Prosjektbeskrivelse Innovasjonsprosjekt i offentlig sektor: Felles Telemedisinsk løsning Agder
|
|
- Rikke Mortensen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Prosjektbeskrivelse Innovasjonsprosjekt i offentlig sektor: Felles Telemedisinsk løsning Agder DEL 1: Innovasjonen 1. Overordnet idé Innovasjonsprosjektet Felles Telemedisinsk løsning Agder vil bygge videre på erfaringene som er gjort i EU-studien United4Health og NFR Verdikt prosjektet Collaborative Point-of-Care Services Agder(prosjektnummer ). Disse skal etter planen avsluttes i løpet av _ Prosjektet skal videreutvikle ambisjonen om en fremtidig modell for telemedisinsk samhandling for alle 30 kommuner på Agder og Sørlandet sykehus HF for innbyggere med kroniske sykdommer og komorbiditet (flere ulike sykdommer samtidig hos samme person). Partnerne i Verdikt (Sørlandet sykehus HF, Kristiansand kommune som pilotkommune og UiA) har gjennom opparbeidet kunnskap i U4H/Verdikt sett behovet for videre forskning og utvikling, både når det gjelder teknologiske løsninger og organisatoriske forhold. Det er blant annet nødvendig med økt kunnskap om de helseøkonomiske effektene av tjenesten og betydningen telemedisinsk hjemmemonitorering kan ha for livskvalitet og egenmestring for kronisk syke. Den overordnede idéen for verdiskapning er å undersøke om en telemedisinsk løsning kan bidra til å løse de forestående utfordringene helsetjenesten står overfor med store demografiske endringer og en forventet knapphet på helsepersonell. Vår erfaring så langt tilsier at oppfølging og behandling av pasienter med kroniske lidelser ved bruk av telemedisinsk hjemmemonitorering bør prøves ut for flere pasientgrupper. Dette for å få mer erfaring med på hvilken måte slike løsninger kan bidra til å fremme mestring og autonomi for pasienter og pårørende, og samtidig ivareta behovet for profesjonell helsehjelp på en mindre personellkrevende måte. Utfordringene knyttet til utbredelse av telemedisinsk hjemmemonitorering i stor skala er imidlertid mange. Utredning, utprøving, evaluering og implementering må sees i nær sammenheng med et eventuelt nytt storskalaprosjekt rettet mot personer med kroniske sykdommer i regi av Helsedirektoratet. Felles Telemedisinsk løsning Agder vil ha fokus på utviklingsprosesser som er i tråd med anbefalte nasjonale standarder og referansearkitektur. Høsten 2012 fikk Sørlandet sykehus helseforetak (SSHF) og Universitetet i Agder (UiA) i samarbeid med Nasjonalt senter for Samhandling og Telemedisin (NST) i Tromsø og Universitetssykehuset i Nord-Norge (UNN) innvilget søknad om EU-midler til deltakelse i prosjektet United 4 Health (U4H). U4H er en større EU-finansiert studie som har som mål å implementere telemedisinsk oppfølging i stor skala innenfor 3 forskjellige, kliniske områder (KOLS, diabetes mellitus & hjertesvikt). På Agder og i Tromsø omfatter studien pasienter med KOLS (Kronisk obstruktiv lungesykdom). Prosjektet har også fått støtte fra Forskningsrådet (Verdikt) og er et samarbeidsprosjekt mellom SSHF, UiA (Senter for e-helse og omsorgsteknologi), forskjellige dataleverandører og kommunene på Agder, med Kristiansand kommune som pilotkommune ( Etter en innleggelse for KOLS følges pasienter på Agder opp via nettbrett i sitt hjem med daglige målinger av oksygenmetning og puls via et trådløst oxymeter på fingeren og symptomkartlegging. Resultatene sendes fra nettbrettet via Norsk Helsenett til en telemedisinsk sentral i kommunen hvor man etter avtale foretar videokonferanse med pasienten. Hvis pasienten rapporterer en forverring av tilstanden, tas det umiddelbar kontakt for å endre på medikasjon og/eller treffe andre tiltak om
2 oppfølging og kontroll. Kristiansand kommune har vært pilotkommune i oppstarten og har etablert en telemedisinsk sentral i kommunen. Det er også etablert en telemedisinsk sentral i Lister regionen, lokalisert til Farsund kommune. Hovedhensikten med prosjektet er å bedre livskvalitet og gi økt ansvar for egen helse for brukere med KOLS, samt å redusere antall re-innleggelser som i Norge i 2012 etter utskrivelse for en KOLS-forverring er på hele 26 % innen 30 dager. Foreløpige erfaringer i U4H, er at telemedisinsk oppfølging gir økt trygghet for pasienten. U4H er tuftet på følgende IKT-struktur, utviklet i prosjektet: Den norske delen av EU-prosjektet skal ivareta Samhandlingsreformens intensjoner. Prosjektet er derfor organisert som et samhandlingsprosjekt mellom de 30 kommunene på Agder og Sørlandet sykehus HF. Dette innebærer at pasientene inkluderes i studien mens de er inneliggende. På Lungesykepleier står for utvelgelse av pasientene og opplæring i bruken av nettbrettet. Behandlingshjelpemidler ved sykehuset har ansvaret for nettbrettene og serverne driftes av Sykehuspartner HF. Kommunene overtar ansvaret for oppfølgingen av pasientene etter at de kommer hjem, i tråd med intensjonene i Samhandlingsreformen. Sykepleier ved Telemedisinsk sentral, driftet av kommunen, mottar målinger fra pasientens nettbrett og har dialog med pasienten via videokonferanse og telefon. Vurderinger av tiltak skjer i samråd med pasientens fastlege og sykehuset. VERDIKT- prosjektet har således som mål å vise at KOLS-pasienter kan overvåkes og følges i hjemmene med telemedisinsk teknologi, hvor desentraliserte helsetjenester har ansvaret for daglig pasientoppfølging og behandling. Det har vært høy grad av brukerinvolvering i prosjektet, både i utvikling og testing av telemedisinsk løsning. Brukerrepresentanter har deltatt i testing av teknologiske løsninger i testmiljøet på Senter for e-helse og omsorgsteknologi ved UiA og de har vært med på undervisning og opplæring av personalet som betjener telemedisinsk sentral. Data i prosjektet lagres i Norsk Helsenett, noe som er unikt i nasjonal sammenheng. I forhold til nasjonale føringer, er piloteringen av samhandlingsløsningen i tråd med nye lovendringer, som trådte i kraft fra
3 Vi har fått verdifull kunnskap om både organisatoriske, tekniske, juridiske og økonomiske utfordringer knyttet til storskalaimplementering av telemedisin gjennom det praktiske og konkrete arbeidet som er gjort i U4H/Verdikt, som vil være verdifull i det videre innovasjonsarbeidet. 2. Innovasjonsgrad Telemedisinske løsninger for oppfølging av brukere med kroniske og/eller sammensatte lidelser forankret i og drevet av primærhelsetjenesten er ikke tidligere utprøvd i stor skala i norsk sammenheng. Samtidig er slike løsninger pekt på som et viktig virkemiddel for å kunne oppfylle intensjonene i samhandlingsreformen. Omstilling til telemedisinske løsninger vil innebære teknologisk innovasjon idet teknologien må tilpasses ny arkitektur og ulike pasientjournalsystemer. Videre vil løsningen representere tjenesteinnovasjon, idet en prøver ut nye måter å levere tjenester på. Det er også aktuelt å vurdere helsetjenestens business-modell for kronikergrupper, fordi erfaring tilsier at det ikke er samme organisatoriske enhet som både er ansvarlig for nye tjenestetilbud og som samtidig kan høste gevinster av slike tilbud. Aktuelle barrierer må identifiseres i prosjektet og løses gjennom aktuelle samarbeidsavtaler/driftsmodeller. Det er behov for mer kunnskap om hvordan telemedisinsk oppfølging av kronikergrupper og pasienter med komorbiditet i et integrert, tverrsektorielt tjenestetilbud vil påvirke pasientens livskvalitet og opplevelse av helsetilstand. Vi trenger mere kunnskap om effekt av telemedisinsk intervensjon ved ulike stadier av et sykdomsforløp. På bakgrunn av denne kunnskapen vil vi ha fokus på følgende innovasjonsaspekter: Teknologisk løsning som gjør det praktisk mulig å samhandle om oppfølging av kronikergrupper ved hjelp av telemedisinsk mellom sykehus og 30 kommuner. Nye pasientforløp der kronikergrupper og pasienter med komorbiditet får tilbud om telemedisinsk oppfølging i eget hjem. Tjenesteinnovasjon og organisatoriske endringer i den offentlige helsetjenesten som følge av en tverrsektoriell, integrert oppfølging vha telemedisinske løsninger, inkludert interkommunalt samarbeid om levering av tjenesten etter prinsippene om Integrated Care / Continuous Care Model. Telemedisinsk oppfølging vil i utgangspunktet drives av og være forankret i kommunehelsetjenesten, der de fleste grupper av pasienter med kroniske og/eller sammensatte lidelser får oppfølging over tid. Kompetansebehov ved drifting av felles telemedisinsk løsning som skal ha oppfølging av flere ulike kronikergrupper med sammensatte lidelser. Kompetanse på helsefag, teknologi og kommunikasjon for behandling og oppfølging via telemedisin. Involvering av fastlegene som en sentral del av en integrert oppfølging av målgruppen. Sikre samspill mellom helseforetaket, fastleger og kommunale tjenester. Vurdere sammenhengen mellom telemedisinsk sentral (telehealth) og kommunale alarmmottak (telecare). 3. Verdiskapingspotensial Telemedisinske løsninger er tenkt å kunne utløse gevinster på ulike plan. Hvis det lykkes å gi like gode eller bedre tjenester med bruk av mindre helsepersonell vil dette avhjelpe den forventede mangel på helsepersonell og relative innskrenking i tilgjengelige økonomiske ressurser som endret demografi vil utløse for helsetjenesten. Dette vil forutsette både velfungerende teknologiske løsninger og omstillingsevne hos pasienter, pårørende, primærhelsetjeneste og spesialisthelsetjeneste.
