 2018 er laget med hensikt om å realisere AYFs formålsparagraf og strategi for 2017-2021. Akademiet har som formål:
DetaljerForskning sett fra museumslederens synsvinkel. Ivar Roger Hansen
Forskning sett fra museumslederens synsvinkel Ivar Roger Hansen 27.10.15 Pax Forlag 2009 Alle museer skal forske. Kompetanse er avgjørende. Kompetanse må vedlikeholdes og utvikles. Ikke alle ansatte på
DetaljerNaturhistorisk museum Universitetet i Oslo
Naturhistorisk museum Universitetet i Oslo Til: Styret for Naturhistorisk museum Sakstype: Vedtak Saksnr.: V-SAK 4 Journalnr.: 2019/2483 Møtedato: 04.06.2019 Notatdato: 28.05.2019 Saksansvarlige: Lindheim/Lønnve
DetaljerInnsamlingspolitikk. for Norsk Industriarbeidermuseum, med Heddal Bygdetun og Tinn museum. Del av Plan for Samlingsforvaltning
for Norsk Industriarbeidermuseum, med Heddal Bygdetun og Tinn museum Del av Plan for Samlingsforvaltning Gnisten Innsamlingen er den mest grunnleggende funksjonen ved et museum. I forlengelsen av dette:
DetaljerOpplysninger om søker
Skjemainformasjon Skjema Søknadsskjema for museumsprogrammer 2015 Referanse 1006140 Innsendt 05.05.2015 22:03:11 Opplysninger om søker Søker Navn på organisasjonen Museum Stavanger AS Institusjonens leder
DetaljerStrategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet
Strategi for Tromsø Museum Universitetsmuseet 2014 2020 Tromsø Museum Universitetsmuseet er ambisiøs og tilstede for forskning og forskningskommunikasjon i Nordområdene. Innledning Tromsø Museum Universitetsmuseet
DetaljerHvem og hva styrer museene?
Hvem og hva styrer museene? Det Relevant Museum Trondheim 17.10.2016 Espen Hernes, Kulturrådet Hvem og hva styrer museene?... Museet/styret; strategi, 4 f er Privat kapital, gaver, sponsorater MUSEUM Gjenstand,
DetaljerMål og evaluering. Innlegg seminar Gardermoen 22. april 2010. Espen Hernes, ABM-utvikling. Statens senter for arkiv, bibliotek og museum
Mål og evaluering Innlegg seminar Gardermoen 22. april 2010 Espen Hernes, ABM-utvikling hvor er vi, hva har vi? kulturpolitikk, stortingsmeldinger statsbudsjett, mål og rapportering tilskuddsbrev rapportering
DetaljerRisiko- Handlingsplan vurdering. Arkeologisk museum Det åpne museum. Arkeologisk museum. November 2011
Handlingsplan 201 2 201 4 Arkeologisk museum Det åpne museum Arkeologisk museum Risiko- vurdering 2 Årsmelding for 2009 Arkeologisk museum November 2011 1. Risikovurdering av handlingsplan AM 2012 2014
DetaljerVedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler
Vedlegg 2: Målstrukturen for universiteter og høyskoler Studienes kvalitet Universitetene skal tilby utdanning av høy internasjonal kvalitet som er basert på det fremste innenfor forskning, faglig og kunstnerlig
DetaljerVest-Agder-museet vi forteller din historie Strategisk plan
Vest-Agder-museet vi forteller din historie Strategisk plan 2020-2022 Visjon Sammen skal vi flytte grenser Slagord Vi forteller din historie. Verdier Ekte vi holder det vi lover og er til å stole på. Dette
DetaljerHandlingsplan digitalisering ABM-området i Vestfold
Arkivsak 201000807-8 Arkivnr. E: C00 &10 Saksbehandler Unni Wenche Minsås Saksgang Møtedato Sak nr. Hovedutvalg for kultur, folkehelse og miljø 03.05.2011 18/11 Handlingsplan digitalisering ABM-området
DetaljerOpplysninger om søker
Skjemainformasjon Skjema Søknadsskjema for museumsprogrammer 2015 Referanse 1005619 Innsendt 05.05.2015 20:11:25 Opplysninger om søker Søker Navn på organisasjonen Varanger museum IKS Institusjonens leder
