MainTech konferansen. Utfordringer ved implementering og vedlikehold av RCM. Trondheim 27 mars SverreAa, SverreG

Transkript

1 MainTech konferansen Utfordringer ved implementering og vedlikehold av RCM Trondheim 27 mars 2019.

2 Intro.. Takk til Maintech Nancy: Hvem er jeg 2

3 Hvilken funksjon har RCM? Funksjon: Beslutte hva som må gjøres for å sikre at utstyret fortsetter å fungere slik vi vil det skal gjøre i den operasjonelle konteksten Funksjonsfeil: De rette tiltakene besluttes ikke Sviktmode: Den operasjonelle konteksten er ikke definert Ikke alle funksjoner er definert Funksjonsbeskrivelsene mangler verb, objekt og krav til ytelse Utstyrseier har ikke vært med på å definere krav til ytelse 3

4 Operasjonell kontekst Moubray: If you cannot explain precisly what you want, you cannot hold others accountable if you not get it. 4

5 Greg Taxi driver Sverre Familytrip 5

6 Hvilken funksjon har ledelsen? Funksjon: Ledelsen skal lede mennesker, og støtte med ressurser, slik at organisasjonen lykkes med RCM Funksjonsfeil: Ledelsen har ingen visjon Ledelsen oppnår ikke tilslutning til RCM Ledelsen gjennomfører ikke planer for RCM Sviktmoder: Ledelsen forstår ikke RCM Ledelsen kommuniserer dårlig/involverer ikke rette folk i prosessen Ledelsen nedprioriterer RCM 6

7 Dersom ledelsen svikter "Top management commitment and support are a prerequisite for the initiation and ongoing introduction of RCM. However, senior or top management commitment can fade for various reasons, including unforeseen increase of already considerable resource consumption." (Jones, 1995; Moubray 1997) 7

8 Dersom ledelsen svikter hva skjer da? hvilke konsekvenser har det? Er dårlig ledelse en skjult eller synlig feil? 8

9 Dersom ledelsen svikter Ledelsen har ingen målsetning eller forventning til RCM Ledelsen holder ikke folk ansvarlige for gjennomføring av RCM Ledelsen føler seg ikke forpliktet til å følge opp RCM Ledelsen løser ikke opp i konflikter eller misforståelser vedrørende RCM Ledelsen har ikke tillitt til RCM og sier det ikke kan prioriteres nå 9

10 Dersom ledelsen svikter Hva kan gjøres med dårlig ledelse? Tilstandskontroll Bevissthet på symptomer av sviktende ledelse Forhåndsbestemte tiltak til faste intervall Halvårlig lederkurs, Årlig RCM-seminar, 5-årlig personlighetstest Funksjonsteste ledelsen Noen må sjekke om lederen gjør jobben sin "Redesigne" ledelsen Ny struktur, nye ledere "Run to fail" 10

11 Vedlikehold generelt Vedlikehold: kombinasjon av alle tekniske, administrative og ledelsesrelaterte tiltak gjennom en enhets livssyklus som har til hensikt å opprettholde den i eller gjenopprette den til en til en tilstand der den kan oppfylle den krevde funksjon. 11

12 Ledelse og RCM RCM CMMS 12

13 Ledelse og RCM, 2 Råvarer Oppskrift Kunnskap Verktøy Presentasjon Stemning Omgivelser Dessert 13

14 Ledelsesforankring Opplæring FV tiltak Forbedringsforslag Etterlevelse Monitorering og evaluering Datainnsamling, struktur Oppnå mål og krav 14

15 15

16 Takk til: Dagens medarbeidere: Stian K, Mikael B, SverreG, Ola GS, Sture A, Anja F. Tidligere medarbeidrere: Fahad R, Charles N, Tore U, Monica B, Kristine H, Tore U, Thor ØØ, Fredrik F Managing the Introduction of RCM, Fredrick Backlund, 2003:16 Moubray (1987) Chris James (RCM level 1 training) Nancy Regan (misc discussions) MyRangecooker.com Norsk rødt kjøtt OD/ Ptil, basisstudien 16

17 Det sammensatte bilde 17