4 Videre vil et øket fokus på pasient- og pårørendeopplæring ved hjelp av telemedisinske løsninger kunne gi bedret egenmestring og styrker automoni. Dette kan gi pasientene bedre kontroll over egen sykdom, og dermed unngå forverringer av sykdommen, dette vil muligens bidra til mer forutsigbare pasientforløp, og mindre behov for omfattende omsorgstjenester. Mulighet for tettere kommunikasjon vil kunne fange opp forverringer i tilstanden tidligere, og slik potensielt være gunstig både med tanke på å unngå både innleggelser og re- innleggelser, samt bedre overlevelse etter innleggelse i sykehus. 4. Forskningsbehovet Det er divergerende erfaringer i bruk av telemedisinske løsninger overfor kronikergrupper og brukere med sammensatte lidelser. De fleste studiene er foretatt i land der helsevesenet er annerledes organisert enn i Norge. Det er derfor behov for å undersøke hvordan telemedisinske løsninger kan innføres i norsk kontekst, avklare hvilke brukergrupper som kan ha nytte av denne formen for tjenester, og sikre at gevinstrealisering og helseøkonomiske forutsetninger for å ta teknologien i bruk blir ivaretatt. Henderson og medarbeidere har undersøkt kostnadseffektivitet av telemedisinsk oppfølging av pasienter med kronisk sykdom i England (Henderson et al 2013) pasienter med hjertesvikt, KOLS eller diabetes ble inkludert i en pragmatisk klyngerandomisert kontrollert studie. Oppfølging var 12 måneder. Det var ingen effekt av telemedisinsk oppfølging på kvalitetsjusterte leveår (QALY), og de totale økonomiske kostnadene for gruppen som fikk telemedisinsk oppfølging var høyere. I en annen artikkel viser forskergruppen at det var noe lavere totaldødelighet og færre akuttinnleggelser i gruppen som fikk telemedisinsk oppfølging (Steventon 2012). Den samme forskergruppen har undersøkt kostnadseffektivitet for mennesker med behov for sosiale tjenester i en studie der 2600 personer enten fikk vanlig oppfølging eller telemedisinsk oppfølging som tillegg til vanlig oppfølging (Henderson et al 2014). Oppfølging varte i 12 måneder. Det var ingen forskjell i kvalitetsjusterte leveår mellom gruppene, men gruppen som fikk telemedisinsk oppfølging hadde høyere utgifter til helsetjenester og sosiale tjenester. Det foreligger ikke konsistent dokumentasjon for at telemedisinsk oppfølging av brukere med kronisk sykdom og gjerne sammensatt sykdomsbilde vil kunne redusere personellinnsats. Storskala utprøving av telemedisinske løsninger i Norge må derfor følges av studier som undersøker slike effekter. Slike effekter er en forutsetning for at telemedisinske løsninger skal bidra til en løsning av de kapasitetsutfordringer helsetjenesten venter grunnet endret demografi. Vil telemedisinsk oppfølging av kronikere tidlig i et sykdomsforløp ha en annen effekt på helsetilstanden, enn oppfølging av alvorlig syke kronikere i en akuttfase(som i U4H)? Hva vil være bærekraftige løsninger i et kost-nytte perspektiv og hvordan kan telemedisinske løsninger styrke pasientens egenmestring? Det vil ha stor betydning for implementering av telemedisin i stor skala å ha mer kunnskap om disse spørsmålene. Det er behov for å avklare hvilke oppgaver som krever geografisk nærhet mellom telemedisinsk sentral, hjemmetjenester og brukere, og hvilke oppgaver som med fordel kan knyttes til telemedisinsk sentral som dekker et større geografisk område. DEL 2: FoU-aktivitetene 5. Mål Hovedmål med forskningsprosjektet er å evaluere etablering av en felles telemedisinsk løsning for hjemmemonitorering av pasienter med kroniske lidelse og komorbiditet på Agder, som leverer gode helsetjenester med mindre bruk av helsepersonellressurser. Prosjektet skal:
5 Etablere pasientforløp for telemedisinsk oppfølging av pasienter med kroniske lidelser i deres eget hjem, i samarbeid mellom spesialisthelsetjenesten, kommunehelsetjenesten, fastlegen og pasienten selv og dennes pårørende. Evaluere utvikling av en telemedisinsk løsning som fungerer på tvers av organisatoriske grenser, som er sømløst integrert med de øvrige fagsystemene (EPJ) i helsetjenesten og oppfyller kravene til nasjonale standarder i henhold til Continua rammeverket. Kartlegge hvordan innføring av telemedisinske løsninger i primærhelsetjenesten innvirker på helsetjenestenes behov for ny og annen kompetanse hos helsepersonell. Kartlegge erfaringer, mestring og opplevd autonomi hos pasienter og pårørende. Følge utvikling i bruk av spesialisthelsetjenester i form av innleggelser, re-innleggelser, overlevelse etter innleggelse, polikliniske kontakter ved oppmøte og kontakter ved telemedisinske løsninger. Følge utvikling i bruk av kommunale helsetjenester, i form av hjemmesykepleie, hjemmehjelp og fastlege. Kartlegge og drøfte roller og ansvar for finansiering, innkjøp, drift og vedlikehold av medisinsk teknisk utstyr og teknisk infrastruktur. Telemedisinsk sentral er organisert (fysisk eller virtuelt) for å betjene nye brukergrupper og nødvendig kompetanse for drifting av tjenesten er beskrevet. 6. FoU-utfordring og -metode Den forskningsmessige tilnærmingen i prosjektet vil ha et eksplorativt design og bygge på pågående innovasjonsprosesser i partnerkommunen. Dette for å sikre en god forankring av de foreslåtte tjenestemodellene, både internt i tjenestene og i forhold til brukere og deres pårørende, og til overordnet administrativ og politisk forankring. Dette vil bli ivaretatt gjennom prosjektet ved at representanter for tjenesteytere, verneombud og tillitsvalgte blir aktivt trukket inn i innovasjonsprosessene sammen med representanter for brukere. Dessuten skal det etableres en referansegruppe som vil bli trukket aktivt inn i arbeidet. Prosjektet vil anvende metodikk for brukersentrert utvikling, med fokus på grundig innsiktsarbeid. Både innsikts- og utviklingsarbeidet i prosjektet vil anvende kvalitative metoder (gjennom intervjuer og workshops) og elementer av aksjonsforskning (5), med spesielt utgangspunkt i Action Design Research (6). Utvikling vil foregå i to iterasjoner, med flere trinn i hver iterasjon, preget av «Building, Intervention and Evaluation». Co-design prosesser (7,8) vil prege metodikken for utviklingen. Co-design handler om at utvikling av løsninger skjer i tett samarbeid mellom utviklere og brukere, i workshops og i teknisk lab hvor man utvikler og tester i flere steg, fra papir-prototyper til IKT-prototyper. Metoden har i tidligere forskningsprosjekter som «ehelse Samhandling uten grenser» og «United4Health» vist seg å være effektive med stor innovasjonsgrad. Utvikling av tjenestemodeller og informasjonsflyt vil benytte Business Prosesss Modelling and Notation (BPMN) 1, en metodikk som har benyttet i lignende utviklingsprosjekter, der dette har vist seg å ha stor verdi i kommunikasjonen med brukere for å belyse viktige samarbeidspunkter og med mulighet for kognitiv gjennomgang. En evaluering for å kartlegge gevinstrealisering og helseøkonomiske analyser er nødvendig for å få kunnskap om hvordan telemedisinsk oppfølging i pasientens hjem kan bidra til en helsetjeneste som er mindre personellintensiv. Mestring, autonomi og opplevd brukerkompetanse kartlegges med validerte spørreskjema. 7. Organisering og prosjektplan Sørlandet sykehus HF er prosjekteier, med Kristiansand kommune, Risør kommune og 1 ISO/IEC 19510:2013