DetaljerSkal jeg telle deg også? Indikatorer for museene. 22. april, 2010 Rolf Røtnes
Skal jeg telle deg også? Indikatorer for museene 22. april, 2010 Rolf Røtnes Nordmenn er flittige museumsbrukere Over 10 millioner museumsbesøk - litt over to besøk per person i 2008 (SSB) Omtrent 43 prosent
DetaljerUniversitetsbibliotekets strategi
1 Universitetsbibliotekets strategi 2016-2022 1. Visjon og målsetning Et åpent og nyskapende universitetsbibliotek for universitetets banebrytende forskning, utdanning og formidling. Universitetet i Bergen
DetaljerForskrift om rammeplan for barnehagelærerutdanning
Forskrift om rammeplan for barnehagelærerutdanning Fastsatt av Kunnskapsdepartementet 4. juni 2012 med hjemmel i lov om universiteter og høyskoler av 1. april 2005 nr. 15 3-2 annet ledd. 1. Virkeområde
DetaljerStrategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR)
VERSJON (til styreseminaret): 19. MAI 2014 Universitetet i Oslo, Det juridiske fakultet Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter (SMR) 2015-2018 Offentlig versjon Innledning Norsk senter for menneskerettigheter
DetaljerHøgskolen i Sørøst-Norge. Forskning og faglig utviklingsarbeid
Høgskolen i Sørøst-Norge Forskning og faglig utviklingsarbeid 2017-2021 A B Strategi for forskning og faglig utviklingsarbeid ved HSN Høgskolens ambisjon om å bidra til forskningsbasert arbeidslivsog samfunnsutvikling
DetaljerStrategi for kompetanseutvikling i folkebibliotek og videregående skolebibliotek i Vestfold
Strategi for kompetanseutvikling i folkebibliotek og videregående skolebibliotek i Vestfold Innledning Lov om folkebibliotek definerer folke- og fylkesbibliotekenes ansvar og oppgaver. For fylkesbibliotekene
DetaljerRapportering på indikatorer
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Rapportering på indikatorer Saksnummer 29/2017 Avsender Senterleder Møtedato 07.09.2017 Bakgrunn Styringsgruppen stilte seg i sak 17/2017 bak senterets handlingsplan med kommentarer
DetaljerStrategi for kompetanseutvikling
Strategi for kompetanseutvikling I folkebibliotek og videregående skolebibliotek i Vestfold Vedtatt i Hovedutvalg for kultur og helse 03.12.12. Strategi for kompetanseutvikling i folkebibliotek og videregående
DetaljerSPØRSMÅLSKJEMA. Hva mener du selv museenes rolle som aktiv samfunnsaktør innebærer?
Innledning: Denne spørreundersøkelsen handler om norske museumsansattes erfaringer i arbeid med kontroversielle eller følsomme tema. I dagens samfunn forventes at museer i større grad enn før opptrer som
DetaljerNHM strategi Styremøtet 25. september 2018
NHM strategi 2030 Styremøtet 25. september 2018 Basis for virksomheten Består av Satsningsområder Mennesker Arbeidsmiljø, rekruttering, ledelse, likestilling, bemanningsplan Fag Faglige programmer, utdanning,
DetaljerStrategi for utvikling av biblioteket 2011-2015 KUNNSKAP KULTUR NYSKAPING
Strategi for utvikling av biblioteket 2011-2015 KUNNSKAP KULTUR NYSKAPING STRATEGI FOR UTVIKLING AV BIBLIOTEKET 2011-2015 Strategi for utvikling av biblioteket 2011-2015 er forankret i Strategisk plan
DetaljerKunst- og designhøgskolen i Bergen er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning.
STRATEGIPLAN 2012 2016 er en ledende arena for nytenkning og utprøvende kunstnerisk utviklingsarbeid og utdanning. Strategiplan 1 I 2016 er kunstnerisk utviklingsarbeid og forskning, utdanning og formidling
DetaljerVelkommen som utstiller i Brekkeparken med mulighet for egne arrangement sommeren 2009!