6 Universitetet i Agder som samarbeidspartnere. Organiseringen er en videreføring og utvidelse av samarbeidskonstellasjonen blant aktørene fra offentlig sektor og akademia i Verdiktprosjektet. Sørlandet sykehus HF (SSHF) er et regionalt helseforetak som leverer høyt kompetent spesialisthelsetjeneste. Det har vært en gradvis økning i forskningsaktiviteten over flere år og SSHF er fortsatt i teten av ikke-universitetssykehus i landet med størst forskningsaktivitet. Forskningsenheten skal bidra til å utvikle, inspirere og legge til rette for forskningsvirksomhet ved SSHF, samt fremme interesse for forskning i organisasjonen og bidra til økt forskningskompetanse blant de ansatte. Enheten deltar i nettverksbygging lokalt, regionalt, nasjonalt og internasjonalt innenfor forskning og innovasjon. Det er en ambisjon å øke samhandlingsforskningen i et samarbeid med kommuner, akademia, næringslivet og brukerorganisasjonene. Det er i regionen allerede et etablert samarbeid innen e-helse, og det er et mål for SSHF å styrke og utvikle dette samarbeidet. Sykehuset er partner i EIP-AHA programmet med hovedfokus på arbeidsgruppen B3- Integrated Care. Kristiansand kommune har gjennom Handlingsprogrammet forankret en satsing på bruk av velferdsteknologi. Bystyret har gjennom handlingsprogrammet vedtatt at kommunen skal prioritere utprøving og innføring av teknologiske verktøy i forebygging, opplæring og håndtering av kronisk sykdom. Kristiansand kommune har vært pilotkommune i oppstart av United 4 Health og har etablert en telemedisinsk sentral i kommunen. Sentralen er organisert som en del av kommunal øyeblikkelig hjelp- tilbudet (ØHD/KAD). De telemedisinske løsningene er utvidet til å gjelde de 6 nabokommunene som inngår i det interkommunale samarbeidsnettverket «Knutepunkt Sørlandet». Kommuneregionen har til sammen ca innbyggere, og representerer kommuner med ulik størrelse. Gjennom prosjektdeltakelse har kommunen fått verdifull kunnskap om både organisatoriske, tekniske, juridiske og økonomiske utfordringer gjennom det praktiske og konkrete arbeidet som er gjort i U4H/Verdikt. Kristiansand er spesielt opptatt av at hvordan teknologiske løsninger kan redusere behov for kommunale oppfølgingstjenester framover. Kommunen er partner i EIP-AHA programmet med hovedfokus på arbeidsgruppen B3-Integrated Care. Risør kommune: I vedtatt Omsorgsplan 2010 til 2020 har Risør bystyre pekt på bruk av teknologi som en av de sentrale veivalgene for Risør kommune fremmover. Enhet for omsorg har definert følgende visjon: IT løsninger skal bidra til bedre kvalitet og understøtte arbeidsoppgaver slik at mer tid kan brukes på pleie og omsorg. For å oppnå dette har vi satt oss følgende mål: Pasientjournalen skal være elektronisk IT skal understøtte administrative oppgaver IT skal benyttes til samhandling internt og ekstern Vi skal bidra til å finne gode løsninger for innbyggerne basert på IT (velferdsteknologi) Gjennom aktiv iverksetting av tiltak og en løsningsorientert tilnærming har vi nådd disse målene allerede. Våren 2013 startet vi sammen med flere andre kommuner prosjektet digitalt tilsyn som er blitt et av prosjektene i det nasjonale velferdsteknologiprogrammet. Dette prosjektet er også gjenstand for forskning gjennom midlere tildelt av RFF i et felles forskningsprosjekt med flere andre kommuner. Høsten 2014 fikk Risør oppdrag av Østre Agder å starte et prosjekt for å se på hvordan telemedisinske løsninger kan benyttes inn mot kommunal øyeblikkelig hjelp. Prosjektet er et tilsvar på behovet for utvidet kommunikasjon og samhandlingsreformens mål om pasientnær behandling. Senter for ehelse og omsorgsteknologi ved Universitetet i Agder vil delta i prosjektet som en forskningspartner. Senteret er et av satsingsområdene ved Universitetet i Agder, og vil i sine forskningsprosjekter etablere et tverrfaglig team som kan ivareta ulike forskningsaspekt og metoder. Det er etablert en avansert ehelselab ved Campus Grimstad, som er egnet i co-design prosesser og evaluering av realistiske scenario for helsetjenesten. Ulike typer av demo-utstyr er tilgjengelig samt at en avansert IKT-infrastruktur muliggjør utprøving av aktuelle datasystemer og løsninger der behov for sikkerhet og personvern blir ivaretatt. Et avansert usability laboratorium er også egnet for evaluering av nye systemløsninger/prototyper.
7 Senteret har erfaring fra vurdering av problemstillinger og behov for nye teknologiske løsninger som skal understøtte helse- og sosialtjenestene i samhandlingsøyemed, og har vært ansvarlig for flere prosjekter som har benyttet co-design metodikk i utvikling og evaluering av nye IKT løsninger. Senteret deltar i flere EU-prosjekter innenfor fagområdet, og er partner i EIP-AHA programmet med hovedfokus på arbeidsgruppen B3-Integrated Care, og har et bredt nasjonalt og internasjonalt nettverk. Senteret arbeider etter en triple helix modell som omfatter en nært samarbeid med kommuner og sykehus samt mange relevante leverandører av utstyr og tjenester til helsesektoren. FoU utfordringene i prosjektet vil være fokusområder for forskere ved Universitetet i Agder, Senter for ehelse, som har deltatt også i United4Health og verdiktprosjektet. For tiden er en Ph.D. stilling ved UiA knyttet til videre oppfølging av United4Health med fokus på å følge pasientene gjennom 1 år. Det er i prosjektet oppført 1 ny stilling ved UiA, Senter for ehelse, som PostDoc og 1 Ph.D. stipendiat. Disse vil spesielt arbeide med evaluering av tjenestetilbudet og hvordan dette påvirker erfaring, mestring og opplevd autonomi hos pasienter og pårørende, samt gevinstrealisering og økonomiske analyser som grunnlag for økonomiske modeller ved drift av telemedisinske løsninger. Prosjektplan: Hovedaktiviteter, med tilhørende mål og leveranser Nr. Mål og leveranser for hovedaktiviteten Kostnad Ansvarlig partner Deltagende partnere WP1 Prosjektledelse og - koordinering 6000 SSHF UiA,KK,R WP2 Evaluere TM pasientforløp KOLS 3726 UiA SSHF WP3 Definere TM pasientforløp kronikere 4500 KK UiA,SSHF, R WP4 Off.innovative anskaffelser IKT løsning 4800 KK SSHF,R WP5 Teste nye rutiner og teknologisk løsning 6950 KK SSHF,R WP6 Evaluering og formidling 5000 UiA KK,SSHF Sum Sentrale milepæler for FoU-aktiviteter Nr. Tidspunkt Sentrale milepæler og leveranser(resultatmål for aktiviteten) M Prosjekt er etablert. Kontrakt og samarbeidsavtale er signert. Styrings- og prosjektgruppe(sg og PG) er etablert og prosjektplan er godkjent av styringsgruppa (WP1) Design for forskningsprosjekt er utarbeidet. M Telemedisinsk pasientforløp KOLS er evaluert (WP2) Erfaringer er kartlagt av mestring og opplevd autonomi hos pasienter og pårørende. Utvikling i bruk av spesialisthelsetjenester i form av innleggelser, reinnleggelser, overlevelse etter innleggelse, polikliniske kontakter ved oppmøte og kontakter ved telemedisinske løsninger. M Pasientforløp er etablert for telemedisinsk oppfølging av pasienter med kroniske lidelser i deres eget hjem, i samarbeid mellom spesialisthelsetjenesten, kommunehelsetjenesten, fastlegen og pasienten selv og dennes pårørende. Utvikling av en telemedisinsk løsning som fungerer på tvers av organisatoriske grenser, som er sømløst integrert med de øvrige fagsystemene (EPJ) i helsetjenesten og oppfyller kravene til nasjonale standarder i henhold til Continua rammeverket, er evaluert. Hvordan innføring av telemedisinske løsninger i primærhelsetjenesten innvirker på
8 helsetjenestenes behov for ny og annen kompetanse hos helsepersonell, er kartlagt (tjenesteinnovasjon).(wp3) M Prosess knyttet til off.innovative anskaffelser av IKT løsning er gjennomført. Telemedisinsk sentral er organisert (fysisk eller virtuelt) for å betjene nye brukergrupper og nødvendig kompetanse for drifting av tjenesten er beskrevet. M Nye rutiner og teknologisk løsning er testet. Teknologisk løsninger er brukervennlige og driftssikre. M Evaluering og formidling. Utarbeidet modell for telemedisinsk samhandling, med primært fokus på kols, diabetes og hjertesvikt i evaluering av modellen. Publisert resultater. Prosjektstart: Prosjektslutt: Settes inn i milepælsplan: 9. Kostnader per utførende partner (i kroner) Partner Pers.- og Utstyr Andre Totalt indir. kostn. kostnader SSHF UiA Kristiansand kommune Risør kommune Sum Finansiering per partner (i kroner) Partner Egeninnsats Kontanter Totalt SSHF UiA Kristiansand kommune Risør kommune Søkt Forskningsrådet Total finansiering(=totale kostnader) Øvrige samarbeidsrelasjoner for FoU-aktivitetene Det er dialog mellom kommunene på Agder og Helsedirektoratet når det gjelder mulig igangsettelse av en nasjonal pilot for velferdsteknologiske løsninger for kronikere. Viser for øvrig også til 3P: Patients and Professionals in Productive teams (Tverregionalt forskningsprosjekt HELSEFORSK prosjekt ) DEL 3: Realisering av innovasjonen og utnyttelse av resultater 12. Plan for realisering av innovasjonen Innovasjonen realiseres etter samme struktur og framdrift som allerede erfart i U4H & Verdiktprosjektet. Viktige vurderinger som må avklares er følgende: Bør telemedisinsk løsning fra U4H & Verdikt videreutvikles eller bør nytt design velges? En IKT-teknisk styringsgruppe vil avklare dette og valgt løsning diskuteres med alle involverte parter. Oppjustering til Continua av valgt løsning
9 Etablering av intensjonsavtaler med alle 30 kommuner på Agder om videreføring av ideen om felles telemedisinsk løsning gjøres etter en framlegging av prosjektet i Overordnet Strategisk Samarbeidsorgan (OSS) som er rådgivende organ for alle kommuner på Agder. OSS ga på samme måte sin tilslutning til den samme ideen i U4H/Verdikt. Vurdering av best egnet serverløsning. Lagring av forløpsjournal i Norsk Helsenett som i U4H/Verdikt eller ny løsning? Etablering av samarbeidsavtale med egnede IKT-bedrifter i DIGIN-gruppen Avtale om pilottesting og evaluering med Kristiansand og Risør kommune Avtale om evaluering med UiA og SSHF Involvering av fagpersonell på SSHF med spesialkunnskap om diabetes og hjertesvikt for nasjonal tilpasning av diabetes- og hjertesviktprotokoller som foreligger i U4H. 13. Risikoelementer Erfaringsmessig er innføring av ny teknologi krevende, og endringer i tjenesteutøvelse hos flere personellgrupper og på ulike tjenestenivåer vil være krevende. Det er knyttet finansieringsrisiko til finansiering av offentlige innovative innkjøpsprosesser og organisatorisk risiko til interkommunalt samarbeid mellom 30 kommuner og mellom kommunene og sykehuset. 14. Øvrig samfunnsøkonomisk nytteverdi Erfaringer fra prosjektet vil være relevant for hvordan både små og store kommuner utvikler telemedisinske løsninger, for samhandling ved hjelp av telemedisin mellom ulike aktører i primærhelsetjenesten, og mellom primærhelsetjeneste og spesialisthelsetjeneste. Hvis telemedisin kan bidra til å levere gode helsetjenester med mindre bruk av helsepersonell vil dette gi øket handlingsrom for øvrige helsetjenester, til oppvekstsektor og til de samfunnssektorer som bidrar til netto verdiskapning i samfunnsregnskapet. Et slikt resultat vil være i tråd med intensjonene bak samhandlingsreformen. 15. Formidling og kommunikasjon Beskriv planer for å formidle resultater. Opplys om eventuelle planer for både vitenskapelig og populærvitenskapelig publisering. Resultater fra prosjektet planlegges publisert i anerkjente, fagfelle vurderte tidsskrift og på nasjonale og internasjonale konferanser og møteplasser. Det vil også være viktig å dele erfaringer med brukere, deres organisasjoner og andre regioner i Norge som planlegger og tar i bruk telemedisinsk oppfølging. DEL 4: Øvrige opplysninger 16. Miljøkonsekvenser Redusert CO2 forurensing ved å erstatte bruk av bil for oppfølging av pasienter i eget hjem, med telemedisinsk hjemmemonitorering. 17. Etikk Etiske spørsmål knyttet til beskyttelse av pasientsensitive opplysninger vil bli ivaretatt i henhold til norsk lovgivning og standarder. 18. Rekruttering av kvinner, kjønnsbalanse og kjønnsperspektiv Ingen
10 19. Utlysningsspesifikke tilleggsopplysninger Ingen Referanser 1.Henderson C,; Whole System Demonstrator evaluation team. Cost effectiveness of telehealth for patients with long term conditions (Whole Systems Demonstrator telehealth questionnaire study): nested economic evaluation in a pragmatic, cluster randomised controlled trial. BMJ Mar 20;346:f1035. doi: /bmj.f1035. Erratum in: BMJ. 2013;346:j2065. PubMed PMID: Steventon A,; Whole System Demonstrator Evaluation Team. Effect of telehealth on use of secondary care and mortality: findings from the Whole System Demonstrator cluster randomised trial. BMJ Jun 21;344:e3874. doi: /bmj.e3874. PubMed PMID: ; PubMed Central PMCID: PMC Henderson C, Cost-effectiveness of telecare for people with social care needs: the Whole Systems Demonstrator cluster randomised trial. Age Ageing Nov;43(6): doi: /ageing/afu067. Epub 2014 Jun 20. PubMed PMID: ; PubMed Central PMCID: PMC ISO :2010 Ergonomics of human-system interaction Part 210: Human-centred design for interactive systems. 32p. 5.Baskerville R, Pries-Heje J. Grounded action research: a method for understanding IT in practice. Accting Mgmt & Info Tech. 1999;9: Sein M, Henfridsson O, Purao S, Rossi M, Lindgren R. Action design research. MIS Quaterly. 2011;35(No 1): Bate P, Robert G. Experience-based design: from redesigning the system around the patient to co-designing services with the patient. Quality and Safety in Health Care. 2006;15(5): Steen M, Manschot M, De Koning N. Benefits of co-design in service design projects. International Journal of Design 5 (2) 2011,
IKT Pluss. Presentasjon OSS Fredag 25. september 2015 Wenche Tangene Prosjektleder, Forskningsenheten, SSHF
IKT Pluss Presentasjon OSS Fredag 25. september 2015 Wenche Tangene Prosjektleder, Forskningsenheten, SSHF Telemedisinsk oppfølging Egenmestring og empowerment Helhetlige og kostnads effektive pasientforløp
DetaljerFelles telemedisinsk løsning for 30 kommuner på Agder?
Felles telemedisinsk løsning for 30 kommuner på Agder? Frode Gallefoss Forskningssjef SSHF Spesialist i indremedisin og lungesykdommer Professor, Universitet i Bergen i dag betaler 4 arbeidende for 1
DetaljerFelles telemedisinsk plattform for 30 kommuner på Agder?
Felles telemedisinsk plattform for 30 kommuner på Agder? Frode Gallefoss Forskningssjef SSHF Spesialist i indremedisin og lungesykdommer Professor UiB i dag betaler 4 arbeidende for 1 pensjonist Om 30
DetaljerUnited4Health Fagdag Telemedisin 2014 10 28, Kristiansand
Kristiansand kommune United4Health Fagdag Telemedisin 2014 10 28, Kristiansand Frode Gallefoss Forskningssjef SSHF Rune Fensli Professor UiA Grete Dagsvik Rådgiver Kristiansand kommune United for Health
DetaljerSamhandling mellom kommune og sykehus om telemedisinsk oppfølging av pasienter med KOLS
United for Health U4H Samhandling mellom kommune og sykehus om telemedisinsk oppfølging av pasienter med KOLS Birgitte Vabo, prosjektleder, Kristiansand kommune Inger Alice Naley Ås, Lungespl./prosjektspl.