Velkommen som utstiller i Brekkeparken med mulighet for egne arrangement sommeren 2009! Telemark Museums oppgave er å ta vare på og forvalte Telemarks kultur og historie. Vi ønsker å formidle dette slik
DetaljerIKKE BARE GREIT? Om å være fåttig på Sørlåndet
IKKE BARE GREIT? Om å være fåttig på Sørlåndet Et dokumentasjons-, utstillings- og formidlingsprosjekt Vest-Agder-museet, 2016 1 PROSJEKTBESKRIVELSE KORT SAMMENFATNING Hvordan har fattigdom blitt sett
DetaljerStrategisk plan
UiO:Kjemisk institutt Det matematisk-naturvitenskapelige fakultet Strategisk plan 2010-2016 Etter diskusjoner i styret og i strategisk ledergruppe, er det blitt bestemt at vi skal ha en kort overordnet
DetaljerBuskerudMuseene. Konsolideringsprosess
{ Konsolideringsprosess 2012-2013 Museumssektoren i Buskerud startet som private samlinger eller som private initiativ omkring forrige århundreskiftet. I dag har museumssektoren i Buskerud: 120 årsverk
DetaljerRISØR KOMMUNE Enhet for kultur
RISØR KOMMUNE Enhet for kultur Arkivsak: 2015/218-14 Arkiv: C00 Saksbeh: Jorunn Bøe Dato: 26.08.2015 Strategisk plan for kunst- og kulturformidling i Aust-Agder 2016-2019 - Høring Utv.saksnr Utvalg Møtedato
DetaljerStrategiplan Punkt Ø
STRATEGIPLAN Innledning: Punkt Øs visjon Punkt Ø skal være en stor, tydelig og profilert kunstinstitusjon med regionalt ansvar, internasjonal profil og internasjonale ambisjoner. Punkt Ø skal være et regionalt
DetaljerNorsk Teknisk Museum Informasjonsbrosjyre
Norsk Teknisk Museum Informasjonsbrosjyre Velkommen! Norsk Teknisk Museum er nasjonalmuseet for teknologi, industri, vitenskap og medisin. Museet holder interessante og lærerike utstillinger, aktiviteter
DetaljerSTRATEGIPLAN UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I TROMSØ
STRATEGIPLAN UNIVERSITETSBIBLIOTEKET I TROMSØ 2006-2008 Vår visjon Universitetsbiblioteket i Tromsø skal være en aktiv partner i videreutviklingen av forskning og læring ved Universitetet, og bidra til
DetaljerAust-Agder museum og arkiv IKS STRATEGI
Aust-Agder museum og arkiv IKS STRATEGI 2018 2022 «Vel bevart godt fortalt» Vedtatt i styremøte 1.2.2018 Innhold Innledning fra styreleder og direktør... 3 Samfunnsoppdraget... 4 Visjon identitet - verdier...
DetaljerAkademiet for yngre forskere (AYF) sitt arbeidsprogram for 2018 er laget med hensikt om å realisere AYFs formålsparagraf og strategi for
Arbeidsprogram 2019 Innledning Akademiet for yngre forskere (AYF) sitt arbeidsprogram for 2018 er laget med hensikt om å realisere AYFs formålsparagraf og strategi for 2017-2021. Akademiet har som formål:
DetaljerFormidling i det 21. århundret samfunnsendring, konsekvenser samfunnsrolle museumsutvikling kompetansekrav mål strategi
Formidling i det 21. århundret samfunnsendring, konsekvenser samfunnsrolle museumsutvikling kompetansekrav mål strategi Samfunnsutvikling: Demografi 2020 beregnes innvandrere og deres barn å utgjøre 15
DetaljerUtkast til UBs strategi
Universitetet i Bergen UNIVERSITETSBIBLIOTEKET Arkivkode: Styresak: 8/2015 Sak nr.: 15/4916 Møtedato: 16.06. 2014 Utkast til UBs strategi 2016-2022 Gjeldende strategi for Universitetsbiblioteket (UB) utløper
DetaljerStrategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer
Strategi 2024 Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Ny viten ny praksis Visjon og slagord Visjon Leverer kunnskap som løser samfunnets utfordringer Slagord Ny viten ny praksis Våre verdier
DetaljerStrategiske mål
Strategiske mål 2016 2022 Vår visjon Vi skaper nye generasjoner av kunstentusiaster. Vi tror at kunsten har kraft til å utvide våre perspektiver og berike våre liv. Innholdsfortegnelse 2 Vår visjon 5 Våre
DetaljerStrategi for Norsk senter for menneskerettigheter
Universitetet i Oslo Juridisk Fakultet/Norsk Senter for Menneskerettigheter Strategi for Norsk senter for menneskerettigheter 2015-2018 Innledning Norsk senter for menneskerettigheter er et fler- og tverrfaglig
DetaljerArv og attraksjon. Strategisk plan 2015-2022
Arv og attraksjon Strategisk plan 2015-2022 1 2 Strategisk plan 2015-2023 ARV OG ATTRAKSJON Arv og attraksjon er de to søylene Telemark Museum bygger på når vi legger en ny strategi for de neste åtte år.