DetaljerTelemedisinsk oppfølging For pasienter med KOLS, diabetes type 2 og hjertesvikt
KRISTIANSAND KOMMUNE FARSUND KOMMUNE ARENDAL KOMMUNE Telemedisinsk oppfølging For pasienter med KOLS, diabetes type 2 og hjertesvikt Sist oppdatert august 2018 Hva er telemedisin? Telemedisin er oppfølging
DetaljerAgenda - Off. Ph.D. prosjekt i ehelse
Agenda - Off. Ph.D. prosjekt i ehelse Bakgrunn - Senter for ehelse og omsorgsteknologi Vår visjon «Ordningen» med Off. Ph.D. Utfordringer Mulige prosjekter Veien videre 28.11.2013 ehealth, UiA, 2013 1
DetaljerTelemedisin Agder - TELMA Eirik Abildsnes, MD PhD Kristiansand kommune
Telemedisin Agder - TELMA Eirik Abildsnes, MD PhD Kristiansand kommune Foto i presentasjonen: Erling Hægeland T E L M A Felles telemedisinsk løsning på Agder Avstandsoppfølging Personer med kronisk sykdom
DetaljerVelferdsteknologi i Trondheim kommune
Klara Borgen KS Agenda 27.11.2013 Velferdsteknologi i Trondheim kommune Foto: Carl-Erik Eriksson Trondheim kommune 180 000 innbyggere + 30 000 studenter Trondheimsområdet 230 000 Unikt sammensatt kompetansemiljø
DetaljerAgder i front på e-helse og velferdsteknologi!
HELSE OG SOSIAL AVDELING Agder i front på e-helse og velferdsteknologi! Wenche P. Dehli Fremtidens utfordringer er spennende, men krevende! UTFORDRINGEN Flere eldre, høyere levealder Økt sykelighet hos
DetaljerUniversitetets satsing på innovasjon og samskaping et viktig bidrag til fremtidens smarte eldreomsorg Agder Living Lab, informasjonsdag 19.
Universitetets satsing på innovasjon og samskaping et viktig bidrag til fremtidens smarte eldreomsorg Agder Living Lab, informasjonsdag 19. april 2017 Rune Fensli Professor/Forskningsleder Senter for ehelse
DetaljerHelsaMi. "A new health service for integrated care at home" Et samhandlingsprosjekt for hjemmebasert oppfølging og behandling av kronisk syke
"A new health service for integrated care at home" HelsaMi Et samhandlingsprosjekt for hjemmebasert oppfølging og behandling av kronisk syke Trondheim kommune, St. Olavs Hospital og SINTEF Jarl Reitan,
DetaljerTELMA. Felles telemedisinsk løsning på Agder. Velferdsteknologiens ABC Oppstartseminar. Audun Solstad Intensivsykepleier Prosjektmedarbeider TELMA
TELMA Felles telemedisinsk løsning på Agder Velferdsteknologiens ABC Oppstartseminar Audun Solstad Intensivsykepleier Prosjektmedarbeider TELMA TELMA «etablere en felles telemedisinsk løsning for avstandsoppfølging
DetaljerKommunale erfaringer med prioritering og innføring av ny teknologi i primærhelsetjenesten
HELSE OG SOSIAL Nasjonalt råd for prioritering 6. april 2017 Kommunale erfaringer med prioritering og innføring av ny teknologi i primærhelsetjenesten Janne B. Brunborg Seniorrådgiver/Strategi og samhandling
DetaljerAvtale om interkommunalt prosjektsamarbeid i prosjektet «Telemedisinsk løsning på Agder» TELMA
Avtale om interkommunalt prosjektsamarbeid i prosjektet «Telemedisinsk løsning på Agder» TELMA Interkommunalt samarbeid om telemedisinske løsninger på Agder. Mellom: XXX kommune ("Vertskommunen") og XXX
DetaljerAgder. Utprøving av velferdsteknologi i Agder. Prosjektskisse fra Agder- kommunene til Helsedirektoratet
Agder Utprøving av velferdsteknologi i Agder Prosjektskisse fra Agder- kommunene til Helsedirektoratet Utprøving av velferdsteknologi i Agder Innholdsfortegnelse Sammendrag...2 1.0 Innledning...3 1.1 Henvendelser
DetaljerNy vår for innovasjon i offentlig sektor?
Ny vår for innovasjon i offentlig sektor? Trond Knudsen, Forskningsrådet Vannforsk: FoU: Behov og strategi innen vannsektoren, Oslo 19.4.2012 Forskningsrådet har en nøkkelrolle i det nasjonale forsknings-
DetaljerTELMA. Felles telemedisinsk løsning på Agder. Avstandsoppfølging av KOLS, diabetes type 6, hjertesvikt, psykisk helse og komorbiditet
TELMA Felles telemedisinsk løsning på Agder Avstandsoppfølging av KOLS, diabetes type 6, hjertesvikt, psykisk helse og komorbiditet Gro Anita Grelland Rådgiver velferdsteknologi Kristiansand kommune Prosjektets
DetaljerVelferdsteknologi «Trygg sammen»
Velferdsteknologi «Trygg sammen» Et felles prosjekt mellom Gran kommune og Lunner kommune Prosjektbeskrivelse Gran kommune og Lunner kommune Foreløpig utgave, mai 2015 Bakgrunn Velferdsteknologi (VFT)
DetaljerAvstandsoppfølging av personer med kronisk sykdom (HelsaMi+) Brukerforum KFU 15.03.2016
Avstandsoppfølging av personer med kronisk sykdom (HelsaMi+) Brukerforum KFU 15.03.2016 Prosjektene i programmet Mål for nasjonalt program for velferdsteknologi «Ved programmets avslutning er velferdsteknologiske
DetaljerInnspill til Helsedirektoratet fra Kristiansand kommune ifm. videre arbeid med tildelt oppdrag. 4.9.2015
Innspill til Helsedirektoratet fra Kristiansand kommune ifm. videre arbeid med tildelt oppdrag. 4.9.2015 Lederperspektivet NYE KRAV hva er nytt/ukjent? Utfordringsbildet og kunnskapsgrunnlaget HVORFOR?