Detaljer2012 O S L O F J O R D M U S E E T
Januar 2012 O S L O F J O R D M U S E E T 16.01.12 2 Januar 2012 O S L O F J O R D M U S E E T 16.01.12 3 Hva er et museum? Januar 2012 O S L O F J O R D M U S E E T 16.01.12 4 UTSTILLINGENE OSLOFJORDMUSEET
DetaljerTematikk og prioriteringer
Strategi 2011-2014 Tematikk og prioriteringer FNs arbeid for fred og sikkerhet, menneskerettigheter og utvikling er FN-sambandets satsningsområder. I den neste fireårsperioden vil FN-sambandet prioritere:
DetaljerLæreplan i teater i perspektiv - programfag i utdanningsprogram for musikk, dans, drama, programområde for drama
Læreplan i teater i perspektiv - programfag i utdanningsprogram for musikk, dans, drama, programområde for drama Fastsatt som forskrift av Utdanningsdirektoratet 4. april 2006 etter delegasjon i brev 26.
DetaljerO R G A N I S A S J O N
O R G A N I S A S J O N FORSKNING OG SAMLING FORSKERE, DOKUMENTASJON, FORVALTNING DIREKTØR FORMIDLING FORMIDLERE ADMINISTRASJON STAB F O R M Å L S P A R A G R A F Norges rusmuseum er en uavhengig institusjon
DetaljerVERDIER Mot og Refleksjon Generøsitet og Ambisjon Lidenskap og Arbeidsdisiplin
Til styremøte, arbeidsdokument pr 14.06.2011 STRATEGISK PLAN 0. VERDIER Strategisk plan 2011-15 bygger på vår Kultur og merkeplattform som ble etablert høsten 2009. Vår virksomhetside og våre verdier er
Detaljerhenrik ibsen skien norway strategier 2015-2024
Henrik Ibsen 1828: født 20.mars i Skien sentrum (Stockmansgården) 1835: familien Ibsen flytter til Venstøp 1843: familien flytter til Snipetorp 1843: Henrik drar fra Skien til Grimstad 1849: gir ut sitt
DetaljerAust-Agder kulturhistoriske senter IKS. Budsjett og virksomhetsplanet lokale museer
Aust-Agder kulturhistoriske senter IKS BEHANDLEDE ORGAN: Representantskapet AAks-IKS SAKSBEHANDLER: Kjell-Olav Masdalen MØTEDATO: 22.04.14 ARKIVNR.: SAK NR.: 08/14 Budsjett og virksomhetsplanet lokale
DetaljerKommunikasjonsplan - Veien frem til nye Aurskog-Høland og Rømskog kommune
Kommunikasjonsplan - Veien frem til nye Aurskog-Høland og Rømskog kommune 1 av 8 Innhold Hensikt 3 Informasjonsflyt 3 Målgruppers informasjonsbehov 4 Kanalvalg 6 Tidsplan for kommunikasjonsarbeidet 7 2
Detaljerklasse Tema: Samlingsforvaltning
7. 10. klasse Tema: Samlingsforvaltning Forarbeid Kunnskapsløftet sier: Samfunnsfag 5.-7. årstrinn Mål for opplæringa er at eleven skal kunne utforske ulike kjelder, illustrere hvordan de kan gi ulik informasjon
DetaljerAvdeling for helse- og sosialfag. Strategisk plan
Avdeling for helse- og sosialfag Strategisk plan 2013-2016 Vedtatt i avdelingsstyret 16.01.2013 INNHOLD Innledning... 3 Høgskolen i Østfolds verdigrunnlag... 3 Studiested Fredrikstads visjon... 3 1 Utdanning...