DetaljerSamhandlingsreformen videreføres Status og ambisjoner for Nasjonalt program for velferdsteknologi
Samhandlingsreformen videreføres Status og ambisjoner for Nasjonalt program for velferdsteknologi Kristine Brevik Prosjektleder for tjenesteutvikling i velferdsteknologiprogrammet Helsedirektoratet NASJONALT
DetaljerTELMA Felles telemedisinsk løsning på Agder Status Helsenettverk Lister
TELMA Felles telemedisinsk løsning på Agder Status Helsenettverk Lister 01.09.17 Mål Hovedmålet med prosjektet er å prøve ut og evaluere en felles telemedisinsk løsning for avstandsoppfølging av pasienter
DetaljerSamhandlingsreformen og arbeid med Gode pasientforløp, utfordringer videre. Anders Grimsmo, Professor, Institutt for samfunnsmedisin, NTNU
Samhandlingsreformen og arbeid med Gode pasientforløp, utfordringer videre Anders Grimsmo, Professor, Institutt for samfunnsmedisin, NTNU Implementering av HPH Viktige faktorer for utfallet i vårt materiale:
DetaljerTrygghetspakken i hjemmet HNL 27.03.2014
Trygghetspakken i hjemmet HNL 27.03.2014 Om prosjektet 50 trygghetpakker skal implementeres innen 31.12.14 Implementeres med bruk av veikartet som er laget av KS Som del av drift i 6 kommuner Behovsprøvd
DetaljerFelles telemedisinsk løsning på Agder
TELMA Felles telemedisinsk løsning på Agder Gro Anita Grelland, Kristiansand kommune 24.11.2017 Mål for prosjektet Hovedmålet er å prøve ut og evaluere en felles telemedisinsk løsning for avstandsoppfølging
DetaljerGrimstad 19. november
Grimstad 19. november Hva er telemedisin? Definisjon fra nasjonalt senter for telemedisin "Telemedisin er: Undersøkelse, overvåkning, behandling og administrasjon av pasienter og opplæring av pasienter
DetaljerInnovasjon i helse- og omsorg sett fra næringslivet - Et nytt teknologisk satsingsområde i Norge som også vil tjene folkehelsen
Innovasjon i helse- og omsorg sett fra næringslivet - Et nytt teknologisk satsingsområde i Norge som også vil tjene folkehelsen Sundvoldenseminaret, 15. nov, 2013 Innovasjonspolitisk seniorrådgiver, Daniel
DetaljerTjenesteutvikling ved bruk av veikart for tjenesteinnovasjon
Tjenesteutvikling ved bruk av veikart for tjenesteinnovasjon Kristin Standal Prosjektleder Nasjonalt program for velferdsteknologi KS Forskning, innovasjon og digitalisering Veikart for velferdsteknologi
DetaljerVitensenteret helse og teknologi innovativ læringsarena for tverrfaglig samarbeid
Vitensenteret helse og teknologi innovativ læringsarena for tverrfaglig samarbeid Janne Dugstad Optiker Daglig leder Stipendiat 24.10.2014 HØGSKOLEN I BUSKERUD OG VESTFOLD PROFESJONSHØGSKOLEN 1 Utgangspunkt
DetaljerDet er derfor etablert to delprosjekter i tilegg til sengeplassene Ambulant KØH Telemedisinsk samhandling. Trykk
Østre Agder kommunene har gått sammen om å etablere Kommunal øyeblikkelig hjelp KØH. Det er etablert 10 KØH senger på Myratunet og det er under oppstart 2 senger på Frivoltun. Erfaringer hittil viser at
DetaljerUniversitet i Agder - satsing innen helse- og velferdsteknologi
Saksframlegg Arkivsak-dok. 17/2098-1 Saksbehandler Tine Mette Falck Utvalg Møtedato Kultur-, nærings- og helsekomité 18.04.2017 Fylkestinget 25.04.2017 Universitet i Agder - satsing innen helse- og velferdsteknologi
DetaljerNasjonalt velferdsteknologiprogram
Nasjonalt velferdsteknologiprogram Erfaringer fra kommunene Siste nytt Nordhordalandsprosjektet, Kristin Standal, prosjektleder, KS Side 2 Tre innsatsområder Utprøving Forskning Anbefaling Spredning Medisinsk
DetaljerProsjektbeskrivelse for Innovasjonsprosjekt i offentlig sektor
Dette er en veiledning for utforming av «prosjektbeskrivelse» for Innovasjonsprosjekt i offentlig sektor. Prosjektbeskrivelsen skal utformes slik det fremgår av malen nedenfor. Prosjektbeskrivelse for
DetaljerDIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet og kvalitet
Helse Sør-Øst RHF Gode og likeverdige helsetjenester til alle som trenger det, når de trenger det, uavhengig av alder, bosted, etnisk bakgrunn, kjønn og økonomi. DIGITAL FORNYING -for bedre pasientsikkerhet
DetaljerMandat. Regionalt program for Velferdsteknologi
Mandat Regionalt program for Velferdsteknologi 2015-2017 Innhold 1 Innledning/bakgrunn 3 2 Nåsituasjon 3 3 Mål og rammer 4 4 Omfang og avgrensning 4 5Organisering 5 6 Ressursbruk 6 7 Beslutningspunkter
DetaljerVår referanse Arkivkode Sted Dato 11/5918-2 X05 DRAMMEN 14.04.2011
Notat Til : Bystyrekomite for helse, sosial og omsorg Fra : Rådmannen Kopi : Vår referanse Arkivkode Sted Dato 11/5918-2 X05 DRAMMEN 14.04.2011 VELFERDSTEKNOLOGI Innledning Drammen har i sin kommunalplan
DetaljerL S: S : H i H sto t ri r kk
Fagnettverk for læring og mestring: UNN og tilhørende kommuner Koordinator for læring og mestring Cathrine Kristoffersen, Ergoterapeut, Rehabiliteringstjenesten, Tromsø kommune Bodø 16 oktober 2014 Tromsø
DetaljerDelavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Arendal kommune
Delavtale 7 fremforhandlet 22.05.2012 Arendal kommune!!)1 \.! \\ \41211\\911\ \\\\111 \\ 2010113725 15 ND Gee Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF og Arendal kommune Delavtale nr. 7: Samarbeid om forskning,
DetaljerSaksnummer Utvalg/komite Møtedato 003/14 Fylkesrådet 14.01.2014
Journalpost.: 13/41986 FYLKESRÅDSSAK Saksnummer Utvalg/komite Møtedato 003/14 Fylkesrådet 14.01.2014 Stipendiatprogram Nordland Sammendrag I FR-sak 154/13 om stimuleringsmidlene for FoU-aktivitet i Nordland
DetaljerT E L M A. Felles telemedisinsk løsning på Agder. Avstandsoppfølging for personer med kronisk sykdom
T E L M A Felles telemedisinsk løsning på Agder Avstandsoppfølging for personer med kronisk sykdom Roger Nodeland Virksomhet helsefremming og innovasjon Kristiansand kommune Innhold Om Telma-prosjektet
DetaljerKlynger som motor for omstilling og varig kompetansebygging. Norwegian Smart Care Cluster
Klynger som motor for omstilling og varig kompetansebygging Norwegian Smart Care Cluster Arild Kristensen, Validé AS arild.kristensen@ipark.no Tlf. 90532591 Kommunene er midt oppe i en stor omstilling
DetaljerHelsebyen hva skal vi bruke mulighetene til?
HELSE OG SOSIAL Helsebyen hva skal vi bruke mulighetene til? Medisin, helse, omsorg som grunnlag for ny næringsutvikling 21. mars 2017 Wenche P. Dehli Hvor trenger nye løsninger mest? - Mentale og kognitive
DetaljerOmstilling 2013 HS-sektoren Kristiansand kommune. OSS møte 06.12.2013 HS-direktør ; Lars Dahlen Rådgiver ; Janne B. Brunborg
Omstilling 2013 HS-sektoren Kristiansand kommune OSS møte 06.12.2013 HS-direktør ; Lars Dahlen Rådgiver ; Janne B. Brunborg 17.12.2013 Bakgrunn 130 Økt etterspørsel/ forventning Off. tjenestetilbud og
DetaljerSamordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi
Samordning av IKT i spesialisthelsetjenesten Status ny felles IKT-strategi v/administrerende direktør i Nasjonal IKT HF, Gisle Fauskanger IKT-forum 2015 for medisinsk nødmeldetjeneste GISLE FAUSKANGER
DetaljerMøte med kontrollutvalget i Grimstad kommune
Møte med kontrollutvalget i Grimstad kommune Presentasjon i4helse Inger Holen administrerende direktør i4helse AS Disposisjon Formål og visjon Organisering i4helse AS Kompetansenettverk Eierskap, samarbeid
DetaljerLokalmedisinsk senter i Sandefjord
Lokalmedisinsk senter i Sandefjord Interkommunalt samarbeid med kommunene Andebu-Stokke Stokke-SandefjordSandefjord Prosjektleder Kirsti Nyerrød Stokke 06.04.2011 Utgangspunkt Sykehuseiendom i Sandefjord
DetaljerLokalmedisinske tjenester hva kan telemedisin bidra med? Steinar.pedersen@telemedicineconsult.com
Lokalmedisinske tjenester hva kan telemedisin bidra med? Steinar.pedersen@telemedicineconsult.com TTC Offentlige helsetjenesten Førde kommune Valdres NST Setesdal regionråd Fylkestannlegen i Troms Vestregionen
DetaljerHELSE MIDT-NORGE RHF STYRET
HELSE MIDT-NORGE RHF STYRET Sak 24/14 Orienteringssaker Vedlegg Strategi 2020 Operasjonalisering gjennom programmer Saksbehandler Ansvarlig direktør Mette Nilstad Saksmappe 2014/12 Ingerid Gunnerød Dato
DetaljerFUNNKe- et regionalt kompetanseløft innen elektronisk samhandling www.telemed.no/funnke
FUNNKe- et regionalt kompetanseløft innen elektronisk samhandling www.telemed.no/funnke NSF, Tromsø 22 november 2010 Gunn-Hilde Rotvold, Prosjektleder, NST Om NST Formål Framskaffe nye løsninger og ny
DetaljerKommunale telemedisinske tjenester
Kommunale telemedisinske tjenester Kristiansand kommune, mars 2015 1 Innhold 1. Bakgrunn og datagrunnlag... 3 2. Begrepsavklaringer... 4 2.1. Telemedisin... 4 2.2. Eksempler på andre aktuelle begrep...
DetaljerStrategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2016-2020
Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2016-2020 På lag med deg for din helse Innledning Helsetjenesten står overfor en rekke utfordringer de nærmeste årene. I Helse Midt-Norges «Strategi 2020» er
DetaljerInnoMeds strategi
InnoMeds strategi 2015-2017 Dette er InnoMed: Nasjonalt kompetansenettverk for behovsdrevet innovasjon i helse- og omsorgssektoren. InnoMeds oppdrag: Oppdrag fra Helse- og omsorgsdepartementet og Helsedirektoratet:
DetaljerInnovasjon i kommunal sektor. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering
Innovasjon i kommunal sektor Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering KS visjon En selvstendig og nyskapende kommunesektor Når ekspertene lager en trapp - lager brukerne en sti Når
DetaljerVRI Østfold 2011-2013
VRI Østfold 2011-2013 Innsatsområde Helse- og omsorgsteknologi og serviceinnovasjon Bjørn Horten Daglig leder Borg Innovasjon VRI Østfold 2011-2013 Målsetting: etablering av flere og større næringsrettede
DetaljerHelseledelse anno 2013; hva kreves?
Helseledelse anno 2013; hva kreves? NSF; Fagseminar for ledere Fagernes 23. januar 2013 Tor Åm Samhandlingsdirektør, St. Olavs hospital Prosjektdirektør, HOD Samhandlingsreformen - Krav til ledelse Mål;
DetaljerFlytte oppmerksomheten fra å spørre «Hva er i veien med deg?» til «Hva er viktig for deg?»
Grimstad kommune 2. Kontaktperson: Inger Johanne Bolstad 3. E-post: inger.johanne.bolstad@grimstad.kommune.no 4. Telefon: 958 35 668 5. Fortell oss kort hvorfor akkurat deres kommune fortjener Innovasjonsprisen
DetaljerHelsetorgmodellen. Et samhandlingsverktøy for å løse utfordringene i Samhandlingsreformen
Helsetorgmodellen Et samhandlingsverktøy for å løse utfordringene i Samhandlingsreformen 1 2 3 4 Haugesund sjukehus, Haugland og Karmøy DPS, HSH (kampus Haugesund), Bjørgene omsorgs- og utviklingssenter
DetaljerVelferdsteknologi for oppfølging av KOLS-pasienter i hjemmet
Parallellsesjon 3C: Velferdsteknologi Velferdsteknologi for oppfølging av KOLS-pasienter i hjemmet HelsIT 2011, Trondheim, 29. september 2011 Jarl Reitan, Forskningsleder, produktdesigner, SINTEF Teknologi
DetaljerInterkommunale team og samhandling på tvers Hvordan kan teknologi bidra til å utvikle interkommunale team?
Interkommunale team og samhandling på tvers Hvordan kan teknologi bidra til å utvikle interkommunale team? Elin Thygesen Førsteamanuensis Senter for ehelse og omsorgsteknologi Universitetet i Agder 06.06.2013
DetaljerStrategisk plan Sunnaas sykehus HF 2012-2020
Strategisk plan Sunnaas sykehus HF 2012-2020 Innhold side 4 Sunnaas sykehus HF mot 2020 5 Premissleverandør i utvikling av rehabilitering i Norge 7 Strategiske målsettinger 8 Grunnleggende forankring
DetaljerPotensialet for Knps samarbeid kommunens konsekvenser av nasjonal reformer. Pensjonsreformen Kombinere arbeid og pensjon
Potensialet for Knps samarbeid kommunens konsekvenser av nasjonal reformer Pensjonsreformen Kombinere arbeid og pensjon NAV-reformen De som kan jobbe, skal kunne jobbe Samhandlingsreformen Ny oppgavefordeling
DetaljerHANDLINGSPLAN FOLKEHELSE OG LEVEKÅR 2016
HANDLINGSPLAN FOLKEHELSE OG LEVEKÅR 2016 St.meld. nr 19, Folkehelsemeldingen, påpeker at folkehelsearbeid både handler om å fremme livskvalitet og trivsel gjennom deltakelse i sosialt fellesskap som gir
DetaljerOm sykehusenes rolle for utvikling av life science
Om sykehusenes rolle for utvikling av life science Bjørn Erikstein Ekspedisjonssjef 27.09.2010 217 mrd kr Store utfordringer i sektoren Stort potensial for innovasjon 2 Helse- og omsorgsdepartementet Utfordring:
DetaljerVårt målbilde med et klinisk perspek.v. Stein Kaasa Viseadministrerende direktør, St. Olavs Hospital
Vårt målbilde med et klinisk perspek.v Stein Kaasa Viseadministrerende direktør, St. Olavs Hospital Én innbygger én journal Arbeidsmøte på Stjørdal, 13. oktober 2014 1 Trygghet Respekt Kvalitet Samarbeid
DetaljerIT og helse det går fremover
IT og helse det går fremover Hans Petter Aarseth, divisjonsdirektør HelsIT - 2008, Trondheim 1 Helse- og omsorgssektoren HelsIT - 2008, Trondheim 2 Mål for helsetjenestene i Norge Nasjonal helseplan (2007-2010)
DetaljerAktiviteter og prosjekter i Nasjonalt velferdsteknologiprogram. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering
Aktiviteter og prosjekter i Nasjonalt velferdsteknologiprogram Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering Den beste omsorgen handler ikke bare om å hjelpe. Det handler også om å gjøre
DetaljerHANDLINGSPLAN VELFERDSTEKNOLOGI OG TELEMEDISIN 2016. Bakgrunn. Listersamarbeid
HANDLINGSPLAN VELFERDSTEKNOLOGI OG TELEMEDISIN 2016 Omsorgssektoren må, på samme måte som de fleste andre sektorer, gjøre seg nytte av og forbedre kvaliteten på sine tjenester ved bruk av teknologi. Det
Detaljer08 Søgne kommune. Delavtale. mellom. Delavtale nr. 7: Samarbeid om forskning, utdanning, praksis og Iæretid
Delavtale mellom Sørlandets sykehus HF 08 Søgne kommune Delavtale nr. 7: Samarbeid om forskning, utdanning, praksis og Iæretid 1.0 Parter Partene i denne delavtalen er Sørlandet sykehus HF (SSHF) og Søgne
DetaljerBruk av medisindispenser i pleie- og omsorgstjenesten
Bruk av medisindispenser i pleie- og omsorgstjenesten Gro Anita Fosse Rådgiver velferdsteknologi, Kristiansand kommune 16.09.2015 Virksomhet helsefremming og innovasjon Skal stimulere til at kommunen jobber
DetaljerDigitaliseringsstrategi 2014-2029
Digitaliseringsstrategi 2014-2029 Stavanger kommune Stavanger kommune skal gi innbyggerne og næringsliv et reelt digitalt førstevalg. Den digitale dialogen skal legge vekt på åpenhet og tilgjengelighet.
DetaljerVelferdsteknologi i morgendagens helse- og omsorg. Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering
Velferdsteknologi i morgendagens helse- og omsorg Une Tangen, rådgiver KS Forskning, innovasjon og digitalisering Den beste omsorgen handler ikke bare om å hjelpe. Det handler også om å gjøre folk i stand
DetaljerLYNGDAL KOMMUNE ELIN K SAMSPILLKOMMUNE
LYNGDAL KOMMUNE ELIN K SAMSPILLKOMMUNE Prosjektbeskrivelse Side 1 av 10 Innholdsfortegnelse 1.0 Innledning... 3 1.1 Bakgrunn... 3 1.1.1. Status:... 3 1.2 Forankring i strategier/planer... 3 1.2.1 Statlig
DetaljerOm tilrettelegging for forskning i habilitering -fra et lederperspektiv
Om tilrettelegging for forskning i habilitering -fra et lederperspektiv Nasjonal ledersamling for habiliteringstjenester Trondheim 21. september 2012 Edith V. Lunde Senterleder/cand.san. Bestilling 1.