DetaljerEt museumsløft for fremtiden
Et museumsløft for fremtiden Museum Stavanger - Strategiplan for utvikling av bygg og anlegg 2014 2025 MUST Skal museet kunne løse sitt samfunnsoppdrag på en tilfredsstillende måte i årene framover, vil
DetaljerTreårig hovedprosjekt som går fram til Ibsenbiblioteket er kostnadsberegnet til 330 mill.
Skien kommune planlegger et nytt bibliotek, med et formidlingssenter av Henrik Ibsens verker og et innbyggerservice med arbeidstittel Ibsenbiblioteket. Treårig hovedprosjekt som går fram til 2020. Ibsenbiblioteket
DetaljerKommunikasjonsplattform
Kommunikasjonsplattform for Norges forskningsråd kortversjon Norges forskningsråd Stensberggata 26 Pb. 2700 St. Hanshaugen 0131 Oslo Telefon 22 03 70 00 Telefaks 22 03 70 01 post@forskningsradet.no www.forskningsradet.no
DetaljerVURDERING AV KUNST- OG KULTURHISTORISKE SAMLINGER. -et mulig verktøy i arbeid med sikringsplaner
VURDERING AV KUNST- OG KULTURHISTORISKE SAMLINGER -et mulig verktøy i arbeid med sikringsplaner Prosjekt i Haugalandmuseene 2013-2015 Metoden kan bidra til å ta gode og dokumenterte avgjørelser, og løfte
Detaljerhøye mål. Økede midler til den kunstneriske virksomheten gir oss mulighetene.
30 H E N I E O N S T A D K U N S T S E N T E R SVEIN AASER FOTO:STIG B. FIKSDAL DnB NOR SPONSOR FOR HENIE ONSTAD KUNSTSENTER KARIN HELLANDSJØ Samarbeidsavtalen DnB NOR har inngått med Henie Onstad kunstsenter
DetaljerDEICHMANSKE BIBLIOTEK
DEICHMANSKE BIBLIOTEK Deichmanske biblioteks strategi 2014 2018 BIBLIOTEK Biblioteket utvider våre horisonter og endrer våre liv. Det er en arena for kunnskap og inspirasjon. Det gir oss mennesker tilgang
DetaljerStrategi 2020. for. Høgskolen i Oslo og Akershus. Ny viten, ny praksis
Strategi 2020 for Høgskolen i Oslo og Akershus Visjon Ny viten, ny praksis HiOA har en ambisjon om å bli et universitet med profesjonsrettet profil. Gjennom profesjonsnære utdanninger og profesjonsrelevant
DetaljerHandlingsplan
SAK TIL STYRINGSGRUPPEN Handlingsplan 2017-2020 Saksnummer 17/2017 Avsender Senterleder Møtedato 15.06.2017 Bakgrunn for saken Utkast til handlingsplan for E-helseforskning i perioden fram til evaluering
DetaljerET INKLUDERENDE MUSEUM. Kulturelt mangfold i praksis
ET INKLUDERENDE MUSEUM Kulturelt mangfold i praksis ANDERS BETTUM, KAISA MALINIEMI OG THOMAS MICHAEL WALLE (RED.) ET INKLUDERENDE MUSEUM Kulturelt mangfold i praksis MUSEUMSFORLAGET Trondheim 2018 ISBN
DetaljerDriftsavtale mellom Vest-Agder-museet IKS og Stiftelsen Hestmanden
Driftsavtale mellom Vest-Agder-museet IKS og Stiftelsen Hestmanden 1. Innledning Den vedtatte Stortingsmelding nr. 22 (1999-2000) Kjelder til kunnskap og oppleving (ABMmeldingen) setter krav til en forpliktende
DetaljerRiksarkivets privatarkivstrategi en kommentar
Riksarkivets privatarkivstrategi en kommentar Liv Ramskjær SAMDOK-konferansen, 11. november 2015 LR@museumsforbundet.no Norges museumsforbund er en interesseorganisasjon for museumspolitisk arbeid og faglig
DetaljerSterkere sammen. Strategi for
Sterkere sammen Strategi for 2018 2020 1. januar 2017 fusjonerte Høgskolen i Hedmark og Høgskolen i Lillehammer til Høgskolen i Innlandet (HINN). Sammen blir vi sterkere. Vår første felles strategi (2018
DetaljerVÅRPROGRAM 2014. Samlingsforvaltningen
VÅRPROGRAM 2014 Samlingsforvaltningen VÅRKALENDER ÅPNINGSTIDER PÅ LESESALEN Onsdager og fredager kl. 09 15. Langåpen lesesal, kl. 9.00 19.30: Onsdag 29. januar Onsdag 26. februar Onsdag 26. mars Onsdag
DetaljerPLAN FOR LURØY-SEKKEN
PLAN FOR LURØY-SEKKEN Den kulturelle skolesekken i Lurøy 2012-2016 Der hav og himmel møtes, flyter tankene fritt Vedtatt i sak 29/12 Tilsyns- og rettighetsstyre 04.06.2012 1 1 Innholdsfortegnelse 2 2 Innledning
DetaljerDriftsavtale mellom Vest-Agder-museet IKS (org.nr. 989 072 048) og Stiftelsen Setesdalsbanen (org.nr. 971 334 843)
Driftsavtale mellom Vest-Agder-museet IKS (org.nr. 989 072 048) og Stiftelsen Setesdalsbanen (org.nr. 971 334 843) 1. Innledning Den vedtatte Stortingsmelding nr. 22 (1999-2000) Kjelder til kunnskap og
DetaljerOM AV FOR MANGFOLDIGE MUSUMSBRUKERE ved professor Anne-Britt Gran
OM AV FOR MANGFOLDIGE MUSUMSBRUKERE ved professor Anne-Britt Gran Oppdragsgivere: Kulturhistorisk Museum, Universitetet i Oslo, og Norges Museumsforbund Undersøkelsen er gjennomført ved hjelp av finansiering
DetaljerProsjektplan for: LUK-prosjekt Øvrebyen
Prosjektplan for: LUK-prosjekt Øvrebyen 07.07.2010 1 1 BAKGRUNN FOR LUK Hedmark fylkeskommune har invitert alle kommunene i fylket til å søke om økonomisk støtte til prosjekter som kan bygge opp under
DetaljerIntroduksjon til dokumentasjon
Introduksjon til dokumentasjon Trondheim 08.10.2013 Bård Bie-Larsen, seniorrådgiver Norsk Kulturråd 2.20 Dokumentasjon av Samlingen Museumssamlinger skal doku menteres i samsvar med aksep terte profesjonelle
DetaljerMUSEUM2025. Forslag til forskningsprogram for museene. Mosjøen 2018 Camilla Ruud, Norges museumsforbund
MUSEUM2025 Forslag til forskningsprogram for museene Mosjøen 2018 Camilla Ruud, Norges museumsforbund Bakgrunn NMF strategi 2015 2019: «Norges museumsforbund skal arbeide for bedre rammevilkår, økt kvalitet
DetaljerEt universitetsbibliotek for fremtiden
Et universitetsbibliotek for fremtiden Foto: UiO / Yngve Vogt 2 Et universitetsbibliotek for fremtiden Forord Et fremragende universitet krever et fremragende universitetsbibliotek. Universitetsbiblioteket
Detaljerb) Utvikle arbeidsflyt for samlingspleie av b) Lage en plan og gjennomføre opplæring i bibliometri for UBs ansatte.
Forskning 1. Effektiv tilgang a) Utarbeide retningslinjer for økonomisk bærekraftig og relevant samlingsutvikling. Seksjonssjef Tilvekst / Avdelingsledere Våren 2016 b) Utvikle arbeidsflyt for samlingspleie
Detaljer