DetaljerFra GRO Helsenettverk til. Samhandling. i 2017
Fra GRO Helsenettverk til Samhandling i 2017 Handlingsplan 2015-2016 Overordnet ambisjon Helsenettverket GRO blir en Arenaklynge innenfor samhandling innen 2017 Myndighetene satser på næringsklynger som
DetaljerHjertesviktpoliklinikk hvordan følge opp pasientene og få til et samarbeide med 1. linjetjenesten
Hjertesviktpoliklinikk hvordan følge opp pasientene og få til et samarbeide med 1. linjetjenesten Ved Kari Korneliussen, kardiologisk sykepleier ved hjertesviktpoliklinikken, SiV, Tønsberg Kari Korneliussen,
DetaljerHelsefremmingsplanen i Kristiansand kommune. Plan for folkehelse, forebygging og rehabilitering
Helsefremmingsplanen i Kristiansand kommune Plan for folkehelse, forebygging og rehabilitering Folkehelsearbeid og forebygging hva er nytt? Analysere helsetilstand og påvirkningsfaktorer mer enn enkelttiltak
DetaljerMinHelsestasjon Opplæring og oppfølging av kronikere i hjemmet. Tatjana M. Burkow Nasjonalt senter for Telemedisin
MinHelsestasjon Opplæring og oppfølging av kronikere i hjemmet Tatjana M. Burkow Nasjonalt senter for Telemedisin Hovedmål Å demonstrere og fremskynde hjemmebasert opplæring og oppfølgning av kronikere/pasienter
DetaljerDisposisjon. Føringer og lovgrunnlag koordinering på tjenestenivå 28.10.2011. Nasjonale krav og føringer
Disposisjon Føringer og lovgrunnlag koordinering på tjenestenivå Audhild Høyem Regional koordinerende enhet for habilitering og rehabilitering 27.10.2011 Overordnede krav og føringer. Hvor er koordinerende
DetaljerInnovasjon i offentlig sektor. RFF Agder 14.mai 2013 Vidar Sørhus og Erna Wenche Østrem
Innovasjon i offentlig sektor RFF Agder 14.mai 2013 Vidar Sørhus og Erna Wenche Østrem Forskningsrådet har ønsket KUNNSKAPSOVERSIKT AKTØRDIALOG Regionale møter med forskere og forskningsbrukere POLICYDOKUMENT
DetaljerVELFERDSTEKNOLOGI TELEMARK, 8. APRIL 2015
VELFERDSTEKNOLOGI TELEMARK, 8. APRIL 2015 VELFERDSTEKNOLOGI Er ikke: det å koble på noe tekniske løsninger og gjøre ting som de alltid har blitt gjort. noe som kommer i tillegg til dagens tjenester som
DetaljerForebygging. For mennesker med kronisk lidelse eller funksjonshemning er forebygging svært viktig for åmestre sykdommen og hverdagen på en god måte.
Forebygging For mennesker med kronisk lidelse eller funksjonshemning er forebygging svært viktig for åmestre sykdommen og hverdagen på en god måte. Forebygging er god helsepolitikk Bidrar til mindre sykelighet
DetaljerNorwegian Smart Care Cluster Arena Velferdsteknologi. Arild Kristensen, Ipark AS arild.kristensen@ipark.no Tlf. 90532591
Norwegian Smart Care Cluster Arena Velferdsteknologi Arild Kristensen, Ipark AS arild.kristensen@ipark.no Tlf. 90532591 Internasjonale relasjoner Aktive kommuner Nasjonale relasjoner Infrastruktur Strategi
Detaljerehelse samhandling uten grenser
ehelse samhandling uten grenser Prosjekt 204119 Regionalt Forskingsfond Agder, RFFA 2011-2015 Elisabeth Holen Rabbersvik Senter for ehelse og omsorgsteknologi Universitetet i Agder RFFs årskonferanse 2015
DetaljerRETNINGSLINJE FOR SAMARBEID MELLOM..KOMMUNE OG ST. OLAVS HOSPITAL OM IKT- LØSNINGER OG ELEKTRONISK SAMHANDLING
RETNINGSLINJE FOR SAMARBEID MELLOM..KOMMUNE OG ST. OLAVS HOSPITAL OM IKT- LØSNINGER OG ELEKTRONISK SAMHANDLING Hjemlet i lov om kommunale helse- og omsorgstjenester av 14.6.2011 3-5 tredje ledd, 6-2 siste
DetaljerInnovasjon hva er kriteriene?
Innovasjon hva er kriteriene? Gunnar Sivertsen Nordisk institutt for studier av innovasjon, forskning og utdanning Oppdrag fra Helse- og omsorgsdepartementet i 2014 «Utvikle og lage en vektet indeks av
DetaljerVelferdsteknologi. Mestring, frihet og livskvalitet. Samhandlingskonferansen 3.12.2014 Ingebjørg Riise
Velferdsteknologi Mestring, frihet og livskvalitet Samhandlingskonferansen 3.12.2014 Ingebjørg Riise 1 Implementering av velferdsteknologi samhandling på nye måter med ukjente aktører Om velferdsteknologiprosjektet
DetaljerForskning øker muligheter for kunnskapsbasert arbeid
Forskning øker muligheter for kunnskapsbasert arbeid Lena Forgaard Prosjektutvikler for forskning helse/velferd Universitetet i Stavanger uis.no HELSEVEL 14. oktober 200 millioner Paradgimeskifte innen
DetaljerMedisinsk avstandsoppfølging
Nasjonalt velferdsteknologiprogram Medisinsk avstandsoppfølging Temadag på St. Olavs Hospital HF, Trondheim Siw H. Myhrer, seniorrådgiver, Helsedirektoratet Forventninger satt i Prop. 1 S for budsjettåret
DetaljerGrunnmur. Velferdsteknologi Felles grunnmur. Midt-Buskerud
Grunnmur Velferdsteknologi Felles grunnmur Midt-Buskerud Innholdsfortegnelse Grunnmur... 2 1.0 Kartlegge og utrede satsingsområder... 3 2.0 Informasjon, kompetanseheving og involvering... 3 3.0 Utarbeiding
DetaljerSamfunnets behov innenfor aldring og demens. Hvilke behov etterspørres?
Felles utlysning med RFF Hovedstaden og Oslofjorfondet: Samfunnets behov innenfor aldring og demens Felles satsingsområde: helse og omsorg Hvilke behov etterspørres? Samarbeid på tvers av fondsregioner
DetaljerFinn Arthur Forstrøm, AGENDA. Helse, pleie og omsorg er - og vil være - noen av de viktigste basisoppgavene kommunene har ansvar for.
Notat Utarbeidet av: Finn Arthur Forstrøm, AGENDA Dato: 1. mars 2010 Emne: HELSE OG SAMHANDLINGSREFORM. NOEN FORHOLD OG PROBLEMSTILLINGER DET BØR TAS STANDPUNKT TIL. Innledning Helse, pleie og omsorg er
DetaljerSlik har vi gjort det i sykehusområdet Sørlandet. Områdeplan for rehabilitering 2011-2020
Slik har vi gjort det i sykehusområdet Sørlandet Områdeplan for rehabilitering 2011-2020 Mandat områdeplan rehabilitering Utarbeide områdeplan for rehabilitering, med anbefalinger om fremtidig funksjonsfordeling,
DetaljerSenter for ehelse, Universitetet i Agder
Senter for ehelse, Universitetet i Agder InnArbeid Behovsdrevet innovasjon for inkludering av personer med utviklingshemming i arbeidslivet ved bruk av teknologi Teknologi og omsorg, Bergen 23. mai 2018
DetaljerVIS Velferdsteknologi i Sentrum
Oslo kommune VIS Velferdsteknologi i Sentrum Nasjonalt velferdsteknologiprogram: Utvikling og implementering av velferdsteknologi i helse- og omsorgstjenesten Ved: Mads Herfindal Haakonsen, fysioterapeut
DetaljerTELEMEDISINSK SÅRPROSJEKT
TELEMEDISINSK SÅRPROSJEKT NSH KONFERANSE OM REHABILITERING 9. Mai 2014 Ingebjørg Irgens 1 Finansiering Tildelt 500 000 kr fra Den norske legeforenings fond for kvalitetsforbedring og pasientsikkerhet for
DetaljerHandlingsplan for forskning 2014-2016 Avdeling for helsetjenesteforskning (HØKH)
Handlingsplan for forskning 2014-2016 Avdeling for helsetjenesteforskning (HØKH) MÅL: Styrke tjenestenær helsetjenesteforskning Tiltak 6 Sende inn minimum sju søknader om forskningsfinansiering årlig under
DetaljerErfaringer med implementering av pasientforløp for kronisk syke og eldre pasienter. Anders Grimsmo, Institutt for samfunnsmedisin, NTNU
Erfaringer med implementering av pasientforløp for kronisk syke og eldre pasienter Anders Grimsmo, Institutt for samfunnsmedisin, NTNU Helhetlig pasientforløp i hjemmet Molde Trondheim Orkdal Molde sykehus
DetaljerStrategi for innovasjon i Helse Midt-Norge
Strategi for innovasjon i Helse Midt-Norge 2015-2020 Innledning Helsetjenesten står overfor en rekke utfordringer de nærmeste årene. I Helse Midt-Norges «Strategi 2020» er disse identifisert som: 1. Befolkningens
DetaljerAvstandsoppfølging av personer med kronisk syke
Avstandsoppfølging av personer med kronisk syke Jarl Reitan, forskningsleder/designer SINTEF Teknologi og samfunn, Avdeling Helse Kirsti Fossland Brørs, rådgiver ESIKT / velferdsteknologisatsingen, Trondheim
Detaljer